1、目錄第一章 編制說明6第1節 編制依據6第2節 編制說明7第3節 施工目標9第二章 工程概況9第1節 總述9第2節 主要工程量統計13第3節 工程重點難點分析13第三章 技術與經濟關系處理設想16第四章 工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃17第1節 工程投入的主要物資17第2節 施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃18第五章 勞動力安排計劃19第六章 勞動力安排計劃21第七章 施工進度網絡表22第1節 總工期23第2節 施工進度計劃安排23第3節 施工進度計劃橫道圖和網絡圖24第八章 施工總平面布置設計24第1節 現場平面布置說明24第2節 施工用電及施工用水25第九

2、章 進場施工準備計劃28第1節 準備工作計劃表28第2節 技術準備工作30第3節 現場準備31第4節 防雨、消防設施準備31第5節 現場移交準備，辦理開工手續32第十章 主要施工方法32第1節 施工測量放線32第2節 預應力管樁施工工藝38第3節 接樁41第4節 正式打樁42第5節 收錘標準及貫入度47第6節 管樁進場驗收及保管48第十一章 確保工程質量的技術組織措施50第1節 質量目標50第2節 質量保證體系50第3節 質量保證措施58第4節 工程創優體系和保證措施64第十二章 確保安全生產的技術組織措施67第1節 安全目標67第2節 安全保證體系67第3節 安全保證措施68第十三章 確保文

3、明施工措施的技術措施72第1節 文明施工目標72第2節 文明施工組織機構73第3節 文明施工保證措施77第十四章 確保工期的技術組織措施78第1節 工期目標79第2節 進度控制的方法79第3節 施工進度計劃的動態控制80第4節 確保工期的管理措施80第5節 保證工期的技術措施81第十五章 協調與配合83第1節 與業主及監理單位的配合83第2節 與外部有關單位協調與配合87第十六章 工程竣工驗收89第十七章 施工組織管理機構及其職責劃分91第1節 施工組織管理機構91第2節 管理機構職責劃分98第十八章 事故應急預案104第一章 編制說明第1節 編制依據 一、編制依據1、滁州碧桂園一期工程地下車

4、庫（F區）PHC混凝土管樁基礎工程施工圖、滁州碧桂園巖土工程勘察報告2、現行國家有關工程施工規范、規程及技術標準3、安徽省及滁州市有關政策和文件規定4、我公司ISO9001質量體系文件5、我公司踏勘現場所了解的情況6、我公司長期的建筑施工經驗二、滿足施工規范滁州碧桂園一期地下車庫F區PHC混凝土管樁基礎工程的施工，應滿足但不限于下列規范要求：1、工程測量規范（GB5002693）2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）3、鋼筋焊接及驗收規范（JGJ94-96）4、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）5、建筑樁基技術規范（JGJ94-2008）6、建筑

5、樁基檢測技術規范（JGJ06-2003）8、建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2001）9、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）10、建筑工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93）第2節 編制說明滁州碧桂園一期地下車庫（F區）基礎采用PHC管樁施工。本次方案內容為樁基工程，采用預應力管樁基礎，預應力管樁的質量要求高、工期緊，必須要有充足的人力、物力、財力才能圓滿完成。我公司作為一級施工企業，具有豐富的施工管理經驗，多次獲得優質樣板工程獎；我公司在狠抓質量管理的同時，制定切實可行的施工質量保證措施，已通過ISO9001國際質量認證證書；并具有雄厚的技術力量，強大的機械設備

6、優勢和實力，完全有能力做好車庫樁基礎工程。我們承諾：在施工中，會克服一切困難，發揚我公司的優良傳統，以本工程作為我公司的重點工程，全力以赴，根據提供的資料進一步優化施工方案，以科學的施工管理技術，更加合理地配置各種資源，保證以優良的質量、快捷的工期、先進的施工管理水平和優良的服務，按時交出令業主滿意的工程。同時將在環境保護、文明施工等方面的管理工作做到盡善盡美。本施工組織設計是滁州碧桂園一期地下車庫（F區）基礎PHC管樁施工的綱領性文件，編制時對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環保等諸多因素盡可能做了充分考慮

7、，突出其科學性、適用性及針對性。在分部、分項工程施工前還要編制詳細的實施性施工方案、措施及作業指導書，指導工程施工，確保在30天工期內全部完成樁基礎工程，并使該工程質量評定等級達到合格標準。在施工中，我公司本著對業主高度負責的態度，積極與質量監督部門配合，服從建設單位及監理工程師的管理，嚴把工程質量關。在保證工程質量的同時，認真做好安全文明施工，制定環保措施，控制噪音和光、粉塵污染，減少投訴。在施工中制定相應的安全生產措施，建立安全保證體系，確保施工中不發生傷亡事故。第3節 施工目標工程質量：確保預應力管樁工程獲得合格工程。工程進度：工期30天，從開工之日算起。安全生產：防止重傷，杜絕死亡，按

8、“一標三規范”達標。文明施工：達到市級文明工地標準，努力做好施工現場規劃與管理，場容場貌力爭創出一流水平。第二章 工程概況第1節 總述工程名稱：滁州碧桂園一期地下車庫（F區）PHC管樁基礎工程建設單位：滁州碧桂園房地產開發有限公司設計單位：廣東博意建筑設計研究院有限公司監理單位：一、現場位置本工程位于安徽省滁州市滁州碧桂園內。二、工程概況1、本工程位于安徽省滁州市滁州碧桂園內F區，南臨311省道。 2、本工程項目，由廣東博意建筑設計研究院有限公司設計。根據滁州碧桂園一期地下車庫樁位平面布置圖所示40095A管樁129根，500100A管樁675根采用柴油錘樁機進行施工。3、本樁基工程采用預應力

9、混凝土管樁，管樁規格為40095A管樁、500100A管樁，混凝土強度等級為C80。樁長通過試樁1020m平均樁長近15m，總工程量400約為1935米500約為10125米。樁端持力層為強風化粉砂巖層。各類型單樁承載力分別為：40095A、500100A單樁承載力特征值分別為1200KN、1500KN。施工時以貫入度控制，樁尖采用十字開口樁尖。4、貫入度的控制：采用錘擊法打樁，由樁長和貫入度雙重控制，最后30擊平均貫入度參考值為：按HD62柴油錘，沖程1.8m，每陣10擊貫入度可根據樁長變化考慮樁周摩擦力的影響而確定參數。當有效樁長在16m以內，最后三陣貫入度分別為20mm/10擊；按圖紙設

10、計要求，當有效樁長約為16米，施打時可參考定尺樁長17米進行施打，建議施打時用水平儀跟蹤測量樁頂標高，以免送樁低于設計樁頂標高圖中未注明管樁頂標高=承臺頂面標高承臺高度+50（單樁承臺+100mm）。具體收錘標準及各施工參數待現場試打樁進行調整確認。三、現場條件經現場勘察與試樁長度不符，基坑底施工困難，施工場地較小，造成配樁極度困難，樁基設備必須用重型吊車吊入后，重新安裝設備，方可施工。臨時用電接口在項目地塊的東北角，距離施工現場約170米遠，電路采用電纜供電，臨時用水已接至紅線內。四、地形地貌 本場地為波狀起伏的丘陵殘丘地貌。五、地質巖性簡介據本次勘察鉆孔揭露，在鉆探所達深度范圍內，場地內分

11、布的地層主要有：第四系人工堆積的素填土（Q4ml）、沖洪積的粉質粘土（Qal+pl）、殘積的粉質粘土（Qel）白堊系粉砂巖（K）。各層巖土特征由上至下描述見滁州碧桂園F區一期工程巖土工程勘察報告P2P3頁。第2節 主要工程量統計一、預應力管樁基礎工程：1、預應力管樁：40095A： 約1935m；1、預應力管樁：500100A： 約10125m；二、預應力管樁數量總樁數804根，其中40095A管樁=129根、500100A管樁=675根。第3節 工程重點難點分析工期短，施工任務繁重，我公司經過對設計圖紙和地質資料詳細研究、討論后，認為本工程施工的難點和技術重點主要在于：預應力管樁的樁位測量及

12、垂直度控制控制預應力管樁的質量樁基施工時的質量樁基施工時的安全根據地質報告顯示強風化層面標高變化較大,配樁有一定難度。合理布置總平面及打樁順序，使工程提前完成。為維護市容的整潔和城市安全，確保施工現場做到規范化、標準化、制度化，維護和樹立企業的良好形象，為本工程施工創造一個好的環境，必須做好文明施工和環境保護。針對這些難點和重點，我們經過慎重考慮、反復研究，確定了各項工作的施工方案及控制措施，決定采用的主要措施有：1樁位測量及垂直度的控制：本工程測量時，建立統一的測量控制網，利用全站儀測放控制點，確保樁位準確，開始時樁的垂直度控制采用一臺經緯儀來控制，施工中每臺打樁機尚應配備一把長條水準尺，可

13、隨時量測樁身的垂直度。2、控制預應力管樁的質量：施工用樁選用建華牌優質管樁。貫入度的控制：采用錘擊法打樁，由樁長和貫入度雙重控制，根據試樁時確定的參數來控制收錘標準。為確保施工質量，在施工前應將地質勘察情況標注于施工圖紙，必要時現場作標記劃定范圍，在施工前進行質量交底會上向現場施工員、各樁班組成員交底清楚，應注意和采取相關措施，按以往施工經驗，宜重錘低擊的方法慢慢穿透，當穿不透時，應及時向設計單位反映，采取相應措施。嚴格按照試樁時經質檢部門檢測提出錘的落距要求執行，防止施打時管樁爆裂，若出現爆裂，按技術交底的要求執行并及時上報給建設方、監理及設計院。3、樁基施工時的安全控制：施工前進行安全交底

14、會，由專職安全員向現場施工員、各樁班組成員交底清楚，起吊管樁時，下面嚴禁站人。樁打好后樁頭高出地面的部分應小心保護，嚴禁施工機械碰撞或將樁頭用作拉錨點；送樁遺留的孔洞，應立即回填或做好覆蓋，確定安全生產目標，制定相關的安全生產措施，設立安全生產責任制。專職安全員隨時隨地巡查施打現場。4、施工配樁的參考控制：根據地質勘察報告鉆孔揭露，該場地為中等復雜場地。在施打每一樁時應認真研究查看該樁位在地質報告中相對應的地層結構進行配樁，施打同一承臺的樁時，可參考該承臺先打的樁長進行配樁。5、施工順序及工期的控制：根據現場施工情況，需分上部和基坑底部分期施工，需認真安排完成此項工程的工程量進行劃分施工區，樁

15、機負責自己劃分范圍內的施工，施工時后安排樁機在地下一層施工。施工場地內布置2臺打樁機械，按實際打樁時間為30天，共約804根樁，平均每天每臺完成14根樁；即 14230=840804根,因此工程上部和基坑底部需分期施工，其中可能會造成樁基誤工時間，則可滿足施工進度要求。6、遇到孤石時可采取以下措施：、若孤石埋深較淺，采用挖土機開挖；、若遇到埋深較深的孤石可采取引孔的措施；、若碰到孤石而斷樁和偏樁時要及時上報甲方設計部及監理和設計院等有關單位前來進行處理，同一承臺有一根樁異常情況時，應停止該承臺施工，樁機移至第二個承臺進行施工,待處理方案完整之后方返回前一承臺施工。第三章 技術與經濟關系處理設想

16、“管理出效益”這是眾口皆碑的事實，如果各項工作都能按標準去管理，達到預期目標，這本身應是一種可觀而無形的效益，本工程主要抓下列幾項措施的落實。1、派專人采購，多方了解市場信息，掌握貨源的價格以低價購真貨。2、材料進場派專人驗收，核實質量、規格及數量，專人保管，防止損壞或其它損耗，進出材料及施工用具造冊登記。3、嚴格財務管理，執行各項財務制度，節省并合理支付，不多支亂購，不鋪張浪費。4、嚴格控制各用料配比，既不減料也不浪費，盡量利用一切可以利用材料、舊料、做好合理用料。5、加強現場用料管理。6、制定保質保量完成任務的獎罰制度，做到不返工，促進度縮短工期，保證質量、安全，杜絕事故發生。我公司將運用

17、技術與經濟相結合的管理方法，來進行本工程的配樁與施工；在保證技術質量的同時，注重經濟效果，把建設單位的每一分錢用到實處。第四章 工程投入的主要物資和施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃第1節 工程投入的主要物資主要材料進場計劃如下：名 稱規 格單位數 量附 注預應力管樁40095Am1935預應力管樁500100Am10125電焊條J422T1.5鋼樁尖400十字型開口個129鋼樁尖500十字型開口個675第2節 施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃一、配備說明：由于該樁基礎工程、工期緊。需要配備足夠的機械設備方能滿足施工要求。機械設備按如下配備：1、打樁工程：打樁機：計劃正式施打工期為3

18、0天，本工程預應力管樁工程施工采用2臺HD62樁機來完成，全部約804根樁。在施工順利情況下，保證30天內完成。電焊機：每臺打樁機配備6臺電焊機。平板拖車：配備2臺平板拖車進行管樁運輸。汽車起重機：配備1臺汽車起重機對管樁起吊。二、施工機械設備一覽表：序號機械名稱規格單位數量附 注1柴油錘打樁機HD62臺22電焊機20KW臺63平板拖車25T臺24吊車25T臺15全站儀蘇一光部16經緯儀J2部27水平儀普通部2合計總功率共140KW（可根據工期的實際情況，可隨時增派錘擊樁機進場施工）第五章 勞動力安排計劃每臺樁機配備人員10人，其中：機械操作員1名，電焊工3名、樁工5人。勞動力需用量見下表，高

19、峰期可達到20人左右。第六章 勞動力安排計劃每臺樁機配備人員10人，其中：機械操作員1名，電焊工3名、樁工5人、測量工1人。勞動力需用量見下表，高峰期可達到20人左右。勞動力需用量如下： 第七章 施工進度網絡表第1節 總工期樁基礎工期為60天，從開工之日算起。根據我公司施工經驗，工期可滿足要求，在30天內完成。施工中關鍵控制打樁的進度，以免影響整個工程的進度。第2節 施工進度計劃安排施工段的劃分 由于本工程的工程量較小，工作面較小，且較為集中。為了方便施工和防止在施工時出現混亂的施工，將本工程量劃分2個區施工，樁機負責2個施工區的施工。根據樁機完成的工作量來劃分區域，樁機繪制當日實際完成樁的量

20、化圖表，并填寫施工日誌。經過科學的劃分和施工量化的記錄，才能保證工期和防止工程量大而漏樁。二、工期控制的總體計劃高強預應力管樁基礎分階段工期控制計劃：序號施工部位或項目工期(天)起始日結束日1打樁機施打樁3011月4日12月3日2管樁焊接3011月4日12月3日3管樁運輸吊裝3011月4日12月3日4竣工測量112月4日12月5日第3節 施工進度計劃橫道圖和網絡圖柱基礎工程施工總的進度橫道圖請詳見附圖一。 第八章 施工總平面布置設計第1節 現場平面布置說明一、臨時設施F區西側位置設置1個大門，作施工主入口，門口處掛好七牌一圖。2、現場辦公室、宿舍布置擬用原中建六局現場臨設。二、運輸設備管樁依靠

21、平板拖車和起重機來運輸，利用現場的水泥路面，方便管樁運輸，車庫部位修建一條臨時便道。三、施工場地1、大門口設置洗車臺，車輛出工地要用水沖洗輪胎。2、在施工過程中，應保證臨時道路的完好和暢通，損壞處及時修補，不得在臨時道路上堆放垃圾和建筑材料。3、修筑必要的排水溝和集水井，能及時排除降雨所致的地面水，雨后盡快恢復場地干燥進行施打管樁工作。第2節 施工用電及施工用水一、施工用水：本工程現場用水主要為生活用水。生活用水：施工人數平均每天10人，每天用水3L，共計300L。二、施工用電1. 施工用電編制依據： a.根據現場勘測和該工程施工特點，依照JGJ4688施工現場臨時用電安全技術規范、及其它一些

22、相關性的電氣技術標準、法規、規程進行該方案的編制。 b.本臨時用電設計僅限于管樁使用，其它工程臨時用電另行布置。 2.現場勘測：該場地是不規則的長方形，根據現場考察，在基坑西南角已有主電源，由其引入電源，專供施工用電和生活照明。根據工程的特點，可采用需用系數法進行電力負荷計算。3施工現場負荷計算：根據樁位分布情況和樁基工程特點，為使設計經濟并保證設備及配電線路正常，可靠運行，其供電回路詳見施工總平面布置圖。1號線路為分打樁施工機械用電，其用電設備主要有1臺樁機和3臺電焊機，總功率為70kw。現場的變壓器能滿足樁基工程臨時施工用電和生活照明的要求。4、配電線路設計 a.配電線路形式和基本保護系統

23、 根據施工平面圖和用電設備的分布情況，鑒于該工程引入電源為三相五線制，根據JGJ46-88規范中的規定，需采用專用保護零線TN-S接零保護系統，并在專用保護零線上設置三處重復接地，其保護零線為黃綠雙色線。 b.配電線路敷設本工程場地采用電纜溝敷設電纜5.配電導線截面選擇為了保證架空線路安全運行，合理節約，其導線均采用BV銅芯橡皮線。6.配電箱設計 a.根據JFJ46-88規范有關規定，配電箱材料需采用鐵板或其它優質絕緣材料，鐵板厚度以1.5-2mm為宜，不得采用木板制造箱體或電器底座。 b.箱體內電器的正常不帶電的金屬基座、外殼、鐵質電器安裝板應可靠接地并與線路中的保護零線相連接。 c.總配電

24、箱、分配電箱、開關箱內電器參數選擇；總配電箱設1個：每個總配電箱內配IID-3/600型刀開關一個、DZ10L-800A/380V漏電保護開關三個，（漏電動作電流選250MA，不動作電流100MA，動作時間不大于0.1秒），各分配電箱內配置IID=200/380刀開關一個，DZ10L-200/380V漏電開關一個，HK-100/380V刀開關3個（帶熔斷器），DZ10L-100/380V漏電開關3個（漏電開關漏電動作電流選100MA，不動作電流50MA）。7.接地裝置設計由于該工程臨時用電由變壓器室引入，為了保證配電系統安全運行，供電可靠和防止觸電，在現場總電箱側應作重復接地。 第九章 進場施

25、工準備計劃第1節 準備工作計劃準備工作對于保證工程的早日開工，進而保證工期，保證質量，保證安全與文明施工都具有十分重要的意義，我們計劃既快又好地做好初期首要準備工作。序號工 作 名 稱控 制 時 間（天）123451現場交接紅線坐標2設測量控制網及驗收3施工圖交底和會審4施工組織設計會審5平整場地6施工道路7排水溝8樁基放線9樁基放線自檢及驗收10生產設施搭建11生活臨建搭設12柴油機樁機進場安裝就位13預應力管樁進場堆放就位第2節 技術準備工作一、會同有關單位搞好現場交接工作，詳細復核有關紅線點，布設現場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施。二、熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術人員認真

26、學習施工圖紙，了解施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容。提出改進設計和便于施工的合理化建議。三、編制施工組織設計創優施工方案：闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度、質量和安全的保證措施，收集已施工的各種經驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案。四、技術交底：在工程開工前，工程技術負責人分別組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體操作部位、關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點及注意事項進行交底。技術交底采取“分層三級”制，即技術負責人組織各分項技術人員向班組長和質檢員交底，班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習。班組長接受交底后要組

27、織工人進行反復學習，認真貫徹執行。五、編制施工圖預算：1、掌握熟悉施工圖紙和有關技術業務資料，包括施工圖紙、設計說明書、標準詳圖、施工定額、施工組織設計等。2、計算工程量，按分項分部計算，以滿足施工時對各部位工程量的需要。3、作好勞動力、材料、機械臺班等需用量分析。4、填寫材料、人工單價，計算其價值。5、編寫預算說明書。第3節 現場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：與有關單位取得聯系，搞好現場交接，修整施工出入口，鋪設現場施工道路，作好地面排水溝，搭設平面布置圖中的臨建設施。第4節 防雨、消防設施準備施工期間，要考慮深圳地區季節特點，特別注意做好雨天施工的準備工作。大雨到來之前要及時使

28、作業人員撤離到安全區，注意保護電源設備，并作好設備、機具的防雨工作。準備足夠數量的雨布、雨衣。做好防火工作也是施工現場應十分重要的問題，在地面臨時設施周圍配備一定數量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。第5節 現場交接準備，辦理開工手續我們將以積極的態度協助業主向政府有關部門行政主管部門報送有關申請資料，爭取以盡快的速度辦齊所有開工手續：向業主提交開工報告，并進一步協助業主滁州市建設局盡快辦理施工許可證；向滁州市施工安全監督部門報送項目安全受監登記表及有關安全管理資料，取得安全受監資格； 統一規范對外宣傳和管理。第十章 主要施工方法第1節 施工測

29、量放線一、工程對測量的要求：本工程場地較大，對測量有如下要求：1測量儀器必須精良，物鏡放大倍率和成像清晰度均要滿足本工程要求；2根據建筑物軸線情況，沿場地周邊建立平面主控制網，然后根據各區域軸線情況建立二線控制網；3測量人員必須專業，測量配合人員必須熟練。二、施工前的準備1儀器的檢校：水準儀應對其i角誤差，交叉誤差進行校正，使其i10,精密水準儀i4。交叉誤差水泡移動值小于2mm。經緯儀應對其視準軸垂直于橫軸，水準管軸垂直于豎軸。誤差進行檢校，使視準軸垂直于橫軸的誤差2C12，使水準管軸垂直于豎軸的誤差/4,同時應對橫軸垂直于豎軸，十字絲豎絲垂直于橫軸進行檢校。鋼尺應檢校其溫度在20，拉力為5

30、0N條件下的鋼尺實長。2原始依據的校核對導線坐標點進行邊長和夾角的實測。對水準點進行校核時，采用附合法實測兩點高差。3熟悉圖紙審核圖紙熟讀圖紙，了解結構各部位尺寸，審核定位條件，是否是唯一條件。4人員、設備、工具、材料的組織人員組織：a項目部設測量主管一名，統籌整個工程的測量工作，并與項目技術主管，生產調度，各區施工員共同負責驗線工作；b測量分工為兩班，以保證晝夜施工的需要。設備配置：a.測距儀一套；b.J2經緯儀1套；c.自找平水準儀1套；d.對講機2對；e.尼龍涂層50m長鋼尺2把；f.太陽傘3把；工具購置：a.墨斗4只；b.線墜0.52個；c.小鋼尺，5m10把；d.小錘，4把；e.鉛筆

31、刀8把。材料采購：a.紅鉛筆：50支；b.墨汁：5瓶；c.紅油漆：5；小白線：15kg；毛筆：10支；3#釘：1；木樁：330支；鋼筋樁：20kg；油漆浠料1；石灰粉500kg。三、場地平面控制網和標高控制網的布設1、場地平面控制網的布設根據甲方提供的城市導線坐標點，用全站儀或測距儀，采用極坐標法，根據建筑施工圖所給定定位坐標計算出各工程軸線的交點，選擇24條主控軸線。2、標高控制網的布設根據甲方提供的不少于3個點的水準基點，采用三等水準測量精度，附合線路，沿建筑物外邊軸線以外不少于15m引測水準點。四、豎向標高傳遞樁基施工中，豎向標高傳遞主要是負向傳遞，施工中，多采用懸垂尺法。五、樁位施放及

32、控制樁的埋設根據軸線控制網，用經緯儀將各軸線交點打出并釘上木樁，然后根據各樁位幾何尺寸，用8300mm鋼筋釘釘出樁位，并在鋼筋上部1/4處系一紅色尼龍帶，然后將鋼筋釘入地坪內，并將相應樁號用紅色塑料袋裝上系于尼龍帶上，最后用白灰粉圈撒上以作明顯標志。六、驗線制度1測量班組根據施工圖紙放線完畢后，必須對照圖紙以及設計變更通知認真復查，然后報請項目部進行驗線。2項目技術主管、生產調度測量主管、施工員，根據設計圖紙以及設計變更通知對各主軸線，各細部結構線以及各結構尺寸，標高驗證無誤后，報請監理公司驗線。3監理公司監理工程師，根據設計圖紙，以及設計變更通知，和現行施工規范驗線合格后，即可進行下道工序施

33、工。4、監理工程師驗線合格后，現場施工員應認真做好班組的技術交底工作，并應對測量點線的保護和重復使用負直接責任。七、質量控制與標準：1所有儀器，均送技術監督局作計量檢定；2所有測量人員均持證上崗；3認真校核原始依據，確保原始依據的正確性；4使用經緯儀時，必須精密對中、整平，對點時應使用純白底片，以保證對點的準確和成像的清晰；測角時取盤左、盤右平均值，分劃線對準；5彈線時，墨線拉緊，應垂直起落，保證墨線通直，點距不大于5m。當基底含水大，空氣潮濕，墨量多時，應空彈兩次再彈線，以保證墨線精細；6標志精確，整齊一致；7使用水準儀時，應精確整平，讀尺寸必須消除視差；8扶尺時要鉛直、劃線時要平、標志要準

34、，墊層標高控制時標樁間距不大于3m；9轉點、標高傳遞時，應使前、后視等距，站數應為偶數段為宜；10使用鋼尺時，定尺要直，拉力要穩，對尺劃線要準，并應進行尺長、拉力、溫差、垂曲、高差五項改正；11布設平面控制網時，測角誤差不大于6，量距精度不小于1/20000，控制網角度閉合差不大于1212布設標高控制網時，允許誤差為5mm 或20mm（n為測站數，L為KM）。13樁基放線時，當長度大于30m時，允許誤差5mm，長度大于30m而小于或等于60m時，允許誤差10m，當長度大于90m時，允許誤差不大于20mm。九、竣工測量本工程屬單位工程中的一個分部工程，竣工測量是對預應力管樁施工完后的樁位和樁頂標

35、高進行測量。第2節 預應力管樁施工工藝一、預制樁施工流程圖：測量放線定位樁機就位吊樁扶直對正調直、試打復核管樁垂直度、樁位準確性、繼續施打接 樁繼續打至設計要求收錘、樁機移位正式打樁施工樁基驗收、整理資料歸檔打樁前，必須通過試打樁確定打樁的各項參數。驗樁宜采用高應變檢測的方法。確定最后貫入度。試打樁應符合下列規定：1試打樁的規格、長度及地質條件應有代表性，經甲方、監理、設計、質檢等單位共同確定。2試打樁應選在地質勘探孔附近。3施打條件應與工程樁一致，并應符合正式打樁的有關規定。第3節 接樁管樁的接樁采用焊接。焊接接樁應符合現行行業標準建筑鋼結構焊接規程JGJ81的有關規定外，尚應符合下列規定：

36、1當管樁需要接長時，其入土部分樁段的樁頭宜高出地面0.51.0m。2下節樁的樁頭處宜設導向箍以方便上節樁就位。接樁時上下節樁段應保持順直，錯位偏差不宜大于2mm。3管樁對接前，上下端板表面應用鐵刷子清刷干凈，坡口處應刷至露出金屬光澤。4焊接時宜先在坡口圓周上對稱點焊46點，待上下樁及節固定后拆除導向箍再分層施焊，施焊宜由兩個焊工對稱進行。5焊接層數不得少于二層，內層焊必須清理干凈后方能焊外一層；焊縫應飽滿連續。6焊好后的樁接頭應自然冷卻后才可繼續錘擊，自然冷卻時間不宜少于8min；嚴禁用水冷卻或焊好即打。當打樁的樁頂標高低于或高于設計樁頂標高時，應采取接樁和截樁的方法，這項工作需要承臺施工時方

37、可進行。第4節 正式打樁一、打樁前應完成下列準備工作：1認真檢查打樁設備各部分的性能，以保證正常運作；2按規定檢查所有管樁樁身質量外，還應檢查管樁的生產日期和蒸養方式。3根據施工圖繪制整個工程的樁位編號圖。4由專職測量人員分批或全部測定標出場地上的樁位，其偏差不得大于20mm。5在樁身上劃出以米為單位的長度標記，并按從下至上的順序標明樁的長度，以便觀察樁的入土深度及記錄每米沉樁錘擊數或壓力值。二、管樁的施打應符合下列規定：1第一節管樁起吊就位插入地面時的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用長條水準尺或其他測量儀器校正；必要時，宜拔出重插。2管樁施打過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應重合，當樁身傾

38、斜率超過0.8%時，應找出原因并設法糾偏。當樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳方法糾偏。3打樁時應由專職記錄員及時準確地填寫管樁施工記錄表，并經當班監理人員（或建設單位代表）驗證后方可作為有效施工記錄。三、遇下列情況之一應暫停打樁，并及時與設計、監理等有管人員研究處理：貫入度突變；樁頭混凝土剝落、破碎；樁身突然傾斜、跑位；地面明顯隆起、鄰樁上浮或移位過大；總錘擊數規定值（PHC樁總錘擊數不宜超過2500，最后1m沉樁錘擊數不宜超過300）。樁身回彈曲線不規則。四、送樁應符合下列規定：1送樁深度不宜大于2m。2當樁頂打至接近地面需要送樁時，應測出樁的垂直度并檢查樁頂質量，合格后立即送樁。

39、3送樁的最后貫入度應參考同一條件的樁不送樁時的最后貫入度予以修正。五、貫入度的測定打樁的最后貫入度應在下列條件下測量：1樁頭完好無損。2柴油錘跳動正常。3樁錘、樁帽、送樁器及樁身中心線重合。4樁帽襯墊厚度等正常。5打樁結束前立即測定。6、樁打好后樁頭高出地面的部分應小心保護，嚴禁施工機械碰撞或將樁頭用作拉錨點；送樁遺留的孔洞，應立即回填或做好覆蓋。六、打樁常遇問題及防止措施與處理方法常遇問題產生原因防止措施及處理方法樁急劇下沉遇軟土層，土洞；接頭破裂，或樁尖劈裂；樁身彎曲或有嚴重的橫向裂縫；落錘過高，接樁不垂直。將樁拔起檢查改正重打，或在靠近原樁位補樁處理。樁不易沉入或達不到設計標高遇到埋設物

40、，堅硬土夾層；打樁間隙時間過長，摩阻力增大； 遇障礙或碎石層，用鉆孔機鉆透后再打入；根據地質資料正確定樁位。樁身跳動樁錘回彈樁尖遇樹根或堅硬土層；樁身過曲；按樁過長。檢查原因，穿過或避開障礙物；如入土不深應拔起避開或換樁重打。樁頂擊碎樁身折斷施工中遇到堅硬砂土夾層；砼強度不足；樁身不直或樁頂不平：樁帽頂板變形，錘擊能力偏心，錘擊次數過多，砼疲勞破損；遇到大塊石，舊基礎等。不能強穿硬砂夾層時可采用先鉆孔后植樁的辦法；選用與錘重相適應的樁帽及彈性墊，必要時樁頂加鋼板箍；對有疑問的樁位應事先針探。樁頭打壞樁頭強度低，樁頂凹凸不平；保護層過厚；錘與樁不垂直；落錘過高；錘擊過久；遇堅硬土層或夾層。按產生

41、原因分別糾正；樁身扭轉或位移樁尖不對稱；樁身不垂直。可用棍撬、慢錘低擊糾正；偏差不大，可不處理。樁身傾斜或位移一側遇石塊等障礙物，土層有陡的傾斜角；樁帽與樁身不在同一直線上。偏差過大，應拔出移位再打；入土不深（1m）偏差不大時，可利用木架頂下，再慢錘打入；障礙物不深，可挖出回填土后再打。樁身破裂突遇堅硬巖層，錘身落距過高調整錘身落距。樁涌起樁位布置過密；遇流砂或較軟土將浮起量大的重新打入，靜載荷試驗，不合要求的進行復打或重打，必要時可能還需引孔處理。第5節 收錘標準及貫入度一、采用柴油錘樁機時收錘標準管樁基礎施工以貫入度控制為主，樁長控制為輔，貫入度的控制：采用錘擊法打樁，由樁長和貫入度雙重控

42、制，最后30擊平均貫入度參考值為：按HD62柴油錘，沖程1.61.8m，每陣10擊貫入度可根據樁長變化考慮樁周摩擦力的影響而確定參數。當有效樁長在20m以內，最后三陣貫入度為20mm/10擊； PHC抗拔樁主要由樁長控制，按圖紙設計要求，具體收錘標準及各施工參數可根據現場試打樁進行調整確認。要求單樁承載力必須通過試樁校核，并確定打樁參數。第6節 管樁進場驗收及保管一、管樁進場驗收管樁進場前必須驗收合格，檢查外觀質量、尺寸以及檢驗報告的抗裂彎矩和極限彎矩。二、管樁的吊運管樁吊運應符合下列規定：1管樁出廠前應作出檢查，其規格、批號、制作日期應符合所屬的驗收批號內容。2管樁在吊運過程中應輕吊輕放，避

43、免劇烈碰撞。3單節管樁可用專用吊鉤鉤住管樁兩端內壁直接進行水平起吊。三、管樁的堆放管樁堆放應符合下列規定：1堆放場地應平整堅實。2管樁應按不同規格、長度及施工流水順序分別堆放。3當場地條件許可時，宜單層堆放；疊層堆放時不宜超過5層。4疊層堆放管樁時，應在垂直于管樁長度方向的地面上設置2道墊木，墊木應分別位于距樁端0.2倍樁長處；底層最外緣的管樁應在墊木處用木楔塞緊以防滾動。5墊木宜選用耐壓的長木枋或枕木，不得用棱角的金屬構件替代。四、取樁取樁應符合下列規定：1管樁疊層堆放超過2層時，應用吊機取樁，嚴禁拖拉取樁。2疊層堆放的管樁不超過2層時，可拖拉取樁；當為2層時，樁的拖地端因用廢輪胎等彈性材料

44、保護。3打樁機拖拉取樁時，拉樁的鋼絲繩必須通過設在樁架底盤的導向滑輪。第十一章 確保工程質量的技術組織措施第1節 質量目標質量標準: 確保工程驗收合格，管樁質量檢驗包括靜載、小應變等由法定的檢測中心負責檢查，檢查數量按規范及質檢查站的要求執行。第2節 質量保證體系在施工過程中，成立以項目經理為核心，以項目技術負責人、專職質量員為骨干的質量檢查小組，小組成員一律持證上崗，明確項目經理為工程質量的第一負責人。在本工程施工中，將各部分施工內容的質量目標進行分解，明確質量管理責任，形成人人講質量、人人抓質量的良好作風。一、制定現場質量保證體系：見質量保證體系。二、制定質量通病對策表根據施工中存在的問題

45、，找出原因，由相關部門制定相應的措施，列出對策表。工 程 質 量 保 證 體 系 質 量 目 標 質 量 方 針技 術 保 證 體 系質 量 監 控 體 系物 資 供 應 體 系后 勤 服 務 體 系管 理 機 構 設 置配 備 人 員 資 歷施 工 工 藝 保 證 措 施計 量 管 理 保 證 措 施技 術 資 料 保 證 措 施材 料 成 品 檢 驗 保 證 措 施關 鍵 工 序 控 制 措 施作 業 面 質 量 檢 查 保 證 措 施計 劃 采 購 保 證 措 施現 場 供 應 核 算 保 證 措 施勞 動 工 資 合 同 管 理生 活 服 務 保 證 措 施三、質量監督機構圖建立以公司

46、總工程師為首的有效的質量監督機構，全面控制該工程施工項目的工程質量。機構及職能由以下方框圖表示：公司技術部門優化施工方案機械設備質量公司動力部門公司試驗室材 料 部 門 抽 檢 材 料進場材料質量公司總工程師公司質安部門項目施工隊管樁施工質量甲方監理質 檢 站第3節 質量保證措施為保證本工程質量，采取以下質量保證措施：一、貫徹執行ISO9001質量保證標準，規范我們的全部質量活動，嚴格按我公司程序文件進行工管理，通過各部門、各崗位人員的質量分解目標去完成，從而確保質量方針的貫徹執行和質量目標的實現，確保用戶滿意。我們配備了較高素質的管理、施工、技術、質安、物資、預算、試驗方面的人員。特別是技術

47、、質安人員業務素質高，責任心強，經驗豐富是質量得以保證的主要因素。項目經理業主(監理工程師)質量工程師施工工程師材料工程師結構工程師測量工程師合同預算工程師監督員監督員監督員監督員現場質量控制程序表二、認真審圖，將影響質量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點，單項工程施工前應編寫專項施工措施、作業指導書等，并向操作人員進行交底。三、加強對工程施工全過程的質量監控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環節予以全過程控制，保證工程質量。四、在工程施工過程中，做到防患于未然。加強施工

48、過程的監督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經質量檢查員的檢驗合格后由有關人員的簽字方可進行。五、賦予質量員質量否決權及專職安全員安全否決權。實行樣板標準制，優質優價，對于存在質量缺陷較多的施工隊限令整改，否則，要堅決清除出場。六、加強對原材料質量的控制。原材料的質量直接影響到工程的質量，項目經理部要嚴格按照我公司的采購程序、進貨檢驗和試驗程序及不合格品的控制程序執行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。七、工程質量控制程序圖：學習圖紙和技術資

49、料學習操作規程和質量標準分部分項工程書面交底工長參加中間檢查自檢材料和勞動力準備機械設備準備清理現場，準備排水準備工作技術交底甲方代表檢查隱蔽工程驗收簽證克服上道工序蔽病的 補救措施按圖施工辦理上道工序交接手續嚴格執行操作規程施 工處理好工序間的搭接執行驗評標準按規定抽檢回 訪質量問題無償服務現場文明施工不合格的處理返工材料合格證試驗記錄自檢記錄質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄質量評定資料整理使用過程測量儀器準備完成進度第4節 工程創優體系和保證措施一、創優規劃根據我司經驗，將單位工程進行質量目標分解，根據質量目標進行重點監控，以分項保分部，以分部保單位進行質量目標分解，根據質

50、量目標進行重點監控，以分項分部，以分部保單位工程，實行目標控制，實現工程質量一次成優。二、創優管理體系根據創優規劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創優過程，創優目標，達到一次優的目標。三、具體創優措施1、認真貫徹執行ISO9001質量保證標準，規范項目經理部的全部質量活動，嚴格按ISO9001質量標準進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質量目標的完成，確保本項目質量目標的實現。2、建立工程檔案，實行工程質量終身負責制。3、成立創優部，受總工程師直接領導。4、認真制定獎罰制度，把質量目標分解落實到每個操作人員，實現創優目標重獎的鼓勵政策。具體辦法：對施工隊

51、獎勵創優基金70%，管理人員獎30%。達不到目標罰款數額同獎勵數額。5、做好超前技術準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質量通病的預防，根據我司施工大型工程的經驗，對易出現質量問題的部位，提前制定預防措施。6、建立健全監控機制，項目質安部設2名有技術、懂業務、責任心強、敢抓敢管的專職質檢員，施工班組設專職或兼職質檢員，健全管理職能，建立各項規章制度并進行跟蹤管理。7、加強施工隊伍的管理，確保操作質量。、施工隊伍進場嚴格執行入場教育制度，由質安人員和施工技術人員對他們分別進行安全管理制度教育、質量意識和操作技能的教育。、加強崗位培訓，進行崗

52、位技術訓練。、指定專人管理、隨施工，隨檢查，隨指導，發現問題及時糾正。、保持隊伍相對穩定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂。、實行優質優價，調動他們創優質、樹名牌的積極性，促進工程質量的提高。9、嚴把材料關，防止劣質材料進場。、所有甲、乙雙方采購的材料設備，都要滿足設計和規范的要求，并提供產品合格證明及檢驗材料。、進場的原材料、半成品、預制構件及各種設備的采購供應，嚴格執行顧客提供產品控制程序、產品標識和可追溯性程序、進貨檢驗和試驗程序、采購程序；（實行材料供應“四驗”（即驗規格、驗品種、驗質量、驗數量）“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關）制度；確保只有檢驗合格的原材料

53、才能進入下一道工序，給提高工程質量打下一個良好的基礎。、建立有監理見證抽試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監理見證，嚴把材料的質量關。10、嚴格工序管理、加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按過程控制程序實行監控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力檢定、工序驗收等各個環節予以全過去時程控制，保證工程質量。、實行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力；、施工中嚴格按照有關標準、規程、規范進行作業，運用公司頒布的有關工法，提高工序質量。第十二章 確保安全生產的技術組織措施

54、第1節 安全目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1。第2節 安全保證體系成立以項目經理為首的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目安全生產第一責任人，各施工隊、生產班組建立相應的安全生產管理小組，由專職安全員統抓各項安全工作，每個生產班組確立一名兼職安全員并要求各職能部門在各自相應的業務范圍內，對安全生產負責。使安全生產在縱向上，從項目經理到作業班組工人；在橫向上，以各施工隊到各業務部門都來參與安全生產管理工作，使工程項目得以優質、高速、低耗、安全順利地完成。在本工程施工中，將各部分施工內容的安全目標進行分解，明確安全管理責任，形成人人講安全、人人抓安全的良好作風。第3節 安全保證措

55、施建立以項目經理為首的安全保證體系本著管生產必須管安全的原則組建項目安全保證體系，項目第一管理者是安全第一責任者，各工種施工員是相應工種的安全第一責任者，做到安全責任落實到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風氣。安全管理機構組織圖項目經理樁隊班組焊工組電工組安全員各現場施工管理人員建立健全各項安全管理制度1、明確各項管理人員的安全崗位責任制，包括項目經理、技術人員、班組長、專職安全員等，明確應承擔的安全責任和應做的工作。2、建立安全教育制度。規定對所有進場的職工、民工要進行入場安全教育及針對本工種安全操作規程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種安全操作規程的教育，并建立個人安

56、全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經過培訓考試，并取得有關部門頒發的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應由工班長做班前安全施工教育。3、堅持安全檢查制度。規定每月由項目安質部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質部要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。經理部每隔10天組織一次安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監督。4、堅持安全交底制度。技術人員編制施工方案、技術措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人

57、員進行書面交底，雙方簽字認可。5、堅持安全例會制度。每周六上午9點由項目質安部主持，各作業隊專兼職安全員參加，總結本周安全情況，安排下周安全工作。6、安全事故處理制度。現場發生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合和接受有關部門的調查和處理。三、現場安全施工措施：1、一般規定：a.進入施工現場必須正確佩戴安全帽；b.電工、機械操作人員等必須有操作合格證；c.不許無措施或交底不清作業。2、施工用電安全措施、所有電力線路和用電設備，必須由持證電工安裝，并負責日常檢查和維修保養，其他人員不得私自

58、亂接、拉電線。、現場使用的用電線路，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導線要架空設置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統一管理。總配電箱和分配電箱均設漏電開關，開關箱內的漏電開關動作電流不大于30mA，所有用電設備均采用“一機一閘一漏電”。、配電系統采用TN-S接零保護系統，PE線截面小于1/2相線。所有出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與PE線相接。3、機械設備的使用、維修和保養、施工現場機械設備的安裝，應嚴格執行驗收制度，大型機械設備必須待驗收合格后掛牌才能使用，并由

59、持有操作證的人員操作，實行定機定人。、各類施工機械的安全防護制度和安全措施，必須嚴格按照有關的安全技術規程配制，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備的各種安全防護設施。、所有施工現場的機械保管、修理、操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程和安全操作規程，必須嚴格執行設備定期保養制度、定期維修制度，做好機械設備的清潔、緊固、潤滑、調整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業中進行維修。、所有機械設備必須醒目處懸掛規程及注意事項。第十三章 確保文明施工措施的技術措施第1節 文明施工目標本工程文明施工總目標為創建深圳市文明工地。第2節 文明施工組織機構一、組織機構和組織方法本工程文明施工實行公司

60、、分公司、項目部三級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。1、公司文明施工領導小組由公司總經理、主管生產副總經理、總工程師及總工室、安全監督部、工程管理部、資產管理部負責人組成；總經理為公司文明施工管理第一責任人，主管生產副總經理是公司文明施工管理直接責任人，安全監督部是公司文明施工管理的主管部門。2、分公司文明施工領導小組由分公司經理、主任工程師及施工安全部、工程技術部、材料設備部負責人組成；分公司經理為分公司文明施工管理第一責任人，施工安全部為分公司文明施工主管部門。3、項目部文明施工領導小組由項目經理、主管文明施工副經理、技術負責人、兼職安全員組成；項目經理為文明施工第一責任人，主

61、管文明施工的項目副經理是項目文明施工的直接責任人。現場文明施工實行分區管理和班組管理相結合，并實施文明日檢簽字制度。現場劃分施工、辦公和生活三大責任區，各責任區再劃分若干責任小區，各大小責任區設專人負責。各作業班組的班組長對班組作業區的文明施工負責。4、項目文明施工組織機構框圖：項目文明施工組織機構框圖組長：副組長： 打樁施工區打樁施工區后勤材料供應辦公、生活區第三節 文明施工計劃一、現場場地布置：現場平面布置嚴格按照施工組織設計之施工總平面布置圖布置，三類設施要經過報建審批。二、現場大門設計：施工現場的大門按市政府有關規定進行設置，在現場出入口處設置洗車臺位。三、現場工程標志牌：在現場大門口

62、樹立七牌一圖八塊形象宣傳牌，采用標準規格七夾板，每塊長1.83m，寬0.915m，藍底白字仿宋體。五牌一圖依此為：工程概況牌、施工組織機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖。“一圖七牌”的設置圖牌規格：應采用1.83m0.915m的標準七夾板橫放，白底紅字，字體為仿宋體，四周邊鑲貼3cm板條。1、圖牌的布置順序：在大門入口外側緊靠明顯處架設“一圖六牌”；第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網絡”；第四牌為“安全紀律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現場平面布置圖”。圖牌頂部設防雨蓋。3、圖牌的內容和樣式（按滁州市建

63、設工程現場文明施工管理辦法制作）包括現場文明施工管理組織機構、責任制落實情況、管理人員和操作人員的文明守則。參照我公司工程項目管理圖表標準的內容進行設置，包括臨時設施、現場交通、現場作業、現場作業區、施工設備及機具的布置，成品半成品、原材料的堆放位置等。四、臨時建筑物、構筑物、場地硬化、道路：本工程臨時建筑辦公室、宿舍可采用活動集裝箱進行布置。施工道路采用泥結石路面，施工現場的道路連續、閉合，即有利于消防，又有利于材料運輸。五、現場污水處理排放及排水溝設計：現場采取有組織排水，保持排水暢通。第3節 文明施工保證措施一、文明施工要求：嚴格按照深圳市建設局深建施199841號文：深圳市建設工程現場

64、文明施工管理辦法和深圳市建設工程現場文明施工檢查評定標準。并依據上述文件規定，編制基礎施工階段文明施工設計報審：施工過程中成立文明施工領導小組，負責本工程的安全文明施工。二、現場衛生及安全保衛措施：1、現場衛生措施：明確施工現場的衛生負責人。食堂必須申請衛生許可證，并應符合衛生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應防塵間或防塵罩，禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事員需持有效的健康證明上崗。施工現場仍設置衛生間，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。設置足夠的垃圾坑和垃圾桶，定期搞好環境衛生、清理垃圾，施藥除“四害”。建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。工地應設茶水亭和茶

65、水桶，做到有蓋加鎖和有標志。夏季施工應防暑降溫措施。現場組織3人左右的場容清潔隊，專門負責場內外的清潔衛生工作，分片管理責任到人，確保場外道路的清潔。土方外運車輛場前必須經過洗車臺沖洗干凈，車頂加蓋蓬布，防止泥土灑落污染道路。2、現場安全、保衛措施：、建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人。、施工現場的管理人員、作業人員必須佩帶工作卡。上有本人相片、姓名、工種或職務，管理人員與作業人員的標卡應分顏色區別。、建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員。、經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。第十四章 確保工期的技術組織措施本工程甲方要求

66、工期很緊，要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項管理、技術措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。第1節 工期目標總工期30天，嚴格按照甲方的工期要求進行施工，只能往前趕，不能往后拖！要在在沒有不可抗力的情況下在30天內保質保量完成 航空（集團）深圳公司機場后勤綜合樓基礎工程項目的施工。第2節 進度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節點。 以關鍵線路和次要線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。 2、按施工單位分解，明確分部目標。

67、以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。 3、按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。 4、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度和旬期進度計劃。第3節 施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷

68、將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。進度動態控制循環圖如下：施工進度計劃的執行實際與計劃的比較對其它關計劃的調整制定修改措施分析此偏差產生的原因及其對后續施工工序的影響確定是否產生進度拖延偏差第4節確保工期的管理措施1、組建項目經理部，實行項目法施工。指定國家一級項目經理組成項目經理部，以施工過多個高層建筑及管樁基礎的管理人員進駐現場組織施工。經理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統一組織，統一計劃，統一管理，統一協調，并認真執行ISO-9001國際質量管理標準，完善本項目

69、的質量體系，充分發揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續有效地運行。 2、合理組織、流水作業，按流水段劃分進行流水作業。3、實行進度計劃的有效動態管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調整，使周、月、季計劃更具有現實性。4、建立現場會，協調會制度，每月召開一次現場會，每周召開一次協調會，加強信息反饋，及時調整計劃。 5、保證施工質量，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必要的返工，返修浪費，加快施工進度。 6、科學管理、合理組織、精心安排。對物質采購，技術措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊，合理有序。第5節保證工期的技術措施在施工生

70、產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。 1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。 2、保證資源配置：(1)、勞動力配置安排各工種10右的

71、施工隊伍，選擇質量可靠的施工隊伍，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理保證總工期的實施。(2)、材料配置：根據總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關資源供應計劃；配備足夠的管樁。由物資組負責本工程中需我方采購的材料供應，協調由業主負責分包的項目和供應的物資，設備按期完成和進場。(3)、機械配置：現場布置包括1打樁機、3電焊機、2汽車起重機等。由機械設備部負責設備和維修保養，保證設備的正常運轉。(4)、資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。(5)、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓

72、好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。3、技術因素：針對本工期特點，編制防風雨施工措施，做到防患于未然，深圳地處沿海地帶，臺風暴雨影響較多，為確保施工進度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。第十五章 協調與配合第1節 與業主及監理單位的配合一、總則“業主滿意”是我公司的質量方針，項目經理部全體人員應樹立“業主是上帝”思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流建筑產品，讓業主滿意。“監理”是工程質量的監督者，我司將在現場監理工程師的監督下，對監理工程師提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設成

73、為“建筑精品”。二、施工進度控制1、施工進度計劃我司將按照與業主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據業主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃及周計劃。2、施工進度計劃實施我司將按照議定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現。3、施工進度計劃的調整我司根據施工的實際情況進行施工進度計劃的調整，計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業主因需要加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源投入量。盡最大可能滿足業主要求。三、質量控制1、施工工藝控制我司將嚴格按照施工圖紙及技術規范的要求進行施工； 需使用的材料，應事先進行

74、試驗工作，確定出施工用配合比或工藝參數，并在施工中嚴格按照配合比和工藝參數進行施工； 混凝土施工前應根據設計要求的混凝土性能進行混凝土試拌當強度、坍落度、凝結時間、抗滲性能等指標可以滿足設計要求時，該施工配合比方能用于施工。 各分項工程施工前施工員應對作業班組進行技術交底、質量交底明確分項工程質量要求以及操作時應注意事項：在分項工程施工過程中，施工員根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量。材料檢驗送樣 對進場材料按規范進行取樣送檢。檢測單位應具有規定的資質并經當地建設行政主管部門認可； 材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，取樣材料員應提供如下資料：出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規格

75、。施工取樣由監理見證。在材料使用前，將檢驗報告送監理認可后方使用該材料。2、施工過程控制施工過程控制是施工質量控制的關鍵，主要內容包括：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表，對關鍵問題進行處理和解決。在本工程組織施工時，施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄，明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。施工過程中發現問題，應及時向技術人員反饋，經項目技術負責人同意后，方可繼續施工。現場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等質量管理制度的執行力度，以使本工程質量提高到一個新水平。 3、質量檢驗及整改 對于影響工程質量的關鍵工序

76、， 我司將加強“三檢制、自檢、互檢、交接檢，經檢驗合格后報監理檢查驗收。對施工中監理提出的整改意見， 我司將組織施工隊伍立即進行整改，經監理檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。四、安全、文明施工安全文明施工作法參照與總承包方的協調與配合中有關安全文明中有關內容。對于業主及監理提出的有關安全文明施工有關意見及建議，我司將會同其它分包商認真落實整改，為業主樹立社會信譽創造有利條件。第2節 與外部有關單位協調與配合一 、與質量安全監督部的協調配合1、總則與質量安全監督站的協調配合的好壞將是我司能否順利開展施工的關鍵之一， 我司在本工程施工中將一如既往緊密加強質量安全監督站的關系，為本工程的順利

77、開展創造條件。聯絡：主動與質量安全監督站加強聯系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。爭取支持：“質量第一”一貫是我司的質量方針，我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給質量安全監督站塑造一個良好的形象，以取得質量安全監督站對我司的支持。創造條件：在加強與質量安全監督站聯絡與取得支持的情況下，以優異的工程質量爭取監督站的認可，為我司本工程質量取得“優良工程”創造有利條件。二、與城監部門的協調配合1、總則與城監部門協調與配合的好壞是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監的關系，為本工程的順利開展創造條件。聯絡：主動與城監部門加強聯系，以取得他們

78、對于本工程文明施工的指導與認可。爭取支持：創建文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標， 我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給城監等部門留一個良好的形象，以取得城監部門以及其它政府主管部門的聯絡與取得支持的基礎上，以文明的施工現場取得文明施工政府主管部門的認可，為我司本工程取得“深圳市文明施工樣板工地”創造有利條件。三、與周圍企業與居民的協調與配合總則：要本工程中，我司主動與周圍企業、居民委員會取得聯系，邀請其參加座談會、聯歡會以及文體活動，并積極參加當地社區的公共事業及活動。取得諒解及支持：我司在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、灰塵等采取彌補

79、及控制措施，積極減清危害程度，盡可能地維護居民的利益，取得其對我司的諒解及支持。糾紛處理：對于我司與周圍企業及居民產生的糾紛，我司將盡量及時在內部予以調解解決，對于對我司的投訴，我司在24小時之內采取行動，盡可能合理組織施工來減少施工對其產生的不良影響，使糾紛盡快予以解決。第十六章 工程驗收一、工程驗收資料及程序1、最終檢驗技術負責人填寫試驗單。2、驗收應在最終檢驗和試驗全部完成，有關文件和數據齊全且符規定要求后進行。3、交工驗收的準備在施工項目基本完成時，由項目負責人負責組織施工員參加認真清理未完過程和工程尾項，并分專業列出清單，施工員根據所列項目和時間要求逐項整改、消項。4、中間交工工程中

80、間交工時保管、使用責任的移交，交工不解除施工單位對工程質量，交工驗收應負的責任。中間交工由項目負責人邀請甲方、監理、設計的代表參加，并辦理工程中間交工手續。一般按單位工程進行，必要時，也可協商解決。5、工程交工前半個月內向甲方提供如下交工資料：質量保證資料要求真實、齊全、準確。質量保證資料核查就是按國家標準，規范的有關規定，核對本工程資料是否達到要求。樁基設計文件和施工圖，包括圖紙會審紀要、設計變更通知書等。樁位測量放線圖，包括工程基線復核簽證單。工程地質和水文地質勘察報告。經審定的施工組織設計和施工方案，包括實施中的變更文件及資料。管樁出廠合格證及管樁技術性能資料（產品說明書）；打樁施工記錄

81、匯總，包括樁位編號圖、現場繪制的管樁收錘回彈曲線。打樁工程竣工圖。成樁質量檢查報告。單樁承載力檢測報告。第十七章 施工組織管理機構及其職責劃分第1節 施工組織管理機構一、施工管理體制項目經理由陳裕龍擔任，對本工程的全部合同內容的實施負責，具體負責組織各種資源，并在業主要求的時間內實現本合同的目標。在工程施工中以項目經理負責制、項目成本核算的項目法施工模式。以項目經理及主要管理、技術、質安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經理部，對工程質量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責。從項目管理成員、施工機械、物資供應、施工技術管理等方面都應做充分保證。以“優質、高速、安全

82、、文明”為主軸，不斷強化生產要素，加強動態管理，科學組織，精心施工，有效推行全面質管理，強化質量、安全兩個保證體系，在保證質量合格的同時，力爭提前完成本工程施工。二、項目經理部組成按項目法施工模式組建成 航空（集團）深圳公司機場后勤綜合樓基礎工程項目經理部，人員主要由多年建筑管理經驗的人員組成。經理部設項目經1人、項目技術負責人1人，現場施工管理6名及相應的輔助人員。三、項目組織機構示意圖項目組織機構如圖1所示。質量檢查查安全文明施工檢查查項目經理項目技術負責質安組施工組技術組設備部辦公室室技術管理資料整理設備保養維修材料供應計劃統計勞動成本核算測量放線樁尖制作管樁施打派駐本工程項目組織人員一

83、覽表姓 名擔任本項目職務職 稱職責范圍項目經理負責全面管理工作項目副經理負責現場管理工作項目副經理負責現場協調工作技術總負責負責技術總管理工作技術負責人負責技術管理工作現場負責兼測量員總施工管理及負責軸線、樁位施放質量員兼材料員負責現場施工質量、供應材料檢查第2節 管理機構職責劃分一、項目經理職責：1對項目施工生產、經營管理工作全面負責。2負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工妥善予以控制。3貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定頂目質量目標和頂目經理職能，確保質量目標的實現。4主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監

84、督和調節。5以企業法人委托人身份處工程項目有關的內外關系及簽署有關合同等管理職權，對總經理負責。二、項目現場管理人員職責負責組織本工程項目的施工生產，建立項目安全、質量保證體系，對施工過程的安全、質量負責。負責優化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標。分管本項目物資管理和機械管理工作，負責協調施工生產中的人員、物資和設備的供給。負責糾正和預防措施的組織實施。三、項目技術負責人職責1負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對執行情況進行檢查，實施監督。2負責組織圖紙會

85、審、技術規程、規范和質量計劃的交底工作。3負責組織貫徹技術規程、質量標準，認真貫徹實施各項目管理制度和相關程序。4.負責文件和資料的管理工作。確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。5定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。6負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。7. 組織研究解決施工中的較大的技術問題，組織編制工程枝術總結。8負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。9領導新技術、新材料、新工藝的開發應有和項目的培訓工作，指導項目開展QC小組活動。10.領導項

86、目質量評定和峻工交驗工作。四、技術組織職責1負責項目施工調度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動、勞動力情況及存在的問題及時處理解決。2. 認真參加并執行經理部生產計劃的編制和安排，下達班組旬日作業計劃。3. 確保施工過程按照質量體系文件要求進行。4. 負責工程施工、工程質量和現場文明施工的控制。5. 負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓。6負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施工全過程的監控。7負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質量、安全措施要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。8.負責管理施工文件及工程變更設計處理工作，督促、

87、檢查、指導有關人員及編制峻工文件，組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作。9.參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證。10.負責質量事故記錄的收集、整理、標識、保管和移交工作。五、質安組職責1貫徹執行現國家有關安全生產、工程質量、勞動保護、環境保護方針、政策，并監督執行。2. 加施工調查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中有關安全、質量技術措施。3. 根據設計文件和施工組織設計要求檢查施工方法，對違反操作規程和危害工程質量現象堅決制止令其返修。4. 負責施工過程檢查、驗收和質量評定，并按將質量檢查結果上報公司工程部。5. 負責現場施工安全教育、

88、安全檢查并作好記錄。6. 負責組織安全事故、工程質量事故及其它較大事故的原因分析，按上級的要求呈報調查處理報告，并辦理違章事故的經濟罰款。7. 參加隱蔽工程檢查和工程竣工驗收及驗收交接工作。六、機械設備部職責1. 參與施工調查，編制工程機械化施工方案，并根據施工組織設計，編制機械配備、使用計劃。2. 負責機械設備的選型、安裝、調試和使用權全過程管理，確保機械設備處于良好的技術狀態。3. 掌握項目機械設備的數量、質量、性能、用途及生產能力。解決機械設備的管、用、養、修中的技術問題。4. 組織對各種機械事故的調查、分析和處理。七、物資供應部職責1. 貫徹執行有關物資管理的方針、政策、法令、負責制定

89、與健全各項規章制度及實施辦法。2. 建立物資采購信息網，掌握市場行情，解決生產急需。3. 編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作。4. 負責進場物資的驗收，搬運、貯存、標識、保養保管，發放工作。5. 負責貯存物資檢驗和試驗狀態的標識工作。6. 負責貯存物資資格證的各種質量證明文的收集，分類整理和移交。7. 搞好部門間的協作，做好低值證明文件的收集，分類整理和移交。8及時向有關部門提報物資報表。八、經營預算部職責1. 嚴格執行有國家經濟政策和有關文件、法令、法規。制定項目施工預算細則，并組織實施。2. 負責項目的施工的計價工作，向建設、監理單位申報各類報表，編制月施工計價表和季度施工及

90、年度驗工。3. 依據施工進展情況和設計變更內容，及時編制補充預算。4. 配合公司經營計劃部做好各變更或其它特殊情況而影響合同執行時的各評審工作。5. 負責對工程分、承方和勞務分承包方進行評價，并從合格工程分承包方名錄和合格勞務人承包方名錄中選定合格分承包方。九、后勤保障部職責1、努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福利、行政費用計劃。2. 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發放、保管登記，健全各項管理制度。3. 做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛生保健工作，搞好環境衛生和綠化工作。4. 積極開展常見病、多發病的防治工作，大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。5. 認

91、真落實治安防范管理規定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證生活工作的順利進行。6. 加強對消除工作的監督逐級消防責任知識的貫徹落實。搞好特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。7. 對治保員和警衛人員實行統管，加強檢查考查，搞好訓練，努力提高責任心和業務素質。十、項目材料員的職責1. 負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數量和外觀進行檢驗。2. 對必須檢驗和試驗的材料，通知人員抽樣送檢。3. 做好原材料，成品和半成品的標識，并隨時檢查，保護標識。4. 負責物資的堆碼，貯存，保管和發放工作。5. 負責現場周圍材料，工具的使用管理工作。6. 根據施工預算，建立健全統計臺帳，認真記載發放物資的

92、品名、規格、數量。第十八章 事故應急預案“安全第一、預防為主”是黨和國家安全生產工作的方針。安全生產，人人有責，以安全責任為中心，落實層級的責任制，除了要加強安全生產管理，消除事故隱患，防止職工傷亡事故的發生；另一方面對突發事故的發生，要果斷及時處理，采取有效補救措施，防止事故進一步擴大，造成不必要的損失。現根據本項目的情況設立應急組織機構（見下頁），制定應急預案。施工現場必須配備培訓急救人員，組建急救隊。應配備急救藥箱和擔架，藥箱內配足急救藥品。按消防規定配備足夠的滅火器材，定期更換滅火藥物。1、發生人員傷亡事故后，施工現場應急處理措施一般規定。當發生事故時，負傷人員或者最先發現事故的人，應

93、立即報告項目經理或應急小組成員（電話見下頁），并應馬上組織人力現場搶救受傷害者（包括通知醫務人員到現場搶救），根據傷情需要，協助醫務人員送傷者到醫院（急救中心電話120）。1-1事故發生后，各級人員應保持鎮靜，切實負起本身責任，主動控制局面。要有組織、有指揮和結合實際進行妥善處理。1-2第一時間進行“救死扶傷”，采取措施救護受傷（害）人員，對必須在現場進行緊急搶救的，應采取應急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫院進行搶救。同時應采取有效措施防止事故蔓延及擴大。1-3認真保護事故現場及善后工作。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態不得破壞，劃出保護區

94、禁止閑人進入。應急組織機構組長：副組長：現場主管：安全員：副組長：施工員樁機隊長1-4因搶救受傷（害）人員，以及疏導交通等原因，需要移動現場某些物體時，必須做好現場標記、拍照、錄像或繪制現場簡圖，并寫出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證等。2、發生火警、火災事故時，施工現場應急處理措施一般規定。2-1應立即了解起火部位及燃燒的物質，積極搶救傷者及使用施工現場所有消防器材進行滅火自救工作。2-2迅速準確地撥打119報警。在撥打119時，做到鎮靜撥號，說清火災單位的名稱、地址、電話號碼、燃燒部位、燃燒物質的性能等。2-3報警后，派專人到約定的路口迎接消防隊。2-4在消防部門到達前，對易燃、易爆的

95、物質采取正確有效的隔離。根據火場情況，機動靈活地選擇滅火用具。2-5在撲救現場，應行動統一，如火勢擴大，一般撲救不可能時，應及時組織撤退撲救人員，避免不必要的傷亡。3、發生事故層級上報時限。3-1輕傷事故，應在24小時內報告企業負責人、安全管理部門和基層工會組織。3-2重傷事故，一般情況下，事故單位應在24小時內報上級主管單位，由上級主管單位分別報市有關部門。對涉外有影響的，事故單位應在事故發生后4小時內如實報上級主管單位。3-3重傷3人或死亡2人的事故，事故單位應在事故發生后4小時內如實報上級主管單位，由上級主管單位分別報市有關部門。3-4死亡3人以上重大、特別重大死亡事故應在事故發生后2小

96、時內報市人民政府，同時報上級主管單位、市勞動行政部門、工會組織、公安部門。3-5發生急性中毒、中暑事故，除報上級單位（工程部、黨群部、辦公室）外，應同時報告市衛生行政部門。3-6發生爆炸物品爆炸事故和火災事故，除報上級主管單位（工程部、質安部、工會）外，應同時報告市公安部門。4、發生觸電事故的應急措施4-1觸電急救的要點是動作迅速，救護得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發現有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據觸電者的具體癥狀進行對癥施救。4-2脫離電源的基本方法有：4-2-1將出事附近電源開關刀關掉、或將電源插頭拔掉，以切斷電源。4-

97、2-2用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。4-2-3必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。4-2-4救護人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖曳觸電者，使之脫離電源。4-2-5如果觸電者由于痙攣手指緊握導線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。4-2-6如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓線，且尚未確證線路無電之前，救護人員不可進入斷線落地點810米的范圍內，以防止跨步電壓觸電。進入該范圍的救護人員應穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近

98、觸電者。觸電者脫離帶電導線后應迅速將其帶至810米以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。4-3在使觸電者脫離電源時應注意的事項：4-3-1未采取絕緣措施前，救護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。4-3-2嚴禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護工具。4-3-3在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護人宜用單手操作，這樣對救護人比較安全。4-3-4當觸電者位于高位時，應采取措施預防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。4-3-5夜間發生觸電事故時，應考慮切斷電源后的臨時照明

99、問題，以利救護。4-3-6觸電者未失去知覺的救護措施：應讓觸電者在比較干燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫生前來或送往醫院診治（急救電話120）。5、發生坍（倒）塌事故應急預案當發生坍（倒）塌事故后，搶救重點是集現場的人力、物力、設備盡快把壓在人上面的土方、構件搬離，受傷者抬出來并立即搶救。5-1如傷員發生休克，應先處理休克。處于休克狀態的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫院進行搶救治療（急救中心民話120 ）。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。5-2出現顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下

100、墜或分泌物、嘔吐物吸入，發生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有陷骨折，嚴重的顱骶骨及嚴重的腦損傷癥狀出現，創傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫院治療。5-3發現脊椎受傷者，創傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱或死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩脊運。5-4發現傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者。應在骨折部位用夾板把傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經或血管。固定方法：以固定骨折上、下關節為原則，可就地取材，用木板、竹頭等

101、。無材料的情況下，上肢可固定在身側、下肢與腱側下肢縛在一起。5-5遇有創傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。5-6一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9Nacl）常溶液)沖洗傷口，涂上紅藥水，然后蓋上消毒紗布。用繃帶較緊地包扎。5-7加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作軟墊，放在傷口上再包扎，來增強壓力而達到止血。5-8止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾，巾，帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血者扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊，每隔25-40分鐘放松一次，每次放松0.5-

102、1分鐘。5-9動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷者送往鄰近醫院搶救，運送途中應盡量減少斗簸。同時密切注意傷者的呼吸，脈搏，血壓及傷口的情況。6、地下管線事故應急措施6-1施工場應明確管線分布，經向有關部門申報，批準后方可施工，施工前應在管線部位設置標簽，現場專人指揮施工，開挖后裸露的管線應做保護措施。6-2施工時發生線管破壞事故，應立刻停止施工，保護事故現場，同時向有關部門報告（電信搶修電話：10000、寶安區供電搶修電話：27788407），待搶修單位搶修完畢后方可繼續施工。6-3施工時發生燃氣管破壞事故，應立刻停止施工，關閉施工電源，疏散現場所有人員到安全地以外，同時報告燃氣單位，并協助搶修。6-4事故中造成傷亡，應按本預案1、1-4和3、3-6方法規定進行。