1、重慶長青湖坡嶺頓小鎮一組團二標段景觀工程施工方案編制單位:四川流苑園林綠化工程有限責任公司編制時間:2007年月日 目 錄一、 工程概況-二、 編制說明-三、 編制依據-四、 編制原則-五、 施工準備-六、 施工方案部署-七、 施工人員組織形式-八、 主要工程施工項目的施工程序和施工方法-九、工程施工計劃及其說明-十、工程質量目標及保證措施-十一、施工技術及安全保證措施-十二、現場文明施工管理-十三、環保與環衛管理-十四、協調與配合措施-十五、工期保證措施-十六、成品保護措施-十七、技術資料的管理-十八、承諾與保修服務-一、工程概況 本工程位于重慶市九龍坡區白市驛鎮,是重慶騰翔實業公司為了將上
2、邦高爾夫球場建設成為重慶一流的國際高爾夫球場。上邦社區一期景觀工程內容涉及路面鋪裝、噴水池基礎及結構、吸水景裝飾、水地面層鋪貼、燈飾的安裝及植物綠化工程。本工程公用配套設施完善,水、電供應均能滿足工程要求。1工程主要內容:此環境工程的主要內容有:路面鋪裝、吸水景裝飾、噴泉水池基礎及結構、花池、圍墻砌體及裝飾、燈飾安裝及喬木植栽工程。2現場條件及施工特點: (1) 場地勘察情況 根據甲方的邀請,我司于2007年8月14日到現場踏勘,其現狀已初步形成。施工期間的臨時施工用電、用水用水泵抽水使用。施工臨時設施用地我方可在當地租賃房作集中臨建設施。(2)施工特點A涉及的專業工種繁雜,交叉配合多;B施工
3、要求精細,工藝復雜;C工程工期較緊張;D.安全文明施工要求高;二、編制說明 1本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下,由土建、園林綠化二大專業組成。 2根據本工程設計特點、功能要求,本著對業主資金合理利用,對工程質量的終身負責,以“科學、經濟、優質、高效” 為編制原則。 3我司對此次施工組織設計的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環境、準確把握業主要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合工程
4、實際,思路先進,可操作性強。三、編制依據 1、上邦社區一期社區景觀工程(以下簡稱本工程)招標文件及業主與投標方答疑簽證會紀要; 2、本工程招標設計圖紙; 3、施工現場及周邊的實際情況; 4、根據國家有關的建設文件,施工規范,驗收標準、園林定額及重慶市現行的有關工程建設的法律、法規、技術規范及標準等相關文件和本公司施工質量標準; 5、公司依據工程的施工經驗編制的企業操作規程及項目施工管理辦法等。 6、工程測量規范(GB5002693) 7、城市綠化工程施工及驗收規范(CJJ/T 82-99) 8、建筑地面工程施工及驗收規范(GB 50209-95) 9、建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ301-8
5、8) 10、裝飾工程質量檢驗評定標準(重慶市標準)(DCQ01-27-96) 11、建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91) 12、建設機械使用安全技術規范(JGJ33-86) 13、施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-88) 14、市建委關于建筑施工現場安全管理、文明施工的文件及規定 15、重慶市園林定額及取費文件,與工程有關的國家規范、標準、規程、規定。四、編制原則 1、遵守各項方針、政策和政府等部門的有關規定,嚴格執行,現行施工規范、規程和驗收標準。 2、經過分析比較,選用合理的施工部署和措施,采用科學的管理方法和先進的施工技術、精心安排順序,均衡有效地組織施工,發揮工作效
6、力縮短工期,以滿足業主對質量工期的要求。 3、施工中堅持“質量責任重于泰山”“百年大計、質量第一”的方針。樹立使用戶滿意的宗旨,保證施工全過程安全、做到文明施工。五、施工準備首先感謝重慶騰翔實業公司對我公司的信任,使我們有機會對重慶騰翔實業公司-上邦社區一期社區景觀工程進行施工的投標工作。我們將精心作好施工前的準備工作,具體如下: (1)技術準備: A完善圖紙及進行圖紙會審,確定細部節點做法 B施工方案會審及技術交底 C報送材料樣板至業主確認D明確各方負責范圍E編制施工組織設計,根據環境景觀整改工程的規模結構特點和建設單位的要求,在原始資料詳盡分析的基礎上,編制出一份能切實指導工程施工活動的科
7、學方案 (2)主要勞動力安排準備 本工程現場施工人員均由公司負責工種的配備和組織安排,根據項目部提供的需用計劃,隨各階段施工的不同而隨時進行調整,靈活調動,動態管理。在本公司內抽調經過嚴格訓練的人員作為本工程的主要施工力量。 (3)物資準備A制定材料訂貨計劃,對有一定定貨期的材料進行提前訂購。訂購前,應向甲方提供材料的生產廠家、品牌、產品說明、出廠合格證、檢測報告等,經甲方確認后方可采購使用。B精密設備準備本工程項目將配備南方NTS-352全站儀、J2級光學經緯儀1臺、南京SD3水準儀1臺,為保證工程質量,并嚴格進行施工前的校正。 C現場準備準備材料、工具的堆放場地。 確定工地現場辦公室、值班
8、保衛室位置。 臨時設施的用水、用電。 加工、后勤場地準備。 與公安部門、行政主管部門、消防部門進行聯絡,辦齊有關手續。D施工工具及設備的準備針對本工程的特點,預先統計出要陸續進場的各工具與設備的數量、規格及具體進場時間的安排。統計好后,要派專人負責工具及設備的清點和進場前的保養、維修,保證工具及設備功能的完好。六、施工方案部署 1施工部署的原則 以確保工期為原則,充分估計可能出現的各種困難,各專業穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素,因此在施工安排上,要立足一切向前趕,采取“時間占滿,空間占滿的特殊做法”。“時間占滿”即在條件允許的情況下,充分利用有限的時間,晝夜分組施工。“空間占滿”即在施工
9、的平面流向上,同時展開施工,盡可能利用施工空間。 在總體施工順序上,按照以下幾個原則進行:平面安排上,先大面后小面,先一般后特殊;由于此次整改工程子項目較多,故將采取多點同時施工 局部施工安排上,先施工工序多、施工復雜的部位,后施工工序少、施工簡單的部位。 在具體部位的施工時,堅持合理的施工程序和順序。在各個專業工種的穿插施工中,各工長積極協調,要做到忙而不亂,有條不紊。 2平面布置 總體要求 平面布置緊湊合理,盡量少占施工用地。 合理組織運輸,減少運輸費用,盡可能避免在有客流的情況下進行材料運輸,對于基本材料我方將在夜間進行運輸,以保證運輸方便通暢。 施工區域的劃分和場地的確定,應符合施工流
10、程要求,盡量減少專業工種和各工程之間的干擾。 充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務,降低臨時設施的費用。 滿足安全防火、勞動保護的要求。 平面布置 臨時水、電根據現場條件布置。 管理人員、工人住宿,宜在工地外租用民房,盡量接近現場。 庫房、油漆堆放地等易燃處應充分布置消防設施。七、施工人員組織形式 如重慶騰翔實業公司-上邦社區一期社區景觀工程由我司施工,我司將抽調精兵強將組成高效的項目經理部,項目經理部以項目經理為核心,實行項目經理負責制。項目部在公司的直接監督與控制下,履行工程承包的權力和義務。通過公司多年的實踐證明,推行項目管理,有利解決施工中出現的問題,有利于調動全體施工
11、人員的積極性,有利于保證工程質量和工期。項目經理部管理機構框架圖項目經理部管理機構 項目經理 項目副經理材料設備部工程技術部庫房管理員設備管理員材料采購員2人預算員 2人質檢員園林施工財園務組 1人技術負責計組 2人2、管理職責以項目經理為首的精明強干的領導班子,全權組織工程的生產諸要素。項目經理是企業在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技術決策的權利,對工程進度、質量、安全、文明施工等負責,其中:A、項目經理:為工程的總負責人B、項目副經理:負責工程現場的日常事務C、施工組:負責本工程的全部施工管理D質檢組:負責本工程的全部工程質量、安全和文明施工E預算員:負責檔案資料、工程技術資料、預結
12、算等F材料采購:負責工程材料進場組織、周轉材料、機械、工具、管理G設備管理:負責設備的維護、安全使用H、庫管:負責職工食宿、現場衛生、現場保衛、對外宣傳等。八、主要工程施工項目的施工程序和施工方法 、施工順序 根據現場實際情況及設計施工圖內容,將主入口、A1組團及樣板房設立為兩個獨立的施工片區,進行流水(或平行)施工。 、施工流程及驗收標準 本工程按以下三個階段進行流程及驗收: (1)B1組團按照設計施工圖及結合現場實際情況進行硬景和軟景的施工及驗收;(2)歐洲小鎮營銷中心廣場部分硬景及軟景的施工及驗收;(3)歐洲小鎮其他部分硬景及軟景的施工及驗收。 、施工方法 (一)園林土建構筑物 1測量定
13、位控制 測量控制為工程施工的重點之一,包括軸線控制和水準控制。 (1)人員組成:項目經理、技術負責人直接領導,專業的測量人員負責測量控制,并兼本工程資料工作,其組成為測量工程師1名,放線人員2名。 (2)儀器配置 A軸線: 南方NTS-352、J2級光學經緯儀1臺。 B水準:南京SD3水準儀1臺。 C量距:經校驗的標準50m鋼尺兩把,必要時采用全站代測量 D其他:2KG吊線墜錘2個、墨斗、5M鋼尺5把、5M塔尺等。 (3)測量定位 A、以甲方提供的座標控制點和水準控制點。 B、本工程設計施工圖 C、工程測量規范GB50026-93和其它現行施工規范。 D、根據業主提供的定位放線依據和資料,按設
14、計圖和規范要求對本工程進行定位測量,并請監理、甲方現場代表認定。 2土方施工 (1)土方開挖本工程土方開采用人工開挖以及修邊撿底,工作面寬度按有關定額執行。土方根據甲方指定場地堆放,組織好車輛人員,車輛指揮設專人,合理布置運輸路線,并派專人清理道路,以保障正常施工。 5砼工程 (1)砼的澆筑 A、澆筑前準備工作:澆筑砼前應將模板內雜物及鋼筋上的油污等清理干凈,并檢查鋼筋墊塊,模板應充分濕潤。 B、砼澆筑應按設計要求留置施工縫。 C、砼放料不得直沖模板和鋼筋骨架,并不得在一處連續放料,應在1-2m范圍移動放料。D、砼的振搗使用插入式振搗棒或平板式振動器,振動棒應快插慢拔,插點勻排列,移動距離以4
15、00為宜,振搗時間15-30s,振搗時應插入下層,以清除兩層間的接縫。 8基層工程 基層施工必須嚴格按照設計配合比拌制,以保證基層有一定的強度,同時基層的開挖、平整、碎石墊層鋪平、碾壓密實、澆筑砼墊層時必須振搗密實,標高的控制及表面的平整度。 10飾面鋪裝工程 (1)施工準備:施工前要清理現場,檢查鋪貼面部位有無水、暖、電等的預埋件,是否影響施工。并檢查板材的規格、尺寸、顏色、邊角有無缺陷等,將板材分類碼放。準備工序主要包括: 基層處理:根據現場的實際情況,整個基層墊層已做好,而為了保證面層的平整必須先做一層找平層,而不能直接在墊層上鋪飾材。板材鋪貼前,先掛線檢查并掌握找平層的平整度,需要處理
16、的要提前進行處理。然后清掃基層并用水刷凈。 彈線定位:根據設計要求,確定平面標高位置。一般水泥砂漿結合層厚度應控制在25-35mm。根據板材的規格、尺寸掛線找中,即找到中點、拉十字線,處理好地面顏色不同,拼花的分界線。 試拼:根據標準線確定鋪貼順序和標準塊位置。在選定的位置上,對板材應按圖案、顏色、紋理進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。 (2)施工方法: 攤鋪砂漿找平層:找平層使用1:2(體積比)的干硬性水泥砂漿,為保證粘結效果,基層表面濕潤后,還要刷以水灰比為0.4-0.5的水泥漿,并隨刷隨鋪板材。 攤鋪干硬性水泥砂漿找平層時,攤鋪砂漿長度應在1m以上,寬度要超出平板寬
17、度20-30mm,攤鋪砂漿厚度為25-35mm。地面虛鋪的砂漿應比地面標高線高出3-5mm,然后用大杠刮平、拍實,用木抹子找平,再在結合層上鋪板材。鋪前,應在找平層上均勻地撒一層干水泥粉,并用刷子蘸水彈一遍,同時在板塊背面刷水,再將板塊正式于鋪上。對縫:正式鋪貼時,板材要四角同時平穩下落,對準縱橫縫后,用橡皮錘輕敲振實,并用水平尺找平。對縫時要根據拉出的對縫控制線進行,并要注意板材的規格、尺寸一致,板材規格、長寬度誤差應在1mm以內,大于此數的板材應揀出分尺碼放。11植物栽植工程具體按以下規范操作:(一)、種植場地清理與地形處理按照種植設計要求,將種植場地進行平整、清理,除去雜樹、雜草、石礫及
18、其他雜物。根據設計圖的要求對原設計地形進行細微修整,平整度和坡度應符合設計要求。(二)、種植前土壤處理 種植或播種前對土壤理化性質進行分析,采取相應的消毒、施肥等措施。園林植物生長所必需的最低種植土層厚度要求符合下列表一規定。表一:種植土厚度表植被類型草坪地被草本花卉 小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)3030456090150種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分,以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等,均應根據設計規定,采用改良土壤的技術措施。對草坪種植地、花卉種植地、播種地應施足基肥,翻耕2530cm厚。(三)、種植土壤質量控制。需要換土時,要保證種植土質量,并注意
19、和有機肥相搭配,力求增加土壤肥力,以利于植物生長。種植土層厚度:草坪、草本花卉應大于30cm,花灌木應大于60cm。有必要時,還要對土壤進行消毒。如果種植對土壤有特殊要求的植物,還要對土壤進行理化性狀和肥力檢測試驗,以達到要求。(四)、種植放樣質量控制。按設計圖紙上的植物內容和具體位置落實到現場地面上。設計中的色塊植物,應按照設計圖定點放線,在地面準確劃出位置、輪廓線,達到設計圖紙中的數量要求。面積較大的花壇,可用方格線法,按比例放大到地面。根據種植施工精度要求和場地實際情況,選擇放樣方法(繩尺放樣或方格網放樣等),以充分體現設計意圖。對于規則式的種植,力求準確;對于自然式的種植,定點時注意體
20、現園藝水平;放樣經驗收合格方可進入挖穴工序。(五)、苗木栽植質量控制。(1)挖種植穴。樹穴是否挖得符合要求,直接影響到樹木栽植的質量。樹穴挖成圓形或正方形,樹穴的大小應按苗木根系、苗木所帶土球的大小和土壤情況而定,其直徑一般較根系或土球直徑大30-50cm,土壤條件差的,宜適當加大樹穴規格。樹穴要求上下一樣大,呈直筒形,穴底平坦,中間稍隆起,切不可挖成鍋底狀。樹穴挖好,在栽樹之前還要將基肥施于穴中,基肥放人穴內應與泥土拌勻,上面再覆蓋一層厚約15-20cm的土壤,避免樹根與肥料直接接觸。樹穴要求在苗木進場之前就挖好,并通過驗收,以利苗木隨到隨栽。(2)苗木起挖和運輸。苗木起挖,根據苗木不同品種
21、、特性及規格大小確定起挖保留根系標準、土球大小和挖掘方法。起苗前,在不影響植物呼吸的情況下降低水分蒸發,如圃地太干,應在起挖前兩天應灌水,保持土壤濕度。苗木起挖后采取包裝打漿措施,確保起苗質量。苗木運輸中注意植物土球完好,保護好根系,避免損傷折斷枝干等。苗木裝車前應按名稱、規格、數量、質量等要求進行檢查核實,以免發生差錯和遺漏,影響施工進度。苗木到場卸車時應輕拿輕放,不允許整體卸車,大規格苗木卸車要注意安全,避免安全事故。進場苗木履行報驗程序,經驗收合格方可栽植。植栽中對植株根部噴灑生根劑,促根根部的發育;對植株葉面噴灑蒸騰液保證苗木的水份不流失,減少植株水份的蒸發,因此當天苗木當天栽種完,不
22、能及時栽植的,采取苗木保活措施(如噴水保濕、搭遮陽網、草墊等)。(3)苗木種植前的修剪。苗木在放入樹穴之前,需仔細檢查根系與枝葉情況。凡斷根、爛根、撕皮、折裂等受傷部分要加以修剪,樹冠部斷折枝、病蟲枝、交錯枝、重疊枝、纖弱枝以及影響樹型的枝條須剪除,不采用有病蟲植株等。 (4)苗木栽植。A、種植綠籬的株行距應均勻,按苗木高度、大小搭配均勻;色塊、地被應按照由中心向外的順序種植,其種植區域有獨立栽種的灌木,應先栽植灌木;模紋花壇應先種植圖案的輪廓線,后種植內部填充部分;大型花壇宜分區、分塊種植。B、帶土球苗木,如果是用稻草或草繩包扎,進入樹穴后可將稻草或草繩割除,較大的土球必須放準位置后再割草繩
23、;裸根苗木未打漿的,在進入樹穴前必須打漿,以促進成活。C、苗木栽植的深度根據植株的要求,不同的栽植地點,不同的樹種生態習性,分別對待。對土壤滲透性不好的栽植地,為避免漬水死苗,需采用微地形改造、墊高等措施來提高苗木成活率。D、應注意用碎石栽植,保證種植土壤與根系或土球充分接觸,不宜留有空隙,種植土須與地下土層松散連接,以保證土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。帶土球的苗木必須踏實穴底土層,而后置入樹穴,再填土踏實。苗木種植后應按略大于種植穴直徑范圍筑成高10-15厘米的灌水堰,堰應筑實不漏水。E、雨季施工應注意避免土球被雨水沖刷而散,栽苗前須將樹穴內積水清除,并備好干土以便隨時應急栽植,不要用濕
24、土栽植。F、苗木栽植后,一定要澆透定根水,澆水時應防止因水流過急導致根系裸露或沖毀土壤。澆水后出現土壤沉陷,致使苗木傾斜時,應及時扶正、培土、踩實。J、栽植完后要及時清理場地,做到工完場清。(5)苗木栽植后的保活養護措施A、要注意苗木的保水工作,并進行噴霧處理。B、要跟蹤觀察已栽苗木的成活情況,一旦發現枝葉萎蔫,要及時采取補水、培土、踩實、修剪等措施,以確保苗木成活。C、此次植物的栽植期正值夏季,因此在植栽和養護上存在著一定的難度,采用打地樁拉網遮蔭避免陽光的照射,網高距苗木頂部20cm左右;或鋪草以減少水分蒸發;根據生長情況和季節變化,逐步去掉遮蔭物。D、病蟲害防治:新栽苗木抗病蟲害能力有所
25、下降,因此要加強肥水管理及修剪整形工作,以促進苗木恢復生長,增強苗木抗病蟲害能力。如果出現病蟲危害跡象,要及時采取措施(剪除或噴藥處理)草種的播撒養護:(1)選擇優良種籽,不得含有雜質,播種前應做發芽試驗和催芽處理,確定合理的播種量。(2)播種時應先澆水浸地,保持土壤濕潤,稍干后將表層土耙細耙平,進行撒播,均勻覆土0.300.50cm后輕壓,然后噴水。(3)播種后應及時噴水,水點宜細密均勻,浸透土層810cm,除降雨天氣,噴水不得間斷。亦可用草簾覆蓋保持濕度,至發芽時撒除。(4)坡地和大面積草坪鋪設可采用噴播法。(5).播種后的后期管理非常重要,包括:打孔透氣、松根、修剪、雜草控制、施肥、灌溉
26、。a、打孔透氣:就是在草坪上扎些小孔以便為根莖提供充足的氧氣。每年進行2-3次便可提高草坪質量。 b、松根:即從草坪地中除去死葉和農藥殘留物,讓草自由呼吸,以減少真菌和疾病的感染機會。松根可在春秋兩季各施一次。 c、修剪:每周修剪2-3次可以保持草坪質地密集、有彈性。根據設計要求,因與高爾夫球場映連,因此作為裝飾的草坪修剪保持在2-4厘米的高度。d、除雜草:一般情況下,我公司都沒有采用藥物除草,采用人工清除雜草。e、施肥不難,每隔4周施一次肥即可,秋冬季則施肥次數減少。 f、澆水過多或過勤對草并非有益,它使草的根系變懶,不往土地深處去因而降低草坪的抗旱性能。 若用噴灌則應在早晚進行,干旱季節每
27、周一至二次灌足。夏季澆水隨著溫度升高,必須及時調整草坪的澆水頻率,以防草坪干枯、泛黃。重慶屬高溫地區,對此草坪的養護上每天都要對其進行兩次澆水。澆水時間要固定,不固定會使草坪更易于受損。澆水不足可能削弱草坪的抵抗力,使草坪易染病害并受雜草侵襲。澆水過多則會造成草坪缺氧。從而導致生理疾病及根部受害。應充分利用灌溉或降雨。確保處在生長期的草坪獲得足夠的水量。缺乏良好養護的草坪易受昆蟲的侵襲,因此檢查草坪的施肥、灌溉和鋤草措施,不僅能減少蟲害,還能令草坪更加健康美觀。九、工程施工計劃及其說明 (一)工程施工進度計劃及施工進度控制(1)工程施工進度計劃表(附后) (2)施工進度控制 A施工進度計劃 我
28、司將按照與業主簽定的總工期及工期控制點組織施工,并根據業主需要與否安排施工進度計劃。 B施工進度計劃實施我司將按照擬定的進度計劃組織施工,按照工期計劃我司將投入人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現。 C施工進度計劃的檢查 按照施工進度計劃的安排情況,業主對我司的進度計劃進行檢查。 D施工進度計劃的調整 我司根據施工的實際情況進行施工進度計劃的調整,計劃的調整以不影響工期控制點及總工期為前提。 若業主因需要而要求加快施工進度時,我司將視情況安排加班或增加資源的投入量,盡最大可能滿足業主要求。(二)主要材料供應計劃序 號主要材料名稱規 格數量1水泥325#、425#800t
29、2鋼材直徑8、10、12、14、1628t3電線、電纜3500m4鋪裝材料28000m29植 物(三)主要施工機械設備需用計劃表序 號機 具 名 稱 規 格 數 量 效 率備 注1氧割工具1套2發電機1臺3電焊機1臺40KW41噸小型貨車10輛5電錘1臺1KW6手提切割機3臺5KW7振致力棒(機)1臺4.4KW8手推車20臺9照明配電箱8個含動力配電箱兩個10蛙式打1臺2KW11鏑燈6盞6KW12輪式挖掘機1臺W21013東風翻斗汽車4臺(四)精密儀器需用計劃表光學經緯儀1臺J2級用于施工測量南方全站儀1臺NTS352用于定位放線自動安平水平儀1臺DS3用于施工測量計算機1臺Pentium用于
30、現代化施工管理(五)勞動力需用計劃表序號工種人數進場作業時間1現場管理人員52泥工班組323鋼筋及混凝土班組20 2007924水電班組105雜工班組1606裝飾班組457植物栽植180(六)節約計劃 為減少人力、材料和機具的浪費,增加公司的利潤,公司特擬定如下措施: 1編制成本計劃,進行成本預測。 2按工程的規模建立精干有力項目部,做到人盡其職,避免冗員現象。各施工班組要挑選有經驗的班組長,班組內成員也要有大型工程的施工經驗,不允許有學徒出現。 3項目班子職能人員責任明確,實行歸口控制。由技術人員抓技術措施落實,以節約工料,減少機械停置時間;由計劃人員抓組織措施落實,控制工期,增加產值,以降
31、低間接成本;由資料員保管好承包責任書,減少非生產用工和無產值用工,管好班組,控制用工;由倉管員控制機具的利用率、完好率和機械效率;由材料員抓好材料的節約,做好定購、采買、驗收、保管、領退料、修舊利廢,節約代用等工作;由質檢員控制質量成本;由財務人員建立成本臺賬,搞好成本核算及成本分析,防止開支差錯、超付和欠收,把好收支關,進行債權債務處理,綜合工程成本; 4按工程進度調入人員、材料、機具。 5做好材料進場計劃,避免浪費。 6嚴禁不按操作規程使用機具,做好機具保養工作,定期檢查使用狀況,有問題的及時維修。 7實行“四包”制,項目經理與工長、班組長簽定承包合同,承包方包質量、包工期、包安全、包成本
32、,按工作量發放材料,節余有獎,浪費要罰。工資總額與四包指標掛鉤,以提高員工的積極性,發揮其主動性,降低勞動成本。 8項目經理定期檢查成本計劃執行情況,發現問題及時解決,做好協調工作。十、工程質量目標及保證措施 本工程具有多專業工種交叉施工,工藝復雜,質量等級高,影響力大等特點,我公司將秉承“開拓、創新、團結、實干”的企業精神,奉行“誠實、守信、重義、薄利”的服務宗旨,利用我公司在人員、技術、機械設備和管理上的優勢,采取科學的施工管理方法,運用先進的施工技術,精心組織施工。同時,我們將本著再增信譽,再立新功的思想,創出一流的水平,一流的工程,達到讓業主滿意,社會放心的施工質量目標:堅決貫徹執行建
33、設工程質量管理條例,嚴格履行施工單位的質量責任和義務,嚴格執行工程建設標準強制性條文的有關條款,確保建設工程施工質量;接受質量監督部門依照條文進行監督,工程質量標準達到國家合格工程及業主、監理評定為優良工程。 為確保實現工程質量目標,我公司擬定如下質量管理措施: (一)質量體系的建立 1根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態。 2項目嚴格執行“四交底”制度:質量標準交底、操作要求交底、技術措施交底、自檢互檢交底,交底必須明確無誤,雙方都要在交底書面
34、資料上簽字。 3定期召開工程現場例會和質量情況匯報會,及時通報質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態,堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。 4實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外,現場另安排專職質監員跟班作業,分別對重要施工對象,施工難度大的部位等施工作業進行跟蹤監控,并嚴格按照公司質量體系文件規定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。 (二)具體質量保證措施 1在項目管理上,推行“分級控制、分層管理”。即質量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總策
35、劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供技術支持與管理支持,以分部工程優良來保證單位工程優良,負責工程創優計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施,確保分項工程優良率,實施對施工作業層的管理,控制施工過程質量,以分項工程優良來保證分部工程優良,并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層,負責工程的施工,嚴格按設計和規范要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優良。 2成立質量領導小組,由技術負責人、專職質檢員、各工長組成,項目經理任組長。質量小組負責專業技術會議,制定、貫徹、落實質檢制度,推廣新工藝,新技術。 3各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”(即自檢
36、、互檢和交接檢、專業檢),隱蔽工程作好隱、預檢記錄,質檢員作好復檢工作并請甲方代表驗收。 4專業工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方協商解決。 5各級現場人員必須一絲不茍地嚴格執行國家質量標準和規范。 6管理人員和專業技工必須經過專業培訓持證上崗。 7加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。 8材料采購實行由設計師、專業負責人檢查、選定樣板的采購制度,避免材料規格、色差影響質量的因素。 9材料、設備進場必須有嚴格的驗收制度,并且合格證、檢驗報告齊全。 10施工機具進場前先作一次清查,不合格的決不選用,不足的立即采購
37、,確保機具良好。11虛心接受各方的質檢意見,對施工工藝或質量標準有爭議時,服從當地建委或質檢部門的裁決。(三)施工過程質量控制 1施工準備過程的質量控制 技術文件準備:根據公司質量保證手冊、程序文件,結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案。 管理文件準備:編制項目質量保證計劃,明確質量職責,確定項目創優計劃,制定相應的質量制度。 圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、特殊工序應制定專門的技術措施和控制辦法。 對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應
38、商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合格后方可留用。 擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記,注明品種、規格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆碼整齊、規則,特殊材料進行專人專處保管。 合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質量。 采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,達到“預防為主”的目的。 2施工過程中的質量控制 嚴把材質關,堅持“三先三后三統一”的原則。“三先三后”即:先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;“三統一”即統一供應、統一管理、統
39、一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度,要優先選用經過國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。 優選工人隊伍,加大對工人隊伍的考核、獎罰力度。對工人隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核其質量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。 把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定位、定量,實行專業作業,將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄;“三工序即:檢查上道工序、保證本道工序、服務下道
40、工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。 把好細部操作關,根據已確定的關鍵工序,針對通病,分析產生的原因,落實細部操作要求,嚴格按規范、規程,或作業指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質量記錄,為復檢和獎罰提供依據。 嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現象發生。 做好各工序的優化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗
41、合格后報業主、監理單位,由監理或業主組織工程初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 (8)對工序間的技術接口實行交接手續。 (9)做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。 (10)接受監理單位的指導。 (11)認真做好工程的驗收交付。 (12)嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,并認真按公司質量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。 (13)做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。 (14)及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程
42、技術資料。 (四)、設計質量保證措施 1將本工程定為公司重點工程,成立以主任設計師為組長的補充設計小組,負責補充設計任務的實施。 2補充設計小組組長制定補充設計計劃,由公司總園林師審批后方可實施。 3補充設計小組按照補充設計計劃進行圖紙設計,并由公司設計室進行校對,填寫工程補充設計校審單,經總園林師審核后方可出圖。 4總園林師組織對圖紙設計進行設計驗證,及檢驗補充設計文件是否符合設計輸入的要求,方案階段可以通過做彩色效果圖來檢驗空間與藝術效果以及裝飾材料實物樣板的組合對比來加以檢驗證實。 5補充設計驗證、評審之后,由總園林師組織設計室主任和設計組長共同進行確認。設計室主任將確認結果向業主匯報,
43、經業主認可后,方可進行施工。 6設計部經理對補充設計小組進行事先指導,轉達合同規定和潛在要求,設計主導思想和設計原則以及規定,重要的技術準則或措施供補充設計人員執行。 7補充設計過程中,設計室主任要及時把業主的有關設計的技術要求和藝術要求反饋給各專業有關補充設計人員,并進行統一協調。 8出圖后和施工過程中現場派一名設計師常駐工地,如發現任何補充設計問題,及時反饋給補充設計組長,在規定的期限內進行處理。 9業主提出的設計修改,應書面通知現場設計師,施工單位提出的修改要出具技術變更核定單,我方提出的變更,一般性局部修改,采用設計變更通知單,由現場設計師填寫。校審人校審,設計室主任簽發。修改補充內容
44、較多,應由設計小組重新繪制設計修改圖,經校審,總建筑師審核、批準、簽發。上述所有設計變更,都要經過業主或監理確認。十一、施工技術及安全保證措施施工技術 為順利實現以上目標,我們采取的主要施工技術有: (1)組建精干、高效、強有力的項目經理部,選配高素質的項目經理和管理人員,實行項目經理負責制,全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門,對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理,并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。 (2)選用技術熟練,紀律嚴明,經過多個大型工程錘煉的,能打硬仗的高素質的作業隊伍,投入該工程的施工。 (3)嚴
45、格按照ISO9000質量體系運作。(二)安全生產保證措施 為了確保整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無重大傷亡事故發生,且輕傷頻率控制在0.6以內的目標,除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”:新頒布的建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999,施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688和重慶市的有關安全技術規程外,我們還要結合本工程的實際情況,制定出如下安全管理措施: 1安全管理制度環境施工企業的生產過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種交叉流水作業和勞動強度大、環境復雜多變等特點,這些特點決定了環境施工的安全難度大,潛在的不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。 A每個人在網絡
46、中都有明確的職責,項目經理是項目安全生產的第一責任人,項目副經理分管安全,每位工長既是安全監督,也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人,各班組長負責該班的安全工作,專職安全員協助安全總監工作,這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。 B加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑,為此,根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發生。 C消除安全隱患是保證安全生產的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本項目施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結
47、合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。 D保證現場按消防規定配置滅火器材,培訓兼職滅火員。 E認真執行兩級安全交底制度,一是項目技術負責人在施工交底的同時對工長進行安全技術交底,二是工長對班組進行安全交底。 2安全技術措施 實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施: (1)基本注意事項 A電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡。 B樹脂膠、油漆存放處,應杜絕
48、火源,并放置足夠的消防器材。刷膠時必須戴好防毒口罩,連續操作2h應休息一下進行通風換氣。每日下班后要用水嗽口。 腳手架必須搭設牢固,經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中,不得超過設計荷載。 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。 每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底,班組履行簽字手續后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。(2)安全規定 A所有施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽。 B工人在臨邊高處作業必須系安全帶。 C現場嚴禁吸煙,違者罰款處理,屢教不改者責令停工。 (3)臨時用電和施工機具 A使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正
49、常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規程作業。 B電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。 C配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質中;不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 D開關箱內部和頂部應裝訂防火板,實行“一機一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關箱上鎖編號,有專人負責。 E每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底,班組履行簽
50、字手續后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。 F嚴格現場用火管理。電焊、氣焊作業時,應事先報批和落實防火措施,未經批準不得施工。G班拉閘停電(僅留照明電),實行通宵巡邏值班。十二、現場文明施工管理 文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛生,使施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動。現場文明施工的水平,是施工項目各項管理水平的綜合體現,是關系到我公司在重慶市的信譽和形象。同時,也是促進施工生產、施工安全的有效保證,一流的施工企業,除了要有一流的質量、一流的安全外,還必須具有一流的文明施工現場。重慶騰翔實業公司上邦國際高爾夫球場景觀整改工程文明施工的目標是:通過全體員工的不懈努力,各部門全
51、力配合,達到重慶市文明工地標準。 為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實,我司將成立以項目經理為首,技術負責人、各工長、質檢員、安全員參與的文明施工工作領導小組,全面負責工地現場的文明施工工作并制定以了文明施工規劃及管理制度,文明施工將按照以下四個方面的規劃有條不紊地開展: A平面布置安排細致、周到,考慮全面; B按照重慶市文明施工標準、以及公司質量體系文件要求實施; C嚴格履行“工完場清”,實行文明施工責任區負責制; D堅持不懈地強化非施工區域的管理。 2、平面管理與布置 施工現場總平面布置要在滿足施工生產的條件下,充分地考慮到文明施工的各項要求,合理的利用現場的地形和地貌,做到科學
52、利用、合理布置。 全部工人和管理人員均佩帶胸卡,出入大門和工作,用不同的顏色的安全帽區分項目經理,管理人員及一、二線工人,以便于統一管理。 3工完場清和文明施工責任區制度 施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環境造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執行,在現場施工中,每一道施工工序,除了進行安全、技術交底外,還要有文明施工內容,工作完成以后,必須對施工中造成的污染進行認真的清理。否則,由此產生的費用就要該班組承擔,真正做到誰污染、誰清理的原則。當天施工產生的垃圾必須當天清理運走,保持工地的整潔。 在施工后期,我司還將成立專門的場地看護隊伍,每人每天負責巡視場地,對安全、文明施工、
53、成品保護等工作進行巡查。 搞好工地及員工住地與周圍的團結。 除了嚴格執行工完場清以外,我司在現場還建立文明施工責任區制度,根據安全總監、材料組長、各施工工長具體的工作區域,將整個施工現場劃分為若干個責任區,實行掛牌制,使各自分管的責任區達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發現問題,立即整改,使施工現場保持文明、整潔。 (三)現場保衛針對我方的施工區域,擬定如下保衛措施: 1晝夜24小時有專人執勤;2值班人員負責現場防火,防盜等,發現問題及時向安全管理人員匯報。十三、環保與環衛管理環境保護是我國一項基本國策,我公司承接該合同段施工后,嚴格執行國家環保法和建筑部及重慶有關法規,將與業主聯合協
54、調,控制施工污染,減少粉塵及噪音污染,保護好生態環境。1.建立健全環境保護體系將成立以項目經理任組長的環境保護小組,配備一定數量的環保實施人員和技術人員認真學習環保知識,共同搞好環保工作。(1)我公司將遵守國家和地方所有關于控制環境污染的法律和法規,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、化學物質、污水、廢料的垃圾以及土方等有害物質對河流、池塘的污染。防止揚塵、噪音和汽油等物質對大氣的污染,并應采取科學和規范化的施工方法,把施工對環境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。施工期間,施工破壞植被的面積要嚴格控制,除了不可避免的工程占地、砍低伐外,不應再發生其它形式的人為破壞。(2)制定防止
55、和污染源,保護生態環境的措施。(3)廢渣的處理按指定地方堆放。我司應采取有關預防措施,防止其所有的土地或臨時使用的土地駐有排水系統的淤積或損壞。2.臨時駐地的環境管理臨時工作人員駐地辦公室和其他施工生活場地的環境應管理好。(1)生活和固體垃圾要有固定的棄置場并設置定期處理的垃圾箱。(2)工程實施期間,提供必要的急救和醫藥服務。(3)應按有關規定和工程的實際情況制定嚴格的防火和消防措施。十四、協調與配合措施 (一)與業主的協調、配合 (1)總則“業主滿意”是我司的質量方針,重慶騰翔實業公司.上邦國際高爾夫球場景觀整改工程項目部全體人員應樹立“業主是上帝”的思想觀念,把業主期望的工期和工程質量作為
56、核心,為業主創造一流的環境工程精品,讓業主滿意。 (2)質量控制 A施工工藝控制 我司將嚴格按照施工圖紙及技術規范的要求進行施工; 需使用的材料,應事先進行試驗工作,確定施工用工藝參數,并在施工中嚴格按照工藝參數進行施工; 各分項工程施工前施工員應對作業班組進行技術交底、質量交底、明確分項工程質量要求以及操作時應注意事項; 在分項工程施工過程中,施工員根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量。 B施工過程控制施工過程控制是施工質量控制的關鍵,主要內容包括:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素納入管理范圍,及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表,抓住關鍵問題進行處理和解決。在本工程組織
57、施工時,施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。施工過程中發現問題,應及時向技術人員反饋,經項目技術負責人同意后,方可繼續施工。現場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等質量管理制度的執行力度,以使本工程的工程質量提高到一個新水平。 C質量檢驗及整改對于影響工程質量的關鍵工序,我司將加強“三檢制”自檢、互檢、交接檢,經檢驗合格后報業主檢查驗收。對于施工中業主提出的整改意見,我司將組織施工隊伍立即進行整改,經業主檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。 D安全、文明施工對于業主及監理提出的有關安全文明施工有關意見及建議,我司將會同其它分包
58、商認真落實及整改,為業主樹立社會信譽創造有利的條件。 2項目部內部工種間的協調、配合 (1)項目經理部定期作進度計劃表,合理安排各工種的銜接,各工長具體負責各工種的進度,每天要同各班組召開協調會解決現場出現的問題,各班組、各工種交接時,要有書面交接紀錄。(2)對相關的成品保護。十五、工期保證措施 1、工期目標的制定工期目標:根據本工程的實際,控制工期135天內交叉施工。本工程工期包括除不可抗力的戰爭和自然地震災害以外其它影響本工程工期的因素,如相關工程施工干擾、節假日、下雨、排水、停水、停電而造成停工、降效等。2、工期目標保證措施 由公司領導親臨現場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作,明確
59、任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協力,確保按時或提前完成合同任務。 項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環緊扣一環地順利施工。 施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協調單位友好協作,保證各施工手續完齊全。 在確保質量和合理施工順序的前提下,組織連續施工. 制訂工期控制計劃。按現場指揮部確定的工期進度倒排月、周施工計劃,每天進行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。 實行工期承包制。各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處
60、罰。 (7)公司根據施工現場需要,隨時另調所需的技術工人,保證現場用工。 (8)公司成立環境工程施工領導小組由公司總經理或有關部門領導參加支持與監督地盤經理部,每周召開一次現場辦公會,重點檢查施工進度計劃的執行情況,如有問題,由公司環境工程領導小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時和提前完成。 (9)工程進度款作為專款專用,不能用于公司其它方面的開支,確保工程資金充足。十六、成品保護措施 1成品保護職責 (1)倉管員:對進場的原材料、構配件、制成品進行保護 (2)班組負責人:對上道工序產品進行保護,本道工序產品交付前進行保護。 (3)項目經理:組織對完工的工程成品進行保護。 (4)項目技術
61、負責人:制定成品保護措施或方案,對保護不當的方法制定糾正措施,督促有關人員落實保護措施。 2成品保護方法 (1)成品堆放控制: 分類、分規格,堆放整齊、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木;水平堆放,上下一致,防止變形損壞;側向堆放,除墊木外加撐腳,防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施,成品上不讓堆放其它物件。 (2)成品運輸: 做到車廂清潔、干燥,裝車高度、寬度、長度符合規定,堆放科學合理;超長構件成品,配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。 (3)成品保護: 外飾面完成后,易被破損棱角處要釘護角保護,其他工種操作時不得劃傷面漆及碰壞石材。 在
62、拆、改裝架子時,注意架子回轉要慢,不要碰到飾面上,架子的扣件不得亂扔,以免傷人和砸壞面板。 嚴禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。 作業架子拆除時注意防止碰撞鋼管,腳手扳輕放。十七、技術資料的管理(一)、資料管理的基本規定1質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。 2質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及重慶市有關規定,反映工程質量情況,做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。 3為便于工程資料的長期保存,根據有關檔案要求,工程
63、資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4資料的整理裝訂,要求文字材料以A4開紙規格為標準,不夠大的進行裱糊,去掉材料內的金屬物,采用重慶市城建檔案館統一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為4號圖幅。5每項工程質量技術資料的整理份數一般要求三份,由項目收集、編制、工程竣工驗收后,由公司領導根據履約情況,再決定向建設單位移交(二份),移交時,均須辦理移交手續。 6各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求,對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查;有權要求資料責任部門和人員提供有關資料;項目質檢員對分項工程的質量技術資
64、料負責核查;項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查;在單位工程完工時,負責全面核查,認為符合要求后,才能向甲方提出驗收要求。7做好工程資料的編制,必須加強資料編制過程中的檢查評比工作,不斷總結提高編制水平。 十八、承諾與保修服務: (一)我公司對施工過程中服務承諾的內容及范圍: 1、服務是指為建設單位及設計、監理單位的服務。 2、及時處理解決建設單位、設計、監理單位來電、來函、來訪所提出的施工中存在問題。 3、時常與建設單位監理單位聯系,征求意見,作好服務記錄。 4、在進行服務工作中,做到文明用語,禮貌待人。 (二)我公司對工程竣工交驗后的承諾及工作: 1、國家規定的施工企業應承擔的保修
65、。 2、合同條件中規定保修責任。 3、主動回訪建設單位對工程質量的反映。 4、用戶有問題填寫質量問題通知單交公司技術部,由技術部盡快在現場對問題進行復檢,并提出保修意見,經部門主管批示后,盡快投入保修。 5、業主提出公司范圍外的服務要求時,保修人員應盡辦滿足,若有需另收費用時與建設單位協商解決。 6、保修完成后,由保修負責人會同建設單位進行驗收,并會簽對保修的意見。7、提供跟蹤服務。對保修期滿的工程項目,仍然實行跟蹤服務和回訪。項目經理業績:項目名稱發包人名稱開/竣工時間合同價(萬元)執行情況上海寶鋼展覽中心工程上海寶鋼總廠1992.3-1993.1600優上海宏力半導體有限公司動力車間工程上
66、海宏力半導體有限公司8000優坡嶺頓小鎮中心區園林景觀工程重慶廣萬房地產開發有限公司480優投標書附件(一)現場主要技術人員情況名稱項目經理姓名丁旭東職務副總經理簡歷:1991年9月-1996年6月在瀘州化工廠三分廠任技術廠長 2001年6月在四川省流苑園林綠化有限責任公司任副總經理參與及負責過的主要工程:2001-2002成灌高速公路K-18合同段茂縣海螺溝長征大酒店 2002瀘州方山生態園 2002.7至今瀘州醫學院新校綠化工程青城山水主景觀綠化工程 2003.6至今四川大學新校區綠化工程重慶工學院花溪校區景觀工程重慶大學虎溪校區綜合綠化第三標段工程2007.5.(在建)上邦高爾夫社區24
67、米景觀大道及主入口苗木栽植工程2007.5.(在建)重慶醫科大學縉云校區一期景觀置石工程名稱項目經理姓名萬文祥職務工程師簡歷:中國第五冶金建筑公司第二工程公司2005.10月至2007.3四川翔宇建筑工程有限公司任技術負責人2007.5月至今在四川省流苑園林綠化工程有限責任公司任項目經理參與及負責過的主要工程:上海合流污水治理工程5.0標、5.2標、7.0標 1992.3-1993.7 上海寶鋼展覽中心工程上海寶鋼三期燒結配料室工程、焦化管廊支架工程無錫薄板廠改建工程上海合流污水治理工程7.2標上海宏力半導體有限公司動力車間工程重慶黔江小南海地震遺址基礎設施工程2004.3-2005.9 四川
68、農科院辦公樓附樓鋁塑板幕墻工程 四川雙流國土局立面改造工程2005.10-2007.3 四川邛崍市羊安鎮新城區市政道路排水工程 2007.3-2007.6 坡嶺頓景觀工程名稱植物姓名張澤職務技術員簡歷: 2001年在四川省流苑園林綠化工程有限責任公司擔園林綠化負責人參與及負責過的主要工程:2001.6-2002.8 茂縣海螺溝長征大酒店 2003.1-2003.2 至今瀘州醫學院新校區綠化工程 2003.4-2003.5 青城山水主景觀綠化工程 2003.1-2004.5 今四川大學新校區綠化工程 2005.4-2006.4 重慶工學院花溪校區景觀工程 2005.9-2005.11 重慶大學虎
69、溪校區綜合綠化第三標段工程 2007.5(在建) 上邦高爾夫社區24米景觀大道及主入口苗木栽植工程 2007.5(在建) 重慶醫科大學縉云校區一期景觀石工程 名稱植保姓名劉永康職務技術員簡歷: 2001年在四川省流苑園林綠化工程有限責任公司參與及負責過的主要工程:瀘州醫學院新校綠化工程青城山水主景觀綠化工程重慶工學院花溪校區景觀工程 重慶大學虎溪校區綜合綠化第三標段工程2007.5.(在建)上邦高爾夫社區24米景觀大道及主入口苗木栽植工程2007.5.(在建)重慶醫科大學縉云校區一期景觀置石工程名稱植物姓名賴龍兵職務工程師簡歷:1991.8金牛區農科所 1995-2001苗木種植專業戶 2001.1至今四川省流苑園林綠化工程有限責任公司參與及負責過的主要工程瀘州醫學院新校綠化工程青城山水主景觀綠化工程今四川大學新校區綠化工程雙流“麓山國際社區”球道景觀環境工程重慶工學院花溪校區景觀工程坡嶺頓小鎮中心景觀環境工程專業技術工人配備方案及投入計劃: 單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況合計現場管理人員泥工班組鋼筋及砼班組水電班組雜工班組裝飾班組植物栽植場地平整355 30 水電預埋1028 基礎及基層1225 25 32 1050面層施工1005 25 2 20 48軟景施工2045 2 15 2 180 備注根據現場需要進行人員調整 2007年8月26日