房地產集團工程項目精細化管理培訓PPT（56頁）.pdf
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房地產集團工程項目精細化管理培訓PPT（56頁）.pdf
1、內部資料 嚴禁外傳 1 項目精細化管理 楊磊 內部資料 嚴禁外傳 2 日本建筑產業下的工程項目 內部資料 嚴禁外傳 3 看一組日本工程圖片 內部資料 嚴禁外傳 4 內部資料 嚴禁外傳 5 內部資料 嚴禁外傳 6 內部資料 嚴禁外傳 7 內部資料 嚴禁外傳 8 內部資料 嚴禁外傳 9 內部資料 嚴禁外傳 10 內部資料 嚴禁外傳 11 內部資料 嚴禁外傳 12 內部資料 嚴禁外傳 13 內部資料 嚴禁外傳 14 內部資料 嚴禁外傳 15 國內同行的地產工程項目 內部資料 嚴禁外傳 16 國內工程圖片 內部資料 嚴禁外傳 17 內部資料 嚴禁外傳 18 內部資料 嚴禁外傳 19 內部資料 嚴禁外傳
2、 20 內部資料 嚴禁外傳 21 內部資料 嚴禁外傳 22 內部資料 嚴禁外傳 23 都在精細化管理的路 內部資料 嚴禁外傳 24 什么是精細化管理 精-精準（目標精準） 細-細致（不遺漏） 化-體系（制度化） 內部資料 嚴禁外傳 25 精細化管 理 目標管理 計劃 質量 內部資料 嚴禁外傳 26 目標管理 目 標 分解 子 目 標 分解. 細 分 目 標 細分目標1 各細分 達成 子目標 達成 目 標 達 成 細分目標2 細分目標3 細分目標 內部資料 嚴禁外傳 27 目標落地 細分目標（部門級） 單一部門責任， 不因為部門扯皮、 推諉 細分目標（個人） 責任到人，可考 核，不責任不清 細分
3、目標 目標拆分后，可 快速找到影響目 標達成的關鍵點， 可快速處理 內部資料 嚴禁外傳 28 目標平衡 目標 成本 質量 時間 內部資料 嚴禁外傳 29 管理關鍵目標 各類子目標 關鍵性目標 內部資料 嚴禁外傳 30 開盤案例 開盤 開放且蓄客 滿足要求 示范區 售樓部 圖紙出圖時間、圖紙質量 施工單位進場時間、好單位 場地 樣板房 圖紙出圖時間、圖紙質量 施工單位時間、好單位 場地 園林景觀 圖紙、工作面管線、場地移交、苗木采購 施工單位 預售證貨量區預售條件 施工許可證 建設用地、工程規劃 許可證 國土證 報建圖紙 現場滿足 預售條件 現場施工 前置 施工圖紙 內部資料 嚴禁外傳 31 計劃管理 計劃管理 計劃編制 總控性計劃 一級計劃 二級計劃 三級 專項性計劃 開盤專項計劃 交付專項計劃 報建 支撐性計劃 招采計劃 出圖計劃 預結算 營銷計劃 銷售計劃 貨值管理 推廣 資金計劃 現
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