房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理進(jìn)場階段工作計(jì)劃表（1頁）.doc

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介入期工作計(jì)劃表介入期工作計(jì)劃表 Project Schedule 項(xiàng)目編號：；項(xiàng)目名稱：；執(zhí)行時(shí)間：；項(xiàng)目經(jīng)理：；知識管理部：；專案團(tuán)隊(duì)：時(shí)間安排工作內(nèi)容駐場準(zhǔn)備組建專案團(tuán)隊(duì) 專案團(tuán)隊(duì)聯(lián)席交底會擬定工作計(jì)劃相關(guān)資料和工具準(zhǔn)備首次溝通與客戶首次溝通會案場摸底市場調(diào)研案場調(diào)整團(tuán)隊(duì)健康度評測案場流程梳理案場流程實(shí)施銷售培訓(xùn) 培訓(xùn)需求摸底培訓(xùn)實(shí)施策略調(diào)整市場調(diào)研資料梳理、分析 MECE 會議形成解決思路討論報(bào)告結(jié)構(gòu)和寫作思路報(bào)告撰寫公司評審報(bào)告提交報(bào)告修改調(diào)整報(bào)告匯報(bào)及提交其他沉淀、存檔

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