家居裝修公司運營組織架構圖及提成比例培訓課件（3頁）.doc
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家居裝修公司運營組織架構圖及提成比例培訓課件（3頁）.doc
1、總經理 咨詢部總監 設計部總監 咨詢一部 咨詢三部 設計一部 設計三部 工程部經理 工程總監 材料部經理 部門主管 總經辦經理 會計、出納 咨詢二部 設計二部 搭配師 軟裝設計師 客服主管 行政客服 項目經理 公司人員構架分解公司人員構架分解 按按 2000-3000 萬產值萬產值 需配置需配置 21-29 人人 咨詢部:8-10 人 設計部：8-10 人 材料部 2-3 人 總經辦 4-5 人 工程部 1 人 總經理 1 人 提成崗位 提成依據 崗位提成比例 二次銷售提成 其它提成或補助 說明 總經辦經 理 公司月度總回款（除定 金及二次銷售） 0.1% 部門人員銷售的二次 銷售產品產值 1
2、% 客服主管 個人服務客戶月度總回 款（除定金及二次銷售） 0.15% 主動帶客戶購買二次 銷售產品，按產值 4% 提成。 主管崗位補助 300 元/ 月 行政客服 個人服務客戶月度總回 款（除定金及二次銷售） 0.15% 主動帶客戶購買二次 銷售產品，按產值 4% 提成。 行政工作補助 100 元/ 月 設計部總 監 部門月度總回款（除定 金及二次銷售） 0.5% 部門人員銷售的二次 銷售產品產值 1% 設計部經 理 部門月度總回款（除定 金及二次銷售） 0.3% 主動帶客戶購買二次 銷售產品，按產值 4% 提成。 個人接待簽單業績， 月度回款 2%-3%-4%-5%提成 月度回款在 10
3、萬內 2%， 10-25 萬 3%，25-40 萬 4%，40 萬以 上 5% 設計師 個人服務客戶月度總回 款（除定金及二次銷售） 2%-3%-4%-5% 主動帶客戶購買二次 銷售產品，按產值 4% 提成。 月度回款在 10 萬內 2%， 10-25 萬 3%，25-40 萬 4%，40 萬以 上 5% 咨詢部總 監 部門月度總回款（除定 金及二次銷售） 0.5% 部門人員銷售的二次 銷售產品產值 1% 咨詢部經 理 部門月度簽單合同產值 （除定金及二次銷售） 0.3% 主動帶客戶購買二次 銷售產品，按產值 4% 提成。 個人月度業績，月度 產值 2%-2.5%-3%提 成 月度 1 個合同 2%，2-4 個合同 2.5%，5 個合同或以上 3% 咨詢師 個人月度簽單合同產值 （除定金及二次銷售） 2%-2.5%-3% 主動帶客戶購買二次 銷售產品，按產值 4% 提成。 業務撞單按業務規
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