1、五、施工組織設計第一章 編制說明及編制依據第二章 工程概況及特點第一節 總述第二節 工程概況第三節 施工目標第四節 本工程的重點及難點第三章 項目組織管理機構第四章 施工進度計劃表及勞動力安排第五章 工程施工方案及技術措施要求第六章 質量目標及保證措施第七章 安全文明目標及保證措施第八章 與總包及其他相關單位的協調配合措施第九章 成品、半成品保護措施第一章 編制說明及編制依據一、編制依據1、現行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規范、規程和標準；2、招標方提供的招標文件及相關圖紙；3、本公司ISO9001質量手冊、程序控制文件及作業指導書。4、本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。5、

2、工程項目施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件。6、根據招標方提供的文件及相關圖紙；主要規程、規范：智能照明節電裝置 GB/T25125-2010建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB50203-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210-2001建筑工程施工質量驗收統一標準 GB/T50300-2001建筑地面工程施工及驗收規范 GB50208-2002 建設工程施工現場供用電安全規范 GB50194-1993 施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-88 建筑工程資料管理規程 DBJ01-51-2003 二、編制說明本施組的編制力求做到詳細，具有可操作性和實施性，盡量做到能

3、用于指導實際施工。針對本工程的施工特點，從施工組織、技術方案、質量保證措施、工期控制、成本控制、安全、環保和文明施工等方面進行具體說明。 我公司將按照甲方的要求，高效、優質、安全、文明完成合同文件中規定的工程任務。我們將全力以赴，做好施工前期準備和施工現場的總體規劃部署，發揮我公司的技術、管理優勢，以完整的管理組織機構，嚴格的崗位責任制度，扎實的工作作風，對勞動力、設備、材料、技術等方面進行全面的優化，確保在合同工期內優質、高效的完成本工程。按照甲方的要求，做好各方面的協調工作，調動全公司的力量，確保達到合同文件中對工程目標所作出的承諾。三、編制原則施工組織設計按照甲方提出的要求，以及合同文件

4、的規定，即將該項目工程建設成合格質量的原則編制，具體體現在以下幾個方面：嚴格執行國家有關技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。嚴格執行國家法令、法規、政策、辦法和制度。確保招標文件對施工組織設計的具體要求。針對本合同段的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。采用我單位近年來在類似工程建設中使用的先進施工方法、工藝設備。施工進度計劃滿足施工工期要求，并充分考慮氣候、環境對施工的影響。施工方案優化，工藝先進合理、措施切實可行，保證工期，保證質量，保證安全。充分考慮各種不利施工進度和質量的因素，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。設置合理的項目機構，派遣精干的施工隊伍和

5、最雄厚的技術力量，并組成一個強有力的交通配套設施工程施工隊伍。專業技術管理人員數量和資歷滿足招標文件的要求。施工機械設備配備齊全合理，并配有備用的設備，滿足施工方案的工藝要求。勞動力安排和主要材料的供應計劃滿足施工方案和進度要求。保證質量、工期、安全、環保、季節性施工、文明施工等施工組織和技術保證措施切實可行。樹立視優良工程為合格工程的標準。四、編制范圍景觀照明專項工程的施工、竣工驗收和保修。第二章 工程概況及特點第一節 總述為圓滿完成 擬建的 ，根據 所提供的文件、圖紙等，在認真閱讀和充分理解設計意圖及經驗，以信守合同、確保工期和質量、合理控制工程造價、優質高效文明施工為指導思想，編制瑞銀中

6、心景觀照明專項工程項目的施工組織設計。在編制過程中，我們立足于專業化、機械化、標準化施工，重點檢驗，重點安排，特殊部位特殊考慮，并結合工期和工程實際進行統籌，盡量做到現場布置合理，方案切合實際，施工組織科學，以便為優質高效安全的完成該工程。第二節 工程概況 工程為 投資建設，項目位于徐州市西安路與夾河前街交叉口東南地塊，總建筑面積42951平方米。該工程計劃新建一棟綜合樓，地上23層，包括：辦公和住宅，舍友兩層地下車庫。主題為框架結構。特點：本工程項目工期短任務重，施工時需要和各施工單位協調，穿插施工，以保證本工序的順利進行，材料計劃準確，材料采購供應及時，才能夠保證按期、保質、保量的完成安裝

7、任務。第三節 施工目標工程要求達到的質量標準： 質量達到合格標準，并達到規定驗收標準。 第四節 本工程的重點及難點1.本工程屬超高空作業，大部分燈具安裝在樓體立面，需用高空吊欄安裝，這是本安裝工程最大的難點。電氣配管暗敷設，預埋件的安裝，地埋燈安裝接線防水處理，樓體管線、燈具安裝及接線等。1）根據本工程照明設計特點，在大廈樓頂部安裝泛光燈，因此屬于高空作業。存在施工人員操作安全隱患。a.在施工之前，進行詳細的技術交底，是施工人員熟悉燈具安裝的具體情況。b.在操作之前對人員進行安全教育及專業的操作技能培訓，確保施工人員嚴格安裝特種設備使用規范操作。燈具安裝:1）本工程中所使用的燈具屬于獨立加工，

8、安裝在樓頂裝飾梁上。其要求加工工藝水平高、性能穩定；與裝飾梁結合成一體；安裝屬于高空作業。2）措施：燈具采用高標準工藝加工，安裝過程中嚴格遵循高空作業操作規程。2.整個系統的調試和運行，也是保障本工程正常使用的關鍵部分，施工時將其作為重點工序，確保試運行一次成功。第三章 項目組織管理機構對于本工程，我單位有雄厚的綜合技術實力、成功的施工經驗和突出的業績，結合本工程特點，施工組織的總體主導思路是：統籌安排依序展開，階段目標限期完成；安裝專業緊密配合，網絡管理有序可控；嚴把工藝材料質量，相關各方密切協同；精工細作保創優秀，確保安全圓滿竣工；1、項目管理機構：本公司堅持“優質高效，用戶至上”的宗旨，

9、用現代化的管理手段，精心組織，科學施工，創優質工程。按建設單位對工程質量的要求，確保該工程施工達到優質工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協調各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經驗的技術人員組成項目經理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協調組織管理。現場臨時設施就近租用。項目安全管理組織機構圖項目安全員項目經理技術負責生產經理辦 公 室資 料 員材 料 員測 量 員試 驗 員預 算 員質 量 員技 術 員 2.涉及本工程質量管理主要人員職責1）、項目經理崗位責任制項目經理的主要職責：組織并

10、協調各方實現工程項目的總目標，保證工期、保證質量。 1、負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃；2、主持項目中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總評定會，作出周報表上報公司和甲方備案；3、對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發現問題，及時處理解決；4、對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍做相應調整，并對各方面工作作出相應安排；5、制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件；6、審查批準與工程有關的采購和現場行政支出；7、嚴格按圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標

11、準支持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。2）、技術負責人崗位責任制1、協助施工隊長推行全面質量管理，向工人進行技術交底，對本施工隊的技術質量工作負責；2、掌握工程質量情況，參加質量檢查。3、經常檢查按圖施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停工；4、指導檢驗員做質量評驗工作，對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收；5、填寫各種質量報表，搜集、整理、健全質量檔案；3）質量檢驗員崗位責任制1、負責工程質量的檢查，經常分析質量狀況，掌握質量動態，收集整理質量資料，對現場情況隨時隨地進行監督.2、按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報；3、驗評工程質量時要

12、在自驗合格的基礎上進行，發現問題要及時予以處理，對發生的質量事故如實上報；4、在工程質量評驗中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責；5、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工、按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用；6、正確處理質量和進度的關系，杜絕搶工期忽視工程質量的現象，發生質量事故應及時報告；4）、施工人員崗位責任制1、嚴格按圖施工并做好自檢；2、 愛護成品材料，注意保護好成品，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態；不破壞現場設施和建筑。3、嚴把質量關，做到不合格的產品不使用，不合格產品不安裝。凡不按圖紙、規范、技術交底施工而造成

13、的返工要負操作責任。自覺接受質檢員、技術員的檢查指導；4、自覺遵守當法律、法規，遵守公司的各項管理規定，做到文明施工；5、自覺維護公司形象，施工現場不得聊天、亂竄、打鬧。6、自覺遵守各項安全生產規章制度、安全操作規程不違章作業；7、愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品；（七）安全員崗位責任制1、協助領導做好安全管理工作。研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策法令及規章制度；2、參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施；3、深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章作業，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓；4、與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發證工

14、作；5、開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育；6、一旦發現不安全因素及隱患，應及時向有關領導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行。第四章 施工進度計劃表及勞動力安排我單位接業主通知立即組織進場，與相關部門協調，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時完善施工圖紙。根據工程的建設情況合理安排材料、設備的進場，進行安裝。一、施工進度計劃安排施工計劃：工程質量標準合格。施工操作過程中，嚴格按照照明工程的標準及規范、按照施工圖組織施工，控制好工程質量。工期：暫定開工日期2016 年 5月25日，暫定竣工日期為 2016 年7月9日，日歷天數45天(具體開工日期

15、以甲方書面通知為準)，精心地組織施工，科學有效地進行全面施工管理，配備高素質的人員，精良的機具，合理優化各項資源。安全生產保證杜絕傷亡、火災等安全事故。項目部派專人負責安全生產，并落實到每一個工序、每一個環節。文明施工嚴格執行現場標準化管理。施工期間，必須嚴格控制排污，噪音以及現場容貌的整潔，協調各相關單位的配合關系，創造一個優美、整潔的施工環境。在施工進度計劃的安排上，將在保證工程質量、安全文明施工的前提下達到快速、高效，以體現本工程重要性。我們在施工進度計劃的安排上研究了各方面的情況，根據工程特點、現場情況、社會環境等綜合考慮，對施工總進度進行嚴格控制，并根據施工進度網絡圖作好控制點。具體

16、安排：圍繞著施工目標，遵循客觀規律，合理安排施工生產任務。 編制月、周生產計劃時，遵循“安全第一”的思想，組織均衡生產，保障安全工作與生產任務協調一致；將改善勞動條件，預防傷亡事故的項目視同生產任務一樣納入生產計劃優先安排。根據工程施工的實際情況，監理工程師認為有必要對上述進度計劃進行修改或次序調整，我們將相應調整該進度計劃并對相關工作安排進行相應調整。安裝工程應在相關公司進度計劃指導下，由項目經理組織各專業責任人編制月、旬施工作業計劃，由各專業施工員向施工班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設備投入，科學管理和先進技術相結合，

17、提高工程進度。檢查生產計劃實施情況同時，要檢查安全措施項目的執行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 堅持按合理施工順序組織生產，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。二、 工期保證措施（一）工組織保障措施 1、充分利用施工空間和時間，合理安排工序，在保證安全質量的前提下，科學組織各作業班組之間的交叉作業。 2、各施工隊代表必須參加項目經理部定期或不定期召開的生產例會，把每天存在的問題落實解決,并根據項目經理部總進度計劃編制專業施工進度計劃。3、嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工。4、認真準備圖紙會審工作，爭取早日具備

18、開工條件。5、建立每周一次工程例會制度，與建設單位保持密切聯系，及時解決工程施工中遇到的技術難題。6、施工過程中，每周編制下周施工進度計劃并檢查上周計劃完成情況，及時調整及控制施工進度計劃，確保實現公司指定的本工程施工計劃。7、從合同簽定后，我方嚴格按標書要求施工日期，完成全部工作任務。在施工中應統籌安排，合理安排各工序之間的施工順序及搭接關系，做好平行流水作業。二、保證工期的管理措施 1、建立以工程經理部經理為主的工期保證體系，編制周密的施工月度生產計劃，均衡組織生產，嚴格執行生產計劃。月度生產計劃要保證完成季度生產計劃，季度生產計劃要保證完成綜合進度計劃，工程經理部要根據月度生產計劃的要求

19、，制定分項工程的旬作業計劃，旬作業計劃要保證完成月度生產計劃。環環相扣，確保工期目標的實現。 2、以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調動各施工組的積極性，發揮綜合協調管理的優勢，確保各項目標的實現。 3、簽訂風險承包責任狀，以工期、質量為主要考核項目，上至項目經理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調動各方面的積極性，組織開展以優質、高速施工為目的的勞動競賽。 4、定期召開生產例會，及時解決施工中出現的進度、質量、文明施工等問題，為下一步生產工作提前做好準備；檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因，協調各生產要素，及時解決各種生產障礙。針對現場存在的問題，提出有預見的措施，提前

20、排除，以保證工程順利進行。 5、根據施工進度的總體計劃，制定材料采購和供應計劃，及時組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。 6、施工進度管理：除日常計劃、統計、協調外，每月召開生產調度會，協調各專業之間的關系，落實施工準備，創造施工條件，及時排除影響生產的障礙。 7、我公司將充分尊重甲方單位的意見。我們將定期向甲方匯報承包工程進度和施工部署安排，及時溝通與各協作單位的工作關系。8、每周至少召開一次包括所有施工班組出席的內部生產協調會，并提前24小時將每次會議的時間和地點通知到位。三、工程進度控制管理1.工程項目進度表由項目經理部根據業主的工期要求制定，是整個工程的總體進度安排。2.周

21、工作計劃表每周星期五提交下一周的工作計劃表，應嚴格按照月進度計劃來安排每周的工作，以確保能按時按質完成月工作計劃中確認的各項任務。3.工程進度報告可針對情況每周或某一階段對工程進度進行詳細的匯報。四、選擇優良勞務施工隊伍 因為施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。我公司通過長期對勞務分包單位的篩選、優化，形成了相對穩定的勞務分包來源，在企業內部已經形成具有相當規模的信譽好、素質高的勞務施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。針對本工程的情況，我公司將選用和我公司合作多年的施工隊伍參加本工程的建設。 五、提高施工機械化水平 為保證工期，使施工順利進行，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化

22、施工水平同時我單位確保對于本次投標書中列明的機械設備，完全有能力調度到位，一旦中標簽證合同后，立即進入施工現場進行施工。 五、采用先進的施工技術 編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底。“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質的完成。合理部署，壓縮結構工期，組織流水施工。1.進度計劃保證措施：為確保工程按計劃順利完成，根據網絡計劃，結合工程特點，合理安排各部分項工作順序及相關單位協作配合，制定切實可靠的進度控制措施，加強項目的管

23、理水平、技術水平，在組織措施、合同措施、技術措施等方面加強管理。2.組織措施：為了確保工程“優質高速”順利進行，成立具有開拓精神，動作高效的項目部，并選擇具有豐富施工經驗的安裝工程隊。項目經理部每周安排內部安全教育，施工生產例會，參加甲方、監理、相關公司的工程例會，詳細安排穿插各分項工作。3.技術措施：項目經理部要根據工程特點、積極采用新技術、新工藝、新設備，發揮“科技是第一生產力”，加快施工進度。建立完善的檢查、整改、驗證的質量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。項目經理部組織，安裝施工水平高，技術熟練程度的隊伍進行施工。積極組織調配好施工機械及周轉料具，保證材料型號

24、符合、數量準確、性能優良、進場時間明確，充分滿足各工序對施工機械的需求，并在施工中做好保養工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質量驗收。把不利工程進度的因素減少到最低程度。三、勞動力計劃工種、級別暫定開工日期2016 年 5月25日，暫定竣工日期為 2016 年7月9日，日歷天數45天(具體開工日期以甲方書面通知為準)日歷天1-56-1011-1516-2021-2525-3031-3535-4040-45項目負責人111111111技術負責人111111111安裝電工101020202

25、020201010電焊工223333322普工101010101010101010合 計242435353535352424四、主要施工設備、機具計劃表序 號名 稱規格型號單 位數 量1手電鉆把82電錘把33電焊機臺24搖表塊25兆歐表塊26游標卡尺套17高空作業吊籃套28高空作業滑板套10組織安排 ：本工程施工中，要本著“合理組織，精心選擇，質量優良，滿足施工，減少庫存，杜絕浪廢”的原則組織材料供應，并考慮可能延誤材料供應的各種不利因素，有計劃地做好材料供應，確保材料供應滿足施工要求。總進度計劃安排表（如下）序號日期施工內容暫定開工日期2016 年 5月25日，暫定竣工日期為 2016 年7

26、月9日，日歷天數45天(具體開工日期以甲方書面通知為準)（質保期3年）1-56-1011-1516-2021-2525-3031-3535-4040-451材料采購進場2地下埋燈管道敷設3電纜穿管穿線4地埋燈安裝5LED彩色投光燈（嵌示燈）安裝6探照燈的安裝（定位探照）7燈具接線、線頭處理8配電柜安裝9燈具及燈光調試10竣工清理第五章 工程施工方案及技術措施要求一、主要施工方法及技術要求1）施工準備熟悉圖紙，核實圖中設備材料，準備工機具，根據工期安排進度及進度要求合理配置勞動力、提出備料及分批采購計劃。2）管路安裝施工人員配合土建按圖進行管路、鐵構件、孔洞的預埋預留。穿越建筑物基礎的部分及時預

27、埋，其中穿越建筑物外墻及屋面的部分需做止水圈。電纜套管預埋須做防腐處理后再埋入土中，施工時須與土建專業密切配合，熟悉圖紙。預埋的鍍鋅鋼管使用前先進行外觀質量檢查，不得有穿孔、裂縫、顯著的凹凸不平及嚴重的銹蝕情況，外部刷防腐漆兩遍，管內壁光滑無毛刺，管口刮光。暗配的鍍鋅鋼管管路宜沿最近的線路敷設并盡量減少彎曲和交叉，彎曲半徑不小于管外徑的10倍，且彎曲后無裂縫或顯著的凹扁現象，鋼管敷設采用套管連接，鋼管對口處應在套管中心，套管周邊應焊接。明配鋼管需按規范規定進行固定，15至20鋼管固定點不能超過1500mm，25至32鋼管固定點不能超過2000mm，3)金屬線槽安裝本工程金屬線槽主要集中在豎井和

28、各層吊頂內,所用線槽必須符合設計要求,且技術文件及合格證齊全.A金屬線槽在定貨時,應會同廠家,根據施工圖紙,及現場的情況確定走向后,來確定線槽及其各種附件的規格和數量,特別時各種三通、彎頭、保證實際操作的可行性,避免材料因不合適而造成浪費.B本工程水平部分采用40X4的角鋼10的鋼筋作吊架,固定件均采用10的膨脹螺栓.C豎向部分采用40X4角鋼(間距2米)作拖架并與線槽用螺栓固定 ,線路固定方式采用尼龍幫扎帶,螺栓均采用鍍鋅件.D線槽與線槽之間應用銅編織線作可靠跨接,并做電氣連續性導電性能測試.4）電纜敷設 準備工作施工前對電纜進行詳細檢查；規格、型號、截面、電壓等級均符合設計要求。電纜敷設前

29、進行絕緣搖測或耐壓實驗：1KV以下電纜，用1KV搖表測線間及對地的絕緣電阻不低于10M；控制電纜用500V搖表測量，其電阻不小于0.5M。 電纜敷設電纜采用集中敷設，原則是由遠到近、由大到小。敷設時要專人指揮，用力均勻，速度適當，防止電纜劃傷和拉傷。電纜沿橋架敷設時，單層敷設，排列整齊，不得有交叉，拐彎處以最大截面電纜允許彎曲半徑為準。不同電壓等級的電纜采用隔板分開。電纜穿過基礎時裝套管。敷設完后將套管用防火材料堵死。電纜敷設時每根電纜按電纜一覽表在始、終端處編號，電纜標志采用塑料雕刻或模壓金屬標志，并利用自鎖塑料彎曲線夾或其他相同的固定件固定在電纜上，以易于鑒別及尋找電纜走向。4）燈具安裝燈

30、內配線符合設計要求及有關規定,安裝時固定牢固,導線在分支連接處不得承受額外應力和磨損,燈具外殼必須與PE線可靠連接.燈具安裝要配合建筑物外墻進度 完成后安裝.大型燈具安裝，要先以5倍以上的燈具重量進行過載起吊試驗，如果需要人站在燈具上，還要另外加上200kg。做好記錄進入竣工驗收資料歸檔。燈具安裝接線完畢后,搖測各條支路的絕緣電阻,合格后進行試亮24小時.通電仔細觀察和巡視,檢查燈具的控制是否靈活,準確;開關與燈具的控制順序是否相對應.4.1地埋燈的安裝、按圖紙設計要求的位置，在室外廣場土建施工時電線管道預埋好，把地埋燈預埋件安裝好，配合石材施工方把地埋燈孔開好。、開箱檢查燈體外觀，表面在運輸

31、的搬運中是否完好，檢查頂蓋螺絲是否牢固，底部進線索頭是否松動，并在安裝前進行通電試驗。、地埋燈的接頭處理一定要注意它的防水措施：剝開電纜外皮長10厘米，把燈具外部電源線接到電源電纜上（做到三相平衡），電線接頭處用焊錫焊好后，用高壓防水膠帶、PVC防水膠帶把電源接線處包扎后，再用環氧樹脂把剝開電纜處密封，把燈具安裝牢固。4.2 LED嵌示燈的安裝、按圖紙設計位置，在外墻石材安裝前把管線安裝在燈具中心位置，石材安裝時把管線余留出來。、開箱檢查燈體外觀，表面在運輸的搬運中是否完好，安裝前進行通電試驗，把燈具安裝牢固并密封好。4.3 LED彩色輪廓燈的安裝、 按圖紙設計要求測量好安裝位置，定好位置放線

32、安裝。、為了安裝整體外觀效果，輪廓燈與輪廓燈連接方式采用外部用密封接頭串聯在管內并聯方式，使樓體上下整條燈帶看不到電線管，不僅外部美觀而且維修方便。開箱檢查燈體外觀，表面在運輸的搬運中是否完好，安裝前進行通電試驗，把燈具安裝牢固并做好建筑表面密封處理。4.4探照燈的安裝探照燈的安裝要求1、選好安裝平臺，須留出足夠安全距離，消除外力損壞、影響散熱、灰塵嚴重的影響。2、探照燈為高性能、智能化、具有特殊效果的投射燈具，燈具可以調焦，大小可變，光柱明顯，可單臺操作，亦可群控。控制模式可根據具體情況設計。安裝過程中注意調整好燈具的投射方向。3、對于室外照明燈具的安裝應該著重研究它的防水措施，除了燈具電氣

33、結構的連接之外，燈具本身的防銹處理、絕緣措施、檢查維修等也是重點，特別是對于公共設施，還必須進行可靠的管理。探照燈的安裝方法1、預先清理場地，安裝好平臺，安裝進線電纜。2、開箱檢查燈具外觀，表面在運輸搬運中是否完好。3、打開燈具電器箱，檢查螺絲，線頭有無脫落，輸入端的接線端子標L為相線，N為零線，PE為地線，接好后，把電器箱蓋蓋好，蓋電器箱時要注意燈具防水膠圈(墊)壓緊、壓好。4、打開光源箱，輸入電器箱電源，檢查光源是否完好，用無水酒精潔凈表面，戴上手套輕捏兩端安裝在光源底座上，安裝好玻璃蓋板，注意防水膠圈(墊)要壓緊、壓好。5、調試探照燈角度，確定角度后固定。6、用臨時電源試燈，30分鐘正常

34、亮燈后，斷開臨時電源，安裝好接線箱，電纜線管。4.5 LED點光源安裝、 按圖紙設計要求測量好安裝位置，定好位置放線安裝。、為了安裝整體外觀效果，LED點光源與LED點光源連接方式采用外部用密封接頭串聯在燈內部并聯方式，使樓體每行電光源看不到電線管，不僅外部美觀而且維修方便。、開箱檢查燈體外觀，表面在運輸的搬運中是否完好，安裝前進行通電試驗，把燈具安裝牢固并做好建筑表面密封處理。4.6 LED投光燈、按圖紙設計要求測量好安裝位置，定好位置放線安裝。、開箱檢查燈體外觀，表面在運輸的搬運中是否完好，安裝前進行通電試驗，把燈具安裝牢固并做好建筑表面密封處理，調好燈光角度。4.7 LED亞克力漆塑字體

35、的安裝按照設計圖紙和甲方要求確定好安裝高度和位置。在外墻石材安裝前把管線安裝在LED亞克力漆塑字體中心位置，安裝好預埋件。安裝前進行通電試驗，把字體安裝牢固并做好建筑表面密封處理。4.8燈架制作要求1、用優質的材質充分考慮燈架的抗風能力及防腐蝕能力。2、在制作過程中所有的焊接點必須光滑平整，不允許有毛刺。3、在滿足燈架強度的條件下，充分考慮燈架的觀賞性和實用性。9)配電箱,柜的安裝方法:(1)配電箱安裝時,位置準確,部件齊全,箱體開口合適,切口整齊,零線經零線端子連接,PE線壓接牢靠.配電箱,柜的配線需排列整齊,綁扎成束固定在板上,引入的導線應留有適當的余量以利檢修,金屬構架,鐵盤及電器的金屬

36、外殼應有良好接地.(2)配電箱,柜體顏色應按合同甲方提供的色標采購,內部油漆應均勻,完整,外表油漆應均勻,光滑,無明顯劃痕,無起泡,滴流等現象.柜體加工應平整,無手敲打痕跡,所有金屬加工件均不應有毛刺,尺寸要準確,裝配公差要符合要求.(3)動力柜基礎槽鋼應進行除銹防腐,槽鋼頂部高出地面100mm,基礎槽鋼頂部的平直度小于1,側面同頂部一樣.柜與基礎槽鋼連接緊密牢靠,所有接線端子與電器設備連接時均應加平墊和彈簧墊,螺絲與墊片要求使用鍍鋅件.(4)所有電器下方均安“卡片柜”其中標明名稱,路別,額定電流等并在箱,柜門的里面粘貼接線系統圖.開關及接觸器的進線必須貼色標.2、線和所配導線的端部均應標明其

37、回路編號，編號應正確，字跡清晰且不易脫色。4、盤柜的電纜應排列整齊，編號清晰，避免交叉，應固定牢固，不得使所接的端子排受到機械應力。5、柜內的芯線，因按垂直或水平有規律的配置，不得任意歪斜交叉連接，備用芯長度留有適當余量。4.12電氣設備測試及送電試運行1、電氣檢測方法及步驟整個工程安裝完畢后，首先對配電設備進行全面檢查。然后測試電氣設備的絕緣電阻，合格后，檢查燈具控制電路接線，正確后進行相間、相對地絕緣電阻測試，然后進行控制回路及系統調試，達到控制要求為止。2、送電試運行在送電之前，首先進行模擬操作試驗，檢測各個回路及控制模式運行正常、定位準確，再進行帶負載運行12小時，整個安裝工程系統運行

38、正常，達到交工驗收要求。4.11 對施工材料、設備的要求工程所有材料，除應符合圖紙要求，尚須符合下列規定：電纜的絕緣層表面應平整、光滑、色澤均勻，絕緣層厚度應符合規定。絕緣線的絕緣層應擠包緊密，線端部應有密封措施。外護層有明顯標識和制造廠標，產品合格證要有生產許可證編號及產品安全認證標志。5）景觀燈安全繩作業安裝景觀燈時操作人員可以站在1.5寬的挑檐上作業，所以采用安全繩的防護方式。安全繩固定在從11層窗戶內伸出的鋼管架上，固定牢固，操作人員采用雙背安全帶綁在安全繩上。（一）介紹安全繩是在高空作業時用于保護人員和物品安全的繩索，一般為合成纖維繩、麻繩或鋼絲繩。在施工、安裝、維修等高空作業用時，

39、適用于外線電工、建筑工人、電信工人作業、電線維修等相似工種。（二）注意事項：每次使用安全繩時，必須作一次外觀檢查，在使用過程中，也注意查看，在半至一年內要試驗一次，以主部件不損壞為要求。如發現有破損變質情況及時反映并停止使用，以保操作安全。 安全繩使用前必須做一次檢查，發現破損停止使用，配戴時活動卡子系緊，不可接觸明火和化學物品。 安全繩經常保持清潔，用完后妥善存放好，弄臟后可用溫水及肥皂水清洗在蔭涼處晾干，不可用熱水浸泡或日曬火燒。 使用一年后，要做全面檢查，并抽出使用過的1做拉力試驗，以各部件無破損或重大變形為合格（抽試過的不得再次使用） 安全繩是防止高處作業人員墜落的防護用品。因為墜落的

40、高度愈大，受到的沖擊力愈大，因此，安全繩必須具備下面兩個基本條件： (1)必須有足夠的強度來承受人體掉下時的沖擊力； (2)可防止人體墜落到能致傷的某一限度(即它應在這一限度前就能撿住人體，使之不再往下墜落)。該條件需要再解釋的是，人體由高處向下墜落時，如超過某一限度，即使把人用繩拉住，但因所受的沖擊力太大，也會使人體內臟損傷而死亡。為此，繩的長度不能太長，要有一定的限度。 安全繩在強度方面通常考核兩個強度指標，即抗拉強度和抗沖擊強度。國家標準要求安全帶及其串件的抗拉強度(極限拉力)，必須大于人體重量向墜落方向造成的縱向拉力。 抗沖擊強度方面要求安全繩及配件的抗沖擊強度，必須能承受人體向墜落方

41、向墜落造成的沖擊力。通常，沖擊力的大小，主要由墜落者的體重和墜落距離(即沖擊距離)決定，墜落距離與安全繩掛繩的長度有密切關系。掛繩長，沖擊距離大，沖擊力也越大。理論證明，人體受900kg沖擊力就要受傷。因此，安全繩掛繩長度，在保證操作活動的前提下，要限制在最短的范圍內。 (三)、安全繩的使用說明及保管1、為確保安全不得在高溫處使用 ，不得將繩打結使用，每次使用時應做外觀檢查，發現破損立即停止使用；2、嚴格按標準要求安裝，與其它設備配合使用時應在持證人員的指導下安裝，繩子的選擇要與實際拉力要求相匹配，選擇專用設備固定，不得草率安裝；3、第一次使用時應將繩子臥倒，從中間孔中穿入放繩器內，滾動拉開，

42、切勿盤式施放安全繩；4、安全繩在重復使用前，要做負荷試驗，檢驗合格后方可繼續使用，發現異常應報廢；5、將繩子儲藏在干燥通風的倉庫內，應經常保潔，不宜接觸明火，酸，勿與鋒利物品碰撞，勿放在日光下曝曬。（四）使用方法:每個使用者固定使用兩套安全繩。每次使用前采取一些必要的預防措施，如有需要，確保安全救援。安全繩一次僅供一人使用，使用者應知道其使用方法。每次使用前，檢查安全繩。如有疑問，立刻更換安全繩。使用期間，采取所有必要措施，避免操作對設備造成損害。避免安全繩接觸尖利物品和腐蝕性物質。符合EN354標準的安全繩可以和一個減震器配合使用，前提是連接到防墜安全帶（通過連接器連接）的總長度不超過2米。

43、安全繩如可調節，使用期間定期檢查調節器位置。一次墜落事故發生后，安全繩不能繼續使用。禁止替換安全繩上零件。選擇一個承受能力很大的物體（最少能承受10kN）。支撐點最好在使用者上部。沒有減震器的安全繩不作為防墜系統。（五）、確保工程工期的措施為保證工程實施過程中各階段進度按施工進度計劃實現，我廠將采取以下幾個方面的保證措施：1前期方面：與業主方充分溝通，認真仔細研究施工圖紙及施工現場精確確定工程量及制定科學合理的施工方案等。2現場方面：做好停電，停水時工作安排：加強安全，文明施工管理：保證工地整潔，交通通暢。3管理方面：嚴格計劃管理：嚴格勞動紀律狠抓質量和安全管理。4材料方面：保證提供符合招標文

44、件要求的優質產品：材料合理：現場保管的當：運輸及時，安全。5人員方面：施工技術人員按計劃調配：安排經驗豐富的施工技術人員，安檢人員和班組長，素質好的施工工人：對上崗人員進行專業培訓，提高每位員工的責任心。6機具方面：施工機具按計劃配置。機具設備完好，先進：強化機具管理，維修保養及時。7工藝方面：采用先進的施工工藝，按現行規范規范施工，文明施工，杜絕野蠻施工。8連續生產能力（1）為保證工期，將優先安排本項目標志的生產; （2）保證督促專業物流公司將組織提供足夠的運輸能力及運輸方案，適用車況良好的車輛確保運輸質量與到達時間; （3）派出優秀的技術及管理力量，確保組裝與安裝如期按時竣工; （4）將派

45、出一流施工安裝隊伍根據用戶的要求獨立進行標志牌安裝，保證標志牌安裝牢固，美觀，符合用戶要求，確保一次驗收合格; 第六章 質量目標及保證措施一、確保工程質量的措施1、質量目標：質量達到合格標準，并達到規定驗收標準。2、質量保證體系：嚴格貫徹執行ISO9000質量標準，遵循既定的質量方針，建立并完善質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態。在施工過程中，以設計文件及現行規范標準為依據，通過對質量要素和質量程序的控制，切實落實質量責任制，項目經理應為質量第一責任人：項目部總工程師要對質量總負責管生產的施工負責人必須管質量：并設專職質量檢查員，作業班組設兼職質量

46、檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環”諸方面加以控制，確保工程質量。3、組織保證措施：項目經理、施工員、質檢員、安全員、實驗員、檔案員等管理人員，均為取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經驗者，并持證上崗。工程專業技術人員，均具備相應的技術職稱，并按照有關規定要求進行相關知識的培訓。新工人、變換工種和特殊工種作業人員，上崗前必須對其進行崗前培訓，考核合格后方能上崗。施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業技術人員對操作者進行培訓。嚴格實行質量責任制，每項工作均由專業負責。4、質量管理制度：（1）技術交底制度 分

47、項工程施工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書。對關鍵工序必須編寫專項施工方案，分項工程施工前必須向作業人員進行技術交底，講清該分項工程的質量要求、技術標準，施工方法和注意事項等。（2）工序交接檢制度 工序交接檢即：工種之間交接檢。成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢查，并經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“四不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。“三不交接 ”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人

48、員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）施工測量復核制度 施工測量必須經技術人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確，控制到位。（4）施工過程的三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。（5）嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度（6）堅持特殊工種持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、實驗工、測量工、架子工、司機、材料員、核算員、質料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。（7）做好施工中的協作配合工作 為確保工程質量目標實現，我們以真誠的合作誠意與設計、監理共同把好質

49、量管，在施工全過程中，教育施工人員，尊重和服從業主、監理工程師和質量檢查人員的監督和指導。二、采購方面我們嚴格按照甲方的要求選購材料，按照合同和圖紙的要求先采購樣品。在樣品送到甲方設計部門和工程部門確認后，進行批量采購。在現場施工中，成品在甲方項目部和監理公司確認后進行安裝。在沒有征得甲方和監理同意的情況下，不得隨意將不合格產品安裝。二、包裝運輸方面本公司對出廠的所有成品、半成品都用保護膜來保護材料表面，以免在運輸、安裝時損傷材料表面，然后包裝成捆運到現場。材料運到現場后，進行特殊保護。所有材料都由本公司的車隊運往現場。三、安裝方面安裝人員的素質、技術水平也是決定工程質量的一個不可忽視的重要因

50、素。我公司的安裝人員都是經過專業技術培訓的技術工人，并承做過大量工程，積累了豐富的施工經驗。對本工程，公司挑選最優秀的人員。所有技術向施工人員交底。根據現場施工中出現的實際問題，每天由項目經理細致總結并解決，對工程的各個方面進行協調、溝通。綜上所述，我公司有能力有信心完成此項工第七章 安全文明目標及保證措施一、安全保證措施施工安全是所有工程公司極其關心的一個問題，對現場的安全防護設施特別重視。二、確保工程安全的措施1、組織保證措施項目部成立以項目總指揮為第一責任人的安全生產領導小組，下轄各業務口負責人。各分部亦成立相應的安全生產管理部門，配齊安全管理人員，工地作業班組配兼職安全員建立各級網絡，

51、做到“專管成線，群管成片”。2、制度保證措施 嚴格按照安檢部門有關保證安全生產的文件和規定執行。 為加強施工中管理、保障施工人員和國家財產的安全，根據“誰主管誰負責”的原則，建立以項目經理為第一責任人的各級安全生產責任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。各級負責人簽訂安全生產責任狀，誰出了問題，追究到哪一級的責任。 建立安全生產定期和不定期檢查制度。每月召開一次安全生產例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。 建立安全生產定期和不定期檢查制度。每月對安全生產情況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，每年配合公司安全檢查組進行一次總檢查，評比打分，獎罰兌現。3、思想保證措施 全體施工人員嚴格執行黨和

52、國家有關安全生產方針、政策、法令和安全生產TRANBBS技術規程，自覺遵守交通部及業主的有關安全生產的管理規定。 增強全員安全意識，認真貫徹執行“安全生產、預防為主”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全TRANBBS規劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現“安全生產、人人有責”的原則。抓好安全崗位培訓。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓，每人參加安全培訓不少于兩次，每次不少于四小時，把有關安全操作規程印發給各基層單位，對照檢查，對照實施，特種行業人員一律持證上崗。隨時接受業主及監理單位對安全生產的督促、檢查、考評，對提出的問題，馬上確定方案組織實施，確保

53、安全生產。4、技術保證措施（1）機械設備安全保護措施及方案 機械設備操作人員（或駕駛員）經過專門訓練，熟悉機械性能，經考試取得操作證或駕駛執照后方可上機（車）。 機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中思想，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。 機械設備發生故障后及時檢修，嚴禁帶故障作業。 機械操作人員做好各項記錄，達到準確、及時，嚴格貫徹例保制度，認真執行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業。（2）物資材料安全保證措施及方案 工地設物資配件倉庫，統一對物資進行管理，按照材料的儲存要求，修建具備相應功能的倉庫，做到分門別類儲放，門前標志牌清楚，消防器材齊全。 倉庫設專業人負責

54、保管、看護，值班室內設報警系統，隨時與派出所和消防部門取得聯系。（3）安全生產內業工作 安全生產“三圖一牌”必須上墻。三圖即：施工總平面圖；安全網絡圖；工程進度形象圖。一牌即：無重大傷亡事故累計天數牌。現場布置安全生產標語和警示牌，做到無違章施工。操作人員個人防護進入施工區域的所有作業人員必須掛牌上崗；不準赤腳及穿拖鞋上班；上班前不得飲酒，嚴禁酒后作業；凡從事二米以上、無法采取可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶；從事電氣焊、剔鑿、磨削作業人員應使用面罩或護目鏡；檢修用電設備必須先切斷電源，停電后方能進行維修。臨時用電安全防護臨時用電必須建立對現場的線路、設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記

55、錄存檔備查；臨時配電線路必須按規范架設整齊，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施；配電系統必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定，箱內電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規定，開關電器應標明用途。各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵、箱體應外涂安全色標，統一編號，箱內無雜物。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖；獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的按零保護系統，非獨立系統可根據現場實際情況采取相應的接零

56、或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架及底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護；在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。各種高大設施必須按規定設避雷裝置；手持電動工具的使用，應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好。電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責；電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道，金屬腳手架、軌道及結

57、構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。施工機械安全防護施工機械在使用過程中的需定期檢測；施工現場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄；操作人員離開施工機械或作業中停電時，應切斷電源；施工機械的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。機電設備安全防護工程涉及的機電設備數量多且分布廣，必須尋機電設備的安全防護有強烈的意識；施工機械在使用過程中的需定期檢測；嚴禁施工人員在施工工程中隨意操縱其它系統設備；嚴禁施工人員在施工工程中使用地拖，所有使用的機械設備的電源，由統一配電箱提供，并做到安全、可靠。安全目標無項目部成員因工責任死亡事故；無重大火災事故；無重大機械事故。安全

58、責任體系班組安全自檢班組安全員專職安全員現場經理項目經理職責項目經理安全職責項目經理為本次照明工程安全生產的第一責任者。項目安全控制一般規定：項目安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責。項目經理部應根據項目特點，制定安全施工組織設計或安全技術措施。項目經理部應根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。在進行施工平面圖設計時，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區明確，合理定位。項目經理部必須建立施工安全生產教

59、育制度，未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業。項目經理部必須為從事危險作業的人員辦理人身意外傷害保險。施工作業過程中對危及生命安全和人身教健康的行為，作業人員有權抵制，檢舉和控告。安全保證計劃項目經理部應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現，專業性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。項目安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的內容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。項目經理部應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求，

60、采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。對結構復雜、施工難度大、專業性項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。安全保證計劃的實施項目經理部應根據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產責任制必須經項目經理批準后實施。項目經理安全職責應包括：“認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，制定和執行安全生產管理辦法，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程 中發生安全事故時，項目

61、經理必須按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。安全員安全職責應包括：落實安全設施的設置；對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動、監督勞保用品質量和正確使用。作業隊長安全職責應包括：向作業人員進行安全技術措施交底，組織實施安全技術措施；對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收；對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；發生重大或惡性工傷事故時，應保護現場，立即上報并參與事故調查處理。班組長安全職責應包括：安排施工生產任務時，向本工種作業人員進行安全措施交底；嚴格執行本工種

62、安全技術操作規程，拒絕違章指揮；作業前應對本次作業所使用的機具、設備、防護用高級作業環境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產會；每周應進行安全講評。操作工人安全職責應包括：認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，不違規作業；自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關安全生產的規定；服從安全都督人員的指導，積極參加安全活動；愛護安全設施；正確使用防護用具；對不安全作業提出意見，拒絕違章指揮。施工中發生安全事故時，項目經理必須按國務院安全行政主管部門的規定及時報告并協助有關人員進行處理。實施安全教育應符合下列

63、規定1、項目經理部的安全教育內容應包括：學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。2、作業隊安全教育內容應包括：了解所承擔施工任務的特點，學習施工安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；學習機械設備和電器使用、高處作業等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發放標準、防護用具、用品使用基本知識。安全教育內容應包括：了解本班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識，了解本班組作業中的不安全因素及防范對

64、策、作業環境及所使用的機具安全要求。安全技術交底的實施，應符合下列規定1、單位工程開工前，項目經理部的技術負責人必須將工程概況、施工施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。2、結構復雜的分部分項工程施工前，項目經理部的技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。3、項目經理部應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。安全檢查項目經理應組織項目經理部定期對安全控制計劃的執行情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經理部應分析原因并制定相應整改防范措施。項目經理部應根據施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查

65、內容。項目經理部安全檢查應配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內容及要求。項目經理部安全檢查應采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，度記錄檢測結果，對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業行為應進行糾正。安全檢查人員應對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。項目經理部應編寫安全檢查報告。安全隱患和安全事故處理安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。安全事故應按以下程序進行處理：報告安全事故：安全事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手

66、段，將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，上報至企業安全主管部門。企業安全主管部門視事故造成的傷亡人數或直接經濟損失情況，按規定向政府主管部門報告。事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現場。事故調查：項目經理應指定技術、安全、質量等部門的人員，會同企業工會代表組成調查組，開展調查。調查報告：調查組應事故發生的經過、原因、性質、損失責任、處理意見撰寫成調查報告，并經調查組全體人員簽字確認后報企業安全主管部門。二、確保文明施工的組織措施工地現場是企業形象和信譽展示的窗口，是企業實力和管理水平的體現，維護工地現場良好的市容環境衛生和良好的施工秩序，保證施工安全

67、進行；（一）、文明施工1、現場內各種材料按照總包方指定的區域統一布置，分類碼放整齊。嚴禁在墻面上亂涂、亂畫、亂張貼。2、 施工人員嚴格按照規程、規范精心施工，做到零違章、零違規、零違紀。3、 堅持文明施工，施工廢料、垃圾隨干隨清，做到工完料盡場地清。使用工具時，應注意不得碰壞其它設備和門窗、地面、墻面及防水層等。4、 現場工人如果發現有傳染病或病原攜帶者，及時必要的進行隔離治療，直至衛生防疫部門證明不具有傳染性恢復其工作。5、非施工人員不得擅自進入施工現場，施工人員統一穿公司工作服。6、施工現場保持道路通，機械和材料，按規定位置堆放整齊，現場施工垃圾專人隨時清理，保持場貌的整潔。7、班組施工人

68、員上崗前進行勞動紀律教育。管理人員在施工全過程中對班組操作紀律 實行嚴格監控，預防和杜絕有害企業形象的行為發生，班組操作人員違反有關規章制度，不服從管理安排，屢數不改、情節嚴重者，可解聘下崗。8、施工現場縣掛標語牌及種警示標牌，宣傳公司質量方針，質量目標。并對文明施工競賽活動中表現良好的操作班組，給表揚，先進個人給予一定的物質獎勵，以提高工人勞動積極性，有效推動文明施工順利進行。9、施工現場根據實際情況，劃分材料堆放區，做好成品保護工作。10、加強現場管理，維護現場次序，把對交通的影響程度降到最低；11、做好對施工人員的指導工作，每人配備安全防護用品，防止意外事故發生；12、及時清理現場，保持

69、道路暢通。13、當設立專職文明施工管理人員，建立管理網絡，制定崗位責任制。14、工程開工前我廠組織召開有關各方參加的工程施工交通組織配合會議，本著以人為本、服務交通的理念，科學、合理的組織施工現場周邊的交通，工程方可開工。15、在施工道路的兩端應當按交通管理部門的規定，設置交通安全警示標志和車輛導向標志(特殊需要，可提前一至二個路格設置)；夜間應當設置示警燈及照明燈，便于車輛，行人安全通行；在交通繁忙的復雜路段應當配備專人執勤指揮。16、應避讓車輛運行高峰施工，作業人員必須穿著安全識別服；夜間作業人員、作業機具和設備應當按照有關規定配備反光安全識別標志。17、施工現場平面布置合理，各類材料、設

70、備、預制構件等堆放位置與施工總平面布置圖相符，放置整齊有序；未經批準，不得占用車行道、人行道，18、施工場地整潔，無渣土灑落、泥漿、廢水流溢。（二）安全措施建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現場的治安、安全責任；現場工人必須定期每月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍，提高施工現場消防自救能力。施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業進行防火安全技術交底制度，及時消除火災隱患；電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于10m；施工材料的存放、保管、

71、使用必須符合防盜、防火要求；易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火要符合防火規定；不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料，并應設置消防器材和“嚴禁煙火”的明顯標志；施工現場發生火警應立即采用電話(119)報告火警，并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現場人員撲救失火。（三）、勞動紀律1、高空作業的施工現場，施工人員一律要戴安全帽、安全帶。2、施工現場必須保持整潔、通暢。3、嚴禁在施工現場大小便4、嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現場 （四）、有關文明施工的具體措施嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業要系安全帶，一切施工人員必須戴安全帽作業。實行定期安全生產檢查（與質量檢查

72、可合并一起進行），施工班組應每天上崗前檢查。對查出的不安全因素和嚴重隱患應立即進行整改，一時整改不了的要限期整改，整改不力的要懸掛黃牌警告，直至整改完畢。發生事故要查明事實、分析性質和責任，確定直接責任者、主要責任者和領導責任者，依照法律、法規和政策作出處理。工地設置施工警示標志，通行指揮標志，夜間警示紅燈，施工機械停放有序，交通指揮謙遜禮貌，并定時給砼澆水，減少塵土污染，盡量減少給當地居民帶來不便。第八章 與總包及其他相關單位的協調配合措施在施工過程中，必然會存在許多協調配合的問題。這就需要我們積極地與業主、設計單位、監理單位及政府各部門密切聯系配合，加強溝通，以使工程如期完工。故采取如下的

73、主要措施： 本工程具有多部門、多專業、多工種交叉作業等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工過程中的管理與協調，對實現工程的質量、工期、安全目標影響很大，因此我們將以項目經理為主導，充分調動現場各級施工管理人員，負責現場施工中各方面的協調工作，建立實惠、科學、高效的管理和協調體系，并將“公正、統一、控制、協調、服務”這一原則貫徹于工程施工過程中。項目協調管理工作主要包括與業主的協調配合、與監理的協調配合、與設計的協調配合、與其他施工單位的協調配合、與社會關系的協調配合以及作業界面的協調配合等。與業主的配合措施 我們仔細閱讀了工程的招標文件、工程技術規范以及招標圖紙，將以科學的管理、周到的

74、服務、按照業主的要求保質、保量按期完成該工程。如果我們有幸中標本工程，我們將按照合同要求積極進行施工準備，及早進場，嚴格履行合同中所規定的職責和義務，并在施工過程中充分發揮我們的豐富經驗的優勢。本著全心全意為業主和甲方服務的精神做好以下幾方面的工作： 我們將嚴格執行業主的決議，絕對服從業主的管理。 積極配合業主進行場內的施工準備工作，為業主排憂解難。在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書、施工進度計劃施工組織設計及深化圖紙，提供暫估暫控材料項目清單并報送業主，并派出具有豐富經驗的采供人員密切協助業主進行設備材料訂購的“三比”、“一算”等聯系工作，保證設備和材料采購過程與工程施工過程同步進行

75、。 密切配合業主進行設備、材料的交接和檢驗工作。我們參加過許多重點大型項目施工，對進口和國產設備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經驗。 積極協助業主進行材料選型、苗木選擇及工程設計等工作，以滿足施工的需要。 積極配合業主進行工程修改、方案深化、技術論證，從業主的角度出發，提出材料代用建議，并進行合理的經濟分析，直到業主滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。 如果發生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。工程施工中，我們將至始至終站在業主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業主提供最好的服務。

76、積極做好文明施工工作，爭創市級文明工地，從施工階段就樹立起標志性的形象，為業主爭光。 與監理的配合措施 正確理解監理的地位和作用，監理既協助業主對工程實施監督，也協助業主搞好工程建設，確保各項工程管理目標的實現，為此，在本工程中，我們將密切與監理配合，妥善協調，與監理協調配合時，我們將遵循“三讓”原則。 協調配合原則 在監理要求高于國家規范標準時，我方將服從監理的要求。在監理要求可改善使用功能時，我方意見讓位監理意見。與設計單位的配合措施 設計院作為項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻了解，故搞好與設計單位的協調工作是使施工體現設計意圖的最好辦法，因此，我們將與設計院進行

77、友好協作，以獲得設計方大力支持，保證工程能符合設計方的構思、要求及有關規范、標準的質量要求，主要協調措施為： 將深化圖紙提交設計單位審批，充分尊重設計方的修改意見，達到設計單位的要求，蓋章生效后方可使用。 定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝。 在每個分部、分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業指導書，并聽取設計方的意見。第九章 成品、半成品保護措施為確保工程按期完成，特制編寫此方案。1 進場期間的保護成品、半成品材料進場必須有產品生產許可證、產品質量合格證書、復試報告等有關質量保證資料，成品、半成品材料并經材料員、質量員檢驗其外觀尺寸、產品質量、型號規格等，合格后方可進場使用。如在

78、進場檢驗中發現有產品質量缺陷、損壞等問題責令立即退場更換。驗收合格進場后按照相關要求分類別堆放、封存，并做好相關防雨、防塵、防火等工作。需做二次試驗的，立即建設單位有關人員進行現場見證取樣送及有資質的檢測單位進行檢測。2 施工前調查施工前組織專門的管線勘察小組，對沿線管線施工區域進行勘察。對照管線圖，確認在工程影響范圍內現有管線分布情況。進一步收集施工范圍內的所有管線相關資料，結合周圍環境及進行分析。3 運輸過程中的保護；在運輸、儲存等過程中，做到輕拿輕放，不得將產品外包裝、保護膜等拆除或撕壞。儲存前應對所存材料外包裝上的儲存說明進行詳細閱讀。易碎物應相互隔離，易受潮材料應有防水措施，不得直接

79、放置在地坪上，應用木板或其他擱置物進行擱置。有些強度較低易損壞的材料不得堆放過高或堆放在其他重物下面。做好防腐、防潮、防擠壓等工作。 管道運輸及裝卸過程中應注意與架空電力線路的安全距離。 預制好的管段，按單元、管材規格或區域擺放整齊，以便于運輸和安裝。 不銹鋼管道使用專門的場地存放，與碳鋼管道嚴格區分開。 預制廠應設置好標識、標牌，嚴格分類存放，經檢驗合格的管材應標識清楚。不同管線號預制好的管線應分類存放，做好標識。 運輸前應向司機進行交底，預先對運輸道路進行踏勘，與相關單位進行告知。運輸過程中應嚴格控制運輸速度，確保運輸過程的安全。 4 施工安裝期間的保護；在施工安裝期間，材料要按進度，定時

80、、定量出庫。不得在未安裝施工前將過多的材料搬運至施工現場。材料外包裝隨拆隨裝，不得一次性將過多的材料外包裝拆除。安裝時不得隨意敲打，不得偏位，安裝必須一次性到位。安裝完畢后檢查其安裝的可靠性，牢固性，位置是否符合要求。安裝過程中加強成品、半成品保護教育，并對違章者進行緊急處罰，并做好激勵措施。在施工過程中加強管線監測、如遇到管線變形、沉降及時采取措施加強管線加固； 嚴格按照管線保護應急預案處理施工過程管線突發事件。 5 安裝完畢后的保護。材料安裝完畢后，各班組互相配合，相互約束，不得將本工種或其他工種所施工的材物有意無意的損壞。項目部管理人員及其他施工人員要相互監督，定期檢查。如有有意損壞材物的加以罰款。在竣工后，交貨前應有專人看管。