1、建筑公司公司技術員崗位職責一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作。四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、對關鍵、特殊工序以及易產生質
2、量通病的工序進行技術交底,做好各分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底。作到事前預防、事中控制、事后監督。七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。十、組織項目部技術人員繪制竣工圖。十一、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。十二、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。十三、負責對項目部工程技術人員的考核。十四、編制施工圖紙(施工)預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。十五、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。十六、做好分部、分項成本核算工作,按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。十七、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。十八、應對自己的工作,兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。十九、認真配合好項目經理的工作。