1、上海電力檢修工程有限公司國電常州電廠#1機A修檢修腳手架搭拆工程技術協(xié)議日目 錄一、工程概況21、工程概況22、編制依據(jù)2二、現(xiàn)場施工組織設計管理31、組織管理機構32、人員基本要求53、材料、機具設備安排54、技術準備工作6三、主要施工方案61、總體概述62、鋼管腳手架設計63、腳手架搭拆施工方案10四、施工進度保證措施18五、安全施工保證措施19六、文明施工措施21一、工程概況1、工程概況1.1 #1機組于2006年5月投產，本次進行的是#1機組投運后的第二次計劃性A級檢修。鍋爐是哈爾濱鍋爐廠有限責任公司根據(jù)英國MITSUI-BABCOCK公司技術設計、制造的，鍋爐為超臨界壓力、循環(huán)泵式啟

2、動系統(tǒng)、前后墻對沖低NOX軸向旋流燃燒器、一次中間再熱、單爐膛平衡通風、固態(tài)排渣、全鋼構架的變壓本生直流爐。鍋爐以最大連續(xù)負荷(B-MCR)工況為設計參數(shù)，最大連續(xù)蒸發(fā)量1913t/h。除灰系統(tǒng)采用濃相正壓雙套管輸送技術，每臺機組配3臺40立方空壓機，兩備一用，三座灰?guī)臁３到y(tǒng)采用撈渣機、斗提機兩級濕渣輸送。煙氣脫硫工程是采用一爐一塔形式，每臺鍋爐煙氣脫硫裝置分別設有吸收塔、石膏水力旋流器等。 #1機組于2006年5月投產，本次進行的是#1機組投運后的第二次A級檢修。汽輪機是由上海汽輪機有限公司生產的引進型汽輪機，機組型號N63024.2/566/566，三缸四排汽中間再熱凝汽式汽輪機。型式

3、： 超臨界、單軸、三缸四排汽、中間再熱、凝汽式、高中壓缸雙流程合缸汽輪機。高中壓合缸，低壓缸采用雙流三層缸結構。#1發(fā)電機系上海汽輪發(fā)電機有限公司產品，型號為QFSN-630-2，水氫氫；主變?yōu)槌Ｖ輺|芝變壓器有限公司產品，強迫油循環(huán)導向風冷，型號SFP-720000/220；220KV升壓站為雙母線接線方式 1.2 #1機組A級檢修腳手架搭拆工程是“上海電力檢修工程有限公司”為配合#1機組A修而外委我司施工的。本次施工主要項目為#1鍋爐爐本體內外、#1吸收塔整體等其它零星A修范圍內腳手架搭拆工作。本工作屬于高空作業(yè),對腳手架的搭設要求較高。針對實際情況,為確保腳手架具有足夠的穩(wěn)定性,使本工程安

4、全順利交付使用,特編制本方案。腳手架搭拆施工采取包工包料形式：本項目腳手架鋼管、架子板、扣件和其它所有一切材料均由我公司提供，需經甲方相關部門驗收合格方可使用。腳手架鋼管采用經檢驗合格的鋼管，架板采用合格的竹排或木板1.3 腳手架搭拆施工現(xiàn)場材料的運輸、保管工作、施工現(xiàn)場的保潔工作等我公司負責。2、編制依據(jù)建筑施工安全檢查標準JSJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ128-2000建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2001二、現(xiàn)場施工組織設計管理1、組織管理機構為了確保優(yōu)質、安全、文明地完成本工程建設任務，我公司實行項目管理，選派施工項目管理經驗豐富的工程師卓記榮擔任

5、項目經理，由項目經理負責本工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目部在公司的領導下實施從開工準備到竣工驗收全過程管理，本工程項目組織機構網絡圖如下：項目經理：成為同安全員：董道風施工員：成玉慶朱世國材料員：肖占山架子一班：周再山雜工班：候趙忠架子二班：王升武項目部各職能部門按分工明確、責任清楚、各行其責、相互配合的原則在項目部各有關負責人的指導下開展工作，并與廠相關部門對口，接受其監(jiān)督、指導。為了確保該工程進度最快，質量最優(yōu)，安全文明生產等各項目標的實現(xiàn)，因為是第一次合作，為展示我公司在此次項目以腳手架主力軍形象，所涉及點面廣點多，我們將組建一個管理經驗豐富，組織協(xié)調能力強，技術水平

6、高的項目部進行施工管理。本工程將在施工總負責成為同的領導下,架子班班長周再山、王升武負責對本工程的安全生產技術進行監(jiān)督和交底,全面落實安全生產責任制,做到管生產必須管安全，由項目經理在施工現(xiàn)場通過直線制，對架子班組實施管理，公司各個部門密切配合，層層落實責任，組織施工。項目部主要管理人員職責及權限項目經理1）遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與業(yè)主的工程承包合同，主動接受廠相關部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。2）制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施，建立項目質量保證體系，組織實施并貫徹執(zhí)行IS09001質量標準貫穿于施工的全過程。3）負

7、責項目部管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立，組織制定各種激勵措施，并實施。4）組織編制項目的總進度計劃，區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料周轉、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實。5）堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀守法，照章節(jié)辦事，嚴格招待獎罰制度，防止和糾正違紀違法行為。6）其他由項目經理負責的工作。項目施工員（兼現(xiàn)場常務經理）1）領導項目部人員負責整個工程的技術管理和質量管理工作。2）協(xié)助項目經理具體負責項目質量體系的建立、運行和管理工作，重點參與項目質量計劃的編制、審核、組織報批。

8、3）組織參加設計交底、圖紙會審、編制施工方案等。4）負責重要材料的驗收工作，負責對工程的過程檢驗、最終檢驗的組織5）在施工負責人領導下，負責所承擔施工組織安排和施工管理工作。6）作好技術、安全、質量、交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術指導。7）隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。8）嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。項目安全員1） 認真執(zhí)行各項生產安全的規(guī)定，做好項目工地現(xiàn)場的安全生產宣傳、教育、管理工作； 2） 對各班組

9、進行日常安全檢查，做好每天的安全生產記錄。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具安全隱患整改通知書，限期整改并復驗。對嚴重違反安全操作規(guī)程的，有權決定停止作業(yè)，并及時上報； 3） 參加有關安全會議及各類安全檢查，負責與當?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系； 4） 發(fā)生傷亡事故應立即組織搶救，保護現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報； 5） 參加事故調查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作； 6） 完成項目經理交辦的其他工作。 項目材料員1） 嚴格把好安全設施材料質量關，負責對分包單位的合格供應商的安全防護用品進行檢查。 2） 負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確保現(xiàn)場安全生產文明施工

10、。 3） 安全生產保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。 4） 加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。 2、人員基本要求根據(jù)本工程實際情況及本公司多年來對B修爐膛架子工作的經驗，將安排有技術熟練、經驗豐富的架子工35人全面投入該項目中。凡是用于本項目的施工人員進場時必須進行入廠安全培訓，并進行參加安全考試，經考試合格后方可進場工作，對于腳子班的職工要求凡是患有精神病、高血壓、心臟病、精神不振者或飲酒后嚴禁參加登高搭拆腳手工作。如果工作面允許，工

11、期更緊，還可隨時抽調預備隊伍進場，以保證工程按計劃完成。3、材料、機具設備安排我公司與貴公司首次合作，項目所在地常州，由于距離遠根據(jù)實際情況我公司為本項目購買15噸鋼管、扣件5000個，毛竹10000根腳手架，竹排5000塊和#12鍍鋅鐵絲：10噸；及各種腳手架施工工器具。桿件與扣件的選材： 1、桿件的規(guī)格與要求：B、桿件采用外徑48mm，壁厚3.5mm的鋼管，b、選材要求：管件無凹凸狀，無疵點裂紋和變形，無銹蝕。2、扣件的規(guī)格與要求：B、扣件規(guī)格：直角扣件、旋轉扣件、對接扣件；b、扣件要求：扣件應采用可鍛鑄鐵，應符合國家有關規(guī)范規(guī)定。不得有裂縫、變形、縮松等缺陷，鉚合處活動應良好。毛竹、竹排

12、、鍍鋅鐵絲材料選用和質量要求1、采用四年生長期以上的毛竹作為承力桿件；2、采用橫排密列的竹笆作為架面鋪設材料；3、青嫩、枯黃、黑斑、蟲蛀以及裂紋連通兩節(jié)以上的竹材不能使用；4、有輕度裂紋的竹竿可用14#16#鍍鋅鐵絲加箍補強后使用；5、立桿、斜撐（剪立撐）、大橫桿小頭梢徑的最小值應不小于75mm，6、小橫桿小頭梢徑的最小值應不小于90mm；7、應使用有產品合格證的鍍鋅鐵絲。4、技術準備工作現(xiàn)場施工員根據(jù)工程進度，迅速現(xiàn)場情況，經項目經理確認后，及時與施工班組交底，使施工班組能迅速到施工現(xiàn)場配合甲方，并盡快搭拆甲方檢修需要的腳手架及拆裝甲方需要檢修的管道，并對存在的問題及時補救。現(xiàn)場施工員、安全

13、員配合甲方安保科對施工班組進行入場教育、證件檢查等工作。三、主要施工方案1、總體概述3.1 主要范圍包括：#1機組A級檢修時所需腳手架搭拆工作。3.2腳手架搭拆施工3.2.1#1機組A修期間對配合甲方在主要爐膛內、吸收塔等搭設雙排腳手架提供安全、穩(wěn)定的檢修平臺。3.2.2腳手架搭拆施工采取包工包料形式：本項目腳手架架管、架板、扣件和其它所有一切材料均由我公司提供，并經甲方相關部門驗收。腳手架架管采用經檢驗合格的鋼管，架板采用合格的竹排或木板。乙方提供的腳手架架管、架板、扣件等材料必須滿足現(xiàn)場維護工作需要。3.2.3腳手架搭拆施工現(xiàn)場材料的水平運輸、垂直運輸、保管工作、施工現(xiàn)場的保潔工作等由乙方

14、負責。2、鋼管腳手架設計3.2.1、計算依據(jù)（1）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（JGJ130-2001）（2）建筑結構荷載規(guī)范（GB50009-2001）（3）工程設計圖紙及地質資料等3.2.2、腳手架的計算參數(shù)搭設高度H=53.6米（取最大高度，30排），步距h=1.7米，立桿縱距l(xiāng)a=1.5米，立桿橫距l(xiāng)b=1米，連墻件為鍋爐水冷壁觀火孔及燃燒器等設置，腳手板為毛竹片，按同時鋪設30排計算，同時作業(yè)層數(shù)n1=1。腳手架材質選用483.5鋼管，截面面積A=489mm2，截面模量W=5.08103 mm3，回轉半徑i=15.8mm，抗壓、抗彎強度設計值f=205N/mm2，基本風壓值0

15、=0.7 kN/m2，計算時忽略雪荷載等。3.2.3、荷載標準值（1） 結構自重標準值：gk1=0.1248kN/m （雙排腳手架）（2） 竹腳手片自重標準值：gk2=0.35kN/m2 （可按實際取值）（3） 施工均布活荷載：qk=3 kN/m2（4） 風荷載標準值：k=0.7zs0式中 z風壓高度變化系數(shù)，查建筑結構荷載規(guī)范并用插入法得39.6米為1.51s腳手架風荷載體型系數(shù)，全封閉式為1.20基本風壓值，為0.7 kN/m2則k=0.71.121.20.7=0.658 kN/m23.2.4、縱向水平桿、橫向水平桿計算（1） 橫向水平桿計算腳手架搭設剖面圖如下：按簡支梁計算，計算簡圖如下

16、：每縱距腳手片自重NG2k=gk2lalb=0.351.51.1=0.5775 kN每縱距施工荷載NQk=qklalb =31.51.1=4.95 kNMGk= kNmMQk= kNmM=1.2MGk+1.4MQk=1.20.07+1.40.605=0.931 kNmf=205 kN/mm2橫向水平桿抗彎強度滿足要求。v=lb/150=1100/150=7.3 mmvv橫向水平桿撓度滿足要求。（2） 縱向水平桿計算按三跨連續(xù)梁計算，簡圖如下：腳手片自重均布荷載G2k=gk2lb/3=0.351.1/3=0.128 kN/m施工均布荷載Qk=qklb/3=31.1/3=1.1 kN/mq=1.2

17、G2k+1.4Qk=1.69 kN/mMGk max=0.10G2kla2=0.100.1281.51.5=0.029 kNmMQk max=0.10Qkla2=0.101.11.51.5=0.248 kNmM=1.2MGk max+1.4MQk max=1.20.029+1.40.248=0.382 kNmRc3.2.7、立桿地基承載力計算fg式中 立桿基礎底面平均壓力，；N基礎頂面的軸向力設計值，11.3 kNA基礎底面面積；fg地基承載力設計值，本工程原地基為粘土，fg=kcfgkkc腳手架地基承載力調整系數(shù)，粘土取0.5fgk地基承載力標準值，查工程地質報告為85kPa則A= m2 外

18、立桿小橫桿大橫桿擱柵防護欄桿斜拉桿連墻桿竹排。腳手架在施工過程中，如遇建筑物大門或必須留有施工出入口，需要除去部分落地立桿,原則上可挑空1-2付里外立桿。但需在開口兩側設置人字形斜桿，交合于懸空上部。斜桿應里外各設一付。斜桿的起步應從開口處第二立桿底部設立。腳手架施工過程中及時校正立桿的垂直度和步層大橫桿的水平度。保持始終如一的步距、縱距和橫距。不準分立面拆除或在上下兩步同時進行拆架。做到一步一清，一桿一清。拆立桿時，要先抱住立桿后拆最后兩個扣。拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。所有連墻桿等必須隨腳手架拆除同步下降，嚴禁先將連墻件墊層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，

19、分段拆除高差部應大于2步，如高差大于2步，應增設連墻件加固。拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，如附墻桿被拆除前，應加設臨時支撐防止變形，拆除各標準節(jié)時，應防止失穩(wěn)。3.2、雙排腳手架搭拆技術要求3.2.1腳手架的高度、步距、和縱距腳手架高度：爐膛架子由6.3米起直到59.6米，高度為53.3米。步距：步距均按1800mm施工。里立桿與距離：為保證操作者有活動空間，里立桿距墻100300mm。里、外立桿橫距：根據(jù)竹排寬度確定為：每塊竹排寬度為300mm，本工程主要為3塊，及前后屏過熱器間為2塊。縱距：按照規(guī)范常規(guī)施工縱距為1800mm 左右，本工程根據(jù)現(xiàn)場實際情況為1600mm1800mm以內。3.2

20、.2腳手架的穩(wěn)固保護措施1、十字形雙排腳手架穩(wěn)固：本工程為特殊情況，屬爐內施工，需要照明，架子使用均為爐壁使用，但為保證四周雙排腳手架穩(wěn)固，同時考慮爐膛承受能力，在中間搭設十字形雙排腳手架，一來穩(wěn)固，二來可以作為通道使用。 2、在每垂直面雙排腳手架均設剪刀叉穩(wěn)固桿，為整個爐膛內腳手架加上一道保險。2.4、驗收與保養(yǎng)驗收：腳手架施工完畢后，由施工負責人召集技術、安監(jiān)、搭設班組三方人員，攜帶扭矩扳手，進行外觀和實測檢驗。腳手架的保養(yǎng)：觀察腳手架整體或局部的垂直偏差，尤其觀察腳手架四角、開分斷處二側端口，是否偏斜，下沉。如發(fā)現(xiàn)有異樣者，應立即組織人員進行加固。經常檢查墊鋪的竹排，及時修復斷筋斷條，填

21、補空洞。并應同時檢查各竹排的綁扎點。連墻桿件的緊固及移位加固。對影響施工的部位，應在技術部門制定措施后，方可進行移位變更工作，操作人員不得擅自進行連墻桿件的移位。仔細檢查安全網根部綁扎是否松動，網繩是否破斷，發(fā)現(xiàn)松動者及時恢復，發(fā)現(xiàn)破斷者及時更換。 中間為爬梯 24米16米 (鍋爐架子平面圖) 預留吊孔（爐頂四臺小型電動葫蘆） （吸收塔架子平面圖） 四、施工進度保證措施1、施工進度計劃：總工期60天2、該進度計劃沒有考慮天氣及不可抗拒等因素的影響3、工程施工進度保證措施1）按施工進度計劃投入充足人力物力，并采取強有力的監(jiān)督手段，保證各施工工序按時完成。2）施工人員每天上班應召開一次工作安排調度

22、會，在施工過程中遇到的困難和問題，及時向相關人員或部門反映，由調度統(tǒng)一平衡，迅速采取有效的措施進行處理。3）各施工程序的安排，均采取流水作業(yè)，最大限度的利用空間。4）在施工過程中，密切與業(yè)主、監(jiān)理等單位聯(lián)系，施工過程中遇到問題及時溝通解決，加快施工進度。5）加強勞動紀律，提高勞動效率，提高施工人員待遇，調動工人積極性，加強思想教育，發(fā)揚主人翁精神。6）及時提出施工所需的各項物資計劃，補充現(xiàn)場施工所需的材料。7）本工程實際情況為根據(jù)業(yè)主檢修要求，將會投入技術強硬的架子工35名，雜工15人作為架子搬運，傳送等輔助工作。8）架子搭建拆除屬于配合工種，施工進度根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。五、安全施工保證措施

23、為完成本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目標，在實際工作中進行安全目標管理。將本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目標層層分解，逐級展開，通過上下協(xié)調，制定各層次、各部門直至每個人的分目標，使總目標指導分目標，分目標保證總目標，從而建立起一個自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標體系。通過安全目標管理事先對各部門、各級人員規(guī)定明確的責任和任務，并對完成這些責任和任務規(guī)定時間、數(shù)量、質量要求和保證措施。通過目標要求把人和工作統(tǒng)一起來，使成員不但了解工作的目的、意義和責任，而且對工作產生興趣，從而實現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標的管理效能，目標在實施過程中和完成后進行考核、評價，并對有關人員進行獎勵

24、或懲罰，通過科學化、民主化的考評管理，調動所有人員的積極性，推動安全管理工作不斷前進。1、腳手架搭拆安全防控措施1.1、材質及其使用的安全技術措施扣件的緊固程度在40-50Nm,對接扣件的抗拉承載力為3KN。扣件上螺栓保持適當?shù)臄Q緊程度。對接扣件安裝時其開口應向內，以防進雨水，直角扣件安裝時開口不得向下，以保證安全。各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應小于100m。鋼管有嚴重銹蝕、壓扁或裂紋的不得混用。禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。1.2、腳手架搭設的安全技術措施腳手架的基礎必須經過硬化處理滿足承載力要求。做到不積水、不沉陷。搭設過程中劃出工作標志區(qū)，禁止行人進入，統(tǒng)一指揮、上下呼應

25、、動作協(xié)調，嚴禁在無人指揮下作業(yè)。當解開與另一個人有關的扣件時必須告訴對方，并得到允許，以防墜落傷人。 開始搭設立桿時，應每隔6跨設置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。腳手架及時與結構拉結或采用臨時支頂，以保證搭設過程安全，未完成腳手架在每日收工之前一定要確保架子穩(wěn)定。 腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不得超過相鄰連墻件以上兩步。在搭設過程中應由安全員、架子班長等進行檢查、驗收和簽證。每兩步驗收一次，達到設計施工要求后掛合格牌一塊。1.3、腳手架拆除的安全技術措施拆架時必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境，劃分作業(yè)區(qū)，周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志，地面應設專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。

26、拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調，當解開與另一個人有關的結扣時，應先通知對方，以防墜落。每天拆架下班時，不應留下隱患部位。拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。所有桿件和扣件在拆除時應分離，不準在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。所有的腳手板應自外向里豎立搬運，以防腳手板和垃圾物從高出墜落傷人。拆下的零配件要裝入容器內，用吊籃吊下，拆下的鋼管要綁扎牢固，雙點起吊，嚴禁從高空拋擲。六、文明施工措施1、本工程嚴格執(zhí)行電力工業(yè)部 電力建設文明施工及考核辦法 及華能海南發(fā)電有限責任公司安全文明施工管理規(guī)定和保護工程成品、防止毀壞及二次污染的有關規(guī)定，創(chuàng)華能文明工地。2、制定文明施工檢查制度

27、，項目每周由項目經理主持檢查工作，對廠容、廠貌、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場標識、消防進行綜合考評，單位工程負責人對自己的工號應每天于班前進行安排和檢查，下午下班前進行落實，督促施工人員整改不合格項。3、共建文明工地，與參與檢修電廠各檢修部門積極配合,教育職工遵守職業(yè)道德，不野蠻施工，注意成品保護，安全生產施工中相互禮讓，主動為他人創(chuàng)造條件，積極配合好檢修任務的施工。4、施工作業(yè)時,桿件和扣件必須分類堆放整齊,使其美觀整潔。架子拆除時,應當在下班時及時運回倉庫。鋼管表面磨損的,應及時進行保養(yǎng),做好工完場清工作。5、在材料運至現(xiàn)場和清理現(xiàn)場都得在現(xiàn)場鋪上彩條布木板和做好安全圍欄方可堆放此材料。6、現(xiàn)場材料要分

28、類、整齊堆放，施工余料、廢料要集中存放。現(xiàn)場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。施工中注意防塵、防噪聲，保護公共設施安全，注意隨時清理現(xiàn)場垃圾，不留衛(wèi)生死角和安全隱患。7、搞好場容、場貌，定期檢查措施執(zhí)行情況。現(xiàn)場各施工區(qū)域嚴格執(zhí)行“工完料凈場地清”，及時將垃圾運到垃圾池。8、對人為的施工噪聲應有降噪措施和管理制度，并進行嚴格控制，最大限度地防止噪聲擾民。9、遵守政府的各項法令和規(guī)章制度，特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章制度，保持工地和工程良好的秩序，爭創(chuàng)安全、文明一流工程。甲方： （蓋章） 乙方：南京偉展安裝工程有限公司 （蓋章）項目負責人： _ 項目負責人 ： 地址：_ 地址：電話：_ 電話：