1、冷庫施工方案一、工程概況一、本工程為科學城冷庫工程項目，為單層框架結構。二、項目組織及部署（一）、施工準備：1、熟悉圖紙，進行圖紙自審和會審,并進行一次性交底；2、編制施工預算；3、根據圖紙對地面進行施工面的清理，在當地設置加工場地及臨時倉庫，如果在施工現場無法設置，則在施工現場外設置；4、施工人員的臨時住房及現場臨時庫房，依據現場條件協調解決；5、組織工程技術人員及施工班長，認真熟悉圖，了解和掌握設計意圖，作好技術交底；6、由甲方組織土建、冷庫等施工單位的工序交叉連接配合工作的落實；7、根據甲方確定施工圖紙和施工進度計劃，編制主要材料計劃、半成品加工申請單和訂貨明細表。（二）、設備安裝：設備
2、安裝人員必須熟悉圖紙資料、規范標準。設備安裝前，專業工長須編制設備吊裝方案及施工技術交底資料，并向有關施工管理人員交底。1、安裝前的設備開箱檢查：設備安裝前要進行開箱檢查，并形成驗收文字記錄。開箱檢查人由建設單位、施工單位代表組成。開箱設備必須有裝箱清單、安裝圖紙及技術說明書、產品合格證和產品性能檢測報告等隨機文件，隨機的零部件、文件資料應齊全無缺損。設備規格型號要符合設計圖紙的要求。金屬設備的構件表面應作除銹防腐處理，外表色調一致，且無明顯的劃傷、銹斑、傷痕、氣泡和油漆剝落現象。2、設備基礎驗收:設備就位前，應對設備基礎進行檢查驗收，在混凝土基礎達到養護強度，表面平整，位置、尺寸、標高等均符
3、合要求后，方可安裝設備。檢查驗收時要按各類設備的安裝說明書及實物尺寸對照設計平面圖進行其基礎尺寸、中心線、標高及相互位置實測尺寸與圖設計尺寸對照，應滿足下表要求：3、設備入庫驗收保管：為解決施工場地狹窄，設備入庫驗收、存放保管將遵循以下原則：業主須向我司提供土建進度時間表，以便我司訂購設備，盡量做到縮短保管期和二次倒運量，不能達到預期目的時，要在離工地盡可能近的地方安排臨時堆場，對設備進行驗收保管，防止丟失、損壞，也便于搬運及吊裝。（三）、加工場地的布置：按鋼管、銅管、支吊架的加工工藝流程布置加工機械，綜合考慮照明、動力電源的合理使用。在第一道工序前面設型材、板材堆放處，避免因堆放不合理的而增
4、加往返路程和時間；成品的裝卸采取有效的措施，防止損壞變形和弄臟。（四）、設備安裝：1、壓縮機組：加裝防震墊并緊固，位置校正。2、室內機安裝：懸吊式安裝并緊固，位置校正。三、質量管理及保證質量措施1.工程質量目標：業主要求：滿足圖紙以國家有關規范的要求，施工質量達到云南省優良工程。施工單位承諾：以一流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理創優質工程。2工程創優措施：項目經理的質量責任項目經理對工程質量全面負責，對質量工作進行全面領導，是工程質量的第一責任人。項目總工程師的質量責任總工程師代表項目經理對質量工作進行全面管理，是工程質量的第二責任人。成立以總工程師為首、有相關職能科室負責人及施工
5、專業程師、質量。責任人參加的全面質量責任體系，對工程質量進行全面的質量管理。3項目工程質量管理系統：建立健全工程質量管理體系，完善質量保證系統和信息反饋系統，對工程質量進行控制和監督。領導施工的項目經理，嚴格遵照合同要求，全面抓好質量管理工作，制定質量保證計劃，督促各部門具體實現，按照工程項目質量管理系統的辦理程序辦事。4質量保證措施：創優質工程的質量控制原則質量第一、用戶至上；以人為核心，以預防為主；堅持質量標準、嚴格質量檢查、一切用數據說話；貫徹科學、公正、守法的職業規范。創優質量方針堅持按規施工，注重目標管理；嚴格工序把關，重點跟蹤檢查；落實崗位責任，切實獎優罰劣。質量控制階段工程項目質
6、量控制一般分為以下三個階段事前（施工準備）質量控制；事中（施工過程中）質量控制；事后（施工驗收）質量控制；、事前（施工準備）質量控制a.技術準備施工前抓圖紙的會審、技術方案的制定、規范標準的落實，做到有章循，有法可依，按規辦事。b.物資準備物資準備的關鍵是加強材料、半成品、成品的質量控制。材料、半成品、成品的質量控制要點：a)掌握材料信息，優選供貨廠家；b)合理組織材料供應，確保施工正常進行；c)加強材料檢查驗收，嚴格把材料質量關；d)對于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證或材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有懷疑時，應補做檢驗；e)掌握材料信息，優選供貨廠家；f)合理組織材料供應，
7、確保施工正常進行；g)加強材料檢查驗收，嚴格把材料質量關；h)對于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證或材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有懷疑時，應補做檢驗；i)凡標志不清楚或認為質量有問題的材料；對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料，均不予驗收，拒絕進場。j)重視材料的使用認證，以防錯或使用不合格的材料。、事中（施工中）的質量控制全面控制施工過程，重點控制工序質量，強化“三檢”；把好“六關”做到“五不”。a強化“三檢”：即強化“自檢、專檢、交接檢”；b把好“六關”：即把好“施工方案關、材料進場檢驗關、技術交底關、檢測計算關、工序交接關、質量檢驗關”；c做到“五不”：即堅持
8、無施工組織設計不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技術交底不清不施工；檢測數據有懷疑不施工；上道工序不符合質量要求平不進行下道工序施工。、事后質量控制事后質量控制是指完成施工過程形成產品的質量控制。a控制內容a)組織聯動試車；b)準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；c)進行分項、分部工程質量評定；b組織竣工驗收a)由建設單位主持，施工單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；b)審閱建設、施工單位的工程檔案資料；c)實地查驗工程質量；d)對工程設備安裝質量和各管理環節作出全面評價，形成經驗收人員簽署的工程竣工驗收文件；參與工程竣工驗收的建設、
9、施工各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收；5冷庫工程質量通病防治措施：保溫層面不平、厚度不足：a現象：保溫層表面不平整，厚度達不到規定的要求b原因分析：a)設備、容器、管道保溫層內部填充不符合質量標準；b)做外殼時，馬虎粗糙；c)保溫層厚未嚴格按設計規定施工。c.預防措施a)保溫層內部應緊密，填充要飽滿、均勻，厚度要一致；b)抹外殼時應使用弧形工具，精心操作，保持抹面厚度一致；c)包扎金屬外殼時應牢固平整。鋼管、銅管保溫：a.現象：管壁結露、滴水、保溫層脫落b.原因分析a)保溫時不會涂或未涂粘接劑；b)對接處密封不嚴；c)設計選材不合適；d)法蘭處
10、，設備接口處，密封不嚴滲入空氣；e)對保護層封密不好或太薄，或用材不當等。c 預防措施a)保溫時不會涂或未涂粘接劑；b)對接處嚴格按規范和設計要求施工，必須嚴格填滿、密封不透氣、不滲空氣。預防冷媒管焊接氧化渣 a現象：氧化物渣存留在管道內，影響系統運行；b預防措施：充氮保護焊。四、保證安全生產措施1工程安全衛生計劃：杜絕重大惡性事故，盡量減少一般事故的發生，職工因工負傷率不得超過 8,爭創安全標準化工地。做到自己滿意、業主滿意。2施工安全措施：工程項目經理部安全生產保證體系：根據該工程特點，對此項目實行三級安全管理，建立以項目經理為首的安全生產管理保證體系。3防范重點：事故控制點a2 米以上的
11、高處墜落事故；b觸電事故；c 物體打擊事故；d 設備機具傷害事故。控制點的管理：a 制度健全無漏洞；b檢查無差錯；c設備無故障；d人員無違章。4安全生產管理措施：施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學地組織施工。施工現場全體人員必須嚴格執行建筑工程安全技術規程 和建筑工程工人安全技術操作規程。各工長每周對所承擔的施工范圍進行一次安全檢查。項目負責人組織一次現場安全領導小組人員對該項目進行現場、倉庫、生活區安全、防火檢查。分項項目經理或主管生產經理組織各部門負責人，現場安全領導小組人員對該項目每月進行一次現場、倉庫、生活區進行文明生
12、產和三防大檢查。查出問題或隱患，由項目主管部門下整改通知單，限期不改者，處以1001000元罰款，仍不改者加倍處罰。現場領導小組，必須嚴格執行“建安三大規程”、企業內部制度規定外，還必須遵照執行甲方有關條款、制度、規定。項目負責人開工前必須書面向各工長進行安全技術交底，各工長必須向參加施工人員進行安全技術交底，并有書面記錄和參加人員簽字。堅持周一班級安全活動日和班長班前安全交底制度，做好記錄，以備經理部檢查，內容不真實，針對性不強，不及時者，發現一次罰款 510 元。嚴禁違章指揮。如有違章指揮，工人有權拒絕作業，每發生一次，對指揮者罰款 50500 元。5.安全防護：正確使用個人勞動保護用品，
13、充分利用三寶。項目負責人、工長、專、兼職安全員，要隨時對參加施工人員個人防護用品及完好情況加強督促檢查。電氣維修人員、電焊工、配合電焊操作人員，必須按規定穿戴好防護用具和絕緣膠靴。施工現場必須按要求設置安全標志，“四口”、“五臨邊”必須按規定作好蓋板或圍欄防護，并有醒目標志示警，未經施工負責人（工長）同意，不得隨意拆動。進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。不得赤腳，穿拖鞋進入現場。兩米以上高空作，必須栓好安全帶，并根據情況和需要做好防護，高空作業中不得上下拋東西，自帶物件，工具廳要放好，防止下落傷人。6臨時用電措施：施工現場臨時用電，開工前必須由項目負責人或工長向公司提出：機械設備，現場照
14、明及其它用電的計劃，并按要求提供現場臨時用電設計圖和現場臨時用電方案。線路的架設或埋地電纜的敷設，必須按廈門市供電部門規定執行，按正式工程進行施工。帶電機設備，必須按規定做好保護接地或接零后方可使用，并嚴格實行一機一閘。移動，手持電動機具，必須實行一機一漏電保護器，并單獨敷設保護接地線。各閘箱門銷齊全，并有標志，箱內器件安裝位置合理。7.現場設備管理：各種機械設備，不準超負荷，帶病運轉，不得運轉中檢修，各種防護罩必須齊全有效，按時保養設備，不得脫保，確保設備完好率。設備安裝清洗用油，采取用多少，拿多少的辦法。現場工具房內不得存入油燈易燃物品，用后廢油，油棉紗頭，必須倒在場外指定位置進行處理。電
15、、焊、起重工等必須持證上崗，必須嚴格遵守“建筑安裝工人安全技術操作規程”有關條款及焊工十不燒，起重十不吊以及“建設工程施工安全手冊”的有關規定。乙炔和氧氣瓶不準平放或倒置，氧氣瓶與乙炔瓶必須保持安全距離，不得爆曬，劇烈碰撞，染上污油。人字梯，單梯不得缺檔使用，不得兩人同在一個梯子上作業。人字梯必須牢固、旋緊螺栓。單梯塔設 60為宜，并有防滑措施。腳手板的選用必須服合要求，使用時兩端用鉛絲與腳手桿扎牢，并不準單塊腳手板使用。現場材料堆班，必須穩固整齊，不得亂堆亂放，必須隨時清理，保持施工現場整潔、衛生、文明。8現場防火：臨時倉庫，易燃物品倉庫必須分開設置，并遠離生活區，同時必須設置警告標記。倉庫
16、、生火區域嚴禁使用煤氣爐，照明燈泡不得超過 100W/個。五、設備、成品、半成品保護措施1、所有設備、材料和部分設備配件等，應堆放到庫房里，派專人進行管理；確須露天堆放時，需要搭設雨布，雨布要綁好，防止風吹跑，應有專人進行管理。房子、臨建的柱子和屋面要進行特殊加固，防止將屋吹倒，屋面吹跑。2、已經加工好的成品、半成品，應做相應遮擋并掛上標牌明示“請注意保護成品、半成品”。六、文明施工及保衛措施現場施工文明，按建設部、云南省有關規定執行，做好企業 CI 形象建設，統一著裝。交叉作業時，土建應給安裝創造良好的施工條件并符合場容管理條例的規定及成品保護要求。安裝現場的下角料、邊角余料、廢料、垃圾雜物每天隨時清理干凈，倒在指定位置，定期拉走。施工現場一定做到完工料清，剔鑿、灌漿、堵洞、保溫等一定要隨時清理遺留物，雜物倒到指定地點。土建安裝交叉作業，要及時預留孔洞，預埋鐵塊，及時配管，避免打洞時剔鑿半成品或損壞墻面樓面。庫房、料場的材料、機具應分型號、規格堆放整齊，鋼材、管材碼一頭齊一條線，料場道路暢通，對廢料、廢包裝物及時清理回收,做好防火措施。并做好半成品、成品及工程材料的可追溯性標識和檢驗、試驗狀態標識。施工現場服從現場指揮部的一切規定，特別是對安全生產、消防、警衛、場容場貌管理方面的要求，堅決貫徹執行。施工現場嚴禁建筑垃圾到處亂扔，影響交通和行人安全，注意清障。
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