1、國投盤江發(fā)電有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知國投盤江發(fā)電有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知國投盤江發(fā)電有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知國投盤江發(fā)電有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009 年第 45 號重大施工方案及措施變更審批程序（試行）已經(jīng)于 2009年 11 月 26 日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理：曹修鈺二九年十一月二十六日規(guī)章制度控制表規(guī)章制度控制表規(guī)章制度控制表規(guī)章制度控制表制度名稱國投盤江發(fā)電有限公司重大施工方案及措施變更審批程序（試行）制度編號SDICPJ-GC-CR-02版本起草人部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人簽發(fā)日期A/0胡蘭英張海濤喬洪勇曹修鈺2009.11.26此次修訂的主要內(nèi)容無紙質(zhì)分發(fā)總經(jīng)理
2、副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)綜合管理部（3）工程管理部（2）參建單位（各 1）電子分發(fā)綜合管理部（檔案）解釋部門國投盤江發(fā)電有限公司工程管理部實施及完善執(zhí)行人國投盤江發(fā)電有限公司工程管理部熱控工程師崗位1國投盤江發(fā)電有限公司重大施工方案及措施變更審批程序（試行）1 目的為了加強工程管理，確保工程安全、質(zhì)量，規(guī)范對承包商對已審定的重大施工方案及措施變更過程的管理，特制定本程序。2 范圍本程序適用于工程的重大施工方案及措施變更管理的工作。3 引用標準無。4 術(shù)語和縮略語無。5 職責(zé)5.1 公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)方案的審批。5.2 工程管理部負責(zé)審核承包商提出的重大施工方案及措施變更的必要性，論證變更后的重大施工方案
3、及措施的可行性，提出審核意見。5.3 施工監(jiān)理負責(zé)審核承包商提出的重大施工方案及措施變更的必要性，論證變更后的可行性，并提出監(jiān)理意見。5.4 施工單位負責(zé)提出重大施工方案及措施變更的申請和經(jīng)過內(nèi)部評審的變更重大施工方案及措施，并附有變更的原因、理由、論證和變更的風(fēng)險分析；經(jīng)審批的重大施工方案及措施并不免除承包的管理、施工、安全責(zé)任。6 規(guī)定和程序6.1 承包商據(jù)工程實際需要，提出重大施工方案及措施變更申請，并附有變更的理由、論證、風(fēng)險2分析及經(jīng)過內(nèi)部評審（必須有安全專工參加）的變更后的重大施工方案及措施。6.2 施工和安全監(jiān)理工程師根據(jù)承包商提供的重大施工方案及措施申請，共同復(fù)核其變更的必要性
4、及論證其變更后的重大施工方案及措施的可行性。6.3 施工總監(jiān)/副總監(jiān)審核監(jiān)理工程師的意見，并提出審核意見。6.4 工程管理部專工和安全專工根據(jù)承包商提供的重大施工方案、措施變更申請及施工監(jiān)理的意見，共同審核其變更的必要性，論證其變更后的重大施工方案及措施的可行性，提出審核意見（必要時還將聘請專家咨詢并組織專題會議進行評審）。6.5 工程管理部主任對專工的審核提出意見。6.6 分管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.7 工程管理部及施工監(jiān)理為重大施工方案及措施實施的監(jiān)管單位，對未按要求施工或未經(jīng)重大施工方案及措施審批程序而隨意更改方案及措施的施工單位將予嚴肅處理，直至發(fā)停工令。7 支持性文件無。8 附錄附錄 A重大施工方案及措施變更審批流程圖附錄 B重大施工方案及措施變更審批表3附錄 A重大施工方案及措施變更審批流程圖重大施工方案及措施變更審批流程圖4附錄 B重大施工方案及措施變更審批表重大施工方案及措施變更審批表日期：編號：名稱主送單位提出單位變更的原因、理由、論證及風(fēng)險分析（附變更后的重大施工方案及措施）：提出人：審定人：施工監(jiān)理工程師復(fù)核意見：施工監(jiān)理工程師簽名：安全監(jiān)理工程師簽名：施工總監(jiān)/副總監(jiān)審核意見：簽名：工程管理部專工意見：專業(yè)工程師簽名：安全專工簽名：工程管理部審核意見：簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽名：
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