1、南京招商NO.2014G16項目一期二標段土建總承包工程錨桿專項施工方案編制人： 審核人： 審批人： 目 錄1、編制說明41.1、編制目的41.2、編制內容41.3、編制依據41.4、編制范圍51.5、編制目標52、工程概況52.1、工程概況52.1.1、工程簡介52.1.2、場地工程地質概況62.1.3、場地地下水位73、施工準備工作73.1、項目部組建73.2、施工技術準備83.3、施工現場準備93.4、勞動力組織93.5、施工材料準備103.6、施工機械準備103.7、施工用電計劃113.8、施工用水計劃113.9、檢測、計量器具114、主要施工方法124.1、抗浮錨桿設計參數與基本試驗

2、124.2、抗浮錨桿施工方法124.2.1、定位放樣124.2.2、鉆機就位124.2.3鉆孔及洗孔134.2.4、鋼筋制安134.2.5、水泥砂漿制作與壓漿135、冬季、雨季施工措施145.1冬季施工措施145.2雨季施工措施146、施工進度計劃及保證措施146.1、施工進度計劃控制146.2、保證進度措施157、質量管理177.1、質量目標177.2、組織保證措施177.3、質量保證措施177.4、質量保證措施207.5、分部、分項質量控制298、安全管理308.1、安全管理目標308.2、保證體系318.3、保障措施328.4、安全技術措施329、文明施工，減少擾民降低環境污染和噪音，地

3、下管線及其他地上地下設施的加固措施措施339.1、目標管理339.2、建立責任制339.3、現場標識管理339.4、材料堆場管理339.5、現場環境衛生管理349.6、施工污染措施349.7、已有設施、管線的加固、保護措施3510、施工協調與配合3510.1、現場與業主、監理的配合3510.2、場外配合3611、工程驗收、竣工資料提交3612、錨桿工程量清單.371、編制說明1.1、編制目的本抗浮錨桿施工專項方案是全面做好南京招商G16項目施工前各項準備工作和用科學方法系統地組織各項施工活動的技術經濟文件。它的基本目的是遵循國家各項方針、政策，適應現代施工技術和科學管理的客觀規律，制定科學合理

4、的施工方案和組織措施，優化施工順序，制定合理的資金、勞動力、物資、機械設備供應計劃，協調各方面的工作，做到有計劃、有步驟的施工，保證質量、保證進度，圓滿完成各項施工任務。1.2、編制內容本施工方案結合本企業的施工實力，對項目施工的全過程進行統籌規劃，對其中的主要環節編制了科學、合理、經濟的施工措施和方法。根據招標文件的要求，結合本工程的特點擬定了本工程項目部組成；主要施工機械計劃、勞動力計劃、工程材料進場計劃；分部分項工程施工方案；應急預案；質量保證措施；安全保證體系和措施；施工進度計劃和工期保證措施；施工現場平面布置；雨季施工措施；地下管線及其他地上地下設施的加固措施；文明施工，減少擾民降低

5、環境污染和噪音的措施等。1.3、編制依據本施工組織設計是根據國家、行業有關現行規范、規程、工勘報告、設計圖紙、招標文件等文件編制而成： (1) 設計圖紙、工勘報告、招標文件(2)工程測量規范（GB50026-93）(3)混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB 50204-2002）(4)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB 50202-2002）(5)建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）(5)建筑基坑支護技術規程（JGJ 120-99）(6)建筑基坑工程技術規程（YB925897）(7)建筑樁基技術規范（JGJ94-2008）(8)建筑地基處理技術規范（JGJ79-2002

6、 J220-2002）(9)建筑邊坡工程技術規范（GB 503302002）(10) 混凝土結構后錨技術規程（JGJ145-2004）(11) 混凝土質量控制標準（GB50164-92）(12) 江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規程（2006年版）(13) 巖土錨桿(索)技術規程（CECS 22:2005）(14) 鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-2003）(15) 施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-2005）(16) 建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2001）(17) 江蘇省地方標準江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規程1.4、編制范圍南京招商G16項目地下室抗浮錨桿工程、施工圖紙、

7、招標文件工程量清單范圍。1.5、編制目標質量目標：符合國家驗收標準。工期目標：進度依據土方開挖進度進行。安全目標：無重大人身、機械事故，一般性事故控制在1以下。文明施工：達到文明施工要求，采取標化管理，爭創省級文明工地。2、工程概況2.1、工程概況2.1.1、工程簡介擬建的“南京招商G16項目”工程位于南京市棲霞區經五路以西，黃河路以北，兩條路的交匯口，交通十分便利。該項目用地范圍呈長方形，由東側的A地塊與西側的B地塊組成，A、B地塊中間為擬建的山東路。地下車庫設計采用筏板基礎+抗拔管樁+抗浮錨桿。本工程建筑樁基安全等級為二級，建筑樁基設計等級為甲級，建筑樁基環境類別為二a類，樁身裂縫控制等級

8、為二級，本工程 0.00相當于吳淞高程 33.00m。2.1.2、場地工程地質概況南京市棲霞區地處中緯度，季風氣候明顯，降水豐沛，四季分明，形成冬寒、夏熱、春溫、秋暖四季變化明顯的氣候特征。年均降水量1000毫米，以7月最多，12月降水量最少。擬建場地屬剝蝕堆積階地相地貌單元，現為荒地。根據各勘探孔孔口高程測量結果：場地各勘探孔所涉及的自然地面標高(吳淞高程)為24.0244.69m，場地的一般標高在30.00m左右。根據本次野外勘探鑒別、原位測試，結合室內土工試驗數據分析，在鉆孔深度控制范圍內，場地巖土層自上而下分述如下：-1層雜填土：雜色，主要由砼塊、碎磚、塊石等組成，含量5070%，碎石

9、塊粒徑大于10cm，其余為灰褐色、軟塑狀粘性土，土質不均，松散，分布厚度不均。該層為新近堆填，堆填年限小于1年。-2層素填土：灰灰褐色，主要以粉質粘土為主，軟塑狀，夾少量碎石、植物根莖等，土質不均勻，松散。-1層粉質粘土：灰黃色，可塑，含少量鐵錳質結核，土質較均一。稍具光澤，干強度及韌性中等，無搖震反應，中等壓縮性。場地內普遍分布。-2層粉質粘土：灰青灰色，軟塑，切面稍有光澤，干強度及韌性低，無搖震反應，中高壓縮性。場地內局部分布。-3層粉質粘土：灰黃色，可塑，含少量鐵錳質結核，土質較均一。切面有光澤，干強度及韌性中等，無搖震反應，中等壓縮性。場地內局部分布。層粉質粘土：褐黃色，硬塑，局部可塑

10、，含鐵錳質結核，土質較均一。切面有光澤，干強度及韌性中等，無搖震反應，中等壓縮性。場地內局部分布。-1層強風化砂巖：灰黃色，巖芯呈碎塊狀，裂隙發育，手捏易碎，結構大部分破壞，巖體較破碎。場地內普遍分布。-2A層中風化砂巖夾泥巖：灰黃色，巖芯呈碎塊狀，裂隙發育，巖體破碎，屬極軟巖，巖體基本質量等級為級，浸水易軟化。泥巖厚度約為1015cm，場地局部缺失。-2B層中風化砂巖：灰黃色，巖芯呈柱狀，裂隙稍發育，巖體較完整，屬較軟巖，巖體基本質量等級為級，浸水易軟化。-3層中風化含礫砂巖：青灰色，巖芯呈柱狀、長柱狀，含角礫，礫徑0.5-1cm，裂隙稍發育，巖體較完整，屬較硬巖，巖體基本質量等級為級。該層

11、未揭穿。2.1.3、場地地下水位與本工程設計、施工有關的地下水類型為潛水和基巖裂隙水。潛水主要是賦存于、層土中。層填土結構較松散，透水性較強，雨季水量較豐富；層粉質粘土，微-弱透水層，給水性差，透水性弱。基巖裂隙水存在于層巖石中，含水量小。層粉質粘土為相對隔水層。擬建場地地下水主要補給來源為大氣降水垂直滲透和地下水的側向補給，以蒸發和側向徑流為主要排泄方式。勘探期間實測地下水穩定水位埋深為0.1015.60m，相對于絕對標高約為22.7231.86m。據區域資料，潛水位受季節性影響明顯，豐水期水位較高，枯水期水位較低，年變幅為1.0m左右。3、施工準備工作3.1、項目部組建組建項目經理部：項目

12、經理、項目副經理均具有一級項目經理職稱，項目工程師具有工程師職稱。項目經理部其他管理、技術等職能人員根據需要合理配備，并明確各部門職能、崗位職責，建立健全的項目經理部自身管理制度。管理網絡圖見附圖：施工項目經理部管理網絡圖項目經理項目總工項目副經理機電科材料科安全科質檢科技術科施工科綜合后勤班抗拔錨桿班鋼筋工班3.2、施工技術準備（1）全體施工管理人員首先熟悉圖紙及相應的規范、標準；做好圖紙會審和各分部、分項工程的技術交底工作。（2）編制施工進度控制實施細則，分解工程進度控制目標，編制施工作業計劃，認真落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標，協調基坑支護、土方開挖等施工部門之間關系，收集工

13、程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監控工作，以便及時采取有效控制措施，保證工程進度。（3）施工質量控制實施細則，分解施工質量控制目標，建立健全施工質量體系；認真確定分項工程質量控制點，落實其質量控制措施；跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況，采取有效質量控制措施，確保工程質量達到控制目標。（4）編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制標準，采取有效成本控制措施，跟蹤監控施工成本，全面履行施工合同，按時結算工程價款，加快工程資金周轉，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制措施的順利實施。（5）組織學習相應的施工技術規范與標準，做好針對工程特點制定的施工技術交底工作，對關鍵的施工工序和施工質

14、量要實行重點監控。（6）根據圖紙預算制定出工料分析，提供材料供應計劃，主要設備供應計劃。（7）根據業主交底的周邊管線圖，組織相關人員學習，并現場勘察確認其準確位置，并對各管線的用途做到人人心中有數，施工時加強對管線的保護與避讓。遇不明管線，及時向業主、監理反映，查明其用途，采取相關措施處理后，方可施工。3.3、施工現場準備（1）根據現場的場地條件，合理布局，修建臨時施工道路，組織搭建臨時辦公用房和生活設施（辦公用房、會議室、宿舍、廚房，鋼筋加工場地、廁所等），布設施工用電、用水管線和排水管線。（2）根據提供的圖紙確定場地的地坪標高，平整場地。（3）建立軸線測量控制網，水平標高基準點。（4）組織

15、工程施工人員、施工機械、相應的建筑材料等進場。3.4、勞動力組織為確保本工程施工進度，滿足施工工期要求，根據本工程的施工需要合理組織施工勞動力。按工程施工階段投入勞動力情況職名工 作 內 容人數備 注隊長全面組織管理勞動力協調各種關系1技術員掌握技術，控制質量，整理資料1機長全面管理鉆機1副機長協助主機手1機修工設備維修保養 1操作工設備操作 2泵 工操作壓漿泵2攪灌工操作攪灌機，灰漿泵，測灰漿比重1普 工倒運水泥2錨桿制安錨桿制作、安放3機修工設備維修保養 1共 計 16注：本計劃如特殊情況還需要增加勞動力，項目部將根據現場實際情況予以調整，確保工程施工正常進行。3.5、施工材料準備（1）根

16、據施工預算中的工料分析，參照施工進度計劃橫道圖，編制工程材料的用料計劃表、供料時間計劃表及材料進場時間計劃表。（2）所有購入工程材料均需驗證供貨商提供的材料的品種、規格，質量保證書，并按規定分批進行抽樣檢測，發現不合格的產品，立即退回，不得使用。（3）施工中需采用的特殊性材料，應提前通知甲方或監理看樣，經同意后方可進料。（4）本工程所需材料的采購均需比質比價、貨比三家，主要材料必須采用建設單位、監理單位和施工單位共同招標的方式采購。3.6、施工機械準備根據工程情況，為滿足施工要求，擬投入的施工機械詳見現場投入的主要施工機械設備表。主要施工設備與機具的配備序號機械或設備名稱數量國別產地制造年份額

17、定功率（KW/臺）生產能力備 注1錨桿機1臺無錫15年77KW2空壓機1臺無錫15年90KW3注漿機1臺蘇州15年10KW4砂漿攪拌機1臺蘇州15年4KW5電焊機1臺湖南14年15KW6鋼筋折彎機1臺上海13年5.5KW6鋼筋直螺紋機1臺上海14年4.5KW3.7、施工用電計劃建筑工地臨時供電,包括動力用電與照明用電兩種，供電時，照明和動力分開，在計算用電量時，從下列各點考慮:（1）全工地所用的機械動力設備，其它電氣工具及照明用電的數量。（2）施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設備最高數量。（3）各種機械設備在工作中需用的情況。因此計劃總用電量為：一臺套設備250KW。3.8、施工用水

18、計劃根據有關規定，一般施工用水小于消防用水，根據甲方提供的水源，鋪設能滿足施工所用的水管,引接至各用水點。計劃總用水管為5吋管。3.9、檢測、計量器具名 稱數量單位型號、規格全站儀1架NTS-202水準儀1架S3-D50m卷尺5把小卷尺12把托線板5把線 錘15把水泥土試塊模10套7.07*7.07*7.07cm鉗形電流表1只MG-24萬用表1只MF474、主要施工方法4.1、抗浮錨桿設計參數與基本試驗 1、錨桿總樁數： 521根(地下室樁位及抗浮錨桿定位圖)。2、鉆孔體：錨孔直徑160mm，自基礎墊層絕對頂標高至確保錨桿體入5-2A或5-2B中風化砂巖5550mm時的鉆孔深度為錨桿鉆孔深度。

19、3、固結體：采用M30水泥砂漿或者C30細石砼，水泥水泥采用P.O42.5級。4、錨桿主筋：采用錨筋328（HRB400），點焊成束，見示意圖。5、有效樁長：長度根據進入5-2A、5-2B中風化砂巖（5550mm）現場確定，結合地勘報告有效樁長約12-17m。6、錨桿抗拔承載力特征值：如中風化砂巖5550mm，抗拔承載力特征值為300KN。7、驗收試驗：錨桿施工完成后進行驗收試驗，驗收試驗的錨桿數量取總數的5%，且不少于6根，最大試驗荷載極限承載力特征值為600KN。同時錨桿應進行錨桿錨固質量無損檢測。采用聲波反射法進行檢測，檢測數量不低于總錨桿數量的10%，且每批不宜少于20根。4.2、抗浮

20、錨桿施工方法（1）抗浮錨桿施工工藝流程：放樣鉆機就位鉆孔終孔清孔錨桿鋼筋制作安放水泥漿攪拌壓漿移機下一孔4.2.1、定位放樣根據甲方測量成果報告控制點進行錨桿樁位測放。測放務必準確，要求測放過程中作好記錄，檢查無誤再后報監理審核。在抗浮設計范圍外應設置固定點，并用紅油漆標注清晰，供側放、恢復、檢查樁為用，以保證在施工過程中能夠經常進行復測，確保孔位的準確。孔位放測保證偏差20；4.2.2、鉆機就位基礎承臺及底板墊層澆筑完成，初凝時間達到5天后，錨桿機履帶行走區域鋪筑雙層模板供其行走以保護砼墊層盡量不損壞。錨桿機樁位就位，液壓頂支撐牢固水平調試、主鉆桿垂直度調試，確保對中偏差小于20mm；4.2

21、.3鉆孔及洗孔錨桿設計孔徑為160mm，孔徑偏差不大于10mm，鉆孔深度偏差不應小于設計深度且不宜大于設計深度500mm，成孔垂直度偏差2%。錨孔鉆進經常檢查鉆頭尺寸，保證鉆孔孔徑。掌握錨孔中心度，防止錨孔偏斜，跑斜后應采取措施，重新成孔。錨孔成孔后，孔底停滯1-2分鐘，鉆桿空轉送風吹孔排渣，確保沉渣厚度小于等于30mm。同時做好孔口維護，防止渣土流入孔內。4.2.4、鋼筋制安錨桿鋼筋制安包括：下料配筋、錨固段折彎、直螺紋、并組焊接、刷瀝青船底漆、纏裹玻璃纖維布、定位支架及注漿管綁扎、錨桿頂標高控制孔口固定鋼筋焊接、錨桿鋼筋安放。錨桿主筋為328（HRB400），錨桿長度根據地勘報告顯示長約1

22、217m，定位支架按2.0m間距綁扎38，以使錨桿體保持平行，保證錨桿在錨孔中心，注漿管與鋼筋綁扎在一起放入鉆孔，注漿管端頭到孔底的距離宜為100mm。嚴格按設計尺寸下料，每股筋的長度允許誤差不應大于50mm。組裝前應清除鋼筋表面的油污和膜銹，插放錨筋前，錨桿制作質量和錨桿長度需經監理驗收合格后方可下入孔內，同時應防止錨筋扭壓、彎曲，桿體放入角度與鉆孔角度保持一致。4.2.5、水泥砂漿制作與壓漿水泥砂漿液采用M30水泥砂漿，水泥采用級。水泥漿攪拌應均勻，具有可靠性，低泌漿性，漿液攪拌時間不少于2min，并過篩，隨拌隨用，漿液應在初凝前用完。注漿前先泵送清水至孔口返水以疏通管路，后采用常壓泵送方

23、法注漿，注漿壓力0.40.5Mpa，注漿前不得拔出注漿管，以保證錨桿底端注漿充實，首次注漿待孔口溢漿，即可停止灌漿，漿體硬化后不能充滿錨固體時，應進行補漿。二次補漿時間可根據注漿工藝通過試驗確定， 邊補漿邊拔管，直至孔內漿液飽滿為止。錨孔內的水泥漿應有足夠的養護時間，在養護期內不得移動錨桿，任何機械不允許進入該區域進行工作。抗浮錨桿必須分區并且按照一定的順序進行施工，絕對禁止遍地開花，從而增大成品保護的難度。漿體強度檢驗用試塊每30根錨桿不應小于一組，每組應不少于6個試塊。錨桿施工完5、冬季、雨季施工措施5.1冬季施工措施（1）本工程，地處江蘇沿江地區，冬季白天時間較短，晝夜溫差比較大。冬季來

24、臨時，當室外日平均氣溫連續5天低于5時，應按冬季施工要求，提前向工程師提交一份關于寒冷氣候施工的方案。（2）用于攪拌水泥漿的水不得帶有冰雪凍結塊，水泥漿攪拌時間應較常溫延長50%，水泥漿泵送距離應盡可能的縮短。5.2雨季施工措施本地區雨水充沛，因此要考慮雨季施工的防護措施。（1）在雨季到來前，應按照雨季施工有關規定結合本工程本地區的情況確定雨季施工路段，編制可行的雨季施工方案，報工程師審批。（2）在低洼、深溝地段施工時，避開雨季。（3）經常收聽天氣預報，及時作好相應措施。（4）作好物資儲備和機械設備的保養及維修工作，不要因小失大，馬虎湊合。（5）做好施工場地內的防暴雨措施：挖設排水溝，導流集中

25、至降水井，備足水泵，組織足夠的勞動力專職負責排水。同時，加強對材料的防護措施。6、施工進度計劃及保證措施6.1、施工進度計劃控制根據本工程的性質、規模、施工工藝和有關要求以及投入的施工力量，我公司確定開工日期以抗浮錨桿正式施工時間為準，施工總工期依據土方開挖進度確定。6.2、保證進度措施本項目部由項目經理、項目副經理、項目工程師、質檢員、施工員、技術員、測量員等管理人員組成，項目部管理、技術人員亦具有相應職稱和多年現場施工管理經驗，從而使本項目部具有很強的實戰經驗和綜合管理能力，為工程進度計劃的實施提供組織保障。（1）組織高素質的施工隊伍通過內部招標擇優選擇曾施工過類似本工程或有影響工程的施工

26、隊伍為本項目部勞務施工隊伍，對進場工人素質嚴格考核，為工程進度計劃的實施提供可靠的勞務保障。（2）加強組織管理1）為了確保工程“優質高速”順利進行，成立具有開拓精神，運作高效的項目部。下設施工技術、質量、材料、安全、標化等各個部門，并選擇具有豐富施工經驗的工程隊。2）項目經理部經常安排內部安全教育，施工生產例會，及由甲方、監理參加的工程例會，詳細安排穿插各分項工作。3）項目經理部積極協調好抗浮錨桿及土方開挖之間的協調工作，協調管理好各施工隊的合同履行，保證合同規定的時間要求、質量、數量要求。同時處理好與政府主管部門關系，接受職能部門的監督、檢查、指導。4）項目經理部認真做好經濟、成本控制工作。

27、對施工成本做到事前預測、過程控制，事后總結。建立項目成本控制責任體系，與各職能部門，施工隊簽訂成本承包責任狀，予以監督執行。5）項目經理部認真做好工程資金使用，做到專款專用，在建設方資金到位的基礎上，確保工程的資金真正用于工程當中，使工程能夠順利進行。6）項目經理部制定獎罰制度。在文明施工、工程質量、工程進度、安全情況、環境衛生等方向做到獎優罰劣，真正利于工程的順利進行。（3）加強技術管理1）項目經理部要根據工程特點、積極采用新技術，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評制度，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。2）項目經理部組織，選擇施工水平高，技術熟練的隊伍進

28、行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號符合、數量準確、性能優良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。做好工程所需材料的采購、供應、掌握。把不利工程進度的因素減少到最小程度。3）項目經理部及時掌握有關建設工程的法律、法規、文件、并及時下發、宣傳。特別對工程造價、工程質量監督等方面予以認真對待。成立資料室，配備有效工程施工規范、規定，標準圖等。建立電腦室，工程的進度、質量、安全均由電腦控制，保證相關信息及時、準確傳達到相關人員，使工程進度得到全面控制。4）配備合理的施工機

29、械本工程施工選用1臺抗浮錨桿樁機，本工程抗浮錨桿依據土方開挖進度進行，我集團公司將根據實際情況增加機械、人工，確保工程在甲方規定的工期內完成該項工程。5）科學地編排施工程序和施工計劃施工中盡可能排緊工程施工時間。充分利用工作面，創造有效穿插施工分項，排出實際的施工計劃，實行長計劃、短安排，通過旬、周、日計劃的細部分解，加強調整職能，維護計劃的嚴肅性。6）加強現場施工管理A.現場嚴格按操作程序和標化現場管理進行施工，從質量、安全上首先保證施工進度。B.項目經理部做好和建設單位、設計單位、監理單位以及有關單位和管理部門的協調關系，創造一個良好的施工環境。現場建立每周一次的例會制度，對將影響施工進度

30、的各類問題在例會上及時予以解決。7、質量管理7.1、質量目標現場建立由項目經理負責，項目技術負責人過程控制，質檢員基層檢查的三級管理系統。采用嚴密、高效的全方位的管理體系來控制和保證施工質量，貫徹運行ISO9001質量體系，采取有本公司特色的質量保證措施，從而使質量管理制度化、標準化。7.2、組織保證措施（1）按照集團公司內部質量標準化管理制度，現場建立質量管理組織體系質量管理組織體系圖總工程師技術部項目經理部工程部質保部（2）現場設置專職質檢員，進行現場施工質量檢查、監督及管理工作。（3）項目經理是工程質量第一責任人，對整個工程項目的工程質量負責。由項目經理負責編制本工程施工的質量計劃，并認

31、真落實于施工過程中。（4）施工員、質檢員和各專業工長根據崗位責任制負責檢查、監督各工序、工種的施工質量，做到分工合作、各負其責。（5）項目部除質檢員的日常檢查外，每周由項目經理組織一次質量檢查并做好及時整改工作和記錄。7.3、質量保證措施（1）施工準備1）按施工組織設計和施工方案進行施工的準備工作，綜合平衡人力、物力和財力，不能因為趕工期而忽視質量。質量計劃包括:A.根據企業的質量現狀，為解決影響工程質量和工作質量的較大問題編制質量計劃，根據國家考核的質量指標，結合企業實際編制質量計劃。B.為了保證和提高工程質量，解決某些有針對性的質量問題和技術難度大、精度要求高工藝復雜的關鍵項目，編制保證和

32、改進質量措施計劃。2）加強對職工的質量管理教育，提高全員質量意識。3）做好圖紙會審、技術交底和必要的技術培訓工作，通過圖紙會審發現并減少圖紙中的差錯。了解工程設計要求和關鍵部位的質量要求。技術交底應使工人了解工程特點、技術要求和質量標準以及施工方法、注意事項等。4）對工程所需的原材料、構配件的質量進行檢查和控制，現場的材料均應有產品合格證和技術說明書，同時還應按規定進行抽查，沒有產品合格證或抽檢不合格的材料不得在工程中使用。應與監理方共同取樣。5）正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修養護工作，保持機械設備良好的技術狀態。（2）施工過程施工過程是建筑安裝工程質量管理的主要環節，必須做好預防性

33、質量控制工作。1）嚴格執行公司的質量檢驗制度，嚴格按照設計、規范、質量標準操作規程施工。2）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩定性。3）開工前的檢查和技術復核工作，是避免發生差錯、預防事故發生的有效措施，對工程質量有較大影響的部位和環節應特別加強。4）及時做好隱蔽工程和分項工程的質量檢查和驗收工作，對已完工的分部分項工程，特別是隱蔽工程要按照有關技術標準的規定及時進行檢查驗收，不合格的工程絕不允許通過，該返工的堅決返工，不留隱患，上道工序不合格下一道工序不得進行，凡隱蔽的每項工程必須辦隱蔽工程記錄簽字手續。5）建立信息反饋系統，專職人員按期整理傳遞質量動態信息，對異常的信息

34、要迅速做出反映，并將新的正確的信息反映到項目經理處，以便于調整施工布置，糾正偏差。6）現場的質檢人員要及時根據班組質量信息，客觀地提取產品的質量根據，為決策提供可靠的依據。7）嚴格按照PDCA循環過程有秩序地開展質量管理小組的活動，其步驟為找出問題分析原因找出主要影響因素擬定措施認真執行措施檢查效果總結經驗、納入標準處理遺留問題、轉入下期循環。8)項目部設置專職質量員2名，各施工班組設兼職質量員。采取專、兼職質量員相結合的“三檢制”強調協調，同心協力，實行“三全”管理，即全企業管理、全過程管理、全員管理，努力做到：“為用戶服務，憑數據說話，預防為主”。把提高全員的質量意識，作為改進質量的著眼點

35、。專職質量員日常工作的直觀檢查為主要方法，要做到八字法：“看、記、摸、照、靠、吊、量、套”，同時也應該提高業務水平，掌握設計圖紙要求和計量標準，堅決拒用不合格的原材料和構件，及時向項目經理和質量科反映現場的質量動態和建議。9)項目經理作為現場質量的第一負責人，應該按照有關規定狠抓工序質量，強調事先預防，把質量事故苗頭消滅在萌芽狀態，搞好文明施工，保持良好生產秩序，堅持合理工序，合理安排工作作業計劃，保持必要的均衡施工，避免突擊性的大搶大窩，抽風式的生產指揮，支持質量員開展工作，對無自檢記錄者，分項工程不能評為優良，加強對管理人員的監督和指導，真正做到獎罰分明、堅持原則，注意成品保護。教育全體管

36、理人員和職工樹立質量就是效益的觀點，沒有質量就沒有效益。針對本工程特點，重點質量通病，使企業取得良好的效益和信譽。10)建立資料管理標準，由資料員做好各項工程技術資料和各種文件收發記錄，認真填寫各種原始記錄，搞好竣工資料收集、整理工作。（3）驗收階段產品竣工驗收不僅指單位工程完全竣工，移交給建設單位，同時還指分部、分項工程中的某一道工序完成，移交給下道施工工序，因此在這一階段主要應做好以下工作：1)搞好成品保護。2)加強工序聯系，不斷改進提高。7.4、質量保證措施（1）合同評審1)為準確理解業主要求，保證合同規定能被正確執行，達到守約保質的宗旨，工程中標后，合同簽訂前，必須進行合同評審。2)合

37、同評審由公司經營處組織、公司分管經營的副經理主持，項目部參與。3)經營處做好評審記錄，并報公司總經理審批。4)項目部負責合同的實施。合同實施中，如發生重大修改（如：建筑結構修改較大、新工藝、新材料應用不成熟等），項目經理負責與業主、設計單位、監理等進行聯系，提請公司進行評審。5)合同修改后，項目部負責將合同修改內容及時提供給原合同分發部門，并按修改后的合同組織實施。6)合同實施中有關的修改評審資料（會議記要、圖紙變更、技術核定等），項目部應及時收集、整理。（2）文件和資料控制1)項目部資料員應全面負責現場文件和資料的管理控制。2)資料員應建立本工程項目的受控文件臺帳，內容包括：質量體系文件（質

38、量手冊、程序文件、作業指導書）、質量計劃、合同文件、工程圖紙、現行國家、地方、企業內部的技術標準、法令、法規等，并加蓋“受控文件”印章。3)根據公司（每年）發布的“質量體系文件清單”建立本工程項目的質量體系文件清單。4)當需領用或借閱文件和資料時，應辦理領用、借閱手續。5)在每次內審及外部審核前，資料員應全面檢查各類在用文件的有效性，發現問題及時處理，防止“作廢”文件的誤用。（3）產品標識和可追溯性1)通過對產品適當的標識，使工程材料、半成品不混用，確保需要時實現可追溯性，當發生質量問題時可查清該產品的來源和歷史，分析不合格原因，采取糾正措施。2)施工現場材料員負責進場材料的標識和可追溯性的管

39、理。A.材料堆放，場地的標牌應設置在明顯位置，標牌上應注明材料的名稱、規格、生產廠家、進場日期、檢驗和試驗狀態等。B.入庫物資由倉庫保管員掛牌標識、分類擺放。3)施工員、專業工長及質檢員負責施工工序的標識，確保有關記錄（如施工日記、隱蔽工程驗收單等）的可追溯性。A.施工日記中必須明確記錄主要施工部位、施工人員、施工過程等。B.混凝土工程，施工日志上應按階段記錄材料使用部位、原材質保書編號、批量號、送檢單號、水泥復試報告編號、留置混凝土試塊送試單號等。C.鋼筋工程填寫隱蔽工程驗收單，經質檢員、業主、監理簽字后生效。D.混凝土及砂漿配合比單上應注明所使用的材料、規格、品種及材質證明的編號等，以便實

40、現追溯。（4）現場施工管理過程控制1)技術交底項目技術負責人、施工員、工長負責向作業班組長進行技術交底，交底內容應包括圖紙要求、設計變更、施工組織設計、質量計劃、規范規程、工藝要求、安全措施、進度要求等，必要時輔以樣板或示范。2)工程變更如發生工程變更，圖紙變更應由設計院簽發書面資料，施工方提出的技術核定由項目技術負責人報設計院批準后執行。3)工程進度A.項目部根據合同工期的要求，分階段進行施工進度計劃的安排和控制，隨時調整施工力量，合理分配資源，保證進度計劃的實現。B.項目部計劃員（可兼職）每月末應將本月進度完成情況和下一月度的形象進度計劃報公司和甲方。4)施工員及測量員負責工程的測量定位、

41、標高、軸線的控制等工作；及時組織和參加隱蔽工程驗收；負責工序間的交接驗收，并做好交接驗收記錄；如實記錄施工過程，做好施工日志。5)專業工長應嚴格按圖施工，做好各項工作，及時簽發任務單，并向班組進行技術、質量、安全交底；嚴格執行工序交接驗收制度，上道工序做完后先進行自檢，驗收合格后方可轉入下道工序。6)施工檢查、驗收A.施工過程中的質量檢查制度，除日常檢查外，項目部每旬組織一次自查并留下記錄，對查出的問題必須進行糾正閉合，防止再發生。B.專業工長對所有工序逐項進行檢查，填寫分項工程質量驗收表，質檢員核定，分部工程質量核定由項目技術負責人填報。C.對將被下一道工序所掩蓋的工序，項目部應在自檢合格的

42、基礎上組織業主、監理進行隱蔽工程驗收。D.對施工過程中發生的不合格品，按下文條款，“不合格品控制及糾正和預防措施”的規定執行。7)文件資料和質量記錄A.對施工過程中所使用的文件和資料，資料員應按本文上述條款“文件和資料控制”的規定執行。B.施工過程中發生的各種記錄和表格資料，應按本文上述條款“質量記錄控制”的規定執行。（5）特殊和關鍵工序1)為提高施工質量，對施工過程中的特殊和關鍵工序及新技術、新工藝加強控制，以確保工程質量目標的實現。2)關鍵工序有：測量定位放線工序、錨桿施工、錨桿注漿工序3)項目工程師負責特殊、關鍵工序及新技術、新工藝施工的技術指導和質量監督。4)項目施工員、專業工長應嚴格

43、按特殊、關鍵工序的作業指導書及標準、規范的要求組織施工，對操作人員進行有針對性的書面技術交底。5)施工人員應對特殊、關鍵工序進行連續監控，并做好監控記錄；施工員、質檢員做好工序檢驗并留下記錄。6)特殊工序的操作者必須進行技能考核，取得相應資質，做到持證上崗。7)特殊、關鍵工序施工中涉及到的關鍵儀器、設備應由計量人員、設備部門按要求進行鑒定。8)對特殊、關鍵工序施工中的操作人員資質及設備鑒定情況，應在監控記錄中詳細注明上崗證編號及儀器設備編號，以便追溯。9)對涉及到的新技術及施工難點。項目總工、施工員、專業工長應進行層層技術交底，予以指導和監督。10)在施工中如發生不合格品，應按下文條款“不合格

44、品控制及糾正和預防措施”的規定執行。（6）檢驗、試驗及檢驗與試驗狀態的控制1)進貨檢驗與試驗A.所有物資在進場入庫前必須經過驗證，且必須符合下列要求：規格、數量、重量、外觀質量、等級、外形幾何尺寸等。B.鋼材、水泥、焊接材料、混凝土外加劑材料，必須有產品合格證、質量保證書、生產許可證，沒接到質量保證文件和經驗證為不合格品的材料禁止發放使用。C.進場的鋼材、混凝土等，使用前必須進行復檢和抽檢，由材料員書面通知試驗人員按公司有關材料進場檢驗和試驗的規定，送相應的質量檢驗部門進行試驗。D.材料人員應將材料質保書、合格證、檢驗報告等資料登記記錄，交資料員保存，并向監理、甲方提供復印件，如果不符合規定要

45、求，監理、甲方有權拒絕在工程中使用。E.材料進場時，經目測、手感或驗證為不合格材料時，應予以拒收。F.材料進場后，經檢驗為不合格品，應報分公司，材料員根據不合格客觀證據提出處理意見。G.施工中發現不合格材料，應立即通知施工員停止使用，并對不合格材料進行隔離，標識以防混用，必要時通知項目質檢員進行處理。H.對重要的不合格材料，應向項目總工程師匯報，召開評審會議，研究處理意見。2)過程檢驗與試驗A.在施工過程中項目部技術負責人、質量檢查員、工長必須按國家質量檢驗評定標準及江蘇省有關規定要求進行檢驗和試驗，保證未經檢驗、試驗的產品，不能進入下道工序，以滿足工程合同的需要。B.項目部質檢員應按國家施工

46、規范、質量驗評標準、操作規程及本企業有關規定對施工質量進行檢查，不合格工序不能轉序，并有權制止不合格材料使用到工程中。C.本項目過程檢驗項目包括工序質量檢驗、預檢、技術復核分項、分部質量檢驗及隱蔽工程驗收。D.技術復核內容包括測量定位、軸線標高、混凝土配合比、標號、構件位置與標高等，由測量員、試驗員、工長分別實施并記錄，測量定位、軸線標高、混凝土配合比由項目技術負責人復核，構件位置標高由施工員復核。E.分項質量評定按省建委建有關規定中的要求執行，實行評定、核定、認定的“三定”制度。項目經理在班組自檢的基礎上組織評定，由專職質檢員進行檢查后核定，認定等級則由建設單位代表或監理工程師在核查資料、現

47、場實測旁站后填寫。F.分部工程質量檢驗與驗收由專職質檢員按驗收標準內容進行評定，再由建設（監理）單位代表進行認定，由質量監督站核驗。G.質量驗收既不能超前，也不能滯后，必須反映真實性，適時性，保證欄目要求除填寫“符合要求”外，還應簡明扼要地說明該項目實際達到的質量狀況，填寫質保書編號和試驗報告編號。H.對分包工程的檢驗管理由總包單位全面負責，要求的工程質量檢驗和試驗程序與總包單位一致。I.本項目除合同或甲方要求外，一般不允許緊急放行或例外轉序，若出現此類情況，應按程序文件規定要求由項目總工程師批準后方能執行。并按程序文件要求做好記錄，以便追溯。J.所有檢驗和試驗記錄分別由質檢員、試驗人員及施工

48、員、工長負責按規定的要求填寫，記錄要求人員簽字齊全，工程交付前存放在資料員處保管。按照本文上述條款“質量記錄控制”的內容要求和省質監站新修訂的監督檔案要求收集、分類、標識、整理、歸檔。3)產品的檢驗和試驗狀態控制A.產品的檢驗和試驗狀態控制包括：進場材料、成品、半成品檢驗兩部分。B.對進場的原材料、半成品，包括甲方提供的物資應采用標記、標簽、標牌等標識方法表明其檢驗和試驗的狀態，防止產品混淆，誤用未檢或不合格的產品。C.對工序檢驗，分項、分部工程質量評定，應由專職質檢員簽字或蓋章，即由甲方（監理）認定簽字合格后方能進入下道工序，不合格的不準轉序。D.經檢測、試驗后的產品試件必須標明“合格”與“

49、不合格”。檢驗和試驗記錄中應蓋檢驗試驗單位公章，所有簽字齊全，以示合格。（7）檢驗、測量和試驗設備的控制1)本項目的分管領導為項目總工程師，項目部計量員1名。2)施工技術科負責按該項目的實際需要提出計量設備的申請，按程序文件規定流程進行辦理，并對使用、維護、保養進行管理和定期實施周期檢定(校準)。3)項目部具體負責計量設備在使用過程中的維護和保養并定期實施校準、檢查。4)本項目計量員負責計量設備的建帳、編號、檢定(核準)、標識、檢查與管理工作。測量儀器由施工測量組負責使用保管，其它器具分別由質量員、工長、計量員使用保管，并按規定填寫檢測和使用記錄，保證施工過程中使用合格的計量器具。5)不同類別

50、的計量設備、自校計量設備、不合格計量設備、降級報廢計量設備均應按程序文件規定的方法進行標識。6)凡在用的計量設備必須按國家規定的計量規定標準進行周期檢定或校準，非外檢設備應按企業制定的專用計量設備校驗方法規定的自校方法進行定期校準。7)強檢和非強檢的計量設備由項目計量員根據工程管理處制定的年度周期檢定計劃和月度周檢通知單組織檢定或送檢。8)項目部計量員每月兩次對現場使用的計量設備進行巡查，做好記錄。9)在檢查過程中，對不合格的計量設備，計量人員應通知停止使用，隔離存放，并加以標識，經再次檢定合格后才能使用。（8）不合格品控制及糾正預防1)在施工中發現不合格材料時，項目部應采取隔離、標識等措施，

51、以防混用，按程序文件規定程序進行評審和處置。處置方法一般有退貨、返工返修、重新檢驗、讓步接受、降級使用和拒收報廢等。2)不合格品包括不合格材料和不合格工序。按“輕微”“一般”“嚴重”三級管理，項目部發現不合格品時，視其嚴重程度逐級上報，并做好不合格品的記錄。3)在施工中發現有不合格施工工序，應該及時上報，要進行評審，輕微不合格可以不進行評審，但需由項目總工制定處置意見并監督專業工長實施。一般不合格品由項目質監科組織評審。項目總工根據評審處置意見制定返工、返修措施，并做好記錄，進行重新檢驗。4)嚴重不合格品由公司質量監督處組織評審，總工程師主持，必要時邀請業主監督、設計單位代表參加。由項目總工程

52、師根據評審處置意見編制修改措施，各專業技術負責人具體實施，項目部質量科自檢后報總公司質監處進行驗證。5)對于不合格品的評審、審批、處理措施、驗證等記錄均應收集齊全并建立臺帳。6)如發生業主拒絕驗收系工程質量確不符合合同和國家有關質量驗評標準時，必須經返工返修直至業主滿意為止。7)對內審、季度檢查和日常檢查中發現的不合格品和不合格項均應建立信息臺帳，并記錄其糾正狀況，對產品或單項不合格的原因要進行分析并制定糾正預防措施，不能只滿足就事論事的處置，要著重問題的糾正解決驗證，防止此類錯誤再次發生。（9）物資搬運和貯存1)搬運A.項目部設備科負責現場物資運輸車輛的調度。B.項目部材料員、倉庫保管員負責

53、物資搬運、驗收、發放的指揮安排，體現“誰搬運誰負責”的原則。C.運輸過程中要根據物資的不同種類、特征、由運輸部門采用不同的裝卸、捆綁、碼放等措施，確保運輸中物資處于完好狀態，減少不必要的損耗。D.汽油、柴油、氧氣、乙炔等，應按易燃易爆危險品的要求進行運輸安放。2)貯存A.材料員負責按現場平面圖合理堆放材料并掛牌標識。B.鋼筋、鐵件（螺栓、栓釘等）、成型鋼筋碼放時要下有墊木或墊塊，以防水泡銹蝕。C.木材及其制品應入庫保管，露天存放應上蓋下墊，防止日曬雨淋。D.其它物資存放應嚴格按規范規定要求執行，保證物資在貯存中處于完好狀態，杜絕和減少不必要的損耗。E.現場倉庫保管員應作好入庫物資的驗收、發放和

54、標識工作，并建立收、發、存臺帳，做到帳物相符。（10）質量記錄控制1)為加強工程質量管理，保證工程在有追溯性要求的場所和采取糾正預防措施時，提供證實，質量記錄內容必須按程序規定的格式要求進行填寫，字跡清晰，內容完整，真實可靠，簽字齊全，并確保具有可追溯性。2)需要控制的質量記錄包括：質量體系類、施工技術管理類、質量保證資料類、工程質量評定資料類。3)項目部資料員負責工程質量記錄的收集、分類標識、編目、整理保管，所有的質量記錄必須列出分類目錄和匯總目錄。4)項目部施工員、工長、材料員等與質量體系有關的領導及各類管理人員負責做好各自分管工作范圍內的質量記錄管理工作。5)存檔后的質量記錄，借閱時應填

55、寫“文件資料借閱申請表”手續完備方可借閱，項目保管的質量記錄一般保管至竣工后移交甲方、檔案館和公司檔案室，竣工資料的填寫、裝訂、整理按照省質檢站新規定的監督檔案要求進行。保存期間均應遵守規定，注意防潮、防火、防蛀。6)項目部施工員、工長、資料員要組織學習熟悉使用省質監站新修訂的建設工程質量監督檔案，熟悉監督檔案，規范檔案的填寫，歸檔管理，促進質量監督工作的規范性和科學性。（11）人員培訓1)項目部全體人員應認真執行上級有關管理培訓的規定，積極參加各種對口業務培訓，按要求持證上崗。2)項目經理須按蘇建施(93)326號、蘇建管(93)12號文江蘇省施工企業項目經理資質管理實施細則的要求參加培訓，

56、并取得合格證書。3)關鍵崗位人員須按寧建工字(91)197號文建筑企事業單位關鍵崗位持證上崗管理規定的要求參加培訓，并取得崗位合格證 。4)特種作業人員須按勞動部勞安字(91)31號文特種作業人員安全技術培訓考核管理規定的要求參加培訓，并取得合格證書。5)新進場工人須按有關要求參加就業安全培訓方可上崗。6)凡需持證上崗的人員，經培訓未合格，必須再參加培訓直至合格后方可上崗。 7)項目部全體員工應認真學習質量體系文件，根據所承擔要素的職責要求認真施工，不斷提高質量意識。8)積極配合各級主管單位做好上崗證的復審工作。7.5、分部、分項質量控制（1）材料質量控制為滿足該工程質量目標的實現,首先在材料

57、采購上要嚴格控制,從材料質量目標著手,從而保證各分部分項工程的質量以及整個工程的質量.具體從以下方面進行控制:1)項目部材料員應以施工預算為依據，結合施工需要，提出采購計劃交項目經理審閱，公司材料管理處科長審批。2)材料員根據批準后的采購計劃進行采購，其中砂石、磚、混凝土外加劑必須在公司發布的合格分承包方名單以內的廠家進行采購。3)采購時應堅持三比一算的原則，比質量、比價格、比運距，對照預算價格，在堅持質量，保證供應的前提下，提高采購效益。4)應嚴格控制產品質量，對獲得質量認證和質量獎勵的廠家應優先考慮。采購供應的材料必須達到國家標準或專業部頒標準以及設計技術要求。5)對合同采購的材料，合同中

58、應注明物資名稱、規格、數量、等級、產地、價格、驗貨方式及質量要求等。項目部材料員建立采購臺帳，預以保存。（2）季節施工質量控制1)組織有關人員學習季節施工規范及規程，逐級向下進行交底。2)密切注意氣象動態，專人與氣象部門聯系并記錄公布，以防寒流突然襲擊和極端低溫之影響。3）作好物資儲備和機械設備的保養及維修工作，不要因小失大，馬虎湊合。（3）加強中間交驗制度明確工序間的成品保護責任，嚴格執行由施工員組織，工長、上下工序班組長參加的交接檢查制度。8、安全管理8.1、安全管理目標保證在施工過程中不發生任何重大傷亡事故。安全組織體系圖項目經理項目副經理公司安全科專職安全員項目安全小組保安組鋼筋工組安

59、全員抗浮錨桿組安全員8.2、保證體系（1）以公司安全管理體制為主體，現場建全安全保證體系，認真執行“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的生產原則。（2）設置專職安全員，進行現場安全檢查、督促及管理工作。（3）逐級實行安全生產崗位責任制，項目經理對安全工作全面負責，是安全工作的第一責任人，現場安全員起監督職能。（4）認真執行國家有關建筑安全生產的操作規定和本公司安全生產條例，明確“生產必須安全、安全保障生產”的施工方針。（5）根據實際情況，項目經理部制定“安全管理規定”、“安全生產獎罰辦法”等有關針對性的安全管理條例，將安全生產落實到具體操作人，使之提高安全意識，使現場安全工作納入標準化管理

60、。（6）實行安全檢查和值班制度，各項工作交底時必須同時有針對性地進行安全交底。專職安全員和操作班組長必須每日記好安全施工日記。8.3、保障措施（1）進入施工現場的一切人員均應服從項目經理部的統一安排，對操作人員必須進行安全教育和安全技術交底，使之熟悉本現場和本工種有關的安全規定，非施工人員不允許擅自進入施工區域。（2）特殊工種，電工、電焊工、起重工、吊車司機、機械操作手、架子工、安全員等應持證上崗，防止不必要問題的發生。（3）由項目經理負責領導現場的安全、消防、保衛工作，對水電分包單位統一進行領導和監督檢查。（4）按有關規定和章程，加強施工用電管理。（5）對各種施工機具、嚴格按操作規程使用和養

61、護。8.4、安全技術措施（1）施工作業前必須對所有參加施工作業人員進行安全技術培訓教育，機械操作手及特殊工種須經培訓，考試合格后持證上崗，堅持班前安全交底的制度，嚴格按各分項工程的安全交底進行操作。（2）工地入口處懸掛安全警示牌，現場張貼安全標語，進入施工現場必須戴好安全帽，隨時提醒工人注意安全生產。（3）現場所有施工用電均配備兩級漏電保護，電纜應架空，氧氣、乙炔氣瓶應布置規范、嚴禁混合堆放。 （4）樁機施工時機底枕木要墊實，機械要保持水平，保證施工時機械不傾斜、不傾倒。（5）施工完的靜壓管樁上口應加安全蓋板，樁孔上口負孔用石子回填，防止不慎跌入孔中。（6）吊車作業時，在吊臂旋轉半徑內，不得有

62、人走動或進行其它作業。（7）夜間施工應備有良好的照明設施，所有電器設備均應有防雨措施。9、文明施工，減少擾民降低環境污染和噪音，地下管線及其他地上地下設施的加固措施措施9.1、目標管理本項目施工嚴格執行國家、省、市有關施工現場安全、場容、場貌、環保、衛生的規定，明確現場文明施工管理辦法，圍繞爭創“省級文明工地”這一目標進行管理。9.2、建立責任制建立以項目經理為首，質量、安全、標化專職人員及工長、班組長組成的文明施工管理網絡，建立管理責任制，采取劃分區塊，責任落實到人，層層落實的方法實行全面、全過程、全員的標準化管理制度。9.3、現場標識管理（1）現場按照有關規定懸掛標識牌、證照，需懸掛上墻的

63、證照和牌、圖有：建筑工程執照、占用道路執照、六牌一圖（單位名稱牌、工程概況牌、門衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全標語牌及現場平面布置圖）。牌證規格需統一，文字清晰，排列整齊。（2）現場的辦公室等進行標識，在辦公桌上設立標識牌，標明項目經理、項目副經理、項目工程師和各專業工長、施工人員的姓名和職務。（3）對所有物資、成品、半成品按照ISO-9001質量體系標準統一分類進行標識。（4）對機械設備的性能狀況定期進行檢查、標識，標明能否使用。9.4、材料堆場管理（1）進場所有材料必須按現場平面布置圖位置指定堆放，分包隊伍的材料也必須按總包單位指定位置堆放。（2）所有材料必須堆放整齊。周轉材料按規

64、格、長度、材質等整齊堆放。鋼管按長度分類堆放并堆碼一頭齊；木材必須有防雨水，防日曬措施。其它材料也必須按規劃統一堆放。（3）所有材料必須按名稱、規格、材質、狀態等標識清楚。材料必須標識待檢狀態、送檢狀態、合格狀態、不合格狀態及隔離狀態。9.5、現場環境衛生管理（1）根據施工現場總平面布置圖劃定位置搭設各項臨時設施，堆放施工材料、施工機具。臨時設施應保證整潔，材料堆放整齊、施工機具清除油污，防止滴漏。（2）為使現場保持無積存垃圾、污水，無散落材料，無廢棄物品狀況，安排專人從事現場衛生打掃和垃圾的外運工作。（3）對食堂衛生的管理，食堂辦好衛生許可證，工作人員持有健康證，食堂工作人員進入食堂更換工作

65、衣，食堂設有吊頂、磁磚墻、地面，紗門、紗窗，定期進行餐具消毒，杜絕鼠、蠅等疾病傳播體，保證食物的新鮮、干凈、衛生，防止食物中毒。9.6、施工污染措施（1）防止大氣污染1）施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。2）水泥等粉細散裝料，應采取室內(或封閉)存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。3）現場的臨時道路全面硬化處理，防止泥土污染。4）施工現場使用的爐灶必須符合環保要求。（2）防止水污染1）現場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水質。2）施工現場臨時食堂，應設置有效的隔油池，定期掏油，防止污染。 （3）防止噪音1）遵守國家有關環境保

66、護的法律規定，采取措施控制現場的各種噪聲、振動對環境的污染和危害。2）對產生噪聲、振動的施工機械，施工時及時到環保部門辦理許可證，在安排生產進度計劃時注意盡量避開夜間施工，保證周圍居民的休息時間，同時嚴格按本公司所制定的“關于夜間施工管理”的有關規定執行，減輕噪聲擾民。9.7、已有設施、管線的加固、保護措施1）在工程施工過程中，如碰到不明管道及管線，應立即停止施工，及時通知項目部并移交業主等有關部門，查明核實，對照原有的管線管道圖確定認可。對于有用的應加以保護并做好記號，記錄在冊；確定無用的管線辦理有關手續后方可自行處理，避免不明管道管線的惡意破壞。2）在施工中，如挖到地下不明障礙物及相關文物

67、時，應加以保護，并立即移交甲方，通知有關鑒定部門進行現場查看，嚴禁盲目施工。10、施工協調與配合10.1、現場與業主、監理的配合（1）參加由甲方監理主持召開的施工協調會，及時了解甲方的意圖，以安排施工作業場地及施工進度。此協調會應形成制度，定期定時召開，如遇特殊情況應即時召集有關人員開會協調。（2）我公司將向甲方、監理提供詳盡的計劃表，以使之明了每項工序所需時間。（3）我公司在購買材料時，將積極的與監理協調，做到讓甲方放心滿意。（4）施工過程中嚴格按程序辦事，接受建設單位和市質監站的監督檢查，服從監理部門的全面監理。凡隱蔽工程，提前以書面通知建設單位和監理部門，無建設單位和監理部門的書面認可，

68、不得進行下道工序的施工。（5）嚴格執行按圖施工原則，如需施工變更，必須得到設計人員的書面認可方可施工。10.2、場外配合（1）與半成品、材料等供應單位簽訂按需供應合同，落實好進場時間，為工程順利進展創造條件。（2）做好施工機械的正常保養工作，按計劃、進度要求及時組織施工機械進入現場。 （3）辦理好各類允許施工手續，主動與市政、市容、環衛、街道、交警、派出所取得聯系，為工程能順利施工創造先決條件。11、工程驗收、竣工資料提交（1）工程竣工平面圖（2）原始施工、檢查、驗收記錄匯總（3）材料試驗報告單及質保書（4）圖紙會審記錄（5）施工組織設計（6）施工技術交底記錄（7）測量放線報告（8）混凝土配合比及混凝土強度報告單（9）檢測試驗及見證取樣文件（10）工程竣工報告（11）分項工程質量評定表（12）工程驗收評定書