1、 *公司安裝調試施工組織設計1、編制依據1、編制依據1）本工程依據*市供電公司營銷（2010）16 號關于關于*2010 年百萬元以上業擴工程可研審查意見的批復2）*市*路 10kv 及以下線路改造工程電氣施工圖進行編制。3）電力建設施工及驗收規范（建筑工程篇）；4）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）；5）電力金具通用技術條件（GB2314-97）；6）電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范(GB50171-92)；7）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范(GB50168-92)；2、設計范圍2、設計范圍1）*路 10kv 及以下供電工程改造3、工程概況及特點

2、3、工程概況及特點3.1 工程概況3.1 工程概況3.1.1 工程簡述3.1.1 工程簡述為了滿足城市建設*CBD 商務中心及*大廈用電的需要，報裝容量已達到 13461kva，現有的配電網絡無法滿足容量輸配，將原有的*路 10kv 單回線路，改造成為 10kv 雙回線路，兩路電源均取自于*變電所。為了滿足城市建設*CBD 商務中心及*大廈用電的需要，報裝容量已達到 13461kva，現有的配電網絡無法滿足容量輸配，將原有的*路 10kv 單回線路，改造成為 10kv 雙回線路，兩路電源均取自于*變電所。3.1.2 工程建設規模3.1.2 工程建設規模10KV 架空線路 1.56km，導線型號

3、：JKLYJ-10KV-240 絕緣導線。0.4KV 線路：0.78km，導線型號 JKLYJ-1KV-150 絕緣導線。敷設 10kVYJV22/8.7/15-3*400電力電纜 0.6km。配變工程：新建二進六出 10KV 環網柜 1 座。鋼管桿 4 基，混凝土單桿 7 基。第頁 3.1.3 工程承包范圍3.1.3 工程承包范圍10KV架 空 線 路1.56km，0.4KV線 路：0.78km，敷 設10kVYJV22/8.7/15-3*400 電力電纜 0.6km。配變工程：新建二進六出 10KV 環網柜 1 座。鋼管桿 4 基，混凝土單桿 7 基。委建單位:*市供電公司營銷部設計單位:

4、*電力設計所監理單位:*監理有限責任公司施工單位:*建筑安裝有限責任公司施工工期總體安排：工期：2010 年 8 月 1 日開工，2010 年 8 月 30 日竣工：工期 30 天。4.施工現場組織機構4.施工現場組織機構4.1 4.1 施工現場組織機構關系圖見附圖施工現場組織機構關系圖見附圖4.2 公司管理人員及職責4.2 公司管理人員及職責4.2.1 機構分工及關系4.2.1 機構分工及關系本工程根據主管部門要求的計劃完工時間，結合本公司實際情況，決定由項目經理負責整體工程管理，負責及協調各相關職能部門的人員配合、調配，有效保證項目目標的實現，同時也保證了公司行政管理的協調一致。有利于人力

5、的合理調配，提高勞動生產率。4.2.2 項目經理職責4.2.2 項目經理職責a.貫徹執行公司質量方針、安全方針，并對該項目工程質量目標的付諸、實施、負全面責任；b.組織 ISO9000 族 2000 版（質量）OHSAS18001（職業安全衛生）第頁 ISO14000（環境）整合管理體系的落實并實施c.安排組織本單位勞動力及日常生產調度、資源的落實；d.合理配置資源，確保工程按計劃如期竣工；e.組織本部參加電氣安裝工程的資料移交及驗收；f.協調施工技術、安全、質量、等各部門的工作；g.組織本部參加電氣安裝工程投運；4.2.3 技術負責人 4.2.3 技術負責人 負責技術措施的貫徹執行、參與施工

6、圖會審、合同評審；主持日常技術管理工作，根據工程特點進行工程各工序的全過程質量控制，設置工程施工中危險點分析與預防控制點；負責編制常規的施工補充作業指導書，并對特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，報公司主管經理審批；協助質檢部門進行各種質量檢查；4.2.4 安全負責人 4.2.4 安全負責人 主持日常安全管理工作，組織本工程安全檢查、安全技術措施落實的監督、指導工作；負責 ISO9000 族 2000 版（質量）OHSAS18001（職業安全衛生）ISO14000（環境）整合管理體系有關職業安全衛生環境體系的貫徹實施；負責施工現場安全檢查；負責制作并向上級主管部門報送安全報表；負責工作現場施工

7、機具的監視及過程的監控；對工程的應急預案/準備響應做好安排及控制管理；第頁 負責對管理方案在工程施工中的控制實施；負責工程施工場所的工作環境的查證和監控，做好環境管理方案在現場的實施并進行控制策劃；負責工程中安全例會的主持并記錄；4.2.5 質檢負責人4.2.5 質檢負責人 負責 ISO9000 族 2000 版（質量）OHSAS18001（職業安全衛生）ISO14000（環境）整合管理體系有關質量體系的貫徹實施；根據工程進度，安排分階段質檢，并將質檢工作中發現的問題寫出書面整改意見，限期整改；工作結束時，組織質檢人員進行全面質檢與驗收。編制質量保證計劃、質量驗收計劃，明確質量控制和實施細則，

8、參加質量、職業安全衛生、環境技術交底工作，負責工作的質量教育工作；積極配合監理工程師做好現場監理工作，搞好施工過程控制，確保工程按質量目標建設投產；做好現場質量檢查和管理工作，配合業主對工程質量進行階段性和竣工驗收，做好驗收和評級記錄；負責各項施工記錄、評級卡片的管理工作，搞好工程的檔案管理；在項目經理、總工程師的領導下，負責工作質量保證、管理體系的正常運行；負責工程原材料、成品、半成品的質量檢驗取樣認定檢驗工作，搞好進貨檢驗，嚴把過程質量關；4.2.6 施工隊長 4.2.6 施工隊長 執行現場管理機構的決策和施工計劃安排，合理組織本隊施工力量，安全優質地完成施工隊的生產任務，嚴格執行質量安全

9、環境整合體系在施工 第頁 過程中具體實施。4.2.7 材料負責人4.2.7 材料負責人 執行有關材料、設備管理的各項規章制度，按公司質量體系文件的要求，編制工程的設備、材料的購置計劃；嚴格按有關質量標準進行自供材料的采購、運輸、驗收、保管、發放；負責對業主供應的材料、設備進行驗收、保管；負責機械設備、工器具的運輸、保管、維修、檢驗和發放；負責各類設備、器材、技術檢驗證明的收集管理以及設備運行、維修保養記錄的收集管理工作；4.34.3 施工人員施工人員4.3.1 施工一隊施工一隊 隊長：技工：人 負責一次設備安裝、調試及試驗的日常安排工作 負責一次設備安裝、調試及試驗的分項、分部技術檢驗和指導工

10、作負責一次設備安裝、調試及試驗的分項、分部質量監督和監察工作二次設備的安裝，調試及試驗的日常安排工作負責二次設備安裝、調試及試驗的分項、分部技術檢驗和指導工作4.3.2 施工二隊施工二隊 隊長：技工：人 線路復測定位10kv 線路桿塔組立放線緊線5.施工總體平面布置5.施工總體平面布置施工總體平面圖見附圖。6.施工方案6.施工方案6.1 施工準備6.1 施工準備 第頁 6.1.16.1.1 施工技術資料準備我們將從以下幾個方面做好技術資料準備工作：6.6.參加施工圖交底和會審；6.6.由工程技術部組織對本標段進行詳細地現場調查；6.6.編制各分部、分項工程的補充作業指導書；6.6.根據現場調查

11、結果，結合施工圖交付情況制定詳細的施工組織設計、質量計劃和質量、安全保證措施；6.6.認真執行技術交底和工序試點制度，在各分部、分項工程開工進行試點作業，并邀請業主、甲方代表、設計代表和監理工程師參加。6.2 材料準備措施6.2 材料準備措施根據公司施工工程編制材料表本公司自購材料、加工件等質量都必須達到國家有關標準和規范、規程、標書及合同中規定的標準和設計要求。本工程所有材料都必須有生產廠家的出廠合格證和材質證明書。本工程加工件的加工均選擇具備生產能力的專業廠家加工，所有成品均按標書規定向業主和監理單位提供完整的產品合格證、材質證明書復印件。6.3 材料保管和運輸6.3 材料保管和運輸 材料

12、、設備到貨后,由公司后勤材料部門組織按有關程序文件規定進行檢驗(包括抽查產品實物質量、數量、規格、型號，合格證書、檢實驗記錄等)，發現問題應做好記錄，經技術、質檢部門鑒定后，會同甲方和監理單位妥善處理。嚴格按我公司程序文件進行運輸、保管所有工程材料、設備，避免人為損壞。不同品種、規格材料應分開儲存，并進行明顯標識。對報廢品和 第頁 不合格品要劃定專門的堆放區域，以防混淆。6.4 通訊、生活設施準備6.4 通訊、生活設施準備a)通訊設施準備 工程施工部門外界聯絡主要以電話為主,與各施工隊聯絡采用對講機或配置其他通訊器具聯絡。b)生活設施準備 成立文明領導小組，公司根據現場具體情況制定現場生活保障

13、措施，建立完善現場各種管理制度，為工程施工提供可靠的生活保障。65 主要施工機械設備和工器具準備主要施工機械設備和工器具準備本表所列為各工序主要的施工機械和工器具.不含與其相配套的其他工具,設備等.本表所列工器具、車輛、專用機械設備均按計劃運抵現場，并由公司工具管理部門統一調配。投入施工現場的所有機械、工具均要經過必要的維修保養，決不帶病發往現場；所有校驗儀器、計量器具均為周檢合格，各種檢定證書齊全有效。主要機械設備、工器具和儀器儀表配置表主要機械設備、工器具和儀器儀表配置表序號機械名稱規格數量1濾油機（附帶熱油循環）臺12真空泵臺23高空作業平臺臺14切割機臺25臺鉆臺26液壓壓接鉗臺17高

14、空作業升降車輛1 第頁 8吊車（8 噸）輛19電焊機臺210施工配電盤面111SF6 氣體檢漏儀臺112SF6 氣體回收及充氣裝置臺113SF6 微水儀臺214機動絞磨臺115發電機臺116電纜電動鋸臺117電動壓鉗（電纜）臺118管柄式剪線鉗臺219手扳葫蘆（0.75T、1.5T、3T）臺各 120單項滑車（0.5T、1T、2T）臺各 221電動扳手臺222便攜式油實驗儀臺223高壓電纜測試儀臺124高壓電纜故障探測儀臺125微安表臺326毫安表臺427電流表臺428電壓表臺429毫伏表臺430 瓦特表臺231標準電容只232抗干擾電橋臺233單、雙臂電橋臺各 134標準電流互感器臺1 第頁

15、 35電壓互感器臺136輕型高壓試驗變壓器臺137調壓器臺238直流高壓發生器臺139 直流電阻測試儀臺140開關特性測試儀臺141雷電計數器校驗儀臺142SF6 氣體密度繼電器校驗儀臺143微機保護試驗儀臺144頻率周期表臺145相序表臺246數字相位電壓表臺247相位表臺248直流電流表臺249電測儀表校驗儀臺150 交直流指示儀表檢定裝置臺151對講機臺46.6 施工技術力量的組織及勞動力安排6.6 施工技術力量的組織及勞動力安排我公司投入本工程的技術、質量、安全管理人員都具有電氣安裝調試的施工經驗，所有施工人員在進入現場前均應針對本工程特點進行崗前培訓，并經考試合格，各施工組按工序需要

16、配備測工、壓接工、焊接工等特殊工種，并配備專（兼）職質檢員，且全部持證上崗。技術力量的配置：在技術負責人的組織下組成工程技術、質管、安全組全面管理系統，負責施工措施、施工方案的編制，進行技術交底和技術管理、并負責安全和質量管 第頁 理。以上人員組織經監理工程師批準后，在分部、分項工程正式開工前進入現場，只負責本過程的技術、質量、安全管理工作，施工期間不兼其他業務。施 工 力 量 安 排 表施 工 力 量 安 排 表本工程施工力量安排本工程的施工力量，施工高峰期總人數 25 人，其中管理人員 5 人，技術人員 6 人，技工 10 人，民工 4 人。擬投入勞動力計劃見勞動力安排表。施工工序總體安排

17、：工程技術人員（人）特殊工種人員（人）分部工程名稱高級中級初級校驗焊接起重10 kV 環網柜安裝環網柜安裝122212電纜溝開挖12112電纜井開挖電纜井開挖11222電纜井砌筑121電力電纜 YJV22-3400121桿坑開挖122桿塔組立2222施工放線11221環網柜調試12131 第頁 工期：2008 年 月 日開工，2008 年 月 日竣工：工期 天。主要工序施工方法：(見下圖)主要工序施工方法主要工序施工方法：工序總流程6.7 線路施工工序總體安排6.7 線路施工工序總體安排根據本工程的特點，采用各分項工程分段負責、大流水作業進行施工，具體如下：根據本工程的特點，采用各分項工程分段

18、負責、大流水作業進行施工，具體如下：分段負責：土石方開挖、基礎澆筑、接地敷設、電桿（鐵塔）組立、工地運輸等項目，采取各施工控制段分段包干方式。鐵塔、砼桿線路分頭并進：工程開工后，鐵塔線路與桿塔線路分由兩個施工隊同時施工，齊頭并進，保證線路施工工期。大流水作業：對于架線工程，采用大流水交叉作業方式施工，每個施工隊施工準備階段施 工 階 段竣工驗收階段建立項目部并進行責任分工施工圖會審、學習安裝技術資料學習編制材料采購計劃下達施工任務書施工機械、器具準備質量技術安全及環境技術交底變電一次設備安裝調試電氣高壓試驗施工質量三級檢查系統整組傳動試驗變電二次設備安裝調試施工記錄及報告工程資料整理建設單位運

19、行單位竣工驗收公司竣工質量檢查驗收電氣設備試運行 第頁 將施工人員編成一個班、四個專業組，分別負責障礙的排除和施工準備、放緊線施工、附件安裝、放線消缺，機械輔助隊負責機械設備的運輸、維護、使用。施工順序：基礎、組塔、立桿、架線工程采取交叉作業，但仍按招標文件技術條款要求分階段進行內部中間驗收；運輸流向：由項目部設置材料站，負責材料的保管、發放，施工隊直接從項目部材料站領取。線路施工流程圖 電氣技術人員配合土建現場施工，當土建具備電氣安裝條件時，充分讓出工作面于電氣施工，盡量減少電氣、土建交叉施工。電氣安裝部分的施工順序是 10kV箱式環網柜安裝、二次設備安裝調試。工程現場施工嚴格按照作業指導書

20、的工序要求安裝，工程現場作業指導書沒有涉及的工序項目，現場編制作業指導書，由項目部審批后執行。工程開工技術交底復測分坑基礎開挖基礎澆制及裝配基礎回填桿塔組立架線工程接地工程工地運輸竣工驗收附件安裝 第頁 6.7.2 環網柜施工流程圖接地系統安裝道路施工工程開工箱式開閉所基礎礎開閉所就位安裝竣工驗收桿坑開挖砼桿組立設備安裝電纜敷設電纜溝基礎溝壁砌筑支架安裝場地開挖場地平整圍墻電氣調試帶電試運行 第頁 環網柜接地系統的施工質量直接關系到工程完工后電氣設備能否安全可靠運行以及環網柜運行人員的生命安全，所以，接地系統施工工藝雖然簡單，但是一定要嚴格按規程規范施工，確保施工質量及接地電阻達到設計要求。安

21、裝流程圖6.7.3 施工注意事項1）當大型設備吊裝就位時，檢查合格的機械及用具，防止設備損壞及人身安全。2）如果設備，基礎不滿足設計要求時，及時與監理，建設單位，設計代表溝通聯系，共同協商解決辦法，保證質量，按期完工。6.8 工程成本的控制措施6.8 工程成本的控制措施 控制工程成本的關鍵在于保證施工進度，即施工過程中做到不窩工、不返放 樣挖接地溝場地清理中間驗收人員準備技術準備施工準備工器具準備接地電阻測試電氣設備接地水平接地敷設垂直接地體敷設接地溝回填灌注降阻劑 第頁 工；另外提高勞動生產率，把好原材料的進貨質量關，降低材料損耗亦是降低工程成本的主要手段。因此在本工程施工中我們擬采取以下措

22、施以達到控制工程成本的目的。6.8.1 采取合理可靠的施工定額;6.8.2 根據設計資料的交付和材料供應時間,抓好施工前準備工作,做到現場設施齊備、機械就位，料進人到，同步進行，避免發生窩工；6.8.3 及時做到工程的零星材料的定貨供應，以滿足施工需要；6.8.4 配備先進的工器具和機械設備，提高施工效率；6.8.5 實行動態計劃管理，每月對計劃執行情況進行一次盤點，并根據工程進展和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時制定出修正措施，使整個過程處于受控狀態；6.8.6 采用新工藝、新技術，提高勞動生產率；6.8.7 加強施工過程管理，嚴格執行三級質量檢驗制度，確保施工質量一次驗收合格并達到

23、優良標準，降低檢修消缺頻次；取得地方政府的大力支持，減少外界干擾因素。7、施工工期及計劃進度7、施工工期及計劃進度7.17.1 施工工期本工程工期為 2008 年 月 日開工，2008 年 月 日前完成全部工作內容并具備驗收投運條件；工期為 45 天。根據竣工日期要求,安排工期，工程進度計劃表如附圖。7.27.2 關鍵工序確保工期擬采取的措施針對本工程的特點，我們將采取以下措施確保計劃工期：加強與業主、設計、監理單位聯系，按施工圖供應時間，及時安排前期準備，第頁 并根據材料實際到貨時間及時調整施工力量，進度計劃。配合監理工程師和甲方代表對施工實行全過程控制，所有工序爭取一次驗收合格，杜絕返工對

24、工期的影響。做好后勤保障工作，確保職工以充沛的精力投入施工生產。根據本工程特點，分析影響工期因素，對關鍵工序開展預測、預控，確保施工按計劃順利進行。7.3 施工進度計劃網絡圖7.3 施工進度計劃網絡圖施工進度計劃網絡圖見附圖。8.工程質量管理目標及質量保證體系、技術組織措施8.工程質量管理目標及質量保證體系、技術組織措施8.18.1 工程管理方針：優質安全，節能環保；以法律為準繩，實現質量環境職業安全衛生管理體系的保持和持續改進；服務顧客和相關方，追求卓越8.28.2 工程質量目標 承建的送變電工程項目施工優良并達標投產；單位工程優良率 100；分部分項工程合格率 100，優良率 93%及以上

25、；顧客滿意度 96%以上；杜絕重大質量事故；遵循我公司“優質安全，節能環保；以法律為準繩，實現質量環境職業安全衛生管理體系的保持和持續改進；服務顧客和相關方，追求卓越”的管理方針，精心組織施工，爭取竣工投產一次達標，施工質量達到優質工程標準。按分部分項工程進行質量驗收合格率，優良率達到要求。施工質量管理機構見附圖 第頁 本工程的質量目標是竣工驗收分部分項工程質量一次合格率達到 100%，竣工移交驗收合格率 100%，優良品率達 93%及以上。爭創優質工程，保證工程質量達到優良標準。工地應積極開展群眾性 QC 小組活動，組織技術骨干針對施工難點進行攻關，群策群力，為提高施工技術質量、提高全面質量

26、管理水平和工程的按期投產貢獻力量。我公司是通過了 ISO9001-2000 版質量安全環境三合體系認證的具有國家三級施工資質的施工企業，因此在施工中我們將本著“質量第一、信譽第一”的宗旨，精心組織施工，爭取竣工投產一次達標，施工質量達到優良標準，創建優質工程。8.3 8.3 項目經理質量職責為本工程管理工作質量的第一責任人，對施工質量職業安全衛生環境整合體系在本工程的有效運行全面負責。貫徹執行國家有關的質量管理方面政策、法令、規章制度和上級有關規定。組織現場質量保證體系開展工作，組織制定保證工序質量的具體措施，對影響質量的關鍵工序確定控制點，進行工序分析并嚴格控制；負責組織對職工進行全面質量管

27、理教育工作，總結和推廣質量管理方面的先進典型，對在質量方面做出成績的進行表彰和鼓勵，對忽視質量而造成損失的進行批評教育或處罰，負責主持編制本工程質量工作計劃和總結；主持工程質量事故的調查分析工作，制定防范措施。8.4.8.4.質檢員職責8.4.18.4.1 設專職質量員全面負責本工程的質量管理工作，是本工程質量管理的執行部門；8.4.28.4.2 負責 ISO 質量體系貫徹施工全過程的控制實施和監督檢查；負責對工程 第頁 質量督促、指導施工隊進行自檢，組織分公司級質量復檢，協助公司質量管理部對工程質量進行專檢；8.4.38.4.3 協助甲方及現場監理工程師對工程質量進行日常監督，預測影響質量的

28、薄弱環節，并制定出預防措施；負責本工程質量體系運行監控；8.4.48.4.4 負責組織開展質量檢驗、質量分析、質量統計工作；收集整理本工程的質量記錄。8.58.5 技術負責人職責8.5.18.5.1 負責編制實現質量目標的技術措施和作業文件；對現場監理工程師和甲方代表提出的質量問題提出糾正和預防措施，在施工過程中指導施工人員消除和預防質量通病，實施持續改進；8.5.28.5.2 協助質管部門進行各種質量檢驗，試驗；協助材料部門根據設計資料進行進貨檢驗。8.5.38.5.3 負責竣工資料的整理移交工作8.68.6職能部門質量職責8.6.1 8.6.1 全面負責公司施工管理工作。對本公司質量管理工

29、作從技術上負責，組織編制工程施工組織設計，根據工程持點提出保證質量的措施。8.6.28.6.2組織好均衡生產，確保施工質量，嚴格執行圖紙會審，技術交底，設計變更，技術檢驗等各項管理制度參加對重大事故的調查分析，及時處理現場出現的各類質量問題。8.7.8.7.公司材料部門職責 主持本工程自購材料的分供方評定、采購、供應，負責公司提供材料的檢驗、接收、貯存、分發管理。8.8.8.8.施工班職責 第頁 8.8.18.8.1 施工班是實現本工程作業文件和質量保證措施的具體執行者，對承擔施工的分部、分項工程質量負全部責任；8.8.28.8.2 負責在施工過程中實施質量計劃和質量保證措施；負責對已完成的分

30、部、分項工程進行質量自檢；負責填寫各種質量記錄；負責實施糾正和預防措施，進行質量改進工作。8.98.9 各類人員的質量職責詳見我公司質量保證手冊和公司各部門、各類人員的質量職責。8.108.10 質量管理及檢驗標準8.10.18.10.1 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范GBJ147908.10.28.10.2電氣裝置安裝工程變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范GBJ148908.10.38.10.3電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范GBJ149908.10.48.10.4電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收標準GB50172928.10.5 8.10.5 電氣裝置安裝工程盤柜及二次

31、回路施工及驗收規范GBJ5017928.10.68.10.6電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范（B5016892）8.10.78.10.7電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范（GB5017092）8.10.8.10.8電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范（GB5016892）8.10.98.10.9繼電保護及安全自動裝置檢驗條例（87）水電電生字第 108 號8.10.108.10.10電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB5015091）8.10.118.10.11 各主要設備制造廠技術資料及各項技術規定8.118.11 作好各分項工程的施工技術措施，加強新工藝、新技術、新設備的

32、培訓工作。8.128.12 加強施工全過程的管理，嚴格控制施工工序質量，努力提高工程施工質 第頁 量。8.138.13 嚴格執行三級檢驗制度，各負其責，查出問題及時予以解決，任何人不得拒絕處理。8.148.14 加強對質量通病的防治，及時采取預防措施。8.14.18.14.1 充油、充氣設備的滲、漏問題：宜采用安裝前加強對設備的檢驗，及時發現滲漏點，對各部分密封面、連接部位加強檢驗，各部位用過的密封墊及時更換，采用真空補漏新工藝。8.14.28.14.2 盤柜垂直、水平度超標，間隙超標，盤面不齊：宜采用事先檢驗處理預埋件的水平度，使之符合電氣安裝標準，對設備自身的問題，應盡可能進行校正處理。8

33、.158.15 認真填寫驗評卡及各類施工記錄，數據可靠、真實、準確。管理好原始記錄以備查用。8.168.16 質量保證技術措施8.16.18.16.1 設備安裝完畢，應做電氣試驗和傳動試驗，確保各項技術指標都能達到要求，保證傳動靈活與信號的正確性。8.16.28.16.2 電纜敷設及二次接線8.8.電纜敷設應不交叉，不混亂，排列整齊。電纜標牌應清晰齊全，應標有：編號、型號、規格、起始地點、路徑等主要內容。8.8.電纜敷設應盡可能按設計給定的路徑，如有變動應在竣工圖標志清楚。8.8.嚴禁用小截面電纜替代大截面電纜，用普通電纜替代屏蔽電纜及其它特殊用途的電纜，與相鄰保護連接二次電纜線時，應采取保證

34、安全的技術措施。8.8.二次接線應正確美觀，每個接線端子不得接入二個以上的電纜芯線，接線采用圓孔，所有端子頭號均用燙號機燙號，不得使用圓珠筆或鉛字。第頁 8.8.屏蔽電纜的屏蔽層用軟銅線焊接后由花瓶處引出可靠接地，屏底接地銅排應整齊美觀。8.16.38.16.3 按運行要求對屏內小開關、熔斷器、小母線、保護壓板、標簽框等裝置進行標識，給順利驗收、啟動、投運創造條件。9.安全管理目標、安全保證體系9.安全管理目標、安全保證體系認真貫徹執行電力部 電力建設安全施工管理規定、電力建設安全工作規程 和 電力建設文明施工規定及考核辦法，認真貫徹執行公司 OHSAS18001職業安全衛生管理體系 標準，堅

35、持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，在施工現場認真落實各級安全責任制，建立健全安全風險機制，實現安全文明施工。9.1安全管理目標9.1安全管理目標 【職業安全衛生目標】杜絕人身死亡和重大設備事故 杜絕高空墜落、墜物造成的人員傷害及設備損壞；杜絕誤碰帶電設備誤入帶點間隔及誤蹬帶電桿塔 杜絕同等責任的重大交通事故；杜絕重大火災事故。9.29.2 安全管理組織機構及主要職責 安全管理組織機構 項目經理領導組織建立以工程項目部（涵蓋質量管理、工程技術、安全監督）、施工隊及施工班組安全員組成的安全工作三級管理網，其組織機構見附圖。安全管理部門及人員的主要職責安全管理部門及人員的主要職責 第頁 項目經

36、理安全責任制 項目經理是本工程施工安全管理的第一責任人。其主要職責是認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹公司OHSAS18001職業安全衛生管理體系標準和要求，對本工程的安全生產負全面領導責任。項目經理應熟悉上級下達的有關安全生產方面的指示，任務和要求；熟悉電力工業技術法規、電業安全工作規程、電業安全事故調查規程、工人職員傷亡事故報告規程；熟悉本工程施工設計圖紙，各分部工程的主要施工方法，主要設備參數主要機具（工器具）的技術參數及操作規程。項目經理應掌握本工程的安全全技術措施及反事故措施的執行情況；掌握本工程安全生產方面的關鍵和薄弱環節；掌握各職能部門和施工班組工作的配備情況和存

37、在的問題。項目經理組織領導按公司“危險源辨識”及“控制計劃”清單，應針對本工程特點和特殊性，根據項目實際情況予以刪減，依據現場新的危險源和危害因素必須通過風險評價制定相應的控制措施。必要時應制定相應的措施方案并負責全面實施。項目經理須經常巡視檢查施工現場，積極參加班組的安全活動；全面督促檢查施工班組的安全責任制實施及現場安全管理制度貫徹落實情況。支持各級安全員履行監督，監察職責，充分發揮他們的作用。定期主持和隨時召開安全生產會，及時安排解決安全生產中出現的各種問題，并督促實施、解決。安全員職責 協助本公司主管，積極宣傳和貫徹上級有關安全生產指示和要求。執行公司對本工程OHSAS18001職業安

38、全衛生管理體系 標準的貫徹和執行，工程發生的事故、障礙和未遂事故及時進行現場調查了解，并掌握第一手資料，及時 第頁 組織有關人員進行分析和教育。負責根據本工程特點和特殊性制定相應的“危險源辨識”及“控制計劃”措施，并實施、落實、監督到位，深入現場，督促檢查正確執行各種規章制度，兩措計劃和事故對策，及時消除設備缺陷。督促檢查各班的安全用具、生產工具和消防器材是否安全合格，使用合理，數量充足，并定期檢查試驗。負責編制本工程安全保證措施，并檢查、督促施工隊實施；負責本工程的安全教育和安全技術措施交底工作；負責本工程安全三項制度落實檢查，監督、指導作業人員正確使用安全防護用具，負責特殊作業監護；負責安

39、全防護用具的鑒定，協助材料、工器具管理部門做好安全防護用具的管理、配給工作。負責向上級主管部門填報報表，組織事故調查，編制事故調查報告，負責在監理工程師提出要求的情況下呈遞有關報告。施工隊安全員職責 協助項目經理、安全員施工隊長執行“危險源辨識”及“控制計劃”措施的實施，并落實和監督施工人員認真遵守措施方案，負責對施工人員針對分項安裝工程危險源的監督執行。協助隊長經常對本隊人員宣傳、貫徹上級有關安全生產指示和要求。協助隊長開展群眾性的安全無事故活動，提高安全思想，搞好安全大檢查，開展好安全活動日。督促本班人員，嚴格遵守各項規章制度，對安全用具，生產工具消防器材經常保持完好，且定期檢查試驗。督促

40、檢查工作中的安全技術措施是否齊全，應提出糾正和補充，并督促執行。第頁 其 其他管理部門：為實現本工程安全目標提供生活、資金等方面的保障。9.3 9.3 安全管理制度及辦法所有參加施工的工作人員必須嚴格執行電業安全工作規程 等有關文件。各級負責人切實當好第一安全員，牢固樹立“責任重于泰山”的思想，各級項目主管切實負起領導所負的安全責任、政治責任、社會責任、法律責任；經常教育職工樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格執行安全三項制度。9.3.29.3.2 所有施工人員必須嚴格執行OHSAS18001 職業安全衛生管理體系 標準針對本工程制定的“控制計劃措施”，堅決杜絕重大人身傷亡事故及機械、設備、

41、交通和各類非生產性事故的發生。9.3.3、9.3.3、所有施工人員必須嚴格執行“電力生產安全規定”、“變電檢修個人行為規范”認真履行行為職責，加強監護人現場監護力度；和自我保護意識，必須嚴格遵守現場勞動紀律，遵守現場各項規章制度，堅決杜絕習慣性違章。9.3.49.3.4 施工現場“監護人”不得參加施工作業，所有施工現場監護人，不得參加施工作業；因工作性質必要時應增加現場安全監護人；9.3.59.3.5 加強施工電源管理，責任到人，各類電源箱、開關均應符合有關的安全規定。9.3.69.3.6 專業機械的使用，必須是經培訓合格的持證人員操作，嚴禁無證操作。各類機械的操作規程均應懸掛在該機械操作場地

42、的明顯處，操作時按該規程嚴格執行。9.3.7 大9.3.7 大型設備的安裝，必須制定吊裝方案，必須有安全員、質管員親臨現場監督，不得無故脫崗。認真執行鋼絲繩吊重的規定，加強起吊操作人員的業務素質和安全意識教育，起重人員必須持有上崗證起吊作業應設專職安全監護人并統一指揮，在鋼絲繩使用前應由施工人員自檢和安全監護人復檢其型號、第頁 規格及完好性；9.3.89.3.8 高處作業人員必須嚴格執行“電力生產安全規定”、“變電檢修個人行為規范”認真履行行為職責，加強監護人現場監護力度；和自我保護意識，高處作業人員必須佩帶螺絲袋，對小型設備吊裝的安全程序和防范措施應在施工作業票中明確交底并記錄，并對執行情況

43、進行專人監督檢查；9.3.99.3.9 各主要施工現場均應設置足夠的消防器材，對消防器材加強管理，不得移作他用，易燃易爆物資設專人管理，健全領取制度，作好現場保衛和防盜工作。9.3.109.3.10 嚴禁乙炔、氧氣同車混裝。9.3.119.3.11 加強駕駛員的安全教育工作，提高防范意識，注意駕駛員的勞逸結合，防止各類交通事故的發生。9.3.129.3.12 對各類安全防護用具、機械設備、工器具進行重點檢查，不符合規定的安全防護用具、機械設備、工器具，嚴禁帶入現場使用。9.3.139.3.13 加大反“三違”和反習慣性違章的力度，領導以身作則，加強管理。一切施工活動應以安全、技術措施為準，教育

44、職工牢固樹立“安全第一”和“三不傷害”的思想，加強職工的自我保護意識。如有各類事故發生，應立即向有關負責人和公司匯報，不得隱瞞，對事故的處理按“三不放過”的原則嚴格執行。現場布置井井有條，忙而不亂，材料對方整齊，標志齊全。堅持文明施工，作到工完料盡場地清，堅持每日清理施工現場。9.4 9.4 應遵守執行的安全管理規程制度主要有：電力工業技術法規 電業安全工作規程 第頁 電業生產事故調規程（DL558-94）工人職員傷亡事故報告規程 電業生產事故調查規程（實施細則）西北電業管理局編 送、變、配檢修安全行為規范標準蘭州供電局編 違章處罰規定蘭州供電局編 “三違”及其處罰暫行條例甘肅省電力局編 安全

45、活動標準蘭州供電局編安全用具管理標準蘭州供電局編 電力建設安全規9.5施工安全考核管理辦法9.5施工安全考核管理辦法工程安全管理以我局安全生產逐級互保安全責任書的原則為基礎，明確各級安全管理人員的責任和職權，保持全體人員高度的安全責任心，嚴格執行各級各類的安全規程及規章制度。以安全生產經濟責任制考核細則（暫行）為考核依據，實行安全生產風險抵壓保證金辦法，對工程施工的安全工作實施獎罰。所有現場施工工作必須簽發（領）安全施工作業票。9.6危險源控制措施9.6危險源控制措施序號序號作業作業活動活動危險源危險源風險評級風險評級措施措施執行人執行人1負責人作業人員工作范圍、工作任務交待不清1加強管理2現

46、場情況核查不實，造成安全、技術措施完善2加強管理3作業前的準備作業組的工作負責人和工作班成員選派不當2加強管理4不戴安全帽，不按規定作業2加強現場監督、監護5使用的梯子頂端太陡2加強現場監督、監護6人離梯子頂端太近2加強現場監督、監護7設備損壞墜落3執行05號管理方案8登高作業工具、零部件從高空脫落3執行05號管理方案9高處作業人員安全帽未按規定戴好2加強現場監督、監護 第頁 10未系安全帶、安全繩2加強現場監督、監護11安全帶、繩系在不牢固部件上2加強現場監督、監護12高空作業轉移時無防護4執行05號管理方案13高空作業時未使用安全帶的副保險繩3執行05號管理方案14安全帶低掛高用2加強現場

47、監督、監護15雨露天高空作業未采取防滑措施3執行05號管理方案16同桿塔多人同時上下2加強現場監督、監護17上下交叉作業3執行05號管理方案18攀登時失手3執行05號管理方案19作業施工人員由桿塔腳釘跳躍式下桿塔2加強現場監督、監護20吊車起吊位置不符合安全要求2加強現場監督、監護21吊車停靠位置基礎不牢固2加強現場監督、監護22吊臂伸展過長導致負荷超載超限3執行08號管理方案23吊物繩掛靠位置不規范2加強現場監督、監護24吊重繩吊重系數不夠3執行08號管理方案25起吊臂、吊鉤下站人，作業范圍內站人3執行08號管理方案26吊物脫落、傾倒2加強現場監督、監護27吊構失控2加強現場監督、監護28不

48、按規定戴安全帽2加強現場監督、監護29指揮信號不協調1加強現場監督、監護30吊機制動、限制器、閉鎖等缺陷2加強現場監督、監護31鋼絲繩磨損、斷絲超標、安全系數不夠3執行08號管理方案32設備吊裝起吊人員經驗不足1加強現場監督、監護33-列屏不穩固、傾倒2加強現場監督、監護34-安裝過程不溝通某一邊失控、另一邊施力傾倒2加強現場監督、監護35屏柜位移時壓傷手腳2加強現場監督、監護36屏柜安裝屏柜位移不當，玻璃破損造成人員傷害2加強現場監督、監護注：職業安全風險：極度風險（5）、重大風險（4）、中度風險（3）、一般風險（2）、輕微風險（1）針對3級以上的風險等級，應制定相應的控制措施序號序號作業作

49、業活動活動危險源危險源風險評級風險評級措施措施執行人執行人37電池缸砸傷手、腳2加強現場監督、監護38電池安裝電解液（酸、堿）灼傷1加強現場監督、監護39電纜敷設磨壞所跨帶電導線絕緣2加強現場監督、監護40電纜敷設磨壞造成運行事故2加強現場監督、監護41電纜穿入帶電屏柜內2加強現場監督、監護42電纜豎井口無標識和遮欄2加強現場監督、監護43電纜盤擺放不穩定1加強現場監督、監護44電纜敷設拐角、內角站人1加強現場監督、監護45電纜盤敷設造成手腳擠壓2加強現場監督、監護46電纜敷設高處敷設安全措施或調停不當造成人員傷害3執行05號管理方案47未通知調試人員就操作開關1加強現場監督、監護48刀閘調試

50、拐臂傷人1加強現場監督、監護49貯能機構調試傷人1加強現場監督、監護50二次傳動，PT二次反充電2加強現場監督、監護51帶負荷試驗CT二次開路產生高壓2加強現場監督、監護52設備調試裝拆試驗電源或安裝熔絲電源開關未可靠斷電2加強現場監督、監護53高壓高壓試驗誤碰設備2加強現場監督、監護 第頁 54試驗設備不回零，接入電源時異常1加強現場監督、監護55高試殘余電荷未放或未放盡2加強現場監督、監護56高試無圍欄、標示監護不力，距離不夠2加強現場監督、監護57未經運行人員許可做連動操作2加強現場監督、監護58實驗在試驗范圍未采取監護、防范措施進行高壓試驗1加強現場監督、監護59在易燃易爆品存入地點焊

51、接2加強現場監督、監護60在有壓力的設備上焊接2加強現場監督、監護61設備接地搭接面焊接截面不夠導致的事故2加強現場監督、監護62鋼瓶、閥門、膠管、焊槍泄漏2加強現場監督、監護63氧、炔瓶間距離小，且未立放2加強現場監督、監護64施焊地點離鋼瓶距離小2加強現場監督、監護65不正確使用防護服、手套、絕緣皮鞋等2加強現場監督、監護66不正確使用電焊面罩和氣焊防護目鏡1加強現場監督、監護67電氣焊接使用有缺陷的焊機或外殼不接地2加強現場監督、監護68電動工具損壞漏電，絕緣不良2加強現場監督、監護69接地不可靠1加強現場監督、監護70漏電保護未接或未投入運行1加強現場監督、監護70低壓、帶電操作不慎2

52、加強現場監督、監護72濕手觸摸電燈、開關、電氣工具2加強現場監督、監護73臨時停電后未采取措施后突然來電2加強現場監督、監護74鉆床操作戴棉紗手套2加強現場監督、監護75操作液壓機手指伸入1加強現場監督、監護76鋸、割鑿、鉆加工1加強現場監督、監護77砂輪機崩裂2加強現場監督、監護78砂輪機磨削1加強現場監督、監護施工機具使用注：職業安全風險：極度風險（5）、重大風險（4）、中度風險（3）、一般風險（2）、輕微風險（1）針對3級以上的風險等級，應執行相應的控制措施及管理方案序號序號作業作業活動活動危險源危險源風險評級風險評級措施措施執行人執行人79綁扎不牢（砼桿、鋼桿、線盤等）2加強現場監督、

53、監護80超重超高超長1加強現場監督、監護81線盤裝卸指揮不力，方法不當1加強現場監督、監護82長物件搬運不同肩，卸件時不呼應和不同步卸落2加強現場監督、監護83多人搬運物體配合不當2加強現場監督、監護84物體堆放過高1加強現場監督、監護85材料運輸從堆積物中間抽取物品2加強現場監督、監護86車輛超載1加強現場監督、監護87人貨混裝1加強現場監督、監護88貨物固定不好、線盤滾動1加強現場監督、監護89裝載貨物超長超高超寬1加強現場監督、監護90裝卸氧氣、乙炔通車混裝2加強現場監督、監護91機駕、指揮人員無證1加強現場監督、監護92不按規定打開支腳1加強現場監督、監護93支腳不規范，不能確保吊臂轉

54、動各方面的平衡1加強現場監督、監護94調車作業吊臂轉動和提升與相應障礙物距離不夠1加強現場監督、監護 第頁 95吊臂、吊鉤下站人，作業范圍內站人3執行08號管理方案96私自出車1加強現場監督、監護97開帶病車和未檢驗車輛2加強現場監督、監護98夜間行車照明不良2加強現場監督、監護99違章超車2加強現場監督、監護100駕駛道口搶道通過1加強現場監督、監護101火災3執行應急預案102煙火熄滅未控制2加強現場監督、監護103易燃品的過量存放2加強現場監督、監護104其他人員下班后未切斷電器電源2加強現場監督、監護105注：職業安全風險：極度風險（5）、重大風險（4）、中度風險（3）、一般風險（2）

55、、輕微風險（1）針對3級以上的風險等級，應執行相應的控制措施及管理方案10.10.工程分包的管理本工程沒有分承包工程。11.環境管理體系及保證措施11.環境管理體系及保證措施11.111.1 環境管理體系保護和改善工程施工中生產環境與生態環境，防止污染和其他公害，使我國的一項基本國策，該工程應遵守ISO1400 環境管理體系標準，必須嚴格執行國家有關建設項目環境保護管理的規定，依法保護環境，采用新技術，推行文明，清潔生產，減少有害物質的排放或不排放，做到保護和防治環境污染11.1.1 環境管理目標11.1.1 環境管理目標 減少和杜絕施工污水向社區直接排放；杜絕施工中固體廢棄物及生活垃圾任意傾

56、倒固體廢棄物與生活垃圾集中分類存放，有害固體廢棄物指定傾倒；杜絕隨意傾倒廢油，減少和杜絕變電安裝、檢修過程中變壓器油泄漏；變電安裝、檢修 SF6 氣體回收處理，杜絕任意排放。11.2環境保護管理組織機構及主要職責11.2環境保護管理組織機構及主要職責環境管理體系組織網絡圖見附頁環境管理體系組織網絡圖見附頁 第頁 環境保護管理組織機構 工程項目部成立“環境保護領導小組”由項目經理擔任組長領導組織建立環境管理部及施工隊組成的環境工作級管理網，其組織機構見附圖。環境管理部門及人員的主要職責環境保護組長責任制（項目經理任組長）項目經理是本工程施工環境管理的第一責任人。其主要職責是認真貫徹執行“國家環境

57、保護法”及有關法律法規，嚴格貫徹公司有關環境管理目標、要求，對本工程的環境保護負全面領導責任。項目經理應熟悉“環境保護法”及有關環境保護的法律法規規程，熟悉公司ISO14000環境管理體系的目標、要求，對公司有關環境管理方案的實施應具體運用到工程實際當中，并針對工程特點和環境要素組織搜集環境危險源，負責對危險源辨識制定相應的方案措施。項目經理應掌握本工程的環境管理措施的執行情況；掌握本工程環境方面的關鍵和薄弱環節；掌握各職能部門和施工班組工作的環境好護情況和存在的問題。項目經理應在施工過程中當出現新的重大危險/風險、發生較大以上環境污染事故或收到相關方的投訴、抱怨等情況，需要通過制定管理方案來

58、強化控制時，必須增加管理方案。項目經理須經常巡視檢查施工現場，積極參加有關環境管理體系活動；全面督促檢查施工班組的環境意識及現場環境管理制度貫徹落實情況。定期主持和隨時召開安全生產環境會，及時安排解決安全生產環境中出現的各種問題，并督促實施、解決。環境保護副組長職責（由安全員兼任副組長）第頁 協助本公司主管，積極宣傳和貫徹上級即地方有關環境保護指示和要求。協助本公司對工程發生的環境破壞及時進行現場調查了解，并掌握第一手資料，及時組織有關人員進行分析和教育。負責ISO14000環境管理體系在工程管理中的具體執行和監督。負責工程管理方案內容的具體實施及監督檢查，針對公司管理方案有關環境管理體系的的

59、具體內容督促工程全過程實施監督，對潛在的環境破壞和可能發生的緊急情況（根據現場實際）并制定應急預案，并落實到位。深入現場，督促檢查正確執行環境保護法及相關方的規定和要求，督促檢查各班的施工用具、生產工具是否符合環境要求，并定期檢查測量。負責環境管理體系在本工程的執行，檢查、督促施工隊實施；負責本工程的環境好護教育和環境保護措施交底工作；1 1 環境保護組員職責（由施工隊長擔任）協助項目經理經常對本隊員工宣傳、貫徹上級有關環境指示和要求。協助項目經理貫徹執行開展“ISO14000環境管理體系”在工程施工中的具體執行和群眾性的環境保護活動，提高環境保護意識，提高環境保護在工程中的具體實施。督促本隊

60、人員，嚴格遵守各項規章制度，嚴格執行 ISO14000 環境管理體系的要求，對施工用具，生產工具經常保持良好狀態，且定期檢查測試。督促檢查工作中的環境保護措施是否齊全到位，并提出糾正和補充，督促執行。其他管理部門：為實現本工程環境管理目標提供生活、資金等方面的保障。11.3 環境管理措施及辦法環境管理措施及辦法成立“環保工作領導小組”由項目經理直接負責領導，管理依據我公司 ISO 環 第頁 境管理體系標準，針對當地及現場環境實際情況制定相應的環境保護措施，搞好本施工段的環境保護工作；組織全體職工認真學習ISO 環境管理體系標準相關環境保護措施及環境保護法，土地法 等法律法規，增強施工人員的環保

61、觀念，提高文明施工意識；根據變電所的地理位置，周邊環境，設備容量，架線形式及走向對環境進行調查、策劃；11.3.311.3.3 經過現場實際調查，做好對環境保護措施；對有 SF6 氣體的開關應備回收裝置，不得任意排放；對變壓器廢油應備回收裝置，統一回收處理，對再生后剩下的廢油角集中收集，集中回收，杜絕任意排放；減少和杜絕施工現場對變壓器油的泄漏；對施工現場噪聲按國家標準應控制在規定范圍之內，減少和杜絕對周邊居民的影響；在施工現場和油化驗現場進行巡檢和監督，杜絕隨意傾倒廢油，污染地面和地下水體施工現場施工人員必須做到當天收工，場地清，工器具擺放整齊，保持現場整潔；施工垃圾應分類存放，有毒有害垃圾

62、不允許焚燒不允許隨意傾倒，應定點收集處理或運至當地環保部門指定地點；現場施工人員應嚴格遵守和執行 ISO 環境管理體系標準；各級管理人員應嚴格監督，杜絕破壞環境因素的事件發生；及時開展環境保護文明施工會議，強化施工人員思想教育，使管徑保護管理工作落到實處；第頁 加強人員對環保意識的培訓；對有害固體廢棄物的處置按國家有關規定執行；施工后及時清理現場，做到工完料盡，場清、整潔保持原有生態。、11.4 環境因素控制措施11.4 環境因素控制措施序號序號作業作業活動活動環境因素環境因素風險評級風險評級措施措施執行人執行人1廢油直接排放E2執行04號管理方案2充油設備附件在吊裝過程中，油跡落地E1加強現

63、場監督、監護3濾油紙、濾芯隨手扔E1加強現場監督、監護4廢油線、廢棉紗、廢塑膠燃燒E1加強現場監督、監護5工作結束后不清理作業環境E1加強現場監督、監護6電氣安裝SF6 氣體任意排放E2執行06號管理方案7施工機具維修時，油跡落地E1加強現場監督、監護8施工機具使用時滲滴漏油E1加強現場監督、監護9施工機具施工噪聲E1加強現場監督、監護10施工生活垃圾不及時清理E1加強現場監督、監護11燃燒物過量存放E1加強現場監督、監護12施工場地電燈及其他電器不切斷電源E1加強現場監督、監護13注：環境因素：重大環境因素（E2）、一般環境因素（E1）；針對E2以上的風險等級，應執行相應的控制措施及管理方案

64、12.12.文明施工的目標12.1.12.1.1發揚蘭供精神和蘭供局風，樹立良好的職業道德，保持端正的行業作風，遵守優質文明服務規定。將ISO環境管理體系標準列入文明施工的主要組成部分。12.1.212.1.2施工現場及施工操作整潔、規范，杜絕不文明施工及不規范操作的現象；生產及生活環境文明整潔，工器具、材料等擺放有序，各道工序井井有條，工作完成后應保證作業場所清潔整齊。12.1.312.1.3堅持開展勞動競賽和提合理化建議活動，堅持民主生活會活動；積極開展文體活動；保證飲食衛生。12.2文明施工組織機構見附圖。12.2文明施工組織機構見附圖。第頁 12.3文明施工實施方案12.3文明施工實施

65、方案12.3.1及12.3.1及時傳達安排上級下達的有關“雙文明”建設及其他的工作文件、批示、任務和制定、安排本公司有關“雙文明”工作的具體意見、任務及計劃工作等，并指導督促實施，適時赴工地指導、督促、檢查工程文明施工工作，公司黨、政、工、團各部門負責各自歸口工作的計劃、安排，并指導、督促、檢查實施。12.3.2本12.3.2本工程應確定文明施工的目標，編制實施方案；適時對全體人員進行強化文明施工的思想教育工作；落實工程文明施工的各項任務；。12.3.312.3.3各施工組負責施工現場及施工駐地的文明施工及管理的安排和檢查、考評工作。主持召開班內的民主生活會；制訂對施工現場文明施工要求和考評的

66、實施細則；總結并及時匯報文明施工的實施情況。12.3.412.3.4各施工組負責人具體負責各自施工現場的文明施工工作。監督施工現場工作人員，必須按文明施工的要求，按規范的操作程序操作施工；生活管理員具體負責施工駐地文明管理的具體事宜。主要做好保證監督炊事人員的工作服務個人衛生要清潔，食堂的衛生清潔，全體人員飲食的衛生清潔，駐地環境衛生的清潔等工作。12.3.512.3.5主管工器具及材料的庫管員，主要負責施工駐地的工器具及材料的文明管理工作。應適時整理、整頓駐地的工器具。對機具及工器具、材料等應分類碼放整齊，懸掛標牌；及時檢修、保養各類朵具及工器具；對暫時不用的報廢和多余的工器具材料等應及時清

67、理整頓，登記選冊并按合理的位置堆放、保管。12.4 文明施工的管理、考核辦法12.4 文明施工的管理、考核辦法12.4.112.4.1 文明施工的考核 文明施工的考核仍按經濟責任考核暫行細則中，有關班組建設及文明生產 第頁 部分的內容進行考核。要求現場所有人員都嚴格遵守和執行有關規定，發現問題和錯誤，應及時糾正；各級管理人員應嚴格監督，檢查，考核，做到獎罰合理，堅持兌現。12.4.2 文明施工的管理方法12.4.2 文明施工的管理方法組織管理方法及措施主要有：健全管理組織；健全管理制度；（其中包括人員崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎罰制度、持證上崗制度、會議制度和各項專業管理制度。）健全管

68、理資料；加強教育培訓工作；（積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提高機械化作業程序。）13.計劃、統計和信息管理13.計劃、統計和信息管理13.113.1 計劃統計報表的編制與傳遞13.1.1 13.1.1 計劃管理內容 a)確定施工圖的交付時間；a)確定業主提供材料的交付時間；b)本工程的勞動力組織；a)工程綜合進度計劃安排；b)資金流量估算等。13.1.2 13.1.2 統計管理內容a)實物工作量統計；b)用于工程施工的實際消耗統計包括：人工、機械臺班、裝置性材料用量、消耗材料用量、人力不可抗拒力的損失等；第頁 c)質量、安全報表統計。13.2 13.2 計劃、統計報表的編

69、制 計劃統計報表工作是指導生產、保障工期的重要手段，是合理使用資源、人力、資金的依據。本工程計劃、統計、財務、勞資、物資管理等報表均由分公司計劃部門采用計算機進行處理、報出。13.3 信息管理13.3.1 13.3.1 信息管理的目標：準確、及時、完整。13.3.2 信13.3.2 信息管理擬采取的措施：13.4 建立信息網絡建立信息網絡 建立現場與委建單位、監理、設計等單位的信息聯絡系 統，以保證業主的指示及時傳遞到現場，現場的信息及時反饋給業主。建立從公司本部到各分公司，及分公司到各施工隊班的信息網 絡，安排相應人員配置相應的傳遞器具、電臺、電話等。積極收集、捕獲工程施工中的各種信息,及時

70、掌握工程動態和質量反饋意見，以便指導施工生產，改進工藝,保證質量和工期。加強與業主、監理工程師、設計、材料生產廠的信息聯系，及時安排好施工生產。14.綱要總體評價 14.綱要總體評價 本綱要總結多年施工經驗，結合本項目工程特點，制定的施工措施基本得當；施工方法可行；適合本地施工,資源配置合理；綱要整體操作性較強。項目經理 魏萬存 第頁 工程組織機構圖工程組織機構圖技術安全質量后勤主管 材料主管 環境一次負責人 二次負責人 施工一班質量 環境 文明 技術 安全 庫管 高壓試驗質量 環境 文明 技術 安全 綜合班質量 環境文明 技術 安全 施工二班技術 環境文明 質量 安全 庫管 工 程 施 工

71、質 量 管 理 機 構 圖工 程 施 工 質 量 管 理 機 構 圖一次質檢負責人 二次質檢負責人 項目質檢負責人 施工一班質量 技術 綜合班質量 技術 施工二班質量 技術 庫管 材料組質量 胡立譚庫管 高壓試驗質量 技術 第頁 工 程 施 工 安 全 管 理 機 構 圖工 程 施 工 安 全 管 理 機 構 圖施工一班班長 安全 公司責任人 *公司安全員 *工程安全員 *一次安全員 二次安全員 綜合班班長 安全 施工二班班長 安全 高壓試驗班長 安全 第頁 工 程 施 工 環 境 管 理 機 構 圖工 程 施 工 環 境 管 理 機 構 圖環境組長 施工隊隊長 施工一班班長 安全 材料 綜合

72、班班長 安全 材料 施工二班班長 安全 材料 材料組負責 保管 施工隊隊長 第頁 文 明 施 工 組 織文 明 施 工 組 織項目經理*施工隊隊長 施工一班班長 安全 庫管 綜合班班長 安全 庫管 施工二班班長 安全 庫管 材料組負責 庫管 施工隊隊長 施 工 進 度 計 劃施 工 進 度 計 劃2008 年 10 月 日 時 間分部分項工程35791113151719212325272913土建驗收主變壓器真空斷路器10KV 配電裝置隔離開關互感器安裝所用及電容器組直流高壓實驗二次安裝及調試自檢驗收及消缺竣工驗收及資料移交 互感器4高壓試驗5直流二次安裝5電纜敷設10調試584565455105012345678910主變壓器真空斷路器10KV配電裝置隔離開關所用電容器室互感器高壓試驗直流二次安裝電纜敷設調試勞動力安排人數