1、一、編制依據1*工程施工招標文件的相關要求及圖紙說明。2國家現行規范及行業頒布的標準及強制性條文。3本公司從事類似工程所積累的施工管理經驗、機械設備狀況、施工技術能力、工人技術水平等。二、工程概況1工程名稱本工程為*。2項目地點*3建設內容 河道治理及人行橋工程等。三、工程目標1工期安排本工程計劃施工總工期200日歷天。2質量目標合格。3文明生產、文明施工目標3.1控制指標做到：安全設施齊全，高標準運行安全保證體系，保證不出重大事故，減少一般責任事故，力爭不出任何事故；現場內外干凈整潔，材料堆放有序，道路通暢，施工人員衣容整潔，講文明，講衛生，不野蠻作業，爭創“文明工地”。3.2安全生產、文明

2、施工管理目標堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執行落實國家現行有關安全生產、文明施工等方面的法律、法規和方針政策，有效率100%。落實公司安全生產、文明施工各項規章制度。堅持“周一”教育，“周六”聯檢，發現問題及時解決，檢查覆蓋率100%。制定安全事故應急救援預案，建立應急救援體系，配備救援人員、設備、器材，并定期組織演練。針對工程施工進度識別重大危險源，定措施、定時間、定人員控制管理，并逐級簽定“重大危險源責任狀”每月底前上報。4環境保護目標保持現場內外環境的整潔，不影響市政道路的通暢與衛生，不影響周邊居民的學習與生活，維持正常的生活秩序。不污染水源、空氣、不亂倒建筑垃圾，施工噪音必須符

3、合市環保部門及周邊單位的要求。四、施工總進度計劃及施工部署1施工總進度計劃表詳見附件施工進度計劃橫道圖。2施工準備階段施工部署重點做好場地交接，調集人、財、物等施工力量，進行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關手續，做好技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。主要措施：工程施工范圍內，做好“三通一平”工作，調查施工現場環境與條件情況。建好臨時設施，材料倉庫，機械設備停放場地和臨地生產生活設施和供水、供電設施。熟悉圖紙參加圖紙會審技術交底，定位放線并計算核實工程量，分析人、機、材等籌備工作。制定專項施工方案。落實安排，人機料及其它設備情況，編制各種需用量計劃。選擇施

4、工方法，編制施工進度計劃，繪制現場平面圖。3施工階段部署安排3.1施工開始階段在施工開始階段，如何盡快展開工作面的問題比較突出，因此，在保證工期和質量的前提下，考慮如何開展工作、如何劃分施工段落、如何合理安排施工作序及銜接、如何應對突發事件是關鍵。本著保證工期、質量、安全和經濟的原則，根據本工程原地貌踏勘情況和地下綜合管線排查情況，結合我單位的施工經驗，并通過合理規劃確定。3.2施工作業方法由于本工程量大，工期相對緊張，在確保質量的前提下如何完成施工任務，經過公司領導，施工技術等人員的綜合分析與研究，決定將本工程進行分段施工，充分發揮我公司的施工機械的主導作用，采取以機械為主、人工配合的施工方

5、法，實行分段流水作業，確保各工序銜接，在保證工程質量的前提下，加快施工速度，縮短工期。4竣工收尾階段部署本階段將加緊整個工程的整套收尾，主要工作有材料清理、清潔衛生、成品保護等，加緊工程竣工資料的整理，做好竣工驗收的各項工作，確保竣工驗收順利通過。5項目經理部組織機構5.1施工組織管理為確保優質、高效、安全、文明地完成該工程建設任務，我司將成立以項目經理為首的項目經理部，按照項目法施工的要求實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部設項目經理一名，項目副經理一名，技術負責人一名，組成項目領導層，下設“四科一室”，即技術質量科、工程安全科、物質設備科、財務核算科及綜合辦

6、公室，組成項目管理層。5.2項目部各科室職責技術質量科：負責對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協調、調度。負責解決圖紙及設計上的問題。及時編制單項施工方案或施工技術交底。對工程管理人員和勞務人員進行調配，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。負責施工檔案資料對工程施工進行測量放線按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。工程安全科：進行收集、整理。對施工范圍內的工程質量進行監督控制，對施工過程中的安全生產、文明施工進行綜合管理，編制與調整周、旬、月施工進度計劃同時負責計劃的落實，完成工程量的統計等，對生產副經理負責。供應科：負責對施工機械設備、臨時用水、電進行管理協調

7、。對工程材料及施工用材的采購、保管、發放等管理工作。財務核算科：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，及時編制月度產值報表和工程竣工決算。綜合辦公室：負責文件發放、接待、后勤保障及消防保衛工作。5.3施工組織機構高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經理、施工員、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。每天晚上召開由項目生產副經理主持的班后碰頭會，對一天工作的總結分析以及對次日的工作進行協

8、調安排。用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時完成。5.4勞動力組織土石方施工隊15人；截污管道施工隊10人；壩體施工隊20人；附屬工程施工隊10人。各施工隊根據工程任務科學安排勞動力，動態互補，各工序實行流水作業。我們把截污管道鋪設、壩體及護坡施工、人行橋施工作為本次工程的主要控制點。6主要機械設備及進場計劃6.1主要施工機械設備表施工機械設備表機械名稱型號數量單位挖掘機日立E*3006臺自卸車斯泰爾12部灑水車東風2部汽車吊50T2臺汽車吊25T2臺汽油打夯機HONDA4.04臺砂漿拌合機UJZ-54臺空壓機2V-0.6/784臺移動發

9、電機200KW1臺壓路機BW202AHD-22臺6.2進場計劃所有施工機械均在正式施工前運至現場，準備就緒。7主要材料、設備進場計劃 材料質量的好壞將直接決定工程質量的好壞，材料供應是否及時、連續也直接影響到整體工程進度。因此，在施工組織設計和施工過程中都要高度重視，并采取切實有效的措施來保證材料的供應質量和滿足施工進度的需要。結構施工所需的材料由我公司合作商提供，根據工程施工每月用料計劃組織進場等周轉材料，我公司均有準備，可隨時可組織進場，砼擬采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有質量、信譽可靠的供商供應，可隨時組織材料，各種材料分批進場。8進度控制點設置施工準備計劃5天；土石方及淤泥開挖

10、外運施工計劃45天；截污管敷設計劃50天；壩體、護坡施工計劃60天；人行橋施工計劃60天；附屬設施施工計劃40天；竣工清理計劃10天，在施工過程中，多路段同時施工，各工序交叉進行，合理利用時間。9工序銜接清淤：填筑圍堰抽水河底清淤驗收合格進入下一分段施工截污管敷設：施工放樣溝槽開挖管道基礎管道安裝檢查井施工閉水試驗溝槽回填壩體施工：施工放樣基礎開挖墊層澆筑底板鋼筋綁扎及澆筑壩體鋼筋綁扎及澆筑石籠施工回填人行橋施工：施工準備測量放樣墩臺基礎施工墩臺身澆筑滿堂腳手架架設連續梁梁體澆筑預應力施加橋面鋪裝和欄桿、防落網安裝五、分部分項工程施工方案1清淤工程1.1測量放樣測量放樣控制是貫穿工程施工過程的

11、十分關鍵的工作，為此成立專門的測量小組，由具有理論和實際施工經驗的工程師負責，全面準確地對本工程各部位進行水平位置和高程控制，并提供各階段所需的測量資料。施工平面控制測量采用全站儀進行。采用全站儀進行施工控制測量不但簡便、快捷，并且能提高測量精度，減少誤差，同時還能與計算機進行內業計算和資料的儲存、整理。高程控制網測量采用精密水準儀，二等水準測量的方法進行。施工控制測量的精度和技術要求，嚴格執行規范規定。1.2淤泥開挖首先由測量人員根據設計圖紙進行測量定線放樣，測量開挖原始斷面，開挖輪廓線。以便加快施工進度。根據河道內施工條件，通過機械無法一次把淤泥搬運到河岸之上，需要經過多次的轉運，施工時圍

12、堰可以采用從河寬三分之二處開始圍堰施工，三分之一的河道寬度用于排水，保證施工期間河道內排水通暢。在圍堰體內，水抽干、駁岸防護施工完成后，首先采用高壓水槍把小顆粒淤泥及沉積物打散，再用污水泵把淤泥抽到泥罐車中拉到指定地點。對于在河道中無法用污水泵抽吸的雜物及石塊等，將采用挖機清理。為保證駁岸的穩定性，淤泥應堆放在距離駁岸邊12m以外。清理時嚴格控制高程和邊坡，預留開挖深度，防止土基自然承載力降低，局部采用人工修坡的方法，確保施工質量。當在橋梁位置，大型機械無法通過的地段，將采用圍堰施工配合人工清淤的方法，由于人工清淤效率低，施工時間長，應盡早安排施工，以免耽誤工期。土方開挖時為保證施工的正常進行

13、，必須做好排水工作。排水采用潛水泵明排的方法，在局部河床較低的位置設置集水坑和排水溝，使滲出的地下水和流入的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡頂應設置排水溝，防止地表水回流到基坑內。施工中，測量人員隨時觀測清淤河道的高程，以便指導現場施工，以免造成超挖或欠挖。每一分段的河道清理完畢后，立即報請業主代表和監理工程師到現場驗收，驗收合格后方可進入下一道工序施工或下一個分段的施工。1.3淤泥的轉運從河道中的清理出來的淤泥將堆放在淤泥轉運場地，經過一段時間的沉淀和晾曬之后，再用土方車拉到指定的棄土場堆放。避免因為淤泥中含有大量的水，在運輸過程中造成環境的污染。施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定

14、地點棄放，不污染堆泥場的環境。土方車進出場地之前認真做好清理工作，車輛外表沖洗干凈，檢查后門是否有損壞，以保證在運輸過程中道路的整潔。采取有效的措施，防止出現“滴、灑、漏”現象。2沉砂池施工2.1施工放樣施工前，組織測量放樣，復測中線、高程，準確放出基礎位置，并在施工中及時復核。按照設計圖紙測量沉砂池的位置、方向、長度、孔徑以及出入口墻的位置和高程，排灌系統的鏈接等與實際地形地貌有出入時，及時與相關單位聯系，必要時進行變更設計。2.2基礎開挖開挖時嚴格控制平面位置、斷面尺寸和標高，嚴禁擾動基底。土質基坑開挖采用挖掘機開挖，人工配合，預留30cm厚人工挖至設計標高，若遇有地下水，根據排水條件和場

15、地情況挖至地下水位以上，待排除地下水后再挖至設計標高。施工排水采用明溝排水，設集水坑用水泵抽水，排至場地排水系統，排水溝終止使用后用砂石將排水溝、集水坑填實。不同土質情況有不同的地基處理，在開挖基坑時，及時會同設計、監理方確認土質情況，并對基礎形式做決定。基坑開挖結束后及時驗槽。2.3基礎墊層及護壁砌筑漿砌片石施工工藝流程：找平放線基礎墊層和護壁砌筑軸線引測、標高控制。漿砌片石施工要點：在開始砌筑前，彈出基礎和墻體砌筑邊線，依次掛線砌筑。砌筑應做到橫平豎直，砂漿飽滿，接茬可靠，灌封密實。片石必須提前一天澆水濕潤，不得干料上墻。2.4池體內側抹灰施工按照設計圖紙，護壁內側用1:2.5水泥砂漿勾平

16、縫，抹灰前先把池內壁底清理、沖洗干凈，澆水濕潤內壁頂，然后用1:2.5砂漿勾平縫隙。2.5基礎墊層澆筑沉砂池內墊層為20cm厚C25細石混凝土，澆筑過程做到振搗均勻、密實，頂面磨平并進行養護。2.6回填施工池頂覆土應沿水池四周及池頂分層回填，防止超填，頂層表面要避免大力打夯。3截污管道敷設3.1施工放樣根據設計圖，測設管道中心線和井中心位置，設立中心樁。管道中心線和井中心位置須經監理復核。根據施工管道直徑大小，按規范的溝槽寬定出開挖邊線，開挖前用白粉劃線來控制，在溝槽外窨井位置的兩側設置控制樁，并記錄兩樁至窨井中心的距離，以備校核。3.2溝槽開挖溝槽開挖采用放坡開挖，明排水施工。溝槽用反鏟挖掘

17、機開挖，人工修坡，開挖時，應在設計槽底高程以上保留一定余量，避免超挖，槽底預留20cm人工開挖至設計標高，槽底的松散土、淤泥、大石塊等要及時清除，并保持溝槽干燥。開挖時挖掘機沿溝槽中心線倒退開挖，除部分土方留在溝槽一側，其余多余土方邊挖邊外運。溝槽邊堆土高度不宜高于1.5m，在電桿、變壓器附近堆土時，其高度要考慮到距電線的安全距離，離槽邊距離不得小于1.2m，施工機具設備停放離溝槽距離不得小于0.8m。管道溝槽采用明溝排水進行施工排水，在溝槽底部設置排水溝流水集水坑，再用水泵將水排出溝槽，抽出的水就近排入市政排水管網中，以保持溝槽干燥。排水溝深度比溝槽底低0.2m，集水坑比排水溝低0.30.5

18、m，并保持排水通暢。溝槽開挖時對地下綜合管線和周邊公用設施要進行摸底排查，制定針對性保護措施，減少施工對既有設施的影響。施工中部分沿線各單位及交通路口日常有車輛通行，無法封閉施工，可采取半幅施工，保證社會車輛和行人的日常通行。3.3管道基礎施工在溝槽開挖完畢后，在溝槽上方每隔30m設置一個高程控制點，基礎施工前，必須及時符合控制點標高，以控制挖土、墊層和基礎面標高，控制點必須穩定牢固。基礎的底層應人工挖除，修整槽底，如有超挖應用礫石砂或碎石填實。管道溝槽開挖至設計深度后及時報請工程監理驗槽，合格后進行下一道工序施工。驗槽合格后，便可進行砂石基礎鋪設，鋪筑前槽內不得有積水和淤泥。墊層鋪筑時，應分

19、層夯填，壓實度達到設計要求。個別位置位于河道內或地下水位線以下，按照設計要求進行石渣換填（拋石擠淤）。3.4管道安裝安裝時首先要檢查管道,確定管道外觀合格、證件齊全、檢測達標。管道基礎鋪裝完畢且密實度達到要求后，方可下管，下管前測設出管道中心線。本工程管道安裝采用人工配合吊機下管安裝。下管安裝作業中，必須保證溝槽排水暢通，嚴禁浸泡溝槽。雨季施工時，應注意防止管材漂浮，管材安裝完畢尚未填土時，一旦遭到水泡，應進行中心線和管頂高程復測，如發生位移、漂浮、錯口現象，應作返工處理。污水管道接口采用橡膠圈密封承插接口，且必須滿足閉水試驗要求。安裝前先將管內外特別是承插口的工作面清洗干凈，安裝時先用吊車利

20、用特別吊具（可防止管道承插口處受傷）將管子緩緩吊入溝槽，在稍離溝槽底時使插口準確對入前一節管道的承口八字內，調整管道中線位置與高程，用木墊塊將管子初步固定。再用拉葫蘆將要安裝段管子緩慢拉入前一節管道的承口八字內，管子接口安裝符合要求后，再次檢查管子中線高程，若不符要求要重新調整，各項指標都合格后，進行前后左右加固，繼續進行下節管子安裝。管道安裝施工時各施工隊要相互配合，特別是接頭處的管道碰頭要統一協調步調一致。施工時如因調整遇到行車道下局部段附圖HDPE管0.9m的污水管道須采用混凝土滿包加固處理，每隔10m設伸縮縫一道，做法參照95S222/7，HDPE管需在管道外壁增加油氈布。 3.5檢查

21、井施工管道溝槽開挖時放出各檢查井的位置，溝槽開挖完成后立即進行復核。在管道主管安裝前先進行檢查井底板施工，澆筑砼時應將檢查井基寬度一次性交夠。井室內的流槽采用水泥砂漿漿砌粉煤灰磚，最后用水泥砂漿抹面處理，流槽應砌、抹成與上下游管徑相同的半圓弧形，井底坡度和高程應符合設計要求。施工前先將檢查井基、井墻洗刷干凈，以保證共同受力。檢查井分預制檢查井和磚砌檢查井，做法參照各污染點源具體的說明確定，并依據相關施工圖集施工。磚砌檢查井室踏步在砌磚時用砂漿埋固，不可事后鑿洞安裝。砌筑時隨時掌握直徑尺寸，收口時更應嚴格掌握尺寸。收口每層磚收進3-4cm。井室砌完后及時安裝井蓋（井框）。安裝時，磚要用水沖刷干凈

22、，井座漿按設計高程找平。3.6管道閉水試驗污水管道每個井段均要做閉水實驗，帶井閉水，水頭以注滿井筒為準，閉水試驗滲水量按要求計算驗收。閉水試驗的管段，應仔細檢查每根管材是否有沙眼裂縫，管口接口處是否嚴密，若不符合質量要求可用細砂漿修補，有滲水部位可調水泥漿刷補填死。待閉水試驗合格后再打管基回填，閉水不合格的管段可采取砼包管形式處理或盡快返工。3.7管道溝槽回填管道工程必須在隱蔽驗收嚴格后及時回填，回填土的壓實，應提前取土樣做擊實試驗確定。溝槽回填時，將槽內草袋等雜物清除干凈，槽中如有積水應先排除，不得在水中填土，回填土不得含有建筑垃圾等雜物，管道回填應從兩側同時進行，且高差不得大于0.3m，防

23、止管道上浮。從管道基礎部位至管頂以上0.5m范圍內，采用人工回填石粉，分層用輕型平板汽油夯對稱夯實，分層厚度不超過0.2m，嚴禁用機械推土回填，夯實碾壓的遍數應按壓實度要求經現場試驗確定。管頂0.5m以上至路基，采用風化砂或滿足設計要求的原土回填，回填土最大粒徑不超過40mm，回填時采用推土機每30cm一層推平壓實，道路部分采用壓路機壓實。污水壓力管道除滿足上述要求外，在閉水實驗前，除接口外管道兩側及管頂以上回填高度不應小于0.5m，閉水實驗合格后及時回填其余部分，回填采用較好的風化砂等材料進行防止局部下沉。4護岸砌筑施工方案4.1溝槽開挖溝槽開挖之前，必須弄清與施工相關的地下管線情況，對于影

24、響溝槽施工的地下管線，必須與業主及有關部門取得聯系，及時組織拆遷或在施工中加以妥善的保護。機械開挖前，應向司機詳細交底，包括：挖槽斷面，堆土位置，現有地下物情況，安全要求，開挖時應及時測量槽底寬度和高程，防止超挖。溝槽開挖全部采用人工配合機械的方式開挖，人工修坡檢底槽的施工方法，開挖的邊坡為1：0.67。對于能回填利用的好土就近堆放，堆土時要合理安排交通，保證交通安全，同時不得堵塞，切斷原有排水系統，施工時，根據實際情況可分段開挖，及時回填，土方相互調用，減少堆土量。為確保槽底土壤不被擾動或破壞，開挖時應在設計槽底高程以上保留200-300mm，用人工清槽。順溝槽方向人工挖排水溝，且在槽底最低

25、處設一集水坑，用水泵將積水抽出。如發生超挖，嚴禁用土回填，應聯系設計單位。槽底不得受水浸泡。開挖時應注意基底有無流砂或軟基等不良地質情況出現，一旦發現及時請示監理工程師、業主和設計協商解決。4.2溝槽支護開挖前先降水，根據地下水水量布置降水井或設降水井，在溝槽開挖之前，將地下水位降到基礎底部五十厘米以下。易塌方段挖土后應及時打鋼板樁支撐，以防止溝槽坍塌。槽邊不允許堆土，機械設備停放位置必須平穩，并保持溝槽邊的安全距離。4.3護岸砌筑漿砌石采用水泥砂漿作為膠結材料，鋪漿厚度為設計灰縫厚度的1.5倍，有利于灰漿的座實。擋墻墻身的毛石砌體，要求逐塊座漿，逐塊安砌，避免形成空洞。在已座漿的砌筑面上，擺

26、放洗凈的濕潤的石料，并用鐵錘敲擊石面，使座漿溢出為度。石料擺放就位后，及時進行豎縫灌漿，并插搗密實。單塊石料的安砌務求自身穩定，要求大面向下放置，砌體的上下左右砌縫中和膠結料必須飽滿密實，使各單位石能互相膠結緊密，同一砌筑層內，石塊互相錯縫砌筑，不允許存在通縫。上下相鄰砌筑的石塊也應錯縫搭接，避免形成豎向通縫。漿砌石勾縫對漿砌石面勾縫質量控制要求；粘結牢固，壓實抹光，無開列等缺陷。橫平豎直，交接處平順，深淺寬窄一致，無漏縫。灰縫顏色一致，石面潔凈。勾縫順序由上而下，先勾水平縫，后勾立縫。砌石面勾縫按設計要求規范施工，勾縫保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀、勻稱。塊石形態突出，表面平整。石面勾縫做

27、到橫平豎直，深淺一致，十字縫搭接平整、壓實、壓光，不得有遺漏。對已勾好的縫當砂漿已終凝后，灑水養護。表面砂漿應清除干凈。埋設PVC排水管、設伸縮縫在漿砌石擋墻、護坡砌筑到設計高程時，將直徑五十毫米的排水管按設計規定的間距埋設在漿砌石擋墻或漿砌石護坡內。埋設時，排水管應該向渠內下傾。為減少溫度應力對漿砌石擋墻和漿砌石護坡的破壞，漿砌石擋墻和護坡每隔10-15米設一道伸縮縫，縫寬為兩厘米，縫內填聚乙烯板。回填施工填土由低往高分層填筑施工，每一層填土鋪料厚度小于30厘米，實際厚度由壓實試驗確定。護岸后背填土按設計要求夯填，護岸臨水面全部用黏土夯填。砌筑質量控制對材料應嚴格控制，石料應質地堅硬，不易風

28、化，無剝落層，沒有裂縫，抗水性、抗壓強度30號以上等均符合設計要求的毛石料，并要求干凈、不染灰泥。塊石料應上下兩面平行且大致平整，無尖角，薄邊，塊厚大于20厘米，毛石料單塊重25公斤以上。砂漿拌制應按設計配合比，攪拌充分。漿砌塊石砌體應采用鋪漿法砌筑，注漿厚度大約5厘米左右，砌筑時，石塊分層臥砌，上下錯縫，內外搭砌，不得采用外面側立塊石，中間填心的方法。不得有空縫，灰縫得厚度一般為20至35厘米。較大空隙采用先填砂漿后用碎石填塞。砌體基礎的第一層石塊將大面向下，第一層及轉角交叉的部位，先用較大的平整毛石，砌筑過程，按設計的要求設置排水孔，做好排水孔處的反濾層，保證排水暢順。塊石每天砌筑高度，不

29、宜超過1.5米，砌筑過程中因故臨時中斷，留階梯槎，其高度不應超過0.5米。砌體完成后，由專人進行灑水養護14天。砌體的結構尺寸和位置，符合施工詳圖規定，其砌體允許偏差應該符合現行的砌體石工程施工及驗收規范的規定。砌石施工由專業隊進行鋪砌操作，并對鋪砌的每一環節設專職人員管理檢查。5人行道施工工藝要求：鋪砌應穩固，無翹動，表面平整，穩固，縫線直順，灌漿飽滿，無翹邊，翹角，反坡，積水，空鼓現象。工藝流程：對舊人行道進行拆除外運，清理、整平后采用20T以上振動壓路機壓實至設計要求；嚴格檢查進場材料，禁止不合格的材料進場。施工時拉線鋪裝，保證線條順直，平整度用卡尺或拉線控制，嚴格按施工技術規范操作。人

30、行道板的安裝與其他構筑物、沿石、樹池石等順接，保持頂面的平整度；人行道鋪裝表面要平整，下部墊層要密實，檢查人行道板的質量、規格、尺寸是否符合設計要求，表面顏色是否一致；人行道板鋪設完成的鋪面應敲實整平，以細砂撒布于鋪面并掃入板縫中，并且仔細做好人行道板的邊角拼接處理。控制人行道基礎的標高，凹填凸平，隨時碾壓，以保證滿足設計要求的壓實度；鋪裝人行道板時，無障礙路口、盲道、門口、路口彎道等局部地方按設計要求施工，做到美觀、協調；人行道施工完成后，不要立即開放，應隨時檢查方格板的平整度，發現有位移、不穩、不直等現象，立即修整、清掃、養護。六、質量保證措施總結項目部施工的經驗，制訂實施工程質量的目標，

31、建立健全完善質量管理體系，推行全面質量管理，成立TQC小組，做到工程質量目標明確，現狀清楚，對策具體，方法適當。嚴格按照有關操作規程，規范標準和設計圖紙進行施工及檢驗程序，搜集積累有關質量的原始記錄，定期進行匯總統計，對質量動態不斷地進行分析，預見隱患或不正常因素及時地采取預防改進措施。控制好原材料、未成品的質量，對使用的材料出具合格證明和檢驗證明，材料進場進庫要按質量標準要求檢查驗收，并抽樣進行材料試驗。建立完善工程質量的檢查制度，落實各項人員崗位責任制，施工中采取自檢、交接檢外，質檢科與工地質檢小組結合檢查，每一道工序都要按規范規程進行施工檢查和驗收。做到每道工序必須經監理及甲方代表檢驗合

32、格后方可進行下一道工序的施工。制定質量管理獎罰規定，項目部與各負責人員訂質量保證協議書，堅決杜絕重大質量事故，對局部出現的質量問題，除認真按要求治理整改外，罰責任人200的損失費，確保優良工程的實現。實行項目經理工程質量和技術管理的雙向負責制，以經濟手段激發全體施工人員的積極創造性，促進工程質量的不斷提高。1施工現場質量的控制要點根據GB/T190012000標準，結合工程的特點，本工程中采取施工現場質量控制的基本要點主要有以下幾方面。1.1施工準備質量的控制施工準備是根據建設單位的需要及合同、工程設計、施工規范的規定，安排并規定施工生產方法程序，科學合理地將材料、機械設備、能源、人力和專業技

33、術組織起來，為工程獲得合同規定的符合性質量要求創造條件。其控制要點主要有：通過相關工作如各種會議、培訓，使工程的相關人員充分了解工程項目質量保證協議的要求，提高質量意識，明確崗位責任；中標后將作具體部署與安排。工程項目質量管理領導小組通過組織有關職能部門進行設計圖紙會審，弄清工程質量關鍵、特點及相關因素等，以確保設計圖紙的實施。控制施工指導性文件如操作規程等，以確保文件的指導性、針對性、有效性。控制確定采用的工藝技術和施工方法，確保其適用性、先進性、可行性和有效性；中標后將詳細的施工工藝、方法、方案報業主和監理進行廣泛征集意見和要求。進行必要的工藝試驗，新材料、新工藝的試驗難證，以控制施工的相

34、關技術參數，確保其有效性和可靠性。按工程質量特性要求，控制正確選擇相應的機械設備及其配套，配備必要的測試儀器，并進行驗證，以確保工程質量特性的實現和滿足符合性要求；在中標后更具體地對機械設備的選擇進行充分論證確定。制定工序質量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證，以確保工序質量達到符合性要求。制定可行有效的質量保證體系和運轉體系，制定詳細的質檢計劃，加強檢驗指導，以確保事前控制到位，做到組織、人員、物資落實。制定合理的原材料構配件計劃，材料消耗定額、工時定額，并說明采用的規定，以加強計劃控制和調動員積極性。對特殊工種如高空作業、技術難度大要求高的作業的工人有計劃組織進行培訓，按時培訓效果及上崗認證

35、。制定能源、公用設施、環境因素控制措施與計劃，以確保對工程施工質量的支持條件。貫徹預防為主的方針，做好事前控制，制定有力有效的預控方案與措施，以力保質量事故和問題不出現或在其萌芽狀態時得以解決。1.2施工過程的控制施工過程是建筑物符合性質量形成的過程。施工過程是形成工程項目實體的過程。因此，施工階段的質量控制是工程項目質量控制的關鍵和重點。施工過程的質量職能是根據合同、設計文件和工藝技術文件規定及施工質量控制計劃，對各項影響施工質量的因素具體實施控制的活動，以保證生產出符合設計和規范質量要求的工程。施工過程質量控制主要有以下幾個要點。1.2.1落實施工現場質量責任制根據質量保證體系和運轉要求，

36、對全施工現場進行明確的責任區域劃分，建立與經濟掛鉤的獎罰制度并落實貫徹，嚴格檢查。對原材料、構配件進行合理控制管理，以確保其可追溯性。實施材料消耗的定額控制。實施機械設備能源的控制，按規定進行使用、維修和保養，以確保機械的施工質量。加強施工中使用文件如質量手冊等的控制管理。制定內控質量標準，貫徹以樣板指導施工的原則。1.2.2貫徹并加強工藝紀律的控制嚴格要求按施工規范施工，按操作規程操作，按規定要求檢測，按規定做好記錄。明確衡量貫徹工藝紀律的標準。制定可行而有效的工藝紀律檢查與評定辦法。制定對工藝更改的控制與管理辦法，明確規定工藝更改的責任與權限。更改文件中應注吸，是此引起的機械、設備、工具材

37、料變更的實施程序以及引起的工序與工序、工序與工程特性之間的變化和有關職能的工作與責任。1.2.3文明施工與均衡生產高優的工程質量產生于文明生產的環境之中。為保持在本工程標段施工做到文明生產，必須通過控制、實施并堅持：文明操作、文明管理、環境衛生、定量管理以及安全有序。在施工現場，應推行定量管理，動作安全有序，優化人流物，以達到促進提高工效和保證質量的目的。科學組織施工生產，使生產施工均衡、緊溱、協調地進行。創造良好地環境衛生與安全的施工環境。積極地開展QC小組活動。推行全面質量管理，以確保高優工程質量。為此，我們充分重視有計劃、有組織、有針對笥地開展QC小組活動。各管理職能QC小組和施工現場Q

38、C小組應密切配合開展活動，提高工作質量，從保證工序質量入手，實現工程項目總目標；QC小組題目在中標后確定。1.3工序管理點的控制本工程施工要一次成優、一次合格，首先抓住工序這一環節，以預防為主，加強對其控制，特別是抓住特殊工序、關鍵工序、關鍵環節的控制，確定控制點（管理點），實施工程施工的動態管理。1.3.1實施控制要點制定控制管理點的控制辦法，開展一次合格率和“三工序”活動的管理辦法等。落實控制管理點的質量責任，有獎有罰。積極開展QC小組活動。開展抽檢一次合格控制管理和檢查控制即檢驗上道工序，保證本道工序、服務下道工序的“三工序活動”，并制度化、規范化。按規定要求，控制質量記錄，確保其完善、

39、齊全和真實可靠。落實與經濟責任制結合的檢查考核制度。做好技術交底，必要時應組織培訓持證上崗。1.3.2工序控制管理點的基礎文件本工程施工中計劃的基礎文件主要有：控制點流程圖；控制點明細表；自檢、交接檢、專業檢查記錄及控制圖、表；計算文件；質量保持與質量改進的措施與實施及效果記錄；工序質量信息的流程與反饋文件、圖表。1.3.3控制點實際效果的考查運用數理統計的方法繪制工程項目總體質量發問分析圖表。用圖表反映動態控制、過程和工程項目的實際質量情況。各階段質量分析納入工程項目方針和質量目標管理，并實行經濟獎懲。1.4不合格的控制與糾正一旦發現工程質量和自身預制的半成品、成品不合格時，應立即采取措施。

40、1.4.1糾正措施依據問題發生的情況，落實糾正措施的責任部門，并規定其職責和職權，責任部門應負責糾正措施的組織制定、協調、記錄并對其實施予以監控。由責任部門負責做出質量問題和不合格的評定，參與上級組織的質量事故的分析與評定。將由糾正措施產生的永久性更改納入作業指導書、施工工藝操作規程、檢驗作業指導書和有關文件中。當有涉及質量體系要素，則應完善或修改體系要素。1.4.2處理對不合格質量所在部位作出明顯標志，并制定其處理和糾正的書面程序，明確糾正措施及工作中的責任和權限，并指定專職人員負責糾正措施的實施組織、協調、記錄和監控。若已形成結構、功能的不可更改的事故，應及時上報上級主管部門并與設計單位和

41、業主洽商，作好洽商記錄，并形成文件，以便備查、追溯。并根據安全性、可靠性、性能及用戶的滿意等方面的影響程度，做出相應的決定。1.4.3預防再發生在問題解決前后，應查明質量問題發生的原因（包括潛在的原因），仔細查閱質量記錄，并用統計方法等手段進行分析，仔細分析技術規范以及所有的相關過程、操作，仔細分析是否有環境（如氣候）等其他影響因素，以找出其根本原因。確定對生產成本、質量成本的影響程度。根據需要，相應修改有關規范及操作，必要時可作適當的質量職能分配調整，及時阻止問題繼續發生。1.5半成品與成品保護混凝土蓋板、梁、沉井、涵管等或是由外購而得的各種半成品和成品。對其進行有效的保護與控制管理，可使施

42、工質量故障損失減少到較低限度，并保證工程質量，使生產順利地進行。半成品與成品的保護工作應貫穿于施工的全過程。如果我們購買的水泥保護管理不當，它將可能變質，導致必須降級使用甚至報廢；如果預制的沉井保護不好而出現破損，則其后果就將十分嚴重；如果炸藥、雷管等保護不好，則后果不勘設想。對于進入施工現場的材料、構配件、機械設備等應合理存放，采取有針對性的切實可行而有效的保護措施，以控制造成質量損失。進行全員的文明生產與成品保護的職業道德教育、安全教育。統一全施工現場的成品保護標志。采取及進可靠的成品保護措施，嚴格有關成品保護的獎罰。必須有相關的規章制度，進行規范化管理，并嚴格執行。特別是在公路施工中涉及

43、到爆炸物品和危險物品，其保護措施應更為嚴格，應堅持崗位責任制。1.6工程質量的檢驗與驗證加強檢驗應貫徹施工者自檢與監理工程師監檢相結合，并接受政府相關部門的監督。檢驗應按交通部頒布的公路工程施工監理規范、公路工程質量檢驗評定標準及相關施工規范的規定要求進行。檢驗應做到及時、準確、真實、可靠。1.7人員控制人是運作管理的控制主體。人員素質對質量體系的有效運行起著極其重要的作用。因此，我們將加強全員培訓，提高全體員工質量意識和勞動技能，使之具有實現產品并使其滿足要求的本領，調動廣大員工的積極性，為搞好本工程質量工作提供最根本保證。其主要的基礎工作如下：1.7.1培訓項目領導及領導班子必須認識到培訓

44、工作的重要性，應制定各類員工的培訓計劃，特別應重視各崗位新人員的挑選和培訓。這是保證工程項目施工質量的根本措施。1.7.2資格認證應對工程施工項目經理和從事特殊作業、工序、檢驗和試驗人員等進行資格認證，堅持持證上崗。1.7.3調動員工積極性要調動員工的積極性，使他們明確質量方針和目標，知道他們各自完成的工作以及這些工作在整個質量活動中所起的作用和對方針、目標實現的影響，并采取適當而合理的激勵措施。1.8工程（產品）安全與責任質量包涵安全工作質量，安全概念也內涵著質量，交互作用，互為因果。安全為質量服務，質量需要安全保證。因此我們強調貫徹安全第一、質量第一，在施工生產過程中不管丟掉哪一頭，確保施

45、工生產不陷于失控狀態。遵守有關建筑施工安全和責任的法令、條例、規范、規定是保護社會安全和人民利益的有效措施。例如，交通部頒發的公路工程施工安全技術規程及其他施工規范中關于施工安全的規定等。為此，應做好以下工作：嚴格貫徹、遵守有關安全的法令、條例、規定、規程等；加強員工特別是操作者的安全施工的意識教育，樹立預防為主的思想；制止和糾正違章指揮、違章操作；制定施工生產計劃時必須同步制定安全措施，并監督和落實措施的實施；建立健全安全規章制度并嚴格執行；認真做好安全設計與試驗。1.9質量通病防治措施排水管材質量通病的預防措施常見現象：管材質量差存在裂縫或局部混凝土松散強度低、抗滲能力差容易被壓破或產生滲

46、水管徑尺寸偏差大安管容易錯口。預防措施：要選用正規廠家生產的管材，并且要有質量部門提供的出廠合格證和力學試驗報告等資料。管材進場后應進行外觀檢查，管材不得有破損、脫皮、蜂窩露骨、裂紋等現象對外觀檢查不合格的管材不得安裝。管材在運輸、安裝過程中應加強保護。測量放線質量通病的預防措施常見現象：測量差錯或意外的避讓原有構筑物使管道在平面上產生位置偏移在立面上坡度不順。預防措施：嚴格按設計坐標放線定出管的中心線及檢查井位置監理人員要進行復測其誤差符合規范要求后才能施工。連接井施工中如意外遇到構筑物須避讓時應在適當的位置增設連接井，其間以直線連通，連接井轉角應大于135。管道位置偏移或積水 產生原因：測

47、量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構筑物，在平面上產生位置偏移，立面上產生積水甚至倒坡現象。 預防措施：施工前要認真按照施工測量規范和規程進行交接樁復測與保護。施工放樣要結合水文地質條件，按照埋置深度和設計要求以及有關規定放樣，且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；施工時要嚴格按照樣樁進行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。施工過程中如意外遇到構筑物須避讓時，應在適當的位置增設連接井，其間以直線連通，連接井轉角應大于135。管道滲漏水，閉水試驗不合格 產生原因：基礎不均勻下沉，管材及其接口施工質量差、閉水段端頭封堵不嚴密、井體施工質量差等原因均可產生漏水現象；管道基礎條件不良導致管道

48、和基礎出現不均勻沉陷，造成局部積水，嚴重時會出現管道斷裂或接口開裂；管材質量差，管道在外力作用下產生破損或接口開裂；管道接口施工質量差，存在裂縫或局部松散，抗滲能力差，容易產生漏水；檢查井施工質量差，井壁和與其連接管的結合處滲漏；閉水封口不密實，又因其井內而常被忽視；管道基礎條件不良將導致管道和基礎出現不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴重時會出現管道斷裂或接口開裂。預防措施：認真按設計要求施工，確保管道基礎的強度和穩定性。當地基地質水文條件不良時，應進行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力；如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應先挖除松軟土層后和超挖部分用雜砂石或碎石等穩定性好的材料回填密實；地下水位

49、以下開挖土方時，應采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預留20cm厚土層，待后續工序施工時隨挖隨清除。管材質量差，存在裂縫或局部砼松散，抗滲能力差，容量產生漏水。因此要求：所用管材要有質量部門提供合格證和力學試驗報告等資料；管材外觀質量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象；安裝前再次逐節檢查，對已發現或有質量疑問的應責令退場或經有效處理后方可使用。管接口填料及施工質量差，管道在外力作用下產生破損或接口開裂。防治措施：選用質量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工；抹帶施工時，接口縫內要潔凈，必要時應鑿毛處理，再按照施工操作規程認真施工。檢查井施工質

50、量差，井壁和與其連接管的結合處滲漏，預防措施：檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養護；遇有地下水時，抹面和勾縫應隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進行內抹面或內勾縫；與檢查井連接的管外表面應先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內外抹面，以防滲漏。規劃預留支管封口不密實，因其在井內而常被忽視，如果采用砌磚墻封堵時，應注意做好以下幾點：砌堵前應把管口0.5m左右范圍內的管內壁清洗干凈，涂刷水泥原漿，同時把所用的磚塊潤濕備用；砌堵砂漿標號應不低于M7.5，且具良好的稠度；勾縫和抹面用的水泥砂漿標號不低于M15。管徑較大時應內外雙面較小時只做外單面

51、勾縫或抹面。抹面應按防水的5層施工法施工；一般情況下，在檢查井砌筑之前進行封砌，以利保證質量。閉水試驗是對管道施工和材料質量進行全面的檢驗，其間難免出現三兩次不合格現象。這時應先在滲漏處一一作好記號，在排干管內水后進行認真處理。對細小的縫隙或麻面滲漏可采用水泥漿涂刷或防水涂料涂刷，較嚴重的應返工處理。嚴重的滲漏除了更換管材、重新填塞接口外，還可請專業技術人員處理。處理后再做試驗，如此重復進行直至閉水合格為止。1.9.5人行道縱橫縫不順直，磚縫過大現象：在縱橫縫上出現10mm以上的錯縫和明顯彎曲；在彎道部分，也依曲線鋪砌，形成外側過寬的放射形橫縫。預防措施：水泥混凝土道板，要根據路的線型和設計寬

52、度，應事先作出鋪砌方案，作好技術交底，做好測量放線；為了縱橫縫的直順，應用經緯儀做好縱向基線的測設，依據基線沖筋，筋與筋之間尺寸要準確，對角線要相等；單位工程的全段鋪砌方法要按統一方案施作，不應“各自為政”；彎道部分也應該直砌，再補邊。七、安全生產保證措施1安全生產責任制度全體施工人員必須認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、法律、法規及標準、規范、規程，要把安全生產工作列入重要議事日程，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對安全生產的領導，尊重科學，嚴格管理，定期召開專業會議，研究安全生產工作問題，總結經驗教訓，改進安全生產工作。各個班組長對所屬班組的安全生產、勞動保護和職業病防治負主要

53、責任和直接領導責任，要努力改善勞動條件，注意勞逸結合，抓好安全教育，制定以防止工傷事故、職業中毒和職業病為內容的安全技術措施、長遠規劃和年度計劃，并組織實施。項目經理職責：項目經理是本項目的安全生產第一責任者，認真貫徹落實上級安全生產的方針、政策及各項規章制度，對所轄項目工程的安全生產負總的責任，主持日常安全工作。項目技術負責人安全職責：協助項目經理貫徹執行上級安全生產法律、法規及有關規定和制度，對項目的安全技術負直接責任，協助項目經理安排日常安全工作。項目工長安全職責：認真貫徹落實有關安全生產的規程和制度，對所管工程的安全生產負直接責任。班組長安全職責：認真執行、模范遵守有關安全生產的法規、

54、規章制度，確保本班組所有人員持有效崗位操作證上崗，領導本組安全作業，全面負責本班組的安全生產。生產工人安全職責：努力學習安全及勞動保護知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度和安全操作規程，不違章作業。自覺遵守勞動紀律工作時間、服從領導、聽從指揮。有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業。項目部安全員安全職責：努力學習和掌握各種業務技術知識，參加項目部安全措施的制定工作，認真做好日常檢查、監督、教育工作，參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。做好其他本職工作。2管理人員安全責任考核制度2.1考核內容各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況，職工因工傷亡控制指標，現場安全達標率目。2.2管理

55、目標按照上述制定的安全生產文明施工管理目標。2.3考核辦法項目部接受公司考核，項目部要對所屬管理人員進行考核。各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容；考核結果作為年終經濟兌現和評定先進、實行獎罰的主要依據之一。3安全技術措施管理制度為了防止工傷事故、消除職業病和職業中毒等危害，保護職工在生產過程中的人身安全與健康，促進施工生產的發展，工程技術人員在管理施工生產技術的同時，管理好安全技術工作。項目技術負責人對施工生產的安全技術負責。技術負責人編制施工組織設計，對于專業性較強以及拆除工程等一系列結構復雜、作業危險性大、特性較多的工程項目：土方工

56、程；基坑支護；模板工程；施工用電；物料提升機；起重吊裝等。季節性施工以及新工藝、新技術新材料、新結構等，必須單獨編制專項施工方案或安全技術措施，并應有設計計（驗）算和詳圖。經有關技術負責人審核審批，報經總監理工程師簽字后實施。對于中、小型機械設備和施工機具，由分公司、辦事處負責組織驗收，大型設備：攤鋪機、壓路機、挖掘機、泵送混凝土車、運輸車等，由機械租賃安裝單位組織驗收（大修后或新購的大型設備由公司工程技術部門組織驗收），自檢合格，填寫施工現場安全防護及機械設備驗收申請表，并提供有關材料，統一由主管部門報請當地建筑安監部門審核驗收，辦理驗收合格通知書或準用證。資料員要及時收集本單位或本部門的安

57、全技術資料，并及時歸檔。4重大危險源辨識、控制管理制度項目工程開工前以及在施工過程中，要根據工程的具體情況、生產工藝和特點、周邊環境、進度安排等，及時對各個施工階段存在的重大危險源進行識別，尤其是基礎施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險源辨識，做好預防監控管理工作，并根據實際情況進行動態管理。對租賃的塔吊、電梯等特種設備作為重大危險源進行監控，做好大中型設備的定期檢查工作。特種設備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應資格的專業單位或機構承擔，相關作業人員必須取得相應工種的操作資格證書，并經安全教育培訓合格，持證上崗。針對施工現場容易

58、出現的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實際情況，有針對性地加強監督管理。加強對于節假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復（開）工、交工期等事故多發期以及合作隊伍、合作工程的監管力度，認真開展預防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害事故的專項治理工作。制定施工現場重大危險源預警和專項管理措施，對識別出的重大危險源要逐級簽訂危險源控制責任狀，并層層分解，落實到每一個班組、每一個人，做到“誰簽字誰負責”，嚴禁代簽。對各類重大危險源要分級建立詳細的臺賬，及時掌握其數量和分布狀況，制定相應的控制目標、措施，落實到部門和責任人，并作為重點進行監控，必要時采用旁站式監督方式，實現對危險源的動態監管，要

59、經常性的在施工現場明顯處公示。5安全生產檢查制度項目經理，除在日常檢查生產時，要隨時檢查現場的安全狀況外，每周六對所屬工地進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即安排解決，并作為周一教育的內容。項目經理要對現場新進場的機械設備、電氣設備、搭設的臨邊防護、安全扶梯等設施在安裝（搭設）完工后，必須組織安全檢查人員及安裝（搭設）人員、使用人員進行驗收，并記錄。合格后方能使用，在使用期間要安排專人維護保養。班組長、安全員，班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查。班中巡回檢查，發現問題立即解決。對檢查中發現的隱患，按照“定人員、定時間、定措施”的“三定”原則，限期整改解決，并組織復驗。實行登記、整

60、改、消項制度，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況，應立即停止作業，并報告上級單位和主管領導。6安全生產教育制度職工入廠必須進行公司、項目部、班組級三級教育，公司教育由公司辦公室或接收隊伍組織，安全部門配合實施。項目級教育由項目部生產主管領導組織安全管理人員實施安全生產教育。班組教育由班組長或班組安全員進行。特殊工種，包括模板工、電工、焊工、大型機械司機、指揮、廠內車輛駕駛等，必須經市級主管部門統一培訓、考試取證后方能上崗操作。其培訓、考試、發證工作按市級主管部門的有關規定進行。工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種

61、的操作規程等方面的教育，未經教育不準上崗。采取新工藝、新設備、制造新產品時必須由采取新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門，按照新工藝、新設備、新產品的安全技術規定（程）進行安全教育，考試合格后方準上崗。各項目經理、工長，對所屬工地的職工每周一安全生產教育。施工班組由班組長組織本組人員進行班前教育，即班組長針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發生。項目部在冬季、雨季，要根據季節的變化，進行雨期防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑防煤氣中毒的季節性安全教育。節假日前后，項目部要根據具體情況對所屬職工節前進行法紀教育，節后開收心會，教育職工

62、集中精力搞好安全生產。7職工傷亡事故報告制度職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故。職工發生傷亡事故后，負傷者或最早發現者，應立即向直接領導報告，直接領導接到報告后，應用電話、電報或其它快速方法立即將事故簡況報告公司安全管理處、主管總經理；公司視傷害程度分別報告市安監站、市安全監督局、公安局、市總工會及有關部門。事故的正式快速報告時效。報告內容主要包括事故發生的時間、地點、工程與企業名稱；傷亡人數及人員情況；簡要經過；初步原因及事故發生后采取的措施等。發生事故的單位領導和現場人員必須嚴格保護好現場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現場設備、

63、設施時，現場領導和現場人員要共同負責弄清現場情況，做出標記，記明數據，并畫出事故的詳圖。對事故的處理，必須堅持“事故原因查不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定防范措施不放過，對于事故的有關領導和責任者不查處不放過”的“四不放過“原則進行。對事故責任者，要根據事故情節及造成后果的嚴重程度，分別給予經濟處罰、行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。各項目部事故統計月報表應按公司規定的時間報到公司，事故統計年（月）報表不能按時報出的，必須申明理由。職工傷亡事故的處理，需按有關規定批準后方可結案。八、文明施工管理制度1文明施工管理措施項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責施工現

64、場的文明施工管理工作。要建立以項目經理為首的施工現場文明施工領導小組，領導現場文明施工的開展。確定文明施工管理目標，并將目標管理責任明確分工，分解到人，各負其責，分工協作，齊抓共管，接受上級部門監督考核。項目經理部要根據現場實際，結合上級規定和公司有關制度，制定本項目文明施工管理措施（制度），并組織落實，主要包括：施工現場文明施工管理措施；施工現場治安防范措施（治安保衛制度）；施工現場消防工作安全措施；施工現場應急救援措施。施工現場防粉塵、防噪聲及施工不擾民措施。施工現場宿舍保暖、防煤氣中毒，消暑和防蚊蟲呆叮咬措施。門衛制度、食堂、廁所衛生責任制等項制度。檢查制度：公司在檢查安全生產的同時檢查

65、文明施工管理工作，項目部也要定期安全檢查的規定檢查文明施工管理，并按部頒標準和省評分辦法對受檢工地作出評價，檢查結果應與管理人員的獎金掛勾。平時要做好現場文明施工的經常性檢查，通過檢查，發現不足，認真整改，使施工現場始終保持較高的文明施工狀態。持證上崗制度：施工現場實行持證上崗制度。管理人員進入施工現場應佩戴工作卡，特種作業人員及安全管理人員必須持證（或復印件）上崗；工地食堂應有衛生許可證，炊事人員有健康證。會議制度：施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，直轄市解決文明施工中出現的問題，保證文明施工在現場健康地開展。2文明施工的要求2.1封閉管理在市區主要路段的工地周圍應用硬質

66、材料連續設置不低于2.5m的圍擋，在一般路段的工地周圍應用硬質材料連續設置不低于1.8m的圍擋，圍擋要堅固美觀。圍墻要有標志牌，臨街墻面正中書寫企業名稱或宣傳標語。施工現場進出口按上級規定設置標準的大門，門頭設置企業標志，門柱書寫宣傳標語，門頭要加設燈箱，夜晚要亮。在大門時口處設置七牌二圖（工程概況牌、安全生產紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十項安全技術措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面圖和現場安全標志布置總平面圖）。適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全標語等。現場門口設警衛室，警衛人員佩戴標志。非施工人員不得擅自進入施工現場。2.2施工現場工地地面要做硬化處理。施工現場的

67、道路要暢通，排水設施要完善，保證無浮土，不積水。進入施工現場的安全防護用品及施工電氣產品，必須選購符合國家、行業規定、具有產品生產許可證、出廠產品合格證、產品準用證的產品。施工場地裸露土石方必須使用合格的密目式安全網覆蓋嚴密。施工材料、構件、料具要按總平面圖布局堆放整齊，并掛定型標示牌。施工廢料，施工垃圾要設固定存放點，分類堆放并及時清理。易燃易爆物品要分類存放，嚴禁混放和露天存放。施工機械設備要按總平面布置圖規定的位置設置，掛統一規定的安全操作規程牌。中小型機械要搭設符合標準的防護棚，棚內地面必須硬化，有排水措施。保持場容場貌的整潔，做到工完料盡場地清。施工現場要建立消防組織，分清職責，配備

68、足夠的滅火器材和義務消防人員，要有滿足消防要求的電源、滅火材料、滅火器材。現場動火要辦理動火手續，動火時要設專人監護。施工現場禁止隨意吸煙、禁止焚燒廢舊材料。溫暖季節搞好綠化布置。3現場生活及辦公設施。施工現場的施工工作區與辦公、生活區要有明顯的劃分界限，并設置堅固美觀的導向牌。禁止在施工場地搭設臨時帳篷，安排職工住宿。宿舍要堅固、美觀、保溫、通風，按季節設置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。每間宿舍居住人數不超過15人，應設置單人床或上下雙層床，每人床鋪面積不得少于2平方米，禁止職工睡通鋪，生活用品要放置整齊，保持宿舍周圍的環境衛生和安全。宿舍內嚴禁使用電爐子或私自拉掛電源線。現場會議

69、室（辦公室）要整齊懸掛鑲于框內的崗位責任制度。施工現場應設水沖式廁所，并設專人負責衛生管理，高層建筑應設臨時廁所，嚴禁隨地大小便，廁所要設紗門、紗窗，并符合衛生要求。食堂室內高度不低于2.8m，設透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺鑲貼瓷磚。設置排水設施，設有防塵、防鼠害設施，并符合衛生要求，食堂必須有衛生許可證，炊事員必須持健康證上崗。現場應設淋浴室，并設衛生管理員，夏季能保證職工按時洗浴并符合衛生要求。現場生活區建立職工活動室，保證職工業余時間的學習和娛樂。現場要設立飲水處，保證供應衛生飲水，并由專人負責管理。生活垃圾要袋裝或盛放在帶蓋的垃圾箱內，并設專人及時清理。工地應配備保健醫藥

70、箱，并設置專用的急救器材和經過培訓的急救人員，小的外傷能夠自行處理，大的傷情能夠及時正確的處理。要經常開展衛生防病宣傳教育，提高職工的安全、衛生防病意識。4施工現場的治安綜合治理加強對職工的政治思想教育和治保教育，在施工現場內嚴禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。施工現場應建立職工登記制度，對職工的姓名、性別、年齡家庭住址、來源地、健康狀況、聯系方式、身份證號碼等進行登記造冊，對職工實行動態管理。將現場治安保衛責任分解到人，措施落實到位，嚴防盜竊、破壞等治安案件的發生。九、環境保護管理制度1總則本制度所稱環境是指影響人類生存和發展的各種天然和人工改造的自然因素的總體。本制度所稱環境噪聲，是指

71、在工業生產、建筑施工和社會生活中所產生的干擾周圍生活環境的聲音。本制度所稱環境噪聲污染，是指所產生的環境噪聲超過國家規定的環境噪聲排放標準，并干擾他人正常生活工作和學習的現象。加強環保基本國策的宣傳教育，普及環保科學知識，提高全體員工特別是各級領導干部的環境意識和法制觀念。各單位和個人都有保護環境的義務，并有權對污染和破壞環境的單位和個人進行檢舉、控告。2環境監督管理項目部要明確環保工作的主管人員，并加強與公司及外部主管部門的聯系，努力搞好本單位的環保管理工作。加強環境保護的監督檢查工作。環保主管人員的主要職責是：認真貫徹執行環境保護法律、法規，并對實施情況進行監督檢查。組織協調環境保護科學研

72、究和環境保護宣傳教育工作。監督管理環境污染防治和生態環境保護工作。負責對環保工作的監督、檢查、指導、服務。依法查處違反環境保護法律、法規的行為。向環境排放污染物時，必須按照法律、法規的規定繳納排污費，并負責治理。認真開展環境綜合治理工作。本工程遵守國家有關環境保護的法律、法規，采取措施控制施工現場（作業場所）的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。防治環境污染的措施：妥善處理泥砂漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。除設有符合規定的裝置外，不得在現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。使用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，處理

73、高處廢棄物，嚴禁由高處向下拋撒。采取有效措施控制施工（生產）過程中的揚塵。施工現場（工作場院所）的有毒有害廢棄物應做妥善處理，禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。對產生噪聲、振動機械，應當采取有效控制措施，減輕噪聲擾民和職業危害。運輸散體、流體建筑材料或清運垃圾等，載體要嚴密，裝運要適量，運輸中不得撒漏飛揚，污染市容。建筑垃圾要清運到當地規定的地點卸放。為防將泥土帶入市區，市區現場大門口相應位置設置沖洗車輛輪胎的設施。由于受技術、條件限制，對環境的污染不能控制在規定范圍內的單位，事先報請當地人民政府的建設行政管理部門和環境保護行政主管部門批準。3建筑施工噪聲污染防治建筑施工噪聲是指在建筑施工過程

74、中產生的干擾周圍生活環境的聲音。在城市市區范圍內向周圍生活環境排放建筑施工噪聲的，應當符合國家規定的建筑施工場界環境噪聲排放標準。對可能產生環境噪聲污染的城市建筑施工項目，在開工十五日以前向當地環保部門領取建筑施工噪聲排放申報登記表，并按要求如實申報該工程的項目名稱、施工場所和期限、可能產生的環境噪聲值以及所采取的環境噪聲污染防治措施的情況。施工項目必須取得環保部門發放的建筑施工噪聲排放許可證，并嚴格按照排放許可證規定的要求施工。在城市市區噪聲敏感區域內，禁止夜間（晚22：00至次早6：00）進行產生環境噪聲污染的建筑施工作業。因特殊需要必須連續工作的，施工單位必須辦理縣級以上人民政府或者有關

75、主管部門的證明，提前五日向當地環保部門審批夜間施工許可事宜，批準后，夜間作業還必須公告附近居民。嚴格執行河北省建筑施工現場環境保護規程的規定。合理擺放施工機械，把噪聲降低到最低點。嚴格按規定時間施工，即早6：00至晚22：00。夜間施工必須經環境保護部門批準并公告周圍居民。施工現場不得產生與施工無關的噪聲。在居民區施工，起床時不得吹哨、敲鐘及大聲喧嘩。施工現場不得焚燒任何廢棄物。飲水鍋爐及爐灶必須符合消煙降塵規定，嚴禁使用大灶。夜間照明設備要避免照射居民住房。十、工期保證措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時

76、間優選施工人員，提高施工機械化水平為確保工期完成，我們將增強施工班組的競爭性和可比性，獎優罰劣，互相激勵促進，確保勞動力的保障和平衡。為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。1進度控制措施進度計劃編制進度計劃的控制要點，明確確定施工任務。本工程施工的工程項目，每項工程包括的內容，預計要完成到的部位，工作量和工程量，具體確定完成單位、部門、施工隊、責任人，相互間的銜接、配合等等。指導施工作業指導施工順序的安排與實施、相關的施工專業隊組如何實施流水作業、施工作業中可能出現的總是及應如何預防、處理等等。進行施工各項指標的平衡、匯總，以便綜合衡量完成的工程數量和工程投資，作為考核

77、施工進度情況的依據。在工程進度計劃中應反映出以下內容：本計劃完成的分頂工程內容及順序安排，繼續工程與新開工程的銜接與配合。完成本月度及各分項工程等的工程數量及投資額。完成各分項工程等的施工隊伍及人力和主要機械設備的品種、規格、數量。關鍵工程施工進度計劃的控制要點關鍵工程施工進度計劃在本工程中應控制包含下述主要內容。具體施工方案和施工方法。總體施工進度計劃及各道工序的控制日期。現金流動估算。各施工階段的人力和機械設備的配額及運轉安排。施工準備及結束清場的時間安排。對整個工程總體施工進度計劃及其他相關工程的控制、依賴關系和說明等。施工進度計劃的審批和意見反饋施工進度計劃必須按規定和要求送監理工程師

78、審批。在其批準后，方可按已批準的計劃實施，并應特別注意聽取監理工程師在審批過程中所提出的指令，按其辦理。工期和時間安排必須科學、合理工程總施工進度計劃的總工期必須符合工程項目的合同工期，計劃總工期應控制達到少于或等于合同工期。各施工階段或單位工程（含分部、分項工程）的施工順序和時間安排與材料和機械設備的進場計劃相協調；施工的開始時間和結束時間應合理，盡可能使施工對資源的需求趨于平衡。對易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應慎重考慮，安排在適宜的時間施工，并應采取相應有效的預防和保護措施，使工程質量、工期等處于控制之中。對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應有充分的考慮并留有余地，以利于進

79、度控制。施工準備必須落實可靠所需的主要材料和機械設備的運送日期必須有保證，按時間到位。主要骨干人員及施工隊伍的進場日期必須落實，按時到位。施工測量、材料檢測及標準試驗的工作應作出妥善安排，能按時滿足施工進度的需要。進場道路、供電、供水及生活設施、住地建設、其他臨時工程應準備就緒，至少應有可靠的能滿足施工要求的解決方案。進度計劃目標必須與施工能力相適應各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與本施工單位的機械設備和人力的實際狀況相適應。各項施工方案和施工方法應與本施工單位的技術水平和施工經驗相適應。 正確地控制關鍵線路、關鍵工程和非關鍵線路、非關鍵工程在施工力量等方面作出合理安排。2工期保證措

80、施2.1施工組織保障措施為保證計劃完成我們將選派曾擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志應具有豐富的現場施工組織管理經驗，同時集中我們經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現場的項目副經理、技術負責人。為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構，立體立叉作業。嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的良好施工，獲取工期的縮短。2.2工序管理保障措施為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間優選施工人員，提高施

81、工機械化水平為確保工期完成，我們將增強施工班組的競爭性和可比性，獎優罰劣，互相激勵促進，確保勞動力的保障和平衡。為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。2.3資金材料管理保障措施本工程執行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現各專業隊伍的勞務費用，為施工作業人員的充足準備提供了保證。2.4采用先進施工技術積極推廣應用四新技術，從科技含量爭取工期縮制。例如：采用全站儀進行定位放線，提高精確度，節省放線時間。采用電子計算機網絡技術進行決策、計劃、材料、財務成本等全過程管理2.5外部環境保障措施積極主動與當地居民、村委、派出所、交通、環衛等政府主管部門協調聯系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當地居民聯系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。并由執行經理專門負責。十一、工程項目質量保證體系圖十二、工程項目安全保證體系圖