1、溫州軍分區(qū)1000噸級油庫碼頭遷建輔助工程壓力管道、壓力容器安裝施工方案第一章 施工方案及技術(shù)措施 一、工程概況及特點：溫州軍分區(qū)1000噸級油庫碼頭遷建輔助工程位于溫州市雙嶼臥旗山附近岸線，甬臺溫鐵路甌江特大橋下游200米處的浦口處側(cè)水域。本工程壓力管道安裝有柴油管道、汽油管道、輕質(zhì)油管道、氮氣管道、制氮設(shè)備、壓縮空氣設(shè)備及氮氣緩沖罐和氮氣儲氣罐組成，由于部份安裝和預(yù)埋必須和土建施工密切配合，在施工中必須統(tǒng)一指揮，配備技術(shù)精、作風(fēng)硬的施工隊伍及配備滿足施工需要的機械設(shè)備檢測儀器，合理安排施工工序，服從監(jiān)檢及監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，與業(yè)主方密切配合，各工種互相配合，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量、進

2、度、安全，圓滿完成施工任務(wù)。1.安裝工程實物量一、壓力管道1.1 20#無縫鋼管（8163）DN50-DN150計約1600m。1.2設(shè)計溫度：501.3設(shè)計壓力：0.9MPa14 制氮機一臺，壓縮機一臺、輸油泵4臺、氮氣緩沖罐一臺、氮氣儲氣罐一臺 二、本工程執(zhí)行的施工驗收規(guī)范及技術(shù)標準：1、溫州市工業(yè)設(shè)計院設(shè)計的工藝圖紙；2、中低壓化工設(shè)備施工及驗收規(guī)范 HGJ209-833、化工機器安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 HGJ20203-20004、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236-985、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-20026、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 第54

3、9號7、石油化工儀表施工技術(shù)規(guī)程 SHJ3521-998、電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工驗收規(guī)范 GB50257-969、自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GB50093-200210、石油化工靜設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50461-200811、石油化工機器安裝工程施工驗收通用規(guī)范 SH/T3538-200512、建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016-200613、工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范 GB50316-2000（2008年版）14、化工企業(yè)靜電接地設(shè)計規(guī)程 HG/T20675-199015、化工設(shè)備、管道外防腐設(shè)計規(guī)定 HG/T20679-9016、鋼制管法蘭、墊片、緊固件

4、HG/T2059220635-200917、輸送流體用無縫鋼管 GB/T8163-200818、高壓化肥設(shè)備用無縫鋼管 GB6479-200019、鋼制對焊無縫管件 GB/T12459-200520、化工配管用無縫鋼管及焊接鋼管尺寸選用系列 HG20553-9321、壓力容器壓力管道設(shè)計許可規(guī)則 TSG R1001-200822、壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道 TSGD0001-200923、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235-9724、工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB50126-200825、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 GBJ126-8926、機械設(shè)備安裝

5、工程施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-200927、壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50275-9828、石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范 SH3501-2002三、主要施工工藝：（一）設(shè)備安裝：1、設(shè)備安裝先行對設(shè)備基礎(chǔ)進行驗收，復(fù)核基礎(chǔ)坐標，平面位置、標高、尺寸，地腳螺孔位置正確后，填寫基礎(chǔ)驗收記錄，在基礎(chǔ)面上彈出縱橫中心線及地腳螺孔中心線。2、對到安裝現(xiàn)場設(shè)備進行開箱檢查，規(guī)格、型號與設(shè)計相同，設(shè)備外觀應(yīng)無損傷，技術(shù)文件包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、說明書及各項檢測記錄、試壓記錄齊全，備品、備件、附件齊全，檢查合格后填寫設(shè)備開箱檢查記錄，開箱檢查應(yīng)有業(yè)主方

6、代表和監(jiān)理到場，并將清點后的備品、備件交業(yè)主方存庫。3、設(shè)備的運輸：設(shè)備運輸應(yīng)根據(jù)設(shè)備在車間具體安裝位置，底層平面運輸可用汽車，鏟車及人力拖排滾杠運輸應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重量、體積等選擇，汽車運輸應(yīng)配汽車吊或龍門架卸車。樓上設(shè)備應(yīng)根據(jù)平面布置圖和剖面圖的布置位置，通過吊裝孔上部制作臨時吊架吊到安裝樓層后安裝就位或再行平面運送到設(shè)備安裝位置就位，起吊不能超過葫蘆起重額定負荷，用于電機檢修的電動葫蘆不能用于吊裝設(shè)備，只作為電機檢修用。4、設(shè)備安裝：設(shè)備安裝應(yīng)對號入座，詳細核對設(shè)備平面布置圖。設(shè)備進出口方向應(yīng)和管道布置圖相符，電機接線位置和施工圖相符，設(shè)備就位后，經(jīng)找正、找平、地腳螺栓灌漿精平后，縱橫向水平

7、偏差應(yīng)不大于0.10.2/1000（據(jù)設(shè)備類別）并據(jù)設(shè)備說明書要求進行清洗和進行附屬設(shè)備的安裝。設(shè)備的單機試車應(yīng)根據(jù)說明書及驗收規(guī)范要求編制試車方案經(jīng)業(yè)主方確認，試車中應(yīng)注意電機和設(shè)備軸承、軸瓦溫升應(yīng)符合設(shè)備說明書要求，電機電流不超過額定電流，在試車中應(yīng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異常振動為合格。（二）管道安裝：1、材料的采購驗收：（1）材料采購：對管道組成件和支承件的采購以及顧客提供材料控制均應(yīng)按ISO9001:2000版7.4和公司壓力管道質(zhì)量手冊采購章節(jié)予以控制。其中施工單位自行采購材料，在采購前其質(zhì)量、價格、產(chǎn)地、規(guī)格等必須事前征得建設(shè)單位書面同意。（2）材料的驗收：根據(jù)設(shè)計要求，無縫鋼管采用20#輸送

8、流體用無縫鋼管（GB/T816399），在施工前應(yīng)對管道組成件和支承件進行驗收（包括甲供材料），其材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計圖要求，管材、管件、閥門等均應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，質(zhì)保書上管材應(yīng)有合同號、牌號、爐罐號、批號、重量、品種名稱、尺寸、化學(xué)成份、試驗結(jié)論、標準號并經(jīng)外觀檢查無裂紋、重皮、橢圓度不超差，管材材質(zhì)應(yīng)和管子相同，規(guī)格應(yīng)和設(shè)計相符。閥門應(yīng)逐個進行殼體壓力試驗和嚴密性試驗，無泄漏并填寫閥門試驗記錄，關(guān)閉閥門二端封閉存放。所有設(shè)備、材料驗收時應(yīng)由監(jiān)理在場并取得認可，甲供材料的質(zhì)保書、合格證等資料應(yīng)隨同材料一起交付施工單位，以備監(jiān)檢單位檢查及進入交工資料中存檔。法蘭及墊片、螺栓、螺帽等均應(yīng)

9、符合設(shè)計要求規(guī)格、型號、標準，法蘭密封面無損傷。（3）材料堆放及領(lǐng)用材料管料堆放應(yīng)據(jù)材質(zhì)、壓力等級、規(guī)格、型號分別堆放，管材可在露天倉庫平坦干燥場地，下墊枕木分別堆放，并應(yīng)掛牌標示規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量做好管材色標。不銹鋼管嚴禁和碳鋼管接觸，管件、閥門等組成件應(yīng)有專用料架，分類、分規(guī)格、型號放置并掛牌標志，特殊要求材料應(yīng)有防潮措施，在施工時應(yīng)有專人領(lǐng)發(fā)料并核對領(lǐng)料單，以防出現(xiàn)發(fā)料措誤，對高度危害管道材料采用標識移植等方式，具有可追溯性。1、予制：應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙中的管段表和管道平面布置圖、剖面圖的要求，管段表應(yīng)和布置圖、剖面圖互相對照，然后按照管線號進行現(xiàn)場實地測量，繪出每一管線的實測單線圖并對

10、管段進行編號。先對管子進行調(diào)直校正，然后進行管子的切割下料，切割下料用砂輪切割機，管子坡口采用坡口機或角向砂輪坡口，坡口為V型，坡口655角度，鈍邊01.5mm，下料切割后去除切割口內(nèi)外毛刺，選擇易于現(xiàn)場調(diào)整的管段作為封閉管段以調(diào)整安裝誤差，管道予制中應(yīng)認真核對管子有關(guān)標記。2、予制后管道應(yīng)按系統(tǒng)和管道號編號堆放，不許可重疊堆放以防變形，不同材質(zhì)應(yīng)分別堆放、掛牌以免發(fā)生混淆，管子二端應(yīng)包扎封口，以防雜物進入，堆放場地應(yīng)干燥、平坦。3、管道支、吊架制作安裝：支、吊架的規(guī)格、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，焊接規(guī)范牢固，角焊縫高度不小于焊件厚度，孔洞應(yīng)采用機械鉆孔，不得使用氧乙炔焰割孔，安裝時同一標高管道支、

11、吊架應(yīng)用水準儀測出二端標高，拉出標高線，安裝時支、吊架位置正確、布置合理、埋設(shè)平整牢固、排列整齊與管子接觸緊密、固定牢固。滑動支架滑托應(yīng)無卡澀，滑托與滑槽兩側(cè)留有35mm，并有一定偏移量，有熱伸長管道的支、吊架滑托應(yīng)按熱伸長值的1/2反相偏位安裝，固定支架應(yīng)在熱伸長管道的支、吊架滑托應(yīng)按熱伸長值的1/2反相偏位安裝，固定支架應(yīng)在補償器予拉伸前固定。固定在結(jié)構(gòu)上的支架、吊桿不得影響結(jié)構(gòu)安全，上下返的水平彎管下應(yīng)加設(shè)支架。4、管道安裝的一般要求：A、管道安裝應(yīng)在和管道有關(guān)的土建工程已檢驗合格，滿足安裝要求并已辦理交接手續(xù)。B、與管道連接的設(shè)備已找正、找平，固定完畢，具備配管條件。C、管道組成件和管

12、道支承件等已檢驗合格。D、管子、管件、閥門等內(nèi)部已清理干凈、無雜物。E、所有管道上的孔應(yīng)在予制時完成鉆孔，不宜在安裝后開孔，以保證管內(nèi)清潔。5、管道的安裝：A、管道安裝時應(yīng)合理安排施工順序，貫徹先主體后附屬管道原則，安裝中管道的材質(zhì)、規(guī)格、介質(zhì)流向應(yīng)按設(shè)計工藝流程圖、管道布置圖，管道上的閥門型號、規(guī)格、法蘭管件型號、規(guī)格應(yīng)按管段表要求，異徑管規(guī)格按設(shè)計要求。B、管道安裝：管道安裝采用分段組對，分段整體吊裝，減少高空作業(yè)和減少固定焊口，提高焊接質(zhì)量，管道對口間隙在01.5mm之間，采用對口夾具確保管子同心度，對口內(nèi)壁齊平，其錯邊量應(yīng)小于壁厚的10%，且不大于2mm，組對時不能強制對口，管道和設(shè)備

13、連接時其固定焊口應(yīng)遠離設(shè)備，并不得強制對口，在連接前應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗法蘭的平行度和同軸度符合規(guī)范要求，安裝坡度和坡向應(yīng)符合設(shè)計要求，整齊美觀，管道法蘭連接處應(yīng)采用=1mm，寬B=30mm紫銅皮跨接，管道安裝中應(yīng)對管口采取日啟夜封堵，防止雜物進入。管道安裝穿墻及穿樓板應(yīng)加套管，套管內(nèi)管道不宜有焊縫，穿墻套管長度不小于墻厚，穿樓板套管應(yīng)底平，上高出樓面50mm，穿過屋面管道應(yīng)有防雨肩和防雨帽，管道與套管間空隙應(yīng)用不燃材料填塞，管道環(huán)焊縫距離管道支架凈距應(yīng)大于50mm。閥門安裝前應(yīng)檢查填料，其壓蓋螺栓應(yīng)有調(diào)節(jié)容量，安裝時應(yīng)據(jù)介質(zhì)流向確定安裝方向，法蘭連接時閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，閥門安裝位置宜適應(yīng)

14、操作方便、動作靈活。6、管道的焊接：A、管道焊接應(yīng)據(jù)“現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范”規(guī)定進行。B、管道焊接應(yīng)由持有中華人民共和國特種設(shè)備作業(yè)人員證的焊工操作，焊接應(yīng)根據(jù)焊接工藝評定要求施焊。首先V型坡口角度應(yīng)合格，對口間隙符合焊接工藝要求，對口錯邊不超過壁厚的10%并不大于2mm。C、直管段上兩焊口中心面距離當管徑150mm時不小于150mm，當管徑小于150mm不小于管子外徑，焊縫距彎管起彎點不小于100mm，且不小于管外徑。D、不得在焊縫上和其邊緣開孔，焊前應(yīng)將管端坡口及內(nèi)外壁10mm內(nèi)清除油污、臟物，打磨光氧化物。焊條應(yīng)在烘箱烘干，烘干溫度、時間據(jù)焊條定，并應(yīng)放入保溫焊條筒內(nèi)

15、，在規(guī)定時間內(nèi)用光。E、焊接時不能強制組對，室外管道在雨天、大風(fēng)（風(fēng)速大于8M/S）大氣濕度超過90%時應(yīng)采取有效措施才可施焊。F、20#鋼管的焊接：消防管道采用手工電弧焊打底和手工電弧焊蓋面，焊條采用J422，物料管道采用氬弧焊打底電弧焊蓋面，焊絲采用H08Mn2Si蓋面為J4222.53.2mm焊條，打底焊電流約80A，電壓2224V；蓋面電流110120A，電流2224V，焊接時不得在焊道外管上引弧，施焊時應(yīng)采取合理的焊接順序以減小變形，焊時焊口應(yīng)先按120度夾角三點定位焊固定焊口，焊接應(yīng)注意起弧和收弧質(zhì)量，應(yīng)將弧坑填滿，層間接頭應(yīng)錯開，每道焊縫一次焊光后清除渣皮，自檢合格才能進行下一道

16、焊，焊接結(jié)束后應(yīng)經(jīng)過焊縫外觀三檢制（自檢、互檢、專檢）合格后填寫焊接檢查記錄，并按設(shè)計要求比例進行X射線拍片檢查，焊縫達到II級合格，對不合格焊縫應(yīng)磨去后重新施焊，經(jīng)檢查尚不合格應(yīng)加倍檢查（同一焊工）。7、管道完整性檢查：（1）完整性檢查是管道試壓前的必要工作，沒有經(jīng)過完整性檢查認可的系統(tǒng)一律不得進行試壓試驗。（2）完整性檢查依據(jù)：A、管道系統(tǒng)圖、管道平面圖、管道剖面圖。B、管道支架圖、管道簡易試壓系統(tǒng)圖。（3）完整性檢查方法：A、施工班組對施工的管線按設(shè)計圖紙自行檢查。B、施工技術(shù)人員對試壓的系統(tǒng)每根管線逐條復(fù)檢。C、試壓系統(tǒng)中所有管線均檢查合格后，申報質(zhì)檢，業(yè)主進行審檢、質(zhì)檢、審核合格后進

17、行操作。（4）完整性檢查內(nèi)容分硬件、軟件二部分：A、硬件是檢查現(xiàn)場安裝的管道型號、規(guī)格、材質(zhì)、座標標高、閥門的流向、手柄方向、支架型式、位置、管道的坡度、垂直度、水平度是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標準。B、軟件是檢查管道安裝記錄內(nèi)容是否正確、完整，各種管道安裝記錄表、簽證記錄是否正確。9、管道的壓力試驗和泄漏性試驗：A、管道輸送介質(zhì)為氮氣、汽油、柴油、輕質(zhì)油時采用氣壓試驗。B、壓力試驗應(yīng)在無損檢測合格后進行，試壓前應(yīng)成立試壓領(lǐng)導(dǎo)小組，由業(yè)主代表、監(jiān)理和施工單位共同組成，編制試壓方案經(jīng)監(jiān)理批準后，方可進行。C、試壓用壓力表精度不低于1.5級，表的滿刻度應(yīng)為被測最大壓力的1.52倍，壓力表經(jīng)過周檢并在周

18、檢期內(nèi)，壓力表不少于2塊。D、管道與設(shè)備已用盲板隔開，安全閥、儀表元件等已拆下或隔離。E、氣壓試驗時，壓力試驗升壓應(yīng)緩慢逐級升壓，升壓到試驗壓力的50%時檢查管道無異常后，繼續(xù)按試驗壓力的10%逐級升壓，每級穩(wěn)壓3分鐘直到試驗壓力，穩(wěn)壓10分鐘無壓力降，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可后將壓力降到設(shè)計壓力，穩(wěn)壓30分鐘，檢查法蘭連接處、焊口等無泄漏為合格。F、泄漏性試驗：試驗介質(zhì)為各類管道強度試驗介質(zhì)，試驗壓力為設(shè)計壓力，試驗時逐級緩慢升壓到設(shè)計壓力，穩(wěn)壓后液壓試驗管道檢查管道焊口、閥門及法蘭連接處外表是否滲漏，無泄漏為合格。氣壓管道檢查用濃肥皂水涂刷焊口、閥門、法蘭連接處及螺栓處無泄漏為合格，試驗合格后填寫

19、試壓記錄。10、管道的清洗、吹掃：（1）氮氣、汽油、柴油、輕質(zhì)油管道用壓縮空氣吹掃。（2）空氣吹掃壓力為設(shè)計壓力，空氣流速不小于20M/S。（3）吹掃應(yīng)用盲板將設(shè)備及不吹掃管道隔開，并將管路中附件拆下用短管法蘭連接，不能安裝儀表及調(diào)節(jié)閥。（4）吹掃順序應(yīng)分管號、分段、分主次管進行，（5）空氣吹掃應(yīng)反復(fù)進行，在排出口眼看無煙塵時用白木靶檢查5分鐘臟物，水份為合格。11、管道的油漆防腐（1）除銹采用人工或機械除銹，除銹后清除銹灰，露出金屬光澤，無油污、氧化皮、鐵銹應(yīng)達到GB892388，St2.5級。（2）油漆涂料施工：A、油漆涂料應(yīng)有合格證及質(zhì)保書，按設(shè)計要求進行涂刷，刷防銹漆兩遍，調(diào)合面漆兩遍

20、，顏色和色標由設(shè)計或業(yè)主決定。B、涂刷應(yīng)厚薄均勻、無流淌、無漏刷，漆膜厚度達到設(shè)計要求，漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷，有漏刷、損壞應(yīng)補刷。C、雨雪天、霧天、環(huán)境溫度低于5高于40，灰塵過多，相對濕度大于80%不得涂刷。工程質(zhì)量保證體系及材料保證措施第二章 工程質(zhì)量保證體系及材料保證措施一、工程質(zhì)量保證體系與管理制度措施1、質(zhì)量管理組織措施（1） 公司委派項目工程師及專門技術(shù)人員，處理施工管理中的技術(shù)難點和關(guān)鍵問題，公司委派專職質(zhì)量人員，項目部配備專職質(zhì)量員，加強對本工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。（2） 實施項目經(jīng)理管理責(zé)任制，組織以項目經(jīng)理為首的項目管理班子，對本工程質(zhì)量全面管理、

21、檢查和監(jiān)督。各級施工人員和班組由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。（3） 制訂質(zhì)量目標管理計劃，制訂各分部分項工程的質(zhì)量目標和保證措施。（4） 實行技術(shù)管理制度。A、認真編制施工組織設(shè)計，及時申報各有關(guān)部門進行審核。B、開工前進行施工圖自審、會審和技術(shù)交底，施工過程中對各分部分項工程先交底后施工，做好交底及復(fù)核資料。C、對各分項工程進行技術(shù)復(fù)核。D、落實技術(shù)資料檔案制度。E、制訂技術(shù)管理責(zé)任制。2、工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是安裝工程重點控制目標，我公司將本工程列入公司重點控制項目的首位，明確質(zhì)量目標，建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量保證體系是保證工程項目經(jīng)理：任永林質(zhì)量的根本，針對本工程的質(zhì)量保證體

22、系緊緊圍繞質(zhì)量目標而制定，其體系管理網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、合理，制度嚴密，配備的管理人員具備技術(shù)硬、素質(zhì)好、責(zé)任性強。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理牽頭負責(zé)，技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、資料員及班組長組成；在施工過程中，明確各自崗位職責(zé)，各工種各崗位之間應(yīng)互相密切配合，積極溝通。建立QC小組，積極開展QC活動，加強采購控制和進貨檢驗，做好自檢互檢，切實做到全過程全員全企業(yè)的質(zhì)量管理。質(zhì)量保證體系詳見下圖：項目工程師：梁金富項目副經(jīng)理：梁金富質(zhì) 檢 部其 它 職 能 部 門專職質(zhì)量檢查員：呂昌咩 施工作業(yè)層、班組3、工程質(zhì)量控制體系項 目 經(jīng) 理甲方、監(jiān)理政府質(zhì)監(jiān)部門項 目 技 術(shù) 負 責(zé) 人計 量 檢 測

23、 試 驗對 工 序 監(jiān) 控對 材 質(zhì) 監(jiān) 控確保工序、分項一次合格4、工程質(zhì)量保證措施（1） 質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命。我公司本著對建設(shè)單位負責(zé)的使命和責(zé)任感，堅持以“質(zhì)量興業(yè)”的宗旨，加強監(jiān)督力度，增加檢查頻率，全面提高質(zhì)量管理水平，爭創(chuàng)名牌精品。項目部建立工程施工的質(zhì)量管理和保證體系，確保工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn)。對各班組進行綜合考評，實行獎罰措施，認真做好自檢、互檢和專檢工作，使整個過程的每一分項工程均處于受控狀態(tài)，還要重視施工前期的準備工作，全面了解本工程設(shè)計的意圖。 （2）工程質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量保證體系運行的準則，制度一旦建立并且審批生效后，在特定的區(qū)域范圍內(nèi)具有“法律”效率。工程質(zhì)

24、量管理制度應(yīng)按國家地方的有關(guān)法規(guī)、標準結(jié)合本公司的有關(guān)標準及工程實際情況由項目部負責(zé)進行制定，并報公司審批同意后生效。本工程擬建立以下工程質(zhì)量管理制度草案，實際對施工中根據(jù)具體情況作相應(yīng)修正，并組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。工程質(zhì)量管理準則技術(shù)交底制度進場材料驗收制度質(zhì)量“三檢”制度工序交接檢制度隱蔽工程驗收制度5、工程質(zhì)量保證（1） 建立健全的質(zhì)量保證體系按我單位的有關(guān)規(guī)章制度及工程質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，實行專業(yè)專人專管。本工程項目經(jīng)理下設(shè)工程質(zhì)量管理小組，有專人進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴格實施質(zhì)量控制。（2） 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理A、工程施工質(zhì)量的管理：A-1采用專業(yè)檢查與施工人員相結(jié)合的方法，抓好“三檢”

25、（自檢、互檢、專檢），把施工過程中的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。本道工序不合格不得交于下道工序進行施工。 A-2現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行“五不準”制度，即無設(shè)計或無合格證書的設(shè)計不準施工，無原材料合格證的不準施工，設(shè)備半成品不合格的不準施工，降低規(guī)范要求或檢評不合格者不準施工，不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。 A-3認真嚴格對待質(zhì)量問題，做到“三不放過”，對工程存在的質(zhì)量問題及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提高工程質(zhì)量。B、原材料的質(zhì)量管理：B-1交付現(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證書。B-2進入現(xiàn)場的原材料、外購件必須進行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格

26、章的不準進入現(xiàn)場使用。B-3材料的檢驗按有關(guān)規(guī)定進行。交付施工前應(yīng)由檢驗和保管部門提供合格證與保管記錄。B-4堅持貫徹執(zhí)行材料及設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗制度。二、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 1、采購控制措施安裝材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，是基本保證。如果不能保證材料質(zhì)量而大談工程質(zhì)量如何保證，施工中對質(zhì)量如何控制，怎樣創(chuàng)出精品工程等一系列質(zhì)量保證措施、控制手段、對工程質(zhì)量的承諾將成為一張廢紙，一句空話。因此，在整個工程的施工過程中，我們將自始至終嚴格按ISO9001：2000標準控制好材料進場關(guān)，按采購控制程序執(zhí)行。2、對材料合格供方的評價和控制（1） 根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能

27、力評價和選擇供應(yīng)方，建立合格供應(yīng)方名錄。（2） 對合格供應(yīng)方的業(yè)績應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。定期復(fù)查，不定期淘汰，不定期補充。（3）評價內(nèi)容：供應(yīng)方的資質(zhì)（包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等）、信譽（包括產(chǎn)品質(zhì)量信譽與本公司以往合作信譽）。供應(yīng)方的各種質(zhì)量合格的證明（包括產(chǎn)品質(zhì)保書、必要時實地調(diào)查的質(zhì)量情況）。3、采購資料（1） 項目部根據(jù)施工圖紙、施工聯(lián)系單，確定采購物資范圍和種類，編制工程需用“材料計劃申請表”，經(jīng)項目經(jīng)理批準后采購。允許電話采購，電話采購應(yīng)予授權(quán)，并做好電話采購記錄。（2）采購資料要求物資采購合同、訂單，在發(fā)生前經(jīng)審批，協(xié)議應(yīng)正確完整地表達采購物資類別、型式、等級等要求，明確定義

28、所采購物品，規(guī)定運輸，交付方式的要求。采購文件應(yīng)明確采購物資質(zhì)量要求，注意采用的標準，檢驗規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱，編號和版本。采購文件應(yīng)規(guī)定，所采購安裝材料應(yīng)提供產(chǎn)品檢驗合格報告。采購服務(wù)合同中應(yīng)規(guī)定對施工物資和施工工藝及質(zhì)量控制的方法。委托外加工件，合同如不能完全反映資料要求時，須另附說明、加工具及技術(shù)檢驗規(guī)程要求。4、采購驗證（1）需要在分承包方貨源處對產(chǎn)品進行驗證時，項目部在簽訂采購合同時應(yīng)規(guī)定驗證的安排以及產(chǎn)品放行的方式，并做好驗證記錄及標識。（2）當業(yè)主需要在供應(yīng)方貨源處對其產(chǎn)品進行驗證時，由采購員、材料員、項目經(jīng)理陪同進行驗證，但驗證不能當作供應(yīng)方對質(zhì)量進行了有效控制的證據(jù)，

29、業(yè)主的驗證既不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后業(yè)主的拒收。（3）材料進場驗證時如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，項目部有權(quán)拒絕且應(yīng)該拒絕接受使用。（4）對甲供材料或甲方指定材料的控制應(yīng)嚴格按顧客提供產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。三、主要技術(shù)保證措施1、建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結(jié)果負責(zé)，同時做好與建設(shè)主管及其下屬質(zhì)檢等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。2、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程及各項技術(shù)管理制度。3、本工程將實行目標管理，確保工程質(zhì)量達到一次驗收合格。施工時全體人員牢固樹立起“質(zhì)量第一”、“為用戶著想”的意識，層層分解到各個施

30、工環(huán)節(jié)及日常業(yè)務(wù)管理中去，做到科學(xué)管理。同時，工地項目部配備一名項目工程師，全面負責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全。4、強化質(zhì)量管理保證體系，實行工序控制，開展分項工程質(zhì)量管理小組活動，推行全面質(zhì)量管理。5、制定各分部工程技術(shù)措施，組織交底，編制詳細的施工組織設(shè)計。6、各主要工序操作，實行技術(shù)交底，并事前控制，事中檢查，事后驗收，各具體施工人員均必須經(jīng)過相應(yīng)工程上崗培訓(xùn)，并考核合格。7、認真做好施工圖的會審和設(shè)計交底工作。在施工過程中，對設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的各種工程變更應(yīng)及時解決并做好書面簽證，發(fā)現(xiàn)疑問及時主動與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位取得聯(lián)系妥善解決。8、技術(shù)質(zhì)量管理部門配備專職的

31、施工技術(shù)人員和質(zhì)監(jiān)人員，下道工序必須持上道工序的技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收簽證后，方可繼續(xù)施工。9、加強對職工的教育和管理，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)定及質(zhì)量標準，對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收和自我評定，消除質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。10、開好生產(chǎn)技術(shù)碰頭會，達到掌握情況，協(xié)調(diào)好工序間的技術(shù)矛盾，解決技術(shù)難題，對于發(fā)現(xiàn)施工操作、材料設(shè)備有困難或圖紙本身有問題的，應(yīng)及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位進行研究協(xié)調(diào)變更解決。11、充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的自身潛力和針對工程特點及技術(shù)難題，開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，保證質(zhì)量和生產(chǎn)計劃的前提下，降低工程成本，提高工程效益。12、各種原材

32、料、成品、半成品，進場時按指定地點分類堆放排列整齊，并認真做好驗收工作，各種材料質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證收集齊全并及時向建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表出示、上報，經(jīng)認可后方可使用。13、施工工地有專人負責(zé)技術(shù)資料工作，專人記錄施工日記，安全上崗記錄實事求是，并整理好反映施工的各種情況以及各類有關(guān)材料的質(zhì)保書，試驗報告等技術(shù)資料。14、在各分項工程完成以后，應(yīng)立即進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收，并請建設(shè)單位或監(jiān)理單位進行復(fù)驗，辦好各類簽證手續(xù)，妥善保管，分冊分類裝訂。15、建立工作每周例會制度。及時匯報上周及前期工作情況，分析、研究、解決工程中存在的實際問題，確定、調(diào)整合理的施工方案，并對下步工作進行計劃安排，以

33、達到發(fā)現(xiàn)問題能及時解決問題的目的。16、工程竣工時，應(yīng)及時整理好竣工資料、竣工圖，份數(shù)滿足建設(shè)單位要求。竣工資料要整潔、齊全，能正確反映工程的實際情況。四、其它工序質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量檢查（1） 自檢：操作工人每天下班前，對自己操作的該部位分項工程進行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，不符合要求處及時修正。各作業(yè)班組班長及班組質(zhì)量員對施工完畢的分項工程進行自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并做好自檢記錄。（2）互檢：每完成一個分部工程或分項工程，由項目負責(zé)人、質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織班組長、班組質(zhì)量員和主要技工進行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。（3）交接檢查每

34、完成一道工序，由項目負責(zé)人、質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織有關(guān)工種班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)范要求，不準進入下道工序施工。 （4）隱檢：埋地管道安裝完工后應(yīng)及時進行隱檢驗收，隱檢由項目部組織質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理、甲方和各班組長進行驗收，驗收合格后進入下道工序，并做好隱檢記錄。 2、質(zhì)量檢測工程質(zhì)量實行兩級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢互檢的基礎(chǔ)上，項目質(zhì)量員與施工員負責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。五、工程回訪和維修服務(wù)措施對于一個工程的質(zhì)量應(yīng)從事前、事中、事后三方面加以控制。事前質(zhì)量控制主要是指

35、對材料的質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制主要是指施工過程中對各分部、分項工程的質(zhì)量控制；事后質(zhì)量控制主要是指工程竣工后對質(zhì)量的跟蹤管理。工程事后回訪、保修是整個工程質(zhì)量組成部分。1、質(zhì)量回訪工程竣工驗收交付使用后，公司派專員對本工程的質(zhì)量進行跟蹤管理，定期或不定期進行回訪，向業(yè)主了解使用質(zhì)量等情況，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)限期采取措施。（1）回訪程序A、在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后每隔半年回訪一次，直到交工后保修期滿為止。B、工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。（2）回訪組織本工程將由公司總經(jīng)理的授權(quán)人帶隊

36、，公司總工室、經(jīng)營科長、技術(shù)科長、生產(chǎn)科長、質(zhì)量科長參加。工程回訪結(jié)束后，部門應(yīng)集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送公司生產(chǎn)科主管領(lǐng)導(dǎo)，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即制訂糾正措施并盡快維修。2、保修承諾在保修期，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，包括回訪時發(fā)現(xiàn)的和業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)馬上派專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場“診斷定”，查找“病因”、“病根”，制定切實可行的整改方案，由專業(yè)施工人員進行限期整改，定期復(fù)查，并做好詳細的記錄備案。如果保修期后出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)業(yè)主要求，本公司應(yīng)積極配合業(yè)主進行整改，直至業(yè)主滿意。六、工程隱檢、技術(shù)復(fù)核、取樣試驗計劃1、隱檢工程（1） 人員組織隱蔽工程檢查由項目工程師組織，

37、邀請監(jiān)理單位、建設(shè)單位，有必要時并邀請設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站等參加隱蔽工程的驗收。項目部應(yīng)參加的人員有項目工程師、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員等。經(jīng)驗收同意隱蔽后，資料員積極做好隱蔽工程驗收記錄。2、技術(shù)復(fù)核及控制要點（1）人員組織技術(shù)復(fù)核由項目部施工員牽頭組織，參加的人員有質(zhì)量員、測量員、計量員、資料員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同參加。 （2）本工程技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容項次有定位測量、控制網(wǎng)點、控制軸線、土方灰線，技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容為復(fù)核其標高、平面、尺寸、間距，安裝工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。 安全生產(chǎn)管理與保證措施第三章 安全生產(chǎn)管理與保證措施 一、安全生產(chǎn)目標與管理制度 1、指導(dǎo)思想 預(yù)防為主，

38、目標控制；制度保障，體制成網(wǎng)。 全面規(guī)范，標化管理；檢查隱患，嚴格考核。 2、安全管理目標（1） 死亡事故為零（2） 重傷事故為零（3） 無集體中毒事故（4） 無火災(zāi)事故（5） 工傷事故控制在0.1以內(nèi)3、安全生產(chǎn)施工管理制度本工程安全生產(chǎn)施工管理制度由項目部負責(zé)進行制定，并報公司審批同意后生效。本工程擬建立以下安全生產(chǎn)施工管理制度草案，實際施工中根據(jù)具體情況作相應(yīng)修正，并組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。（1）安全生產(chǎn)施工責(zé)任制A、項目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。B、項目經(jīng)理對整個工程施工安全總負責(zé)。C、建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)分明，

39、責(zé)任到位安全技術(shù)措施。D、安全員負責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。E、操作班組全員建立安全職責(zé)。（2）安全教育制度A、進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。B、定期進行安全教育和新工人上崗教育。C、組織各工種對本工程的實際情況進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。D、下達生產(chǎn)任務(wù)時，下達安全生產(chǎn)指標和進行安全技術(shù)交底。E、每天上班由班組長對全班工人進行上崗安全交底。（3）安全設(shè)施驗收制度安全設(shè)施、機械及各種施工機具加強執(zhí)行驗收掛牌制度。（4）安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度以國家頒發(fā)的“建筑施工安全檢查標準”為依據(jù)。加強安全檢查，提高職工的安全意識，落實各項制度和安全措施，及時解決和處理安全事故和隱患。A、建立定期安全檢

40、查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結(jié)評定。B、由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周、旬的安全檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改措施。C、由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。D、各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機具及作業(yè)環(huán)境的安全。二、安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理：任永林項目工程師：梁金富項目副經(jīng)理：梁金富安 全 部其 它 職 能 部 門施 工 班 組專 職 安 全 員（1）建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人，公司工程部、設(shè)備科、技術(shù)負責(zé)人及施工專職安全員、工

41、班長及工班專（兼）職安全員參加的安全管理責(zé)任體系。 （2）健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作要求列入各項合同協(xié)議中，做好管生產(chǎn)必須管安全工作。 （3）設(shè)置項目專職安全員及班組專（兼）職安全員，負責(zé)日常安全工作。 2、安全生產(chǎn)教育措施（1） 組織職工認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、決議。（2） 經(jīng)常進行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強高峰、高溫、雨季、夜間施工的安全教育，使職工正確認識生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系。（3） 執(zhí)行安全三級教育制度，錄用新工人必須按新工人上崗前須履手續(xù)登記表進行逐項登記核實，接受不少于30小時的安全知識教育，并經(jīng)書面考試合格后方可錄用。（4） 安全

42、科須根據(jù)工作要求，結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材等對安全知識教學(xué)內(nèi)容及操作規(guī)程進行整理和選擇，開展有針對性的教育，達到行之有效，學(xué)以致用的目的。（5） 教育方法采用專（兼）職安全員教育輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場傳授和錄像與廣播等相結(jié)合。（6）深入持久地開展百日安全生產(chǎn)活動制度。3、施工現(xiàn)場安全管理措施（1） 制定現(xiàn)場施工平面布置，統(tǒng)籌安排運輸?shù)缆贰㈦娏Α⒏鞣N臨時設(shè)施，做到符合安全生產(chǎn)及有關(guān)規(guī)程的要求。 （2）嚴格執(zhí)行建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全檢查標準”、“建筑工程安全操作規(guī)程”和公司有關(guān)規(guī)定，接受安監(jiān)部門監(jiān)督。 （3）建立項目安全負責(zé)人，專人專職，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，以防患于未然。 （4）健全安全生產(chǎn)規(guī)章和制度

43、，在施工任務(wù)交底的同時進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底和會簽制度。 （5）施工現(xiàn)場設(shè)置安全標語牌和醒目的安全標志，運輸頻繁交叉口設(shè)臨時標志。 （6）在編制生產(chǎn)計劃和施工方案時，必須編制安全技術(shù)措施計劃，改善勞動條件，防止傷亡事故發(fā)生。 （7）施工用電線路實行三相五線制，提高用電保護性能，線路架設(shè)以簡捷方便、實用為原則。 （8）所有用電線路實行三級保護，機電設(shè)備均配一機一閘一保護，設(shè)備接地措施。（9）土方開挖應(yīng)有明確的順序和安全設(shè)施，結(jié)合現(xiàn)場實際情況防止機械下陷、坍方等造成的安全事故。（10）腳手架等嚴格按規(guī)范搭設(shè)，并經(jīng)有關(guān)部門驗收掛牌后方可使用，架體周圍采用安全封閉式防護。（11）做好“三寶”、“四口”、

44、“臨邊”的安全防護工作。（12）特種作業(yè)人員必須持證上崗。（13）施工現(xiàn)場必須做好落手清、工具、物料及時整理，防止傷人。（14）堅持“安全第一”原則，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先服從安全，以杜絕一切安全事故的發(fā)生。4、安全標志設(shè)置（1）建立安全生產(chǎn)宣傳畫廊，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，并用電腦制作建筑工人安全須知、安全生產(chǎn)十個不準、安全生產(chǎn)六大紀律、安全保證體系網(wǎng)絡(luò)、施工現(xiàn)場安全管理制度、違反安全生產(chǎn)處罰條例等圖牌。 （2）施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口分別懸掛標語和警告牌，如“當心觸電”、“禁止通行”、“戴好安全帽”等等。 （3）機械設(shè)備安裝部位，懸掛操作規(guī)程牌，讓

45、工人熟練掌握和遵守操作規(guī)程，提高安全意識。 （4）用電設(shè)備統(tǒng)一編號并繪有電標志。 5、機械設(shè)備安全管理措施（1） 機械設(shè)備定機定人操作保養(yǎng)，操作證件齊全。（2） 機械運轉(zhuǎn)部分及現(xiàn)場用電要求：A、各種機具、電動機械的轉(zhuǎn)動和危險部位必須裝置防護裝置。B、電器設(shè)備和線路絕緣必須良好，有防雨防潮設(shè)施。C、電箱有門、色標和編號，符合安裝高度，高壓漏電保護器及接零接地齊全，開關(guān)箱與用電設(shè)備必須一機一閘一保險，熔絲與實際設(shè)備負荷相匹配。D、電氣設(shè)備和線路應(yīng)定期檢修，檢修時懸掛“有人操作，請勿合閘“警告牌。E、安裝電器設(shè)備時，必須對開關(guān)、線路、熔絲盒、接地裝置等加以檢查，務(wù)必完整無損、絕緣良好。6、安全生產(chǎn)檢

46、查措施（1） 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確評價安全生產(chǎn)情況、防患于未然，使安全工作達到標準化、規(guī)范化。（2） 建立安全檢查組織。（3） 主要任務(wù)由安全科及現(xiàn)場各專（兼）職完成。A、監(jiān)督、檢查建筑工地安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)程及技術(shù)標準執(zhí)行情況，加強安全管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理獎罰制度。B、深入現(xiàn)場。（4）檢查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)隱患及危急情況及時處理或提出A、對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，落實安全措施是否到位。B、是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和齊抓共管，違章作業(yè)糾正與處理。C、是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)處理。D、深入現(xiàn)場檢查勞動條件，安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機

47、械設(shè)備、電氣設(shè)備、“三寶、四口”是否符合安全規(guī)范要求。E、是否按“三不放過”原則處理事故。F、新工人是否經(jīng)過教育考試，特種作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗。（5）檢查頻次A、生產(chǎn)班組每天上下班前由安全值班人員進行安全檢查。B、項目部每天由安全員負責(zé)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題由負責(zé)人解決。C、由項目部會同公司有關(guān)人員每月組織一次安全大檢查。7、安全生產(chǎn)獎罰措施（1）對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績的班組和個人，應(yīng)給予獎勵和表彰；對落后的部門、班組和個人應(yīng)予處罰和教育，對事故責(zé)任者根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處罰或追究相應(yīng)的責(zé)任。 （2）對違反安全生產(chǎn)十不準、安全生產(chǎn)六大紀律等有關(guān)安全規(guī)定的行為依照違反安全生產(chǎn)處罰

48、條例予以處罰。 （3）對于其他違章作業(yè)，違反安全生產(chǎn)制度的現(xiàn)象，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴歷懲處。文明施工環(huán)境保護保證措施第四章 文明施工環(huán)境保護保證措施文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是加快工程進度，提高工程質(zhì)量，保證安全施工的重要措施，確保達到省級建筑安全文明施工標準化工地，爭創(chuàng)部級建筑工程安全文明施工“標準化”工地，是施工管理的一個重要目標。1、 文明施工環(huán)境保護體系公司生產(chǎn)經(jīng)理組織定時檢查評比負責(zé)實施材料設(shè)備員安全員施工員實施獎罰措施工程部項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理各施工班長倉庫保管員各施工班組2、文明施工措施2.1做好施工平面布置與管理項目部負責(zé)現(xiàn)場平面布置，服從施工現(xiàn)場總體的安排。平面布置

49、工作要布局合理，各種大型臨時設(shè)施的座標要與正式工程核對，并經(jīng)甲方同意。大型臨時設(shè)施必須按布局施工，如需要更改必須經(jīng)與甲方協(xié)商解決。2.2.按施工程序施工開工前做好三通一平，開工時先地下工程，后地上工程；按設(shè)計、規(guī)范規(guī)程、標準、施工方案、技術(shù)措施施工；上下工序要進行交接，組織檢查，辦理手續(xù)；2. 2.4多工種交叉作業(yè)，要以利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序，忙而不亂；因施工需要要清除障礙物，臨時需破斷道路、停電、斷水，動力線路，必須辦理申請批準手續(xù)。2.3.文明施工管理施工現(xiàn)場要場地平整、道路暢通，排水良好，材料設(shè)備堆放整齊，混凝土硬化，施工后做到工完料凈場地清場；施工挖土，要及時組織回

50、填，多余土方及時清理；材料堆場、按總圖布局堆放有序，避免二次倒運；施工機具擺設(shè)，不占用道路，要排列整齊，定期檢查、維護、保養(yǎng)；現(xiàn)場施工用電不亂扯亂拉，應(yīng)按規(guī)定架設(shè)；施工現(xiàn)場用水，經(jīng)常維護；作到排水通暢，無積水。在雨季到之前，做好臨時雨水排水措施；施工現(xiàn)場按各專業(yè)施工組，劃分區(qū)域管理，負責(zé)清掃，保持整潔； 各班組的施工工具，施工完了及時清理回收；各班組的工程余料，施工垃圾，收工前要各自負責(zé)回收，清理；工程竣工不再使用的臨時設(shè)施、施工機具，要及時拆除；工程完工，組織好“三查四定”，竣工工程一次掃清；2.4.現(xiàn)場文明施工和標化管理.現(xiàn)場圍擋配合土建對現(xiàn)場進行圍擋。工地周圍設(shè)置不低于2.5m的遮擋圍墻

51、，并美化墻面。保持現(xiàn)場道路暢通施工場地總包實施硬地坪施工，安裝配合使現(xiàn)場道路暢通，做到無散落物。現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場合理設(shè)置排水系統(tǒng)，教育施工人員不得將污水、廢水排入下水道，導(dǎo)致堵塞和污染。現(xiàn)場每個施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責(zé)進行文明施工和標化管理的教育，提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工，文明操作，互相團結(jié)友愛，互相幫助，發(fā)揚風(fēng)格，嚴禁酒后上崗，制止不良習(xí)氣。2.4.5現(xiàn)場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理，定期對照考核。場內(nèi)生活衛(wèi)生管理同樣按省頒考核標準來進行對照，材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，安全員隨時進行檢查

52、監(jiān)督。制訂辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度，使施工現(xiàn)場做到整潔衛(wèi)生。臨建布置整齊、有序，道路、排水通暢，“五小設(shè)施”齊全。材料堆放整齊，水、電設(shè)施布置管理規(guī)范，消防設(shè)施齊備，施工人員進入施工現(xiàn)場，應(yīng)有明顯標志，佩卡上崗并服從管理，施工場所三牌制度醒目清晰。生活垃圾有專用容器存放，施工垃圾隨時清理，適時外運處理，施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，設(shè)公廁，公廁污水處理排放暢通，以營造個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。2.5創(chuàng)造良好的場容場貌，樹立良好的企業(yè)形象工地是建筑業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具說服力的廣告、可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放，而且成垛、成

53、堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。工地的主要出入口配合土建總包設(shè)置“七牌一圖”(即工程概況牌、施工人員概況牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌與現(xiàn)場平面布置圖)，在施工區(qū)域或危險區(qū)域均有醒目的安全警示標志。2.6主動協(xié)調(diào)，采取措施，共建文明工地 工地建設(shè)的一項重要工作。就是要變擾民工程為“利民、便民、 愛民”工程。工地在施工中勢必會給周圍居民帶來諸多不便，為了架起施工企業(yè)與周圍居民溝通的橋梁，工地圍擋上寫著“創(chuàng)建文明工地，接受市民監(jiān)督”、“我在此施工，給您添麻煩了”等標語，首先“通報”一聲，主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動，在企業(yè)與市民，企業(yè)與周

54、圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。 3、文明施工的責(zé)任3.1項目經(jīng)理負責(zé)組織實施文明施工工作；3.2各專業(yè)施工員負責(zé)本施工范圍內(nèi)的文明施工；3.3施工班組和作業(yè)人員對自已和操作范圍內(nèi)的文明施工負直接責(zé)任；3.4工程管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對大型臨時設(shè)施的違章搭建，認真查處；3.5全體施工人員都要重視文明施工，樹立公司文明的良好形象。三、施工環(huán)境保護本工程地處溫州市雙嶼臥旗山附近岸線，甬臺溫鐵路甌江特大橋下游200米處的浦口外側(cè)水域內(nèi)，為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障周圍居民和施工人員的身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，環(huán)境保護是施

55、工單位的重要課題。施工環(huán)保方案按ISO14000標準要求并納入城市文明建設(shè)的軌道，實現(xiàn)“藍天、碧水、綠色、清靜”的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工，減少因施工對周圍環(huán)境的影響。環(huán)境目標：文明施工，減少施工噪音與粉塵，固體廢棄物100%合法處置，環(huán)境因素控制滿足法律法規(guī)要求，相關(guān)方投訴處置率100%，無重大環(huán)境投訴，無重大環(huán)境事故/事件。1、貫徹環(huán)保工作以人為本的方針環(huán)境保護貫徹以人為本的方針，教育職工認識環(huán)境工作的重要性和意義，營造良好的工作環(huán)境，使員工能積極健康的投入施工和管理，充分發(fā)揮自己的潛能。2、環(huán)保工作基本內(nèi)容2.1防止大氣污染：防治施工揚塵；生產(chǎn)和生活的煙塵排放。2.2防止水污染：

56、筑爐攪拌機的廢水排放，油漆油料的滲漏防治；施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放。2.3防止施工噪聲污染：人為的施工噪聲防治；施工機械的噪聲防治。3、環(huán)境保護自我保證體系生產(chǎn)經(jīng)理項目部項目經(jīng)理公司工程管理部項目部工長、施工員、安全員施工組機械組食堂油漆組運輸組材料組4、環(huán)保工作責(zé)任制環(huán)境保護落實到實處，施工項目部建立以項目經(jīng)理為環(huán)境保護第一責(zé)任人的環(huán)境管理小組，分工把關(guān)，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員（安全員兼），并將環(huán)境保護目標分解到責(zé)任人，層層落實責(zé)任，各司其職，納入每月個人業(yè)績考核中，與經(jīng)濟效益分配直接掛鉤。5、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施5.1施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,

57、有排水措施。5.2施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。5.3衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號和負責(zé)人姓名。5.4施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,如違反本條規(guī)定處罰工地負責(zé)人。5.5辦公室內(nèi)作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明處凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當天衛(wèi)生值班員罰款。5.6職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時外運,發(fā)現(xiàn)不符合此條要求,處罰當天衛(wèi)生值班員。5.7冬季辦公室和職工宿舍取曖爐,必須有驗收

58、手續(xù),合格后方可使用。5.8食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。5.9樓內(nèi)清理的垃圾,要用容器或小推車,用塔吊或提升欄運下,嚴禁高空拋撒。5.10施工現(xiàn)場的廁所,做到有頂、門窗齊全并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。5.11為了廣大職工身體健康,施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。5.12施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。施工現(xiàn)場環(huán)境保護的每日自檢每天由工長、施工員、安全員進行上下午二次全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的要及時指出并整改，由施工員

59、在當天的施工日志上作出自檢記錄。項目部定期月檢查每月項目經(jīng)理要帶領(lǐng)有關(guān)管理人員對所屬的施工工地進行定期月檢查，按施工現(xiàn)場環(huán)境保護檢查、考評標準進行檢查評分，填寫評分記錄表，作為工地安全生產(chǎn)文明施工考評的依據(jù)。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,可利用設(shè)計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路,基層要夯實,路面鋪熱焦渣、細石,并隨時灑水,減少道路揚塵。5.12.4散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡母女排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴密苫蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。6、建筑施工現(xiàn)場防大氣污染措施6.1施工現(xiàn)場防揚塵措施高層或多層邊筑清理施工垃圾,使用封閉的專用垃圾道或采用容

60、器吊運注意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。拆除舊建筑物時,應(yīng)配合灑水,減少揚塵污染。7、建筑施工現(xiàn)場防止水污染的各項措施7.1乙炔發(fā)生罐污水排放控制施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。7.2食堂污水的排放控制施工現(xiàn)場臨時食堂，要設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時加強管理,定期處理廢油,防止污染。7.3油漆油料庫的防滲漏控制 施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫,油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,儲存、使用和保管要專人負責(zé),防止油料的跑、冒、滴、

61、漏、污染水體。7.4禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。8、建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施8.1人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲叫嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。8.2,強噪聲作業(yè)時間的控制凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的,嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過10點時,晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應(yīng)盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。8.3強噪聲機械的降噪措施8.3.1.牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制做作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件,木門窗制作

62、等),應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。8.3.2.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。8.4加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測、專人管理的原則,根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表,凡超過施工場界噪聲限值標準的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。9、施工現(xiàn)場防止光污染施工現(xiàn)場要注意避免使用強光影響鄰近道路的交通或居民住宅的生活。科學(xué)安排作業(yè)時間，夜間施工辦理施工許可證，降低噪聲污染，采用低噪聲

63、工具，盡量避免人為產(chǎn)生噪聲。控制施工現(xiàn)場的光污染，對產(chǎn)生光污染部位采用屏障隔離，做到施工不擾民。10.美化施工現(xiàn)場環(huán)境10.1美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，設(shè)置盆景花木，適當進行綠化布置。10.2按施工總平面圖布置材料有序堆放材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類標識，對廢料、邊角零料及時轉(zhuǎn)運出場。10.3保護工地周圍的花木，不損壞工地周圍的一草一木，損壞一棵，補植十棵。機械設(shè)備及材料配置計劃第五章 機械設(shè)備及材料配置計劃與管理主 要 施 工 機 具 計 劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1氬弧焊機MSW-30032電 焊 機AX-30023臺 鉆ZX-2014電

64、 錘=2615沖 擊 鉆1816手 輪 鉆1217電動套絲機QT-418砂輪切割機J3G-40029彎 管 機DN15-100110角 向 砂 輪125型611手動試壓泵SYL-125112電動試壓泵SY-600113空 壓 機3m3114方 水 平515千 分 表0.001116水 準 儀DS3117運 輸 汽 車5T118汽 吊16-25T119鏟 車10T120萬 能 表500型421兆 歐 表1000V322相 序 表123鉗 流 表124接地電阻測試儀225鹵素檢漏儀1上虞市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1角尺300把22直尺100

65、0把23卷尺1-5把各24游表卡尺把15壓力表Y-150只26水準儀只17經(jīng)緯儀只18千分卡只19手動試壓泵只110溫度計支1投標人名稱（蓋 章）： 上虞市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 二、施工機具料具管理1、施工機具的管理 （1）施工機具的檢查驗收 A、各類施工機具進場安裝后必須按公司的檢查內(nèi)容進行檢查，安裝調(diào)試合格后方可投入運行。 B、新機具進場要檢查產(chǎn)品說明書、出廠合格證書和有關(guān)配件是否齊全，舊機具安裝前應(yīng)檢驗維修、保養(yǎng)，以保證機械性能良好，安裝后經(jīng)驗收調(diào)試好的機械掛合格牌。 （2）施工機具的使用和維修 A、根據(jù)規(guī)定中小型機械操作人員，必須經(jīng)公司動力設(shè)備科培訓(xùn)合格，由公司頒發(fā)操作證，其他由項目部

66、安排培訓(xùn)合格持證上崗，無證人員一律不準任意操作機械。 B、機械操作工負責(zé)機械日常的保養(yǎng)工作，主要是在上下班前后對機械運行狀況進行檢查，有異常狀況向機修工匯報并作好記錄。 C、機械保養(yǎng)每月一次，由機管員負責(zé)督促，機修工、操作工執(zhí)行。保養(yǎng)內(nèi)容除例行保養(yǎng)內(nèi)容外檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速等等的零部件，對檢查出的問題及時修理，作好保養(yǎng)和檢查記錄。 D、各種固定機械設(shè)備在操作棚內(nèi)懸掛機械操作規(guī)程牌。（3）施工機具的安全防護 A、電焊機一次線長度不大于3M，二次線長度小于30M，兩側(cè)接線壓接牢固有可靠防護罩，焊把線無破損絕緣良好。 B、施工現(xiàn)場所有機械設(shè)備除安裝漏電保護器外，固定設(shè)備一律機殼接

67、地保護，手持電動工具采用接零保護。 2、施工料具管理 （1）施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置指定位置堆放，分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。 （2）施工現(xiàn)場的材料保管依據(jù)材料性能設(shè)置的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆和有毒物品，專庫專管，加設(shè)明顯標志。 （3）周轉(zhuǎn)料具隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，堆放整齊，鋼管及移動腳手架按長短分類一頭齊碼放高度不超過1.8M。 （4）材料供應(yīng)計劃 A、根據(jù)施工圖編制本工程所需的主要物資材料用量總計劃，分階段列出材料物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求。 B、編制具體供應(yīng)計劃，落實供貨單位、訂購方式、訂購時間、

68、進場日期、質(zhì)量標準等。C、由我公司自行選擇采購的材料物資，應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按封樣樣品驗收，供應(yīng)商應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。價格：必須合理。在質(zhì)量與價格發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。供應(yīng)商交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽。D、簽訂購銷、加工合同必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。勞動力安排計劃第六章 勞 動 力 安 排 計 劃 表 人數(shù)工種 按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人），以開工報告實際開工日算起1-7天8-14

69、天15-22天23-30天31-37天38-45天46-53天54-60天人員來源相應(yīng)工作的年限管工101010101010106其他項目平均10年以上電工68888887其他項目平均10年以上電焊工44444443其他項目平均10年以上架子工11111111其他項目平均10年以上油漆工22222222其他項目平均10年以上鉗工11111111其他項目平均10年以上泥土、木工輔助工111111111111118其他項目平均10年以上合 計3537373737373728投標人名稱（蓋 章）： 上虞市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 施工工期保證措施第七章 施工工期保證措施1、組建管理經(jīng)驗豐富、辦事效力高的

70、工程項目部，配備專業(yè)知識扎實、技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、管理嚴格的專業(yè)施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員，抽調(diào)技術(shù)過硬、積極、肯干、嚴守紀律的專業(yè)施工班組，確保本工程自開工到竣工中的連續(xù)性，從而確保工程質(zhì)量和進度。2、開工前的施工準備應(yīng)做到細、實、快，施工勞動力的配置和機具配置應(yīng)能確保工期的如期完成，并創(chuàng)造提前竣工的條件。3、現(xiàn)場遇到問題積極、主動、及時與建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計部門取得聯(lián)系，努力及時解決有關(guān)問題，保證進度不受影響。4、總進度計劃項目組應(yīng)編制周滾動計劃，并分解每個工作日，每日檢查當天完成工程量情況，確保在規(guī)定工期內(nèi)完工。施工總進度計劃及進度保證措施第八章 施工總進度計劃及進度保證措施一、施工

71、總進度計劃控制1、施工主控節(jié)點計劃進度根據(jù)本工程的規(guī)模及平面布局特點及我公司對本工程配備的施工機械、勞動力、周轉(zhuǎn)材料等綜合情況，并給周圍環(huán)境、場內(nèi)外道路運輸情況，確定施工總工期為 60日歷天，并力爭提前，其主控節(jié)點的計劃進度：排出月計劃、周計劃，對計劃每天進行考核，每周進行綜合評比。二、進度保證措施1、組織措施A、實行項目經(jīng)理責(zé)任制，公司對本工程實行指令性的計劃目標，必須保證工期，擴大公司信譽和影響。公司實行對項目經(jīng)理工期獎罰考核制。B、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。C、配備足夠的勞動力，特別加強電焊工及管道技術(shù)工。D、優(yōu)

72、化安裝專業(yè)工程施工方案，使各工序順利搭接，確保工程順利進行。E、根據(jù)施工總進度計劃，編制各安裝分部施工進度計劃。F、每周定期召集有關(guān)人員參加工程例會，落實協(xié)調(diào)會的計劃進度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾。G、對安裝工程所用的材料、設(shè)備加強計劃管理，編制設(shè)備、材料進場時間，對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面形式通知業(yè)主，對其它材料定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期。2、交叉作業(yè)措施三、施工生產(chǎn)制度與搶工措施1、施工生產(chǎn)制度A、公司對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱蔽驗收。每10天檢查一次工程進度，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。B、項目負責(zé)人、管理

73、班子（包括各工種班組長），每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。C、對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對按計劃完成、提前或推遲者實行獎罰制度，促使工期按計劃完工和竣工。2、搶工措施A、加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程工作面及工作量較大，加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個工程的實施和各項工程操作及工期的提前。配備材料運輸車進行材料運輸，加強材料采購計劃，編制各階段各種材料、貨源及供應(yīng)計劃，提前訂貨，及時到位。B、充分利用空間作業(yè)，加班加點實行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用加班作

74、業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。適當延長施工班組的作業(yè)時間，節(jié)假日不休息。加大勞動力投入，并加大機械設(shè)備投入，減少勞動強度，提高機械化程度。C、選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實可行的施工工序、先進科學(xué)的施工方案、合理周密的施工順序是確保施工進度的關(guān)健，根據(jù)本工程特點，因與道路施工單位工程同步施工，相互協(xié)調(diào)。D、保證材料進場措施材料采購要貨計劃，提早聯(lián)系，材料必須符合本工程質(zhì)量要求。材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。材料采購人員必須責(zé)行性強，思想品德過硬。實行今天的事今天辦完為原則，為本工程及時供應(yīng)材料。四、確保工程款項使用周轉(zhuǎn)率和資金控制保證本工程保質(zhì)按期完成的前提，是要確保本工程資金的使用運轉(zhuǎn)和控制，只有做好資金的控制、使用和運轉(zhuǎn)，才能使本工程能按期保質(zhì)完成。因此我公司針對資金問題進行了專門研究和討論，并提出以下幾方面具體措施。1、公司計劃預(yù)算部搞好總體資金使用計劃、材料人工、機械成本分析、財務(wù)部落實資金運轉(zhuǎn)計劃，按總體計劃進行控制劃撥。2、建立財務(wù)控制制度，工程款做到專款專用。本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。3、項目部要按月進度落實施工計劃，控制主要材料的計劃用量和用款計劃，合理安排。4建設(shè)單位撥款短時間臨時延期時，我公司將采取積極措施，提供周轉(zhuǎn)資金，用于本工程的建設(shè)，不使工程進度和質(zhì)量由此而受影響。