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建筑公司員工績(jī)效考核表（1頁）.docx

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建筑公司員工績(jī)效考核表（1頁）.docx

1、被考核者部門辦公室考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi) 容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作1、能否勝任辦公室主任一職 2、能否按時(shí)完成日常 3、是否造成工作拖延和失誤82安全檢查1、能否定期組織安全檢查，檢查是否認(rèn)真 2、對(duì)查出的問題是否做到“三定”原則 3、是否對(duì)查出的問題進(jìn)行復(fù)查 4、有無發(fā)生安全隱患和安全事故83人員管理合理安排和督導(dǎo)部門員工工作，員工工作績(jī)效是否顯著74勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)工作1、能否按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，及時(shí)辦理勞動(dòng)工傷保險(xiǎn)，上報(bào)相關(guān)資料 2、工作有無耽誤及失誤65資質(zhì)管理1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，有無違規(guī)現(xiàn)象 2、各類證件是否按時(shí)年檢 3、各類證件是否保管齊全，有無外借或丟失96招

2、投標(biāo)工作1、是否做好本公司招投標(biāo)工作，是否發(fā)生廢標(biāo) 2、有無不良記錄 3、是否有未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，私自讓外部人員借用公司資質(zhì)參加招投標(biāo)情況 4、對(duì)招標(biāo)文件留檔是否完整107項(xiàng)目部管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象 2、各項(xiàng)費(fèi)用是否正常按時(shí)收取88工程資料管理1、能否按時(shí)辦理開工、竣工和備案手續(xù) 2、工程各項(xiàng)技術(shù)資料是否按時(shí)、按進(jìn)度完成 3、有無丟失資料和資料審核不過關(guān)現(xiàn)象 4、是否管好檔案室歸檔封存工作 5、所交押金是否按時(shí)退回109人員培訓(xùn)1、是否做好各類人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作 2、證件有無閑置浪費(fèi)和重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象610協(xié)調(diào)工作1、積極做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作 2、是否配合工地、項(xiàng)目部做好上級(jí)各項(xiàng)檢查工作

3、、工地宣傳工作及文明工地和優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)相關(guān)工作611環(huán)境衛(wèi)生1、是否及時(shí)做好值班和衛(wèi)生的安排 2、是否日常進(jìn)行督促和檢查 3、有無臟、亂、差現(xiàn)象312工作紀(jì)律1、按時(shí)上下班，無遲到、早退現(xiàn)象 2、有事先請(qǐng)假，無曠工現(xiàn)象 3、出勤天是否達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 4、電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到413合作精神1、具有合作精神，能虛心接受他人的意見 2、是否認(rèn)真組織配合各部門的接待工作314工作態(tài)度1、熱愛本崗位工作，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng) 2、在工作中不帶情緒，熱情對(duì)人 3、接待外來單位辦事人員的接待服務(wù)態(tài)度是否端正315提高、認(rèn)識(shí)1、在工作過程中是否提出過好的建議 2、對(duì)公司效益、效率是否有過進(jìn)一步的提升 316工作總結(jié)1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記 2、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié) 3、是否看到本年度自己的不是，來年是否自我約束改正317其他工作是否認(rèn)真落實(shí)好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作3合計(jì)100最終得分注：自評(píng)為本人打分，占總分的20%；部門互評(píng)占20%，副評(píng)為副總經(jīng)理打分，占總分的25%；總評(píng)為總經(jīng)理打分，占總分的35%.建筑公司員工績(jī)效考核表

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