1、蔚縣柏樹鄉(xiāng)50MW光伏并網(wǎng)電站工程施工組織設(shè)計(jì)批 準(zhǔn):審 核:編 制:目 錄第一章 編制依據(jù)1第二章 工程概況1第三章 施工部署2第四章 施工準(zhǔn)備5第五章 節(jié)點(diǎn)施工5第六章 主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃5第七章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置5第八章 工程質(zhì)量保證措施10第九章 進(jìn)度計(jì)劃保證措施11第十章 安全生產(chǎn)、文明施工11第十一章 成品及半成品保護(hù)措施18第一章 編制依據(jù)1 全套施工圖紙；2 現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定；3 我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，國家級(jí)工法、省級(jí)工法和本企業(yè)施工工法；4 本工程施工合同。本工程中主要應(yīng)用國家及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單1 太陽

2、能光伏電源系統(tǒng)安裝工程時(shí)光能夠及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范2 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50168-2006）3 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50209-2002）4 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50207-2002）5 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 300-2001）6 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50169-2006）7 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254-96）8 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50205-2001）9 建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300-2001)10 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)

3、收規(guī)范（GB50172-92）11 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（GB50194-93）第二章 工程概況一、 工程概況1 本工程為陽原千家營二期100MW光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目工程，建設(shè)單位為陽原東潤新能源開發(fā)有限公司。2 本項(xiàng)目建設(shè)在陽原縣千家營村附近。二、 交通情況本項(xiàng)目工程位于陽原縣千家營村附近，交通便利。第三章 施工部署一 目標(biāo)管理陽原千家營二期100MW光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目工程為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。針對(duì)本工程量大、施工工期緊、任務(wù)重，緊密圍繞公司質(zhì)量方針，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，以科技為先導(dǎo)，管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平為目的，在工期、人力、物力、財(cái)力、施工方法、施工程序等方面進(jìn)行總體策劃、周密安排，

4、采取有效措施，確保如下目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)： 1. 職業(yè)健康安全目標(biāo)：不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生集體食物中毒和重大傳染病事件。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)病；工地安全達(dá)標(biāo)率100%，安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良率90%以上。2. 文明施工、環(huán)境目標(biāo)：節(jié)約施工用水、用電、用紙，降低施工過程中原材料消耗；加強(qiáng)易燃易爆品及電氣設(shè)備管理，杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生；建筑垃圾分類管理；3. 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率100%；杜絕一般性質(zhì)量事故；嚴(yán)格履行合同；實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿意率98。二 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1、為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，我項(xiàng)目部將配備技術(shù)

5、水平優(yōu)秀，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力突出的人員組建工程項(xiàng)目部，按照合同文件及我公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度要求，接受甲方以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督，全面履約合同條款。2、施工組織機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)層次：項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見下圖 三 項(xiàng)目管理措施1、 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)中華人民共和國項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l例運(yùn)作。項(xiàng)目部職能人員通過業(yè)務(wù)考核，優(yōu)化組合上崗。項(xiàng)目部運(yùn)行期間對(duì)履行合同和目標(biāo)管理負(fù)責(zé)，并接受公司考核和審查。2、 采用ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量保證體系，按管理要素實(shí)施系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按質(zhì)量文件組織施工。3、 公司內(nèi)部資源要素市場(chǎng)，人、物、機(jī)、料的配備與使用執(zhí)行內(nèi)部合

6、同管理。依據(jù)管理手冊(cè)、程序文件和項(xiàng)目管理方案組織，保證施工各環(huán)節(jié)的受控和有效運(yùn)行。四 工程特點(diǎn)分析和策劃要點(diǎn)1、 施工安排本項(xiàng)目在整個(gè)廠區(qū)光伏組件安裝工程量較大，根據(jù)地質(zhì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和廠區(qū)面積，進(jìn)行流水段合理劃分，盡可能做到流水均勻，滿足人、機(jī)、料的最佳投入和配置，以及施工場(chǎng)地的合理利用。本項(xiàng)目在平面上分為兩個(gè)流水段組織施工。2、 人員配備首先組建工程項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行公司技術(shù)管理制度；派專業(yè)測(cè)量人員，配備相應(yīng)精度儀器，以控制準(zhǔn)三維坐標(biāo)，搞好抄平放線工作；設(shè)立獨(dú)立行使權(quán)力的質(zhì)量監(jiān)督組，進(jìn)行施工中的跟蹤、監(jiān)督、檢查。3、 施工機(jī)械根據(jù)生產(chǎn)需要提前做好機(jī)械和工具

7、的調(diào)撥計(jì)劃；大型施工設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行調(diào)試，保證各施工設(shè)備在施工中能夠及時(shí)有效的投入運(yùn)行。4、 物資采購做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，施工中所有材料制定采購計(jì)劃，明確規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貯存方式、驗(yàn)收方法、檢測(cè)手段及需用時(shí)間，對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的材料均應(yīng)保存其具有可追溯性質(zhì)量記錄。5、 施工方法在施工過程中編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案和關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。五、 各專業(yè)工種施工配合1、安裝進(jìn)行前要將安裝與樁基礎(chǔ)圖紙進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，避免位置、標(biāo)高、尺寸發(fā)生沖突。2、施工前要仔細(xì)安排土建和安裝的作業(yè)順序，避免發(fā)生施工順序倒置或同時(shí)施工相互影響現(xiàn)象發(fā)生。3、加強(qiáng)成品保護(hù)管理，特別是不同工種之間的成品保護(hù)

8、。4、安裝各工種之間的配合5、本工程功能齊全，技術(shù)要求高，各工種交叉作業(yè)面多量大。電纜敷設(shè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)依據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)具體情況對(duì)管線進(jìn)行綜合布局。在各專業(yè)矛盾以及與裝飾的矛盾得到解決經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可全面進(jìn)行施工。6、施工過程中，應(yīng)按計(jì)劃控制好各專業(yè)的施工順序。7、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試的配合，調(diào)試階段組建調(diào)試小組，抽調(diào)各專業(yè)人員參加，統(tǒng)一安排調(diào)試工作。第四章 施工準(zhǔn)備一、 組織準(zhǔn)備 1、組建施工項(xiàng)目部，建立職能部門，規(guī)范職責(zé)，合理安排施工力量，完善生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、器材、核算五大系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)管理。 2、建立與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，與地方相關(guān)行政管理部門加強(qiáng)聯(lián)系，辦理與施工有

9、關(guān)的各種手續(xù)，保證順利施工。二、 管理準(zhǔn)備 1、認(rèn)真理解和熟悉合同，建立質(zhì)量保證體系，劃分管理責(zé)任。建立受控文件體系并實(shí)施。 2、將質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按分部分項(xiàng)工程層層分解，落實(shí)到管理崗位和操作崗位，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)循環(huán)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃作為專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施的依據(jù)。三 施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)準(zhǔn)備 1、在開工前要對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N條件進(jìn)行了解，對(duì)可能影響施工因素制訂相應(yīng)的措施。 2、規(guī)劃施工用水、用電、現(xiàn)場(chǎng)道路、現(xiàn)場(chǎng)排水、消防、臨建等臨時(shí)設(shè)施布置。四 技術(shù)準(zhǔn)備 1、認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程細(xì)部做法。施工前檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤。通過圖紙自審、互審形成紀(jì)要，作為圖紙會(huì)審時(shí)

10、提交的書面材料。 2、組織參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)交底。 3、進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的施工措施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制訂控制措施。4、施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書并做好施工方案交底及各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。五 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和主要機(jī)械設(shè)備表組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝和調(diào)試，為生產(chǎn)作好準(zhǔn)備。六 施工材料準(zhǔn)備 1、確定合格的供應(yīng)商清單，制訂材料采購文件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、批量、運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收、發(fā)放及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求，確保主要材料的可追溯性。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃并結(jié)合各種材料的熟化、檢驗(yàn)時(shí)間要求編制物資采購計(jì)劃；按照我企業(yè)程序文件采購控制程序的要求對(duì)

11、各種工程材料的來源、質(zhì)量、儲(chǔ)備情況進(jìn)行詳細(xì)的考察、落實(shí)。對(duì)于需要較長熟化、檢驗(yàn)時(shí)間以及加工量較大的材料盡早安排進(jìn)場(chǎng)。做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，施工中所有材料制定采購計(jì)劃，明確規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貯存方式、驗(yàn)收方法、檢測(cè)手段及需用時(shí)間，對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的材料均應(yīng)保存其具有可追溯性質(zhì)量記錄。七 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃編制詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 2、根據(jù)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織人員進(jìn)場(chǎng)。 3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行詳細(xì)的登記，利用計(jì)算機(jī)建立勞力數(shù)據(jù)庫，便于施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 4、對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。 5、對(duì)各班組長進(jìn)行安全和技術(shù)總交底。八

12、現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”準(zhǔn)備1、施工用水施工用水采用廠區(qū)水源。2、施工用電由建設(shè)單位提供的供電接口引入施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)國家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定，本工程采用三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。三相四線。現(xiàn)場(chǎng)臨電配電箱統(tǒng)一采用制式配電箱。電纜走向，配電箱布置等詳見施工平面圖。3、施工道路與施工場(chǎng)地施工現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地和生活區(qū)處均設(shè)置排水坡度，保證排水暢通。露天堆放的場(chǎng)地設(shè)置防水覆蓋設(shè)施。4、辦公生活設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)辦公、臨時(shí)生產(chǎn)及生活設(shè)施布置在甲方指定區(qū)域內(nèi)。本工程配備專職人員負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，并配備齊安全消防器材，確保防火、防盜、防毒（食物中毒、煤氣中毒等）。與甲方保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，建立安全保衛(wèi)聯(lián)防體系。第

13、五章 節(jié)點(diǎn)施工（一）施工準(zhǔn)備 1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真核對(duì)施工圖中基礎(chǔ)的標(biāo)高、定位坐標(biāo)是否有誤，并向施工員做詳細(xì)的技術(shù)及安全交底；2、根據(jù)工程情況組織施工人員、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，作好施工準(zhǔn)備；3、檢查所有進(jìn)場(chǎng)材料等是否有缺陷及制造廠的合格證和材質(zhì)證明書，無合格證及材質(zhì)證明書的材料不能使用。4、參加施工人員須持有電工作業(yè)證書，進(jìn)場(chǎng)前由電氣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。施工隊(duì)要配備電工作業(yè)工具，常用工具由電工自己保管使用。5、現(xiàn)場(chǎng)加工須設(shè)置專用工作臺(tái)，加保護(hù)圍欄。6、作業(yè)班組應(yīng)分工明確，建立崗位責(zé)任制，提高“專業(yè)化”施工水平。7、施工技術(shù)資料要和施工進(jìn)度同步。（二） 定位放線根據(jù)施工圖紙要求按照給定坐標(biāo)

14、點(diǎn)進(jìn)行定位。根據(jù)施工圖組件排列方式和排列尺寸進(jìn)行定位放線。放線完成后，先由專職質(zhì)檢員檢查，然后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，無誤后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線。（三）支架安裝支架安裝的順序?yàn)椋哼\(yùn)輸分點(diǎn)定位放線驗(yàn)線安裝支架自檢因本項(xiàng)目支架安裝在廠區(qū)地面上，組件安裝角度為39。支架安裝方式為：首先根據(jù)支架安裝方式，將支架立桿和橫撐及組件的固定螺栓組裝完成，再將組裝完成的支架分散至廠區(qū)并且分開、分堆碼放；在根據(jù)地面放線位置，在安裝過程中一定要將卡具安裝在檁條位置，以保證支架安裝的穩(wěn)定性；最后在支架安裝完成后經(jīng)過自檢驗(yàn)收后上報(bào)駐場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下到工序。（五）組件安裝太陽能電池組件安裝順序：運(yùn)輸分點(diǎn)檢測(cè)定位放線驗(yàn)線豎向

15、支撐件裝配安裝組件安裝壓板自檢A:電池板在運(yùn)輸和保管過程中，應(yīng)輕搬輕放，不得有強(qiáng)烈的沖擊和振動(dòng)，不得橫置重壓。B:電池板的安裝應(yīng)自下而上，逐塊安裝，螺桿的安裝方向?yàn)樽詢?nèi)向外，并緊固電池板螺栓。安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護(hù)玻璃；電池板的聯(lián)接螺栓應(yīng)有彈簧墊圈和平墊圈，緊固后應(yīng)將螺栓露出部分及螺母涂刷油漆，做防松處理。并且在各項(xiàng)安裝結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)漆；電池板安裝必須作到橫平豎直，同方陣內(nèi)的電池板間距保持一致；注意電池板的接線盒的方向。C:在組件安裝過程中細(xì)心打開組件包裝，禁止單片組件疊摞，輕拿輕放防止表面劃傷，用螺栓緊固至支架上后調(diào)整水平，擰緊螺栓。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將組件拆箱后吊裝至安裝區(qū)分開

16、碼放，并且采用雙輪小推車將組件推至安裝位置。D:在太陽能組件鋁框與安裝表面之間要保持一定的間隙以防止安裝表面碰觸到接線盒并且可以使太陽能組件地步保持空氣流暢。E:卡具的安裝方式為：使用一定數(shù)量的夾具將太陽能光伏組件固定在安裝支架上。安裝的夾具不要接觸正面玻璃，也不要在安裝過程中使鋁框變形，并避免給太陽能光伏組件造成陰影。如果選擇此種夾具安裝方法，每個(gè)太陽能光伏組件至少需要用四個(gè)夾具來固定（根據(jù)施工圖紙要求安裝），每個(gè)短邊框各安置兩個(gè)夾具。根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)載和雪載的實(shí)際情況，可能需要額外增加夾具數(shù)量來確保太陽能光伏組件和系統(tǒng)足以承受相應(yīng)的載荷。（邊卡具及中壓塊安裝方法詳見下圖）F:將兩根放線繩分別系

17、于電池板方陣的上下兩端，并將其繃緊。以放線繩為基準(zhǔn)分別調(diào)整其余電池板，使其在一個(gè)平面內(nèi)。緊固所有螺栓。（詳見下圖）（六）橋架敷設(shè)橋架敷設(shè)按照施工圖紙要求進(jìn)行排列，橋架敷設(shè)根據(jù)屋面的不同采用不同的敷設(shè)方式；橋架具體敷設(shè)要求如下：A：電纜橋架水平敷設(shè)時(shí)，支撐跨距一般為1.53m，垂直敷設(shè)時(shí)，固定點(diǎn)間距不大于2m。橋架彎曲半徑小于300mm時(shí)，應(yīng)在距彎曲段與直線段接合處300600mm的直線段一側(cè)增設(shè)一個(gè)支撐，當(dāng)彎曲半徑大于300mm時(shí)，還應(yīng)在彎曲段中部增設(shè)一個(gè)支吊架。B：電纜橋架不宜敷設(shè)在腐蝕性氣體管道和熱力管道的上方及腐蝕性液體管道下方。否則應(yīng)采取防腐隔熱措施。C：電纜在橋架內(nèi)的填充率電力電纜不

18、用大于40%，控制電纜不應(yīng)大于50%。D：電纜或?qū)Ь€在橋架內(nèi)不應(yīng)有接頭，接頭應(yīng)設(shè)置在接線箱內(nèi)。（七）電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)順序：運(yùn)輸 分點(diǎn) 檢測(cè)組件間串接電纜連接 引出電纜穿管、鋪設(shè)（從方陣到接線箱） 接線 自檢。（八）設(shè)備安裝及調(diào)試設(shè)備安裝、調(diào)試是本次工程項(xiàng)目的關(guān)鍵關(guān)節(jié)之一，要充分認(rèn)識(shí)到其中的重要性，進(jìn)行好組織施工方案。施工過程中各組項(xiàng)目經(jīng)理每天填寫施工進(jìn)度表，報(bào)網(wǎng)絡(luò)通訊組，整理匯總，報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一分析工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)調(diào)度各施工小組施工進(jìn)度。組件和支架分別運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，清理完工程施工現(xiàn)場(chǎng)。首先進(jìn)行組件支架的施工，隨后進(jìn)行組件和布線的工作。使所有的工作同時(shí)進(jìn)行。完成施工后，對(duì)承建的整個(gè)并網(wǎng)系統(tǒng)一同進(jìn)

19、行聯(lián)合調(diào)試。（九）工程初步驗(yàn)收l 初步驗(yàn)收由工程監(jiān)理、甲方、乙方共同參加；l 乙方項(xiàng)目經(jīng)理、安裝調(diào)試組負(fù)責(zé)人，在工程完工后開始配合項(xiàng)目業(yè)主對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作；l 工程初步驗(yàn)收實(shí)際計(jì)劃3天完成；l 技術(shù)支持組負(fù)責(zé)于在工程竣工前完成項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料、文檔的準(zhǔn)備工作，保證項(xiàng)目驗(yàn)收的順利完成。l 根據(jù)甲方要求準(zhǔn)備準(zhǔn)備好其他所需的必要資料。l 根據(jù)初驗(yàn)結(jié)果，認(rèn)真填寫初驗(yàn)報(bào)告（十）竣工驗(yàn)收我方在本項(xiàng)目工程初步驗(yàn)收通過后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收前向業(yè)主提交系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行試驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告，在得到業(yè)主和監(jiān)理公司認(rèn)可后進(jìn)行，按照甲方的安排對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。安裝調(diào)試檢驗(yàn)由我方負(fù)責(zé)，除證明已滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)

20、范要求外，還將提供相應(yīng)的文檔和資料，并經(jīng)甲方確認(rèn)。在試運(yùn)行期間有系統(tǒng)維護(hù)工程師，嚴(yán)格按照光伏并網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求做好抽測(cè)和詳細(xì)記錄。如果發(fā)生故障要仔細(xì)查找原因，及時(shí)解決。在試運(yùn)行期結(jié)束時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)要穩(wěn)定可靠，完全滿足設(shè)計(jì)要求。并提交系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、資料整編報(bào)告及其它竣工報(bào)告。在試運(yùn)行期按要求進(jìn)行資料整編和分析，并將整編結(jié)果報(bào)送業(yè)主。第六章 主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、 勞動(dòng)力安排1、勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)組織，按不同施工部位來劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生關(guān)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、根據(jù)本工程階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3、各施工人員必須接受建筑施工安全教育，

21、經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)、未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。4、每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)交底，提出具體注意事項(xiàng)并跟蹤落實(shí)，做好活動(dòng)記錄。5、嚴(yán)格按上海的勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。具體勞動(dòng)力配備詳見附表一二、 主要機(jī)具準(zhǔn)備電工工具、手電鉆、沖擊鉆、兆歐表、萬用表、工具袋、工具箱、對(duì)講機(jī)、專用MC4插頭安裝工具等。具體機(jī)械設(shè)備投入詳見附表二第七章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、 施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)分析陽原大黑溝一期100MW光伏并網(wǎng)

22、電站項(xiàng)目工程，經(jīng)地勘現(xiàn)場(chǎng)了解，施工利用的場(chǎng)地寬廣，但廠區(qū)不平整，造成施工難度大幅增加。二、 現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施和加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活區(qū)根據(jù)甲方指定區(qū)域安排。現(xiàn)場(chǎng)施工庫房及材料的堆放場(chǎng)地根據(jù)指定的。 1、施工用電 (1) 現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電采用三相四線制，即TN-S系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)、一閘、一箱、一漏的配電原則。現(xiàn)場(chǎng)配電線路為：總變壓器分配電箱開關(guān)箱設(shè)備。在甲方提供電源線路采用桿塔架設(shè)引至現(xiàn)場(chǎng)附近并設(shè)總變壓器。變壓器用圍欄圍護(hù)起來，配電現(xiàn)場(chǎng)臨電配電箱統(tǒng)一采用制式配電箱。第八章 工程質(zhì)量保證措施a) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率1

23、00%；杜絕一般性質(zhì)量事故；嚴(yán)格履行合同；實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿意率98。b) 建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、制定質(zhì)量管理方案我公司已經(jīng)通過了ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證，如我公司能中標(biāo)本工程，我公司將按照ISO9000:2000標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊(cè)和程序文件的要求建立全面有效的質(zhì)量管理體系。1、質(zhì)量管理體系要求(1)、 根據(jù)公司管理手冊(cè)和程序文件，建立健全本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目主管工程師根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，識(shí)別出本項(xiàng)目部所需的過程，根據(jù)崗位職責(zé)，制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系職責(zé)分配及接口關(guān)系表。(2）、由項(xiàng)目主管工程師將該工程的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解到各分項(xiàng)工程。并責(zé)任落實(shí)到人，以確保其各分項(xiàng)工程

24、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)、項(xiàng)目部根據(jù)公司程序文件中的各過程，在施工中分別進(jìn)行過程測(cè)量，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目部各過程實(shí)行的有效性。2、文件控制（1）施工中使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及國家法規(guī)由項(xiàng)目部資料員建立收發(fā)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)控制和管理。（2）項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量管理方案進(jìn)行實(shí)施，對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并做好記錄，并由分公司質(zhì)檢科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）項(xiàng)目部資料員編制本項(xiàng)目工程施工的受控文件和資料的有效文件清單,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,清單中應(yīng)有時(shí)間、批準(zhǔn)人和修改狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（4）項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行分類,按類別和到達(dá)先后順序編號(hào)；及時(shí)將文件內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)人員，以文件辦理卡

25、形式記錄，傳閱完畢后，分類保管；同時(shí)根據(jù)公司和分公司定期下發(fā)的有效文件清單目錄對(duì)所轄文件和資料進(jìn)行對(duì)照，作廢文件應(yīng)作出標(biāo)識(shí)。（5）施工技術(shù)資料管理：資料員對(duì)施工過程中的技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理，并將符合要求的資料分類存檔保管，分樁基礎(chǔ)、支架組架安裝、匯流線敷設(shè)三階段報(bào)分公司進(jìn)行審核，竣工后上交分公司資料員審核后，報(bào)公司。3、記錄控制（1）質(zhì)量體系運(yùn)行中形成的各種記錄由項(xiàng)目部主管職能人員負(fù)責(zé)填寫、保存，需移交或交接時(shí)，需辦理文字交接手續(xù)。（2）施工日志，技術(shù)交底，隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程評(píng)定表，試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量記錄，由工長和質(zhì)檢員按施工進(jìn)度及時(shí)填寫，對(duì)于施工過程形成的質(zhì)量記錄，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集

26、、審核、整理、分類并編寫目錄和保管。（3）在施工中，將有價(jià)值的施工工藝或施工效果通過攝影或攝像以照片或錄像帶的形式交資料員保存，留作工程檔案的一部分。4、管理職責(zé)（1）管理職責(zé)及權(quán)限我公司如中標(biāo)本工程，項(xiàng)目部成立后，主要管理人員質(zhì)量職責(zé)依據(jù)管理手冊(cè)中職責(zé)權(quán)限與溝通中“項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé)”條款內(nèi)容詳細(xì)編制，并制牌上墻。5、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)（1）糾正措施 針對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中外審及公司內(nèi)審出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，項(xiàng)目部主管工程師應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真分析產(chǎn)生原因，制定糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后予以落實(shí)。 施工過程中出現(xiàn)的不合格品，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)向主管工程師報(bào)告，主管工程師首先初步判定不合格品的程度，對(duì)發(fā)

27、生的不合格品，召開評(píng)審會(huì)，判明不合格品的等級(jí)，調(diào)查分析其原因，由項(xiàng)目主管師、工程管理科或公司總工辦制定糾正措施，經(jīng)審批生效后準(zhǔn)予實(shí)施，實(shí)施過程中有實(shí)施記錄和跟蹤檢查記錄，事后還有驗(yàn)證記錄，并驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況及有效性。（2）預(yù)防措施 項(xiàng)目經(jīng)理每月主持一次質(zhì)量工作會(huì)議，其主要內(nèi)容應(yīng)著重研究針對(duì)質(zhì)量現(xiàn)狀，存在問題、趨勢(shì)、原因，以往糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施情況效果等。 項(xiàng)目部主管師組織質(zhì)量工作會(huì)議，并根據(jù)工程質(zhì)量情況，工程進(jìn)度，潛在不合格因素、質(zhì)量體系運(yùn)行情況等編制項(xiàng)目部的月預(yù)防措施，并上報(bào)公司總指揮部。 項(xiàng)目部主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的預(yù)防措施的落實(shí)，在實(shí)施過程中予以督促檢查，并做好實(shí)施記錄和驗(yàn)證記錄，總

28、指揮部有對(duì)預(yù)防措施實(shí)施情況的督導(dǎo)義務(wù)，并應(yīng)有記錄。6、施工階段的質(zhì)量控制 (1) 施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容涉及范圍包括：技術(shù)交底、工程測(cè)量、材料、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、計(jì)量、工序、特殊過程、工程變更、質(zhì)量事故處理等。(2) 技術(shù)交底的質(zhì)量控制按規(guī)范要求應(yīng)注意：交底時(shí)間、交底分工、交底內(nèi)容、交底方式（書面）和交底資料保存。(3) 工程測(cè)量的質(zhì)量控制按規(guī)范要求應(yīng)注意：編制控制方案；由技術(shù)負(fù)責(zé)人管理；保存測(cè)量記錄；保護(hù)測(cè)量點(diǎn)線。還應(yīng)注意對(duì)原有基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)和測(cè)量結(jié)果的復(fù)核。(4) 為保證項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)環(huán)境的要求是：建立環(huán)境管理體系；實(shí)施環(huán)境監(jiān)控；對(duì)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制，包括工程技術(shù)環(huán)境

29、、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境。(5) 計(jì)量工作的主要任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)量單位，組織量值傳遞，保證量值的統(tǒng)一。對(duì)計(jì)量控制質(zhì)量的要求是：建立計(jì)量管理部門，配備計(jì)量人員，建立計(jì)量規(guī)章制度，開展計(jì)量意識(shí)教育，按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)。(6) 工序質(zhì)量控制應(yīng)注意：作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗；按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工，工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處理，記錄工序施工情況，把質(zhì)量波動(dòng)限制在要求的界限內(nèi)；以對(duì)因素控制保證工序的質(zhì)量。(7) 特殊過程是指在質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過程，其質(zhì)量控制要求是；設(shè)置其工序質(zhì)量控制點(diǎn)；由專業(yè)人員

30、編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。(8) 工程變更質(zhì)量控制要求：嚴(yán)格按程序變更并辦理批準(zhǔn)手續(xù)；管理和控制那些能引起工程變更的因素和條件，要分析提出工程變更的合理性和可行性；當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，應(yīng)進(jìn)行管理；注意分析工程變更引起的風(fēng)險(xiǎn)。(9) 成品保護(hù)要求；首先要加強(qiáng)教育，提高成品保護(hù)意識(shí)；其次要合理安排施工順序，采取有效的成品保護(hù)措施。成品保護(hù)措施包括護(hù)、包、蓋、封，可根據(jù)需要選擇。7、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制包括：最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，技術(shù)資料的整理，施工質(zhì)量缺陷的處理，工程竣工驗(yàn)收文件的編制和移交準(zhǔn)備，產(chǎn)品防護(hù)，撤場(chǎng)計(jì)劃。這個(gè)階段的質(zhì)量控制要求主要有以下幾點(diǎn)：(1)

31、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)指單位工程竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，必須按施工驗(yàn)收質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。(2) 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理，處理方案包括；修補(bǔ)處理、返工處理、限制使用和不做處理。(3) 應(yīng)按要求整理技術(shù)資料、竣工資料和檔案，做好移交準(zhǔn)備。(4) 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施，防止丟失或損壞。(5) 工程交工后,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)文明施工要求和環(huán)境保護(hù)要求。8、加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題加以控制，編制專項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。三、 質(zhì)量保證措施1、組織保證措施根據(jù)

32、組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)。2、設(shè)備材料保證措施 （1）嚴(yán)防不合格材料用于工程及不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。過程檢查系統(tǒng)：班組自檢工長復(fù)檢質(zhì)檢員交驗(yàn)辦理隱、預(yù)檢手續(xù)報(bào)監(jiān)理轉(zhuǎn)入下道工序。 （2）工程所用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的存放、保管應(yīng)符合要求并有專人負(fù)責(zé)管理。 （3）材料的質(zhì)量控制按規(guī)范規(guī)定應(yīng)注意：在合格材料供應(yīng)人名錄中選擇供應(yīng)人；按計(jì)劃采購；按規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)和儲(chǔ)存；進(jìn)行標(biāo)識(shí)；不合格的材料不準(zhǔn)投入使用；發(fā)包人供應(yīng)的材料應(yīng)按規(guī)定檢驗(yàn)和驗(yàn)收；監(jiān)理工程師對(duì)承包人供應(yīng)

33、的材料進(jìn)行驗(yàn)證等。 (4) 機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)注意：按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配；滿足施工需要；配套合理使用；操作人員應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)并持證上崗；搞好維修與保養(yǎng)。四、 質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2、過程“三檢”制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記

34、錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并作出較詳細(xì)的文字記錄。3、質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。4、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免

35、破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。5、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。6、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。7、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)

36、量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。8、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期。我公司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。9、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。10、質(zhì)量分析會(huì)制度每月定期召開質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)議內(nèi)容：對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素進(jìn)行分析，查找原因，制定相應(yīng)的預(yù)防

37、、糾正措施。12、 建立各分部分項(xiàng)工程等質(zhì)量管理流程圖第九章 進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、 縮短建設(shè)周期，施工中應(yīng)盡可能加快速度，可采取以下保證進(jìn)度措施： 1、公司將本工程列為重點(diǎn)工程，組建領(lǐng)導(dǎo)小組，選派德、能、勤、績突出人員，組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全過程的施工管理。由我公司國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量工期等指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。選派具有專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組建項(xiàng)目部。 2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，精選現(xiàn)場(chǎng)參施人員，特殊工種持證上崗，勞力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，除保證現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力外，安排好備用隊(duì)伍，必要時(shí)進(jìn)行搶工期。 3、根據(jù)施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提前做好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排，備足機(jī)械量，在

38、高峰需用量上加10%以上的后備量。做好調(diào)撥購置、運(yùn)輸和安裝準(zhǔn)備工作，并編制施工機(jī)械選用表及準(zhǔn)確的進(jìn)場(chǎng)日期，項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)，保證各種機(jī)械按時(shí)按要求順利進(jìn)廠、安裝，按時(shí)投入使用，定期檢修，確保機(jī)械完好率。 4、根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與施工預(yù)算書，提前做好物料采購計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容詳細(xì)齊全，有準(zhǔn)確的進(jìn)廠日期、物資批量和型號(hào)等，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，與施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有同等的效應(yīng)。并按照總體計(jì)劃編制日、周、旬、月采購計(jì)劃，因土建施工材料消耗量很大，要早著手尋找貨源及落實(shí)運(yùn)輸問題。特別是不易采購的材料如鋼結(jié)構(gòu)所需的各種型鋼，一定要盡早著手尋找貨源，以確保材料供應(yīng)及時(shí)到位。 5、充分利用時(shí)間和空間，各作業(yè)區(qū)分段流水施

39、工形成合理有節(jié)奏的穿插作業(yè)。在總計(jì)劃的控制下，制定詳細(xì)的月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，日保旬，旬保月，當(dāng)日工作當(dāng)日完成。執(zhí)行進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 6、建立會(huì)議制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每日召開碰頭會(huì)，檢查日計(jì)劃，安排日生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中的問題，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，責(zé)任到人。二、 搞好四個(gè)配合 1、與建設(shè)及監(jiān)理單位配合好，服從建設(shè)及監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排和指揮，支持他們的工作，盡所能協(xié)助他們解決困難問題。 2、與設(shè)計(jì)單位配合好，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，圖紙供應(yīng)往往是進(jìn)度的主要矛盾，因此施工時(shí)要主動(dòng)了解設(shè)計(jì)意圖，接到圖紙要認(rèn)真細(xì)致審圖，一些問題解決在施工前，對(duì)施工當(dāng)中的設(shè)計(jì)變更，服從大局需要。 3、設(shè)備安裝配合好：認(rèn)真體

40、現(xiàn)以安裝為第一用戶的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)造條件使設(shè)備安裝早插手。準(zhǔn)確地搞好預(yù)留預(yù)埋，爭取盡早提供工作面給安裝，以保總工期。在這些項(xiàng)目的施工中，我們立足于為安裝服務(wù)，為安裝創(chuàng)造條件，雙方配合默契，大大減輕甲方現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)工作，對(duì)縮短工期，保證質(zhì)量起到良好的作用，在我們承建過的項(xiàng)目中，許多建設(shè)單位對(duì)工程如期建成，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)，首要的一條是選對(duì)了土建和安裝兩個(gè)配合默契的隊(duì)伍。 第十章 安全生產(chǎn)、文明施工一、安全生產(chǎn)措施1、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3以內(nèi)；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生集體食物中毒和重大傳染病事件。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不發(fā)生因作業(yè)

41、環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)病；工地安全達(dá)標(biāo)率100%，安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良率90%以上。3、組織措施 我公司已通過ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，項(xiàng)目部成立后，建立健全項(xiàng)目部安全管理體系。由質(zhì)量安全部編制安全保證措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)行。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、作業(yè)組長、操作工人等均應(yīng)按規(guī)定的責(zé)任實(shí)施安全保證計(jì)劃。 建立分階段安全交底制。做好工程開工前和復(fù)雜分部分項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底，制定安全責(zé)任目標(biāo)，安全技術(shù)交底應(yīng)具體、明確、針對(duì)作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，并且要以書面形

42、式，保存有雙方簽字記錄。交底內(nèi)容包括安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全紀(jì)律、安全防范措施和注意事項(xiàng)，發(fā)生事故后的避難和急救措施，季節(jié)性安全技術(shù)措施等。 認(rèn)真執(zhí)行建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 與工程分包方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書，確保其安全施工。4、技術(shù)措施 （1）消防保衛(wèi)管理現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)制度，實(shí)行憑證出入制度。臨時(shí)用房、料場(chǎng)、庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配有必要的防范設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、保養(yǎng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施齊備且靈敏可靠，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。臨時(shí)設(shè)施及消防栓必須符合防火要求。二、 文明施工管理措施 1、現(xiàn)場(chǎng)材料工具分類碼放，堆放整齊，材料保管措施及時(shí)到位，需入庫存放的東西根據(jù)材性類

43、別入庫，庫房要做到防雨、防潮、防曬、防凍、防火，其中易燃、易爆品應(yīng)及時(shí)入庫，派專人管理，并設(shè)明顯標(biāo)志。 2、操作現(xiàn)場(chǎng)做到活完料凈腳下清，垃圾應(yīng)定點(diǎn)分類堆放，及時(shí)清運(yùn)至指定場(chǎng)地，嚴(yán)禁亂倒亂卸，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無施工垃圾，文明整潔。現(xiàn)場(chǎng)剩余料具包裝用具應(yīng)及時(shí)回收，及時(shí)清退，減少場(chǎng)地占用。 3、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活區(qū)及其它臨建要定出值日表，場(chǎng)區(qū)設(shè)專人清理，并進(jìn)行灑水，避免揚(yáng)塵。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)制定灑水降塵制度，易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，配備專人負(fù)責(zé)灑水降塵。 5、節(jié)約用水、用電，消滅長明燈。 6、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德和社會(huì)公德教育，遵紀(jì)守法，文明待人。 7、現(xiàn)場(chǎng)建立健全和完善的巡邏護(hù)場(chǎng)制度，所有人員憑證出入現(xiàn)場(chǎng)，并

44、限定活動(dòng)范圍。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員24小時(shí)值班，在現(xiàn)場(chǎng)防偷盜、防竊保安全生產(chǎn)。三、 消防措施 1、現(xiàn)場(chǎng)成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，并做好入場(chǎng)職工的消防教育及消防器材使用的培訓(xùn)工作。 2、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品隔離存放，有專用倉庫的做好醒目標(biāo)識(shí)，禁止吸煙及煙火。3、現(xiàn)場(chǎng)重要場(chǎng)所如材料庫、辦公室、油料庫等處均配備足夠的消防器材，并設(shè)專人管理。第十一章 成品及半成品保護(hù)措施一、 成品、半成品保護(hù)管理要素成品、半成品保護(hù)是貫穿施工全過程的關(guān)鍵性工作，作好成品、半成品保護(hù)工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項(xiàng)工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗(yàn)收和交付創(chuàng)造良好的條件。完成的精品還沒到交工前就遭到損壞，這

45、是很多大廣場(chǎng)工程的通病和缺陷。本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，專業(yè)工種交叉作業(yè)繁雜，工期緊迫，工作面重疊，對(duì)成品、半成品的保護(hù)有很大難度，因此提高成品、半成品保護(hù)意識(shí)至關(guān)重要。 成品、半成品保護(hù)是工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本控制和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的重要內(nèi)容，制定保護(hù)成品、半成品計(jì)劃措施，指導(dǎo)我項(xiàng)目部參加施工的全體人員保護(hù)成品的同時(shí)也保護(hù)半成品。成品半成品保護(hù)工作的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，施工全過程具體實(shí)施人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各工種工長。2、成品、半成品保護(hù)階段管理根據(jù)該工程的實(shí)際情況和該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施的成品、半成品保護(hù)工作主要分三個(gè)階段：A工序施工階段B分項(xiàng)工程面層施工階段

46、C單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段 （1） 工序施工階段，各作業(yè)班組長在對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須對(duì)操作者提出成品、半成品保護(hù)的要求。 （2） 工序轉(zhuǎn)序聯(lián)檢時(shí)，其檢查的內(nèi)容包括成品、半成品保護(hù)。 （3） 分項(xiàng)工程面層施工階段，專業(yè)工長要有針對(duì)性的提出成品、半成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施，質(zhì)量檢察員對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地考核。 （4）單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)巡查制度，如果保護(hù)措施未達(dá)到預(yù)期效果，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員分析原因，并采取補(bǔ)救措施。3、成品、半成品保護(hù)管理責(zé)任 （1） 現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)保管，由項(xiàng)

47、目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料應(yīng)碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司標(biāo)識(shí)制度進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 （2） 施工階段成品、半成品保護(hù)責(zé)任設(shè)立專門的成品、半成品保護(hù)班組，直接由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，人員數(shù)量根據(jù)形象進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整，保證工程成品、半成品保護(hù)處于受控范圍內(nèi)。 （3） 收尾、竣工階段的成品、半成品保護(hù)責(zé)任收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修單位。在工程收尾階段，各專業(yè)分包單位在進(jìn)入施工作業(yè)面時(shí)必須持有項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的“作業(yè)申請(qǐng)單”（按照常規(guī)工程作法）方能夠進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。 （4） 工序交接責(zé)任 上道

48、工序與下道工序（主要指不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進(jìn)行，責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。裝修施工人員在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰到其它專業(yè)的成品時(shí)，必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其它專業(yè)人員恢復(fù)其成品。 （5） 成品保護(hù)技術(shù)交底責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行成品保護(hù)交底，各專業(yè)責(zé)任工程師對(duì)各操作班組進(jìn)行技術(shù)交底及成品保護(hù)工作交底。4、成品保護(hù)組織措施根據(jù)本工程各分段施工的實(shí)際情況，由于工期較緊，工序繁雜，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞

49、，直接影響整體工程質(zhì)量。因此必須加強(qiáng)成品保護(hù)，針對(duì)分項(xiàng)工程和單位工程施工全過程的成品保護(hù)制定以下措施： （1） 設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 （2） 制定正確的施工順序：制定重要區(qū)域的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)空間（的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行有序施工，根據(jù)施工流程安排的工作內(nèi)容完成時(shí)間，嚴(yán)格控制工作面的人流量，如不符合流程時(shí)間的工種一律不準(zhǔn)隨意進(jìn)入其他施工區(qū)。嚴(yán)禁任何違反施工程序的作法。 （3） 作好工序標(biāo)識(shí)工作，在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 （4） 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 （5) 對(duì)已完成施工的區(qū)域，派專人負(fù)責(zé)保護(hù)。凡未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理許可，一概不得進(jìn)入已完工區(qū)域。 (6) 預(yù)驗(yàn)后要修整的項(xiàng)目須持有特殊許可證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 (7） 全場(chǎng)統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示保護(hù)。