西安裝飾工程公司工程監理績效考核表（2頁）.doc
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西安裝飾工程公司工程監理績效考核表（2頁）.doc
1、西安世佳裝飾工程有限公司工程監理績效考核表被考核者姓名職位部門考核項目考核標準得分工作質量（15分）工作完成情況（4分）能在工期規定的時間內提前完成（4）在工期計劃內完成（2）未能在工期計劃內完成（0）審查通過率（3分）甲方驗收時一次性通過（3）甲方驗收兩次通過（1）甲方驗收三次以上通過（0）工作量（3分）部門內部工作量排名第一（3）部門內部排名中等（2）部門內部排名墊底（1）材料安排（5分）材料的數量等項準確，有效的節約工程成本（5）材料的數量等項基本準確，在預算承受范圍內（3）出現重大材料上報失誤，造成公司損失者（0）工地現場整潔度（5分）現場材料堆放整齊有序，分類放好確保工完場（5）現場
2、有雜物出現（2）現場材料堆放雜亂無章，到處垃圾（0）客戶溝通情況（10分）定稿后甲方滿意度（6分）甲方非常滿意，給予高度評價（6）甲方給予一般評價或不給予評價（3）甲方非常不滿，使公司形象嚴重受損（0）與甲方溝通有效性（4分）與甲方溝通愉快，準確把握甲方的思路（4）與甲方溝通一般，能理解甲方部分思想（2）不能做到與甲方溝通，完全無效果（0）工作能力（12分）項目重要性（3分）大型項目或領導高度重視項目（3）一般項目，能為公司起到宣傳等作用（2）小型項目，能讓公司積累經驗（1）工作創新度（5分）有突破性創新思路，能推動公司的發展（5）有一定的創新，能避免工作雷同性（3）沒有創新，工作雷同（1）突
3、發事件應對（4分）做好預防手段，防止一切突發事件發生（4）控制突發事件發展，并及時上報給領導（2）沒有突發事件預案，以至影響公司形象（0）工作態度（28分）工作主動性（5分）工作熱情高，主動提出有意義的見解（5）有一定的主動性，但還需要上級監督（2）工作消極被動，需要上級不斷督促（0）團隊配合能力（4分）與同事之間有很好的合作，且關系融洽（4）與員工之間的合作一般，關系一般（2）沒有團隊合作意識，同事相處較為陌生（1）執行力（5分）超出領導期許，提前想到下一步該做什么（5）響應速度迅速，及時完成領導安排任務（3）執行領導安排時推三阻四或帶情緒工作（0）責任心（5分）忠于職守，工作中能從細微入手
4、，精益求精（5）能保證自身的工作，遇到問題能解決（3）對本職工作毫無責任感，不主動解決問題（0）學習能力（4分）主動了解公司動向，主動向同事請教提高自己（4）能夠參加公司的培訓，在某些方面提高自己（2）缺乏自我培養和提高意識，隨大流（1）節約辦公（5分）節約辦公支出突出者并幫助他人形成節約意識（5）能夠按公司節約辦公的基本制度來要求自己（3）無視公司規定，肆意浪費或有吃拿卡要的現象（0）行政考核（20分）曠工一次扣5分，遲到一次扣2分，請假一次扣1分（10）值日統計：未值日一次扣兩分（4）違反公司規章制度重度一次扣3分中度扣2分輕度1分（6）其他部門（10分）與其他部門配合情況，兩個部門各3分（6）是否發生過溝通不暢的情況，兩個部門各2分（4）加減分情況說明 申請人簽字： 審核人簽字：總分日期被考核者簽名說明：1、未請假而脫崗1小時以上兩小時內者視為曠工半天，以此類推曠工扣除雙倍薪酬； 2、值日當天需要外出或請假時，請提前自行聯系替代人員，否則按未值日算； 3、違紀行為分數不夠扣時可申請加減分項上進行扣分。
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