1、市政綠化工程施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)一、施工圖紙、招標(biāo)文件及工程量清單等；二、國家、廣東省和東莞市各級管理部門頒布的有關(guān)環(huán)保、安全、文明等方面的法律、法規(guī)文件；三、我單位對施工現(xiàn)場實地調(diào)查情況。四、公司內(nèi)部管理文件五、國家各部委、廣東省有關(guān)部門規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：1、城市測量規(guī)范 2、城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程 3、城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 4、市政工程施工安全操作規(guī)程 5、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 6、排水管（渠）工程施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)7、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 8、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 10、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 11、普通混凝土用砂漿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法 12、普通混

2、凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法 13、建筑工程施工現(xiàn)場安全防護、廠容衛(wèi)生、環(huán)境保護及消防標(biāo)準(zhǔn)等。 第二章 工程概況工程名稱：某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程建設(shè)單位：東莞市城建工程管理局建設(shè)地點：東莞市中堂鎮(zhèn)麥洲島建設(shè)規(guī)模：規(guī)劃總用地面積約為127600，建筑占地面積約22507，廣場道路占地面積約39255，綠化占地面積約65921。承包方式: (1) 采用專業(yè)承包的方式;(2) 包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅收;(3) 按本次招標(biāo)范圍及合同價（合同價=中標(biāo)報價+安全防護文明施工費單列部分）一次包干.招標(biāo)范圍:某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程（按招標(biāo)圖紙及工程量清單所含內(nèi)容）包

3、括：1、土石方工程； 2、道路工程；3、室外給水、排水工程； 4、園林建筑工程； 5、室外電氣工程； 6、室外停車場工程；7、室外道路標(biāo)線及室外標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達到國家質(zhì)量檢驗評定的合格標(biāo)準(zhǔn)工期要求：計劃2008年9月20日開工，計劃2008年12月28日竣工，施工總工期100日歷天。第三章 施工管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，在施工現(xiàn)場成立“某市第三人民醫(yī)院室外環(huán)境景觀工程”，負責(zé)該工程的全部施工任務(wù)。項目部的組織機構(gòu)設(shè)置框圖如下：項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量安全科工程技術(shù)科 后勤部綜合辦公室砌筑施工隊土方施工隊預(yù)制塊制作隊護坡加固隊管道施工隊輔助施工隊材料供應(yīng)隊運輸施工隊

4、據(jù)本工程的特點，項目部組成以項目經(jīng)理為首，由三總師及生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等重要部門成員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，分工負責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量、施工進度、生產(chǎn)安全、文明及環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作；項目部設(shè)立了技術(shù)質(zhì)量部、工程計劃部、物資設(shè)備部、行保部、經(jīng)營財務(wù)部、綜合辦公室，并配齊各種管理人員，以滿足施工生產(chǎn)的需要。第四章 施工進度計劃本施工進度計劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對本標(biāo)工程的實地踏勘和對標(biāo)書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進場，逐項實施本標(biāo)施工進度計劃。一、工期控制目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件100日歷天的總

5、工期，我公司已擬訂了施工進度表，我公司將嚴(yán)格的按照施工進度表來執(zhí)行施工進度。詳見施工進度表。二、工期保證措施1、消除各種前期障礙，保證項目按時開工。組織降水設(shè)備及施工隊進場進行施工，保證管線開槽施工不受影響。組織機械力量進行路基的換填施工，施工中注意與管線施工穿插進行，做到互不影響。對施工現(xiàn)場進行全面的調(diào)查，根據(jù)放線結(jié)果，找出與結(jié)構(gòu)位置產(chǎn)生矛盾的地表樹木，在現(xiàn)場作出標(biāo)識，同時上報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位，共同制定管線的改移方案，力爭盡快拿到結(jié)果，不影響市政管線和地下通道的正常施工。2、從資源上保證工期、資源配置保證根據(jù)總體施工進度計劃和勞動力使用計劃，有計劃組織勞動力進場，保證勞動力調(diào)配合理，同時

6、做好因特殊原因造成趕工時的勞動力備份計劃。、機械設(shè)備保證按照總體進度安排，有計劃地組織機械進場，提前做好調(diào)試檢修，提高設(shè)備完好率和利用率。組織機械化流水作業(yè)，充分發(fā)揮施工機械生產(chǎn)效率高的特點。對關(guān)鍵性機械進行備份，做好突遇故障時的資源貯備，保證不影響施工。、材料保證根據(jù)總體進度計劃，編制月度材料采購供應(yīng)計劃，對各種材料的需求量做到心中有數(shù)。在業(yè)主認可的廠商中，通過招標(biāo)等方式，盡早確定原材料的供貨廠家及價格，確保材料供應(yīng)及時。實行材料進場檢驗制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。3、從技術(shù)上保證工期 、由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責(zé)制定施

7、工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程和設(shè)計單位師提出并解決施工圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，使工程順利進行。 、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時解決施工中出現(xiàn)的的各類技術(shù)問題，使工程按部就班有節(jié)奏地進行。 、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 4、從施工質(zhì)量上保證工期項目部全體員工

8、高度重視施工質(zhì)量，加強巡視旁站和自檢自查，堅持三級驗收制度，做到驗收一次通過，杜絕停工與返工現(xiàn)象，加快施工進度。第五章 安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保障體系安全生產(chǎn)保障體系工作保障施工過程檢查開工前檢查收尾工作檢查1、施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施；2、施工機械機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3、安全防護措施是否符合要求；4、施工方案是否經(jīng)過培訓(xùn)；5、施工方案是否經(jīng)過交底；6、各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實；7、是否制定安全預(yù)防措施；8、對不安全因素是否有控制措施。1、安全設(shè)計、安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)；2、施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制；3、施工機械是否堅

9、持安全執(zhí)行；4、安全操作規(guī)程是否認真執(zhí)行；5、現(xiàn)場有無違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)；6、“周一”安全講話是否正常執(zhí)行；7、安全隱患是否限制整改；8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時。1、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功的控制方法總結(jié)推廣；2、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、班前安全講話制；3、“周一”安全活動日制；4、安全設(shè)計制；5、安全技術(shù)交底制；6、臨時設(shè)施檢查驗收制；7、安全教育制；8、交接班制；9、安全操作掛牌制；10、安全生產(chǎn)檢查制；11、職工傷亡事故報告處理制；12、安全生產(chǎn)獎懲制。1、指揮布置各類各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、樹立“以人為本”的思想，認

10、真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；3、管生產(chǎn)必須管安全原則；4、施工進行經(jīng)常性安全教育；5、堅持安全檢查制度，施工過程中出現(xiàn)安全總是按“三不放過”原則處理；6、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實責(zé)任制實現(xiàn)安全目標(biāo)制度保證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)東莞市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定本公司十二項安全制度第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)管理措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)是本工程施工管理的重點，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，在安全員、交通協(xié)管員的配合下組織工作。根據(jù)我公司的施工保障能力，本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在1.3以下；達到“東莞市市級安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)保證

11、體系考慮到本工程的重要性，其地理位置、環(huán)境條件等因素，經(jīng)理部將把安全生產(chǎn)放到與工程施工同等重要的位置。1、成立以項目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負責(zé)本項目安全生產(chǎn)工作，保證各項措施落到實處。3、參施人員進場前一律進行入場安全教育，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。4、施工過程中通過加強安全交底以及現(xiàn)場專職安全員數(shù)量，進行全方位安全監(jiān)控，消滅安全隱患。（附 安全保證體系框圖）三、主要施工項目安全技術(shù)措施1、安全臨時用電措施建立健全臨時用電安全管理制度，定期對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、臨電線路進行全面檢修，保證用電安全。電工持證上崗，非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁私接線路、動用電器。配電系統(tǒng)采用三相五線制分級配X電，

12、并有可靠的接零保護。配電箱內(nèi)電器可靠完好，外觀完整，滿足防雨、防塵要求，外涂明顯色標(biāo)。臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)，采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用塑膠軟線，嚴(yán)禁成束架空或沿地敷設(shè)。220V照明電源按規(guī)定布設(shè)；有防潮、防雨設(shè)施。2、消防保衛(wèi)安全措施現(xiàn)場實行消防保衛(wèi)負責(zé)制，建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，派專人負責(zé)。以現(xiàn)場施工便道為消防通道，保證消防通道的暢通。現(xiàn)場實行巡邏護場制度，護場守衛(wèi)佩戴值勤標(biāo)志，非施工人員禁止進入現(xiàn)場。現(xiàn)場懸掛防火宣傳標(biāo)志，配備足夠的消防設(shè)備，專人保管，不得挪做他用。3、現(xiàn)場管理安全管理施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放

13、場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進行布置。 現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通；危險地點懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌。現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均應(yīng)建立足夠的消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由15-20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在料庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。 氧氣瓶不得沾染油脂，氧氣瓶與乙炔瓶要隔離存放。 施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的

14、規(guī)定執(zhí)行； 施工前，復(fù)查地下構(gòu)造物（如地下線纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)觸及到地下構(gòu)造物，立即停止施工，待處理完畢后方可施工。4、施工機械的安全控制措施 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機械；不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)、認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運

15、轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。 用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機械的作業(yè)人員，必須在操作人員可以看到的安全地點，并用明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò)信號進行指揮。 使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。 起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程（1980-5-20）規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不

16、放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。四、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施1、物體打擊事故救援預(yù)案一旦出現(xiàn)物體打擊事故，施工現(xiàn)場負責(zé)人要積極組織人員進行搶救，撥打120急救車搶救傷員，并向救援領(lǐng)導(dǎo)報告。救援領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立即組織人力、物力、車輛趕赴現(xiàn)場指揮搶救，并向上級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門報告。對傷員實行搶救：需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要作人工呼吸立即用車輛送往附近醫(yī)院對傷員進行搶救。保護好事故現(xiàn)場，以便對事故調(diào)查提供可靠證據(jù)。所涉人員不得擅自離開單位，隨時積極配合事故調(diào)查，提供事實證據(jù)。2、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案：一旦發(fā)生觸電事故，施工現(xiàn)場負責(zé)人積極組織有關(guān)人員指揮搶救：切斷有效電

17、源；在來不及切斷有效電源的情況下，采取有效措施：用絕緣物品將人、電撥離分開；采取有效措施搶救傷員，輕者直接搭車送往附近醫(yī)院，重者及時做人工呼吸，或擠壓配合人工呼吸搶救，醒來送往附近醫(yī)院。及時向單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)報告。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援組長接到報告，立即組織人力，物力（擔(dān)架、鋪墊）、車輛、財力趕往事故現(xiàn)場，組織指揮緊急搶救，向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院并及時向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告。保護好事故現(xiàn)場。所涉人員不得擅自離開單位，隨時積極配合事故調(diào)查，提供真實證據(jù)。3、傷害應(yīng)急預(yù)案一旦出現(xiàn)火情，專職巡視人員或者現(xiàn)場負責(zé)人及時組織現(xiàn)場人員啟用現(xiàn)場滅火器材，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，以免釀成大火，實行

18、有效自救，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)援救小組報告。清點人數(shù)，保護現(xiàn)場，所涉及人員不得擅自離開單位，隨時積極配合事故調(diào)查，提供事故原因的真實證據(jù)。單位領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急援救組長接到報告后，立即組織人力、物力（擔(dān)架、鋪墊、車輛）、財力趕往事故現(xiàn)場，組織指揮緊急搶救，向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院，并及時向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報告。第六章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達到國家市政工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。一、建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系，實行質(zhì)量責(zé)任制；成立專門的質(zhì)量小組，由項目總工程師負責(zé)，集中精力開展質(zhì)量控制工作。二、施工質(zhì)量管理中通過加強試驗檢測設(shè)備以及現(xiàn)場質(zhì)檢人員數(shù)量，

19、進行全方位質(zhì)量控制，由質(zhì)檢人員對主要工序進行24小時旁站，將問題消滅在過程中。三、項目經(jīng)理部管理人員質(zhì)量職責(zé)1、項目部經(jīng)理：項目部經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量將負主要責(zé)任。2、總工程師：協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標(biāo)，對工程技術(shù)安全負責(zé)。組織編制并指導(dǎo)實施施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄；主持日常質(zhì)量分析會議；負責(zé)辦理設(shè)計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容；負責(zé)對施工工長下達技術(shù)交底單和安全交底單的審核批準(zhǔn)；負責(zé)對測量員編制的測量方案和測量交底單進行審核批準(zhǔn)。3、質(zhì)量主管：負責(zé)本項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標(biāo)識工作；對

20、工序過程質(zhì)量負責(zé)，實施質(zhì)量否決權(quán)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。 4、測量主管：完成本工程的交接樁、樁點的保護、測量復(fù)核、加密工作；負責(zé)編制測量方案設(shè)計和施工放樣報告；負責(zé)工程定位和工程測量工作；完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄；負責(zé)項目竣工測量。 5、試驗主管：負責(zé)進場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，負責(zé)見證試驗送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢，對進場料進行試驗檢測。6、材料主管：負責(zé)進場材料的驗證工作，及時對進場材料進行檢驗、標(biāo)識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進入現(xiàn)場。7、工長：主要承擔(dān)施工現(xiàn)場工、料、機調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實施職能。（附 質(zhì)量保證體

21、系框圖）在 實 施 過 程 中 不 斷 總 結(jié)、調(diào) 整達到質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格，創(chuàng)精品工程質(zhì)量檢驗體系施工保證體系制 度 保證體系質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理任組長，領(lǐng)導(dǎo)整個工程的質(zhì)量工作組織保證體系工序質(zhì)量檢驗材料構(gòu)件設(shè)備檢驗依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)控制技術(shù)交底制度，樣板制，“三檢”制施工人員持證上崗制度，材料進場檢驗制度崗位質(zhì)量責(zé)任制ISO9002質(zhì)量手冊及程序文件單位工程質(zhì)量檢驗部位工程質(zhì)檢技 質(zhì) 部工程日常技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng) 營 部保證合同的有效執(zhí)行，對進場承包方進行預(yù)審材料設(shè)備部供應(yīng)合格材料試 驗 室工程測量和監(jiān)測，材料及施工試驗、計量工作辦公室保證工程所用文件的有效性工程質(zhì)量第二節(jié) 工程質(zhì)量

22、管理措施一、加強施工前的質(zhì)量控制工作1、施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)工程的要求和特點，對重要工序，分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝交底，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。3、開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求。 二、做好施工全過程的質(zhì)量控制工作1、工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。2、進行嚴(yán)格的測量控制。實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量

23、控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)；勤復(fù)；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤。 3、通過嚴(yán)把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。4、經(jīng)理部對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。三、加強材料預(yù)控，實現(xiàn)關(guān)口前移結(jié)合2006年新標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，項目部將配合監(jiān)理工程師，加強材料入場前的控制，實現(xiàn)關(guān)口前移。根據(jù)監(jiān)理工程師的總體安排部署，執(zhí)行以下控制程序：1、

24、施工單位綜合考察符合供料要求的相關(guān)廠家，索取相關(guān)資質(zhì)證書。2、相關(guān)資質(zhì)證書上報監(jiān)理單位，如需確定一家供料單位，則上報兩家，如需確定兩家供料單位，則上報四家，以此類推，確保監(jiān)理單位檢查審核所需的取樣總數(shù)。3、監(jiān)理審核相關(guān)資質(zhì)文件，備案紀(jì)錄、年檢情況等書面內(nèi)容。4、簽訂供貨意向，廠家提供相關(guān)承諾文件，上報質(zhì)量監(jiān)督站審核，簽訂供貨合同。5、強化供貨期間的進場材料質(zhì)量控制，確保不合格的材料不進入施工現(xiàn)場。四、加強施工過程的試驗與檢驗1、混凝土試塊養(yǎng)護管理方法：在現(xiàn)場試驗室內(nèi)建立符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室。養(yǎng)生室的溫度、濕度由專業(yè)人員管理。到養(yǎng)護日期后，由現(xiàn)場試驗室進行試驗。2、現(xiàn)場試驗室完成的試驗、檢測

25、項目，在監(jiān)理工程師在場時進行檢驗和試驗。對所有原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄。無合格證的原材料不得購入，對有合格證的原材料進行抽檢,當(dāng)通關(guān)用的幾項指標(biāo)當(dāng)場合格后即可放行，但要在存放處登記備案，以保證材料的可追溯性，若抽檢的某些項目（比如強度）若干天后不合格，要對所采用該材料的部位進行再檢驗，不合格者堅決返工。經(jīng)抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門并做出標(biāo)識,隔離存放,防止誤用,及時退貨。對進場鋼筋按規(guī)定進行抽檢,抽檢其焊接強度、脆性及韌性等,出具試驗報告,符合設(shè)計及規(guī)范要求者方可使用。安排專人負責(zé)預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢測。由于本工程的混凝土均采用商混，故應(yīng)從廠家源頭上進行控制，要求廠

26、家加強堿骨料反應(yīng)試驗工作。3、實行三級質(zhì)量檢查制度，即班組自檢、質(zhì)檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗收。（具體情況見下圖）第三節(jié) 材料檢驗制度我國建材企業(yè)的總體技術(shù)水平和質(zhì)量管理能力不高。為了實現(xiàn)真正確保建設(shè)工程材料質(zhì)量的目標(biāo)，項目部將配合監(jiān)理工程師，加強材料入場前的控制，實現(xiàn)關(guān)口前移。根據(jù)監(jiān)理工程師的總體安排部署，執(zhí)行以下控制程序：一、嚴(yán)格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關(guān)。對檢驗不合格的原材料一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設(shè)之中。二、所有用于本工程的材料，設(shè)專人負責(zé)驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產(chǎn)品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標(biāo)志。三、原材料的產(chǎn)品出

27、廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業(yè)主。四、水泥進場前應(yīng)按批量檢查質(zhì)保書，并作相關(guān)試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術(shù)指標(biāo)軍符合有關(guān)要求。所有水泥在使用前均按規(guī)范要求按批次進行抽檢，只有經(jīng)抽檢合格后，水泥才準(zhǔn)許用于工程施工。五、鋼材的機械力學(xué)性能及材質(zhì)均應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范要求。對于鋼號不明或使用中發(fā)現(xiàn)性能不穩(wěn)定的鋼材應(yīng)停止使用。所有鋼筋、鋼材均應(yīng)附有質(zhì)保單。六、本工程使用的粗細集料均在附近料場購買。其石質(zhì)和數(shù)量均應(yīng)滿足設(shè)計和施工要求。本工程使用的其他材料均應(yīng)達到規(guī)范要求，必要實時可采取相應(yīng)的防曬、防雨等措施。

28、確保用于本工程的原材料、半成品全部達到設(shè)計規(guī)范的技術(shù)指標(biāo)。第四節(jié) 工程技術(shù)檔案管理措施一、資料管理目1、各種資料形成與收集的及時率達到100%。2、分項工程竣工后5天內(nèi)將資料整理好上交我公司技術(shù)部，工程竣工后10天內(nèi)將竣工資料整理完畢，送交有關(guān)部門歸檔。二、資料編制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)1、檔案館：1套2、監(jiān)理、業(yè)主：4套3、單位檔案室：1套若業(yè)主有特別要求的，按業(yè)主要求進行編制。三、資料收集整理要求1、施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全、準(zhǔn)確、真實，必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。2、所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫或計算機打印手寫簽名，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，

29、簽章清楚有效。3、資料員每周五、六收集本周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時編目整理。4、所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理借閱登記手續(xù)，用畢及時登記歸還。第五節(jié) 工程質(zhì)量的保修計劃一、工程完工后，建立工程維修卡，及時調(diào)查了解工程的質(zhì)量狀況，了解用戶的要求，解決發(fā)現(xiàn)的問題；二、保修期限：根據(jù)招標(biāo)文件及合同文件相關(guān)規(guī)定，一般為工程竣工驗收后一年內(nèi)；三、建立回訪制度，進行定期不定期回訪，每年內(nèi)工程回訪不少于兩次；四、嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，服務(wù)熱情、周到、隨叫隨到；五、建立維修工程專班專人負責(zé)制，由公司生產(chǎn)、質(zhì)量部門派專人負責(zé)。六、工程回訪計劃：交

30、工后三個月即進行工程回訪，一年內(nèi)再不定期回訪一次，滿一年再進行一次回訪，并對存在的問題進行徹底的整改，三年后再主要針對屋面防水問題進行回訪，期間對存在任何質(zhì)量問題均可與我方聯(lián)系，我方將本著服務(wù)熱情、周到、隨叫隨到的原則及時對工程存在的問題進行整改。第七章 文明施工、環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工及環(huán)境保護管理組織機構(gòu)一、現(xiàn)場文明施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理文明施工負責(zé)人項目總工生產(chǎn)組技術(shù)組質(zhì)安組資料組材料組后勤組第二節(jié) 文明施工及環(huán)境保護措施一、文明施工措施文明施工教育為本、落實為主，我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實于行動之中。1、建造標(biāo)準(zhǔn)的施工

31、管理和生活用房，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。2、上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內(nèi)在素質(zhì)的同時提高職工的精神面貌和外表形象。3、現(xiàn)場辦公室實行科學(xué)管理，辦公人員職務(wù)、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。4、施工現(xiàn)場設(shè)置一圖五牌：施工現(xiàn)場平面布置圖和工程概況、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)記錄牌。5、嚴(yán)格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉(zhuǎn)材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設(shè)備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有計劃地進行。6、統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經(jīng)理、工程技術(shù)、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全

32、帽。7、危險地段施工設(shè)立安全標(biāo)記和保護欄桿。8、搞好現(xiàn)場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現(xiàn)場清潔干燥。9、為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。10、各種機械設(shè)備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。11、施工現(xiàn)場配電箱應(yīng)有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。12、保衛(wèi)部門下設(shè)現(xiàn)場執(zhí)法隊，固定人員輪流現(xiàn)場執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違章和不文明現(xiàn)象即發(fā)出整改單，限期整改。13、保衛(wèi)部與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立密切合作關(guān)系，同時認真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。14、加強安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設(shè)施

33、的配置，并制訂防火責(zé)任制，禁止使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。15、配置有效的消防設(shè)施，做到人人會使用簡單的滅火器材，確保工程施工人員安全。16、保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。17、合理布置工地衛(wèi)生設(shè)施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內(nèi)清潔、干燥、衛(wèi)生。18、我們相信，通過有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設(shè)計、監(jiān)理和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，以及我們運用科學(xué)的管理方法、先進的施工技術(shù)，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。同時我們也相信，經(jīng)過我們高素質(zhì)項目

34、班子的努力，經(jīng)過一支技術(shù)本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產(chǎn)出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。二、環(huán)境保護1、環(huán)境保護管理目標(biāo)認真貫徹執(zhí)行國家、廣東省環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，采用清潔工藝,堅持清潔生產(chǎn),不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識,綜合利用各種資源,最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標(biāo)排放，保護施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的正常秩序，創(chuàng)深圳市環(huán)保型施工工地。2、環(huán)境保護管理體系、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工為副組長、有各部門負責(zé)人參加的文明施工管理體系，依照ISO14001環(huán)

35、境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求及深圳市相關(guān)管理文件建立現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系，將“清潔施工、安靜生產(chǎn)”的管理理念貫徹到施工生產(chǎn)的全過程。、參施人員入園前一律進行環(huán)境保護教育，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。、施工過程中通過加強環(huán)境保護檢查工作力度，進行全方位環(huán)保監(jiān)控，切實落實我公司的環(huán)保方針。3、環(huán)境保護措施、認真學(xué)習(xí)貫徹國家、廣東省政府、甲方、監(jiān)理工程師及合同條款有關(guān)環(huán)保法規(guī)及規(guī)定，明確本工程的環(huán)保要求，健全環(huán)境保護體系，把環(huán)境保護工作作為一項施工管理內(nèi)容，制定和落實環(huán)境保護措施，修建環(huán)保設(shè)施，處理好施工與環(huán)保的關(guān)系。、實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立環(huán)保自我

36、監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)境保護的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人，所有施工人員與環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組簽定環(huán)保責(zé)任書。、配置專職環(huán)保人員，合理安排各工序作業(yè)時間。編制環(huán)保手冊，加強環(huán)保宣傳。、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、振動、廢氣、強光的監(jiān)控、監(jiān)測及檢查管理，定期組織有關(guān)人員進行環(huán)保工作評定。施工現(xiàn)場設(shè)置專用料庫，庫房地面、墻面做好防滲漏處理，材料的儲存、使用、保管專人負責(zé)。、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，運至指定地點并按規(guī)定處理。生活區(qū)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便經(jīng)化糞池處理后才能排入污水管道。施工廢水、清洗場地、車輛廢水經(jīng)沉淀處理達標(biāo)排放。、工程施工完成后，及時進行施工現(xiàn)場清理，拆除臨時

37、設(shè)施，多余材料及建筑垃圾清運出現(xiàn)場，作到工完場清。、在施工前做好各類現(xiàn)況管線的調(diào)查，施工中做好防護，防止損壞。、噪聲控制：a嚴(yán)格遵守建筑施工場界噪聲限值的有關(guān)規(guī)定。b加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，選用低噪聲設(shè)備，采取消聲措施降低施工過程中的噪聲。產(chǎn)生噪聲的機械設(shè)備按深圳市、甲方的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格限定作業(yè)時間。c施工運輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。d施工照明燈的懸掛高度和方向合理設(shè)置，滿足道路有關(guān)管理規(guī)定，晚間不進行露天電焊作業(yè)，不影響道路出行和居民夜間休息，減少或避免光污染。、水環(huán)境保護a施工過程中，把對周邊河道體保護作為水環(huán)境保護的重點，確保在施工期間不加重水體污染。b施工前作好施工駐地、施工場地的布置和

38、臨時排水設(shè)施，保證生活污水、生產(chǎn)廢水不污染水源、不堵塞既有排水設(shè)施；生活污水、生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀過濾達標(biāo)排放；含油污水除油后排放。c施工中產(chǎn)生的廢泥漿，在排入污水管網(wǎng)前先沉淀過濾，廢泥漿和淤泥使用專門的車輛運輸，防止遺灑，污染路面。、空氣環(huán)境保護a施工生產(chǎn)、生活區(qū)域裸露場地、運輸?shù)缆罚M行場地硬化或經(jīng)常灑水養(yǎng)護，b裝卸、運輸、儲存易產(chǎn)生粉塵、揚塵的材料時，采用專用車輛、采取覆蓋措施；易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和過程，優(yōu)化施工工藝，制定操作規(guī)程和灑水降塵措施，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。c工地汽車出入口設(shè)置沖洗槽，對外出的汽車用水槍沖洗干凈，確認不會對外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，再讓車輛出門，保證行駛

39、中不污染道路和環(huán)境。e現(xiàn)場安排灑水車2臺，負責(zé)隨時對施工現(xiàn)場及周邊道路灑水降塵，保持現(xiàn)場干凈整潔。d施工中，由材料管理人員負責(zé)對施工用料進行控制，限制對環(huán)境、人員健康有危害的材料進入施工場地，防止誤用。、生產(chǎn)生活垃圾分類集中堆放，按深圳市環(huán)保部門要求處理。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，專人負責(zé)清理，作到及時清掃、清運，不隨意傾倒。加強廢舊料、報廢材料的回收管理，多余材料及時回收入庫。、施工中積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料，堅持清潔生產(chǎn),綜合利用各種資源,最大限度的降低各種原材料的消耗,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料，切實做到保護環(huán)境。 、土方存放和運輸?shù)目刂疲和练绞┕な菗P塵的主要來源，為控制其對空氣及場區(qū)周邊環(huán)境的影響，

40、項目經(jīng)理部采取如下措施進行控制a 在距離施工場區(qū)的進出口20米門內(nèi)側(cè)建洗車池一個，備齊高壓水槍、麻布片等設(shè)施，對出場車輛機械進行清洗。b 對進出場的運料車輛進行覆蓋苫布或采用金屬蓬蓋槽車進行運輸。出場前要檢查無逸灑現(xiàn)方可放行。第八章 分部分項工程施工方法第一節(jié) 測量控制方案一、測量儀器的準(zhǔn)備工程現(xiàn)場主要需準(zhǔn)備以下測量儀器設(shè)備：全站儀（測量精度不低于6，測距精度不低于5mm+5PPm.D）、經(jīng)緯儀（不低于J6）、水準(zhǔn)儀（不低于S3）、鋼尺、塔尺以及其他測量必備的器具。其中全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺需要經(jīng)有資質(zhì)的計量檢測機構(gòu)檢定合格。儀器的準(zhǔn)備工作必須在交接樁之前完成。二、測量樁位的交接正式開工

41、前，由建設(shè)單位主持，在現(xiàn)場由勘測單位向我現(xiàn)場項目經(jīng)理部的測量人員進行交樁，依照資料在現(xiàn)場進行指認。交接要求：各樁位完整穩(wěn)固，交接樁測量資料齊全，現(xiàn)場標(biāo)樁應(yīng)與書面資料相吻合，同時應(yīng)在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個高程控制點。接樁后要保護好樁點，并進行標(biāo)識。三、樁位復(fù)測接樁后，應(yīng)及時組織測量技術(shù)人員進行內(nèi)業(yè)校核和外業(yè)復(fù)測，外業(yè)的復(fù)測包括導(dǎo)線復(fù)測和水準(zhǔn)復(fù)測：平面控制點復(fù)測采用附合導(dǎo)線測量方法進行，高程控制點復(fù)測采用附合水準(zhǔn)測量或三角高程測量方法，復(fù)測的技術(shù)要求不應(yīng)低于原來控制樁的測量精度等級；發(fā)現(xiàn)問題后，及時與業(yè)主和交樁單位進行溝通，復(fù)測合格后及時向監(jiān)理工程師提交復(fù)測報告，以使復(fù)測結(jié)果得到確認

42、后方可使用。四、控制網(wǎng)測設(shè)管線工程的平面控制方式采用符合導(dǎo)線法，高程控制采用符合水準(zhǔn)測量方式。選點、埋石：加密點設(shè)置在距溝槽邊20m左右，點位要通視良好，控制點應(yīng)埋設(shè)砼樁或現(xiàn)澆砼，中心埋設(shè)6鋼筋頭作為中心點（鋼筋中設(shè)十字中心線）。 控制網(wǎng)測設(shè)要符合國家控制測量相應(yīng)的等級及相關(guān)技術(shù)要求。計算所有外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù)，采用兩人獨立校核，確認無誤后報監(jiān)理審批。各級控制點的計算，可根據(jù)需要采用嚴(yán)密平差法或近似平差法。平差時對輸入的數(shù)據(jù)進行校對，其精度要滿足相應(yīng)精度要求。五、施工測量控制1、管線溝槽開挖控制2、管線基礎(chǔ)測量控制3、管道安裝測控4、回填過程測控5、路基路面、附屬設(shè)施的施工控制6、竣工測量第二

43、節(jié) 管溝開槽施工本工程開槽作業(yè)采用機械、人工相結(jié)合的方式進行，自卸卡車配合挖掘機完成大面的開槽作業(yè)，人工完成修幫和清底。管線的開槽施工要充分考慮相鄰管線及道路挖方施工進行。將開槽距離較近的管線進行合槽施工，并結(jié)合道路的清表、軟基處理一起進行挖方施工。開槽前由測量人員放出管線中線和檢查井位置，用生石灰粉標(biāo)出溝槽上口邊線，同時建立臨時水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點；在溝槽的開挖過程中，測量人員跟班作業(yè)，隨時檢測溝槽的槽底寬度、高程和邊坡坡度，保證符合設(shè)計和規(guī)范要求。開槽過程中，除采用大口井降水外，如在開槽過程中發(fā)現(xiàn)溝槽中有水需同時在溝槽采取明排措施，在槽底兩側(cè)開挖臨時排水溝和集水坑，用水泵將積水抽出，保證干槽作業(yè)

44、。根據(jù)業(yè)主下發(fā)的圖紙及現(xiàn)場實地調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)規(guī)劃管線與現(xiàn)況管線相交時，溝槽開挖時，安排專人負責(zé)現(xiàn)況管線的安全，并制定相應(yīng)的保護方案，確保現(xiàn)況管線的安全。為確保溝槽邊坡的穩(wěn)定，開槽后在距槽口50cm的位置設(shè)置可靠的阻水坎，阻斷地表流水，防止水流進入溝槽，或沖刷邊坡，造成安全隱患。為確保施工安全，在已成槽的兩側(cè)用鋼管護欄加防護網(wǎng)進行防護，護欄距離溝槽1米以外，同時要作明顯的警示標(biāo)識，溝槽里有人施工時，現(xiàn)場要有安全員值班，專職觀察現(xiàn)場情況，對于坡面有松散不實的情況應(yīng)及時停止作業(yè)，對其處理完畢后，再行施工。 第三節(jié) 給排水工程一、管基施工根據(jù)施工給出的設(shè)計情況，雨水管線同上水、中水管線相距不超過5米，深

45、度相差不超過0.5米，故確定三條管線合并進行開槽。雨污水管基設(shè)計為120和180天然砂石基礎(chǔ)，砂石基礎(chǔ)材料選用天然沙礫；砂石基礎(chǔ)在施工時充分考慮砂礫的虛鋪量；為使管子與砂礫基礎(chǔ)接觸良好，應(yīng)將地基挖成弧形槽，在槽底高程經(jīng)復(fù)核無誤后，填筑基礎(chǔ)砂石，基礎(chǔ)砂石適量撒水，以便于夯實。基礎(chǔ)砂石夯實采用平板夯，砂石基礎(chǔ)以達到平整密實為合格。管基鋪設(shè)完畢，按照井室位置和管節(jié)長度開挖工作坑。二、下管基礎(chǔ)經(jīng)自檢和現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后，下管并穩(wěn)管。下管采用20t吊車，人工配合，專人指揮。下管時必須輕吊輕放，用專用吊裝帶吊裝，一方面避免損壞管材，另一方面保護砂礫基礎(chǔ)表面不受破壞。為防止管道橫向移動，在管道兩側(cè)用4個楔形

46、混凝土墊塊以90角對管道加以支撐，其縱向位置為每組距管端1/5處。吊車作業(yè)時，應(yīng)有安全員在現(xiàn)場值班督察，尤其注意處理好吊車停靠位置的穩(wěn)固性，必要時用木方鋪墊，吊車距離溝槽不宜過近，尤其在吊車作業(yè)時，不得有人在臨近的溝槽內(nèi)停留。三、穩(wěn)管接口1、穩(wěn)管前要將管子內(nèi)外清掃干凈，同時要根據(jù)高程線控制管內(nèi)底的高程，在調(diào)整高程時，用墊塊墊牢。對管子中心線的控制，宜采用邊線法或中線法。采用邊線法時，邊線的高度應(yīng)與中心高度一致，其位置宜距管外皮10mm。2、管徑大于或等于700mm穩(wěn)管的對口間隙宜為10mm，應(yīng)進入管內(nèi)檢查對口，管徑小于或等于700mm時，可不留間隙。3、在管道接口處挖出工作坑，便于接口操作。接

47、口的主要工具為：三腳架、手拉葫蘆（5t）、毛刷、鋼絲繩和潤滑劑。4、接口時，首先將承口和插口清理干凈，去除水泥渣等毛刺，然后在插口上安裝專用橡膠圈，橡膠圈必須安裝到位，安好后的橡膠圈不得出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象；橡膠圈在使用前逐個進行檢查，對于有破損、氣泡、割裂、飛邊等現(xiàn)象的必須剔除。在插口和承口上均勻涂刷潤滑劑，使管口光滑便于滑進。5、將兩端管材用鋼絲繩套緊，連接手拉葫蘆，用手拉葫蘆將插口拉進承口，與此同時，用三腳架將管口部分適當(dāng)?shù)跗穑詼p少管身與管基的摩阻力。在插口拉進承口的過程中，必須保證插口管與承口管同心，保證管口四周均勻拉進，橡膠圈順利擠進，不得出現(xiàn)麻花、鼓包現(xiàn)象。四、管座砂石料填筑管道接口完畢

48、，用天然砂礫填筑管道下側(cè)三角部位，并用木夯夯實，保證管道與砂石基礎(chǔ)緊密接觸。然后分層填筑管座砂石料，每層厚度不超過20cm。砂石料適量撒水后，用蛙式夯夯實。五、井室施工1、井部的基坑同管線溝槽一次挖成，在井部基坑內(nèi)測量人員準(zhǔn)確測設(shè)出檢查井井位，支墊層模板，澆筑墊層混凝土，墊層混凝土強度等級為C15。2、墊層混凝土強度達到設(shè)計強度后，按圖紙綁扎井室鋼筋，支井室模板，澆筑混凝土；井墻及底板混凝土強度等級為C25，抗?jié)B等級S4；井室用混凝土全部采用商品混凝土，不采用現(xiàn)場攪拌。3、鋼筋在場外加工，現(xiàn)場綁扎成型；鋼筋的接頭采用綁扎接頭；鋼筋的加工綁扎按有關(guān)鋼筋混凝土施工技術(shù)規(guī)程進行；模板采用鋼模板，內(nèi)刷

49、脫模劑；井室內(nèi)模板支撐采用對頂支撐，井室外側(cè)，為保證支撐穩(wěn)固，將槽幫鏟成平面，然后墊大板，再用頂絲與模板對頂支撐。模板的支撐必須保證牢固可靠，在混凝土澆筑過程中不得出現(xiàn)位移變形等現(xiàn)象。混凝土采用溜槽澆注，插入式振搗器振搗；混凝土澆筑后，覆蓋草簾撒水養(yǎng)護。4、井室混凝土強度達到設(shè)計強度的75%時，安裝井室蓋板和預(yù)制井筒；井筒必須同心，其砼強度為C30，抗?jié)B級別為S6，要保證踏步位置正確。檢查井蓋采用重型防盜井蓋。5、干線管的承口端在進入井室時，采用專用短管接入，避免承口進入井室。支線檢查井端部預(yù)留管端頭未使用前用白灰水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)。6、沿線各支線，按照雨污水分流的原則分別就近接入設(shè)計雨污水檢查

50、井內(nèi)，合流管加建截流井后分別接入雨污水管。六、雨、水閉水試驗根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的雨污水管線均需要作閉水試驗。閉水試驗在管道填土前進行，并在管道滿水后浸泡1-2晝夜再進行，閉水試驗的水位為試驗段上游管內(nèi)頂以上2m，閉水試驗時對接口和管身進行外觀檢查，以無漏水、無嚴(yán)重滲水為合格，滲水量的測定時間應(yīng)不少于30min。閉水試驗允許滲水量：以符合市級管道工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第四節(jié) 電氣施工本工程全線設(shè)置18114+1260通信管道。電信通道布置在道路西側(cè)或北側(cè)的人行道下，管道中心距人行道外側(cè)邊線0.75m。PVC（114）、PVC（60）管材采用雙壁波紋管。主線每80100米處設(shè)置人孔一處。1、基

51、本施工順序電力、電訊管道施工準(zhǔn)備測量定位管槽開挖驗槽基礎(chǔ)處理管道安裝管道包封隱蔽驗收槽回填土單項工程驗收。電力溝、井施工準(zhǔn)備測量定位管槽開挖驗槽基礎(chǔ)處理溝（井）底板砼溝（井）側(cè)墻砌筑（包括預(yù)留、預(yù)埋）溝（井）內(nèi)抹灰隱蔽驗收溝（井）頂蓋板安裝溝（井）槽回填土單項工程驗收電訊人孔施工準(zhǔn)備測量定位基槽開挖驗槽基礎(chǔ)處理人孔底板砼人孔側(cè)墻砌筑（包括預(yù)留、預(yù)埋）人孔內(nèi)面抹灰隱蔽驗收人孔蓋板安裝基槽回填土單項工程驗收。2、主要施工方法基槽開挖電訊管槽和人孔基槽的土方開挖，一律采用機械施工，輔以人工配合作業(yè)。為防止機械施工可能擾動槽底（側(cè)墻）原始土層（壓實土層）結(jié)構(gòu)，擬在槽底標(biāo)高以上留出20cm左右的土層，待

52、機械開挖后，再用人工分別清挖至槽底設(shè)計高程。管道敷設(shè)管道的敷設(shè)包括管道地基、管基處理、管道接口、管道敷設(shè)和管道包封等工作。下管前，須對槽底的尺寸、高程、坡度、地基和基礎(chǔ)的質(zhì)量進行檢查，并報請監(jiān)理工程師進行檢驗確認。管道就位后，隨時檢測管道的軸線、高程和接口間隙，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，確保管道位置正確，排列整齊平順，接口、錯縫符全規(guī)定要求。管頂縫、邊縫和管底八字均應(yīng)抹1：2.5水水泥砂漿，并粘結(jié)牢固，管孔試通一次成功。管道連接硬質(zhì)塑料管在套接或插接時，其插入深度應(yīng)為管子內(nèi)徑的1.11.8倍，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑密封，采用套接時套管兩端應(yīng)封焊。土方回填由于現(xiàn)場場地的限制，土方的回填壓實施工，除電力

53、管槽土方回填采用機械碾壓外，電力溝電力井的土方回填，一律采用人工夯實。機械壓實時，分層厚度擬控制在30cm以內(nèi)；人工夯實時，分層厚度擬控制在15cm以內(nèi)。第五節(jié) 管道回填、檢查井周邊回填施工一、管溝回填方案1、管線回填前，向駐地監(jiān)理工程師申報管線回填專項施工方案、技術(shù)措施及回填質(zhì)保體系，批準(zhǔn)后方可進施工。2、管線回填嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求操作，按規(guī)定的頻率進行回填土的擊實試驗，為現(xiàn)場檢測提供依據(jù)。回填前，溝槽內(nèi)不得有積水、淤泥，回填土中嚴(yán)禁有磚頭、砼塊、樹根、垃圾和腐殖質(zhì)。3、在管道回填過程中保護管道本身的安全，管道兩側(cè)和管頂以上25 cm范圍內(nèi)用蛙式夯夯實，回填時管道兩側(cè)對稱進行，高差不超

54、過30 cm，保證管道不發(fā)生位移或損傷。分段回填時，相鄰段的接茬留臺階，每層臺階寬度厚度2倍。合槽施工中，有雙排或多排管道，其基底位于同一高程時，管道之間的回填與管道和槽壁之間回填同時進行，不在同一高程時，先回填基礎(chǔ)低的溝槽，待回填到較高基礎(chǔ)底面后，再按照要求進行回填。二、行車道范圍內(nèi)的管線回填控制措施1、管頂至路床標(biāo)高60cm時：管徑60cm的，采用C10砼360包封10cm，其上采用二灰砂礫摻5%水泥回填至路床標(biāo)高；管徑60cm的，采用9%灰土回填至路床標(biāo)高。最后一層的回填寬度每側(cè)槽寬不少于50cm。2、管頂至路床標(biāo)高60cm且150cm時，管頂以上60cm以下范圍，全部采用9%灰土全斷面

55、回填，在管頂上60-80cm再做一層9%灰土。80cm以上，溝槽兩側(cè)每1-2層開挖5030cm臺階，用6-8t壓路機靜壓素土回填或用9%灰土回填至路床標(biāo)高，達到規(guī)定壓實度。3、管頂至路床標(biāo)高150cm，管頂60cm以下全部用9%灰土全斷面回填，60cm以上兩側(cè)分層5030 cm開臺階用壓路機碾壓素土，回填至路床標(biāo)高。4、雨水支管和雨水口的回填。應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計要求澆筑砼基礎(chǔ)，座落于路面基層的雨水支管要采用C25混凝土全包封，且在砼強度達到75%之前不得放行交通，其余部分采用石灰土回填夯實至與路面相聯(lián)。雨水口四周回填施工應(yīng)在勾縫、防滲抹面完成后進行。三、檢查井周圍回填控制根據(jù)規(guī)范規(guī)定，當(dāng)檢查井的砼

56、或砂漿強度達到設(shè)計要求后，在距離井周40cm范圍內(nèi)采用石灰土進行回填，回填時，嚴(yán)格分層，每層要控制厚度在20cM的范圍內(nèi)，采用蛙夯進行夯實，其壓實度同管道部分的壓實度。四、回填質(zhì)控工作的其它要求1、基槽清理完畢后，報監(jiān)理工程師驗收，嚴(yán)禁擅自回填。2、采用灰土回填時，根據(jù)填方數(shù)量，準(zhǔn)確計算石灰用量，保證灰土中有效成分的含量。在回填過程中，除按要求檢測回填土的厚度、壓實度外，同時檢測灰土中有效成分的含量。第六節(jié) 路基土方工程施工方案一、測量放線1、在土方開工前14天內(nèi)，測量人員會同監(jiān)理人員對原地面的橫斷進行測量并繪制成土方橫斷面圖。2、施工放樣點的測設(shè)根據(jù)導(dǎo)線控制點和加密導(dǎo)線點，用全站儀根據(jù)設(shè)計圖

57、紙所給定的定線關(guān)系和參數(shù)，按極坐標(biāo)法測設(shè)出各控制點，以滿足施工測量的需要。3、定期復(fù)核開工前以及進場后，組織測量人員在監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下，對相鄰合同段連接處的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點進行閉合測量，并統(tǒng)一平差，將高程和座標(biāo)偏差控制在允許范圍以內(nèi)。施工過程中，每一個月對合同段內(nèi)的水準(zhǔn)點和座標(biāo)控制點檢測一次，并將檢測結(jié)果報駐地監(jiān)理工程師審核。二、路基清表及挖方施工1、路線施工準(zhǔn)備工作復(fù)測導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點，資料上報監(jiān)理工程師。增設(shè)水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點、恢復(fù)中樁、加樁，進行施工測量放樣工作，現(xiàn)場放出路塹開挖邊線、棄土場等具體位置，并將施工中所有標(biāo)樁做固定性保護。修建臨時便道、便橋及路基外的排水設(shè)施，并通至橋涵或溝渠，

58、以利于排水。避免沖刷邊坡和路基，棄土場也要做好排水設(shè)施。同時，開挖公路用地溝槽，以利施工。2、清理場地及拆除人工配合機械清除施工范圍內(nèi)的表土、雜物有機質(zhì)和腐植土，清除妨礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等，其中對于胸徑大于15cm的樹木，按工程師指示的長度鋸成樹段，在指定地點堆放整齊。拆除不允許保留的結(jié)構(gòu)物，達到工程師的滿意。3、土方開挖用推土機或挖掘機按設(shè)計要求自上而下地進行取土，施工用推土機和挖掘機及自卸汽車配合，將合適的材料直接調(diào)運到填方地段。用于路基填筑，對非適用材料，按規(guī)定要求，整齊堆放在指定的棄方位置。開挖中如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)有變化，應(yīng)及時報告工程師，修改施工方案及挖方邊坡。經(jīng)常檢查路基的中

59、線位置和標(biāo)高，保證開挖邊坡不陡于設(shè)計。按設(shè)計及規(guī)范要求，零填方挖路床頂面以下030cm土方翻松壓實，其壓實度不小于96%。雨期開挖路塹時，采取分層開挖，每層底面有大于24%的橫坡，以利于排水。挖方邊坡面與路槽頂面預(yù)留30cm厚，待雨期過后，再修整到設(shè)計要求。4、邊溝、截水溝及排水溝的開挖開挖的位置、斷面尺寸和溝底縱坡應(yīng)符合設(shè)計要求。所有排水溝渠的開挖，應(yīng)從下游出口向上游開挖。5、路基整修按設(shè)計圖紙要求恢復(fù)中樁，檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡及標(biāo)高。對深路塹邊坡修整按圖紙要求自上而下進行刷坡，邊溝的整修采用掛線進行，整修后的路基應(yīng)平整、密實、曲線圓滑、邊線順直。邊坡坡面平順穩(wěn)定，邊溝整齊，

60、溝底無積水現(xiàn)象。三、路基填筑施工路堤填筑采用水平分層填筑、分層碾壓的填筑方法進行施工。其施工步驟如下：1、施工放樣在路基填筑前，恢復(fù)路線中樁，待填筑層邊樁，并測出中樁及邊樁標(biāo)高，以確定待填層的頂面高層及攤鋪厚度，并在邊樁上用紅油漆作出標(biāo)志。2、準(zhǔn)備下承層在路基填筑前，對下承層進行碾壓，并檢查其壓實度，發(fā)現(xiàn)壓實度達不到地段，重新處理并壓實。3、攤鋪及拌和土方從路基挖方取土運輸?shù)铰坊希闷降貦C和推土機進行攤鋪，根據(jù)土體的含水量進行晾曬或灑水處理。為確保路基的壓實度，并有利于路基排水，路基松鋪厚度控制按試驗段的試驗結(jié)果控制，兩側(cè)寬度超出路基寬度500mm，橫坡設(shè)為2%。對于石灰處治土，土層攤鋪完成

61、后，用壓路機碾壓兩遍，然后將熟石灰定量、均勻地灑在土層上，用穩(wěn)定土攪拌機或鏵犁攪拌均勻。4、碾壓當(dāng)土層松鋪完成或石灰處治土層拌和均勻后，在填筑層最佳含水量時，用15T的振動壓路機進行碾壓密實，碾壓遍數(shù)至少在試驗路段確定的壓實遍數(shù)以上。壓路機碾壓時，遵循由慢到快、由輕到重的原則，使松鋪層逐漸增長密實度，以免破壞土層結(jié)構(gòu)。路基在直線段內(nèi)從兩側(cè)向中間碾壓，平曲線段內(nèi)由內(nèi)側(cè)路肩向個側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時，壓路機輪橫向重疊0.40.5m，縱向重疊1.01.5m，使全路段各點都得到壓實，避免土基產(chǎn)生不均勻沉降路基分幾個作業(yè)段施工時，兩相鄰施工段不在同一時間施工，先填筑段按1：1坡度分層預(yù)留臺階；相鄰段同時

62、施工時，分層相互交疊銜接施工，搭接長度不小于2m。5、路基壓實檢測土層碾壓密實后，在下一層路基施工前，利用核子密度儀測定碾壓層的壓實度，并整理數(shù)據(jù)，提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查同意后，進入下一層路堤填筑施工，依此循環(huán)直至路床頂面標(biāo)高。第七節(jié) 路面基層施工方案一、施工準(zhǔn)備1、施工機械基層施工采用ABG423攤鋪機、英格索蘭SD150D、SD175D振動壓路機、YL20振動壓路機路面施工設(shè)備進行。2、混合料運輸水泥穩(wěn)定石屑混合料全部采用廠拌。拌和好的混合料用自卸車運至施工路段，根據(jù)拌和站的生產(chǎn)能力及攤鋪能力配合好自卸汽車。裝車時，保證車斗內(nèi)裝載高度均勻，以防離析；運輸時對車上的混合料加以覆蓋，以防運輸過

63、程中水分蒸發(fā)；拌和好的混合料盡快運到現(xiàn)場攤鋪，從第一次加水拌和到碾壓完畢的時間不超過4小時。二、施工工藝基層攤鋪采用一臺ABG423攤鋪機整幅進行。1、基層攤鋪施工時保證運輸能力與攤鋪機的生產(chǎn)能力互相協(xié)調(diào)，減少停機待料現(xiàn)象。在驗收合格的下基層上，清除浮土和雜物，并灑水潤濕下承層。測量工程師每5m放控制樁，并放出攤鋪機基準(zhǔn)線，組織ABG423攤鋪機就位，以鋼絲基準(zhǔn)線控制高程，攤鋪速度控制在3m/min左右，攤鋪時混合料充滿攤鋪機攪龍2/3高度，保證攤鋪的混合料平整、不離析；攤鋪時混合料的含水量大于最佳含水量0.5-1.0%，以補償攤鋪及碾壓過程中的水分損失。在攤鋪機后面設(shè)專人消除粗細集料離析現(xiàn)象

64、，特別是粗集料窩或粗集料帶要及時鏟除，并用新混合料填補或補充細混合料并拌和均勻；攤鋪要連續(xù)進行，單幅路段應(yīng)一次施工完畢，若未完，可將攤鋪機抬起熨平板并稍移出攤鋪面，先將攤鋪機附近及其下未經(jīng)壓實的混合料鏟除，采用3m直尺檢測平整度，再將已碾壓密實、高程、平整度符合要求的末端挖成一橫向與路中心垂直斷面；混合料施工如因故中斷超過4小時,設(shè)橫向接縫，先將攤鋪機附近及其下未經(jīng)壓實的混合料鏟除，再將已碾壓密實且高程符合要求的末端挖成一橫向與路面垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。2、混合料碾壓混合料經(jīng)攤鋪、整型、攤鋪長度達到50m以后，檢測混合料含水量等于或略大于最佳含水量時，立即進行碾壓。本合同段采用

65、一臺英格索蘭SD175D、一臺英格索蘭SD150D和一臺YL20膠輪壓路機碾壓。碾壓分初壓、復(fù)壓和終壓，初壓采用SD150壓路機從低到高靜壓一遍，質(zhì)檢員采用3m直尺檢測平整度，若有不平整或離析處，采用人工鏟平，消除離析部位；復(fù)壓采用SD175D、SD150D壓路機低頻高振幅碾壓，碾壓速度控制在4060m/min，每碾壓一遍，試驗員采用灌砂法檢測混合料密實度，直到混合料密實度達到設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的密實度以上為止；終壓采用YL20膠輪壓路機趕光碾壓。碾壓時，由機非隔離帶一側(cè)向路中線碾壓，每道碾壓與上道碾壓相重疊不小于1/3輪寬，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規(guī)定的密實度為止。壓實后表面平整無輪

66、跡或隆起，且斷面正確，路拱符合要求，壓實度達到重型擊實試驗確定的最大干容重的98%以上；碾壓過程中，混合料表面始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)得快，及時補灑少量的水；嚴(yán)禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證混合料表面不受破壞；混合料從開始到拌和，到壓實成型的總時間不超過4小時。3、混合料養(yǎng)護混合料碾壓成活后，覆蓋透水土工布灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于7天，養(yǎng)生期間除灑水車外，嚴(yán)禁其它車輛通行。 第八節(jié) 道路附屬工程施工方案一、路緣石、平緣石施工道路兩側(cè)的路緣石采用預(yù)制混凝土緣石，下部及后背為豆石混凝土；步道兩側(cè)為預(yù)制混凝土平緣石，下部為1：3水泥砂漿。所有緣石進場時由質(zhì)量員現(xiàn)場檢驗，

67、確認合格后方允許使用。路緣石在水泥路面施工后安砌，在已建成的基層上放樣后，鋪設(shè)路緣石及平緣石。路緣石掛線埋砌，鋪砌好的路緣石，要求縫寬均勻、線條順直、曲線圓順、頂面平整、砌筑牢固。二、人行步道方磚砌筑人行步道為彩色人行道板磚和深黃色導(dǎo)盲磚。步道磚由經(jīng)考察選定或業(yè)主指定廠家統(tǒng)一供貨。方磚砌筑前，先將路床碾壓密實，采用輕型壓實，壓實度95；上面填筑10厘米厚水泥穩(wěn)定石粉渣，壓實度不小于95；方磚下臥2厘米砂墊層。鋪砌時，保證每塊方磚下部密實、飽滿、平整，方磚放平后，用專用橡皮錘反復(fù)敲打，直至方磚表面平穩(wěn)，不再下沉。施工前，測量人員根據(jù)鋪設(shè)段落，劃分鋪設(shè)方格，然后進行“雙線充筋”，控制鋪砌高程。第九

68、章 成本控制措施第一節(jié) 成本控制的目標(biāo)一、項目部內(nèi)部圖紙會審階段在工程設(shè)計圖紙下達項目部后，項目總工、總經(jīng)濟師及項目經(jīng)理應(yīng)及時組織項目部相關(guān)部門（主要是工程技術(shù)部與經(jīng)營部）進行項目部內(nèi)部的圖紙會審，內(nèi)容包括：1、工程技術(shù)部從本工程具體技術(shù)方案的可行性（主要是考慮工期、進度、該施工方案的難易程度）方面提出切合本工程實際的施工方案。2、經(jīng)營部就工程部所提方案從經(jīng)營角度（主要是施工方案成本初步比較、業(yè)主對該方案采納的可行性）提出本部門意見。3、項目經(jīng)理與項目總工分別就經(jīng)營部及工程技術(shù)部提出的意見進行匯總，經(jīng)會議認真討論研究后形成項目內(nèi)部統(tǒng)一意見，以書面報告形式報公司審核。二、工程項目施工成本形成階段

69、1、在公司審核意見批復(fù)后，項目部應(yīng)再次組織上述兩部門有關(guān)人員就審核意見進行討論。在結(jié)合本工程實際并保證工程質(zhì)量、工期、文明安全 施工的基礎(chǔ)上，確定出具體的可實施性施工方案。2、經(jīng)營部根據(jù)項目部內(nèi)部會議確定的最終方案，依據(jù)本工程施工圖紙計算出各分項工程工程量，并提交一份給工程技術(shù)部復(fù)核，以形成最終的本工程施工成本實際工程量。3、經(jīng)營部依據(jù)相應(yīng)的定額及編制辦法進行本工程施工成本的編制時，主要包括以下兩個部分：直接費成本A、經(jīng)營部統(tǒng)計出本工程所有材料的型號及規(guī)格清單，報項目材設(shè)部進行市場詢價。（注意：由于工程材料價格是工程項目施工成本編制中最關(guān)鍵的因素，材設(shè)部在進行視察工作詢價時應(yīng)盡量反映本工程所需

70、材料的真實價格，調(diào)動所有的資源關(guān)系以尋求可信的材料采購價）B、機械臺班價格在尚未建立適合本企業(yè)施工定額的情況下，擬依據(jù)定額用量及機械臺班單價分析表確定的價格進行編制。間接費成本依據(jù)本工程工期、進度安排分解出本工程的現(xiàn)場管理費用以及規(guī)費及稅金，編制出本工程合理的間接費成本。在上述兩部分成本編制完成后，應(yīng)編寫出完善的編制說明。并應(yīng)對比本工程施工成本與中標(biāo)總價或預(yù)算總金額，分析出本工程利潤率，結(jié)合工程技術(shù)部提供的方案，進行利潤的挖潛分析，形成挖潛分析報告并與施工成本一起報公司及集團審核。4、在公司審核意見批復(fù)后，項目經(jīng)營部應(yīng)根據(jù)上述部門的批復(fù)意見結(jié)合本工程工程進度或施工方案的調(diào)整對本工程施工成本進行

71、必要的調(diào)整與變化，最終形成項目部的成本控制目標(biāo)。第二節(jié) 成本控制的措施成本控制是指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)效益所消耗的人力資源、物質(zhì)資料和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在目標(biāo)成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。具體措施如下：一、人工費控制項目根據(jù)各分項工程人工費的分解情況，制定項目人工單價表，對項目人工費采用承包負責(zé)制。根據(jù)定額進行承包，合理調(diào)配勞動力，安排好生產(chǎn)計劃，減少誤工、窩工，嚴(yán)格限制零工。并建立臺帳對人工費結(jié)算進行審查核算。二、材料費控制按工程進度，保證物資供應(yīng)；根據(jù)工程實體預(yù)算需求量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。建立健全

72、物資消耗臺帳表。對材料的采購單價要從嚴(yán)掌握，做到貨比三家，嚴(yán)格控制材料采購單價。對物資的計量、驗收、領(lǐng)用、退庫嚴(yán)格管理，并定期進行庫存盤點，主要材料及大宗地方材料要每月盤點一次，作到帳物一致，與財務(wù)帳核對相一致。三、機械費控制保證機械設(shè)備完好率，提高利用率。根據(jù)工程實體預(yù)算資料，建立自有機械及租用機械預(yù)算臺班量和實際使用量臺帳。執(zhí)行單機單車核算制度，嚴(yán)格控制每臺設(shè)備支出。在保證機械設(shè)備完好率不低于95%的情況下，按收入和耗費、創(chuàng)造效益的多少來計提機手的勞動報酬。四、加強日常資料的管理加強日常資料的管理，每日按時填報工、料、機日報表，建立日常資料臺帳表，做好月度成本原始資料的收集和整理工作，正確

73、計算月度成本，從每日收集的資料和月度成本計算，分析目標(biāo)成本與實際成本的差異，采取措施加以糾正。五、建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系。六、建立項目成本管理責(zé)任制，完善責(zé)任成本建設(shè)制度。按照成本責(zé)任狀和成本計劃定期檢查和考核各責(zé)任部門和責(zé)任人的成本控制情況，檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利的落實情況。發(fā)現(xiàn)成本差異偏高或偏低的情況，會同責(zé)任部門或責(zé)任人分析產(chǎn)生差異的原因，并督促他們采取相應(yīng)的對策來糾正差異。如因責(zé)、權(quán)、利不到位而影響成本控制工作的情況，應(yīng)針對責(zé)、權(quán)、利不到位的原因，調(diào)整有關(guān)各方的關(guān)系，落實責(zé)權(quán)、利相結(jié)合原則，使成本控制工作得以順利進行。七、定期召開成本分析會定期召開成本分析會，對成本的形

74、成過程和影響成本升降的因素分析，以尋求進一步降低成本的途徑，另一方面從報表反映的成本看清成本的實質(zhì)，從而增加項目成本的透明度和可控性，為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。項目成本分析會要求成本管理小組全員參與，由項目總經(jīng)濟師通報本月成本經(jīng)營情況，盈虧原因分析，結(jié)合成本責(zé)任狀和成本計劃進行部門與個人的考核，對存在的問題提出整改措施。成本分析會要形成決議并下達到有關(guān)部門和責(zé)任人。第十章 施工風(fēng)險防范第一節(jié) 項目施工的風(fēng)險本項目為市政道路工程，主要工程為路基土方、路面及各類管線等，施工技術(shù)難道難度相對較小，項目施工的重要風(fēng)險在于合同管理風(fēng)險，特別是和分包商的合同管理風(fēng)險。東莞市地處沿海，每年7

75、-9月會有臺風(fēng)來襲，臺風(fēng)來襲時常常伴隨暴雨，會對工程施工造成較大的影響和風(fēng)險。第二節(jié) 風(fēng)險管理的重點本項目風(fēng)險管理的重點是合同風(fēng)險管理和不可抗力引起的風(fēng)險管理。合同風(fēng)險的客觀存在是由其合同特殊性、合同履行的長期性和合同履行的多樣性、復(fù)雜性以及工程的特點決定。合同的客觀風(fēng)險是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風(fēng)險責(zé)任是合同雙方無法回避的，所以在和分包商簽訂施工合同時逐條與分包人談判。不可抗力引起的風(fēng)險主要包括超過合同規(guī)定等級的地震、風(fēng)暴、雨、臺風(fēng)及海嘯等。第三節(jié) 風(fēng)險防范措施一、加強合同的風(fēng)險管理 工程合同既是項目管理的法律文件，也是項目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù)。項目的管理者必須具有強烈的風(fēng)險

76、意識，要學(xué)會分析以風(fēng)險管理的角度研究分包合同的每一個條款，對項目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。否則，風(fēng)險將給項目帶來損失。和分包商簽訂合同時應(yīng)進行逐條的分析，特別要注意分析已修改過的條款，是否隱含著風(fēng)險。 二、通過工程索賠將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為利潤工程索賠是一種權(quán)利要求，其根本原因在于合同條件的變化和外界的干擾，這正是影響項目實施的眾多變化因素的主要因素。沒有索賠，合同就不能體現(xiàn)其公正性，因為索賠是合同主體對工程風(fēng)險的重新界定。工程索賠貫穿項目實施的全過程，全階段，涉及范圍相當(dāng)廣泛。比如工程量變化、設(shè)計有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條件或非乙方原因引起的施工復(fù)雜化和工期延誤等，這些都屬于可計

77、量風(fēng)險的范疇。我國建設(shè)工程施工合同示范文本關(guān)于工程索賠也作了相應(yīng)的明確規(guī)定。這些索賠條款可以作為處理工程索賠和法律依據(jù)。三、非計量風(fēng)險的防范非計量風(fēng)險指政治、經(jīng)濟及不可抗力風(fēng)險。政治風(fēng)險包括：戰(zhàn)爭、動亂、政變、法律制度的變化等；經(jīng)濟風(fēng)險包括：風(fēng)險、通貨膨脹、保護主義及稅收歧視等。這些風(fēng)險在國際工程中經(jīng)常遇到。政治風(fēng)險發(fā)生的概率較小，本工程不予考慮。不可抗力引起的風(fēng)險主要包括超過合同規(guī)定等級的地震、風(fēng)暴、雨及海嘯等。此類風(fēng)險的防范主要通過投工程保險，一旦發(fā)生則要求保險公司對發(fā)生的損失作出賠償。四、風(fēng)險轉(zhuǎn)移我公司一旦中標(biāo)，為了本項目的順利實施，我公司將通過以下兩種措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險。 1、工程保險 我公

78、司一旦中標(biāo)，為了本項目的順利實施，我項目部將向保險公司支付保險金，保險人根據(jù)合同約定對在工程建設(shè)中可能產(chǎn)生的財產(chǎn)和人身傷害承擔(dān)賠償保險金責(zé)任。我公司擬投保以下幾種險種：建筑工程一切險，附加第三者責(zé)任險。社會保險(如人身意外傷害險，雇主責(zé)任險和其他國家法令規(guī)定的強制保險)。機動車輛險。建筑工程一切險和安裝工程一切險是對工程項目在實施期間的所有風(fēng)險(不包括除外責(zé)任)提供全面的保險，即對施工期間工程本身、工程設(shè)備和施工機具以及其他物質(zhì)所遭受的損失予以賠償，也對因施工而給第三者造成的人身傷亡和物質(zhì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。2、工程擔(dān)保。1、業(yè)主支付擔(dān)保。指業(yè)主向承包商出具的擔(dān)保，業(yè)主如不按照合同規(guī)定的支付條件

79、支付工程款給承包商，由擔(dān)保人向承包商付款。2、分包擔(dān)保。在工程建設(shè)中，總承包商要為分包商的工作對業(yè)主負完全的負責(zé)。因而，總承包商為了保障自己不被分包所累，防止分包商違約與負債，通常要求分包商提供履約擔(dān)保。第四節(jié) 風(fēng)險管理責(zé)任目經(jīng)理是本工程風(fēng)險管理第一責(zé)任人，對工程風(fēng)險實施全面管理。項目總工程師全權(quán)負責(zé)本工程的由于自然災(zāi)害、不可抗力引起的風(fēng)險的預(yù)防，包括收集以往該地區(qū)經(jīng)常發(fā)生的惡劣的氣候、不可遇見的地質(zhì)資料等，然后根據(jù)收集的情況制定對應(yīng)的防范措施。項目計劃合同部負責(zé)和分包商合同的起草、簽訂工作，要認真、逐條推敲合同條款，將隱含的風(fēng)險降至最小，同時對項目經(jīng)理負。第十一章 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施第一

80、節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)道路施工一流水平，確保工程質(zhì)量達到合格工程。二、 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實行責(zé)任目標(biāo)管理 以合同文件和設(shè)計文件為依據(jù)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，實行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，確保實現(xiàn)分項、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。第二節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)組織項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目部經(jīng)理牽頭，項目部總工程師、項目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組

81、織機構(gòu)。一、項目經(jīng)理項目部項目經(jīng)理為工程創(chuàng)優(yōu)第一責(zé)任人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：1、在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2、負責(zé)項目部質(zhì)量保證體系正常運行。3、負責(zé)項目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有職工的積極性。4、主持項目部工作工作會議，審定并簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。二、項目部總工程師項目部總工程師為技術(shù)總負責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：1、主持項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。2、負責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實施。3、負責(zé)本項目工程的實施性施工組織設(shè)計

82、和質(zhì)量保證措施的編制。4、指導(dǎo)本項目部其他部門有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)工作，保證質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。三、各管理部門的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、施工技術(shù)部a做好工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會審，了解設(shè)計意圖；負責(zé)技術(shù)交底。b堅持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。c合理安排施工計劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。d管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。e制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。f掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對工程質(zhì)量中出現(xiàn)的一般、重大事故和質(zhì)量缺陷，提出整改、加固、補強措施。2

83、、安全質(zhì)量部a貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項工作。b開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。c按規(guī)定及時上報質(zhì)量統(tǒng)計報表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。d定期組織質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作。e負責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯媱潱槐O(jiān)督實施、組織評選、復(fù)驗和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎申報手續(xù)。f負責(zé)對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。g對違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級上報。3、物資設(shè)備部a做好進場物資的分供方評價，組織合格材料進場，做好機械設(shè)備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，按時進行大修、中修和小修。b開展紅旗設(shè)備競

84、賽，不斷提高機具設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。c定期進行庫存材料、進場機具設(shè)備的檢查。d加強機具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求。e對由于材料質(zhì)量、機械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負有直接責(zé)任。4、測試中心a認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)計量檢測工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計量檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和公正性。b管好用好計量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。c對工程原材料、成品、半成品進行抽樣檢測和復(fù)驗，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。d搞好現(xiàn)場砼、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗其強度和密度，并及時報告檢測結(jié)果。e如實記錄和計算測

85、量、試驗結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。f對因測量、試驗造成的質(zhì)量問題負直接責(zé)任。5、計劃財務(wù)部a編制施工生產(chǎn)計劃的同時下達工程質(zhì)量計劃。b檢查督促質(zhì)量措施計劃的執(zhí)行。考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計返工損失金額，對不合格品和無質(zhì)量評定的工作，不報竣工、不計完成工作量；未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗工計價。c不下達與質(zhì)量計劃相抵觸的施工計劃。d加強質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟分析。e搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)、確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)。f組織工程驗工計價，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費用，并會同有關(guān)部門查明責(zé)任。g研

86、究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，搞好單位工程的量本利分析。四、其他管理人員和操作人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、施工技術(shù)部長。a負責(zé)隊和班組的技術(shù)質(zhì)量交底，檢查落實情況，糾正違反操作規(guī)程的行為，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。b復(fù)核施工項目測量控制結(jié)果，并負直接技術(shù)責(zé)任。c負責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，會同有關(guān)人員認定，辦理簽證后進入下道工序。d檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實情況。e檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，堅決制止使用不合格材料。f搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。g督促試驗人員按要求及時做試驗或送中心試驗室檢驗，并提供檢驗報告。h督促物資采購人員熟悉掌握材料質(zhì)量標(biāo)

87、準(zhǔn)，供料時提供相應(yīng)的證明文件。對由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、安全質(zhì)量部長a認真貫徹上級、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。b進行隱蔽工程預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，參加樣板工程鑒定。c參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。d負責(zé)質(zhì)量工作總結(jié)和統(tǒng)計報表。建立質(zhì)量臺帳、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺帳、質(zhì)量事故臺帳、試驗臺帳、工作質(zhì)量檢查臺帳及其它臺帳。e檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。f參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。g參加工程質(zhì)量事故的處理

88、，督促當(dāng)事單位上報質(zhì)量事故報告。h依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗工報表。i保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。j及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。3、施工隊生產(chǎn)班組長a對本班組人員進行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”的思想。認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。b領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。c嚴(yán)把材料使用關(guān)，混凝土、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員

89、、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。d組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表、保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題，實行對策管理。e對本班組人員操作的不合格工序，主動組織返修返工，直到合格為止。f參加工程項目負責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項工程質(zhì)量評定。4、操作工人a做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。b愛護工程材料。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。c嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)

90、交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負直接責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。d自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。e愛護和保護工程施工成品。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)保證措施一、 物資采購控制措施本項目物資采購，由項目部物資設(shè)備部長負主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和局采購控制程序執(zhí)行，保證本項目使用合格的材料和設(shè)備。物資采購必須從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購，或嚴(yán)格按局物資部門下發(fā)的合格分供方名冊選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M行評價。采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。二、 施工過程質(zhì)量控

91、制措施施工過程的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點環(huán)節(jié)，所涉及的各項工作必須依據(jù)質(zhì)量手冊和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。施工圖紙及設(shè)計交底資料的審核，由項目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長組織并負責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由施工技術(shù)部長負責(zé)。 施工組織設(shè)計由項目部總工程師組織進行技術(shù)交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達成共識。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項目部總工程師組織進行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時，由項目部總工程師負責(zé)提出施工組織設(shè)計修改意見，按施工監(jiān)理程序報批，并報處施技科批準(zhǔn)備案。施工工序質(zhì)量控制實行“三檢”制度，既

92、自檢、互檢、交接檢，由項目部質(zhì)檢科長負責(zé)。 三、 特殊過程和關(guān)鍵工序控制措施 根據(jù)項目的工程特點，確定下列工序為特殊過程、關(guān)鍵工序，并按局程序文件要求進行管理。特殊過程：雨水箱涵的防水施工工序。關(guān)鍵工序：結(jié)構(gòu)物基底處理、路基壓實作業(yè)工序、水泥混凝土路面作業(yè)工序。制訂特殊過程和關(guān)鍵工序的施工細則，編制作業(yè)指導(dǎo)書，有針對性地制定具有可操作性的專項措施。特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃骱靡韵聨醉椆ぷ鳎菏┕?zhǔn)備階段對施工圖紙進行會審，對施工細則施工工藝進行專項技術(shù)交底。 參加施工的操作人員都經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行培訓(xùn)程序。對施工人員和設(shè)備能力進行確認，不具備能力的不能從事施工。施工過程中，指

93、定專人對質(zhì)量和過程實施不間斷的連續(xù)監(jiān)控，并做好有關(guān)記錄。對施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。四、 檢驗和試驗控制措施項目部設(shè)立測試中心，配備最強能力的檢驗和試驗的負責(zé)人并嚴(yán)格檢驗和試驗的質(zhì)量控制手段。檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項目部測試中心主任負主要責(zé)任。除按質(zhì)量手冊和有關(guān)程序文件規(guī)定進行檢驗和試驗工作外，根據(jù)本工程實際情況，我們將采取以下具體措施：施工中進行的檢驗和試驗由試驗室主任負責(zé)。除所有物資檢驗按局程序文件中“進貨檢驗和試驗程序”要求進行外，對于必須進行特殊檢驗和試驗的物資，也在進場后編制的質(zhì)量計劃中說明。 施工過程的檢驗和試驗由試

94、驗室主任負責(zé)。根據(jù)施工進度，將試驗和檢驗安排落實到各施工隊試驗員、質(zhì)檢員和工班長。本單項工程最終檢驗和試驗由項目部總工程師負責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請。 項目部使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，由項目部測試中心主任負責(zé)，按局測量、計量器具周期校驗規(guī)定負責(zé)送檢。五、 物資運輸和貯存質(zhì)量控制項目部將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按局有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目負責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進行交底。本項工作由項目部物資設(shè)備部長負責(zé)。施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、

95、監(jiān)督與此項工作有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。 物資搬運和貯存應(yīng)有情況記錄。本項目所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資標(biāo)識規(guī)格應(yīng)保持一致。六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為實現(xiàn)工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良率95%以上的質(zhì)量目標(biāo)，對本工程實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理中按ISO9002質(zhì)量體系進行運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對本標(biāo)段實際情況，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用全站儀等先進儀器進行全標(biāo)段的定位控制測量；設(shè)工地中心試驗室，對全標(biāo)段的試驗和檢驗進行統(tǒng)一管理。混凝土采用預(yù)攪拌混

96、凝土，輸送車運輸，輸送泵送料入模。還將采取以下主要保證措施：1、強化質(zhì)量教育 增強全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2、加強組織建設(shè) 嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計

97、價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過程中，我局將嚴(yán)格執(zhí)行八項制度，即工程測量雙檢復(fù)核制度隱蔽工程檢查簽證制度質(zhì)量責(zé)任掛牌制度質(zhì)量評定獎罰制度質(zhì)量定期檢查制度質(zhì)量報告制度竣工質(zhì)量簽證制度重點工程把關(guān)制度。局項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。3、強化計量工作 完善檢測手段按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)

98、程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理 嚴(yán)格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國家和鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準(zhǔn)進場

99、使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來，直到達標(biāo)為止。5、突出重點 嚴(yán)格質(zhì)量管理點管理針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。6、開展QC小組活動 克服各種質(zhì)量通病積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。混凝土施工中采用打膩子、整體鋼模預(yù)留泄氣孔等措施消除錯縫、漏漿、氣泡等通病；通過QC活動，更好地落實各項質(zhì)量措施。在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意保護上道工序成果，注意對成品、半成品的保護。