知名房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)公司工程管理施工指引手冊(cè)（84頁）.doc

資源ID：49902 資源大?。?span id="9dsx5vz" class="font-tahoma">1.33MB 全文頁數(shù)：84頁
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知名房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)公司工程管理施工指引手冊(cè)（84頁）.doc

1、1 目目錄錄前言 . 2 第一篇承建商工作指南 . 3 一、甲方工程管理組織架構(gòu) . 3 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 . 3 三、材料使用審批程序 . 4 四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 . 5 五、簽證辦理流程圖 . 6 第二篇管理規(guī)定 . 7 第一章總則 . 7 第二章安全、文明施工管理規(guī)定 . 8 第三章質(zhì)量管理規(guī)定 . 8 一、施工階段 . 8 第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 . 11 第五章工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 . 12 第六章資料管理規(guī)定 . 12 第七章會(huì)議管理規(guī)定 . 13 第八章民工工資支付管理規(guī)定 . 13 第九章建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 . 13 第一

2、節(jié) 總則 . 13 第二節(jié) 用水管理 . 14 第三節(jié) 用電管理 . 15 第四節(jié) 其它 . 18 第三篇綜合考評(píng)和評(píng)價(jià) . 19 第一章綜合考評(píng) . 19 第二章綜合評(píng)價(jià) . 19 第四篇附件及附表 . 20 附件一：工程管理用表 . 20 附件二：廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表 . 39 附件三：工程結(jié)算資料清單 . 61 附件四：施工用電記錄表 . 75 附件五：施工用水記錄表 . 76 附件六：臨時(shí)用電審批表 . 77 附件七：臨時(shí)用水審批表 . 78 附件八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表 . 79 附件九：恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法 . 81 2 前前言言

3、為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè) ，旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。 3 第一篇第一篇承建商工作承建商工作指南指南一、甲方工程管理組織架構(gòu)一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師二、工程管理模式、職

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