1、第一章 工程施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、工程概括（一）、編制依據(jù)1、鎮(zhèn)江經(jīng)九路改造污水頂管工程項目招投標及相關(guān)文件；2、建設(shè)單位提供的本工程的設(shè)計圖紙；3、本工程執(zhí)行的相應(yīng)的施工規(guī)范及驗收標準等；4、我單位對施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查的情況；5、我單位綜合經(jīng)濟技術(shù)實力及以往類似工程的施工經(jīng)驗。（二）、編制原則本工程是我公司在鎮(zhèn)江地區(qū)業(yè)務(wù)拓展的頭等大事，為此我公司將投入高效管理班子、一流的隊伍進行施工，確保安全、質(zhì)量、進度、文明達到一流水平，為鎮(zhèn)江人民提供滿意的服務(wù)。我們將本著以下原則編制標書：1、本著“百年大計，質(zhì)量第一”的原則：嚴格按照ISO9002質(zhì)量管理體系原理與要求編制質(zhì)量管理

2、體系，同時依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范編制各施工工序的質(zhì)量工藝措施，以高標準的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。2、堅持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則：配備先進施工設(shè)備保證施工工藝，以可靠的施工工藝保證施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3、確保施工按期完成的原則：合理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工順序，安排好工序銜接，采用流水作業(yè)和搭接作業(yè)法組織施工,突出重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)，留有余地。4、確保環(huán)境的原則：注意環(huán)境保護，編制了環(huán)境保護措施，實行安全生產(chǎn)、文明施工。5、優(yōu)化方案的原則：優(yōu)化資源配置,科學組織施工，采取技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價。（三）、工程總體概

3、述經(jīng)九路污水改造是鎮(zhèn)江污水管網(wǎng)的重要組成部分，該項目主要有以下作用：進一步完善了城市污水處理能力，改善該區(qū)域城市生活環(huán)境。二、工程管理目標1、工程質(zhì)量目標：“符合國家質(zhì)量驗收合格標準”。制定并嚴格執(zhí)行各項施工保證措施，確保工程質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：標化合格。嚴格遵守安全施工有關(guān)規(guī)定及操作規(guī)程施工，遵守鎮(zhèn)江市文明施工有關(guān)規(guī)定。3、工期管理目標：本工程計劃工期60天，按照業(yè)主要求，保證重點，兼顧一般，統(tǒng)籌安排，科學合理地安排進度計劃，組織連續(xù)均衡而又序藝銜接緊湊的現(xiàn)場施工，遵守承包合同的承諾，確保工期。4、廉潔目標：建設(shè)一個廉政工程。三、工程施工總體設(shè)想1、交通與運輸情況本合同交通

4、條件較好，均在經(jīng)九路上，通過道路可與外界道路聯(lián)通。物資材料、機械設(shè)備可通過道路網(wǎng)路運至現(xiàn)場。2、水、電情況施工臨時用水、用電，根據(jù)現(xiàn)場情況及施工需要相應(yīng)接入，對于現(xiàn)場管道等項目施工時，部分地段采用發(fā)電機進行現(xiàn)場發(fā)電。3、通訊情況項目部管理人員將采用手機和對講機進行現(xiàn)場通訊。4、施工生活條件項目部將在施工現(xiàn)場附近搭設(shè)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，保證達到工地施工標化要求。四、重難點工程及施工對策1、工后路基、路面工程是本項目施工重點頂管施工后，對路基、路面恢復工程量大，質(zhì)量控制要求嚴格，是本項目施工重點。2、解決好占地、占路、環(huán)保等問題是周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難點。本工程在施工中將不可避免的發(fā)生占地、占路、環(huán)保等問

5、題，與當?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作也是本工程的一個難點。3、對策（1）、充分發(fā)揮我公司的機械裝備和管理優(yōu)勢，合理安排工期，提前落實機械設(shè)備的配置，充分組織落實好管材計劃，滿足工程需要。（2）、我公司進場后，首先主動地與地方各級政府主管部門（包括公安、環(huán)保、城監(jiān)、市政、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、水利等）以及居委員會取得聯(lián)系，并辦妥有關(guān)手續(xù)，定期召開協(xié)調(diào)會，加強溝通，責任落實到人，及時解決好施工期間的各種問題，創(chuàng)造良好的施工條件，將施工對周圍環(huán)境造成的影響降低至最低限度。（3）、占用道路，以及斷路、斷水施工首先應(yīng)征得當?shù)赜嘘P(guān)部門的許可，方可實施，同時應(yīng)按交通部門的要求設(shè)置警示信號，避免發(fā)生交通事故。（4）、保護好交通設(shè)施

6、，沿線管道開挖，對交通設(shè)施可能造成損壞的應(yīng)采用保護措施，臨時開挖小道前，做好臨時道路，確保當?shù)鼐哟迕衲苷Ｍㄐ?，施工結(jié)束后立即恢復原來的道路。（5）、保持道路清潔，施工車輛進入交通干道前，應(yīng)進行清洗，并安排保潔人員清掃路面。盡量減少夜晚施工，做到安全施工、文明施工。以及盡量降低對鄰近建筑物或道路的損害、噪音或任何其它的干擾或不便。（6）、作好施工場內(nèi)排水，并與外界原有排水系統(tǒng)相結(jié)合，形成區(qū)域排水系統(tǒng)，經(jīng)常檢查并疏通排水系統(tǒng)，配足排水設(shè)備，確保汛期施工排水暢通，遇暴雨采取強排措施，確保當?shù)嘏艥场，F(xiàn)場污水的排放必須經(jīng)二級沉淀處理后，方可排入附近的河溝內(nèi)。（7）、工程實施封閉式施工，在施工期間遵守地

7、方主管部門、市容監(jiān)察和業(yè)主、監(jiān)理工程師有關(guān)施工管理的規(guī)定，在不影響鄰近單位生產(chǎn)以及當?shù)鼐用裆畹耐瑫r，合理規(guī)劃施工場地，認真制訂周邊建筑物和地下管線的保護及現(xiàn)場管理措施。配備一定的勞動力對現(xiàn)場材料進行整理、歸堆，所有垃圾應(yīng)進行外運。（8）、嚴格按照頂管施工規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，落實好雨季降排水、夏季施工措施，嚴格落實責任制，對每道工序?qū)嵭腥龣z，確保管道質(zhì)量。五、施工部署及劃分1、施工段的劃分依據(jù)工程特征，我們擬定將本工程劃分為適合施工安排的五個施工隊：頂管一隊頂管四隊，窨井隊，每個施工隊再根據(jù)施工進度和施工要求劃分為幾個施工班組，各施工隊、班組之間采取交叉施工，整個施工過程中，突出重點兼顧次

8、要的原則組織流水作業(yè)施工。2、施工任務(wù)的安排針對本工程的特點，我們擬定安排相應(yīng)的施工隊伍分部進行流水作業(yè)。各施工隊在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，實現(xiàn)專業(yè)施工立體交叉平行流水作業(yè)，以確保工程保質(zhì)按期完成。3、專業(yè)工程的施工安排各施工作業(yè)面施工依據(jù)施工進度要求及現(xiàn)場實際情況，同步平行跟進施工。具備條件后，施工隊跟進施工，不拖拖拉拉，避免造成工期浪費及延誤。各工種之間采取平行交叉施工，整個施工過程中，突出重點兼顧次要的原則組織流水作業(yè)施工。六、設(shè)立項目管理機構(gòu)根據(jù)本工程施工特點，委派有良好施工業(yè)績和信譽的項目建造師組建項目部，項目部實行項目建造師負責制。從根本上確保工程工期、安全、文明施工等各項工作均達

9、到我們對業(yè)主的承諾要求。項目部下設(shè)技術(shù)管理組，施工測量組，質(zhì)量檢查組，安全文明檢查組、治安后勤組，材料設(shè)備組等六個職能小組，各組主要職責和職能如下：1、技術(shù)管理組：安排現(xiàn)場各專業(yè)分部分項生產(chǎn)活動，按施工方案和進度計劃要求全面控制工程進度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的施工計劃。2、施工測量組：會審施工圖紙，編制施工方案，施工進度計劃，編制施工預(yù)算；收集整理、解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，工序開工前向施工班組作詳細的技術(shù)交底。負責工程測量工作，協(xié)助施工組、生產(chǎn)組的各種施工活動。3、質(zhì)量檢查組：根據(jù)施工規(guī)范，每天進行工作檢查。進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查。負責制定工

10、程質(zhì)量管理制度。4、安全文明檢查組：熟悉安全操作規(guī)程及勞動保護條例，依據(jù)相關(guān)安全標準，對工程進行安全檢查及提出整改意見。制定工地現(xiàn)場安全文明責任制度，現(xiàn)場安全文明管理制度等。5、治安后勤組：負責生活后勤、保衛(wèi)、場容場貌和場地整潔。具體負責工地治安保衛(wèi)工作，制定現(xiàn)場治安保衛(wèi)責任制度及民工管理制度。6、材料設(shè)備組：負責建筑材料、設(shè)備、一般小型機械的采辦與保管。以及材料的試驗。認真、仔細規(guī)劃現(xiàn)場的材料堆放和管理。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置一、施工總平面布置圖施工總平面布置遵循設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，采取因地制宜、因時制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理并符合文

11、明施工的原則，同時充分考慮沿線工程量的分配，結(jié)合工程總進度的要求來進行臨時設(shè)施等的布置。二、臨時設(shè)施及臨時道路布置1、根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場了解情況來看，我們計劃在道路紅線范圍外側(cè)設(shè)立項目部及職工宿舍等，材料堆放場地設(shè)在相應(yīng)適合的地段。2、現(xiàn)場用水施工現(xiàn)場用水從當?shù)亟幼詠硭褂谩?、施工用電我公司擬根據(jù)現(xiàn)場情況從現(xiàn)場附近的配電器接入施工用電，并沿線工作坑處布置，局部施工根據(jù)需要將使用發(fā)電機發(fā)電。4、臨時便道根據(jù)施工特征和現(xiàn)場交通狀況，本工程不需要重新修筑便道，利用原機動車道進出場。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、工期目標及進度計劃安排（一）、工程工期目標本工程施工工期招標

12、要求60日歷天，我公司計劃工期60天，施工中，根據(jù)業(yè)主要求及施工實際情況，編制相應(yīng)的工期進度，按照編制的工期進度實施，保證在工期要求內(nèi)完成施工。（二）、施工計劃的編制1、根據(jù)招標文件要求結(jié)合工程情況，充分考慮機械設(shè)備的投入和周轉(zhuǎn)，按施工程序精心組織，重點安排，編制詳細的施工計劃。2、本工程每一分部分項工程的施工計劃在施工前必須嚴格按組織設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)計劃總綱和進度橫道圖編制。并編制月和周進度計劃。做到事先有計劃，執(zhí)行按計劃，完成照計劃。3、施工進度計劃編制時，明確該計劃的關(guān)鍵線路，并提出切實的關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工序的保證措施。4、防止非關(guān)鍵路線上升為關(guān)鍵路線，從而影響了進度計劃。當計劃的施工進度不能

13、按期完成時，必須在下道工序施工時提出追趕工期的措施和計劃。5、計劃進度事先編制前，應(yīng)對計劃進度的風險進行分析和提出采取的對策措施。二、保證工期的組織網(wǎng)絡(luò)三、進度實施、檢查和糾偏的具體措施1、為了保證工程工期按時履約，現(xiàn)場成立工程指揮部，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人、施工員任付組長，各工種負責人任組員，對該項目實施管理工作。2、工期實行目標管理，實行結(jié)點考核獎罰制度，排出詳細的作業(yè)計劃，把每個分部、分項工程指標落實到各班組各部門，交指標、交措施，實行定人、定崗、定時間，使勞動力，周圍材料能合理使用，加快施工進度。3、在開始施工前，應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件，參照網(wǎng)絡(luò)進度計劃，隨時合理組織和調(diào)配勞動力，

14、加強管理機構(gòu)力量，層層落實責任制。4、加強施工力量調(diào)派和管理，合理安排各施工階段的勞動力，縮短工藝流程，嚴格按流水計劃實施，制訂各階段的勞動計劃、材料供應(yīng)計劃，在計劃實施過程中要加強日常檢查，一旦發(fā)生問題，馬上采取措施進行補救，在每個部位結(jié)束后檢查實施效果，以便及時整改落實。經(jīng)常對職工進行思想教育，充分調(diào)動大家的積極性，開展安全生產(chǎn)，施工任務(wù)的競賽活動。5、保質(zhì)保量完成日計劃和月計劃的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工總負責人經(jīng)常召開各工種負責人協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的一些具體問題。6、建筑材料、機械設(shè)備、周圍材料做到及時供應(yīng)，在總的材料供應(yīng)計劃中，應(yīng)有月計劃、周計劃。掌握日計劃供應(yīng)量，絕對杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)

15、生，認真把好材料采購和供應(yīng)關(guān)。7、加班加點，充分利用時間，及時掌握好季節(jié)、氣候，不打疲勞戰(zhàn)，有充分的預(yù)備力量，隨時保證計劃順利進行。利用夜間時間施工，加快施工進度，保證工期提前計劃實現(xiàn)。8、各工種密切配合，盡量為對方創(chuàng)造條件，保證工程工期按時履行。四、各方面保證工期措施（一）、從組織管理上保證工期1、為了確保按期、優(yōu)質(zhì)地完成本工程項目，并在本工程爭取較好的社會效益，擬成立以項目經(jīng)理為首的工期領(lǐng)導小組，各施工段成立相應(yīng)的工期領(lǐng)導小組，項目部對該工程進度實施全面的控制，各施工段切實做到每個施工段有專人負責、每一項工程有專人負責、每一個環(huán)節(jié)有專人負責。2、每周由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開各施工段的生產(chǎn)

16、調(diào)度會，及時解決工程中的存在的問題，對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力的使用情況進行全面的了解，并對資金進行合理的分配。3、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，廣泛開展“勞動競賽”，“流動紅旗”等活動，激發(fā)各施工段項目部的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率。（二）、從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴格按照工程的總工期要求，提出工程施工的總進度計劃，并對其科學性、合理性進行認真的審查。在工程施工進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。2、制定周密的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。每月總結(jié)上月的施工進度情況，安排下月的施工生產(chǎn),保證施工進度的落

17、實和完成。靈活機動地對人員、設(shè)備物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場。3、在工程進度計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況，必須及時調(diào)查分析原因，立即采取有效的措施，把落后的工期趕回來。確保總工程進度計劃的實現(xiàn)。（三）、從資源上保證工期1、合理進行勞力、材料、施工機械等資源的優(yōu)化配置，提高勞動生產(chǎn)率和機械使用率，對于需要量較大的材料，要落實料源，運輸工具，并有一定數(shù)量的儲備，避免待料停工。嚴格控制三大材料的損耗量，并及時進行材料核算，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取處理措施。2、加強財務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?，保證施工現(xiàn)場的資金需要，確保工程不停工，不窩工。3、加強施工過程中的業(yè)務(wù)管理，盡快

18、辦理工程變更和計量支付，減少非生產(chǎn)性開支和間接費用的支出，在保證施工需要的前提下，節(jié)約能源、減少消耗，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成本工程施工。（四）、從技術(shù)上保證工期1、由項目部總工程師全面負責工程的施工技術(shù)管理，組織有關(guān)人員認真編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案和施工工藝流程，制定保證工期措施，進行認真細致的技術(shù)交底，確保工程施工的質(zhì)量、進度，保證工程的優(yōu)良率，減少返工、確保工期。2、加強對各個施工項目的技術(shù)指導與技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、做好雨季、夜間施工的措施，確保施工的順利。第四章 各分部分項工程施工技術(shù)方案及施工質(zhì)量保證措施我公司中標后，將組織相關(guān)技術(shù)、施工人員至施工地點進行實地查勘

19、，根據(jù)現(xiàn)場情況及業(yè)主的相關(guān)要求，我項目部將針對現(xiàn)場情況及施工需要，擬定下列各項工程的關(guān)鍵部位施工方案。第一節(jié) 工程測量1、工程現(xiàn)場交樁進場后，由項目部牽頭會同業(yè)主等單位進行現(xiàn)場交樁。每交一處及時進行加固布控，引樁工作記錄有關(guān)的地形地貌及數(shù)據(jù)，妥善保護好交接的坐標閉合控制點、水準閉合控制點和數(shù)據(jù)成果資料。2、對工程坐標，水準控制基點的復核工程開工前對交接的樁點進行復核，在復核中如發(fā)現(xiàn)所交的樁實測成果與提交的成果數(shù)據(jù)對比有差異并超過規(guī)范閉合值時，及時將測設(shè)成果通知業(yè)主加以確認和處理。3、設(shè)置施工臨時水準點和施工放樣。施工臨時水準點及軸線控制樁必須設(shè)在穩(wěn)固地段和便于觀測位置，并采取保護措施，施工設(shè)置

20、的臨時水準點，軸線樁及構(gòu)筑物施工的定位樁高程樁，經(jīng)過復核方可使用，并經(jīng)常校核。布控網(wǎng)擬定100米距形狀布控。4、工程原地面復測在土方工程開工前必須對施工場區(qū)地面標高進行復測，并將測量情況及測量結(jié)果報送業(yè)主并經(jīng)認可。5、測量標準對兩個以上的控制點進行復核要求閉合差小于測量容許值。按規(guī)范施工測量的允許偏差應(yīng)符合：水準點閉合差：12l（mm），式中；l為水準點測量閉合線路的長度，以公里計；導線測量方位角閉合差：40n（），式中n為導線測量的測點數(shù)；導線測量相對閉合差：1/3000；直接丈量測距兩次比較差：1/5000。6、使用測量儀器（1）電子全站儀1臺；（2）水準儀4臺；（3）鋼卷尺若干；（4）其

21、他測量附屬設(shè)備。第二節(jié) 工作井、接收井施工頂管工作井、接收井采用鋼板井支撐基坑。頂管工作坑平面尺寸為7（長）4（寬）米，接收井平面尺寸為5（長）3（寬）米。本工程中的頂管工作井采用的是鋼板工作井，井壁采用14鋼板，井身分三節(jié)焊接，每節(jié)2米，共6米。內(nèi)設(shè)五道20#槽鋼圈梁及縱向筋板，后背采用50cm厚鋼筋砼，并在后背中夾設(shè)槽鋼以加強后背的強度。在工作井施工位置放樣定位，并開挖深度約1.5米的基坑；由于施工地段沒有詳細的地質(zhì)資料，若該地段土質(zhì)為粉質(zhì)砂土，土體含水量較高，為保證工作井施工的可靠性，采用壓載將鋼板井壓入土中，取土時始終保證鋼板井下口50cm 有土，防止鋼板井外側(cè)的土體涌入井內(nèi)。工作井下

22、沉采用人工出土吊車吊土的形式。第一節(jié)鋼板井下沉到預(yù)定位置時，首先檢查鋼板井是否平穩(wěn)，防止鋼板井在傾斜的狀態(tài)下進行第二節(jié)、第三節(jié)鋼板井的拼制。在前一節(jié)鋼板井平穩(wěn)的情況下，進行下一節(jié)鋼板井的吊放，吊放要平穩(wěn)，前一節(jié)鋼板井與吊放鋼板井的接縫誤差不應(yīng)大于3mm，否則，很難保證焊接質(zhì)量和焊接的強度。工作井下沉到位穩(wěn)定后，先在底板下層鋪設(shè)20 cm厚的混凝土墊層，再澆注30cm厚的C25鋼筋砼，底板鋼筋受力筋為16，分布筋采用12，鋼筋間隔為20cm。底板澆筑時，并在澆注底板時沿軸線方向放置相應(yīng)的予埋件，預(yù)埋件布置根據(jù)頂管管床安裝的需要，為防止雨天井內(nèi)集水，底板澆筑時，在底板放置一鋼制集水桶，進行集水，內(nèi)

23、部放置一水泵進行抽水。第三節(jié) 頂管施工1、工藝流程頂進縮回主頂千斤頂活塞桿拆除管內(nèi)軌道、電纜、油路、注漿管接頭吊開頂鐵退出鋼環(huán)安放管節(jié)安放橡膠圈安放鋼環(huán)安裝頂鐵安裝拆除管內(nèi)軌道、電纜、油路、注漿管接頭伸出主頂千斤頂活塞桿繼續(xù)頂進 2、選擇頂管掘進機由于1000的管徑屬于中小口徑，但將穿越的土層的含水量較高，故采用泥水平衡加壓式頂管掘機進行頂管，且排泥量不大，施工現(xiàn)場有條件采用泥漿源和泥漿沉淀池解決泥水分離問題，所以我們認為采用泥水平衡加壓式頂管掘進機比其它類型的機頭合適，理由:是采用該機型進行施工頂管的地表隆沉精度高；施工速度快，泥水系統(tǒng)可以連續(xù)頂進，一般每晝夜進尺為20m；設(shè)備性能可靠，故障

24、少施工人員勞動強度低，環(huán)境好。3、管子與接口本工程建議采用T型接口管，在施工過程中應(yīng)加強檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對管材的運輸、起吊、現(xiàn)場場準放和下井安裝直到接口合攏都必須認真地操作，杜絕一切不利于接口密封的現(xiàn)象發(fā)生。在頂管結(jié)束后，我們將根據(jù)設(shè)計要求在接口間隙填密封育或防水砂系還料，將管口抹平。 4、頂管注漿工藝頂力控制的關(guān)鍵是最大限度地降低頂進阻力，而降低頂進阻力最有效方法是注漿，我們設(shè)想在管外壁與土層之間形成一條完整的環(huán)狀的泥漿潤滑套，變原來的干摩擦狀態(tài)為液體摩擦狀態(tài)。這樣就可以大大地減少頂進阻力。要達到這一目的：選擇優(yōu)質(zhì)的觸交泥漿材料對膨潤土取樣試驗。主要指標為造漿率，失水量和動塑比，這些指標

25、必須滿足設(shè)計要求。在管子上預(yù)埋壓漿孔，壓漿孔的設(shè)置點要有利于漿液形成環(huán)狀。漿液配制、攪拌、膨脹時間，都必須按照規(guī)范執(zhí)行。壓漿方法要以同步注漿為主，補漿為輔。在頂進過程中，要經(jīng)常檢查各推進段的漿液形成情況，還可以通過各中繼間和主頂裝置的油壓值推算出各段的注漿減阻效果，從而及時加以改進。注裝設(shè)備和管路要可靠，具有足夠的耐壓和良好的密封性能注漿工藝必須由專人進行，質(zhì)量定期檢查。5、測量與方向控制根據(jù)領(lǐng)樁點，先由項目經(jīng)理組織測量員放出本工程的平面控制點及臨時水準點再由分公司專職測量員復測最后由公司質(zhì)檢員進行復核，經(jīng)三級復核方可使用。放樣復核工作必須認真，做好測量手薄的原始記錄，以備查考。測量儀器及器材

26、要愛護和保管好定期由計量員送檢。在布設(shè)工作井后方的測量儀座時必須避免由于頂進受力而使得儀座產(chǎn)生移動和變形，如果上述的微小位移是不可避免的，我們須定時復測此位移量并及時地對軸線和標高進行調(diào)整。在機頭內(nèi)，要安裝傾斜儀傳感器（前筒體和后筒體各一臺），操作者可以隨時得到機頭的水平狀態(tài)，指導糾偏。同時還應(yīng)另設(shè)垂球和坡度板測得機頭傾角，作為參考依掘。一般地軸線方向可以通過激光經(jīng)緯儀得到。標高的控制則應(yīng)通過架設(shè)水準儀測量為準。頂進糾偏必須勤測量，多微調(diào)，糾偏角度應(yīng)保持在10102010，不得大于100。頂管開始出洞階段的方向控制尤為重要，基坑的導軌盡可能延長到井壁洞口的前端，導軌要有足夠剛度，且安裝焊接牢固

27、。安裝后的導軌軸線和標高誤差小于2mm，主頂油缸和后座的安裝也要滿足牢固的要求，其水平和垂直誤差小于10mm。由于在起始推進階段，機頭的方向主要通過主頂油缸進行控制的。所以，一方面要減慢主頂推進速度，另一方面要不斷地調(diào)整油缸編組和機頭糾偏。在每一項頂程開始之前，我們必須先制定坡度計劃，該坡度計劃可以對設(shè)計坡度線加以調(diào)整，以方便施工和最終符合設(shè)計坡度要求和質(zhì)量標準為原則。6、地表隆沉控制對于泥水平衡，首先根據(jù)開挖中心處的地下水壓力值并泥水系統(tǒng)（開挖面處）的壓力調(diào)整到大于地下水壓力0.10.2kg/cm2，從而排除地下水對挖掘面的影響.應(yīng)該說,這種面板可以伸縮的泥水土壓平衡掘進機是目前能精確控制地

28、表隆沉的最佳機型，在頂進結(jié)束后，我們還應(yīng)對管外壁的觸變泥漿用純水泥漿加以置換，以減少管道后期沉降。7、進出洞口措施頂管能否順利進出洞是頂管得以成功的基礎(chǔ)，我們充分考慮到本工程土質(zhì)條件差，管道埋設(shè)深和地下工程的不可預(yù)見性和危險性。結(jié)合我們的成熟經(jīng)驗提出以下進出洞口措施：進出洞口地基加固用壓密注漿法進行，在地基處理之前，要進行必要的物探和鉆孔，以獲得較為詳細的地下公用設(shè)施和水文地質(zhì)資料情況，然后根據(jù)不同的土質(zhì)，選用不同的注漿配方組成。在施工前，將提交以下資料供工程師在從：漿液的組成；漿液的凝固時間；注漿壓力和注漿量；注漿范國；被加固的地基強度。進出洞的地基加固范圍：在深度方向管子上下各1米；在長度

29、方向為45米，在寬度方向為漸擴梯形，平均寬度為3米。具休的范圍隨管徑和深度不同加以區(qū)別。8、管道運輸管道由供貨單位運至現(xiàn)場，并由人工輔助吊車卸至使用地段，具體注意以下幾點：（1）、管材在裝卸、運輸和堆放時應(yīng)避免撞擊，嚴禁拋摔。（2）、管材成批運輸時，承口、插口應(yīng)分層交錯排列，并應(yīng)捆扎穩(wěn)固。（3）、管材應(yīng)盡可能運至待安裝管道的溝槽邊，若施工場地條件不允許，可將管材集中堆放于業(yè)主指定場地，再二次轉(zhuǎn)運。 （4）、管材堆放時應(yīng)有木墊塊，墊塊寬度應(yīng)不小于20厘米，間距不大于1.5米。（5）、管道的起吊可采用一個支撐點或兩個支撐點起吊，嚴禁用繩子貫穿或鐵鏈吊裝管道。（6）、嚴禁將管道放在尖銳的硬物上，所有

30、堆放管道需加本楔防止?jié)L動。短距離運輸不得在堅硬不平地面和碎石面層上拖動或滾動。（7）、管材堆放中應(yīng)避免日光暴曬，并保持管間通風。橡膠圈應(yīng)儲存在通風良好的庫房內(nèi)，堆放整齊不得受到扭曲損傷。9、管材檢查（1）、在運輸前和貨到現(xiàn)場后應(yīng)對管道進行驗收，檢查廠商的生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證。（2）、檢查管道的內(nèi)表面、外表面及接口處是否損壞，管材要求外觀一致，管身不得有裂縫，管口不得有破損、裂口等缺陷。（3）、管材端面應(yīng)平整，與管中心軸線垂直。管材插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸及圓度必須符合產(chǎn)品標準的規(guī)定。（4）、管材耐壓強度及剛度應(yīng)滿足設(shè)計要求。（5）、管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。橡膠圈外觀應(yīng)光滑平

31、整，不得有氣扎、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。第四節(jié) 檢查井施工1、施工方法井室砌筑及水泥砂漿抹口均應(yīng)按規(guī)范要求。利用磚整體砌筑在水泥混凝土基礎(chǔ)上。其要求如下：（1）、井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。圓井的砌筑，應(yīng)掌握井墻豎直度和圓順度；掌握井室?guī)缀纬叽绮怀|(zhì)量標準；砌筑砂漿應(yīng)飽滿（包括豎縫）。（2）、井內(nèi)流槽應(yīng)平順圓滑，尺寸準確，不得有建筑垃圾等雜物。井室內(nèi)的流槽砌磚按設(shè)計及規(guī)范要求砌筑流槽，交錯插入井墻，使井墻與流槽形成整體。不應(yīng)先砌井墻，然后再堆砌流槽，造成流槽與井墻分離。（3）、流槽應(yīng)砌（磚）、抹（面）成與上下游管徑

32、相同的半圓弧形，不應(yīng)無流槽，也不應(yīng)砌成梯形或矩形。同時，流槽過水斷面不應(yīng)小于上游和下游管徑的過井斷面。井底坡度和高程應(yīng)符合設(shè)計要求。（4）、砌收口時，每收進一層，變化一個直徑，為了保證每層直徑準確，將每一塊磚收進尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質(zhì)圓潤、美觀。（5）、收口部分容易出現(xiàn)豎向通縫或魚鱗縫，應(yīng)打制六分磚塊，以滿足錯縫要求，不使出現(xiàn)通縫或魚鱗縫。（6）、收口收進部分的豎縫，為防止形成空縫，應(yīng)在砌塊時，在磚的接砌一側(cè)面挑上灰漿，將豎縫推擠嚴密，勾縫時再進一步填嚴抹平，保證收口部分的磚層能結(jié)合成整體受力。（7）、砌筑砂漿標號必須符合設(shè)計要求，配合比應(yīng)準確，隔日砂漿不得使用。水泥砂漿抹面要掌

33、握厚度、均勻、平整、密實。抹完后要封閉井口，以保持井室濕潤養(yǎng)護，不使抹面造成裂縫、空鼓。（8）、井室蓋板尺寸及預(yù)留人孔位置應(yīng)正確，人孔也應(yīng)與墻邊吻合。蓋板的預(yù)制加工或采購，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制鋼筋網(wǎng)片墊塊高度和密度，以保證各層厚度，不露筋；控制底模平整度，以保證板底光潔、平整、直順、無安裝板差；控制井室蓋板的人孔圓潤、規(guī)矩，以保證井筒砌磚易接順、圓潤美觀。（9）、安裝井蓋前，應(yīng)將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿使井圈與路面找平。路面有明顯縱、橫坡的，應(yīng)與縱、橫坡找平。（10）、井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。（11）、井圈、井蓋必須完整無損，安裝要平穩(wěn)、位置應(yīng)正確。2、外觀質(zhì)量標準（1

34、）、井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。（2）、井內(nèi)流槽應(yīng)平順圓滑，尺寸準確，不得有建筑垃圾等雜物。（3）、砌筑砂漿標號必須符合設(shè)計要求，配合比應(yīng)準確，隔日砂漿不得使用。（4）、井室蓋板尺寸及預(yù)留人孔位置正確，人孔應(yīng)與墻邊吻合。（5）、井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。（6）、井圈、井蓋必須完整無損，安裝要平穩(wěn)、位置應(yīng)正確。3、質(zhì)量檢查和閉水試驗排水管竣工后，要分段進行工程質(zhì)量檢查。質(zhì)量檢查包括外觀檢查，斷面檢查和接口嚴密性檢查，以及強度等檢查。接口嚴密性的檢查是對管道進行水壓試驗。試驗合格方可回填土方。但局部可先回填。第五節(jié) 各項工程

35、施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量管理目標一次性驗收合格。確保達到國家質(zhì)量驗收合格標準。三、質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，在工程施工全過程中，嚴格執(zhí)行公司的ISO9002質(zhì)量保證體系，以項目法施工為核心，對影響工程質(zhì)量的各要素進行嚴格控制，確保工程質(zhì)量和進度。（一）工程質(zhì)量控制總體部署1、建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強對施工過程的控制，使施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)因素，全部處于質(zhì)量體系文件指導下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求，達到預(yù)定的質(zhì)量目標。2、制訂科學、行之有效的施工管理制度和施工實施方案，加大施工機具、人力的投入，有效地完成本工程的施工進度和工程質(zhì)量。3、根據(jù)項目部

36、需要，公司將選派技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部全面配合項目部對工程質(zhì)量進行全面控制。（二）質(zhì)量管理職能1、質(zhì)量體系主要要素控制（1）、原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象。在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗，試驗合格后，進行綜合比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。（2）、工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用隱蔽工程檢驗記錄和質(zhì)量評定記錄。（3）、施工過程中嚴格執(zhí)行ISO9002系列標準，并根據(jù)施工實際情況，補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良

37、率達到質(zhì)量目標設(shè)計以上，確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良。（4）、建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責人為副組長，各職能部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，由項目技術(shù)負責人任創(chuàng)優(yōu)活動質(zhì)量總負責，質(zhì)量組組長具體實施。實行各施工隊施工負責人和技術(shù)負責人的質(zhì)量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人。（5）、運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員、管理人員及生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計圖和相關(guān)施工規(guī)范。施工中把好技術(shù)標準關(guān)，做好技術(shù)交底。嚴格施工紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。（6）、認真執(zhí)行質(zhì)量管理，即施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查

38、簽證制、安全質(zhì)量獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制和質(zhì)量事故（隱患）報告自理制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。（7）、開展技術(shù)培訓，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)。（8）、加強對原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，對每批進場材料都要試驗檢測，嚴禁不合格材料進場使用，按規(guī)定及時檢測砼強度，達到工程內(nèi)實外美。（9）、定期或不定期地邀請監(jiān)理工程師參加座談會，征詢他們對施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量和工藝操作等方面的意見，并及時采取整改措施，不斷提高工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。（10）、開展質(zhì)量競賽活動，提高全員質(zhì)量意識。（11）、竣工文件和施

39、工技術(shù)總結(jié)，按照相關(guān)“施工技術(shù)管理”辦法和業(yè)主要求，認真做好施工 技術(shù)資料收集整理工作，按照相關(guān)文件規(guī)定編制竣工文件。工程竣工交驗，同時交付竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。2、質(zhì)量職責要素分配表（ISO9002）質(zhì)量體系要素（ISO9002）職能分配表序號體系要素名稱程序文件名稱領(lǐng)導機構(gòu)質(zhì)量科技術(shù)科工程科測量科材料科試驗室文明安全機械設(shè)備1管理職能各級人員質(zhì)量責任制管理評審程序2質(zhì)量體系施工組織設(shè)計編制程序3合同評審合同評審程序4文件和資料控制文件和資料控制程序工程施工技術(shù)資料管理程序5采購物資采購控制程序工程分包控制程序6需方提供 產(chǎn)品的控制顧客提供產(chǎn)品的控制程序7產(chǎn)品標識 和可追逆性產(chǎn)品標識和可追

40、逆性控制程序8過程控制過程控制程序機械設(shè)備管理程序安全文明施工管理控制程序9檢驗和試驗控制程序10檢驗、測量和試驗設(shè)備和控制檢驗、測量 和試驗設(shè)備和控制程序11檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)控制程序12不合格品控制不合格品控制程序13糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施控制程序14搬運、貯存、包裝、防護和交付搬運、貯存、 包裝、防護和交付控制程序15質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄控制程序16內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序17培訓培訓控制程序18服務(wù)服務(wù)控制程序19統(tǒng)計技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)控制程序注：主控 主要配合 參與四、健全質(zhì)量體系1、公司以GB/TISO9002系列保證體系為依據(jù)，圍繞更新改造完善和健全質(zhì)量體系，對

41、工程質(zhì)量形成的全過程及其所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計，全面控制形成文件化，強調(diào)言、行、記一致，技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學方法和專業(yè)技術(shù)，切合實際地運用到現(xiàn)場管理當中，使全體員工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。2、技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程中基礎(chǔ)管理的一項不可缺少的重要工作內(nèi)容。（1）、項目部收到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織主要管理人員對圖紙進行認真學習，并搞好圖紙會審。（2）、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確定后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）、本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則

42、，各分管工種負責人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。（4）、嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁互相扯皮、推卻責任，造成工程事故或經(jīng)濟損失。3、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度（1）、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天任務(wù)當天完成。（2）、分項工程施工完畢后，要及時進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填好評定表，最終由專職質(zhì)量員核定。（3）、項目經(jīng)理每月組織一次施工平等組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。（4）公司工程部對每個項目進行不定期抽查，并做好整改指令單和反饋工作。4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理所有進場的工程材料，都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合

43、格證，材料采購部門應(yīng)嚴格控制進場材料的質(zhì)量，及時做好各種材料的抽樣檢查工作，具體控制如下：（1）、對鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求，鋼材需做力學性能試驗，水泥按廠家生產(chǎn)批號做安定性及強度試驗。（2）、砂、石料等地方材料，應(yīng)按規(guī)定做篩分析報告及含泥量、壓碎值、級配抗壓強度試驗，黃砂一律采用中粗砂，碎石應(yīng)粒徑均勻，雜質(zhì)含量少。（3）、管材、磚塊、鑄鐵井蓋座等成品半成品，選購時各廠家均應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得業(yè)主、市政辦和監(jiān)理同意，材料才可進場，并按規(guī)范要求做好相應(yīng)的試驗，不合格的材料堅決予以退回。5、工程質(zhì)量獎罰制度（1）、遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各班組施工隊

44、進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。（2）、對各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程、屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，有權(quán)對其進行處罰。（3）、對于在施工過程中按圖施工且質(zhì)量優(yōu)良的，對其進行適當獎勵。（4）、各班組進行質(zhì)量優(yōu)勝流動紅旗競賽，每月評比一次。獲優(yōu)勝施工的班組，項目部給予適當獎勵，以示鼓勵。6、隱蔽工程驗收制度（1）、鋼筋、預(yù)埋件及砼等隱蔽工程應(yīng)在班組自檢互檢基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門進行隱蔽工程驗收，在48小時前通知業(yè)主或監(jiān)理參加，在驗收記錄上簽字后方可進入下道工序施工。（2）、嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收簽證制度，質(zhì)量員負責整個工程中各道工序的質(zhì)量檢查驗收及簽證工作，負責聯(lián)系與監(jiān)理單位對工程質(zhì)量要求的工作，對整個工程施

45、工全過程進行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，各道工序檢查驗收由主辦施工員提供所有技術(shù)實測資料，填好隱檢單，交監(jiān)理復核簽證，上道工序驗收不合格嚴禁下道工序施工。（3）、重要結(jié)構(gòu)部位及中間結(jié)構(gòu)驗收，重點工序的檢測必須由質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主三方一同參加。（4）、加強資料整理、收集工作，對各種技術(shù)資料的分類匯總做到準確無誤，本工程所用的所有原始記錄表紙張的大小尺寸按A4紙規(guī)格，做到字跡端正、清楚，不得涂改。五、質(zhì)量目標及各分部分項工程控制措施該工程按公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量目標管理，對每個分部及每道工序進行質(zhì)量目標控制，質(zhì)量檢驗每道工序合格率100%，確保工程質(zhì)量達到合格。（一）、排水工程質(zhì)量控制1、工

46、程施工前試驗準備（1）、水泥強度及安定性試驗，紅磚抗壓強度試驗。（2）、砼及砂漿配合比試驗。（3）、砂、石料的篩分析、含泥量、壓碎值試驗。2、工序質(zhì)量控制措施（1）、溝槽開挖溝槽開挖時嚴禁超挖，離基底2030cm時，應(yīng)用人工開挖，槽底標高控制在030mm之間。（2）、管道鋪設(shè)安裝：安裝時應(yīng)嚴格控制縱斷高程及軸線位移，高程要求嚴格，檢驗時允許誤差必須在10mm之間，要100%合格，中位移控制在15mm之間內(nèi)，管道鋪設(shè)做到線型順直，故管內(nèi)底標高應(yīng)認真測量，仔細復核。（3）、窨井砌筑：砌筑時必須保證灰漿飽滿，平整，抹面光潔，方形井井壁要互相垂直，圓形井井筒要圓順，井內(nèi)流槽平順。井身尺寸允許誤差控制在

47、20mm以內(nèi)，井底高程控制在10mm以內(nèi)。砂漿砌筑時按規(guī)范要求做好砂漿試塊，在自然養(yǎng)護下28天齡期后，強度試壓必須全部達到設(shè)計要求，砌筑粉刷用砂一律采用中、粗砂。鋼筋混凝土檢查井施工時，必須保證井身位置正確，鋼筋必須按設(shè)計要求制作綁扎安裝，立模時模板支撐要牢固，縫隙嚴密，砼澆筑時振搗密實，模板不漏漿，并做好相應(yīng)的試塊。拆模后，井身表面平整光潔，抹面后保證井身尺寸正確，不漏水。（4）、閉水：管道鋪設(shè)、管座澆筑及窨井砌筑完成后進行閉水試驗，閉水試驗應(yīng)在填土前進行，并在管道灌滿水24小時后進行，閉水試驗的水位應(yīng)為試驗段上游井內(nèi)管頂以上2M。閉水試驗時應(yīng)對窨井及管子接口、外身進行外觀檢查，以無漏水和無

48、嚴重滲水為合格，對滲水量的測定時間，應(yīng)不少于30分鐘。經(jīng)計算，滲水量不得超過給排水管道工程施工及驗收規(guī)范中規(guī)定的允許滲水量。（5）、回填土：回填土密實度要求按照設(shè)計、施工規(guī)范要求?；靥钔练綍r應(yīng)注意以下事項：a、在管頂以上50cm內(nèi)，不得回填大于10cm的石塊和磚塊等雜物。b、回填時應(yīng)無積水，不得回填雜填土、腐植土和建筑垃圾。第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié) 安全施工保證措施一、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系二、安全生產(chǎn)管理目標1、安全生產(chǎn)方針：樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好施工現(xiàn)場安全工作。達到安全標化工地要求。具體目標如下：2、具體目標（1）不發(fā)生人身死亡事故。（2）不發(fā)生重大機

49、械事故。（3）不發(fā)生負主責的重大交通、火災(zāi)事故。（4）確保工程無重傷事故。（5）不發(fā)生在一個現(xiàn)場重復發(fā)生相同性質(zhì)的事故，杜絕惡性事故發(fā)生，杜絕無措施的高空墜落事故。三、安全保證措施（一）、安全教育1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理工作方針，經(jīng)常性的開展全工地安全知識教育。不斷強化全體施工人員的安全生產(chǎn)意識。2、從項目管理人員，施工人員到普通職工，均按公司規(guī)定按期參加安全培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗。3、對新招入單位職工，須經(jīng)公司規(guī)定，進行三級安全教育考試合格方準上崗，建立三級教育檔案卡片，分類管理。4、對工地內(nèi)電工、電焊工、機操工、架子工等特殊工種作業(yè)人員，均需培訓考核，合格后持證上崗

50、。無證人員嚴禁上崗。（二）、安全措施1、本工程項經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責任人，公司確定項目部安全文明組長為安全文明工作專職管理者，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，開展具體安全執(zhí)法活動。2、實行全面安全管理，即從經(jīng)理到每一個技術(shù)人員和工人，人人關(guān)心安全，人人參加安全管理的全員管理，從施工準備到收尾竣工每一階段的施工全過程管理，只要有生產(chǎn)勞動和工作的地方，都有安全管理，做到事事講安全，處處保安全的全部管理。3、建立安全生產(chǎn)責任制，明確各人員、各施工班組及操作人員的安全生產(chǎn)職責，并與生產(chǎn)工人訂立安全生產(chǎn)責任書，提高參加施工人員的安全意識。 4、設(shè)立現(xiàn)場安全監(jiān)督組，由專職安全員任組長，對現(xiàn)場安全工作全面負責，認真

51、按公司及有關(guān)部門安全的規(guī)程、制度，管理現(xiàn)場安全日常工作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，實行定期安全檢查制度。5、建立安全獎罰制度，由公司對項目部負責每月考核檢查安全情況，項目經(jīng)理考核施工班組安全狀況和執(zhí)行力度，施工現(xiàn)場由安全員每日監(jiān)督，對不戴安全帽、不穿統(tǒng)一工作服等違反制度的人員進行每違反一次登記一次并罰款，每月考核后進行重獎重罰。反之對有功人員予以獎勵。6、進入施工現(xiàn)場的人員，必須遵守工地安全制度，正確使用個人勞動防護用品，認真使用工地安全“三寶”，即安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。杜絕施工現(xiàn)場“三違”的發(fā)生，即違反操作規(guī)程、違章指揮、違反勞動紀律，小孩和無關(guān)人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。7、各種特殊工種人員和各種機械

52、操作人員都必須持證上崗操作，無證人員嚴禁上崗。8、設(shè)立醒目的安全標語及安全警示牌，并在工地進口設(shè)立安全須知牌，隨時提醒職工的安全意識。所有機械做好保護裝置，均要接零、接地，保證一機一閘一觸保安全措施，保證機械安全用電。9、設(shè)立項目防臺、防汛、消防領(lǐng)導小組。在接到臺風通知后，作好一切防臺抗洪準備。施工現(xiàn)場設(shè)置滅火器，氧氣瓶、乙炔應(yīng)遠離易燃品，做好防火、防爆工作。10、嚴格執(zhí)行公司所下達的安全生產(chǎn)管理條例，由直接負責該項目的安全員監(jiān)督，并行使職權(quán)，對違反者按條例規(guī)定處罰。對玩忽職守，要嚴重處罰，絕對做到安全生產(chǎn)，達到公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)目標。11、安全檢查：建立健全安全檢查制度，檢查有重點、有標

53、準、有要求，并作書面記錄，履行簽字手續(xù)。對查出的事故隱患，要建立、登記、復查、銷項制度，制定相應(yīng)整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書。現(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，對整改不力的施工現(xiàn)場，檢查人員有權(quán)責令停工整頓。12、班前活動：操作班組在每天作業(yè)前必須進行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“講評”班前安全活動，并全面記錄，制訂考核措施。13、事故處理：現(xiàn)場發(fā)生的傷、死亡事故，立即上報生產(chǎn)安全處，并認真保護好事故現(xiàn)場，不得隱瞞、虛報和拖延不報。企業(yè)必須在24小時內(nèi)上報主管部門和主管有關(guān)部門。事故調(diào)查按國務(wù)院令75號企業(yè)職工傷亡事故“三不放過”的

54、原則進行認真調(diào)查、分析和處理，并按時結(jié)案，現(xiàn)場做好工傷事故記錄，一般事故按公司原有文件執(zhí)行。（三）、施工用電施工用電按照施工組織設(shè)計示意和jgj46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范進行架設(shè)，不準任意拉線接電。（四）、施工機械1、電焊機：電焊機配線不得亂拉亂搭，焊把、把線絕緣良好，有防雨措施。2、乙炔瓶：距明火距離不小于10m，距氧氣瓶不小于5m，有回火防止器，有保險鏈、防爆膜，保險裝置靈敏，使用合理，氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈，嚴禁在露天曝曬，皮管頭子用軋箍扎牢，嚴禁使用浮動式等舊式乙炔發(fā)生器。3、攪拌機：攪拌機必須搭設(shè)防雨操作棚，機體安裝堅實穩(wěn)固，排水暢通，各類離合器、制動器靈敏有效，鋼絲繩

55、、防護罩安全有效，料斗的保險掛勾齊全有效，操作桿必須有保險裝置，停止作業(yè)掛上保險勾，有接地或接零保護，裝設(shè)觸漏電保護器。定人，定機，操作人員持證上崗，定期對機械進行維護、保養(yǎng)，保持機身清潔。4、挖掘機（1）操作中，進鏟不應(yīng)過深，提斗不應(yīng)過猛，一次挖土高度一般不能高于4m。（2）向邊坡推土，刀片不得超出坡邊，并在換好倒檔后才能提升刀片倒車。（3）挖土機上下坡不得超過35度，橫坡行駛不得超過10度，上下坡均應(yīng)用低速行駛。（4）挖土機行駛前嚴禁有人站在履帶式刀片支架上，機械四周應(yīng)無障礙物，嚴禁搶頂起動。（5）挖土機上下坡均應(yīng)低速檔行駛，上坡不得換檔，下坡不得空檔滑行。（五）、做好安全臺帳工作，施工與

56、臺帳同步進行。依據(jù)臺帳記錄要求，每日做好安全臺帳工作，與施工進度同步，不得事后回憶。安全臺帳如實記下各類事故，并明確記下責任人，處理結(jié)果，及時總結(jié)，防止類似事故的發(fā)生。（六）、個體防護裝備進現(xiàn)場人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場施工人員必須穿本工程規(guī)定的工作服和鞋子，不得穿拖鞋、涼鞋。配備一定的勞保手套，各類人員定期領(lǐng)用。電焊工操作電焊作業(yè)時必須戴好防護眼鏡。電工操作時必須穿標準的工作服和防護膠鞋。四、施工過程中安全注意事項1、嚴格管理車輛的進出管理，注意車輛運輸交通安全。2、各類機械在施工前應(yīng)先全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時解決，檢查后要進行試運行，機械操作必須遵守安全技術(shù)操作要求，由專人操作，并加強機械的

57、維護保養(yǎng)，保證機械各項設(shè)備和部件、零件的正常使用。3、機械司機，在施工操作時要集中精力，服從指揮信號，不得隨便離開崗位，并經(jīng)常注意檢查機械運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時糾正。防止發(fā)生機械事故。第二節(jié) 文明施工、環(huán)境保護措施一、文明施工、環(huán)境保護目標1、在施工過程中創(chuàng)造安全文明施工條件和作業(yè)環(huán)境。2、將創(chuàng)建文明標化工地始終貫徹于整個施工過程，隨時經(jīng)得起有關(guān)部門的檢查。3、根據(jù)公司確立的文明目標，結(jié)合本工程現(xiàn)場情況，按有關(guān)規(guī)定制度，制定以下創(chuàng)安全文明雙標化文明工地做法和措施。二、實現(xiàn)文明施工環(huán)境保護的主要設(shè)想和管理保證措施1、現(xiàn)場圍檔工地入口處設(shè)置遮檔圍護，采用彩鋼板封閉，墻面方案宣傳書寫工程名稱，

58、力求美觀大方，門柱門墩堅實美觀，工地周圍需要圍擋的部位，采鋼板隔離。2、施工場地、施工道路等設(shè)置保證場內(nèi)道路暢通，并設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水，現(xiàn)場進出車輛做到凈車出場，避免在場外道路上“拋、灑、滴、漏”污染環(huán)境，施工和生活垃圾應(yīng)集中堆放及時清運。3、“五牌一圖”和其它標牌建筑工地豎立形象美觀的工程概況牌，設(shè)置醒目的“五牌一圖”及“管理人員名單及監(jiān)督電話”和“文明施工牌”，不將“五牌一圖”等布設(shè)在大門外或高處豎立做為社會告示。4、現(xiàn)場臨時設(shè)施設(shè)置和管理措施（1）臨時設(shè)施的設(shè)置管理人員及操作人員部分住宿工地。室內(nèi)每個房間打掃采用值日制度，室外設(shè)專人清理打掃。辦公用房墻凈、窗明、辦公設(shè)

59、施布置整齊干凈；屋檐前設(shè)排水明溝，定人打掃清理?，F(xiàn)場食堂設(shè)置沖洗設(shè)施，食堂內(nèi)設(shè)足夠的桌椅，食品操作臺、洗滌池等；食堂人員持有健康證，并定期體檢。冷熱、生熟食品分開儲藏，防蠅設(shè)施齊全。廁所內(nèi)高位水箱沖洗，并設(shè)專人打掃保證潔凈。建筑物內(nèi)設(shè)臨時便溺桶。于住宿區(qū)設(shè)工地浴室，冬天設(shè)小型鍋爐，供應(yīng)熱水。地面四周設(shè)排水溝。（2）辦公室區(qū)管理管理人員必須自覺遵守公司紀律、規(guī)章制度，在文明施工中起到模范作用。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責打掃。人人做到衣服整潔，文具擺放整齊。室內(nèi)做到窗明，無蠅、無鼠。各種車輛必須停放于車棚內(nèi)，且停放整齊。區(qū)內(nèi)值班人員負責打掃場區(qū)衛(wèi)生。（3）宿舍管理職工宿舍做到天天打

60、掃，保持室內(nèi)窗明地凈，不準到處亂涂亂畫。宿舍內(nèi)鋪上鋪下做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋按規(guī)定碼放，不得到處亂放。宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。禁止亂扔廢紙、廢物。生活廢水排放要暢通，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物，廢水不得亂流。注重文明禮貌，禁止打架斗毆，大聲喧嘩，嚴禁聚眾賭博，遵守作息時間。宿舍不得使用電爐，及取火烤暖，嚴禁私拉亂接違章用電。生活區(qū)曬衣、停車要遵守規(guī)定，使用指定地點，愛護花木。正確使用生活、娛樂設(shè)施。（4）食堂管理集體食堂必須持有衛(wèi)生許可證，依照食堂規(guī)模的大小，入伙人數(shù)的多少，應(yīng)當有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯存、就餐等場所及必要的上、下水等衛(wèi)生

61、設(shè)施。要做到防塵、防蠅，與污染源保持一定的距離，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。爐灶應(yīng)有通風排煙設(shè)備。食品采購運輸：采購外地食品應(yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生臨督機構(gòu)開具的檢驗合格證。采購食品用的車輛和容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或食品衛(wèi)生法規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。貯存、保管：食品不得接觸有毒、不潔物。貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠。應(yīng)設(shè)食品冷藏設(shè)備。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。盛放醬油、鹽等副食品等副食調(diào)料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。制售過程的衛(wèi)生：制售食品的原料要新鮮衛(wèi)生，認真做到不用、不

62、賣腐敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布等工具要嚴格做到生熟分開，生吃涼拌必須凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。個人衛(wèi)生：炊管人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證后，方可上崗。炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。炊管員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。職工就餐管理：餐廳設(shè)有洗碗池、殘渣桶、洗手設(shè)備。簡易餐桌、座椅要安全牢固，根據(jù)就餐人數(shù)相

63、應(yīng)設(shè)備。配合作息時間，定時開飯，剩菜、剩飯要倒入殘渣桶，節(jié)約用水。（5）廁所、浴室的衛(wèi)生管理廁所浴室的合理設(shè)置，應(yīng)離食堂30m以外，屋頂要嚴密，門窗，紗齊全有效。廁所浴室定期清掃制度：廁所設(shè)專人天天打掃，保持廁所清潔衛(wèi)生。廁所浴室滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白粉，消滅蠅咀。5、材料、機械堆放安置（1）材料堆場、制作場、鋼筋棚設(shè)于施工道路段。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)按施工總平面布置圖，合理布局堆放各類大宗材料、成品和半成品、機具設(shè)備等，并按不同規(guī)格、品種堆放整齊，標牌分類標識。（3）各類砌塊堆放成垛，斷磚合理利用，砂石料按規(guī)格堆放，施工作業(yè)中應(yīng)隨時清理。砼制品按型號規(guī)格堆放整齊，

64、不超高、傾斜，防止斷裂破壞，不同型號水泥應(yīng)分類入庫，不得混放。鋼筋、鋼管、毛竹等應(yīng)按不同規(guī)格堆放整齊，扣件、預(yù)埋件等零散材料應(yīng)設(shè)置圍欄堆放。有防雨、防潮、防凍等措施，貴重物品、易燃爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。（4）建筑和生活垃圾應(yīng)分開集中堆放，并標出名稱。樓面上清除出的垃圾土，嚴禁從窗口拋出。（5）機械整潔：工程使用的機械、保養(yǎng)完好，外觀清潔，無污垢、積塵，停放整齊，有防護設(shè)施。6、工地安全帽及操作人員服飾、胸卡制度（1）進入工地必須戴安全帽，各施工人員保管好自已的安全帽，不得丟失、人為損壞，不準用安全帽做小座凳。（2）現(xiàn)場操作人員采用統(tǒng)一工作服飾，并盡量保持

65、整潔，定時清洗。（3）工地上所有人員都須佩戴標明其姓名、職務(wù)（或工種）的胸卡?，F(xiàn)場加強人員隊伍管理，“三證”查驗齊全，設(shè)立門衛(wèi)，憑證進出。7、工地文明施工綜合治理（1）工程夜間施工“亮化”：在工地設(shè)燈箱、燈飾，燈箱燈飾燈光柔和，并和周邊環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致。（2）施工作業(yè)交底明確，施工人員做到文明作業(yè)，工人操作地點和周圍必須做到工完場清，丟灑的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。（3）砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。（4）施工過程中應(yīng)采取各有效措效措施降低噪聲。夜間辦理夜間施工許可證，并向工地周邊

66、居民公示，求得諒解。（5）現(xiàn)場配備急救器械，保健醫(yī)藥箱及經(jīng)過培訓的急救人員，并在現(xiàn)場內(nèi)開展衛(wèi)生防病宣傳。（6）建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。（7）施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具衛(wèi)生，施工現(xiàn)場設(shè)置吸煙室，不在現(xiàn)場吸煙處外隨意吸煙。三、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是本工程施工中一項極為重要的內(nèi)容，在施工中從保護環(huán)境、保護生態(tài)、保護周圍居民受到的施工干擾最小，在施工中我公司將嚴格按照國家、的環(huán)保要求，認真地重視環(huán)境保護工作，從每一道工序做起，從每一件小事做起，為達到生態(tài)工程做一些踏踏實實的工作。1、環(huán)境保護方案遵照國家建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例和建設(shè)管理部門的有關(guān)規(guī)定

67、，預(yù)防和消除施工造成的環(huán)境污染，做到控制排污、控制揚塵、降低噪音及減少廢氣污染。加強“環(huán)保”意識，接受有關(guān)部門的監(jiān)督。2、控制排污（1）、所有的廢水、污水按批準的方法處理后，排入排污系統(tǒng)；（2）、所有的施工垃圾按批準的方法運往批準的地點按規(guī)定進行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定，每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)；（3）、實行門前三包環(huán)境責任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，運至指定地點按規(guī)定進行處理。生活區(qū)設(shè)置水沖式廁所和化糞設(shè)備，生活污水經(jīng)有蓋化糞池處理后才能排入污水管(渠)道；（4）、開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的施工，做到現(xiàn)場無積水，排水不外溢，不堵塞，達標排放；（5）、施工前

68、做好對各類管線的調(diào)查，施工中做好防護，防止損壞；（6）、施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響交通及居民夜間休息；（7）、施工過程中，處置好設(shè)備及多余材料，保持現(xiàn)場整潔。完工部分撤離設(shè)備、多余材料、垃圾以及各種臨時設(shè)施，并保持該部分和工程清潔整齊；（8）、施工機械加強保養(yǎng)，防止漏油，機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修機械的油污水，經(jīng)處理后達標排放；3、降低施工噪音工程施工期間，控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家有關(guān)法規(guī)要求。符合建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）、城市區(qū)域環(huán)境震動標準（GB10070-88）建設(shè)部門對夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)備及施工方法時，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和

69、周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時合理安排施工作業(yè)時間，以防噪音擾民。4、減小振動制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動不影響周圍建筑物的安全、不危害居民的身體健康。5、夜間施工按有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工對周圍居民和單位的正常生活有一定的影響。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動等期間，夜間施工對周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。6、棄土、棄漿棄土、棄漿按棄土、排放泥漿的有關(guān)規(guī)定，棄至指定地點并加強施工車輛管理；棄土、棄漿的運輸時間、運輸路線、運輸方法、堆放地點、堆放方式等按照有關(guān)部門的規(guī)定；棄土、棄漿場地按規(guī)定進行妥善保護，避免因棄土、

70、棄漿引起排水不暢、污染水源等不良后果。 7、地下障礙物施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，于8小時內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時提出處置方案，按監(jiān)理工程師批準方案進行處置。8、控制揚塵（1）、施工場地內(nèi)隨時灑水或采取其他抑塵措施。對易于引起粉塵的細料或松散料進行遮蓋或適當灑水潤濕，運輸時用遮蓋物覆蓋；（2）、施工場地滿鋪水泥砼硬化，經(jīng)常灑水，防止揚塵；（3）、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾、棄土、棄渣的車輛，采用遮蓋措施，保證運輸途中不污染道路和環(huán)境；9、環(huán)衛(wèi)文明施工（1）、成立文明施工管理巡視小組，負責指導和檢查全段工程的文明施工，并且配合上級組織的各項施工檢查和評比活動。（2）、施工現(xiàn)場的

71、布置要認真規(guī)劃，各類臨時房屋、電力線路、給水管路及排水系統(tǒng)應(yīng)緊湊方便施工，運輸?shù)缆芳白鳂I(yè)場地要求硬化，排水系統(tǒng)要求經(jīng)常疏通，確保材料堆放場作業(yè)區(qū)及運輸?shù)缆凡环e水，建立必要的生活和環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保場內(nèi)生活區(qū)的整潔、美觀。（3）、材料分類堆碼整齊，不得浸泡在泥水中，挑選使用后及時恢復原狀。零星材料也應(yīng)經(jīng)常整理歸堆。（4）、施工現(xiàn)場設(shè)置標志牌，標明工程的名稱和規(guī)格、施工單位名稱、項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人以及必要的安全文明施工注意事項。（5）、注意防止施工對周邊環(huán)境的污染（包括噪音污染），不得將污水、污油、化工產(chǎn)品、施工廢料排入河道。噪音大的工序盡量安排在日間進行，減少施工對周邊居民的影響。第六章 項目管理

72、班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、項目管理機構(gòu)設(shè)立為保證本合同段工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我公司組織具有相關(guān)施工經(jīng)驗、精干高效的管理人員和施工隊伍組成項目經(jīng)理部，圍繞本工程既定目標，實施項目法施工管理。擬由我公司鳳朱剛同志擔任項目經(jīng)理，有豐富施工經(jīng)驗的工程師擔任項目總工程師。項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、計劃管理部、材料管理部、安全保障部以及設(shè)備管理部，在管理部以下再分成各個施工隊、組參加本項目施工。項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料（1）、本工程項目人員組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工安全保障部 二人設(shè)備管理部 四人材料管理部 二人技術(shù)質(zhì)量部 三人計劃管理部 二人各施工班、隊（2）、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖

73、文字詳述中標后，將設(shè)立工程項目部，項目部直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導，項目部內(nèi)部建立管理、作業(yè)二個層面，保證完成施工任務(wù)。（3）、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述(注: 明確賦予現(xiàn)場管理部門以何種權(quán)限與職責)【關(guān)系】總部領(lǐng)導現(xiàn)場管理部門，現(xiàn)場管理部門代表總部實施對項目的全過程管理?！緳?quán)限】有權(quán)處理本工程的一切事務(wù)，除業(yè)主要求總部處理的事務(wù)外?！韭氊煛堪压こ套龊?，讓業(yè)主滿意、讓社會滿意、讓自己滿意。二、項目工程管理班子崗位主要職責崗位崗 位 職 責項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)文件和規(guī)定，對工程項目的施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負全責；2、負責向施工項目部員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；3、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量

74、方針和公司質(zhì)量目標，確保施工項目部質(zhì)量目標的實施；4、核準施工項目部的機構(gòu)設(shè)置、職能分配，并確保資源的合理配置；5、施工項目部的內(nèi)外接口工作。6、主管財務(wù)部、造價部的工作。項目副經(jīng)理1、負責施工生產(chǎn)工作；2、負責工程機械設(shè)備、施工安全和人力資源管理工作；3、負責材料采購的管理工作，批準材料的合格供方；4、分管機材部和綜合辦公室工作。5、分管安全工作。6、分管造價部的工作。項目總工1、負責施工項目部的技術(shù)工作；2、組織編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃；3、組織圖紙復核和設(shè)計變更的控制工作；4、負責施工項目部的施工生產(chǎn)安排；5、組織編制項目的年、季、月施工計劃，并組織實施； 綜合辦公室1、具體負

75、責本施工項目部人力資源的調(diào)配；2、配合分公司實施培訓計劃，并建立培訓檔案；3、對本施工項目部特殊工作人員進行控制；4、負責本部門質(zhì)量記錄的管理。計劃管理部1、負責施工項目部的合同管理；2、收集顧客意見，做好與顧客的溝通工作；3、負責計量支付工作；4、負責設(shè)計變更和管理；5、負責本部門質(zhì)量記錄的管理。技術(shù)質(zhì)量部1、負責本項目的工程技術(shù)文件的管理；2、負責編制項目的年、季、月施工生產(chǎn)計劃及施工現(xiàn)場管理工作；3、負責編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計/施工方案；4、負責施工項目的施工記錄和工程技術(shù)檔案的管理；5、負責本部門質(zhì)量記錄的管理；6、負責項目質(zhì)量管理體系文件的管理； 7、負責檢驗、試驗的管理工作

76、；8、對不合格品進行控制，負責本施工項目部糾正和預(yù)防措施的歸口管理9、分管試驗室；10、分管安全員；11、負責統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及管理；12、負責本部門質(zhì)量記錄的管理。材料管理部1、負責一般的采購；負責采購物資的貯存、防護；2、分管倉庫；3、建立本項目的設(shè)備臺帳；4、負責本部門質(zhì)量記錄的管理。機械設(shè)備部1、編制設(shè)備小修維護計劃；2、建立本項目的設(shè)備臺帳；4、組織對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；5、負責本部門質(zhì)量記錄的管理。安全員1、負責本施工項目部的施工安全工作；2、組織安全教育；3、定期/不定期進行安全檢查4、負責本部門質(zhì)量記錄的管理。試驗員1、負責原材料和施工過程的試驗工作；2、負責試驗記錄的管理；3、

77、負責試驗設(shè)備的管理。倉管員1、負責物資的驗收、檢查；2、負責物資的入倉、貯存、防護和發(fā)放工作；3、負責物資的新產(chǎn)品標識。三、施工隊伍的選擇我們將利用自身優(yōu)勢，組織高素質(zhì)的施工管理人才，精良的施工隊伍。對合同段實施全過程的施工組織管理，全面履行計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，實施統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高速完成本合同全部工程內(nèi)容。并選擇施工經(jīng)驗豐富，吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍進場施工。本合同段工程量大，技術(shù)要求高，施工工期緊，工序交叉多，我公司將精心組織，合理布置，投入精良的施工隊伍，擬從本公司下屬的各分公司以及各專項分包施工隊中抽調(diào)施工隊伍作為主要施工力量，以確保工程

78、順利進行。第七章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃一、勞動力投入計劃1、本合同段工程量大，技術(shù)要求高，施工工期緊，工序交叉多，我公司將精心組織，合理布置，投入精良的施工隊伍，擬從本公司下屬的各分公司以及各專項分包施工隊中抽調(diào)施工隊伍作為主要施工力量，以確保工程順利進行。2、勞動力投入計劃表（工期計劃60日歷天）工程類別按工程施工階段投入勞動力情況12天24天36天48天60天工作井2020頂管12404020窨井161616合計3260563616二、機械設(shè)備投入計劃我公司對本工程需用機械在公司范圍內(nèi)調(diào)配到位，并提前一周做好維護、保養(yǎng)工作，確保機械性能完好。根據(jù)本工程的特點及施工要求，我公司擬調(diào)

79、配以下機械設(shè)備：（一）、施工機械配備計劃表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率（kw）備注1挖掘機PC2002日本19980.8-1.0m32自卸車10t8國產(chǎn)20033頂管設(shè)備6國產(chǎn)20084全站儀1蘇州20075水準儀5蘇州20066潛水泵QY-1512上海20067立式電動夯HW-601河南20058強制式砼攪拌機JS5001濟南200140m3/h9砂漿攪拌機1濟南20042.8KW10空壓機2V0.6/7B4柳州200711發(fā)電機HTW-302中國200830KW12發(fā)電機2中國2008160KW13汽車吊25噸3中國20091625噸（三）、辦公設(shè)備職配備計劃表序

80、號設(shè)備名稱規(guī)格品牌數(shù) 量產(chǎn) 地1計算機聯(lián)想32打印機HP102023數(shù)碼照相機24復印機SHARP1三、材料供應(yīng)與準備依施工的需要，做好對材料及料源的調(diào)查落實工作，通過對材料的詳細調(diào)查了解，對材料質(zhì)量、價格、運距的分析比較，作出客觀的選擇，并用文字記錄調(diào)查，分析記錄。選擇優(yōu)秀的材料供應(yīng)方簽訂供貨合同并及時到場。我公司將根據(jù)工程施工進度分批組織相關(guān)材料進場，主要使用計劃如下：1、主要材料使用計劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注1水泥T1002混凝土管道m(xù)5003鋼筋T504機磚千塊205砂、石、石屑T602、周轉(zhuǎn)材料計劃表序號名稱單位數(shù)量備注1圍護彩鋼板張5002松木15800根8003手推車輛104

81、其他小型機具若干第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案一、施工技術(shù)管理措施1、建立以項目技術(shù)負責人為核心的包括測量員、資料員在內(nèi)的技術(shù)管理體制。2、對施工中特殊部位及難點、關(guān)鍵點，應(yīng)重點編寫施工技術(shù)措施。對特殊工序編寫專題施工組織設(shè)計。所有施工組織設(shè)計由項目部編制審核后，再報建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批，并根據(jù)審批意見對施工組織設(shè)計予以補充和完善。施工組織設(shè)計經(jīng)審查批準后，立即組織項目部及分包單位有關(guān)人員進行學習，并對關(guān)鍵部位予以重點交底。3、在施工過程中，各單項工程的關(guān)鍵工序、技術(shù)要點應(yīng)對項目部及分包單位技術(shù)人員進行交底。4、圖紙到項目部后，組織項目部及分包單位有關(guān)技術(shù)人員

82、進行學習，對提出的問題予以匯總，并在設(shè)計交底會議上提出，得到答復后再組織有關(guān)人員進行交底。5、施工中所遇到設(shè)計問題及時與業(yè)主進行聯(lián)系。6、建立統(tǒng)一的測量記錄簿，認真填寫放樣復核記錄，并保存好原始資料。經(jīng)常檢查測量儀器，保證儀器處于良好的狀態(tài)，滿足工程測量精度要求。7、根據(jù)工程要求，確定所需資料的全部內(nèi)容，在工程施工中進行認真的收集、填寫、整理。時刻掌握工程進度情況，相應(yīng)地整理好資料，并及時報送監(jiān)理、建設(shè)單位所需資料。8、施工結(jié)束后，根據(jù)要求將資料裝訂成冊，并做到竣工資料正確、齊全、真實。二、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及解決方案（一）、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝頂管施工是本工程的關(guān)鍵施工工藝，必須確保采取措施確

83、保工程質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。（二）、解決方案1、頂管機頭進出洞口處地基加固a、頂管導軌鋪設(shè)寸略上仰，以平衡重力影響，工具管對準穿墻扎位 置， 管段稍稍上抬35mm，更有利工具頭穿墻和正常頂進。b、工具管與以后幾節(jié)管道剛性連接以防墜落。2、監(jiān)測管子標高及控制軸線和地層土體流失的方案a、管道定向測量軸線控制點的建立： 以工作井穿墻管與接受井接收孔中心為依據(jù)，在地面建立實際管軸線控制點。井上井下控制點位的傳遞：井上井下控制點位的傳遞，因井較淺，可采用經(jīng)緯儀一次投遞。頂管定向：從地面?zhèn)鬟f管軸線上的一個點至井下儀器平臺，傳遞另一點至覘標。該覘標設(shè)置在穿墻管的上方井墻上。頂管施工時，在井下儀器平臺上放置

84、一臺T2型經(jīng)緯儀，以短邊推長邊的方法定出頂進方向；頂進過程中測量糾偏應(yīng)把握勤測勤糾的原則。b、管道水準測量：連通管和管內(nèi)水準測量采用水準儀，確立基準水平面。工具管后部設(shè)立水位標尺，由此確定高程偏差。c、地面沉降觀察為確保施工安全，避免沉降過大，頂管施工前建立沉降觀察點。3、閉水：管道鋪設(shè)、管座澆筑及窨井砌筑完成后進行閉水試驗，閉水試驗應(yīng)在填土前進行，并在管道灌滿水24小時后進行，閉水試驗的水位應(yīng)為試驗段上游井內(nèi)管頂以上2M。閉水試驗時應(yīng)對窨井及管子接口、外身進行外觀檢查，以無漏水和無嚴重滲水為合格，對滲水量的測定時間，應(yīng)不少于規(guī)范規(guī)定時間。經(jīng)計算，滲水量不得超過給排水管道工程施工及驗收規(guī)范中規(guī)

85、定的允許滲水量。三、工程重點工序及控制措施1、糾偏控制 掘進機裝置有四組糾偏千斤頂，上下左右呈“井”字型布置。頂進糾偏可用調(diào)整糾偏千斤頂?shù)霓k法，進行編組操作，若管道偏左則千斤頂采用左伸右縮方法，反之亦然，如同時有高程和方向偏差，則應(yīng)先糾正偏差大的一面，發(fā)生較大偏差應(yīng)分析發(fā)展趨勢，采用分次逐步糾正，勤調(diào)微糾，若偏差超過質(zhì)量標準，應(yīng)通知停止頂進，用控制測量復核，得到確切偏差成果后研究有效糾偏措施，方可繼續(xù)頂進。2、旋轉(zhuǎn)控制 頂進中經(jīng)常發(fā)生頂管機頭旋轉(zhuǎn)，影響機頭操作、管道內(nèi)操作和測量，必須采取措施，防止偏轉(zhuǎn)擴大。采取的措施分二步：首先用改變切削刀盤的轉(zhuǎn)動方向，用土的反扭矩糾正旋轉(zhuǎn)。需要說明的是此法不

86、能操作錯誤，否則非但不能校正偏轉(zhuǎn)，反而會加大旋轉(zhuǎn)量。如第一步仍達不到要求，可采用第二步，在管內(nèi)的相反方向增加壓配重，直至正常。 頂管在糾偏過程中，應(yīng)勤測量，多微調(diào)，每項糾偏角度應(yīng)保持1020，不得大于1。 在管道頂進過程中，地面隆起的最大極限值為40mm，地面沉陷的最大極限值為60mm。3、 管節(jié)接口滲漏。 管節(jié)接口滲漏大多由接口吊運時碰撞、端面損壞引起，因此在吊運管子時需制作專用吊具，如鐵扁擔，吊運時由專人指揮，防止損傷端面，對于端面損壞的需用高強度環(huán)氧樹脂修補。4、木墊環(huán)問題。 一般工程采用多層夾板作管節(jié)間襯墊，夾板遇水汽會膨脹起殼，本工程在施工中考慮采用單層板或松木板作墊環(huán)，并且木板中節(jié)

87、疤必須挖除，防止頂進時應(yīng)力集中損 壞管端面。5、地面隆起和沉降。 為了有效防止隆起必須嚴格控制好機頭前的土壓力，控制排土與推進速度的關(guān)系，使土壓力小于頂管機前土層的被動土壓力。壓漿減阻時注意控制膨潤土漿液的濃度、稠度，不能太稀，太稀會造成漿液流失引起沉降，加強沉降觀測，監(jiān)控工程沉降量。在井點降水施工時特別注意含泥量問題，防止泥砂隨地下水帶出引起沉陷。6、頂管機飄浮不定。當管子頂?shù)揭欢ň嚯x如50m以外時，會出現(xiàn)主頂油缸一旦頂進，頂管機則沉下，主頂油缸一旦退回，頂管機會浮起。此種現(xiàn)象為土壓平衡中特有的現(xiàn)象，造成的原因是機頭較輕；頂進在覆土較深的軟粘土層中進行；粘土的容重較輕，土中氣體含量較豐富。當

88、主頂頂進時，土倉壓力增高，機頭周圍的土中所含的微小空氣泡被壓縮。頂管機下部的土體積變小，于是頂管機沉下。反之，小氣泡膨脹，從而托起機頭，而機頭上部和左右兩側(cè)的土的氣泡的變化對機頭影響不大，不會在頂進上反映出來。采取防治的措施可以適當降低土壓平衡機頭內(nèi)的土壓力，先讓螺旋輸送機排土，把土倉壓力降至主動土壓力附近，再收主頂油缸；每次測量在主頂頂進時進行，增加測量數(shù)據(jù)可比性；在機頭內(nèi)壓上些鐵塊。四、工程難點及控制措施1、本工程難點為交通維護及疏導措施，為了確保施工路段的安全生產(chǎn)以及維持車輛的正常通行，本標段主要制定了如下管理措施，在施工路段兩端應(yīng)豎立顯示正在施工的警示標志，標志應(yīng)鮮明，醒目。第九章 冬

89、雨季施工、已有設(shè)施、管線的加、保護等特殊情況下的施工措施一、雨季的施工（一）、雨季施工的措施1、由于本路線所地區(qū)，常年氣溫較高，僅部分時段氣溫較低，因此在低溫大風天氣時盡量不進行砼的施工。2、雨水施工時由于頂管施工不能中斷，遇大雨時在工作坑的位置搭設(shè)防水蓬。3、在雨季對勞動力進行安排時，按輕重緩急和分項工程的進展情況，機動調(diào)整，不出現(xiàn)勞動力閑置和窩工現(xiàn)象。（二）、雨季施工其它注意事項1、加強和氣象站聯(lián)系，確保生產(chǎn)、生活的安全。2、對各種電器、機具加強監(jiān)護，防止各種安全事故的發(fā)生。3、加強值勤工作，下雨時工地上必須認真巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、做好防臺風的工作，及時了解大風和臺風信息，提前組織

90、安排，確定防風方案，在臺風期間禁止場外施工，并做好生活房屋、設(shè)備停放地點、材料儲存場所的防護工作。5、加強組織領(lǐng)導，有針對性的進行抗洪安全教育，在汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，認真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。二、沿線地下管線保護措施施工前，應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)及其周圍的地下管線（電纜、光纜）和建筑物進行調(diào)查，會同其產(chǎn)權(quán)、維修單位共同確認并及時與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，及早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，采取切實可行的措施，保證其完整無損。施工前，必須在已查明的地下管線、路徑上設(shè)立標志或灑白灰線，并向施工人員進行交底。地下管線路徑兩側(cè)各1.5范圍內(nèi)，不得用機械開挖，人工作業(yè)時，派責任心強的職工進行。挖

91、掘時，禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，并請產(chǎn)權(quán)單位或維修單位人員到場監(jiān)護，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修。挖出的電纜管線應(yīng)按監(jiān)護人員的要求進行保護或遷移，保證即有設(shè)備的正常運行。在施工中對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，必要時設(shè)專人監(jiān)護，保證其安全使用。三、文物保護措施認真貫徹執(zhí)行文物保護法，首先向全體施工人員進行遵守文物保護法的教育。文物屬國家所有，施工中發(fā)現(xiàn)文物時立即停止施工，采取有效措施保護好現(xiàn)場，迅速報告甲方監(jiān)和理工程師，并及時報告當?shù)匚奈锕芾聿块T進行處理經(jīng)文物部門處理完畢后可繼續(xù)施工。第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用一、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用1、

92、改進施工工藝與改革操作方式。改變繁而復雜、消耗勞動力較多的施工工藝過程為比較先進合理的過程。例如增加機械和合適的工具代替手工操作較多、體力消耗較大的施工操作。這樣，現(xiàn)場勞動力的消耗可以減少，施工管理費也得到節(jié)約等，最終達到提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟效益的目的。2、改進施工機具，提高機具利用率。革新機具，提高效率或一機具多用，或機具配套等，都是提高勞動效率的有效手段和方法。3、改進原料、材料、燃料等的利用方法。要提倡和革新材料、原材料的綜合利用，材料的代用，廢物的利用，改進加工工藝，降低材料消耗。4、管理手段的現(xiàn)代化。推廣采用微機技術(shù)，促進管理的科學化和現(xiàn)代化，提高管理工作效率。5、施工生產(chǎn)組

93、織的科學性，推廣和擴大流水施工的方法，提倡用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃方法安排施工進度計劃，達到提高勞動率和組織、施工的效率。在進度計劃編制時要充分考慮各道工序的科學合理安排。二、實施措施（一）、技術(shù)培訓工程施工中人員的技術(shù)（崗位）培訓和素質(zhì)的提高應(yīng)是本工程的一項重點內(nèi)容。 1、臨時人員尤其是從事與質(zhì)量相關(guān)活動的人員必須經(jīng)公司人力資源部組織進行培訓，考核合格后方可上崗作業(yè)。 2、針對本工程的實際情況與特點，項目部擬組織相關(guān)專業(yè)人員外出考察（具體時間及地點待定），以充分掌握同類工程的特點與技術(shù)。 尤其是在全國范圍內(nèi)頗有影響的、代表目前較先進水平的同種工程的管理方法、施工技術(shù)和工藝特點。 3、收集國內(nèi)典型承

94、包工程建設(shè)的管理模式的成功經(jīng)驗、失敗教訓。 4、由于工程在新技術(shù)、新工藝的采用和管理模式及信息化方面的需要，對人員的培訓提出了較高的要求， 在工程開工前，對廣大管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員進行ISO9001 2000 版質(zhì)量管理標準基本思想和公司修改后的質(zhì)量保證手冊和程序文件的培訓，增強質(zhì)量意識和顧客意識，熟悉公司質(zhì)量管理的基本流程，以保證質(zhì)量體系有效運行。 5、對公司使用的施工管理信息系統(tǒng)進行全面培訓，使所有管理人員和技術(shù)人員均能熟練使用該系統(tǒng)，使工程管理的辦公自動化和信息化達到一個較高水平。（二）、技術(shù)革新及工藝改進工程施工中，為體現(xiàn)我們廣大員工的創(chuàng)新精神，我們工程的施工過程中，要鼓勵

95、廣大工程技術(shù)人員和管理人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，勇于探索、積極創(chuàng)新，不斷追求進步，在工程中大膽采用各種新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，針對施工中的重點和難點項目，積極組織技術(shù)力量進行攻關(guān);科學合理地進行組織管理，努力提高勞動生產(chǎn)效率，以確保創(chuàng)精品工程目標的順利實現(xiàn)。 1、組織與管理 項目部鼓勵廣大科技人員進行技術(shù)革新，項目總工程師是技術(shù)革新工作的總負責人。 項目工程部負責技術(shù)革新工作的歸口管理，項目質(zhì)保部負責QC 活動的歸口管理。技術(shù)革新及工藝改進與QC 活動的開展，按照公司QC小組活動管理辦法（Q501 2001）執(zhí)行。 項目部負責向上級推薦優(yōu)秀的革新及QC 成果。2、工程信息化管理規(guī)劃為

96、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，加強項目部人力資源、機具設(shè)備、物資材料、成本效益的控制，項目部擬建立包括后臺數(shù)據(jù)、WEB、EMAIL、FTP 服務(wù)在內(nèi)的Intranet 網(wǎng)絡(luò)，同時，進一步普及和優(yōu)化在日常辦公中的傳統(tǒng)計算機應(yīng)用。 三、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與實現(xiàn)（一）計算機網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)的邏輯結(jié)構(gòu)類型為100M 星型以太網(wǎng)， 運行TCPIP 協(xié)議。 1、計算機網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu) 在四個信息點相對集中的區(qū)域（項目部辦公室、各專業(yè)施工公司、倉庫、生活區(qū)）， 分別使用交換機或者集線器組成四個相對獨立的工作組。生活區(qū)通過電話模擬線路與路由器相連；專業(yè)施工公司、倉庫分別使用光纖連接到辦公室的交換機；把中心交換機與路由器使

97、用雙絞線直接連接。 2、網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn) 服務(wù)器安裝WINDOWS 2000 SERVER 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。項目部建立內(nèi)部WEB 網(wǎng)站，確定網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和主網(wǎng)頁；并鏈接至指定的位置，以便統(tǒng)一布置。項目部建立統(tǒng)一的EMAIL 服務(wù)。項目部建立FTP 站點，確定站點結(jié)構(gòu)，各部門上傳數(shù)據(jù)至指定的位置。 服務(wù)器安裝SQL SERVER 2000 關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，為WEB、CMIS、P3 和其它經(jīng)允許的查詢系統(tǒng)提供后臺數(shù)據(jù)服務(wù)。并根據(jù)往后數(shù)據(jù)量和安全性的要求，進一步建立分布式數(shù)據(jù)服務(wù)。 （二）、進一步普及和優(yōu)化傳統(tǒng)計算機應(yīng)用。雖然近幾年來隨著計算機應(yīng)用的廣泛開展，我公司在計算機字表處理和計算機制圖、計算機文檔資料打印等方面已經(jīng)相當普及，但由于管理人員崗位異動等原因，仍需要有針對性地對管理人員進行計算機應(yīng)用軟件的培訓，以確保工作的順利開展。表5 工程施工進度圖序號項目名稱4天8天12天16天20天24天28天32天36天40天44天48天52天56天60天一施工準備二工作井路面破除鋼板井開挖基礎(chǔ)三頂管施工設(shè)備安裝頂管設(shè)備拆除四窨井施工基礎(chǔ)砌筑五掃尾工程1掃尾工程項目部平面布置圖 花壇 大門 花壇活動場地廁所 項 目 部 辦 公 室 會議室辦 公 室 廁所 項目部工具房及加工區(qū) 倉 庫水房水池食 堂 項 目 部 人 員 、 民 工 宿 舍廁所