1、內部資料 嚴禁外傳 1 工程造價全過程控制 項目總培訓課程第十六課 內部資料 嚴禁外傳 2 目錄 01成本策劃階段控制 02工程招標階段控制 03施工過程階段控制 04 竣工結算階段控制 內部資料 嚴禁外傳 3 01成本策劃階段控制 02工程招標階段控制 03施工過程階段控制 04 竣工結算階段控制 內部資料 嚴禁外傳 4 成本責權 全過程成本管理 成本管理中心 建造成本管理 內部資料 嚴禁外傳 5 成本策劃 成本策劃 1. 投資拿地五位一體(區域項目、投資、成本、設計、 營銷)，成本策劃至關重要。 2. 做好目標成本：投資版、方案版、定案版。 3. 項目及區域要根據歷史預結算的數據，建立建造
2、 成本標準及成本數據庫，提煉合理限額設計及含 量指標，供目標成本編制參考。 內部資料 嚴禁外傳 6 成本管理系統全過程成本管理 投資決 策階段 規劃設 計階段 招標采 購階段 施工管 理階段 竣工結 算階段 總價包干招標可控 合理低價競爭效益 定標價不超目標成本 投資版 目標成本 經濟性評價 方案比選 成本測算 產品策劃 材料選型 成本策劃 方案版 目標成本 定案版 目標成本 合約 規劃 簽證變更管理 已發生成本管控 待發生成本管控 動態 成本 成本 評估 成本 數據庫 含量指標庫 單方指標庫 材料價格庫 先策后控耦合管理 目標成本管理是主線成本策劃與合約規劃是核心價值工程分心貫穿始終 內部資
3、料 嚴禁外傳 7 目標成本一級科目 土地成本 行政事業性收費與 前期工程費 主體建筑安裝工程 費 景觀環境工程 社區管網工程 公共配套設施 工程建設其他費用 開發間接費用 營銷費用 財務費用 管理費用 稅金 所得稅 共13個一級科目 內部資料 嚴禁外傳 8 小結 成本策劃階段關鍵是目標成本 內部資料 嚴禁外傳 9 01成本策劃階段控制 02工程招標階段控制 03施工過程階段控制 04 竣工結算階段控制 內部資料 嚴禁外傳 10 計價模式 總承包計價模式 模擬清單 總價包干 各有利弊，適用于碧桂園不同的發展階段 快 準 零星工程及專業分包工程 計價模式：根據實際情況 參考總承包工程計價模式 內部資料 嚴禁外傳 11 計價模式 土建 分部分項工程 模板及腳手架 除模板腳手架外的措 施費 綜合單價包干 建筑面積單方造價包干 招標時參考歷史預結算數據模擬工程 量，結算時工程量按經發包人確認的 竣工
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