1、光伏電力有限公司20MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏電站35KV開關(guān)站施工組織設(shè)計(jì) 審批： 審核： 編制： 年 月 日第一章 工程概況及特點(diǎn)第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第三章 施工總平面布置圖第四章 施工方案第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 質(zhì)量目標(biāo)第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及信息管理第一章 工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況工 程 名 稱：20MPV光伏電站35kV開關(guān)站工程本工程發(fā)包方：建設(shè)工程安裝公司本工程設(shè)計(jì)單位：科技有限公司本工程監(jiān)理單位：電力建設(shè)監(jiān)理有限公司本工程工期要求：2016年11月17日開工，2017年6月30日竣工。1.2建設(shè)規(guī)模序號(hào)

2、項(xiàng)目遠(yuǎn)景本期135KV開關(guān)柜92SVG補(bǔ)償裝置一套2第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖見附圖12.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程采用項(xiàng)目制管理，公司航天20MPV光伏電站35kV開關(guān)站工程成立“工程項(xiàng)目部”。全權(quán)代表公司，對(duì)本工程的施工進(jìn)行全方位的策劃、組織和管理，實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)目標(biāo)。（1） 項(xiàng)目經(jīng)理受公司經(jīng)理委托，全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)施工，處理和決策與本工程有關(guān)的一切事宜，主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程的順利施工創(chuàng)造條件。（2） 本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)；設(shè)項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)兩人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本工程的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)具體施工生產(chǎn)工作；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

3、人兩人，分別負(fù)責(zé)土建和安裝的技術(shù)管理工作；投入兩個(gè)施工隊(duì)，施工一隊(duì)負(fù)責(zé)土建施工，施工二隊(duì)負(fù)責(zé)電氣安裝。公司本部各職能部門按公司管理體系對(duì)程航天10MPV光伏電站35kV開關(guān)站工程項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理（1） 向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行甲方代表、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令。（2） 按照公司方針，目標(biāo)及管理體系文件的要求，建立并負(fù)責(zé)本工程的施工資源管理，合理配置資源，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。（3） 負(fù)責(zé)督促本工程各項(xiàng)管理制度的建立與實(shí)施，監(jiān)督并考核各部門的工作。 （4） 在我公司法人代表授權(quán)或委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目管理班子，處理本工程施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署

4、有關(guān)合同。（5） 負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)重大事宜的決策。2.3.2項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)人（1） 主管日常施工生產(chǎn)的工作安排，在授權(quán)范圍內(nèi)，合理安排施工程序和進(jìn)行資源調(diào)配。（2） 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作的組織與實(shí)施，履行其安全職責(zé)。（3） 負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作的組織與實(shí)施，確保項(xiàng)目職業(yè)安全環(huán)境管理體系的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（4） 項(xiàng)目經(jīng)理外出期間，代理其行使職責(zé)和職權(quán)。2.3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1） 主持本工程的技術(shù)管理工作和質(zhì)量管理工作，從技術(shù)上對(duì)本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（2） 負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及項(xiàng)目法人和本公司的有關(guān)規(guī)定等。（3） 負(fù)責(zé)本工程施工人員操作

5、技能的考核，主持施工期間作業(yè)人員操作證件的復(fù)評(píng)工作，確保各類人員持證上崗。（4） 負(fù)責(zé)或組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施計(jì)劃，制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)組織文明施工措施的實(shí)施與考核。（5） 負(fù)責(zé)組織工程施工技術(shù)交底、施工工藝、備料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃的編制。參加項(xiàng)目法人組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)規(guī)定。（6） 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料、分部分項(xiàng)工程評(píng)級(jí)卡片、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、工程照片、音像資料的編制、編寫工程技術(shù)總結(jié)等工作。（7） 驗(yàn)證工程開工條件和具備竣工的條件，并向項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師報(bào)送開工報(bào)告和竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程的中間驗(yàn)收和總體

6、驗(yàn)收。2.3.4施工隊(duì)長(zhǎng)（1） 接受并執(zhí)行項(xiàng)目部、項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指令，合理組織調(diào)配本隊(duì)施工力量，機(jī)具等資源，合理安排施工程序，堅(jiān)持文明施工，確保本隊(duì)施工任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，以實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的要求。（2） 做好班組核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟(jì)效益；做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性；（3） 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢、復(fù)檢制度。36 附圖一： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理徐晨斌寧厚德電力有限公司工程監(jiān)理建設(shè)工程項(xiàng)目部電氣負(fù)責(zé)人賈存旺資料員 侯桂平安全員 聶永春材料員 聶永春質(zhì)檢員 扈鵬舉技術(shù)員 張兵第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見圖紙第四章 施工方案4.1施

7、工準(zhǔn)備4.1.1 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作在施工合同簽訂后立即展開，搞好施工準(zhǔn)備的組織工作非常重要。在航天20MPV光伏電站35kV開關(guān)站工程工程項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上，由公司參與，負(fù)責(zé)完成施工準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目總體策劃：在對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查獲得第一手資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，由“項(xiàng)目航天20MPV光伏電站35kV開關(guān)站工程部”對(duì)工程工期、安全、質(zhì)量、資金、人力資源等工作資料進(jìn)行總體策劃，科學(xué)合理編制工程進(jìn)度計(jì)劃，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、有效性、實(shí)用性。（1） 問題預(yù)測(cè)分析：根據(jù)建設(shè)單位的要求，考慮圖紙出圖時(shí)間、甲方供貨設(shè)備與材料到場(chǎng)時(shí)間，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工

8、期及各項(xiàng)施工資源。組織人員熟悉圖紙、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及文件要求，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，做到提前準(zhǔn)備。建立健全制度：建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)航天20MPV光伏電站35kV開關(guān)站工程修訂工程的各項(xiàng)管理制度，包括安全獎(jiǎng)罰金制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰金制度、文明施工管理制度等。（2） 施工圖紙會(huì)審：公司生產(chǎn)部、項(xiàng)目總工牽頭，項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真預(yù)審圖紙，參加甲方組織的施工圖會(huì)審。（3） 編制組織設(shè)計(jì)：組織項(xiàng)目部有關(guān)人員編制航天20MPV光伏電站工程施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司生產(chǎn)安監(jiān)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。（4） 技術(shù)資料準(zhǔn)備：根據(jù)工程的

9、具體情況及時(shí)組織作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，保證每一項(xiàng)施工項(xiàng)目均有作業(yè)指導(dǎo)，施工前均進(jìn)行技術(shù)交底。本工程計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書如下表：序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書名稱編制人編制時(shí)間備注1主變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書張斌2013年9月2高壓電氣設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書張斌2013年9月3二次電纜敷設(shè)及接線工藝要求張斌2013年9月45674.1.2 工程設(shè)備材料準(zhǔn)備（1） 根據(jù)工程圖紙編制設(shè)備材料計(jì)劃表（電氣兩部分）。設(shè)備材料分招標(biāo)設(shè)備材料和非招標(biāo)材料兩大類。招標(biāo)設(shè)備具體由（建設(shè)單位）提供。非招標(biāo)材料按照材料計(jì)劃（非招標(biāo)類）清單所列電纜及其它裝材、消材等均由萬通公司按照要求采購提供。（2） 積極與建設(shè)單位聯(lián)系，做好充分的設(shè)備運(yùn)輸準(zhǔn)備工

10、作，保證招標(biāo)設(shè)備按計(jì)劃如期到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。（3） 積極與公司聯(lián)系，保證非招標(biāo)材料按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。4.1.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備為確保工程工期和施工工藝質(zhì)量，本工程多數(shù)施工項(xiàng)目均采用機(jī)械化施工，除主要工器具外，對(duì)其它工程需用的工器具都要做詳細(xì)的計(jì)劃，做精心的準(zhǔn)備。必要時(shí)，可根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)一些工器具再購買添置或租賃。（1） 主要施工機(jī)具序號(hào)名 稱型號(hào)規(guī)格需用數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注12013102201513切割機(jī)1臺(tái)201514電焊機(jī)BX3-300、5001臺(tái)2015111液壓壓線裝置帶模具1套2015112臺(tái)式鉆機(jī)1臺(tái)2015113彎排機(jī)2臺(tái)2015115導(dǎo)線壓接機(jī)1臺(tái)2015116切割機(jī)2只201511

11、7壓接鉗2401只2015118吊車16T1輛20151（2） 主要儀器、儀表及測(cè)量設(shè)備配備 序號(hào)名 稱型號(hào)規(guī)格需用量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備 注1保護(hù)裝置試驗(yàn)儀ONLLY-20001臺(tái)2015.12開關(guān)動(dòng)作調(diào)試儀TM1600/MA611臺(tái)2015.13回路電阻測(cè)試儀JD22011臺(tái)2015.14自動(dòng)變比測(cè)試儀ZBC-11臺(tái)2015.15變壓器變比測(cè)試儀3628D1臺(tái)2015.16變壓器直阻測(cè)試儀JD52201臺(tái)2015.17指示儀表檢定裝置CL302C1套2015.18微機(jī)保護(hù)試驗(yàn)臺(tái)HD69401套2015.19鉗形相位表PG-291只2015.1（3） 來源及方式主要機(jī)是公司自有。4.1.4 施工力量配

12、置（1） 管理人員：管理人員除按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置外，另電氣設(shè)置一名資料員，負(fù)責(zé)工程的資料記錄、編制和整理工作。人員來自于工程管理部。 （2） 技工人員序號(hào)工種名稱最高人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1焊工11月15日、電氣2變電安裝工41月15日進(jìn)場(chǎng)電氣3繼電保護(hù)工23月15日進(jìn)場(chǎng)電氣4二次接線工63月2日進(jìn)場(chǎng)電氣5起重工21月18日進(jìn)場(chǎng)電氣6普工101月15日進(jìn)場(chǎng)電氣（3） 普工，電氣計(jì)劃8名。（4） 來源及方式 管理人員來自于公司。 電氣項(xiàng)目部分技工人員從其它單位借調(diào)，納入工程施工隊(duì)管理中。 普工主要來源于當(dāng)?shù)兀耘R時(shí)勞動(dòng)合同方式雇傭。 5.1.5 人員技術(shù)培訓(xùn)（1） 技術(shù)培訓(xùn)工作由生產(chǎn)安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織，工

13、程管理部密切配合。（2） 在工程開工前，安排有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)變電站安裝的技術(shù)資料、安全規(guī)程，達(dá)到本工程需要的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。（3） 針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部在開工前制定詳細(xì)的特殊工種人員培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司生產(chǎn)安監(jiān)部安排培訓(xùn)取證，確保特殊施工人員均持證上崗。4.2 施工工序總體安排4.2.1 施工總原則按“先地下、后地上，先總體、后圍護(hù)，先深基、后淺基，先土建、后設(shè)備”的原則組織施工。 施工上堅(jiān)持：樣板在先，大量工作在后。 操作上堅(jiān)持：技術(shù)交底在先，操作在后。 質(zhì)量上堅(jiān)持：要求標(biāo)準(zhǔn)在先，檢查在后。 安全上堅(jiān)持：教育防護(hù)在先，作業(yè)在后。4.2.2 施工總工序流程。 （1） 電氣安裝。 一次部分

14、：設(shè)備就位 機(jī)構(gòu)配置 機(jī)構(gòu)調(diào)試 母線安裝 接引流線。 主變安裝: 主變就位 排 氮 吊芯檢查 注 油 附件安裝。 二次部分：盤柜箱就位電纜敷設(shè) 電纜頭制作二次校線 系統(tǒng)調(diào)試。4.3 主要工序的施工方案及達(dá)到效果 4.3.1 主要工序施工方法簡(jiǎn)述序號(hào)作業(yè)過程重要工序主要施工方法及控制措施10主變壓器安裝SVG變壓器的就位1 施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照變壓器就位方案向施工負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底，施工人員要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。2 變壓器到現(xiàn)場(chǎng)后使用1臺(tái)吊車將變壓器安裝在鋼軌上。3 必須起落一致、信號(hào)統(tǒng)一。變壓器本體及附件安裝1 在熟悉產(chǎn)品說明書和試驗(yàn)報(bào)告的前提下編寫

15、詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，并在得到廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員確認(rèn)后實(shí)施；2 施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照svg變壓器安裝方案向施工負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底，施工人員要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。3 附件安裝附件安裝時(shí)工藝要保證附件吊裝安全和安裝質(zhì)量。4 電氣試驗(yàn)。11高壓設(shè)備安裝互感器1. 互感器安裝采用吊車起吊。起吊安裝前，檢查其整體外觀，應(yīng)無銹蝕或機(jī)械損傷；2. 整體起吊時(shí)，吊索應(yīng)固定在規(guī)定的吊環(huán)上，不得利用瓷裙起吊，并不得碰傷瓷套； 3. 三相吊裝完成后，進(jìn)行互感器的調(diào)整，保持整體水平，使三相本體在同一垂直中心線上；4. 在互感器安裝的同一垂直面內(nèi)，吊裝完全部互感器后，再進(jìn)行互感器的整

16、體調(diào)整，并用螺栓緊固。隔離開關(guān)1. 采用吊車分相整體起吊。2. 整體起吊時(shí)，吊索應(yīng)固定在底座上，不得利用瓷件轉(zhuǎn)動(dòng)部分起吊，不得碰傷瓷套，起吊過程中要有防傾倒措施。3. 本體刀閘調(diào)整，保持整體水平，使三相瓷柱在同一垂直中心線上；然后將橫梁與刀閘的連接件點(diǎn)焊，防止受力后位移；三相聯(lián)動(dòng)水平拉桿用鋼管配制，鋼管在地面上校直，連接頭的一端插入鋼管焊接，注意留出的螺栓長(zhǎng)度以供開關(guān)調(diào)節(jié)需要。4. 根據(jù)設(shè)計(jì)將操作機(jī)構(gòu)配置在開關(guān)的中間極或邊極下部。5. 三相聯(lián)動(dòng)開關(guān)同期性的調(diào)整采取調(diào)節(jié)相間連桿來達(dá)到。6. 接地刀閘的調(diào)整應(yīng)在主刀閘安裝好后進(jìn)行。1.12電氣二次安裝電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)本著先集中電纜、再分散電纜，先敷

17、設(shè)電力電纜、再敷設(shè)控制電纜，先敷設(shè)長(zhǎng)電纜、再敷設(shè)短電纜，先遠(yuǎn)后近的原則進(jìn)行。電纜敷設(shè)排列整齊，不宜交叉。在轉(zhuǎn)彎處所有電纜應(yīng)一致地，平行地轉(zhuǎn)彎。二次接線1. 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，保證接線正確，排列整齊，工藝美觀。2. 電纜在屏上固定方式每屏的電纜都從一個(gè)位置開剝固定。電纜排線采用分裂式。必須打開電纜芯線原裝的麻花股，單根芯線特直，再用尼龍繩捆成圓股。整個(gè)接線保證橫平豎直，備用芯線留夠長(zhǎng)度即可，不要做任何花樣。3. 戶內(nèi)外全塑電纜芯線不加任何保護(hù)管。4. 接線端子頭均采用異型管，長(zhǎng)度為25mm，芯線編號(hào)用打號(hào)機(jī)烙印，端子頭上寫上芯線編號(hào)。5. 用塑料扎帶統(tǒng)一綁扎，扎帶繞向一致，各芯垂直引上。6. 屏

18、蔽電纜的屏蔽網(wǎng)，應(yīng)在電纜兩端分別接地。4.4 成本的控制方法（1） 工程成本控制目標(biāo)：不突破公司內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)，并力爭(zhēng)有節(jié)余（2） 精心組織、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)調(diào)度、嚴(yán)格控制工期，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)，以減少施工費(fèi)用。（3） 強(qiáng)化勞動(dòng)管理，實(shí)行單項(xiàng)定額承包，多勞多得，控制工資含量不突破指標(biāo)。（4） 加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，不隨意增加工程量。（5） 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工總平面布置，減少材料二次搬運(yùn)和臨時(shí)設(shè)施總消耗。（6） 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕或減少不合理開支，提高資金使用效率。（7） 加強(qiáng)定額管理，實(shí)行定額用工、定額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料損耗率，合理使用材料，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，防止以大代小，余料要繳庫沖

19、帳，包裝要回收殘值入帳，控制材料總價(jià)不突破預(yù)算。（8） 在訂貨采購方面，既保證物資質(zhì)量，又取得優(yōu)惠價(jià)格。貨源就近不就遠(yuǎn)，減少運(yùn)輸費(fèi)用，合理裝卸、滿載滿運(yùn)，減少運(yùn)輸臺(tái)班。（9） 強(qiáng)化工地貨場(chǎng)和倉庫管理，減少貨物的自然損失和人為損失。（10） 認(rèn)真熟悉合同條款，重視對(duì)外索賠的管理；盡量避免由于自身責(zé)任造成工期拖延和其它問題引起索賠。對(duì)由于外部原因造成的延期或質(zhì)量問題，特別是廠家違約造成的損失，做到及時(shí)申報(bào)，以便索賠。（11） 施工過程中從降低材料、人工、機(jī)具、消耗和提高管理與科技效益等方面實(shí)現(xiàn)工程成本控制。（12） 及時(shí)做好土建和電氣施工專業(yè)間的配合工作，預(yù)埋、留孔等及時(shí)到位，避免或減少因電氣安裝

20、要求的返工。（13） 設(shè)備運(yùn)輸、就位統(tǒng)一調(diào)度,合理安排機(jī)械臺(tái)班,節(jié)約機(jī)械臺(tái)班。（14） 易損物品在運(yùn)輸時(shí)應(yīng)包裝牢固,有防損措施。（15） 改進(jìn)施工工藝、方法、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（16） 施工人員認(rèn)真熟悉圖紙,保證施工質(zhì)量,杜絕重大返工。（17） 下料前應(yīng)仔細(xì)計(jì)算,避免產(chǎn)生過多的零星短節(jié)材料。（18） 敷設(shè)電纜時(shí)對(duì)于成盤的應(yīng)先長(zhǎng)后短,敷設(shè)到位后再剪斷,避免下料過短造成返工,或過長(zhǎng)造成浪費(fèi)現(xiàn)象。第五章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1 工期規(guī)劃及要求（1） 開工日期：2015年1月20日。（2） 竣工日期：2015年3月30日。（3） 工程歷時(shí)：工程計(jì)劃總工期40天。電氣安裝歷時(shí)40天。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。

21、5.2施工進(jìn)度表見附圖5.2.1保證工期措施（1）本工程采用項(xiàng)目管理，集中公司的技術(shù)和管理骨干組建本工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部和三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)均設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全監(jiān)察工作，杜絕質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而在組織上給予保證。根據(jù)工程的設(shè)備到貨時(shí)間，及時(shí)制定重要過程如桿塔組立、高壓設(shè)備安裝等的施工方案，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度均按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。采用國(guó)內(nèi)目前先進(jìn)的施工機(jī)械、調(diào)試設(shè)備，提高工作效率，保證施工進(jìn)度。（2）合理安排施工工序，項(xiàng)目部每周召開碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，部署主要工序的工作安排，避免施工期間出現(xiàn)施工隊(duì)的忙閑不均現(xiàn)象。最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，內(nèi)部建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)施工人員的積極性

22、，加快施工進(jìn)度。（3）工程中將有許多事項(xiàng)要與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及工程有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得支持。要努力做好各方面的工作，把可能出現(xiàn)的問題想周全、想在前面，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題，克服困難，避免在一些問題上卡殼，爭(zhēng)取社會(huì)各方的配合和支持，確保施工順利進(jìn)行。（4）能否及時(shí)收到施工圖紙和設(shè)備，也是保證工期必不可少的條件。主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，及時(shí)掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度和出圖信息，積極配合建設(shè)單位千方百計(jì)做好圖紙催交和審圖工作。（5）為保證工程施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部要每周召開各工種間的協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)進(jìn)度、安排任務(wù)、及時(shí)解決施工中存在的問題。（6）針對(duì)電氣安裝的關(guān)鍵工序，必要時(shí)增加施工人員和晚上進(jìn)行加班，確

23、保施工進(jìn)度和質(zhì)量。主變壓器等油浸設(shè)備的安裝工作量較大，項(xiàng)目部將在施工時(shí)集中優(yōu)勢(shì)力量和優(yōu)勢(shì)機(jī)具，采用流水作業(yè)的形式進(jìn)行安裝。（7）由于施工工期較長(zhǎng)。項(xiàng)目部將針對(duì)環(huán)境變化合理安排施工工序，晴天將集中優(yōu)勢(shì)力量先安排戶外工作，雨天則安排在戶內(nèi)工作。（8）跟據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按工程竣工工期定期滾動(dòng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師，保證施工調(diào)度及時(shí)、合理、科學(xué)。第六章 質(zhì)量目標(biāo)6.1質(zhì)量目標(biāo)（1）滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。（2）工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良,其中：電氣部分，分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)100%。（2） 力爭(zhēng)公司

24、優(yōu)質(zhì)工程。6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見附圖 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員主要職責(zé)6.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行甲方代表、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令。（2）按照公司方針，目標(biāo)及管理體系文件的要求，建立并負(fù)責(zé)本工程的施工資源管理，合理配置資源，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)督促本工程各項(xiàng)管理制度的建立與實(shí)施，監(jiān)督并考核各部門的工作。 （4）在我公司法人代表授權(quán)或委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目管理班子，處理本工程施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。（5）負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)重大事宜的決策。6.2.2.2項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)人（1）主管日常施工生產(chǎn)的工作安排，在授權(quán)范圍內(nèi)，合理安

25、排施工程序和進(jìn)行資源調(diào)配。（2）負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作的組織與實(shí)施，履行其安全職責(zé)。（3）負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作的組織與實(shí)施，確保項(xiàng)目職業(yè)安全環(huán)境管理體系的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理外出期間，代理其行使職責(zé)和職權(quán)。6.2.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1） 主持本工程的技術(shù)管理工作和質(zhì)量管理工作，從技術(shù)上對(duì)本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。（2） 負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及項(xiàng)目法人和本公司的有關(guān)規(guī)定等。（3） 負(fù)責(zé)本工程施工人員操作技能的考核，主持施工期間作業(yè)人員操作證件的復(fù)評(píng)工作，確保各類人員持證上崗。（4） 負(fù)責(zé)或組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措

26、施計(jì)劃，制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施；負(fù)責(zé)組織文明施工措施的實(shí)施與考核。（5） 負(fù)責(zé)組織工程施工技術(shù)交底、施工工藝、備料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃的編制。參加項(xiàng)目法人組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)規(guī)定。（6） 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料、分部分項(xiàng)工程評(píng)級(jí)卡片、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、工程照片、音像資料的編制、編寫工程技術(shù)總結(jié)等工作。（7） 驗(yàn)證工程開工條件和具備竣工的條件，并向項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師報(bào)送開工報(bào)告和竣工報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。6.2.2.4施工隊(duì)長(zhǎng)（4） 接受并執(zhí)行項(xiàng)目部、項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指令，合理組織調(diào)配本隊(duì)施工力量，機(jī)具等資源，合理安排施

27、工程序，堅(jiān)持文明施工，確保本隊(duì)施工任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，以實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的要求。（5） 做好班組核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟(jì)效益；做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性；（6） 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢、復(fù)檢制度。6.3質(zhì)量管理措施6.3.1 質(zhì)量管理措施（1） 本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的宗旨實(shí)行全面質(zhì)量管理，切實(shí)貫徹我公司的質(zhì)量方針，針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，保證工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)電力公司優(yōu)質(zhì)工程。（2） 全面接受并認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求；堅(jiān)持按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有效設(shè)計(jì)文件施工；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理；認(rèn)真執(zhí)行甲方提出的特殊要求；施工中

28、嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。（3） 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的源頭控制，做好原材料的質(zhì)量驗(yàn)證工作。做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證工作，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管措施可靠，注重防火、防潮、防盜，開箱檢查工作仔細(xì)、認(rèn)真，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷以便及時(shí)處理。（4） 堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目都有作業(yè)指導(dǎo)、都有精品工藝要求的原則。并在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，確保貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制。（5） 施工中在注重安裝質(zhì)量的同時(shí)也要保證安裝工藝的協(xié)調(diào)、美觀。積極進(jìn)行施工工藝改進(jìn)，尤其對(duì)戶外電纜溝、建筑物裝飾、構(gòu)支架安裝、電纜敷設(shè)及二次接線等分項(xiàng)工程強(qiáng)化工藝管理，將本工程建設(shè)成達(dá)標(biāo)工程、精品工程。（6） 加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育，抓好施工全過程的質(zhì)

29、量管理和控制；認(rèn)真做好公司內(nèi)部三級(jí)驗(yàn)收工作，爭(zhēng)創(chuàng)無缺陷提交竣工驗(yàn)收工程；虛心接受建設(shè)、運(yùn)行及監(jiān)理單位的意見；確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并一次投運(yùn)成功。（7） 為了控制施工質(zhì)量，工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會(huì)審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計(jì)同意更改，不準(zhǔn)施工；不合格的原材料，半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗(yàn)收檢查的工程，不準(zhǔn)移交；工程質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)帶電投運(yùn)。（8） 施工中關(guān)鍵過程，特殊過程施工需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，基礎(chǔ)隱蔽工程必須有監(jiān)理工程師在場(chǎng)并簽字。（9） 每一分部工程的階段驗(yàn)評(píng)由監(jiān)理單位主持，成員由建設(shè)方確定。確認(rèn)質(zhì)量合格后，才能進(jìn)行下一分部工程施工，未經(jīng)監(jiān)理

30、簽字的不得進(jìn)入下道工序的施工。（10） 所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理認(rèn)定后方可實(shí)施。施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須由工程監(jiān)理單位工程師簽字認(rèn)可。（11） 計(jì)量器具和調(diào)試儀器須經(jīng)檢測(cè)合格并在有效期內(nèi)使用，施工機(jī)具應(yīng)加強(qiáng)管理，及時(shí)保養(yǎng)維修，杜絕因設(shè)備質(zhì)量故障造成質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。（12） 施工資料、工程檔案資料齊全真實(shí)，及時(shí)填寫記錄并辦理簽證，竣工移交時(shí)完整準(zhǔn)確，手續(xù)齊備。6.3.2 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制（1） 電氣安裝工程質(zhì)量控制流程圖6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6.4.1本工程執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄序 號(hào)安 裝 項(xiàng) 目文 件 編 號(hào)1建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

31、定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-882工程測(cè)量規(guī)范及條文說明GBJ50026-933電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范SDJ69-874電氣裝置安裝工程電力變壓器，油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ148-905電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50254-50259-966電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GBJ50150-917電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-908電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50169-929電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50172-9210電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50168-9211電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)

32、收規(guī)范GBJ50254-9612電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50258-9613電氣裝置安裝盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50171-9214繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例(87)水電電生字108號(hào)15電力建設(shè)安全工作規(guī)程DL5009.3-20056.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施 主變壓器芯部檢查質(zhì)量控制嚴(yán)格按廠家說明書及規(guī)范要求進(jìn)行芯部檢查工作；附件安裝時(shí)動(dòng)過的密封圈必須更換，密封面嚴(yán)格按廠家要求進(jìn)行處理，確保不泄漏，管路、封板連接可靠，無滲漏油現(xiàn)象；附件安裝和內(nèi)部工作時(shí)充入的干燥空氣干燥度符合廠家要求；所有設(shè)備操作傳動(dòng)正確可靠；變壓器油處理嚴(yán)格，不同油質(zhì)的油不

33、混合；抽真空時(shí)真空符合要求，維持時(shí)間符合要求。 電纜敷設(shè)施工的質(zhì)量控制電纜敷設(shè)前，均要進(jìn)行絕緣測(cè)試。電纜在電纜支架上的擺放必須做到橫平豎直、整齊美觀，固定牢靠，不交叉。每根電纜在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)懸掛電纜牌。電纜接線必須橫平豎直、整齊美觀。綁扎電纜要整齊，接線端子要擰緊。電纜屏蔽層接地按設(shè)計(jì)要求接地。 控制及保護(hù)裝置傳動(dòng)試驗(yàn)的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照調(diào)試規(guī)程、廠家說明書和調(diào)試大綱進(jìn)行試驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、邏輯功能、抗干擾能力的考核。對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的信號(hào)、操作要一一模擬實(shí)際情況進(jìn)行核對(duì)和操作，確保正確。出具的調(diào)試報(bào)告準(zhǔn)確、齊全。6.5.1 薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)和防范措施6.5.2序號(hào)薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量通病成 因防范措施6構(gòu)

34、件安裝焊接變形1、結(jié)構(gòu)中焊縫布置不對(duì)稱。2、結(jié)構(gòu)剛度大的焊接變形小，剛度小的焊接變形大，由于構(gòu)件剛度不均勻，變形不一致，產(chǎn)生翹曲。3、焊接電流、速度、方向以及焊接時(shí)的裝配卡具對(duì)結(jié)構(gòu)變形有影響。1、為了抵消焊接變形，可在焊前進(jìn)行裝配時(shí)，將工件向與焊接變形相反的方向預(yù)留偏差。2、采用合理的焊接順序控制變形，不同的工件應(yīng)采用不同的順序。3、采用夾具或?qū)Ｓ锰ゾ撸瑢?gòu)件固定后再進(jìn)行焊接。4、構(gòu)件翹曲可用機(jī)械矯正法或氧乙炔火焰加熱進(jìn)行矯正。7導(dǎo)線壓接質(zhì)量壓接不牢靠，壓接后毛刺多，安裝后放電1、模具選擇不合適。2、施工人員未持證上崗。3、壓接邊緣處理不當(dāng)。1、本工程導(dǎo)線規(guī)格較多，故需對(duì)壓接設(shè)備、模具進(jìn)行認(rèn)真

35、檢查清點(diǎn)。2、操作人員必須持證上崗。3、各種液壓線夾施工前應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行試壓送檢，試壓報(bào)告經(jīng)公司工程部審核合格后方可進(jìn)行施工。4、壓接后對(duì)金具的邊緣進(jìn)行處理，保證光滑無毛刺。8二次工藝外觀凌亂，接線位置不符合設(shè)計(jì)要求1、施工人員未經(jīng)培訓(xùn)。2、工序安排不合理。3、施工人員未理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，未進(jìn)行校線工作即開始配線。1、施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。2、施工前對(duì)配線人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。3、配線前先進(jìn)行校線工作。4、統(tǒng)一對(duì)配線工作施工細(xì)節(jié)的要求。9充油、充氣設(shè)備滲漏滲油、漏氣1、未加密封圈、密封墊。2、密封面未處理。3、操作不規(guī)范1、使用的清潔劑、潤(rùn)滑劑 、密封脂和擦拭材料必須符合產(chǎn)品的技

36、術(shù)規(guī)定。2、密封槽面清潔、無劃傷痕跡。3、已用過的密封墊（圈）不得使用。4、涂密封脂時(shí)，不得使其流入密封墊（圈）內(nèi)側(cè)而與六氟化硫氣體接觸。5、充氣、注油設(shè)備及管路潔凈、無水分、無油污；管路連接部分無滲漏。第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理目標(biāo)杜絕重傷及以上事故；不發(fā)生施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生垮（坍）塌事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生交通事故；7.2安全文明施工監(jiān)督管理體系7.2.1監(jiān)督管理體系：由萬通公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)安監(jiān)部、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工隊(duì)專職安全員、各作業(yè)組兼職安全員組成安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)施工全過程依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、措施（作業(yè)指導(dǎo)書）及

37、本細(xì)則進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，糾正人的安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。安全監(jiān)督管理體系見下頁圖：安全監(jiān)督管理體系項(xiàng)目經(jīng)理徐華龍公司安監(jiān)部工程監(jiān)理 電氣負(fù)責(zé)人賈存旺安全員張斌 聶永春7.2.2工作職責(zé)明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部技術(shù)員兼質(zhì)檢員、項(xiàng)目部專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）、施工隊(duì)（班組）技術(shù)員、施工隊(duì)專（兼）職安全員、施工人員等人員的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制l 總則 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。 項(xiàng)目專業(yè)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專職安全員是項(xiàng)目工作范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)所分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

38、l 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 在計(jì)劃、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。 提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保本工地施工場(chǎng)所具備完善的安全文明施工條件。 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工隊(duì)的重要施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)，對(duì)重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 負(fù)責(zé)對(duì)本工地職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作，認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。 主持本工地每月一次的安全情況分析會(huì)，組織每月一次的安全大檢查，負(fù)責(zé)安

39、排解決存在的問題。 貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見。l 項(xiàng)目專業(yè)副經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好安全檢查，安全會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督、指導(dǎo)各級(jí)安全管理人員的工作，組織安排日常性的安全監(jiān)督檢查工作。 項(xiàng)目經(jīng)理外出期間，代其履行安全職責(zé)，全面主持本項(xiàng)目的安全工作。 提出本專業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保本工地施工場(chǎng)所具備完善的安全文明施工條件。 負(fù)責(zé)組織對(duì)本專業(yè)施工隊(duì)的重要施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)，對(duì)重要的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

40、施工。 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工地職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作，認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。 負(fù)責(zé)解決和落實(shí)本工地本專業(yè)在安全上存在的問題參加本工地本專業(yè)每月一次的安全情況分析會(huì)，組織每月一次的安全大檢查，負(fù)責(zé)安排解決存在的問題。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。 參加身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故責(zé)任者處理意見。l 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。 組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。 負(fù)責(zé)編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，負(fù)責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措

41、施，辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交底。 負(fù)責(zé)布署、檢查與指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作。 組織編制本項(xiàng)目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全措施。 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。 參加本工地的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。 參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。l 項(xiàng)目部技術(shù)員兼質(zhì)檢員職責(zé) 貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施本部門的質(zhì)量檢查工作。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握本單位的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)可能造

42、成事故的違章操作和隱患，及時(shí)制止并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 督促、檢查所屬單位搞好自檢、互檢，參加本單位組織的各種質(zhì)量檢查，復(fù)驗(yàn)工作，并做好質(zhì)量記錄，監(jiān)督實(shí)施。 嚴(yán)格控制不合格/不符合的發(fā)生，參加不合格/不符合的確認(rèn)，杜絕其轉(zhuǎn)入下道工序或投入使用，參加制訂糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督和實(shí)施。 進(jìn)行質(zhì)量、意識(shí)，質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳教育。 督促、檢查施工隊(duì)兼職質(zhì)檢人員的工作。l 項(xiàng)目部專職安全員職責(zé) 監(jiān)督、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施。對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 參加本工

43、地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 參加工地安全工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工作。 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)，監(jiān)督檢查（施工隊(duì)）班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、“三查”（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）、站班會(huì)。 對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具

44、的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。 參加工地安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則，督促整改。 參加工程項(xiàng)目部及安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安全員工作例會(huì)。 負(fù)責(zé)對(duì)班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故，記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。l 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 本施工隊(duì)（班組）人員在施工過程中的安全健康負(fù)直接管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)（班組）人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。 認(rèn)真組織每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置施工隊(duì)安

45、全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。 認(rèn)真進(jìn)行每天的“站班”會(huì)和班后安全小結(jié)。 每天檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。 負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。 在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)（班組）參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字，對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。 負(fù)責(zé)本施工隊(duì)（班組）施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查，落實(shí)并簽證確認(rèn)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。應(yīng)負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批工作。 督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。 貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)

46、明。 組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。l 施工人員職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。 正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具并在使用前進(jìn)行可靠性檢查。 施工項(xiàng)目每道工序開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。 作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。 不操作自己不熟悉的或非專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備及工器具。 正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)

47、安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的建議。 發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并即時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。7.3安全管理制度及辦法7.3.1安全文明施工管理措施7.3.1.1加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的素質(zhì)與技能管理的措施（1）開工前，項(xiàng)目部制定相關(guān)管理制度,規(guī)范施工管理和作業(yè)人員的管理，確保其素質(zhì)與技能滿足安全文明施工的要求。（2）結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)教育；考試不合格的人員不得上崗。（3）項(xiàng)工程開工前，安技措

48、施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。（4）上班前開站班會(huì)，交任務(wù)、交技術(shù)、交安全；查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。未參加站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗。（5）特殊工種人員全部經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持證（有效期內(nèi)）方可上崗。（6）不熟知本崗位上的安全職責(zé)，不熟知作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素及控制措施，不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得上崗。（7）有針對(duì)性的編制應(yīng)急預(yù)案，并利用班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)演練，熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容。（8）通過開展“百問百查” 活動(dòng)，以問查的方式，系統(tǒng)梳理和查找安全生產(chǎn)中的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，包括每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查

49、找問題、帶頭制定和落實(shí)整改措施，利用班前班后會(huì)，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和主動(dòng)性，確保人人參與，并做到邊問、邊查、邊改，對(duì)查出的問題和隱患，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。7.3.2 建立健全施工安全管理制度和臺(tái)帳7.3.2.1根據(jù)公司安全與環(huán)境管理體系要求，對(duì)工程管理實(shí)施P（策劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）運(yùn)行模式，將工程安全與環(huán)境管理中的所有活動(dòng)集中，歸納為文件化的目標(biāo)、程序和作業(yè)文件，作為本工程必須遵循的綱領(lǐng)性文件之一。7.3.2.2按照國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。目錄如下：1）安全教育培訓(xùn)制度 2）安全施工檢查制度3）安全例會(huì)

50、制度 4）安全施工措施編審和交底制度 5）安全獎(jiǎng)懲制度 6）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度7）勞務(wù)隊(duì)安全管理制度 8）施工現(xiàn)場(chǎng)交通管理制度 9）安全用電管理制度 10）安全設(shè)施、防護(hù)裝備管理制度 11）生活衛(wèi)生管理制度 12）機(jī)械管理制度 13）施工工器具安全管理制度 14）文明施工管理制度 15）環(huán)境保護(hù)管理制度 16）安全工作票管理制度 17）成品保護(hù)管理制度 18）安全監(jiān)護(hù)制度19）消防保衛(wèi)管理制度 7.3.2.3建立完善的安全管理臺(tái)帳目錄如下：1）特殊工種人員登記表 2）安全考試登記臺(tái)帳3）流動(dòng)人員管理臺(tái)帳 4）違章及罰款登記臺(tái)帳 5）安全防護(hù)用品領(lǐng)用登記表 6）工器具登記檢查表 7）嚴(yán)重未遂事故登

51、記表 8）安全培訓(xùn)記錄 9）工程（工序）安全技術(shù)交底記錄 10）安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄11）安全活動(dòng)日記錄 12）機(jī)械設(shè)備檢查維修記錄 13）機(jī)械設(shè)備登記表 14）安全檢查整改通知書 15）安全檢查記錄 7.3.3安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升安全質(zhì)量管理水平。項(xiàng)目部認(rèn)真編制和執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)文件,文件針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際編寫,強(qiáng)調(diào)有指導(dǎo)性和可操作性。目錄如下：序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書名稱編制時(shí)間1主變壓器、電抗器安裝作業(yè)指導(dǎo)書2013102高壓開關(guān)柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書2013.103隔離開關(guān)安裝作業(yè)指導(dǎo)書2013.104電纜敷設(shè)及二次接線作業(yè)指導(dǎo)書2013107.3.4作業(yè)人員

52、行為管理7.3.4.1電力公司基建施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)” 的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)在我身邊，人人查找事故隱患”的活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，利用班后會(huì)時(shí)間開展上述內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。7.3.4.2現(xiàn)場(chǎng)開展“反違章”活動(dòng)。設(shè)立公示牌，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為進(jìn)行張榜公布，堅(jiān)持預(yù)防為主，建立防范機(jī)制，落實(shí)防范措施。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章，作業(yè)人員零傷害，監(jiān)督管理零寬容，進(jìn)行班前安全交底制度、定期進(jìn)行安全考試。7.4 安全組織技術(shù)措施本工程依據(jù)以下危險(xiǎn)分析及控制程序、應(yīng)急管理管理工作的要求，對(duì)施工過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。7.4.1危險(xiǎn)分析及控制程序l 對(duì)工程施工可能存在的危害因素進(jìn)行辨識(shí)、研究分析，編制危險(xiǎn)點(diǎn)辨

53、識(shí)表；7.4.2應(yīng)急管理工作要求l 項(xiàng)目部針對(duì)本工程的具體情況，成立應(yīng)急管理小組，配備緊急救護(hù)的設(shè)施和藥品，制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)工程中的突發(fā)事件。l 對(duì)緊急聯(lián)絡(luò)和救護(hù)方法內(nèi)容宣傳到每個(gè)員工。將消防、醫(yī)療救護(hù)、防汛、治安保衛(wèi)等組織網(wǎng)絡(luò)圖懸掛在生活區(qū)域和施工區(qū)域醒目處；宣傳到位，人人知曉。l 工程開工前，項(xiàng)目部制定完善觸電、火災(zāi)、人身傷害、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌、防汛渡汛、環(huán)境污染等事故/事件應(yīng)急預(yù)案。 危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施表臨建工程作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)防范類型預(yù)控措施臨建搭拆與施工無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)其他傷害 加強(qiáng)門衛(wèi)管理，作業(yè)人員佩戴安全帽、工作服及胸卡，對(duì)其它非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)

54、場(chǎng)。活動(dòng)房搭設(shè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)上崗其他傷害 搭設(shè)人員、單位須有相應(yīng)的技能和資質(zhì)，搭設(shè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有安全員監(jiān)督。 搭設(shè)、拆除工程臨建房屋屋面作業(yè)，尤其是霜凍雨雪天氣屋面作業(yè)及拆除破舊活動(dòng)板房屋面作業(yè)時(shí)無防墜、防滑措施高處墜落 房屋結(jié)構(gòu)件及板材固定牢固，禁止使用損傷或毀爛的結(jié)構(gòu)構(gòu)件及板材，打設(shè)和拆除作業(yè)指定工作負(fù)責(zé)人，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，拆除臨建房及霜凍雨雪天氣房屋面作業(yè)時(shí)，在屋面草墊后方可上人，做好可靠的防墜、防滑措施，作業(yè)中加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù) 機(jī)械、機(jī)具安全裝置不齊全機(jī)械傷害 機(jī)械、機(jī)具安全裝置必須檢驗(yàn)合格、齊全后方可使用臨建使用 施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施不符合安全防火要求火災(zāi) 嚴(yán)格執(zhí)行消防“三同時(shí)

55、”，配備足夠數(shù)量、合格有效的消防設(shè)施，臨建間需保留安全通道 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不穩(wěn)定坍塌 材料堆放有可靠的支撐或拉結(jié) 暴雨、大風(fēng)和汛期的前后、未對(duì)臨建及生活設(shè)施、電源等進(jìn)行檢查、維修、加固坍塌、觸電 按規(guī)定在暴雨、大風(fēng)、汛期前后，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組織對(duì)臨建及生活設(shè)施、電源等進(jìn)行檢查、維修、加固，確保安全使用建筑機(jī)械使用作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)防范類型預(yù)控措施機(jī)械使用打夯機(jī)手柄無絕緣套或絕緣套破損觸電 使用前檢查打夯機(jī)手柄絕緣套，發(fā)現(xiàn)破損立即更換多臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)同時(shí)作業(yè)時(shí)，未保持安全距離機(jī)械傷害 合理安排、專人指揮，保證多臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)同時(shí)作業(yè)時(shí)的安全距離 攪拌機(jī)、打夯機(jī)、鋼筋剪切機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、砂輪切割機(jī)、

56、圓盤鋸、平刨機(jī)等建筑施工機(jī)械無操作規(guī)程機(jī)械傷害、觸電 建立各種機(jī)械的、電氣設(shè)備的操作規(guī)程，并按規(guī)定懸掛在指定位置，上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底，開機(jī)前檢查機(jī)械安全性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。 20m級(jí)以上的塔吊、金屬井架、水塔等未設(shè)置壁雷針，或接地電阻過大觸電 按規(guī)定20m及以上的塔吊、金屬井架、水塔等均應(yīng)設(shè)置壁雷針，且接地電阻應(yīng)10 設(shè)備安裝調(diào)試高空墜物觸電事故人身傷害燒傷事故1高空作業(yè)人員必須系好安全帶,管理好自己的工器具。2施工用電箱外殼必須接地,并有專人負(fù)責(zé)開啟;接(拆)施工電源時(shí)必須有人監(jiān)護(hù);接(拆)線人員必須熟悉電源箱布置;接線后的開關(guān)上必須掛安全警示牌;現(xiàn)場(chǎng)用電動(dòng)工具外殼必須可靠接地

57、,且電源側(cè)防護(hù)罩良好。3現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)互相協(xié)調(diào)統(tǒng)一;操作人員操作鉆床時(shí)不準(zhǔn)戴手套,操作切割機(jī)時(shí)要加緊工件,同時(shí)應(yīng)避開切割機(jī)切線方向;電焊操作工應(yīng)戴防護(hù)用品。4主變?yōu)V油區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火并設(shè)置消防設(shè)施；主變?yōu)V油人員熟知濾油機(jī)操作過程及操作規(guī)程。 高壓試實(shí)驗(yàn)過 程高空墜落觸電事故高壓電擊傷1高空作業(yè)必須系好安全帶；高空人員穿防滑鞋，工作服；地勤人員積極配合操作。2接施工用電時(shí)必須由安全監(jiān)護(hù)人；施工人員應(yīng)熟悉施工設(shè)備；施工設(shè)備應(yīng)可靠接地。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)防護(hù)欄并掛警示牌。第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)措施l 對(duì)本工程環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，制定控制措施，并確保在施工全過程有效實(shí)施。l 執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、自

58、治區(qū)有關(guān)保護(hù)環(huán)境、防治污染的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。項(xiàng)目部根據(jù)識(shí)別出的本工程環(huán)境因素，制定有針對(duì)性的制度和措施。目錄如下：1.環(huán)境保護(hù)管理制度 2.現(xiàn)場(chǎng)排水和污水處理措施 3.現(xiàn)場(chǎng)土方堆放措施 4.防止揚(yáng)塵措施 l 現(xiàn)場(chǎng)采取圖片、表揚(yáng)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，提高施工人員環(huán)保意識(shí)。l 本工程環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn) 防止大氣污染：施工中道路做硬化處理控制揚(yáng)塵，拉運(yùn)土方應(yīng)將表面用水打濕減少灰塵飄揚(yáng)等防止揚(yáng)塵措施，做到集中堆放施工垃圾，生活垃圾采用密閉式設(shè)施分類存放，每天下班前由專人負(fù)責(zé)清理、集中后運(yùn)至當(dāng)?shù)乩幚淼兀褂们鍧嵞茉矗F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。 防止水土污染：廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處

59、理不得隨意傾倒；食堂設(shè)置隔油池并每天清理。 防止噪聲污染選擇合理的施工機(jī)具，避免高噪聲設(shè)備同時(shí)使用；在現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)立禁鳴和限速標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工車輛行駛限速15km，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入施工區(qū)域；加強(qiáng)員工的教育，樹立正確的環(huán)境意識(shí)，減少環(huán)境噪聲污染，使作業(yè)人員在工作中自覺控制噪聲排放。 施工中產(chǎn)生廢磚、渣土、廢鋼筋、廢鋼材等廢棄物的回收，以責(zé)任區(qū)劃分，各施工隊(duì)在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)置廢棄物回收點(diǎn)（標(biāo)明可回收和不可回收），集中收集固體廢棄物。在鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置鋼材回收點(diǎn)。 固體廢棄物的存放地點(diǎn)設(shè)置明顯標(biāo)志并符合防揚(yáng)散、防流失和不影響環(huán)境、衛(wèi)生的要求；存放時(shí)應(yīng)分類儲(chǔ)存并作標(biāo)

60、記：區(qū)分可回收利用的與不可回收利用的，區(qū)分有害廢物與一般廢物；固體廢棄物的存放時(shí)間：無害的最長(zhǎng)不超過3天，有害的不超過1天。8.2 安全文明施工主要控制點(diǎn)及措施8.2.1 施工用電管理l 一般要求 配電布置必須采用三級(jí)配電。即由總配電箱至分配電箱至開關(guān)箱分三個(gè)層次逐級(jí)配送電力。 電源變壓器總配分配開關(guān)箱采用電纜連接，進(jìn)出開關(guān)箱電纜必須采用絕緣軟纜并應(yīng)有避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕等措施。 兩級(jí)保護(hù)一機(jī)一漏保。采用總網(wǎng)（分路）漏電保護(hù)和末端漏電保護(hù)，總配電箱中的分路漏電保安器的額定漏電動(dòng)作電流值采用75mA ，額定漏電動(dòng)作時(shí)間值采用0.4S（含比下級(jí)延時(shí)0.2S）；開關(guān)箱內(nèi)的漏電保安器額定漏電動(dòng)作電流

61、值采用30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間值采用0.1S；且開關(guān)箱內(nèi)必須一機(jī)一漏保。 開關(guān)箱內(nèi)負(fù)荷接入點(diǎn)的裝置宜采用電源插座。電源箱內(nèi)帶保護(hù)接地符號(hào)的螺栓應(yīng)設(shè)在箱門上且應(yīng)滿焊。（打開箱門人面向箱門的右下角）。 總配、分配、開關(guān)箱中必須設(shè)工作零線和保護(hù)零線小母線（104銅排兩根N排和PE排），N排與箱體間用絕緣子過渡連接。在總配、分配、開關(guān)箱三處就近各設(shè)重復(fù)接地裝置；從PE排上用單根多股導(dǎo)線（PE線）與RC規(guī)范連接。 PE排與箱體之間直接連接并用保護(hù)用導(dǎo)線（多股銅線外觀黃/綠雙色）與箱門跨接，保護(hù)重復(fù)接地裝置阻值（RC）和電氣設(shè)備保護(hù)接地（外接電源）裝置阻值（R）不得大于10歐姆。 總配電箱、分配電箱及開

62、關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)總分?jǐn)嚅_關(guān)。開關(guān)箱與分配電箱的直線距離不宜超過40m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的直線距離不宜超過5m.l 低壓電源使用與維護(hù) 停送電操作應(yīng)按刀閘操作程序及有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行，特殊情況例外。 下班停止工作時(shí)，必須將班后不用的配電裝置拉閘斷電，并由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉上鎖。 開關(guān)箱、漏電保安器應(yīng)定期檢查，每月至少一次，專人檢查并做好記錄。檢查內(nèi)容包括外觀、試驗(yàn)裝置、接線檢查、進(jìn)出線是否承受外力等。 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不能放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持清潔。下有供水管道 電纜埋設(shè)指示牌如右圖示。 供水管道指示牌職右圖示。高處作業(yè)及臨邊防護(hù)l 高處作業(yè)必須系安全帶，安全帶要打在作業(yè)人員上方牢

63、固的主材上，移動(dòng)過程中據(jù)實(shí)際情況使用攀登自鎖器。嚴(yán)禁高空處拋擲任何物件。l 現(xiàn)場(chǎng)坑井、通道口、基坑等均必須設(shè)硬圍護(hù)。l 電纜溝不得跨躍，應(yīng)在溝上布設(shè)臨時(shí)安全通道并懸掛安全提示標(biāo)志牌。l 孔洞蓋板 結(jié)構(gòu)：鋼板 形狀見下圖 規(guī)格：A+200，B+200，+200（單位：mm） 制作材料的厚度、強(qiáng)度必須滿足可能承受最大荷載的要求。 制作要求：棱角應(yīng)打磨光滑，不得有飛邊、毛刺等缺陷； 板面“孔洞蓋板 嚴(yán)禁拆移”，顏色為大紅色，字體為黑體； 板面黑黃警戒色顏色和線條應(yīng)與示意圖一致，間隔均勻，色澤一致，線條邊緣整齊。 板上中部設(shè)置提手孔，直徑10mm。l 全方位防沖擊安全帶采購和使用具有生產(chǎn)廠家、許可證編

64、號(hào)、生產(chǎn)日期及國(guó)家鑒定合格證書的產(chǎn)品。l 安全帽安全帽的顏色說明：紅色公司、項(xiàng)目部管理人員使用黃色施工隊(duì)作業(yè)人員使用l 安全圍欄：與警（告）示牌配合使用 固定圍欄：采用腳手架鋼管與連接扣件組成，高度1.2，跨度2米。鋼管上刷紅、白400400相間漆帶。主要用于較長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)點(diǎn)的屋外配電裝置地基與基礎(chǔ)工程、設(shè)備保護(hù)、高處作業(yè)、臨空面作業(yè)電氣安裝作業(yè)等圍護(hù)。 臨時(shí)安全圍欄：根據(jù)不同的使用地點(diǎn)采用插入式或自穩(wěn)帶底座式鋼管立桿，高度1.2m。主要用于坑洞、短時(shí)間作業(yè)點(diǎn)、臨時(shí)堆放物資等區(qū)域圍護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要和實(shí)際情況，選用插入式或底座式。臨時(shí)圍欄主要由立桿和提示繩（帶）或隔離網(wǎng)組成，如圖所示： 制作要求圍

65、欄鋼管在刷面漆前應(yīng)對(duì)鋼管進(jìn)行調(diào)直，打磨，除去銹蝕和灰塵。圍欄油漆紅、白邊緣整齊，涂刷時(shí)用膠帶進(jìn)行分隔，各個(gè)區(qū)域安排同一班組集中完成。油漆由項(xiàng)目部統(tǒng)一提供，在同一區(qū)域內(nèi)保證統(tǒng)一批號(hào)，以保證顏色一致，避免明顯色差。 第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理9.1 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理的措施9.1.1 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制原則（1）計(jì)劃編制的依據(jù)以施工合同為準(zhǔn)。（2）計(jì)劃編制要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格遵守計(jì)劃的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和時(shí)效性。（3）計(jì)劃編制要符合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的總體安排及工期要求，并要考慮施工圖紙、勞力、機(jī)具、材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)條件落實(shí)等情況。（4）根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位下達(dá)的執(zhí)行計(jì)劃，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

66、和年度施工計(jì)劃報(bào)表送工程監(jiān)理。（5）統(tǒng)計(jì)報(bào)表要依照中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法和有關(guān)法規(guī)編制。不得虛報(bào)、瞞報(bào)和偽造。（6）統(tǒng)計(jì)報(bào)表要根據(jù)承包合同所確定的工程承包范圍和合同總價(jià)內(nèi)的一切費(fèi)用均納入其投資額統(tǒng)計(jì)范圍，依據(jù)施工圖工程量和施工合同價(jià)計(jì)列。（7）統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按工程實(shí)際形象進(jìn)度，同時(shí)對(duì)與所完成投資額相應(yīng)的實(shí)物工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，工程量統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確，詳實(shí)。9.2 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部向項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師提交施工計(jì)劃（包括總進(jìn)度、年進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃），取得批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。施工過程中如果工程進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符，由項(xiàng)目經(jīng)理部向項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師報(bào)送修改計(jì)劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準(zhǔn)后實(shí)施。9.3 信息管理的措施傳真、電話保持現(xiàn)場(chǎng)與公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的數(shù)據(jù)信息傳遞，以保證信息傳遞的及時(shí)性、可靠性。設(shè)專人負(fù)責(zé)工程信息管理，收集國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)施工要求的文件并及時(shí)發(fā)送工地實(shí)施。積極收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和質(zhì)量反饋意見。