1、目錄一、編制目的與依據 二、工程特點 三、施工部署 四、主要項目施工方案 五、工程質量保證措施 六、施工安全保證措施 七、文明施工保證措施 八、工期保證措施 九、施工管理組織機構 十、安全生產責任制 十一、施工現場總平面布置圖 第一章、編制目的與依據 一、編制目的本施工組織設計編制的目的是：為上海飛機制造有限公司老食堂加固（外墻恢復）工程項目投標階段，提供較為完整的綱領性技術文件，一旦我公司中標，將在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與管理，確保優質、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。二、編制依據1、上海飛機制造有限公司發布的招標文件及提供的施工圖紙。2、國家及上海市有關建筑工程安裝文明

2、施工規范、標準。3、本施工組織設計遵守的有關規范標準。（1）工程測量規范GB500262001；（2）建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999；（3）建筑機械使用安全技術規程JGJ3386；（4）施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688；（5）混凝土結構工程施工規程DG/TJ08-020-2005（6）建筑工程施工質量統一驗收標準GB50300-2001第二章、工程特點工程名稱：老食堂加固（外墻恢復）工程招標單位：上海飛機制造有限公司工程地點：上海場中路3115號上海飛機制造有限公司大場廠區內工期：45天工程質量要求：一次驗收合格，合格率100%工程安全目標：無重大安全事故本工程系在原老食堂上

3、進行外墻恢復工程，包括外墻恢復、柱根加固、柱頂與鋼梁連接加固、輕鋼墻架等，山墻處局部加高等。本工程涉及鋼結構、磚基礎、結構加固、外墻、門窗、散水、坡道等一系列土建、裝飾及安裝工程。由于是在原食堂的基礎上進行加固，施工時應注意操作安全。第三章、施工部署一、工程目標1、質量目標工程質量達到優良驗收要求。2、安全生產目標確保無因公死亡、重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5以內。3、消防目標達到廠區內安全部門驗收標準，無火災隱患，堅決杜絕火災。4、文明施工目標實行企業形象管理，施工噪音、粉塵保證控制在城市允許范圍之內，建立環保體系。5、工期目標在45個日歷天內完成設計范圍及招標方件內要求的所有工作內容

4、。6、管理目標充分發揮我司優勢，實現現代化的管理，保證工程在管理、進度、質量、安全、文明施工、工期、環保、作風上創一流水平。二、主要施工準備工作1、組織技術準備a.成立專案領導班子：明確領導班子、生產技術、材料供應、后勤保衛及施工隊。b.組織工程技術人員熟悉施工圖紙、充分了解設計意圖，對圖紙上存在的問題、錯誤進行匯總。c.在業主的組織下進行圖紙會審，作好記錄，辦理圖紙會審紀要。d.組織有關人員并編制施工計劃書，確定主要分部分項工程的施工方法，完成施工計劃書的審批工作。完善施工方案、組織各類施工人員作好技術交底和安全交底工作。e.對施工重點、難點部位，進行研討，并結合現場實際情況編制詳細的作業指

5、導書。f.作好鋼筋翻樣、木工配模工作。g.作好材料、機械、半成品和勞動力需用計劃。h.制定各項管理制度，編制各項作業指導書。i.進行分層次的技術、安全、質量、文明施工、現場管理制度交底。j.做好施工圖紙預算編制，提出資源需求計劃。k.收集與工程有關的規范、規程標準。2、施工機具準備根據施工計劃書中確定的施工方法，施工機具配備的要求，數量及施工進度安排，編制施工機具需用量及進退場計劃，并組織機械進場。組織大型機械進場及其它機械的維修保養工作。3、材料準備落實施工材料的貨源及運輸工具，組織前期進貨準備。a.根據施工進度計劃和預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆

6、場面積及組織運輸的依據。b.根據材料用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計劃進場和保管。4、勞動力準備按照勞動力需用量計劃，組織好各專業隊伍進場，并辦理有關手續，同時編制培訓計劃，包括：規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育等方面。5、施工調度為了保證工程施工的順利進行和各階段目標的如期實現，及時解決施工生產中出現的問題，迅速而準確的傳達專案的各項決策，建立以專案經理為核心的調度體系，及時反饋上級主管部門、業主的意見及施工中出現的問題，以便以專案經理為首的領導層作出正確決策，及時貫徹落實。第四章、主要項目施工方案一、模板工程本工程全部使用木模板。1、木模板施工1）、材料的選用：

7、本工程選用 18 厚的九層膠合板作為設備基礎的模板；模板加工完畢后必須經過經理部技術人員質檢人員驗收合格后方可使用。對于周轉使用的多層板，如果有飛邊、破損模板必須切掉破損部分然后刷封邊漆加以利用。模板安裝的一般要求豎向結構鋼筋等隱蔽工程完畢、施工縫處理完畢后準備模板安裝。安裝前，要清除雜物，焊接或修整模板的定位預埋件，做好測量放線工作。 2）、施工工藝：設備基礎模板由側板和端頭板制成后，應先在基槽底彈出基礎邊線和中心線，再把側板和端頭板對準邊線和中心線，用水平尺校正側板頂面水 平，經檢測無誤差后，用斜撐、水平撐及拉撐釘牢。同時要注意防止沿基礎通長方向，模板上口不直，寬度不夠，下口陷入混凝土內，

8、拆模時上段 混凝土缺損，底部釘模不牢的現象。模板安裝時，先檢查基坑土壁、壁邊坡的穩定情況，發現有滑坡、塌方危險時，必須采取有效加固措施后方可施。3）、模板拆除 拆除模板時由專人指揮和切實可靠的安全措施，并在下面標出作 業區，嚴禁非操作人員進入作業區。操作人員配掛好安全帶，禁止站在模 板的橫桿上操作，拆下的模板集中吊運，并多點捆牢，不準向下亂扔。拆 模間歇時，將活動的模板、攔桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌 傷人。模板拆除時嚴禁使用大杠或重錘敲擊。拆除后的模板及時清理砼 渣塊。由專人負責校對模板幾何尺寸，偏差過大及時修理。模板堆放處嚴禁坐人或逗留。二、鋼筋工程1、鋼筋制作 本工程鋼筋除了要

9、求有鋼材質量出廠合格證外，還需抽樣到檢測部門做抗拉強度、冷彎及延伸率等力學性能的檢測，符合要求后方可使用。鋼筋下料長度應根據構件尺寸、砼保護層厚度，鋼筋彎曲高調整值和彎 鉤增加長度等規定綜合考慮。鋼筋在工地加工成型，凡制作好的各種規格鋼筋應掛牌。鋼筋加工的形 狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋表面應潔凈、無損傷，油漬及鐵銹。 2、鋼筋綁扎與安裝 四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢，中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢，雙向主筋的鋼筋，必須將全部鋼筋相互交點扎 牢，注意相鄰綁扎點的鐵線扣要成八字形綁扎。有 180 彎鉤的鋼筋彎鉤應 向上，不要倒向一邊；但雙層鋼筋網的上層鋼筋彎鉤應朝向下。 鋼筋安裝綁扎完后，要

10、會同甲方代表及有關部門辦理好隱蔽驗收，方可進行混凝土澆筑。在澆筑砼過程中，應派專人負責現場鋼筋的修正工作。三、混凝土工程1、砼的選取為保證施工質量和施工進度，本工程將采用商品砼。 在正式施工前，商品砼供應商的試驗室應先按設計圖紙要求的砼強度等 級進行配合比設計，并按規定做好砼及水泥的試件，經有關部門審核符合要求后，才能正式在工程施工中使用。 2、砼的運輸 砼供應商采用攪拌車將工程所需的砼由攪拌站運送至現場。3、砼澆搗施工工藝砼澆搗前應對模板澆水濕潤，對模板內的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈。在本工程中，應根據設備基礎類型的不同，留設施工縫。澆筑混凝土時， 一般分層高度為插入式振動器作用部分長度

11、的 1.25 倍，最大不超過 500mm。 砼終凝后，應派專人對砼表面進行澆水養護。在炎熱季節應采取覆蓋 （采用鋪麻袋等）砼表面減少水分蒸發，確保砼表面潤濕。砼澆搗時，應按有關規定留置砼試件，分別進行同條件養護及28d的標準養護。4、預埋件各類預埋件在砼澆搗前預埋好，固定住，砼澆搗時，派人專門看看護，如發現偏移，及時矯正。四、圍墻砌筑、粉刷、涂料1、砌筑施工1.1. 砌磚時事先排好磚盡量用主規格砌塊，砌塊排列上下皮錯縫搭接，搭接長度為砌塊的1/2。1.2. 混凝土砌塊與混凝土或磚墻連接處為防止抹灰裂縫，該處先釘鋼板網，每邊不小于200mm。2、墻面抹灰抹灰砂漿經過嚴格計量并拌制，其配合比和稠度

12、等經檢查合格后方可使用。砂漿必須在初凝前使用結束。對于磚墻，應在抹灰前一天澆水濕透。對于混凝土砌塊墻面，因其吸水速度較慢，應提前兩天進行澆水，每天宜兩遍以上。大面積墻抹次施工，在施工前必須先吊線，四個大角及長度大于6m的大墻面，高低不平處先剔鑿，同時水平方向也要求掛通線，防止墻面抹灰的收縮裂縫。罩面抹灰時，用力要輕重一致，用抹子先圓弧形抹，然后上下抽拉，要求方向一致，這樣不易留下抹紋。3、墻面涂料3.1、材料準備：內墻刮墻膩子、封底漆、高檔乳膠漆。這幾種材料必須具備出廠合格證、準用證等必備證件。3.2、施工工具：基層處理工具有刮刀、清掃器具；涂刷工具有毛刷、涂料滾子、托盤、手提電動攪拌器；勞保

13、用品有口罩、手套、工作服等。3.3、作業條件：3.1、混凝土及抹灰墻面不得有起皮、起砂、松散等缺陷。3.2、施工環境溫度應高于5度。3.3、相鄰施工環境不的有明火施工。3.4、施工工藝：施工順序基層處理、第一遍滿刮膩子、磨光、第二遍滿刮膩子、磨光、封底漆、第一遍乳膠漆、磨光、第二遍乳膠漆、清掃。五、腳手架外架搭設由項目施工管理科安排專業架子工作業，項目質安監員檢查監護，搭設完成后由項目總工程師、項目施工管理科、項目技術科負責人進行檢查驗收，合格后辦理驗收手續方可投入使用。1、 普通雙排腳手架搭設順序在牢固的地基上鋪墊板拉線、立桿定位擺放掃地桿豎立桿并與掃地桿扣緊裝掃地小橫桿、并與立桿和掃地桿扣

14、緊裝第一步大橫桿并與各立桿扣緊安第一步小橫桿安第二步大橫桿安第二步小橫桿加設臨時斜撐桿，上端與第二步橫桿扣緊(裝設與柱連接桿后拆除)安第三、第四步大橫桿和小橫桿安裝二層與柱拉桿接立桿加設剪刀撐鋪設腳手板，綁扎防護欄及擋腳板立掛安全網。2、 架子搭設及搭設中的技術要求（1 ）立桿垂直度偏差不得大于架高的1/200。立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接。立桿頂端應高出施工層上皮1.5m，高出部分要綁兩道護身欄。（2） 腳手架必須設置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距墊木表面不大于200mm 處的立桿上。橫向掃地桿應用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。每

15、兩層設1道水平剪刀撐，外側設豎向剪刀撐。（3） 大橫桿設于小橫桿之下，在立桿內側，采用直角扣件與立桿扣緊，大橫桿四面架子的縱向水平高差不超過5cm，同一排大橫桿的水平偏差不得大于1/300。（4） 搭設中每層高外架要及時與結構柱子進行牢固拉結，以保證搭設過程中的安全，要隨搭隨校正桿件的垂直度和水平偏差，適度擰緊扣件，螺桿的根部要校正。（5） 腳手架的外立面整個長度和高度必須連續設置剪刀撐，每道剪刀撐跨越5 至7 根立桿，斜桿與地面的傾角為4560。剪刀撐斜桿的接頭除頂層采用搭接外，其余各接頭均采用對接。（6） 腳手架外立面滿掛密眼安全網，操作層設一道水平兜網，外架隨著結構進度分段搭設，在每段架

16、體搭設完畢后進行驗收，驗收合格并辦妥驗收手續方可使用。六、門窗安裝處理門窗框與墻體縫隙：門窗固定好后，應及時處理門窗框與墻體縫隙。應采用礦棉或玻璃棉氈條與層填塞縫隙，外表面留58mm深槽口填嵌嵌縫膏，嚴禁用水泥砂漿填塞。在門窗框兩側進行防腐處理后，可填嵌設計指定的保溫材料和密封材料。待鋁合金窗和窗臺板安裝后，將窗框四周的縫隙同時填嵌，填嵌時用力不應過大，防止窗框受力后變形。第五章、工程質量保證措施一、施工方案審批制度施工方案必須經各級審批并按審批意見進行修改完善,經監理公司審批后的施工方案將作為施工中的綱領性文件,指導施工作業。二、技術復核、隱蔽工程驗收制度分部分項工程應按規定進行技術復核，復

17、核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄；凡分項工程的施工結果被后施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收的結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，并按規定向現場監理或業主報驗，經驗收后，符合要求才能進行下一道工序的施工。 三、技術質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：1、當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習；2、施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目技術 負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交 底，列出監控部位及監控要點。 3、本著誰施工

18、誰負責的原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四、三級驗收及分部分項工程質量評定制度1、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須做好各班組的自檢工作,確保當天問題當天整改完畢；2、分項工程施工完畢后，各班組先進行自檢，經檢驗合格后填寫分項工程質量評定表，向負責該工種的工長報驗，經檢驗符合要求后，再由專職的質量檢查員組織下一工序的施工班組進行交叉檢驗及最后評定，并按規定填寫隱蔽工程驗收記錄或其它施工記錄表； 3、各分項工程在經三級檢查達到要求后，按規定填寫工程質量報驗申請表向現場監理或業主報驗，經現場監理或業主

19、簽認符合要求后才能進行下一工序的施工。第六章、施工安全保證措施一、安全生產目標a.杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因公死亡率為零；b.因公負傷月事故頻率控制在1.0，因公重傷事故頻率控制在0.4以內；c.杜絕急性中毒事故與重大火災事故，無違章施工作業。二、安全生產策劃項目通過對安全因素的識別，包括：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、觸電、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、爆炸、中毒和窒息、其他傷害。當現場作業環境與條件有重大變化時，對安全因素進行重新識別，制定項目的環境工作計劃。三、安全生產實施1、組織結構成立由項目經理部安全生產負責人為首,各項目部管理人員參加的“安全生產管理組織機構”，組織領導施工現

20、場的安全生產管理工作。根據作業人員情況成立 “安全糾察隊”，“安全糾察隊”隊員每人佩戴投標人項目經理部統一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產檢查工作。2、工作制度每半月召開一次安全生產例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時, 應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執行安全生產技術交底制度：要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執行班前安全生產講話制度。建立

21、并執行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次安全生產大檢查,發現安全隱患后，定時間、定人、定措施予以解決。建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。3、行為控制進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應防止擺動碰撞, 避免意外事故發生。參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部備案。手工或用簡單工具搬運的安全要求：手工搬運是比較繁重的體力勞動,如果互相配合不好、工具使用

22、不當,也容易造成工傷事故。常用的手工搬運及其安全要求一般是這樣的：肩扛。其重量以不超過本人體重為宜。最好有人搭肩,搭肩應稍下蹲,待重物到肩后,直腰起立,不能彎腰,以防扭傷腰部。肩抬。兩人以上抬運重物時,必須同一順肩。換肩時重物須放下。多人抬運時,必須有一人喊號,以求步調一致。使用撬杠。可根據具體情況采用長短大小不同的撬杠。長的為1.6m,短的為0.5m。操作時,撬杠應放在身體一側,兩腿叉開, 兩手用力。不準站在或騎在撬杠上面工作,也不準將撬杠放在肚子下,以防發生事故。使用滾杠。移動較為沉重的重物時,一般多采用滾杠,即在重物的下方,放入托板,在托板的下方放入滾杠。這樣在移動重物時可大大減少推移的

23、力量。使用的滾杠須大小一致,長短適合,光滑筆直,沒有彎曲或壓扁的現象。一般滾杠直徑以6070mm為宜,長度最好不超過托板兩側100150mm。在移動中需要增加滾杠時,必須停止移動。調正方向時,應用錘擊,不得用手調。拿取滾杠時,四指伸進筒內,母指壓在上方,以防壓手。使用跳板。有時候手工裝卸時需要使用跳板。如果對它選擇不當,搭架不好,往往會造成摔傷。為此,在使用跳板時,應注意以下事項：(1)必須使用厚度大于50mm的跳板,凡腐朽、扭紋、破裂的跳板,均不得使用。單行跳板,其寬度不得小于0.6m。雙行跳板,其寬度不得小于1.2m。跳板坡度不得大于13。凡超過5m長的跳板,下部應設支撐。跳板兩頭應包扎鐵

24、箍,以防裂開。4、人員管理新近工人必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。5、臨時用電管理建立現場臨時用電檢查制度, 定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定, 箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制,流動箱與上一級電閘箱的聯接，采用外插聯接方式。獨立的

25、配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5米，

26、二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。6、施工機械管理蛙式打夯機必須兩人操作, 操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應采取絕緣措施。打夯機用后應切斷電源，嚴禁打夯機運轉時清除積土。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現場內嚴禁使用浮桶式乙炔發生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執行各項有關安全規定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。圓鋸的鋸盤及傳動

27、部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。凡長度小于50厘米，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。7、消防管理施工現場備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養，在寒冷季節應采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。加強用火、用電管理, 嚴格執行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備，電、氣焊工要嚴格執行用火審批制度，操作前, 要清除附近的易燃物, 開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。用火證當日有效, 動火地點變換，要重新辦理用火證手續。消防人員必須對用火嚴格把關，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經常檢查，

28、發現隱患問題,要及時予以解決。使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。施工現場內禁止吸煙。建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設備和進行電焊、氣焊作業等，必須由經培訓合格的專業技術人員操作。施工中，對所用木料必須加強管理。進場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設專人看管，專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉場地，并嚴格管理。廢舊木料要及時清運出場，嚴防火災事故發生。施工現場內的供、用電線路、電力設備須由正式電工統一安裝，嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關、插座須有絕緣

29、外殼。第七章、文明施工保證措施一、文明、標化環境保護措施1、安全目標：杜絕重大惡性事故發生，控制重大傷亡事故，控制工傷年頻率，無重大設備事故、管線事故。2、防汛安全要求：必須按防汛主管部門的要求，保證工程施工期間的防汛安全。3、文明施工要求：施工現場加強安全培訓教育，增強施工人員自我保護意識，100%施工現場要求做到規范化、標準化。施工期間，必須嚴格執行上海市建設工程文明施工管理暫行規定（修正）、上海市建設工程文明施工管理暫行規定。4、場容場貌管理1）施工現場的場容管理，實施劃區域、分塊包干，責任區域掛牌示意，生活區管理規定掛牌昭示全體。2）制定施工現場生活衛生管理、檢查、評比考核制度。3）安

30、全生產作業工作上墻，做到八牌二圖（工程項目基本情況牌、工程項目責任人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產計數牌、十項安全技術措施、防火須知牌、衛生須知牌、工程概況、工地施工總平面圖和現場衛生三包分區圖）。4）現場布置安全生產標語和警示牌，做到無違章。5、臨時道路的管理1）進出車輛門前派專人負責指揮。2）現場施工道路暢通。3）做好排水設施，場地及道路下不積水。4）臨時施工便道路面高于自然地面，道路外側設置排水溝。6、材料堆放管理1）現場材料員認真做好材料進場的驗收工作（包括數量、質量、質保書）并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）2）材料堆放按場布圖嚴格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把

31、材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故發生。二、其他采取的技術措施1、消防及防衛措施、消防與治安（一）消防1）現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員、消防干部持證上崗。2）施工現場配備足夠的消防器材，統一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。3）一般臨時設施，每100mm配備二只九升干粉滅火機，臨時木工間、油漆間等每25m2配一只種類合適的滅火機，發電機房配砂桶，施工現場的油庫、器材庫、易燃易爆容器、車間、施工機械、車輛等配備適當的滅火器。4）電焊工在動用明火時隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動火許可證）“一器”（

32、消防滅火機）、“一監護”（監護人職責交底書）。5）施工現場的危險品必須嚴格管理，危險品的存放運輸方法等必須符合國家和上海市的有關規定。、治安1）服從業主在社會治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環境保護等方面的管理規定。并與各專業施工單位層層簽訂治安責任協議書。2）工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產和人員安全。3）經常開展以防火、防爆、防盜為中心的檢查，堵塞漏洞，發現隱患及時采取預防措施，防止發生問題。、勞動保護措施現場的所有的施工人員，根據作業種類和特點，按照國家的勞動保護法配備相應的勞保用品，包括安全帽、雨鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶

33、等。施工期間防汛措施、災害預警凡氣象臺發布特大暴雨、風暴或臺風等緊急警報，防汛領導小組全體人員進入緊急應急狀態。小組成員應指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設備的入庫措施。、具體措施1）堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中2）保證安全生產的計劃、落實生產責任，確保防止災害性天氣的多項具體措施。3）定期于季節性檢查相結合，防止各類事故的發生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。4）所有機械設備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺的多項設備保護工作。5）架空電纜，過路電纜需認真檢查，確保

34、抗風抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產。6）倉庫的抗災能力。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉移與安置工作。、人員配備固定在編搶險人員20人，主要工種以電工、駕駛員、安全員等人員為主。、裝備器具大型裝備：配有自卸車2輛。小型器具：配有應急燈4只、潛水泵4臺、污水泵6只、竹梯2把等。3、施工現場“渣土垃圾”的整治處置及違約措施為保證工程施工質量，考慮文明施工，結合招標文件，我方將對建筑垃圾進行處理。方法為邊清理、邊裝車外運，現場不于堆積。廢棄材料裝運過程中，貨車上應覆蓋油布,防止塵土飛揚和有害氣體污染。濕陷性廢料，原則采用密封罐車裝運。車輛出場時，嚴禁廢棄材料構成對外部道路的污染，必須用清水沖

35、洗后出車。4、揚塵控制與環境保護1)環境管理目標凈化環境、文明施工、預防和減少環境因素給周圍的影響，滿足環境規定要求。具體環境管理指標：4.1.1、噪聲控制晝間70dB 夜間50dB4.1.2、現場揚塵排放控制施工現場揚塵排放達到目測無塵的要求，現場主要運輸道路硬化率達到100%。4.1.3、運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。4.1.4、生活及生產污水排放生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）。4.1.5、施工現場夜間無光污染施工現場夜間照明不影響周圍，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。2)重大揚塵因素及其它環境污染清單、主要揚塵來源：生活或工作區域清理現場清掃引起的灰塵。挖機掘路地

36、面產生的粉塵。施工運輸車輛進出地面泥巴干燥產生的揚塵。現場防水防腐工程施工瀝青現場煎熬空氣污染。現場防水防腐工程施工二甲苯等涂料、油漆使用的大氣污染。機械切割切割時產生的灰塵。、其它環境因素：噪聲污染：施工現場澆筑混凝土、振搗機械、木工機械、攪拌機產生的噪聲。廢水污染：施工廢污水排放、食堂油水處理、生活垃圾、建筑垃圾、水泥袋、涂料桶。環境污染：土方、攪拌車運輸中，泥巴、漿灑落、泄漏等。3)、重大揚塵因素、環境因素控制目標、指標和管理方案4)各類機動車輛的駕駛人員，必須經過專門的培訓，取得有效的執照方能操作。5)各類機動車輛在工地的時速不得超過30km/h。6)未經審核的車輛禁止進入工地。7)只

37、須有座位的車輛，才能搭載乘客。8)所裝載的材料應捆扎牢固，不得沿途拋撇。9)易散落、易起塵易造成污染的廢棄物運輸時，應密封運輸。10)避免車輛進出帶泥、泥漿、保持道路的整潔干凈。第八章、工期保證措施一、計劃措施：1、運用網絡計劃技術原理編制進度計劃，根據實際情況，比較分析進度計劃，確保關鍵工作的按時完成。2、建立施工進度實施組織系統，進行目標分解，把目標落實到具體的施工作業隊。3、編制施工項目總進度計劃，及各分項工程度計劃，并確定季度和月作業計劃，逐月按目標控制，以達到對工程施工進度的有效控制。4、實行施工任務制度，將任務下達到施工作業人，直至作業班組，來明確具體的施工任務及要求，并運用經濟杠

38、桿實行獎罰措施，使施工隊能在保證質量的前提下，按時完成施工任務。5、設專人加強施工期間與旁邊生產車間的協調，主動與有關方溝通。二、確保工程工期的組織措施1、在本工程投標階段已進行了現場踏勘，明確施工現場的條件，若本工程有幸中標，將在最短的時間進行施工準備工作。2、項目經理部認真研究招標文件，并以投標文件為藍本，以施工圖紙為基礎，制定出詳盡的工期進度計劃，包括施工計劃的細化和優化。3、必須調整好勞動力、機械設備及各種材料的使用，供應中的各種關系，保證設備材料到位的及時性、完好率。4、在施工現場布置時，做到統一籌劃，分階段的現場布置充分考慮后續項目的臨時設施和場地需求，提高臨時設施的利用率和后續項

39、目的準備工作時間。5、在本工程施工期間，應根據工程進度的需要，對節假日、休息日進行合理安排。6、合理配備設備資源，使機械設備配備更趨合理，并將范圍內的設備作統一部署，隨時滿足本工程的需要。三、技術保證措施1、對設計施工圖應有超前意識，在總進度計劃的控制下，主動與甲方多聯系，并提前作好各項預防措施。2、對工程技術難點應充分了解，針對技術難點應采取切實可行技術方案，技術措施，以成熟的新技術、新工藝、新設備來縮短各施工工序的施工時間，做到既保證質量又縮短工期。3、對重要的建筑物保護，管線保護：結合我們以前實施類似工程的經驗上，提出針對性的保護措施。四、勞動力保證措施在充分熟悉施工工藝的前提下，對各工

40、序的勞動力有一個統一的規劃，合理安排勞動力。并對勞務工要進行提前培訓，所有操作人員都必須進行培訓，勞動力素質的高低是工程工期、質量保證的一個關鍵。1、選調優秀管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能。同時我們鄭重承諾，項目經理每月在現場辦公的時間不得少于25天，以及時解決工地上的問題。2、保證進場施工人員的技術業務素質和職業道德素質。施工人員進場前必須進行職業道德教育和技能培訓，服從項目經理部統一管理。3、以公司工程部為中心，項目經理部為主導，以公司勞務大隊作后盾，調動公司內部技術好的、能打硬仗的勞務班組到本項目施工。所需人員的數量和進場日期由項

41、目事先作計劃向工程部和勞務大隊申請，以便公司隨時調動勞力用來滿足工程進度的需要。4、勞務班進入項目后，歸項目經理全權管理。項目根據工程的計劃合理安排操作范圍內容和作息時間。在主體施工階段，項目要分節點排出網絡計劃，嚴格按計劃的要求安排工作，。5、以本施工進度計劃表為依據，組織各工種及時進場。當某一環節發生變化時，項目應及時修改勞動力動態計劃，要做到每天一調整。及時報公司有關職能部門。6、如果出現某一工種勞動力缺乏，總公司可以在總公司內部各分公司之間調動勞務力量 ，以滿足本工程的需要。五、各方面的保證措施1、從組織管理上保證工期措施1）本工程實行項目法施工，根據本工程分項工程較多，為便于管理和組

42、織施工，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。并成立由技術負責人領導的，由工程科具有經驗豐富的人員擔任調度員，加強施工現場的協調和指導。2）建立以項目為核心的責權體系，定崗、定人、授權，各負其責。3）各施工班應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。4）調度員每周定期召開一次由各施工班參加的生產調度會，及時協調各班組之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系。5）每月由項目經理或技術負責人主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施

43、工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各班組之間和各科室之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。6）建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。7）各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。8）建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前完成

44、任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。2、從計劃安排上保證工期措施1）在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3）制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保

45、總進度計劃的順利完成。4）對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。5）縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。6）工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現。3、從資

46、源上保證工期措施1）將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。2）施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。3）制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停

47、工待料的情況出現以免耽誤工期。4、從技術上保證工期措施1）由項目部技術負責人全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設工程科，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。2）實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目技術負責人組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。3）實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。第九章、施

48、工管理組織機構本工程按項目法組織施工，派積累了豐富的施工管理經驗項目經理擔任；項目總工選派有較高技術管理水平、并有創優管理經驗、參加過獲優質工程項目管理的工程技術人員任本項目總工程師。根據工程特點，組建精干項目經理部，對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，并認真執行ISO9002質量標準，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續、有效的運行。項目部班子主要成員及各主要組室的職責執行我單位的質量手冊和程序文件。1、領導班子：由項目經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事

49、宜，對工程進度、成本、質量、安全和創優及現場文明施工等負全部責任。2、技術部：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題。3、施工部：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。4、安質部：負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作。5、綜合辦公室：設專人負責接待工程周邊群眾來訪、協

50、調、解決施工擾民問題等事項；負責文件管理，勞資管理，后勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。施工現場組織機構圖項目經理技術部綜合管理部核算部機械部物資部創優部安質部施工部各班組及施工操作人員32三、項目管理機構配備情況表職務姓名職稱執業或職業資格證明已承擔在建工 程 情 況證書名稱級別證號專業原服務單位項目數主要項目名稱周金華助工建造師二00008757建筑工程上海久安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程陳建彪工程師項目總工9920285建筑工程上海久安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程郭雪明助工安全員滬安監2011030452建筑工程上海久

51、安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程倪國強質量員ZL-JF-100205建筑工程上海久安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程張琍明施工員SG34017建筑工程上海久安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程方樹林資料員ZY-JF-090171建筑工程上海久安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程顧曉斌材料員建筑工程上海久安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程孫望梅造價員滬063101645建筑工程上海久安建設總承包有限上海市保障性住房航頭基地首期市政配套工程一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，我方保證并配備

52、上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。四、項目經理簡歷表姓名周金華性別男年齡58職務項目經理職稱助工學歷大專參加工作時間38擔任項目經理年限15項目經理資格證書編號8557手機已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量上海臨江房地產開發經營有限公司南華商樓土建、安裝工程8000M2優良上海臨江房地產開發經營有限公司陽光公寓二期裝飾工程48573.7M2合格黃浦區市政工程管理暑北京西路道路積水點改善工程下水管道217米合格上海金多房地產有限公司金日世家3#樓室內裝飾及水電安裝工程192萬元合格上海交

53、通大學醫學院附屬仁濟醫院仁濟醫院建筑裝飾修繕工程29.5萬合格第十章、安全生產責任制一、安全生產責任制度為強化安全生產管理，落實安全生產責任，根據（建設工程安全生產管理條例）、（建筑施工安全檢查標準）（JGJ59-99）等有關安全法律、法規、標準，制定本制度。1、建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員安全責任。抓制度落實，抓責任落實。定期對崗位責任制進行考核。2、認真貫徹執行安全生產責任制，堅決執行管生產必須管安全的原則，各級生產負責人對本單位的安全生產全面負責，各級技術負責人對安全技術負責。3、認真貫徹各項安全技術措施，落實各種防護設施，做好安全技術交底，堅持按施工順序和安全技術操作規程辦

54、事。4、各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對安全生產負責。5、一切從事生產管理和操作人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，持證上崗，無證不準上崗。6、項目部所有管理人員、員工必須認真執行勞動保護和安全生產的政策、法令和規章制度。7、建立和完善以項目部經理為主的項目安全生產領導組織，有組織、有計劃的開展安全管理活動。8、施工項目負責施工生產物品的審驗與認可，承擔物品審驗、控制的管理責任。9、一切管理、操作人員均需與施工項目部簽訂安全協議（責任書），向施工項目部作出安全保證。10、安全生產責任落實情況的檢查應認真詳細做好記錄。11、定期對管理人員、各班組長進行安全目標管

55、理、責任制考核，對考核成績較好的管理人員和員工，應當給予表揚，對不負責任或由于失職而造成傷亡事故的，應給予批評和處分，并經濟處罰，情節嚴重的追究法律責任。二、項目部管理人員安全生產責任制1、項目經理安全生產責任制1）執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家法規和企業規章制度，制定項目安全管理目標和措施計劃并組織落實實施，對本工程項目的安全生產、文明施工、勞動保護工作負全面領導責任。2）組織編制本工程的施工組織設計和專項施工方案，落實安全技術措施所需費用，提供安全設施。3）領導并督促項目部生產、技術、安全管理人員履行職責；組織制定所屬部門、人員的安全生產責任制，負責對項目部管理人員的

56、安全生產責任制考核。4）按照安全技術措施要求，保證各種安全防護設施齊全有效，對上級下達的無安全技術措施的生產任務，有權拒絕施工。5）加強對工人的安全技術和安全紀律教育，組織工人學習安全技術規程，落實各項安全技術交底，制止違章指揮、違章作業。6）組織本工程的安全生產檢查，及時消除安全隱患。7）負責簽訂安全生產合同，協調與分包單位的安全生產關系，把分包單位的安全生產管理納入總包管理體系。8）發生各類工傷事故，立即組織搶救，負責保護好現場，并及時向上級報告，落實防范措施，堅持“四不放過”的原則。督促有關人員及時上報各類安全資料和報表。2、項目技術負責人安全生產責任制1）在項目經理領導下，研究解決安全

57、生產和消防工作中的有關技術問題，對安全工作中的技術問題負領導責任。2）負責組織編制本工程的施工組織設計及專項安全施工方案，審批安全技術措施，在方案實施前組織對有關人員和班組進行全面安全技術交底和措施交底，需要更改的必須重新審批后方可實施。3）負責審批自制設備、大型工具的技術設計文件，提出改善勞動條件、完善安全技術措施的要求，并督促實施。4）組織學習和貫徹執行有關的安全技術操作規程、施工驗收規范和質量檢驗標準，確保結構安全。5）對新技術、新工藝、新設備、新材料應積極采納，提出各項安全技術依據，制訂相應的安全技術措施和消防措施。6）參加本工程和上級有關單位組織的安全檢查和本工程發生的重大傷亡事故、

58、機械設備事故以及較嚴重的未遂事故的調查、分析，并提出技術方面的鑒定意見和改進措施，及時總結安全技術上的經驗教訓。3、項目施工員安全生產責任制1）貫徹 “誰施工誰負責安全”的原則，具體編制和落實施工組織設計和安全技術措施。2）認真將批準的施工方案中安全技術措施，在分部、分項工程事實前組織技術、生產、安全管理人員向專業隊長、作業班組和其他有關人員詳細交底，并做好雙方簽字確認手續。3）對各類安全設施的搭設、裝拆前后，及時通知上級有關部門組織驗收，驗收合格并掛牌后方可使用。4）協助項目經理完善安全管理網絡，協助做好安全生產各項臺帳；輔導班組安全管理工作，參加每周一次的安全檢查，對檢查中發現的不安全因素

59、做好整改工作。5）參加本工程的工傷事故、未遂事故的調查分析，提出防范措施和改進技術措施，總結安全技術的經驗教訓。4、項目專職安全員安全生產責任制1）認真貫徹執行安全生產和勞動保護方面的方針、政策、法律法規和項目各項規章制度，協助項目經理和施工員做好本項目的安全工作，接受上級安全部門的業務指導。2）根據項目施工計劃進度和部位，提出年、季、月的安全管理措施重點計劃，負責安全生產管理目標的具體實施。3）協助項目經理和施工員組織全班安全學習，記錄和處理小事故，加強本項目部日常安全教育和宣傳工作，反映項目安全生產的情況和工人的要求。做好新工人入場的安全教育。4）督促有關人員及時提出分項工程的安全技術措施

60、計劃，并具體負責檢查安全措施執行情況，及時提出信息反饋和整改處理意見，協助技術人員、施工員對班組、職工進行安全技術交底，并做好交底人與被交底人確認手續。5）協助領導或有關人員落實季節性施工或特殊環境作業安全技術措施，及時檢查督促各項措施的執行和落實情況。6）認真組織開展安全生產活動，加強安全生產巡查和定期檢查，有權制止違章作業和違章指揮，查出的事故隱患，及時提出整改意見或簽發整改通知單限期整改。7）維修、保養或指定專人管理本項目的安全工具、設施、標志等器材。8）經常對職工進行安全生產宣傳教育，配合有關部門共同做好三級安全教育，保存教育檔案資料。9）及時發現和處理事故隱患，本人或本項目不能處理的

61、危險因素要及時上報。參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施。5、項目質量員安全生產責任制1）認真貫徹執行項目安全生產規章制度，積極參與項目安全生產工作。2）質量員參加工程質量事故調查分析，提出處理意見和防范措施的建議，確保安全。6、機管員、材料員安全生產責任制1）機管員要制定安全措施，保證機械設備的安全運行，對所有機械的安全防護裝置及一切附件，經常檢查它們是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。2）機管員對新進場的機械設備進行安全檢查，發現不安全隱患，要立即進行處理。3）機管員要認真貫徹執行機械設備的安全規程和安全運行制度，并參與施工機械的驗收。4）負責項目部材料管理工作，保證

62、采購的材料、設施、勞動防護用品符合規定要求，按計劃組織好供應工作。5）做好鋼管、扣件等材料的定期檢查驗收，不合格的及時報廢更新。6）做好材料裝卸、運輸、保管中的安全管理工作。7、項目預算員安全生產責任制1）在編制工程報價及項目成本控制時，要充分考慮安全投入資金，確保安全生產。2）在起草分包合同時，必須要有安全管理目標和要求。3）認真貫徹執行安全規章制度，積極參與安全生產工作。8、項目木工（鋼筋）翻樣、觀砌安全生產責任制1）認真貫徹執行項目安全規章制度，積極參與項目安全生產工作。2）組織對有關班組的安全技術交底和指導考核。3）積極組織開展班組安全自檢工作。9、生產班組長安全生產責任制1）認真遵守

63、安全技術操作規程和有關安全生產規章制度。對本班組人員在生產中的安全負責。2）組織搞好班組各項安全活動，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場安全教育。3）組織本組職工學習本工種的安全技術操作規程和項目規章制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干。不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。4）認真落實安全技術交底的有關內容，經常檢查施工場地的安全生產情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報項目部管理人員。5）發生工傷事故，積極組織自救和搶救，保護好現場，如實向上級報告，提出防范措施。參加安全事故的調查分析，落實整改措施。6）愛護、保養、使用好本工種的機械設備和工具，做好落手清，保證文明施工。7）支持班組安全員工作，加強安全自檢，發動全組職工共同搞好安全生產。有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。10、工人安全生產責任制1）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“安全生產、人人有責”的思想。自覺接受安全教育，增長安全知識，做到持證掛牌上崗作業。2）嚴格執行標準、規范，掌握本工種的安全操作規程，提高安全思想意識，增強安全技術素質十一、施工現場總平面布置圖