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天然氣利用工程管道下溝施工方案(20頁).doc

  • 資源ID:497095       資源大?。?span id="csx1aj1" class="font-tahoma">263KB        全文頁數:20頁
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天然氣利用工程管道下溝施工方案(20頁).doc

1、專項施工方案/措施報審表 A02專項施工方案/措施報審表單位工程名稱:xx天然氣利用工程工程編號:JXTSL01-01 我方已根據承包合同的有關規定完成了xx天然氣利用工程管道下溝施工方案/措施報審表的編制,并經我單位技術負責人審查批準,請予以審查。附件:管道下溝施工方案承包單位蓋章 項 目 經 理 日 期 監理部審查意見:項目監理機構 總監理工程師 日 期 建設單位審批意見:蓋 章 建設單位負責人 日 期 xx公司xx天然氣利用工程 管道下溝施工方案 xx公司xx天然氣利用工程項目部 二0一三年六月編 制校 對審 核審 批日 期日 期日 期日 期xx公司xx天然氣利用工程 管道下溝施工方案

2、xx公司xx天然氣利用工程項目部 二0一三年六月一、編制依據1、輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規范SY0401-98.2、本工程主施工組織設計及施工方案。3、長輸管道線路敷設流水作業施工工藝SY/T4062-93。二、工程概況及工程主要實物量2.1、工程概況本工程為xx天然氣利用工程線路安裝工程,建設規模為進氣閥室1座、石樓末站1座、DN406.48輸氣管線22.67公里,管線起點自YS150-YS280,線路全長22.67公里;本工程所用鋼管為L415M鋼,直徑為DN406.48螺旋縫雙面埋弧焊管,彎頭與穿越采用DN406.48.8直縫雙面埋弧焊管二種,管線沿線頂管穿越428省道3次,黃土源

3、沖溝地帶高低落差大等,給野外管道下溝施工帶來一定難度。2.2、工程主要實物量序號段號名 稱材質及規格單位數量備注1xx段埋地部分管線DN406.48m155省道穿越部分管線DN406.48m20管 件DN406.48個本工程管道施工主要采用溝上多接一預制,經檢測、補口等工序完成后,管段進行整體下溝。根據目前施工現狀,工作面展開一段,焊接等前期工作完成后下溝。在套管范圍內的主管均在溝上預制為二接一,利用一臺16噸吊車在穿管作業坑處用常規辦法,吊裝下溝。其它地段根據樁號分段,整體下溝。吊裝前的準備:、管道吊裝下溝施工人員組織:xx三、指導思想樹立質量第一,安全第一,用戶第一的原則,各管理人員各負其

4、責,做好技術指導,后勤服務的全面工作,為一線吊裝施工創造條件。一線全體施工人員必須服從令行禁止的原則,一切行動服從吊裝指揮人員的安排,吊裝指揮人員在吊裝前對每一環節應逐一進行檢查,若有不符合要求的因素,立即予以糾正,參加吊裝的全體人員必須以高度的責任心和吃苦耐勞的精神,來面對本職工作,確保管道吊裝順利完成。四、下溝準備4.1、與土建單位密切配合,按設計要求對管溝溝底標高、溝底寬度進行檢查,清理溝內塌方、石塊等雜物;對塌方較大的管溝段,清理后進行復測,保證管溝達到設計要求。4.2、使用電火花檢漏儀按設計要求的檢漏電壓全面檢查防腐層,如有破損或針孔及時修補。4.3、下管采用3臺挖掘機進行下溝作業,

5、起吊點距離管道環焊縫不應小于2m,起吊高度以1m為宜,起吊點的間距不應超過17m。下溝吊具宜使用尼龍吊帶或橡膠輥輪吊籃,嚴禁直接使用鋼絲繩。4.4、吊裝前,應檢查吊管機性能及吊裝索具的的完好情況,對存在隱患的設備必須檢修,合格后方可投入使用。對索具應檢查型號,以保證與技術交底的相同;同時索具應完好無損,不得有斷繩、斷絲現象的發生,發現存在,應適當按要求縮小吊裝重量或報廢。五、溝上準備管段全部焊縫經無損測試合格,防腐層表面經30KV電火花檢漏,焊縫補口、管體補傷全部合格,陰極保護溝上作業已經完成。管段兩端管口封堵完好。六、技術準備6.1編制切實可行的管道吊裝下溝方案6.2清溝完成后,技術員填寫關

6、于管溝檢驗的工序質量控制表報監理,經現場監理復檢確認。6.3技術員填寫管道下溝工序報審表,并經監理批準。6.4召集全體參加管段下溝的施工人員進行下溝前的技術質量安全交底。七、人員準備(見管道吊裝下溝施工人員組織)機械設備準備見下表序號機械名稱型號規格數量備注1挖掘機2603臺完好2施工指揮車皮卡1臺完好3電火花檢漏儀JG51臺完好4水準儀DS31臺完好5吊裝帶20T2條完好6吊裝帶35T2條完好7鋼絲繩扣及卡環20T2套完好8圓木15040004根完好9倒木26026030008根完好10過道板1000200015012塊完好八、管道下溝具體步驟8.1、吊裝設備布置如圖所示1#吊3#吊2#吊管

7、端A50M50M100M25MEDCB在距管端A點25M處的B點設一臺220挖掘機(編號為1#),在距1#吊車以西50M處的C點設第二臺挖掘機(編號為2#),在距2#吊車以西50M處的D點設挖掘機一臺(編號為3#)。8.2、吊裝過程,在起重指揮的統一指揮下,利用兩臺挖掘機首先將AC段平穩地吊裝下溝,CE段作為已下溝管段和未下溝管段的平滑彎曲過渡段,故在此過渡段適中部位增設挖掘機一臺,以調節過渡段的彎曲程度,并緩減溝上管道對錨點處挖掘機的水平拉力,確保溝上管段更加安全穩固。機械轉移:當以上AC管段已下溝后,將三臺挖掘機進行轉場,各機械轉場如圖所示:50t50t50t管端1#吊3#吊2#吊CBDE

8、ADCB50m50m50m50m50m25m先將兩臺挖掘機收車后,將1#吊設于3#吊以西50M處的B點處稍加起吊使吊裝帶受力,將2#吊設于1#吊車以西50M處的C點處稍加起吊使吊裝帶受力,然后轉移5吊車,使其在原掘機錨固點D處稍加起吊使吊裝帶受力。并將挖掘機移至3#吊車以西100M處的E處,進行再次水平錨固管段(方法同上次)各機械按照上述方法轉場后,以同樣的方法進行第二段吊裝,以后吊裝以此類推,直至將整段管道全部下溝完畢。8.3、管段下至最后一段時,為防止最后一端抬起后震顫晃動,使管子受到內力損傷,下溝時,應盡量降低最后一端的高度,先使其與地面接觸,平穩后吊起下溝。8.4、若管線距離較長,不能

9、一天完成,用袋裝土分段逐步墊高的方式將管段引出溝,做到安全緩沖過渡;待第二天施工時集中吊起此段,將管溝恢復至原樣后進行下溝。8.5管道下溝后管道下溝后應使管道軸線與管溝中心線重合,且橫向偏差不得大于100mm,否則應進行調整,直至滿足要求為止。溝底最大懸空高度應小于150mm,且懸空長度小于15m。溝底懸空地段用細土填塞。下溝歷史影像圖九、質量保證措施9.1吊機使用吊裝帶,嚴禁直接使用鋼絲繩,起吊高度以1M為宜。9.2管道在下溝前,應使用30KV電火花接漏儀,檢查管體防腐層,如有破損或針孔應及時修補。9.3管道下溝時,應注意避免與溝壁掛碰,必要時應在溝壁突出位置墊上木板或草袋,以防止擦傷防腐層

10、。管道應貼切的放置到管溝中心位置,距溝中心線的偏差應小于250mm,且懸空長度小于15m。9.4質量保證體系組織機構項目經理:明正平項目副經理:唐 慶器材供應部:xx施工管理部:xx經營財務部 xxHSE管理部:xx專業安裝隊質管理部:xx技術管理部:xx項目總工:李明康質量保證體系機構如下圖:作業班組經理:xx技術負責人:xx副經理:xx林安裝隊長 : xx凡施工員:xx測量員 : xx質檢員 : xx安全員 : xx 9.為確保有能力穩定地提供滿足顧客和法規要求的產品,并通過體系的有效應用不斷增強顧客滿意,建立了上述組織機構。9.6質量保證體系下設五大員(技術負責人、質量負責人、施工負責人

11、、設備負責人、材料負責人)和施工作業層負責人。9.7質量保證措施1) 本公司堅持“質量第一,用戶至上”,把用戶的利益放在首位,教育廣大職工始終為五建公司的質量目標而奮斗的意識。2) 接受甲方代表和第三方代表的監督,積極配合質量檢查組的工作,做好施工全過程的質量監控工作。3) 堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話。4) 嚴格按施工圖和設計變更施工。5) 施工中嚴格按規程規范執行,重要項目一定要按施工技術措施執行,加強質量管理力度,按所有職能人員職責把質量責任落實到人,建立并完善施工全過程質量監督體系。6) 認真貫徹執行“三檢一評“制度,所有項目均應招待自檢、互檢、專職檢查和質量評定工作。7)

12、加強施工技術資料的管理,資料達到完整、真實、可靠和較好的可追溯性。8) 積極吸納合理化建議,同施工有關各方妥善解決施工存在的問題。十.項目QHSE保證體系質量員、技術員及起重指揮在每次吊裝下溝前應檢查吊點、拉點、繩距等連接的安全可靠,是否符合要求,發現違章操作,必須及時予以糾正,確保吊裝順利進行。在管道吊裝下溝時,管溝中,管道上,管道與管溝之間、起重臂下不得有人。整體作業必須聽從吊裝指揮人員的統一指揮。10.1項目HSE管理方針、目標A項目HSE管理方針:安全第一,預防為主;全員動手,綜合治理;改善環境,保護健康;科學管理,持續發展。B項目HSE管理目標:1)健康(H)目標無疾病流傳,無輻射損

13、害人員健康。2)安全(S)目標杜絕重大傷亡,火災和設備事故的發生。3)環境(E)目標最大限度的保護生態環境,無施工污染,要做到工完料凈場地清。10.2項目HSE管理組織機構及職責1)項目HSE管理組織機構項目部成立HSE管理部,對本項目的安全、環境與健康實行監督、檢查和指導。組織機構圖如下:項 目 經 理:xx項目部HSE管理組織機構項目HSE管理委員會項 目 副 經 理 :xx項 目 總 工 程 師:xxHSE 經 理:xx經營財務部:xx施工管理部:xx器材管理部:xx技術質量部:xxHSE管理部:xx安裝隊作業班組安裝經理:xx施工隊長:xx安全員:xx施工隊安全:xx器 材 xx10.

14、3 QHSE體系運行1)項目質量管理運行(1)項目經理在組織進行施工準備時,要針對工程特點、建設單位的要求,制定出與FCC質量方針、目標一致的質量方針、目標,項目質量方針和目標由項目經理批準發布實施,并要求項目部各級人員理解并貫徹執行;對單位(部門)主要負責人在布置崗位、調整分工的同時還要下達工作質量要求,明確質量責任,作到質保體系和工作機構一體化,保證質保體系與施工活動有效地同步運轉;(2)項目部應組織編制與工程項目和質量要求相一致的、操作性強的施工組織設計和質量計劃來指導工程項目施工和滿足設計圖紙要求。技術管理部門負責組織各工程隊技術人員進行施工方案編制、技術交底及現場答疑。指導并監督各施

15、工階段工藝卡的下發、執行和回收,保證技術管理上下協調一致。各區域技術人員必須及時收集施工過程的原始記錄。項目部應不定期進行檢查,督促改進。(3)施工作業的質量監督由作業層的自檢、互檢,項目部的質量監督和外部監控組成。質量控制部的質控人員在現場各把自己的質量關,出現質量問題及時處理,搜集各階段的質量資料,做好過程管理工作;檢查人員必須在每一個質量控制點進行停點檢查,并填寫好相應記錄及時請共檢單位確認;各專業質檢人員必須及時對各分項工程的原始記錄、檢查評定記錄、檢測報告、報表等質量信息進行收集和傳遞。(4)選擇優秀的施工隊伍進入項目部組成施工項目組,質量控制部每周進行定期收集施工質量信息,并在每周

16、的施工調度例會上直接通報,對各類問題及時分層處理,重要的質量問題由項目部統一組織技術質量部門研究后,決策下達施工單位執行;項目部應制定出相應的獎懲條例,定期對各施工單位所進行的施工質量進行評審、獎懲。(5)加強對所有參與施工人員,在施工前進行技術規程和質量標準的培訓交底,使之能通過了解技術規程和質量標準進行質量自檢,實現施工質量自我控制。2)項目質量管理記錄(1)管道工程記錄主要包括以下記錄:a.產品質量證明記錄(包括工程交工技術文件、產品質量證明書、工程質量檢驗及評定記錄等);b.質量管理體系運行的記錄;c.產品實現過程中所產生的原始記錄(主要指壓力管道安裝部分);(2)質量記錄的格式:a.

17、管道安裝技術資料按照SH35032007工程建設交工技術文件規定執行;b.施工記錄及質量記錄以FCC程序文件中規定的受控表格形式為準。(3)質量記錄的填寫、整理控制:a.記錄須填寫工整,字跡清楚,裝訂規范,所記錄的事項內容需真實、完整、準確,記錄采用電腦進行打印,簽名部分必須由授權本人親筆簽名,當顧客或有關法規對記錄有特殊要求時,應符合顧客或法規的要求。b.質量體系運行質量記錄由相關的職能人員填寫。c.交工技術文件由專責技術員填寫。d.工程質量評定由專責質檢員填寫。e.檢驗、試驗記錄由具有相應資格人員填寫。(4)資料整理歸檔的同步性:a.施工過程的質量記錄由專責技術員根據施工進展情況,做到完成

18、一項收集一項,并按有關規定整理存放;b.結合質量控制點,及時做好交工記錄表格,待各共檢方檢查結束后,當場請共檢各方簽字確認,然后整理報驗;c.當管道工程施工完成后,應及時填寫工程質量驗收評定表格并盡快報驗;d.以上資料一旦完成,由相應責任人員及時收集、整理,并由項目部資料室負責歸類成冊,工程竣工時交付業主及公司檔案室存檔;e.質量體系運行記錄由各主管部門按規定收集、整理保存。3)項目HSE管理運行(1)工程項目開工前應按施工組織設計中規定的施工總平面布置的要求布置各項臨時設施。包括施工機具、設備材料堆放和水、電、氣的布置。所有的暫設布置均應符合安全和工業衛生要求以及總承包商的規定和要求。(具體

19、按照經建設單位批準的施工現場臨時設施總體規劃進行)(2)進入現場的所有施工人員,必須經過建設單位和施工單位組織的HSE培訓、考核合格后方可持證上崗,嚴格遵守本工種的安全施工技術措施。必須服從建設單位、監理單位、施工單位現場安全人員的管理。電工、電焊工、起重工、機操工、架子工等特殊作業人員,必須經過專業學習并接受安全技術培訓,經國家或業務主管部門考核合格,取得主管部門簽發的特種作業人員操作證后,方可從事操作作業,嚴禁無證操作。施工前,施工技術和安全負責人向作業者進行技術和安全交底,明確安全規章制度及現場工程特點、施工方法;嚴格遵守集團公司、長嶺分公司項目部關于安全管理的各項規定;(3)嚴格遵守施

20、工作業票管理制度,施工用火、用電、破土、占道、登高作業必須履行相應的安全規定及作業票審批手續。特別是施工現場用火作業的動火和監火人員應了解周圍環境,做到“三不動火”(即沒有批準的動火證不動火,沒有防火措施不動火,沒有監護人不動火),且配備一定數量的滅火器具;(4)進入現場施工必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶,交叉作業必須搭設中間隔離層,并相互配合好;高處作業必須搭設腳手架,腳手架必須驗收合格;(5)強化職工安全教育培訓和管理工作。 HSE管理部編制項目施工詳細的HSE培訓計劃,并組織實施。施工過程自始至終必須設現場專職HSE專業人員進行監護;定期召開HSE工作例會,發現隱患及時整改。(7

21、)施工機械安全管理:a.進入項目工地施工的所有機械設備保持完好,進場后進行安全檢查,合格后方可使用。定期組織專職司駕人員開展安全工作例會。b.機械操作工建立崗位責任制,并按勞動部門規定持證上崗,禁止無證人員操作。(8)運輸吊裝安全管理:a.預制件裝車時,必須使用專用吊具、專用胎具,嚴禁用摔、碰、撬等損傷預制件的操作。預制件拉運不得超高、超寬、超長、超載,卸車時必須用專用吊具小心吊放,并按指定位置卸車。b.運輸預制件的車輛應中速行駛,避免急剎車以防止預制件移動、移位傷人,運輸預制件的車輛只能在現有的道路和已平整壓實的施工道路上行駛。在胎具上吊運預制件時,必須自上而下一層層吊,嚴禁從下層抽吊。c.

22、管線運輸、吊裝作業之前派專人查看現場,具體落實現場是否有障礙物等,如有應拆除。高空管線吊裝前進行強度核算,所選用吊裝機具必須保證安全系數。d.起重運輸、吊裝作業分工明確責任至人,要做到統一指揮,并使用統一規定的信號、旗語。作業前對有關人員進行技術交底,并交待安全注意事項。吊裝作業時,吊車的吊臂下嚴禁站人。吊裝和運輸作業期間設立專職安全員,劃定安全作業警戒區域,做好監督和檢查工作。十一.危害性分析危害性分析詳見后附頁。十二. 應急救援小組應急救援小組組成員序號姓 名職 務應急電話職 責1組長全面負責現場指揮2副組長負責疏散無關人員3HSE組長負責現場警戒安全4組 員負責救援物資供應,調配車輛5組

23、 員負責調查事故原因6組 員組織救援隊伍展開救援7組 員負責轉移傷員8軍組 員駕駛救援指揮車救援電話 巡警 110 急救中心 120 火警 119 xx人民醫院xx工作危害分析(JHA)記錄表單 位: 隊 機組 工作任務:管道下溝作業 工作崗位: 起重工分析人員及崗位: 日期:2013.04.05 編 號: 序號工作步驟危害或潛在事件偏差產生的主要后果現有安全控制措施及以往發生頻率LS風險度R建議改進/控制措施偏差發生頻率安全檢查操作規程員工勝任程度安全措施1挖機就位放置不穩定翻倒砸傷人偶爾發生按標準檢查有操作規程、且嚴格執行勝任有,但偶爾出差錯144應進行檢查2管道起吊管溝塌方人體傷亡偶爾發

24、生偶爾檢查有,但偶爾不執行勝任有,但偶爾出差錯224實地查看,坡度系數達標吊帶斷裂人體傷亡偶爾發生偶爾檢查有,但偶爾不執行勝任,但偶爾出偏差有,但偶爾出差錯2510使用前例行檢查3管道下溝被物件劃傷、砸傷人體傷害偶爾發生偶爾檢查有,但偶爾不執行勝任有,但偶爾出差錯224穿戴好勞保用品4管道焊接觸電燒傷人體傷亡偶爾發生偶爾檢查有,但偶爾不執行勝任,但偶爾出偏差有,但偶爾出差錯2510集中注意力、相互保護煙塵傷害人體傷亡偶爾發生偶爾檢查有,但偶爾不執行勝任,但偶爾出偏差有,但偶爾出差錯2510集中注意力、相互保護、穿戴好勞保用品5補口補傷油漆著火人體傷亡偶爾發生經常檢查有,但偶爾不執行勝任,但偶爾出偏差有,但偶爾出差錯2510集中注意力、相互保護、穿戴好勞保用品管溝塌方人體傷亡偶爾發生經常檢查有,但偶爾不執行勝任,但偶爾出偏差有,但偶爾出差錯2510實地查看,坡度系數達標xx公司事故報告 索賠公司HSE領導小組實施整改計 劃制定整改措施教育職工處理事故責任人查找事故原因搶救傷員物資聯系保險公司清理保護現場疏通道路控制災情警 戒搶救傷員物資疏散無關人員啟 動 預 案 并 實 施 搶 救 作 業后勤保障公司搶險隊生產指揮中心公司領導HSE管理部門有關部室必要時發生事故現場目擊者HSE監督員應 急 流 程 圖


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