1、箱梁預應力施工方案一、工程概況 （一） 目的編制箱梁預應力施工作業指導書的目的就是為了更好的指導施工生產，使現場作業人員能夠規范施工。（二） 編制依據客運專線鐵路橋涵工程施工質量驗收暫行標準客運專線鐵路橋涵工程施工技術指南京滬鐵路客運專線施工圖設計文件（三） 適用范圍本施工方案適用于羅而莊特大橋、玉符河特大橋、紅石嶺特大橋、井字坡特大橋的連續箱梁后張法預應力工程施工。二、施工部署及施工方案（一）、施工材料1、材料檢驗及張拉設備校驗1）.預應力鋼絞線檢驗：采用高強度低松馳絞線15.24mm，標準強度fpk=1860MPa。表面質量、直徑檢查：從每批中抽取3盤進行外觀檢查，表面不得有潤滑劑，允許有

2、輕微浮銹但不得銹蝕成可見麻坑。鋼絞線內不得有折斷、橫裂和相互交叉的鋼絲。2）鋼絞線力學性能檢驗：抽取外觀檢查合格的鋼絞線進行鋼絞線極限應力、破斷拉力、彈性模量等力學性能檢驗。3）張拉設備校驗：千斤頂與壓力表配套校驗，確定張拉力與壓力表讀數之間關系曲線。考慮到可能出現壓力表損壞情況，千斤頂與壓力表進行交叉檢驗，每臺千斤頂均有與4只壓力表相關的張拉力與表讀數關系曲線。4）錨具及夾具檢驗：抽取10%進行外觀檢查，不得有裂紋、傷痕。抽取3%的錨具夾具,進行磁力探傷、洛氏硬度、錨固性能等試驗。2 預應力筋施工1）.鋼絞線的下料與編束鋼絞線采用（GB/T 5224）15.24mm低松弛高強預應力鋼絞線。鋼

3、絞線的下料用砂輪切割機切割，不得采用電弧切割。鋼絞線切割時，在每端離切口3050mm處用鐵絲綁扎。鋼絞線的盤重大、盤卷小、彈力大、為了防止在下料過程中鋼絞線紊亂并彈出傷人，事先制作一個簡易的鐵籠，下料時，將鋼絞線盤卷在鐵籠內，從盤卷中央逐步抽出，以策安全。鋼絞線編束用20號鐵絲綁扎，鐵絲扣向里，間距11.5m。編束時應先將鋼絞線理順，并使各根鋼絞線松緊一致。綁好后的鋼絞線束編號掛牌堆放。2）.預應力筋穿入孔道A、穿束時機采用后穿束法穿束，在安裝波紋管的同時進行鋼絞線的穿束，鋼絞線穿束完畢后必須再進行檢查管道的相對坐標是否符合設計規范要求。穿束完畢后同時檢查波紋管的密封性。B、穿束方法鋼絞線采用

4、整束穿。穿束工作由人工進行。穿束時束的前端扎緊并裹膠布，以便順利通過孔道。3）.預應力筋張拉與錨固準備工作A、混凝土強度檢驗預應力筋張拉前，應提供構件混凝土的強度試壓報告。當混凝土的立方強度滿足設計要求后，方可施加預應力。張拉應在混凝土強度達到設計和規范要求以后方可進行。B、構件端頭清理構件端部預埋鋼板與錨具接觸處的焊渣、毛刺、混凝土殘渣等應清除干凈。C、安裝錨具與張拉設備千斤頂為YCW-C千斤頂150T型。安裝錨墊板時應注意錨固面與鋼束垂直；千斤頂上的工具錨孔位與構件端部工作錨的孔位排列要一致，以防鋼絞線在千斤頂穿心孔內打叉。安裝張拉設備時，對曲線預應力筋，應使張拉力的作用線與孔道中心線末端

5、的切線重合。預應力筋張拉順序按設計要求順序用2臺千斤頂兩頭同時張拉一束鋼絞線。張拉操作程序0 10%con（初應力）20%con 100%con（持荷5min、錨固）（二）、預應力空心板張拉計算1、15.24鋼絞線的技術指標：1）.單股直徑15.24mm2）.截面積140mm23）.強度等級fpk=1860Mpa2、張拉程序0初始力（0.1con）100%con（持荷5分鐘）錨固設計控制力con=1300 Mpa3、鋼絞線的理論伸長值的計算1）、預應力筋理論伸長值的計算：L=PpL/ApEpPp預應力筋的平均張力，曲線筋采用兩端張拉；（N）L預應力筋的長度；（mm）Ap預應力筋的截面面積；（m

6、m2）Ep預應力筋的彈性模量；（N/mm2）2）、預應力筋的平均張力Pp的計算：Pp=P1-e-（kx+）/ kx+Pp預應力筋的平均張力，曲線筋采用兩端張拉；（N）P預應力筋張拉端的張拉力；（N）x從張拉端至計算截面的孔道長度；（m）從張拉端至計算截面曲線孔道部分切線的夾角之和；（rad）k孔道每米局部偏差對摩擦的影響系數；k=0.0015預應力筋與孔道壁的摩擦系數；=0.2253）、Pp=P1-e-（kx+）/ kx+L=PpL/ApEp（三）、孔道壓漿預應力鋼材張拉完成后，進行壓漿，壓漿順序為先壓注下層孔道。壓漿采用真空注漿（1）施工工藝流程圖真空灌漿是后張預應力混凝土結構施工中的一項新

7、技術，其原理是在孔道的一端采用真空泵對孔道進行抽真空，使之產生-0.06-0.1MPa左右的真空度，然后用灌漿泵將優化后的水泥漿從孔道的另一端灌入，直至充滿整條孔道，并加以0.50.6MPa的正壓力，以提高預應力孔道灌漿的飽滿度和密實度。其施工工藝如下圖所示。（2）施工過程（1） 張拉施工完成后，切除外露的鋼絞線（鋼絞線外露量不小于30mm），進行封錨。封錨采用無收縮水泥砂漿封錨，封錨時必須將錨下墊板及夾片、外露鋼絞線全部包裹，覆蓋層厚度大于15mm，封錨后2448小時之內灌漿。（2） 清理錨下墊板上的灌漿孔，保證灌漿通道暢通。（3） 確定抽真空端和灌漿端，安裝引出管、球閥和接頭，并檢查其功能

8、。（4） 攪拌水泥漿使其水灰比、流動度、泌水性達到技術要求指標。水泥為強度等級不低于42.5級低堿普通硅酸鹽水泥，并添加減水劑和阻銹劑，水膠比不超過0.34，不得泌水，流動度不應大于25s ,30min后不應大于35s。初凝時間大于3小時，終凝小于24小時，壓漿時漿體溫度不超過35。漿體對鋼絞線無腐蝕作用。（5） 啟動真空泵抽真空，使真空度達到-0.06-0.1Mpa并保持穩定。（6） 啟動灌漿泵，當灌漿泵輸出的漿體達到要求的稠度時，將泵上的輸送管閥門打開，開始灌漿。（7） 灌漿過程中，真空泵保持連續工作。（8） 待真空泵端的空氣濾清器中有漿體經過時，關閉空氣濾清器前端的閥門，稍后打開排氣閥，

9、當水泥漿從排氣閥順暢流出，且稠度與灌入的漿體相當時關閉抽真空端所有的閥門。（9） 灌漿泵繼續工作，壓力達到0.50.6Mpa，持壓2分鐘。（10） 關閉灌漿及灌漿端所有閥門，完成灌漿。（11） 拆卸外接管路、附件，清洗空氣濾清器及閥等。（12） 完成當日灌漿后，必須將所有粘有水泥漿的設備清洗干凈。（13） 安裝在壓漿端及出漿端的球閥，應在灌漿后一小時內拆除、清洗。（3） 真空灌漿注意事項：A 孔道密封檢查：將灌漿閥、排氣閥全部關閉，打開真空閥，啟動真空泵抽真空，觀察真空壓力表讀數，當管內真空度維持在-0.08Mpa左右時停泵約1min時間，若壓力保持不變即可認為孔道能達到并維持真空，否則重新檢

10、查密封。B 水泥漿攪拌：攪拌好的水泥漿要做到基本卸盡，在全部灰漿卸出之前不得投入未拌和的材料，更不能采取邊出料邊進料的方法，嚴格控制漿體配比。C 嚴格控制用水量，否則易造成管道頂端空隙。D 對未及時使用而降低了流動性漿體，嚴禁采用加水的辦法來增加灰漿的流動性，配制時間過長的漿體不應再使用。E 水泥漿出料后應盡量馬上泵送，否則應不停攪拌防止離析。F 灌漿完成后，應及時拆卸、清洗管、閥、空氣濾清器、灌漿泵、攪拌機等所有沾有水泥漿的設備和附件。G每條孔道一次灌注要連續完成，灌注完一條孔道換其它孔道時間內，繼續啟動灌漿泵，讓漿體循環流動。(4) 真空灌漿質量控制要點A 質量控制要點：B 孔道的密封性；

11、C 漿體配方控制；D 現場施工質量管理控制；F 注意事項： 漿管應選用高強橡膠管，抗壓能力大于1Mpa，連接要牢固，不得脫管。 灰漿進入灌漿泵前應通過1.2mm的篩網進行過濾。 攪拌后的水泥漿必須做流動度、泌水性試驗，并制作漿體強度試塊。 灌漿工作宜在灰漿流動性下降前進行（約3045分鐘），孔道一次灌注要連續。 中途換管道時間內，連續啟動灌漿泵，讓漿體循環流動。 灌漿孔數和位置必須作好記錄，防止漏灌。 儲漿灌的儲漿體積大于1倍所要灌注的一條預應力孔道體積。（四）、封錨1.壓漿結束后，應及時對需封錨的錨具進行封閉。應先將錨具周圍沖洗干凈，并對梁端混凝土鑿毛，然后設置鋼筋網澆注封錨混凝土。2.錨具

12、和預應力筋封閉防護前須按設計要求對錨具和預應力筋做防銹和防水處理。3. 封錨混凝土宜采用水泥基聚合物混凝土，強度應符合設計規定。當設計無要求時，混凝土的水膠比應不大于本體混凝土的相應值，混凝土的強度應不低于本體混凝土的相應值。封錨后還應采取可靠的防護措施，以防止環境水和其他有害介質滲入接縫。4.必須嚴格控制封錨后的梁體長度。三、質量保證措施（一）、質量保證措施1、質量保證措施堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照ISO9001標準和公路工程質量管理的特點，制定完善的工程質量管理制度，建立有效的質量保證體系，從保證質量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴格入手，在單位工程的分部分項施工工序技術

13、上嚴格把關，以達到工程質量創優規劃及目標的實現。2、質量管理組織機構與管理體系（1）項目部設專職的質量控制部，專職負責本標段工程的全部質量管理工作。（2）建立縱成線、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系。按項目經理部、施工隊、工班分工負責，層層落實。（3）在項目經理和總工程師的領導下，由專職質檢工程師組成質量控制部專職負責質量管理工作。各施工隊設專職質檢員，各工班設兼職質檢員（4）質量控制部每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。（5）施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。（6）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗

14、收。然后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。（7）發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。3、質量保證管理措施（1）、加強質量教育不斷加強對職工進行有關質量法規的教育，增強全員的質量責任意識，使創建優質工程真正成為每個建設者的自覺行動。深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規、嚴守設計標準、嚴守操作規程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質量月”活動，充分發動職工群眾，切實履行法定的質量義務，做到依法經營。（2）、加強技術培訓定期或不定期地組織職工開

15、展崗位技能培訓，學習有關規范、標準和操作規程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。（3）、積極開展QC小組活動采取自愿結合或行政組織等多種方式，做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。結合本標段施工特點，從現場實際情況出發，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，真正解決本標段路基、橋涵等施工中的關鍵質量問題，提高工程質量，降低物能消耗，提高經濟效益。（4）、建立質量情報信息網絡質量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環節的工程質量和工作情況，同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質量目標管理，保證和有效控制工程質量，

16、工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現場，及時、準確掌握大量第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用，以便更好地保證工程質量。質量情報信息的內容主要包括：進入工地的各種原材料、成品、半成品的產品合格證及質量檢查驗收情況。施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。歷次質量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查記錄和處理情況。新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。國內外同行業和其它兄弟合同標段有關工程質量的管理辦法和手段，以及發展

17、方向等概況。（5）、強化企業質量自控能力嚴格按照設計文件（圖紙）、技術標準和施工規范進行施工，進一步加強全面質量管理，認真貫徹我公司ISO9001質量保證系標準，不斷完善，確保有效運行。加強項目部計量、現場中心試驗室的建設，按有關規定做好計量、試驗工作。4、質量保證控制措施4.1工藝控制措施（1）工程開工前，認真編制施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。4.2工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構件、成品、半成品），都將構成建筑工程的實體，保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高保證質量的前提。因此，對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進場前檢查驗

18、收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現場。（1）外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場面后按規定抽檢，合格后方可使用。（2）地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格經監理工程師認可后方可進料。（3）現場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發現不合格材料及時清理出現場。4.3施工操作控制措施施工操作者是工程質量的直接責任者，工程質量的好壞，單就工序質量來說，施工操作者是關鍵，是決定因素。（1）施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性很強的工種，操作者必須具有相應在工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。（2）施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互

19、檢、交接檢、所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。（3）按已明確的質量責任制檢查落實操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。（4）整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規范化，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質量。4.4進度和質量關系的控制措施在工程項目施工與管理過程中，正確處理質與量的關系。生產指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工，不能因為搶工期而忽視

20、質量。（二）工期保證措施1、原則為保證工期按期完工，根據本工程特點編制科學合理的進度計劃，采取：分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃。以施工質量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據，確保工程按期完成，圓滿實現工程總進度計劃。2、計劃實施的保證措施（1）根據工程進度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出關鍵線路、突出控制節點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，制定詳細的施工方案，安排好施工順序，實現流水作業，作到連續均衡施工。作好工力、施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現。（2）根

21、據施工計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進度計劃分解成年、月、旬進度計劃，使其更為明確，更為具體。（3）根據施工計劃，按專業工種進行分解，確定完成日期。同專業、同工種的施工任務由項目經理部統一調度，不同專業或不同工種之間的任務達施工任務時要強調兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。（4）加強施工作業層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質完成提供的工作量，強調計劃的嚴肅性，確保各道工序按期完成，為實現總進度計劃打下堅實基礎。（5）加強日常施工管理，檢查當天情況，保證舊路的通行，及時解決施工及通行中出現的問題，搞好生產調配及協調工作，確保旬、月、季度、年度計劃完成。3、技術人員及管理人員保

22、障本項目部人員曾參加過多項重點工程建設，施工經驗豐富，技術力量雄厚，管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業人員組成，為高質、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。4、施工工力保證根據施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標的要求，同時優化勞動力配置(包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面)。本工程的施工人員曾參與多項大型工程的施工，積累了豐富的施工經驗與技術，能解決施工中所遇到技術難題。5、施工機械保證（1）加強對工程機械的檢修保養工作，保證機械設備無故障運轉，提高施工設備的利用

23、率和完好率。6、加強計劃管理（1）強調在本工程各施工隊伍之間的協調配合，共同完成任務。當工程進度受到客觀因素影響時，加強計劃的跟蹤修訂工作，隨著計劃的修訂，保證資源的供應，以確保總工期的實現。（2）根據總體計劃要求，相應的管理部門做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并采取預防措施，以保證工程順（三）、 文明施工和環境保護措施1.文明施工保證措施1.1 實行項目經理負責制，成立文明施工管理小組。做到制度完善、目標明確、責任到人。對現場文明施工的協調管理由項目經理總調室負責，質量安全保證部負責監督檢查。1.2 工地材料、構件、機具等擺放應定點分區分類，現場應

24、順暢整齊。施工的水、電管線布置要做到平、直、順、整齊有序，施工生產、生活沒施布置要緊密、整齊、干凈。及時處理施工廢料，保持工作整潔、干凈。1.3 施工人員應持證上崗，現場管理人員和工人應戴分查監督人員應佩戴明顯袖章或標志。1.4 工地有嚴格的消防制度。1.5 加強現場管理，嚴禁排放有毒煙塵和氣體，運輸車輛應按指定的線路運行。嚴格控制施工噪聲，做到施工不擾民。1.6 加強法治教育，健全治安保衛制度。防止違法亂紀的現象發生。1.7、施工道路派專人負責養。配灑水車灑水防塵，施工設備嚴禁沿道停放，必須在指定的地點有序停放，經常沖洗擦試，確保設備的車容車貌和完好率。1.8、教育施工人員尊重當地居民和風俗

25、習慣，認真遵守和維護當地政府的法令和法規，維護和發展民族團結。教育施工人員遵紀守法，愛護環境，以良好的精神風貌投入生產。2、 環境保護措施A、以創優質工程為目標，爭創文明工地。加強環保意識，認真執行環境法，對環境保護做到全面規劃、綜合治理、化害為利。B、嚴格內部管理，信守施工合同，使顧客滿意。保證生產質量，控制安全事故的發生。C、施工場地內料機停放有序，做到工完料清。D、加強隊伍建沒，建立一支能吃苦耐勞、敢打硬仗的職工隊伍。生產、生活設施布置井然有序，環境衛生干凈，廢物廢料集中處理，不隨意排放污染環境，加強施工區域內治安管理，嚴禁黃、賭、毒現象，堅決打擊刑事犯罪活動，配合執行人員執行公務。E、

26、搞好同當地政府群眾關系，做到便民不擾民。F、砂、石、泥土用規定的專用車運輸，不得隨意灑落路上。G、搞好安全防火設施，嚴禁私接電線，嚴禁使用電爐取火。認真執行環境，對環境保護做到全面規劃、綜合治理、化害為利。正式開工前將環保措施提交監理工程師審批。（四）、質量、安全保證體系1、 質量保證體系1.1 切實貫徹ISO9001：2000質量體系標準。1.2 成立以項目經理為組長的質量領導小組，健全質量體系，全面負責質量管理工作。質量管理體系框圖附后。1.3 設置質量管理機構設質量安全部，配齊質檢人員，賦予職權。1.4 規范質量管理自檢制度項目經理部建立三級質量管理體系，分為“跟蹤檢查、復檢、抽查”三個

27、檢測等級，實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，自覺接受監督。1.5 明確各部門質量管理職責。1.6 按標準建立工地試驗室，規范檢測試驗工作。1.7 制定施工過程質量控制程序，并嚴格執行。 施工技術文件資料控制程序； 過程質量記錄控制程序； 內部質量審核程序。1.8 建立質量事故報告制度。2 、安全保證體系(1) 確保安全生產目標的安全防范要點根據本工程特點，安全防范重點有以下八個方面：防高處墜落事故；防洪澇災害事故；防起重傷害事故；防觸電電擊事故；防機械傷害事故；防火災爆炸事故；防交通事故。(2) 建立健全安全保障體系2.1 建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小

28、組，全面負責領導本項目的安全生產工作。2.2 樹立“安全第一”的思想，抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生。2.3 加強全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關安全方面的規章制度和安全生產知識，做到思想上重視，生產上嚴格執行操作規程，嚴禁酒后操作。2.4 認真執行安全檢查制度經理部保證安全檢查制度的落實，規定安全檢查日期及參加檢查的人員，經理部每旬

29、進行一次，各施工隊及作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等經理部進行，并要進行整改，保證“管生產必須、管安全”的原則真正落實。2.5 事故報告制度(1)無論何時，一旦發生危害工程安全、工程進度、工程質量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關的項目的施工。(2)事故發生后，以最快的方式，將事故的簡要情況報監理工程師，在監理工程師初步確定安全的類別性質后，按下列要求進行報告：一般安全事故：3天內書面報監理工程師和業主。重大安全事故：2小時內速報監理工程師和業主。3、 安全保證措施1）、根據文明施工的總體要求，

30、在現場設置安全標志，周圍配備、架立安全標志牌。1.1 施工用電必須符合用電安全規格。施工現場內電線與其所經過的建筑物或工作地點應保持安全距離，同時加大電線的安全系數。各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業人員操作機電設備。1.2 施工現場入口及危險作業部位設安全生產標志、宣傳畫、標語，隨時提醒職工注意安全生產。1.3 堅持經常和定期安全檢查，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現；堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患，結合季節特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。1.4 技術部門要

31、嚴格按照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規程。1.5 通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預防疾病的發生。2）、施工機械的安全控制措施2.1 各種機械操作人員和車輛管理體制員，必須有操作合格證，不準操作人與操作證不相符的機械；不準機械設備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人管理，加強對操作司機的日常教育，施工前及施工中嚴禁喝酒，嚴禁從事與施工無關的其他活動。2.2 操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格按照工作前的檢

32、查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度做到：工作前檢查： 工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物； 水電及其他保證機械設備正常運行的條件是否完備； 安全操作機構是否靈活可靠； 指示儀表、指示燈顯示是否正常可靠； 油溫、水溫是否達到正常使用溫度。工作中觀察： 工作機構有無過熱、松動或其它故障； 按例保規定進行例保作業； 認真填寫機械運轉記錄。2.3 加強室內應保持整潔，嚴格存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁帶病運轉或超負荷運轉。2.4 機械設備在施工現場停放時，應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。2.5 指揮施工機械作業人員，必須在通視良好的安全地點，并明確規定指揮聯絡信號。2.6 定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。