知名房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)公司工程管理制度手冊(cè)（474頁(yè)）.pdf

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知名房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)公司工程管理制度手冊(cè)（474頁(yè)）.pdf

1、1 目目錄錄第一章第一章集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程集團(tuán)工程口各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 . 9 一、工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 9 （一）工程部部門職責(zé)、崗位職責(zé) . 9 （二）主要工作流程及控制要點(diǎn) . 15 二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 42 （一）工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé) . 42 （二）工程技術(shù)部主要工作流程 . 46 三、綜合計(jì)劃部部門職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 50 第二章第二章工程建設(shè)管工程建設(shè)管理工作指引理工作指引 . 56 一、前期準(zhǔn)備階段 . 56 （一）現(xiàn)場(chǎng)查勘. 56 （二）綜合策劃. 56 （三

2、）圍蔽 . 56 （四）清表 . 57 （五）詳勘 . 58 （六）臨水臨電. 58 （七）三通一平. 59 （八）大型土石方施工 . 60 （九）招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底 . 60 （十）編制施工組織設(shè)計(jì) . 60 （十一）圖紙會(huì)審 . 61 （十二）與政府相關(guān)部門對(duì)接 . 61 二、開工模式 . 62 1、開工標(biāo)準(zhǔn) . 62 2、工期標(biāo)準(zhǔn) . 62 3、搶工措施概述. 62 三、開盤模式 . 62 四、工程管理基本機(jī)制 . 63 1、樣板先行 . 63 2、隱蔽驗(yàn)收 . 63 3、旁站監(jiān)理 . 63 4、維權(quán)取證（索賠反索賠） . 63 2 5、工程建設(shè)交流會(huì) . 64 6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) . 64

3、 7、主要施工單位季度綜合評(píng)價(jià) . 64 五、材料管理 . 64 （一）材料供應(yīng)模式 . 64 （二）材料計(jì)劃編制 . 65 （三）材料驗(yàn)收. 65 （四）材料保管. 66 （五）材料樣板間 . 66 六、0.000 以下施工階段 . 66 （一）施工準(zhǔn)備. 66 （二）基礎(chǔ)施工. 67 （三）基坑支護(hù). 68 （四）地下室施工 . 68 （五）基礎(chǔ)、地下室中間驗(yàn)收 . 69 （六）土方回填. 70 七、0.000 以上施工（主體施工階段） . 70 （一）制度要求. 70 （二）定位放線. 71 （三）模板工程. 71 （四）鋼筋工程. 72 （五）混凝土工程 . 73 （六）砌體工程. 75 （七）抹灰工程. 76 （八）防水工程. 77 （九）西瓦（水泥瓦）安裝 . 78 （十）外墻施工. 79 （十一）鋁合金門窗 . 80 （十二）GRC 安裝 . 82 （十三）欄桿安裝工程 .

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