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建筑施工企業(yè)組織員工薪酬管理制度（2頁(yè)）.doc

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建筑施工企業(yè)組織員工薪酬管理制度（2頁(yè)）.doc

1、員工薪酬管理制度第一條總則：為保護(hù)人力資源，吸引優(yōu)秀人才，激勵(lì)員工積極發(fā)揮工作能動(dòng)性，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展成長(zhǎng)，參照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和政策，本著按勞分配、整體兼顧、考核發(fā)放的原則，特制定本制度。本制度適用于副總經(jīng)理以下的全體員工。第二條薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)1員工的薪酬采用彈性崗位技能等級(jí)制，以員工的崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)技能、工作實(shí)績(jī)等基本要素為評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，確定員工的薪酬水平。2員工薪酬由月標(biāo)準(zhǔn)工資與年終績(jī)效獎(jiǎng)金構(gòu)成。3月標(biāo)準(zhǔn)工資為：基本工資證件補(bǔ)貼。基本工資崗位工資彈性工資。基本工資：根據(jù)每位員工的任職崗位、學(xué)識(shí)、資歷、能力等因素確定；其中崗位工資以附件職級(jí)工資參考表為依據(jù)，彈性工資則根據(jù)個(gè)人學(xué)識(shí)、資歷

2、、能力和工作強(qiáng)度進(jìn)行上下浮動(dòng)，彈性認(rèn)定。證件補(bǔ)貼：以公司制訂的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)。第三條獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金即績(jī)效獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門(mén)及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)級(jí)別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金?？?jī)效獎(jiǎng)金，原則上在年終發(fā)放。第四條薪資的管理1薪資按照“先勞動(dòng)后取酬”的原則，月工資原則上在下個(gè)月20日前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，因特殊情況不能按時(shí)發(fā)放時(shí)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向全體員工說(shuō)明。年度績(jī)效獎(jiǎng)金，按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果發(fā)放。2新入職人員自報(bào)到之日起薪，試用期月薪按見(jiàn)習(xí)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3涉及薪資變動(dòng)的，從變動(dòng)之日起計(jì)發(fā)

3、新的薪資。4員工因病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作時(shí)，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月，其補(bǔ)助按勞動(dòng)法執(zhí)行。5員工不能勝任工作而勞動(dòng)合同沒(méi)有到期的，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月，其補(bǔ)助按勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同執(zhí)行。6與公司解除勞動(dòng)合同的員工，視其情形計(jì)發(fā)薪資。7違法或違反勞動(dòng)紀(jì)律、公司規(guī)章制度被辭退的，因失職給公司造成損失的，試用期間被證明不符合錄用條件的以及申請(qǐng)辭職獲準(zhǔn)的員工，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之日。8日薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法：離崗前標(biāo)準(zhǔn)工資當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)9員工的工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，公司不提倡加班，確因工作需要加班的由部門(mén)主管提出，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；節(jié)假日加班以及因工作需要

4、加夜班的給予補(bǔ)休。10員工參加公司指定或要求的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試期間視同出勤。第五條薪資的調(diào)整1新入職的工程類(lèi)大中專(zhuān)院校畢業(yè)生自轉(zhuǎn)正后兩年內(nèi)，每半年調(diào)整一次工資，調(diào)整幅度視工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)而定，一般為725%. 其后的調(diào)整頻次、調(diào)整幅度與其他員工相同。2公司其他員工工資，原則上每年度隨物價(jià)上漲水平和國(guó)家政策變化進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時(shí)間一般為每年1月或7月份，調(diào)整幅度視個(gè)人學(xué)識(shí)水平、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)而定，一般為520%（主要按績(jī)效評(píng)價(jià)成績(jī)作為評(píng)定分為準(zhǔn)）。3當(dāng)某崗位人員工資超出社會(huì)同崗位平均工資水平的20%時(shí)，暫緩調(diào)整。4總經(jīng)理隨時(shí)可以給他認(rèn)為合適的員工加薪，其他任何人不得有異議。第六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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