1、施工組織方案項目名稱：重慶融創凱旋路項目南區展示區中央空調供貨及安裝工程 重慶XX機電安裝公司目 錄第一章 施工方案編制說明第二章 工程概況第三章 主要施工方法及技術組織措施第四章 施工準備工作計劃及進度計劃網絡圖第五章 主要施工組織及勞動力分配計劃第六章 質量保證體系及措施第七章 工期保證及措施第八章 交叉施工配合措施第九章 安全文明施工保證措施第十章 調試整理及驗收第十一章 擬投入本工程的主要施工機械設備第一章 施工方案編制說明一 編制依據1.1 重慶融創凱旋路項目南區展示區中央空調供貨及安裝工程設計及相關要求； 1.2 重慶融創凱旋路項目南區展示區中央空調供貨及安裝工程招標書1.3 空調

2、平面設計布置圖及各系統圖；1.4 GB19-87采暖通風與空氣調節設計規范1.5 GBJ66-84制冷設備安裝工程施工驗收規范；1.6 GB50273-2002通風與空調工程施工質量驗收規范；1.7 國家現行的施工有驗收規范、技術規范、質量檢驗標準；1.8 我公司專業技術水平、綜合施工能力及成熟的施工經驗。二 編制說明2.1工程工期施工工期：供貨安裝工期2015年 11 月 22 日，完工日期2016年1 月20 日，共 60 天。 2.2工程質量目標精心組織、精心施工，確保單位工程竣工一次性交驗合格率達100%，工程質量等級達到優良標準，國家評定為合格工程，力爭配合整體工程達到優質工程。2.

3、3工程安全管理目標按照建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-99的規定實行現場達標，杜絕重大傷亡事故和重大設備、交通、火災事故發生，確保工程施工安全、高效運行，排除現場不安全因素。第二章 工程概況一 概況說明該工程為重慶融創凱旋路項目南區展示區中央空調供貨及安裝工程，地處重慶市渝中區凱旋路。該工程為融創商業建筑，因考慮本工程為大型商業建筑，空調系統設計未考慮同時使用系數。空調采用風冷熱泵冷水機組，制冷量為808.4KW。二 工程內容工程內容主要包括：中央空調設備的供貨（材料采購）、運輸、保管、安裝、調試、驗收、技術服務及標書中規定的其它內容。三 工程特點3.1施工難度較大，工程質量要求高，工期要

4、求緊。3.2空調形式多樣、系統多、安裝要求高，調試復雜。3.3商業鋪面裝飾多樣，需與裝飾專業配合。四 空調工程工作量與勞動力概算根據空調施工圖、招投標書及相關資料核實。預計施工周期60天，工程人員應在10人左右，其中設備及系統管道需6人。統一由項目經理部指揮調度。另公司配備3-4人的一個突擊隊，隨時準備人員補充及搶工。第三章 主要施工方法及技術組織措施一 安裝工程總程序人力組織、機具進場、會審圖紙及技術交底、材料采購進場支托架制作、墻上打洞焊接安裝主管線、支托架安裝、主管線保溫分支管焊接、主管線焊接、凝結水管線安裝、管線保溫、控制線敷設室內固定及接口、室外機吊架固定及接口管道系統的吹污、試壓、

5、凝結水管試漏、試機調試、運行系統最后整理、驗收二 水系統安裝要點及技術要求：1、打洞及處理：核準應開洞孔的位置及尺寸，無誤后在要打洞孔的墻板上標出所開洞孔的大小，征得現場土建技術人員意見對建筑物結構無影響后才能去進行打孔作業。管線過墻洞，采用電錘打孔。若不適宜電錘打孔的墻壁在征得業主同意后方可用其它方式打孔。孔的大小以可以穿過管線（含保溫層）為準，吊裝室內機及支托架固定采用膨脹螺栓。管線穿過墻體或樓板處應設鍍鋅鐵皮套管，管道的焊縫不得置于套管內，鍍鋅鐵皮套管應與墻面或樓板平齊，但應比地面高出20mm，管道與套管的空隙應用隔熱或其它不燃材料填塞，不得將套管作為管道的支撐。2、管道的選材及焊接1)

6、 本工程按招標書要求DN50選用鍍鋅鋼管，管螺紋連接；50DN200選用無縫鋼管，焊接；DN200選用電焊螺旋鋼管，焊接。DN65選用25mm管殼保溫； DN65選用32mm管殼保溫；冷凝水管采用13mm管殼保溫2）管道安裝重點就是焊接質量，為確保管道焊接質量，必須做到：管子坡口應按照規范要求采用“V”型坡口，以保證單面焊接雙面成型。3、施工方法確定及施工程序1）、安裝方法的原則是先地下后地上，先高空后地面，先大后小，先里后外，特殊情況也可進行適當調整。2 ）、冷凍水及熱水：DN50mm為鍍鋅鋼管螺紋連接，DN50mm采用焊接連接，與設備、閥件處為螺紋連接或法蘭連接；3） 冷凝水管為UPVC管

7、承插連接。4） 施工程序與水、電、風專業相關的設備最先安裝，而水、電、風專業與設備無關的可同時進行安裝；與水、電、風專業相關的設備就位后，再展開全面安裝。4、水系統安裝前的施工準備1) 對土建預留的穿樓、墻洞進行復查，其位置、尺寸是否符合設計要求，如不符合必須更正；檢查與管道連接的落地式設備是否已經找平、找正，設備的二次灌漿是否結束，設備管口、尺寸、方位是否符合設計要求；2) 對安裝所使用的管子、管件及閥門，必須具備制造廠的產品合格證和材質證明書，凡不具備將拒絕驗收進場，對合格證和材質證明書應妥善保存，以備查驗，并作為日后的交工資料；對公稱壓力PN1.6Mpa的閥門應抽查20%對閥體進行液壓強

8、度試驗。試驗壓力為公稱壓力的1.5倍，5分鐘無壓降為合格。嚴密性試驗以公稱壓力的1.1倍進行，在30秒內閥瓣密封面不漏為合格，對主干管上起切斷作用的閥門應全數試驗確認；對驗收合格的無縫管和螺旋焊管進行人工除銹，以避免揚塵，如管子銹蝕不嚴重，可采用機械砂輪除銹。直至露出金屬本色，然后刷第一遍底漆，管口處留100200mm不刷，以利焊接。要求除銹必須干凈，漆膜必須附著牢固，無剝落、皺皮、氣泡針孔等缺陷，涂層均勻。5、主要施工方法和措施管道焊接管道安裝管道試驗管道沖洗管道刷第二遍底漆管道保溫聯動試車和系統調試交驗配合預留預埋施工準備管道支吊架制安管子防腐管道預制1） 施工流程2） 施工方法和措施配合

9、土建預留預埋在施工前期主要配合土建搞好預留預埋。預埋鋼套管時應按結構圖進行核實，并應加強鋼筋的處理，尤其在穿防盜墻處在安防工程中的防盜措施須與本專業協調后，密切配合土建施工；預埋的水管鋼套管較水管直徑（保溫后）大23號。3）管道支、吊架制作、安裝管道支、吊架制作之前應結合現場實際情況，逐一核實，并應加上木墊式管架的厚度，再統計各種型號的支吊架的數量和尺寸，并在圖紙上依次編好號。制作方法（1） 下料：對邊長 50mm型鋼可用砂輪切割機切割，邊長50mm的型鋼則用氧炔焰切割，且應將切割中產生的氧化鐵及毛刺等清除干凈；（2） 開孔：使用手槍電鉆或臺鉆鉆孔，鉆出的孔徑應比管卡直徑約大2mm，不得使用氧

10、炔焰吹割螺孔；（3） 吊桿、管卡等部件的螺紋采用圓板牙扳絲；（4） 墊木應浸熱瀝青防腐處理；（5） 點焊成型的支、吊架經檢查無誤后焊接成型，然后除銹、刷底漆一遍；（6） 與轉動設備相連的管道均須采用彈簧減振吊架；（7） 經驗收合格的支、吊架根據圖紙上施工方的編號也相應做好編號，依次存放于半成品區待用。（8） 雙桿吊架示意圖如下：樓板槽鋼吊桿膨脹螺栓角鋼吊桿墊木扁鋼質量要求焊縫上不得有漏焊、欠焊、裂紋、咬肉等缺陷，藥皮必須敲打干凈且焊縫飽滿度應符合設計要求；管子防腐埋地的管子刷瀝青兩遍，除管口處留100200mm便于連接管子外，其余為滿刷。露出地面和進入地下部分應多刷100mm。要求漆膜必須附著

11、牢固，涂層均勻，無針孔、氣泡等缺陷。4）管道預制管道預制是一項非常重要的工作，對保證工程質量，加快工程進度有著十分重要的作用，如無法進行工廠化預制，在現場也必須是先預制后再組裝。預制要求如下：（1） 鍍鋅鋼管預制鍍鋅鋼管預制前首先應到現場測量實際尺寸，用砂輪切割機下料，用套絲機完成套絲。其螺紋加工長度要求見下表公稱直徑mm2025324050螺紋工作長度mm1719222326質量要求：螺紋應光滑、完整，不得有毛刺和亂絲；斷絲、缺絲的總長度不得超過絲扣全長的10%，且在縱向不得有連通的斷絲。（2） 無縫管預制 管子切割碳鋼管可用氧炔焰進行切割，氧炔焰切割的管子應除去切口外的毛刺、熔渣和氧化鐵，

12、管口必須用手提砂輪或銼刀將切割造成的熱影響區打磨掉。 質量要求：管子切口應與管子軸線垂直，其傾斜偏差不得超過管子直徑的10%，且不得超過3mm； 管子坡口：坡口型式見下圖：名 稱 sbcb bbbc型 式s間隙c鈍邊bV型坡口8mm11.560708mm2-36065不等厚V型坡口 sbb bbbcsc8mm11.560708mm2-36065 質量要求：坡口面應光潔平整。不得有凹凸不平、毛刺和飛邊等缺陷。管段預制管段預制前應根據設計平、剖面圖，畫出管道單線軸側圖；以單線軸側圖為依據再到現場以實際測量的尺寸標注在單線軸側圖上，并分段編號，用SC表示現場焊口即分段界線，用色筆、阿拉伯數字表示分段

13、編號。分段原則（1） 每一預制段要便于運輸和吊裝,其外形尺寸和重量不得超過運輸和吊裝設備的能力以及能夠進入安裝的部位。 （2） 預制的管道應具有一定的剛度，以保證預制件的各部分在運輸和吊裝過程中不致產生永久變形。（3） 有利于采用最簡單的方法進行安裝;（4） 現場組裝焊口或法蘭應設在焊工或管工便于操作的地方;（5） 對比較關鍵的焊口應留50mm的調節長度，并在該處標注清楚；管子預制后應及時編號，編號的部位在距每一管段管口200-300mm處，或管道法蘭上，編號數字與軸側圖上要一一對應；經檢查合格的預制成品應內部處理干凈，然后用塑料布封閉所有管口依次存放。（6） 管道預制尺寸每個方向總長度偏差

14、5mm;（7） 角度偏差3mm/m，沿管段全長最大偏差 10mm；（8） 法蘭密封面應垂直于管道軸心線，其垂直偏差當DN300 mm時應1mm；當DN300 mm時應2mm5)管道焊接管道焊接應按規范GB50235-97和GB50236-98的規定進行施工。（1） 焊前準備及坡口 焊條必須具備合格證，且在有效期內，藥皮不得脫落或有明顯裂紋，焊條應按說明書要求放入烘箱中在110120溫度下烘焙12小時,并在使用過程中放入保溫筒內,隨用隨取,使其保持干燥; 管子坡口可用機械方法進行加工,也可用氧、乙炔焰切割，但必須除凈其表面氧化皮，并將影響焊接質量的凹凸處用角線砂輪機磨平；管子焊接及坡口型式見下圖

15、母材20#規格D57D426焊材CHE4222.53.2接頭型式對接焊條烘焙110120坡口型式65-7022.5焊條保溫100焊接設備直流焊機(DC)焊接參數層序焊接電流(A)電弧電壓(V)焊速(cm/min)電源極性接法185901416913DC+210511022241822DC+（2） 焊接檢驗 焊接外觀不得有熔化金屬流淌到焊縫外未熔化母材上，焊縫和熱影響區表面不得有裂紋、氣孔、弧坑等缺陷，表面應光順、均勻，焊道與母材應平緩過度，外觀質量應達到級以上； 焊縫寬度宜蓋出坡口邊緣23mm 表面余高應小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度，且3mm6)管道安裝（1） 鍍鋅鋼管安裝對預制的鍍鋅鋼

16、管，其裝配應盡量在地面上進行，擰緊的螺紋接口應露出23扣螺紋，并將外露麻絲和白厚漆清理干凈。其水平管道的吊架也應使用減振吊架，在管子與支吊架間加設經浸熱瀝青防腐的墊木，冷凍水平管坡度i=0.003，坡向水流方向。凝結水管i=0.01，坡向排水方向，在空調機組的冷凝水管出口上應裝設存水彎。（2） 與機器連接的管道安裝機器（各種泵類、冷水機組）的進口管和出口管處，必須單獨設置支架，安裝過程中和安裝后的管道均不得使設備承受額外的附加荷載。特別是轉動設備，安好后應拆除與設備相連管道法蘭，螺栓應能松動自如，并在自由狀態下檢查法蘭的平行偏差，徑向位移及間距，不能超過規范規定。其允許偏差見下表：法蘭平行偏差

17、、徑向位移及間距表設備轉速r/min平行偏差mm徑向偏差mm間距mm300060000.150.50墊片厚+1.060000.100.20墊片厚+1.0管道試驗（9） 檢查支、吊架安裝是否正確、齊全、牢固；（10） 檢查各個系統是否按設計要求安裝完畢、儀表根部元件開孔是否已施工完畢；（11） 將不能參與試驗的系統、設備、儀表及管道附件加以隔離，設置盲板處應做上明顯標志，并在圖紙上做好記錄，特別是與冷水機組相連接的管道，必須加盲板予以隔離；（12） 每個系統均應做好試壓用水的臨時排放管及放空管（自動排氣閥），并且必須設置兩塊經校驗合格的精度為1.5級的壓力表，表的滿刻度值為最大被測壓力值之1.5

18、倍到2倍的壓力表，以便檢驗；（13） 冷凍水系統按設計要求采用分環路試壓，但應做好與其它環路的隔離措施。液壓強度試驗及嚴密性試驗（14） 試驗要求：P試=1.25P工作壓力 P嚴試=P工作壓力冷熱水系統試驗壓力P=0.75MPa（15） 水源利用生活水，如壓力不足，應采取加壓措施；（16） 冷凍水系統按設計要求分環路進行試壓，排空后加壓，加壓過程及檢驗同冷凍水；（17） 冷凍水和熱水系統分環路試驗完畢合格后，再進行系統試驗，將各環路管道與系統主、干管全部連通，試驗壓力以最低點的壓力為準，壓力升至試驗壓力0.75MPa后，穩壓10min，壓力下降不得大于0.02MPa，再將系統壓力降至工作壓力，

19、外觀檢查無滲漏為合格；（18） 試壓不合格的，嚴禁帶壓修理，必須泄壓后方可修理，直至重新升壓試驗合格；充水試驗對冷凝水系統管道按設計要求進行充水試驗，要求每臺風機盤管、空調機組逐臺進行試驗，將水充在其托水盤內，讓其自然流走，以管道無滲漏，坡度正確為合格。管道沖洗7）冷凍水系統沖洗將冷水機組的冷凍水進出口處橡膠軟接頭脫開短接，將分集水器的排污管引至排水溝，又將水平干管上的蝶閥關閉，并將每個系統的立管頂上的蝶閥脫開，用臨時管路接通，先沖洗主管、立管。開啟補水管對系統補水，檢查同冷卻水系統沖洗。主立管沖洗合格后，依次從五層向下沖洗水平干管，將干管的未端用臨時管接通，沖洗合格后，再依次沖洗各支管，直至

20、全部沖洗合格。管道刷第二遍底漆在管道試驗完畢之后就可對冷、熱水管道刷第二遍底漆，要求管子表面應無污垢、油跡、水跡、焊渣、銹斑和毛刺等，應清潔、干燥。冷卻水管道在回填前應壓力試驗合格，并將連接的管口補涂瀝青兩遍。質量要求：漆膜必須附著牢固，無皺皮、氣泡和針孔等缺陷，涂層應均勻。8）管道保溫按規范要求，管道試驗合格后方可保溫，保溫方法可以選用劃開套接法或整體套裝法。（應將焊口、法蘭等連接處留出來，試驗合格后用劃開套接法補保）（1） 在橡塑管材的兩端和鋼管之間的空隙均要刷上膠水（膠面不得少于保溫管材的厚度），并且膠水要涂刷均勻、全面。（2） 兩管連接時，應成擠壓狀，切勿拉伸橡塑材料。（3） 切割材料

21、時，應適當多出10mm左右的長度。（4） 對大管的彎頭可將彎頭放樣成蝦米彎，再將橡塑切成35個相同的圓缺，角度總和為90左右，然后寬邊對寬邊，相互對應粘接，形成一個彎頭，再將橡塑保溫彎頭立面剖開，安裝在管道上。（5） 對法蘭、閥門等應單獨保溫，保溫后應保證其螺栓在檢修時能順利拆卸。（6） 對機房和外露管道應制作安裝薄不銹鋼板保護層，法蘭和閥門的保護層應能單獨拆卸，以利檢修。9）管道的成品保護管道安裝后，應注重成品保護，包括在試驗、沖洗、保溫過程中，人不要站在管道上，通風工在安裝風管或檢測調試時也不能站在管道上，以保證管道及支架的強度不受外力的影響，保護管道保溫后外觀的整潔和美觀。10）聯動試車

22、和系統調試在各機組和風機盤管等單試合格的基礎上，由建設方組織，施工單位和設備生產廠家參與配合，對整個系統進行聯動試車。在聯動試車合格的基礎上對系統進行調試，結合風、設備和電氣專業對系統調試，使其達到最佳的空調效果，滿足設計要求。11）交工驗收（1） 各分項工程在小組自檢的基礎上，由專職檢查員確認；（2） 單位工程質量評定應由施工單位技術負責人組織各職能部門進行；由建設單位、監理單位和施工單位對各種記錄進行檢查，按重慶市檔案館對交工資料的要求提供竣工資料。重難點及對策措施三、主要設備安裝要點及技術要求1、特點該項目主要為主機設備及管道的安裝。2、重、難點及技術關鍵該工程設備安裝的重點及技術關鍵是

23、風冷螺桿安裝（包括吊裝、拖運、調試）。3、施工方法選擇及施工程序:1）安裝方法的確定:該工程主要及較大設備為螺桿機組 安裝方法主要為整體安裝、大型設備吊裝根據現場實際情況作專項方案。2）施工程序設備開箱檢查基礎檢查驗收基礎放線設備吊裝、拖運（就位）初平精平、灌漿單機試車（試壓）聯動試車交工驗收。4、施工準備1) 本工程質量資源投入量大。因此，必須做好各方面的準備工作，加強管理，做到有序施工，以確保總體目標的實現，工程施工前在分公司總工程師的主持下，技術負責人、施工員、質檢員認真熟悉圖紙，圖紙會審和讀圖紀要，編制設備、材料、成品和半成品供應計劃。是由項目技術負責人帶領現場施工人員進行現場勘察，合

24、理選擇設備吊裝位置及進場路線，并合理編制設備吊裝、拖運方案。2) 工程施工前，對臨時建筑、運輸道路、水源、電源、蒸氣、壓縮空氣、照明、消防設施和機具及勞動力等，應有充分準備，并作出合理安排。3) 工程施工前，其建筑房屋面、外墻、門窗和內部粉刷等工程基本完工，當必須與安裝配合施工時，有關的基礎地坪、溝道等工程已完工，其砼強度不應低于設計強度的75%；安裝施工地點及附近建筑材料、泥土、雜物等應清除干凈。5、主要設備安裝施工方法和措施：1) 風冷螺桿機組的安裝：（設備重量暫估4.5噸每臺）采用40噸吊車由預留孔洞吊裝至機房 采用輥筒拖移至機房基礎之上風冷螺桿機組采用塔吊或20噸吊車直接吊裝于主機基礎

25、之上2) 空調機組安裝的技術要求：嚴格按照前面第所述安裝程序進行施工；壓縮機組的縱向和橫向安裝水平偏差均不大于1/1000，并應在底座或底座平行的加工面上測量。空調機組的負荷試運轉應符合下列要求：（1）、應按要求供給冷凍水及冷卻水；（2）、本工程主機采用制冷劑使用應按廠家要求（3）、啟動運轉的程序應符合設備技術文 件的規定。（4）、必須要對單機進行試運轉(5)、運轉中應無異常聲響和振動；3) 泵整體安裝的泵,縱向安裝水平偏差不應大于0.1/1000,橫向安裝水平偏差不應大于0.2/1000,并應在泵的進出口法蘭面或其它水平面上進行測量;解體安裝的泵縱向和橫向安裝水平偏差均不應大于0.05/10

26、00,并應在水平中分面、軸的外露部分、底座的水平加工面上進行測量.泵試運轉應符合下列要求：(1） 各固定連接部位不應有松動,盤車靈活;(2） 轉子及各運動部件運轉應正常,不得有異常聲響和磨擦現象;(3） 附屬系統的過轉應正常;管道連接應牢固無滲漏;(4） 滑動軸承的溫度不應大于70;滾動軸承的溫度不應大于80;特殊軸承的溫度應符合設備技術文件的規定;(5） 各潤滑點的潤滑油溫度,密封液和冷卻水的溫度均應;符合設備技術文件的規定;潤滑油不得有滲漏和霧狀噴油現象;(6） 泵的安全保護和電控裝置及各部分儀表均應靈敏、正確、可靠；(7） 機械密封的泄漏量不應大于5ml/h，填料密封的泄漏量不應大于15

27、-60ml/min（根據泵的流量）。(8） 泵在額定工況點連續試運轉時間不應小于2h。4) 風機1）整體出廠機組的安裝水平度和鉛垂度應在底座和風筒上進行測量,其偏差均不應在于1/1000。2）試運轉（1）盤車應無卡阻現象；（2）啟動時，各部位應無異常現象；當有異常現象時應立即停機檢查，查表原因并應消除。（3） 運行時，風機嚴禁停留于喘振工況內；（4） 滾動軸承正常工作溫度不應大于70，瞬時最高溫度不應大于95，溫升不應超過55；滑動軸承的正常工作溫度不應大于75；（5） 風機軸承的振動速度有效值不應大于6.3mm/s;軸承箱安裝在機殼內的風機,其振動值可在機殼上進行測量;（6） 主軸承溫升穩定

28、后,連續試運轉時間不應少于6h.6施工控制措施質量控制措施1) 對所有到場設備做好開箱檢查并作好記錄。2) 對所有到場設備的外觀、型號、規格進行查對是否符合設計要求，并具有質量檢驗部門的質保書、合格證、生產家名稱及產品說明書。3) 安裝前施工員應對班組進行施工組織設計、施工方案、施工技術措施交底，做到人人心中有數。4) 在吊裝或拖運設備時應選擇好設備的吊點，如設備無起吊點時應在吊繩設備接觸處放置木塊或橡膠墊以免損壞設備。5) 應按設計技術要求對于必須先進行清洗和試壓的設備應按設計要求先進行清洗和試壓，然后再安裝（如風機盤管、空調機組、新風機組）安全施工措施1) 入場前對每個施工人員進行安全教育

29、，并作好安全技術交底；2) 進入施工現場必須戴好安全帽，高空危險地帶作業必須系好安全帶，安全帶必須固定在牢固的地方，對孔洞處必須進行可靠遮蓋，切實加強“四口”、“五臨邊”的防范工作；3) 嚴禁酒后作業，使用轉動工具嚴禁戴手套；4) 對所用的吊裝機具、在使用前必須進行仔細檢查，防止誤用，錯用而發生設備及人生意外事故；5) 凡搭設的承重腳手架使用前必須經專業施工員和質安員檢查認可。6) 利用建筑結構作為起吊，搬運設備的承力點時，應對結構的承載力進行核算；必要時應經設計單位的同意方可利用；7) 杜絕違章指揮、違章操作。文明施工措施：1) 施工現場嚴禁赤膊赤足，嚴禁亂拋建筑垃圾；2) 施工作業區域應工

30、完料盡場清；3) 施工現場不得隨地大小便；4) 上、下班時，嚴禁大聲喧嘩。5) 施工垃圾、生活垃圾應及時清理，以免影響周邊環境；6) 在拿放材料時應輕拿輕放，以免噪聲影響辦公或居民休息。確保工期的技術措施1) 主要工機具及勞動力應按時到位；2) 根據進度計劃擬定切實可行的設備進場時間表；3) 組織相關人員認真熟悉施工圖紙及施工方案；4) 在設備安裝前應對設備基礎進行檢查，如發現與設備安裝不相符時應及時通知土建單位進行整改；5) 提前對設備進場路線進行勘察，如發現有障礙物或道路不平應及時提請甲方派相關單位人員進行清理。7其它本工程難點是吊頂式空調設備的吊裝，在進行吊裝時，應查明設備的實際重量級及

31、起重工具的實際能力。本工程設備安裝采用的有關法規及標準文件：1、 本公司施工經驗及技術成果；2、 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB50275-98；3、 制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范GB50274-98；4、 機械設備安裝工程施工及驗收通用規范GB50231-98；5、 建筑施工安全檢查標準JGJ59-99；6、 該工程設計及施工圖說。第四章 施工準備工作計劃及進度計劃網絡圖一 物資準備由于施工準備周期長、中后期工程量大，為便于工程前期迅速展開，有效合理安排工程進度，工程前期應進行必要的物資準備。二 組建工作流程在項目經理領導下，由項目材料設備產全面負責物資管理，根據

32、不同物資的流動程序，參與工程的各專業工程師，全面協助材設部制定物資準備計劃，確定物資供應管理措施，并按照ISO9001質量體系規定的材料供應控制程序組織材料設備供應。提交物資需用特別是前期施工材料供應計劃在項目總工程師的組織下，由各專業技術人員編制本工程設備機具需要計劃、臨設材料計劃和工程初期所需材料計劃，交材料設備部門派出的工作小組提前準備。三 組建資金流動程序根據工程進度計劃，合理安排材料設備采購順序，制定資金使用計劃，通報業主和監理單位，共同確定資金流動順序，規避資金使用高峰涌塞現象。1、 建立資金專戶制度在公司內部銀行，建立本工程資金專戶，保障工程專款專用。2、資金支付條款有效的利用訂

33、貨合同條件，采用分批支付方式，盡量節約材料設備款的前期支付比例，增大流動資金的絕對量。四 工程管理及項目經理部機構設置公司決定對本工程設立三級管理作業層，每個層面盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標而奮斗。1、指揮決策層總工程師公司總經理項目經理財經經理綜合管理部勞動財務部經營預算部機械材料部工程技術部質量安全部項目經理部合同、計劃、資金、勞資、機械、技術1) 工程指揮決策機構框圖。2) 主要職能部門崗位職責 質量安全部：執行上級關于質量、安全、文明施工、消防安全和保衛的各項管理制度，負責施工質量和監督、檢查、控制，確保質量目標的實現，確保質量體系在該項目的有效運行；負責本工程安全教育及安

34、全防護工作，對施工過程、安全操作、設施維護及個人防護實施監督，努力防止設備及人員安全事故和發生；及時做好質量安全統計報表，并向上級有關部門呈報。 工程技術部：編制施工組織設計、專業施工方案、重大專題技術方案，組織施工技術措施的交底；負責施工圖的深化設計及現場細化，負責工程材料計劃、日作業計劃和編制工作；負責對施工工藝和工程質量進行監督和檢查，負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗工作，負責重要材料質量檢驗和試驗工作；負責竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程和檔案資料管理。 機械材料部：貫徹執行公司的機械設備管理制度，負責機械設備的進玚、維修、保養、退場及管理工作，負責組織施工現場臨時用水用電的

35、安裝、維修、維護及管理等工作；負責業主委托乙方供應材料的采購、檢驗、保管、發放工作，負責業主供應設備、材料的驗收、保管工作，科學調整材料采購計劃，確保項目的資金有效利用，材料比價、樣品、合格分供方資質審查等內容；做好機械材料計劃統計工作，及時向有關部門匯報。 經營預算部：指導項目部管理人員學習工程合同文件，深刻領會合同條款的內涵；負責監督合同條款要項目的履約實施，搞好計劃統計工作，編報月度工程質量呈報業主核對并確認；負責項目部與上級部門、項目部與各級施工人員承包合同的簽訂及組織工作；負責施工圖預算以及工程竣工后的結算工作。 勞資財務部：負責專業技術人員、專業技術工人的內部調配，負責臨時聘用當地

36、普工，理順公司和解項目部勞資關系，辦好用工手續，為勞動糾紛調解提供政策；負責工程款的信時收回，負責工程資金費用的計劃、管理和調配方案，并及時呈報總會計師審批，做好專款專用，進行工程成本的預測、控制、分析的核算工作，按“標價分離”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產性開支，嚴格財經紀律，正確處理國家、企業、項目和個人的利益關系，及時、準確、全面地，做好統計報表，經審核后上報。 綜合管理部：負責編制各區域的月度進度計劃及執行情況的統計、分析工作，并將結果向分管經理匯報；負責形成“三周滾動計劃”，并將實施情況向分管經理匯報；負責將各區域的機械設備、勞動力、材料等進行統計、分析，并按時向分

37、管經理匯報；負責施工現場總平面圖規劃管理；負責項目內部非生產性事務工作的處理，對內對外協調聯絡、信息溝通。企業形象的宣傳。2、項目管理層建設單位 質量監督單位項目經理項目副經理技術負責人專業責任師，內業技術員電氣分隊通風分隊管道分隊工程監理單位質量、安全、工期、造價1) 項目經理部組織框圖由公司管理人員和項目部管理人員組成，實行項目經理負責制，公司各職能部門配合項目經理履行工程施工合同和項目責任承包，確保工程按既定的質量目標、工期交付業主使用。接受指令性計劃后，制定質量、安全、技術、工期、文明施工等理體系和保證措施；在工程建設施工準備、施工過程和竣工交付階段管理中，著重進行施工過程控制，并達到

38、工程管理目標；建立項目成本中心，并且由此進行材料采購供應、人工工資、機械消耗、施工措施等費用管理；建立項目部考核體系，將工程目標管理與獎勤罰懶有機結合；主動提供網絡監控點，請示指揮決策層進行監督整改。2) 擬定的項目部主要管理人員表擬定崗位人數工作范圍項目經理1對本工程施工合同負責項目施工員1具體組織實施負責并負責協調工作項目技術負責人1對本工程施工技術負責并負責計劃統計空調施工組長1對通風空調安裝工程負責管道施工組長1對管道工程安裝負責電施工施工組長1對電工程安裝負責安全員1對工地安全管理質量員1對工程質量管理材料員1對設備材料管理資 料 員1對技術內業和竣工資料負責3) 項目經理部主要管理

39、人員崗位職責 項目經理：項目經理為工程第一責任人，對工程質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規，執行企業規章制度，履行承包合同。作為工程現場責任人，根據工程施工合同范圍，協調建設單位、監理單位、設計單位和分包單位的關系，按時參加協調會；制定項目質量、安全方面的管理規章制度，加強項目班子管理及班組建設；組織實施工程施工組織設計、施工計劃、技術管理、降低成本、安全生產、文明施工；施工中按月及時組織專業人員填報工程進度計價表，負責同建設單位聯系按期收取工程進度款項。 項目技術負責人：在上級技術部門的指導下，對工程技術、質量管理負直接責任，認真貫徹國家技術標準、規范、規程，接受上級部門的監督檢查；

40、組織專業技術人員進行工程質量檢查，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作；主持編制各關鍵工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向施工員進行技術規范方面的交底工作；制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理工作的開展；積極推廣新技術管理水平；督促、指導專業責任師抓好班組施工質量，安全文明施工，爭創標準化文明工地。 施工員崗位職責 對班組進行質量、安全技術措施的交底工作；負責下達施工任務書并當月計量；負責施工質量保證、施工管理原始資料的積累積有權拒絕無證人員上崗和偽劣材料、勞保用品的使用；參與項目質量、安全檢查和分項工程質量驗評工作；負責檢查監督班組按“標準化文明

41、工地”規定，組織施工班組做到工完場清，保持施工現場的整潔；在項目技術負責人的領導下，及時進行施工技術總結。3）分隊施工作業層（1） 由項目管理人員和班組人員組成，完成管理層下達的施工任務，確保工程質量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，做好文明施工貫徹執行項目管理層制定的各種施工措施，按照國家技術規范和項目部下達的目標實施作業，組織小分隊完成計件承包，主動接受項目管理層和指揮決策層的監督檢查并及時將施工信息反饋到項目管理層。安裝分隊施工員任務書，技術交底通風工電工布管工焊 工試驗工機操工技工機操工檢查與驗收施工過程及對象(2) 分隊組織框圖4）項目管理運行機制（1）管理運行圖圖紙會審簽署合同編制施

42、工組織設計/方案非標制作設備安裝修建臨設業主設計土建安 裝部協調現場二次設計完善人員機具設備調配給材料設備采購檢驗人設備、設施、綜合管理線核準位置，固定電氣安裝管道安裝裝飾配合建筑配合自檢整改消缺系統帶負荷試機，檢測驗收，移交業主投入運行系統試驗局部處理技術交底施工準備階段施工過程階段施工竣工階段（2）施工工序與工程過程管理進行有效的銜接，體現了項目經理部對本工程管理的一種思路，比如施工工序方面（配合土建預留預埋/非標制作），各方協調方面、資源管理方面（人員機械設備調配/材料設備采購驗收）和技術管理方面（現場二次設計/技術交底）將貫穿施工準備和施工過程的兩個階段，而行之有效的調試方案對竣工交付

43、階段將起著重要作用。5)施工程序總體設想(1)該工程被列為公司重點工程，納入一級必保項目管理，建立健全完善的質保體系，并確保其對各質量控制點有效監控及運行；公司作為該項目部的強大后盾，在人、財、物方面將給予全力以赴的支持，隨時根據需要進行資源配置，本著“科學管理、精心施工、服務業主、奉獻精品”的原則，與業主、設備供應商、各施工單位密切配合，齊心協力，保證進度和質量目標的實現，爭取創優質工程。我們施工的指導方針是：堅持質量第一，提供一流服務，確保工程質量，滿足用戶要求，不斷把優良工程奉獻于社會。（2）施工程序策劃基本劃分施工準備、施工過程、試機運行三個環節，各環節并無明顯的分界線，但各施工工序交

44、接時，必須履行檢驗手續；比如內部工序交接空調水管道安裝-防腐保溫：管道班組填寫“交接單”向通風施工責任師報告，經審批后由保溫班組進行防腐保溫；比如內部工序交接水管安裝-氣密試驗：管道班組填寫“交接單”向管道施工責任師報告，經審批后由實驗班組進行氣密試驗；冷凝水管道試驗合格/空調水管及水管道保溫完畢、設備單機運行合格后，由項目部負責人填寫“交接單”向建設單位代表報告，經協調后由裝飾單位進行天棚裝修。（3）勞動力調配策劃在變配電系統安裝、空調系統安裝和設備試機等方面調配專業技術人員，完全滿足本工程安裝的需要。（4） 施工機具調配策劃積極組織切槽機械、焊接施工機械、測試儀表、運輸吊裝機械、強度試驗設

45、備等隨工程進度調配。3、 施工技術準備1）施工遵循的技術標準、 規范設計規范與標準(1) GB50019-2003采暖通風與空調設計規范 （2）GB50243-2002通風與空調工程施工及驗收規范；（3）TJ304-74建筑安裝工程質量檢驗評定標準-通風標準；（4）TB1216-86通風管道制造技術標準；（5）TB1218-86通風管道保溫技術標準；（6）TB1217-86通風管道安裝技術標準；（7）TB1219-86通風管道防腐、刷漆技術標準；（8）TB1223-86通風空調機安裝技術標準；（9）TB1224-86空調箱安裝技術標準；（10）TB1225-86通風系統風口中、散流器安裝技術標

46、準；（11）GBJ66-84制冷設備安裝工程施工及驗收規范。2）施工質量驗收規范與標準GB50243-2002通風與空調工程施工質量驗收規范 GB50231-98機械設備安裝工程施工及驗收通用規范 GB50275-98壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GBJ236-82現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范 GB50150-9電氣設備交接試驗標準 GB50168-92電纜線路施工及驗收規范 GB50169-92接地裝置 GB50170-92旋轉電機 GB50171-92盤、柜及二次回路結線 GB50254-96低壓電器 3） 技術準備措施技術管理保證體系（1） 組織保證措施對于本工程而言

47、，由公司總工程師及施工技術部、項目技術負責人及專業責任師組成的強大的施工技術力量，將對本工程實施技術管理并提供優質的服務。（2） 各管理層分工合作 指揮決策層工作重點：公司總工程師組織專業技術人員進行“圖紙會審”，審批施工組織設計/方案/措施，進行“技術交底”，為項目管理提供技術咨詢，為項目經理部提供實用可靠的技術裝備。 項目管理層工作重點：項目技術負責人員組織人員參與“圖紙會審”，編制施工組織設計/方案/措施，進行“技術交底”，發現問題后及時辦理“技術洽商”和“施工變更簽證”，結合施工圖、建設單位意圖、現場實際情況進行“二次深化設計”。4）技術管理措施（1） 圖紙會審所有工程技術人員在總工程

48、師或項目技術負責人的領導下，認真領會設計意圖，內部合議后，提出“施工圖提疑”，再與設計單位、監理單位和業主共同會審，切實解決施工中將遇到的各種技術問題，提出修改完善的建議、方法。（2） 編制作業指導書 主要作業指導書編制計劃：設備吊裝運輸、管槽綜合布置、焊接工藝評定、管道試驗、空調系統試機等。 施工前編制施工方案、技術措施：內容應包括工程概況、施工布置、施工、材料、機械設備的供應、保證施工質量/安全/工期/降低成本和提高經濟效益的方法、施工總平面圖等，并報監理工程師審核批準。（3） 施工過程中的技術要求 施工中，嚴格按照施工圖、作業指導書、圖紙會審紀要、技術洽商/技術審核單執行，如遇疑難雜癥，

49、應及時與業主、監理、質監和設計人員聯系，現場解決，不得擅自作出處理，并根據現場的實際情況確定施工方法及技術保證措施。 由于施工期間諸多干擾因素，將形成各專業采用分段作業施工的局面，項目部工程技術人員應指導班組作好后續工作，完善有效標識、臨時封閉、臨時支撐等，并作好施工記錄。 電氣管線與消防管道、通風空調管道/風管相互之間多處發生交叉作業，各專業應在項目技術負責人的統一安排下，繪制“綜合管線布置圖”，嚴格按照要求的高程、平面位置施工。 本工程待安裝的工藝設備品種繁多，需要各工種專業技術人員認真收集“產品技術文件”，并與施工圖對照，提出修改意見，按技術核定批準技術交底的程序執行。5）技術崗位培訓由

50、公司勞資財務部組織，對進場前技工進行特種作業培訓和專業技能培訓；并把崗位培訓和技術交底結合起來，使參與項目施工的全體管理人員、操作人員和檢驗人員均熟悉工程特點，有能力、有資格勝任崗位工作；具體培訓將執行ISO9001-2000標準質量體系文件培訓程序的規定，確定安裝工程的質量、安全和進度目標的實現。4、 安裝工程工期計劃 1）招標文件的有關規定，開工日期：簽合同之日起，我公司立即備貨備材料進場施工，安裝工期為60天。(1)、本工程工期除不可抗力的戰爭和地震災害以及其它影響本工程工期的因素。如相關工程施工干擾、停水、停電、設計變更停工等影響工期的干擾因素。(2)、工期合理性順延的定義及處置：因業

51、主原因不能開工時，業主不承擔延期開工損失，但工期可順延。2）安裝工程工期計劃(1)、我單位總工期計劃為60日歷天。(2)、空調工程安裝工期計劃見下表：5 工程材料進場計劃1 ）設備材料報樣按招標單位的材料選購要求見（投標材料清單），將主要配材送業主和監理方報樣審查，由業主和監理書面認可后方可采購；結算時，無論采購價高低，均不予以調整該工程結算總價。2） 設備材料分類供應（1） 空調系統設備型號及規格請見設備型號及規格清單（2） 配套設備部份鋼管、保溫、鍍鋅鋼板、角鋼、吊桿、出水管、信號線、油漆、纏帶、風口。3）材料進場構想(1) 材料供應及運輸的重要性針對貴單位供應材料的特殊性，材料供應工作必

52、須做到系統性、準確性、及時性和連續性。材料供應環節的前方和后方，必須做大量細致、艱苦的準備工作，要求做到互相銜接、緊密配合層層保證、互不脫節；再根據工程的施工進度、運輸條件、現場的堆放條件的結合減少二次搬運的思路，按照已編制、審批的“材料設備供應計劃”，分批組織進場。(2) 材料設備供應計劃的編制材料設備供應計劃編制的好壞，將直接影響著工程的進度，也是施工現場管理的一項重要任務；憑借多年來成功施工業績，對本工程施工材料設備供應方面我單位完全具備良好的實踐經驗。4）物資驗收物資的驗收根據有關的合同、協議及質量標準，準確地檢驗工具（游標卡尺、鋼盤尺）、裝箱單、品名、規格、數量進行較對，產品質量證明

53、書及說明書，合格證及有關質量標準進行核對，對材料設備的外觀進行檢查，對運輸中的殘缺短缺無證據的，一律不予驗收。6、主要控制進度措施：1）準備工作早做，在設備到貨前從材料采購，機具準備，管線的支吊架及管線焊接均可提前作，設備到后可快速吊裝，連接設備管線。2）合理安排各工種之間交叉配合。3） 空調設備間各自獨立，可分層、分區、分臺單獨安裝，條件具備的話，可單獨調試。第五章 主要施工組織及勞動力分配計劃一 該空調工程，工程量且用到的工種較多，施工時各班組要相互配合，人員相互調配。 二 為保證該項目順利進行，該配置項目經理一名，技術負責人一名，安全負責人一名，項目經理負責整個工程的施工管理（工程進度、

54、工程質量、組織協調、勞力調配），項目技術負責人全面負責技術管理，并獨立行使質量否決權。安全負責人對施工現場安全具有安全生產否決權。三 施工力量部署：施工隊將按專業組成施工組，以發揮各自技術特長，施工人員選用技術過硬、能吃苦、有經驗的項目施工人員。專業分為：管道組、焊工組、電工組和調試組。管線組負責室內、外機安裝及管線連接。焊工組負責銅管連接處和支吊架的焊接。電工組負責室內、外機控制連接、室內外機電源線壓線、遙控器安裝及配合調試。調試組負責設備調試、運行。四 施工主人員需用及調配計劃1、空調工程主要施工人員需用計劃表序號工種人數1管道工42電焊工33設備安裝工24電工1合 計102、施工進度及各

55、階段人員配置對照圖表（見附表）3、勞動力配置計劃1）施工準備及臨設的搭建3天，每天需電工1人萬能工1人2）室內水系統管道安裝共需10天、每天需焊工2人管道工2人，普工2人3）主管道安裝需2天、需焊工2人、管道工人2人、普工2人4）冷水管道保溫安裝每天2人 ，需2天。5）單機調試需2-3人、廠家技術人員1名，需2天6）系統調試需2-3人、廠家技術人員1名、需2天工程施工高峰期同時施工工人應在12人左右具體人員配置祥見施工進度及各階段人員配置對照圖表第六章 質量保證體系及措施一 質量管理體系道德是建立適合于本工程質量管理的質量保證體系，在這一體系的嚴格管理下，項目經理部制定行之有效的項目質量計劃，

56、將質量管理措施一一落實到生產實踐中去，必將達到工程建設目標。1、 施工質量管理框圖建設單位和質監單位監理單位項目經理項目副經理技術負責人質量管理責任師質量安全部工程技術部機械材料部綜合管理部施工過程質量監控點(關鍵工序)、質量檢驗停止點施工作業班組、班長、質量員、兼職消防員、機操工反饋2、 施工質量管理體系工作流程圖項目經理職 權技術負責人職 權工程師職 權質檢員職 權班組長職 權合格安裝成果不合格例外放行報告批準使用操作工藝質量檢驗質量評定質 量三檢制項目質量計劃合格違規技術交底技術方案審核方案批準初 查不合格填 報 不合格記錄審核記錄禁用退貨重購設備材料二 物資采購1 材料供應的劃分及責任

57、 甲控指定乙供設備材料：招標文件已明確，詳見“5.2.2.1”；業主保留采購材料、設備的權力，即業主有權采購后交施工單位使用，施工單位必須無條件接受。 甲控乙供設備材料：招標文件已明確，詳見“5.2.2.2”；本工程所有材料設備原則上委托施工單位采購保管，但同時接受上的約束；所有進場設備、材料質量完全符合國家現行質量標準，符合設計要求、具有國家檢測部門出具的型式試驗報告、產品定型試驗報告、國家授權部門的認證文件、重慶市職能部門要求具有的其它證明文件和出廠試驗合格證明文件，并報業主和監理審查認可、已辦理報驗手續的方可在工程中使用；在使用中，業主和監理認為有必要時有權對所使用材料設備進行抽檢、復檢

58、或送國家授權的專業檢測機構或重慶市質檢部門檢驗試驗，其費用由采購單位承擔。2 采購控制程序 采購計劃編制及審批：由專業工長編制施工用料計劃，報項目技術負責人審核，由項目材料員將審核合格的施工用料計劃結合合同的規定編制采購計劃；施工常用(一般)材料采購計劃由項目負責人審批，特殊、重大及大宗材料采購計劃由公司負責人審批。 采購合同的簽訂與管理：項目技術負責人應對所有提供與工程質量有關的物資的分承包方的質量保證能力，按分供方評定控制程序進行評價。 采購產品的驗證：材料管理責任師負責對進貨產品質量按驗收標準辦理查收驗收手續填寫進貨檢驗記錄，對特殊質量材料應匯同施工技術人員進行質量鑒定，向分承包方索取產

59、品合格證、材質證明書等與質量有關的資料。分供方評定控制程序：初選分供方名單分供方評定記錄審定正式分供方名單進貨檢驗質量問題反饋單分供方評估表。3 材料驗收標準化 文件驗收：對所驗收的材料應核對訂貨合同、采購計劃、發貨單、裝箱單、質量證明書、合格證、檢驗與測試證明。 數量驗收：嚴格按照公司計量管理標準中有關規定，采用過磅檢斤，理論核算，量方檢尺、過目點數等方法進行驗收；數量驗收時供需雙方共同在場。 質量驗收：外觀質量檢驗無破損，外型幾何尺寸、規格型號應符合合同規定，包裝物應完好，物資本體標志(爐批號、鋼印、生產廠名、出廠年月、檢員印章、商標、色標等)應與發貨單、合格證等相符，并作記錄；對到貨內在

60、質量有疑問的材料，應進行復驗；其它材料可結合施工過程檢驗對原材進行檢驗與驗收并作出記錄。(4) 主要材料進場驗貨要點 支/吊/托架結構型鋼和鍍鋅鐵皮：首先是檢查鋼材銹蝕程度，其次是檢測壁厚、規格尺寸是否符合設計要求。 鍍鋅管道：首先是檢查管材的內外銹蝕程度和光潔度，其次是檢測壁度、規格尺寸是否符合設計要求，配件表面光潔，零部件齊全、無缺損，配件是否適配。 配電柜/箱/盤等設備：銘牌、型號規格符合設計要求，零部件齊全、無缺損；柜體盤面平整無碰傷或變形，表面噴涂無明顯損傷；出廠試驗報告等技術文件齊全，對箱/盤/柜有懷疑時進行電氣性能檢查。 電氣用保護鋼管、線槽、橋架：首先是外防腐熱鍍鋅、噴涂質量是

61、否符合標準，其次是壁厚是否均勻，管內有無毛刺；配件是否齊全、適配，槽蓋、每段公差是否超標。 空調箱：首先是銘牌、型號規格符合設計要求，零部件齊全、無缺損；柜體盤面平整無碰傷或變形，表面噴涂無明顯損傷；出廠試驗報告等技術文件齊全，管道接口和電氣接線方向是否正確，電壓等級和電氣接線原理是否符合設計要求。 保溫材料：首先觀察是否過保持期，其次是材料厚度、比重是否符合設計要求，配件是否齊全、適用。 電纜電線：首先核對盤裝數量與合格證，封頭處理是否適當，絕緣層是否完好無損，高壓電纜須按規范要求進行直流耐壓試驗。三 需方提供的產品控制1、 甲供材料/設備的控制程序：中標單位根據有關設計計算用量，經甲方審核

62、同意后，由甲方按中標單位的施工進度計劃供料。由項目材料員根據合同的規定編制甲供計劃申請表，負責對甲供產品的質量按驗收標準辦理查驗手續，填寫進貨檢驗記錄；乙方施工管理員在現場收料時，應根據設計要求和材料質保書匯同監理和建設單位進行認真的質量檢查，向建設單位索取產品合格證、材質證明書等，檢查合格方能，檢查不合格應予以拒收并及時通知甲方；對甲供材料的評定控制程序：進貨檢驗質量問題反饋單分供方評估表。2、 對不合格物資的處置：材料人員要記錄、標記、專門堆放隔離、不能入庫和發放使用，按規定通知業主現場代表；發生物資質量爭端時，雙方共同協商處理或是經有關部門處理重新驗證合格后方可使用。3、 按規定和程序對

63、業主提供的產品進行貯存和保管，并做好記錄，直至交要驗收。四 施工過程控制1 施工準備 技術準備：熟悉施工圖紙和了解設計意圖，認真進行設計交底和施工圖紙會審，認真學習各項技術標準和施工組織設計方案。 物資準備：本工程施工需要的材料、設備、管件、器具品種規格多，數量大，能否保證按計劃供應，對整個工程的管理、工期、質量和成本的關系很大，因此需求和儲備應綜合平衡。 人員準備：本工程根據現場實際情況，定期編制作業計劃，上報公司相關職能部門，從數量、工種、技術水平等方面進行綜合平衡，按計劃組織勞動力進場。2 過程質量控制措施 實行技術交底，工序交接檢查制；嚴格按照施工組織設計實施，分項工程實行單獨驗收評定

64、制度；做好隱蔽工程記錄、驗收手續；關鍵工序過程加強檢查；嚴格按照審批后的施工組織設計和方案進行實施；實行月、季度質量檢查制，并做好記錄。3 進度控制方法 認真落實網絡計劃，定期召開調試會；請業主現場代表簽認月進度報表；對班組進度計劃加強檢查和控制；隨時調整施工作業進度計劃。以滿足進度及業主要求。5 設備控制 根據施工進度作好機具需用計劃上報公司相關職能部門調配；凡在用的機械設備，必須遵照定人、定機、定崗位的原則指定專人保管使用；們在生好設備的例行保養，由設備的操作人員進行，重點是清潔、潤滑、檢查；在設備使用期間應及時填寫“機械運轉記錄”和“機械設備保養記錄”等方面的原始記錄。6 安全管理措施

65、必須嚴格遵守建筑安裝工程安全操作規程、項目安全管理制度、施工組織設計/施工方案中對安全工作的要求。五 檢驗與試驗內容1、 施工過程檢驗和試驗 一般的施工工序，由項目質檢員驗證；隱蔽工程及關鍵工序由業主、監理和質安部門驗證；保管好施工檢驗應有的技術資料，如原材料、半成品出廠質量證明書和檢驗報告、試驗報告、施工記錄、預檢記錄、施工檢驗評定記錄等。2、竣工檢驗與交付 按合同規定的工程項目完成后，由項目經理組織有關人員自檢，合格后，報公司再組織檢驗評定，然后向業主申報竣工驗收；做好分部分項工程中間驗收記錄、單位工程質量評定、單位工程質量驗收記錄、工程竣工驗收證明書等。六 不合格品的控制1、不合格品標識

66、：當發現材料、工序或新產品不滿足規定要求時，應采取隔離鑒定評審處理驗證的步驟；經鑒定的不合格品，立即掛牌標記，材料隔離堆放，工序停止作業。2、不合格品的處置：一旦發現不合格品，應由項目部會同公司相關職能部門對不合格品進行評定，確保不合格品（過程）正確處置；建立臺帳、掛標識牌（紅色）。七 糾正和預防措施1. 一旦發現質量問題，要立即制定糾正和預防措施，防止不合格品（項）的再次發生。2. 項目部每二個月定期召開一次質量分析會，對可能發生的質量事故采取預防措施。3. 對建設單位的意見和投訴要認真對待，通過不合格品（項）的，有針對性的采取預防措施 ，并作好記錄。4. 實施糾正措施程序中由質量經理負責糾

67、正措施的管理，技術負責人、質檢員和各工種工長負責調查提出糾正措施，質檢員負責監督實施，對糾正預防措施要有效果驗證記錄。八 成品保護措施項目部應制定成品與半成品保護制度，教育職工遵照招待，貫徹獎勤罰懶的思想，將此項工作的獎懲引入職工年度考核中；工程范圍內所有建 筑物、構筑物、管線、設備、器具、設施，在本工程施工中，項目部都應注意分類、分期保護，凡損壞的必須原樣修復；工程進入后期時，項目部應提供“成品保護計劃”和“保安人員名單”交建設單位審批執行。九 施工質量保證措施設立該工程質量管理網絡，落實質量崗位責任制，通過網絡對施工全過程進行全面質量管理，強化工程質量管理，消除施工質量通病，完善質量保證體

68、系；推行全面質量管理，必須狠抓施工中的主要控制點，開展質量管理活動，嚴格檢測制度。1、 一般管理措施1）進場原材料、半成品必須有出廠合格證，不合格品及等級不明產品嚴禁使用。2）隱蔽工程經建設單位施工現場代表、監理單位驗收合格并辦理隱蔽驗收后，施工方可進入下一道工序。3）各道工序施工前要做好技術、質量交底，加強成果和半成品保護工作，嚴格執行質量制度。4）認真填寫施工日志，及時辦好各項簽證和變更核定，做好工程技術檔案工作。2、施工質量、材料質量的主要保證措施施工準備階段的質量控制（1） 圖紙自審和會審：通過圖紙的自審和會審，使項目部有關人員了解工程特點、設計意圖、工程質量要求以及關鍵部位的技術要求

69、。（2） 工程文件的編制和報審：針對本工程中各質量控制點要求，項目部組織技術人員編制項目質量計劃、施工組織設計、專業施工方案等工程文件，并呈業主及監理審批后實施。（3） 加強對施工組織設計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審核其施工工藝和順序，確保項目施工質量。（4） 放工技術交底：在分部、分項工程施工前，技術人員按專業編制施工方案，對施工班組進行技術交底，使每位施工人員都明確工程內容、施工方法、順序、質量標準、安全要求等。（5） 確保進聲機械和主要機具正常運行。（6） 各階段質量控制流程圖成品保護學習圖紙、技術資料學習工作程序和技術規范學習施工方案、作業指導書材料、機械、勞動力準備原材料檢查

70、、檢驗施工準備書面交底現場技術交底施工過程中班組自檢質檢員跟班檢查監理、業主代表檢查按圖紙、操作規程進行施工施工后自檢質量分析會不合格產品處理或返工技術交底質量檢查評定質量改進原材料合格證試驗記錄自檢記錄隱蔽工程驗收記錄施工日志用戶使用發現質量問題質量問題保修 質量評定資料整理竣工交付使用回訪、保修施工準備階段交工驗收階段施工過程階段施工(7) 對各種計量工具及設備進行檢驗和試運行，保證施工過程正常使用，計量工作是項目施工過程的重要組成部份，計量值直接反映了質量善，是采取技術和管理措施的依據。3、施工階段的質量控制此過程的質量控制直接影響了質量，因此，加強此過程的質量監控至關重要。（1） 加強

71、施工工藝質量的控制，工藝流程對質量的要求，工藝加工對施工操作技術的要求，做到施工工藝質量控制標準化、規范化、制度化。（2） 對影響工序質量的因素加強控制，在某些部位對工藝本身有特殊要求的設置質量控制點，通過對質量控制點的質量監控，確保工序質量。（3） 過程檢驗和試驗 每道工序完成后，班組作業人員先按照標準、規范進行自檢。自檢合格后通知質量檢查員進行專檢。專檢合格后，質量檢查員在檢驗和試驗狀態卡上簽字，方能轉入下道工序。 隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前，質量檢查員檢查認可后，還應請業主代表、監理單位檢查認可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。（4） 不合格品的糾正和預防：施工過程中，項目質檢員和預防

72、措施。處理過的不合格品，檢驗人員應再次進行檢驗，合格后簽字確認。（5） 最終檢驗和試驗：工程完工后，由項目部成立交工驗收領導小組，組織各專業技術人員，會同業主代表、現場監理、當地質檢站對本工程進行最終檢驗和驗收。4、乙供材料質量控制流程乙供材料、設備在呈報業主、監理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業工程師進行自審，在自審合格的基礎上再向監理、業主呈報。材料進行供方評審確認供貨廠家廠家提供樣品專業工程師確認樣品呈報業主檢 驗組織材料進場專業工程師提計劃NNYY 5、甲供材料質量控制流程甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質、規格等的檢驗，如不符合要求，應向業主、監理代表提出，在得到處

73、理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統試驗或進行系統調試時，發現材料不合格時或設備運行有異樣時，則及時通知業主、監理對材料進行調換或建議業主通知供貨廠家派人對設備重新進行調試至正常。甲供材料驗收檢驗妥善保管通知甲方進行材料處理YN6、材料進場后使用前質量保證措施（1） 材料在使用前按設計要求核對其規格、材質、型號，材料必須有制造廠合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2） 材料入庫后實行標化和分類、分規格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續。（3） 材料出庫后，在施工現場妥善保管，存放地點安全可

74、靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋；材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（4） 材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查、附著物的清除。（5） 對不合格材料的控制。一旦發現材料不能滿足設計要求時，應將其與合格材料相互隔離，在自檢過程中如發現質量問題及時整改。（6） 對發出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態。第七章 工期保證措施一 根據“重慶融創凱旋路項目南區展示區中央空調供貨及安裝工程；設計圖紙、設計文件、招標文件；安裝工程實物工程量；國家有關勞動定額。經公司項目管理部慎重研究、推算、論證，并根據招投標書要求

75、，該安裝工期自進場之日起，在60天內安裝、試車、調試完畢并交付業主預投運，總工期共60天。具體進度計劃詳見第四章進度計劃表。（上述工程進度計劃不含施工單位自身以外的不可抗拒的客觀因素對工程進度的影響。）公司為保證工期將此工程列為年度重點工程，將在財力、人力上成立專門支援機構，保證該工程的項目管理機構能按計劃完成各項工作。二、工期保證措施開工，我們將立即組織進貨，我們的設備供貨期為：60天。在空調設備到現場之前的前10天（根據業主方的工期需要，可以提前10天），我們將組織項目管理人員進駐工地，分頭搞好施工準備工作，開工時間盡量提前，做到技術、材料、機械（包括周轉工具）同時到位，為施工開工工作做好

76、準備。確保該工程在要求工期內保質保量完成。1、對該工程選取精干的項目管理班子施工外，公司還將組織技術過硬，業績突出，能打硬仗的作業隊伍進駐施工，同時保證充分的勞動力以滿足搶工需要。2、 根據設備的數量，將以工程需要為原則進行配置。3、材料供應、我們將根據公司的合格供應商名冊，按照工程需要提前做好采購調查工作，堅持貨比三家，保證工程材料優質供應。并保持與公司材料供應商的聯系，盡量減少材料供貨周期。4、根據實際要求準備突擊隊隨時加入到施工隊伍中第八章 交叉施工配合措施一 施工組織協調配合關系1、施工總協調配合關系本工程屬于公共商用建筑，具有施工面大、專業性強、多工種交叉作業等特點，如何有效地對工程

77、實施管理，如何加強施工過程中的配合與協調，對實現工程的質量、工期目標具有很大影響；因此我們將建立實用、科學、高效的配合和協調體系，并將“控制、協調、服務”這一原則貫徹于工程的施工過程中。施工中，各參戰單位和各管理單位之間相互協調配合關系如圖所示：建設單位政府部門業主部門總承包單位監理單位設計單位配合單位供貨單位項目經理部申報登記審批監督匯報提要求，供條件，撥款申請進出場審批監督匯報審量，控制工期、質量提配合方案提配合要求，總進度控制技術洽商，提疑設計交底提方案，滿足配合滿足配合，提方案簽訂合同及時供貨2、與建設單位工作協調我們愿意以科學的管理，周到的服務，按照業主的要求保質、保量，按期完成本次

78、招標范圍工程，如果我們榮幸中標，我們將按照合同要求積極進行施工準備，履行合同中所規定的職責和義務，并在施工過程中充分發揮我們的優勢和綜合實力優勢。1） 協調配合原則(1) 我們將嚴格執行業主的決議，絕對服從業主的管理；積極配合業主進行場內的施工準備工作，為業主排憂解難。(2) 積極響應建設單位工期、質量、安全、文明施工、環境保護節約的要求，嚴格遵照合同條件中關于工程管理的各項規定，確保本工程安全、如期地使用。(3) 在施工中，我們將至始至終地多為業主著想，切實從使用舒適、操作方便，維護簡單的角度進行施工，為業主提供最好的服務。(4) 在現場做好文明施工工作，爭創文明工地，從施工階段就樹立起文明

79、施工標志牌為業主爭光。2） 具體協調配合措施(1) 在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制工程預算書和施工進度計劃，提供甲供材料清單報送業主，并派出具有豐富經驗的采供人員密切協助業主進行設備材料采購的“三比”、“一算”等聯系工作，使設備和材料采購過程與工程施工過程密切同步，必要時協助業主報關和設備的倉儲，以有利于安裝工作開展。(2) 密切配合業主進行設備、材料的交接和檢驗工作，我們參加許多重點工程施工，對進口和國產的同類設備材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經驗，公司設有專門檢測機構負責電氣、儀表、消防調試，可對業主供應的設備、材料質量和性能進行檢測、數據整定、產品鑒定、為業主提供可靠的測試報告，

80、以保證產品質量。(3) 積極配合業主進行機場改擴建配套等工作，如停機坪、供水、供電、供氣、環保等配合工作。(4) 積極配合業主進行工程修改、方案確定、技術論證，為業主著想，進行合理的技術經濟分析，直到業主滿意為止，同時絕不借故小題大做拖延工期。(5) 在施工過程中組織專家進行降本節能分析，通過合理的價格性能比較，提出合理化建議，使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程成本。(6) 如果發生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源，并實行加班、加點等趕工措施，確保單位工程按期竣工。3、與總承包單位的配合工作總承包單位作全面負責和參與空調施工工程施工進度、工期、質量的協調管者，作為分包

81、單位應完全服從其管理辦法及管理制度：1) 服從總承包人對施工時間、施工方法、工程進度、專業施工技術方案、施工安全的統籌管理和協調；2) 施工過程中所需的留洞、槽口、凹槽，應經監理人審核及批準和分包人及其他承包人的確認后，取得相關的審批程序后，交由總承包人統一進行施工，結構工程不可擅自進行任何割切工作。由于施工必要進行的磚砌體的凹槽、割切，將在總承包人的監督下進行。3) 服從總承包人對其他承包人進行施工、完工和缺陷修補等工作的協調管理；4) 在使用總承包人提供的吊升機械、棚架、腳手架、爬梯、工作臺、升降設備、垂直及橫向運輸設備時，應嚴格按照總承包人相關的使用操作規程，避免安全事故的發生；5) 竣

82、工文件的組卷、歸檔和移交應在總承包人的統一組織管理下有序進行。6) 服從總承包人對各專業分包項目和其他承包人項目施工用水、用電(低壓端)接口的統籌管理，并按期向總承包人繳納施工水電費；7) 服從總承包對所管轄范圍內的臨時照明、保安、冬雨季及酷熱天氣施工所須特別措施、施工用水及電接口、各樓層垃圾、臨時食堂和廁所的管理。8) 服從總承包人對施工現場的圍檔、交通、安全、保衛和施工消防統籌管理，遵守總承包人對各分包人和其他承包人進出現場的通道、現場施工場地、材料設備倉庫、機械停放區及辦公室等的統籌規劃；9) 服從總承包人治安、消防和施工安全管理、安全防護、文明施工管理；4、與監理單位工作協調充分認識監

83、理的地位和作用，監理既協助業主對工程實施監督，也協助施工單位順利施工，有效的監督可減少施工單位的失誤，確保各項工程管理目標的實現。1） 協調配合原則在本工程中，本公司將密切與監理配合，妥善協調，與監理協調配合時，遵循“三讓”原則。(1) 監理要求高于國家規范標準時，我方意見讓位于監理意見。(2) 監理要求可改善使用功能時，我方意見讓位監理意見。(3) 監理要求與我方要求效果一致，但做法不同時，我方意見讓位于監理意見。2） 協調配合措施(1)積極參加監理工程師主持召開的每周一次生產例會或隨時召集的其他會議，保證派出能代表項目經理部當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時派出監理要求到會的相關人員

84、參加。(2)嚴格按照監理工程師批準的施工規劃和施工方案進行施工，并隨時提交監理工程師認為必要的關于施工規劃和施工方案的任何說明或文件。(3)按監理工程師同意的格式和詳細程度，向監理工程師及時提交完整的進度報表，并獲得監理工程師的批準。無論監理工程師何時需要，保證隨時以局面形式提供為保證工程進度計劃擬采用的方法和安排的說明，以供監理工程師參考。(4)在任何時候如果監理工程師認為施工不符合批準的進度計劃或不符合工程配合的要求，則保證在監理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，使其符合竣工期限的要求。(5)承包范圍內的所有施工過程和施工材料、設備，接受監理工程師在任何時間在現場進行他們認為

85、有必要的檢查，并提供一切便利。(6)當監理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名專業工長協助監理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監理工程師所要求的幫助。(7)在承包范圍內，所有施工人員在現場絕對服從監理工程師的指揮，接受監理工程師檢查監督，并及時答復監理工程師提出的關于施工的任何問題。5 與質量監督單位工作協調根據建設管理程序，安裝工程應及時隨總承包單位報建，按目前通行的“建筑工程備案例”的做法，除竣工交付期間，跟隨總承包單位完善竣工資料向質量監督單位報告外，關鍵是做好施工過程質量監督工作。1） 質量監督實施隨時歡迎質量監督單位在工程前期、中期和后期對工程質量的抽檢和指

86、導，質量監督單位利用檢查機會，向施工單位提出各個領域質量驗收的要求和最新質量檢驗信息，將有助于施工單位控制工程施工質量。2） 施工單位接受監督把關施工單位在主體基礎施工質量控制點、隱蔽工程質量控制點、檢驗試驗控制點、關鍵工序質量控制點上，要主動邀請質量單位檢查指導工作，克服質量通病，把好質量關。二 交叉施工配合措施1協調配合原則1）施工前，由監理單位主持召開裝飾、空調、消防、弱電、樓宇控制等相關作業部門協調會，相互對施工圖進行消化，看是否有施工沖突進行協調，根據其業主提供施工進度計劃，空調安裝依據業主和其它施工單位進度調配施工資源安排工程進度，從而確保工期順利實現。2）在施工中，建立各施工單位

87、協調機制，空調安裝根據施工進度指定計劃供其它施工單位參考，避免窩工；而且可以將裝飾圖與施工圖通讀整體消化，避免預埋后造成返工，從而確保工期質量。3）與其它施工單位的協調遵守平等互利、對工程有利的原則，一切為業主著想、一切為工程提供便利條件。其它施工單位主要包括裝飾工程施工、火災自動報警、弱電工程施工、專用設備施工等，協調配合工作同樣重要，作為單位工作的一個有機組成部分，交叉施工是不可避免的，相互間影響各自的施工進度時有發生，為克服失調的弊端，應主動與各施工單位協調配合。2 具體協調配合措施1）與裝飾工程施工單位的協調配合：a、 首先是在裝飾進場前，完成階段性施工，并及時辦理“隱蔽工程交驗單”，

88、為裝飾專業施工提供工作面。b、 與裝飾配合注意點位定點和標高控制，對于裝飾提出的移位要求，要認真研究，盡量滿足裝飾專業的布局。c、 對嵌頂或嵌墻安裝的設施，應在裝飾單位安裝龍骨前將尺寸和平面位置書面提供給裝飾單位，控制開孔位置的準確和孔徑尺寸的精確性，以保證安裝成果的美觀性和協調性。d、 對已安裝完畢的控制器件等，在交工前用單面不干膠作保護層，防止交叉污染；對于已裝飾好的成品上安裝時，應佩帶白手套操作，避免污染裝飾成果。e、 對裝飾專業的輕鋼龍骨要采取保護措施，一般在裝飾龍骨搭建前，基本上結束安裝；但出現特殊情況時，不準將輕鋼龍骨作為安裝設施的承重體，更不得在裝飾頂棚或龍骨上踏壓。f、 在與裝

89、修單位配合后期時要登記出入施工人員，加強對我單位成品和裝飾單位成品的保護，減少損壞因素。2）與消防施工單位的協調配合：在與消防交叉施工作業時重點落實其標高、消防管道的去向、消防報警器的位置，避免內機布置和空調管道與消防管道起沖突，決不使工程造成返工、拆除，保護好消防產品。3）與弱電施工單位的協調配合：在與弱電交叉施工作業時重點落實其標高、管線的去向和位置，避免內機布置和空調管道與其起沖突，決不使工程造成返工、拆除，保護好弱電產品。第九章 安全文明施工保證措施一 工程施工安全管理措施為了貫徹落實“安全第一”、“預防為主”的方針和加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，施工現場將建立嚴格

90、的安全施工管理制度，責任落實, 強化管理,確保施工人員的安全健康和施工安全順利地進行。1、 建立健全安全體系，成立安全領導小組，由項目經理任組長，嚴格按照“一標三規范”組織施工檢查，公司派專職安全員，班組設安全員，配帶袖標上崗值勤，檢查采取“三定”措施，定人、定時、定措施，獎優罰劣以促進安全工作。2、 按規定編制安全生產技術資料和安全生產管理制度，施工前按分部分項工程和工種進行安全技術交底，交底的簽字時間必須明確。3、 安全教育，要建立安全教育制度，在職工中樹立“安全第一、預防為主”的思想，加大宣傳力度，每天開安全會，警鐘長鳴，被教育人花名冊要有被教育人簽字。4、 工地設立各種安全標牌標語，警

91、示牌每2000平方米不少于8塊。“三寶、四口、五臨邊”防護嚴格按規定執行；5、 進入工地須帶安全帽，高空作業系安全帶，并高掛低用，腳手架及安全網或其它圍擋必須由專職架工按方案規定搭設，必須掛通網，搭設完畢辦理驗收手續方可使用。6、 2米以上高空作業需支腳手架，使用前必須認真檢查有無腐朽現象，有無探頭板，施工周圍應及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它的工傷現象發生。7、 樓梯口必須設臨時防護欄桿，大于25cm的洞口必須設防護欄桿，建筑物四周人行道口要設防護走廊。8、 陽臺、屋面、斜道兩側均設防護欄桿。9、 施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井及其預留鋼筋需要孔徑切割開洞，同時防止人員高空墜落

92、和物體墜落造成傷人事故。10、 少數工種必須持證上崗，塔吊等施工機械由專人操作和正常維修，夜班操作要求足夠的照明設施，塔吊使用要有專人指揮，吊下不得有人，高空作業不得向下亂拋物品。11、 臨時用電必須符合安全用電100條規定，凡手持電動工具的使用必須通過符合安全規定的漏電保護裝置，施工照明用電必須用36V低電壓，潮濕地點作業穿絕緣膠鞋。12、 現場設消火栓、消防水桶、砂、鐵锨等滅火物，各種材料堆放整齊，道路要暢通，易燃物質及時進行清理，施工區域內禁止擅自動用明火。13、 現場文明施工嚴格執行施工現場平面管理制度，任何單位未經批準，不得亂建房，亂占場地。14、 堆放大宗材料、半成品、機具設備必須

93、整齊，施工道路和現場派專人隨時清掃，建筑垃圾集中堆放及時清運。操作班組必須做到操作面潔凈，隨做隨清。二 消防安全管理措施1. 配合公安消防監督部門做好建筑施工現場的防火安全管理工作,服從總承包單位對施工現場的消防安全管理；2. 制定施工現場防火制度，確定崗位防火職責。確定一名行政領導為施工現場防火負責人，負責督促、檢查施工現場的日常防火工作；3. 組織工程技術人員和工人開展防火知識培訓和宣傳，按工程進度落實相應的消防措施；4. 檢查落實施工現場宿舍和臨時辦公房的防火措施；定期開展防火檢查，及時消除火險隱患。5. 開工前編制施工現場消防安全措施及消防設施平面圖，建立應急預案，并定期演練。6. 施

94、工現場不得妨礙臨時消防車道，其預留寬度不得小于4米，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。7. 施工現場必須配備消防器材，做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材，要有明顯的防火宣傳標志，并經常檢查、維護、保養，保證滅火器材靈敏有效。施工現場的義務消防隊員，要定期組織教育培訓及演練。8. 施工現場必須按照使用明火的范圍、時間和危險程序建立相應的審批制度，并嚴格履行有關審批手續。作業人員使用明火，應當清除周圍可燃物，落實監護人員和監護措施，并配備充足的滅火器材。9. 安裝電氣設備和進行電、氣焊工作業人員，必須具有相應的特種作業操作崗位資格證書。進

95、行電、氣焊切割作業，必須開具用火證，設置專人看護，配備滅火器具。5級（含5級）以上風力應停止室外電、氣焊切割作業。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業距離不小于10米。10. 施工現場使用的安全網、密目式安全網、保溫材料，應符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。使用前必須嚴格審核，凡是不符合規定的材料，不得進入施工現場使用。11. 建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理。臨時用電施工必須由經培訓合格的專業技術人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置，嚴禁超負荷使用電氣設備。12. 材料庫房按照倉庫防火管理規則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應按其性質專庫分類儲存。庫

96、房應采用非燃燒材料搭設，用電符合防火規定。存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房等不得使用明火或高熱強光源燈具。13. 建筑工地工人臨時宿舍和辦公用房的設置必須符合消防技術標準的要求，并配置相應的滅火器材，放置在通道等醒目和便于使用的地方。滅火器應當加強保養，確保處于備用狀態。14. 宿舍不得設置于在建建筑工程內，嚴禁使用可燃材料搭設，宿舍內不得臥床吸煙，不得使用大功率電熱器具。三 冶安保衛管理措施1. 進入施工現場的施工及管理人員應當遵守總包單位的治安管理制度和門衛制度。施工人員憑出入證件進出施工現場，以備查驗。2. 施工現場及周圍道路應保證安全暢通，建筑材料、設備等必須按施工進

97、度計劃運入，并按規定地點存放。3. 施工現場料場、庫房應當加強巡邏守護，重要材料、設備，要專庫專管；貴重物品、儀表和保密圖紙資料以及精密小型工具的保管和使用，須有安全保衛措施，健全存放、保管、領用、回收登記制度。4. 施工現場易燃、易爆、劇毒物品，必須專庫限量儲存，設置明顯標志，指定專人保管，制定嚴格的限量領用登記制度和余料回收制度。5. 施工現場職工臨時生活區與施工作業區應當采取隔離措施。施工現場所設更衣室、休息室等，應確定專人兼管；在生活區內嚴禁賭博、酗酒，非經批準，不許他人留宿，不得使用不符合安全要求的電器和取暖用具；施工現場內。6. 建設工程成品，包括即將竣工的樓房棟號、樓層、房間，安

98、裝就位的重要設施、設備、管道、電氣線路等，必須制定專門保衛措施，組織專門力量，加強巡邏看護；重點工程應劃定重點保衛區域，專人看守，嚴格驗證，嚴防盜竊、破壞和治安災害事故的發生。7. 施工現場發生刑事案件、治安案件和災害事故，施工現場治安保衛組織必須保護現場，及時向上級主管部門的治安保衛組織和公安機關報告。公安機關應協助施工現場治安保衛組織維護施工現場及其周圍的治安秩序。四 文明施工與環境保護管理措施1、遵守建設單位的相關要求和規定施工單位應做好施工現場文明管理，臨設用地劃定后，施工單位根據其施工組織進行用地布置，設置可靠有臨時圍界，實行封閉式管理；具體做到：圍界內臨設搭建有序、材料設備堆放整齊

99、、生活污水應作處現后再排放、生活垃圾袋裝化、消防設備齊全等。有關要求要上墻樹牌告示職工，定期進行文明施工檢查，并服從建設單位的監督和管理。2、文明施工與環保管理框圖建設單位和環保單位總經理社會綜合治理項目經理機械材料部綜合管理部施工作業班組、班長、保安員、庫管員、兼職消防員、衛生員3、現場文明施工管理措施現場文明施工管理，必須執行上級頒發的有關規定，施工現場要有各負責人主抓，施工員分工負責，施工現場有一人管文明施工。1) 空調安裝人員統一著裝，保持干凈整潔的形象，工作服要經常換洗；2) 不允許穿拖鞋，鞋面要求潔凈，破損后要及時修理，不能有灰塵油垢；3) 不允許留長發和胡須，更不能又臟又亂；4)

100、 臉部干凈，保持容光煥發，充滿活力；5) 與用戶交流時，面帶微笑，眼睛正視對方，不東張西望，不允許有任何厭煩情緒。語言文明、禮貌、得體，吐字清晰。6) 不說有損企業形象的話。不說粗話、臟話，開低級玩笑。4、施工現場環境保證措施1）廢渣主要來源于生活固體垃圾、建渣，處置的方法是分類存放，廢鋼及金屬制品放入黑色箱體，交當地廢品回收部處理；危險廢品放入有警示標識的，有蓋的黃色箱體，交當地經批準的化工廠處理；建渣及一般生活垃圾放入綠色箱體，歸由建設單位指定的地點收集。2）塵土主要來源于機械運輸揚塵、現場人工剔槽、生活粉塵垃圾，處置的方法一是限制車輛速度、地面/道路上灑水、清洗車輪胎/車廂、車廂/細料堆

101、場加蓋棚布，處置的方法二是工完清渣、收集放置。3）噪聲的處置a、工序調整對于嚴重的施工噪聲，應安裝排該工序在合理時間進行作業。b、預防措施購置低噪聲的施工機械設備，從聲源上進行控制。c、降噪措施設置臨時性封閉隔墻，能阻斷噪聲的傳播速度；設置消間器，降低噪聲的傳播強度；設置吸聲、隔間、隔振、阻尼材料降低噪聲的傳播。D、嚴格控制人為噪聲的發生施工現場屬作業區域，有噪聲是不可避免的，但人為制造出來的強烈噪聲加重了環境污染，應予以克服，經如不得高聲喊叫、無故敲擊鋼板、胡亂吹哨等。 第十章 調試整理及驗收1 室外機整理，管線整理，包扎、保護、編號；2 開機調試；3 為業主培訓管理人員；4 整理竣工資料、交總包單位，辦理結算。