1、施工組織設(shè)計1、 工程概況; 吉林省新新網(wǎng)絡(luò)工程有限公司有多年移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程勘測、設(shè)計、施工經(jīng)驗,有一批技術(shù)實力雄厚,能夠充分發(fā)揮各自專長的技術(shù)骨干。不但施工管理能力突出,對設(shè)備性能了如執(zhí)掌,而且具有一定系統(tǒng)調(diào)測、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗和較高的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通能力,具備安全施工的意識和經(jīng)驗,是一支具有多年維護(hù)工程項目的精英團(tuán)隊,有能力將中國聯(lián)通吉林公司長春市分公司綜合業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)代維服務(wù)項目做成優(yōu)秀項目。為保證項目的順利實施,吉林省新新網(wǎng)絡(luò)工程有限公司 設(shè)立業(yè)務(wù)、工程、技術(shù)、物業(yè)及維護(hù)測試相關(guān)部門、以保證為貴公司提供良好的服務(wù) ,我公司 完全有能力完成本次中國聯(lián)通長春市分公司綜合業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)代維服
2、務(wù)項目投標(biāo)項目的維護(hù)工作。新新公司現(xiàn)有 員工76 人:其中高級工程師13人、中級職稱26人、初級職稱22人 、項目經(jīng)理2人。 保證了隊伍的穩(wěn)定性。我公司 安排了經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬的工程維護(hù)工程師外,還專門配備了相當(dāng)齊全的測試儀表及工程車輛,充分滿足中國聯(lián)通吉林公司長春市分公司綜合業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)代維服務(wù)項目的需要。2、項目組織結(jié)構(gòu);1)組織結(jié)構(gòu)圖為了保證貴公司的維護(hù)工程能夠有條不紊的進(jìn)行,及時消除或解決分布站點(diǎn)的各種問題,我公司對所有工程均進(jìn)行嚴(yán)格的項目管理,以下是我公司本項目組織結(jié)構(gòu)圖:2)項目人員組織計劃分布項目工作施工時間及施工環(huán)境受特殊條件的制約,我公司為保障整個項目能按計劃提前或正常完成,
3、對整個項目配置以下工作崗位:項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是本項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)整個項目的實施管理。項目經(jīng)理根據(jù)項目執(zhí)行計劃和項目實施方案,按照質(zhì)量保障體系文件的要求,組織指揮本項目各部門人員協(xié)調(diào)一致,高效運(yùn)作,與業(yè)主、監(jiān)理工程師、總包商、安裝承包商等各方人員密切配合,按期完成項目。技術(shù)總監(jiān):全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作,擬定項目技術(shù)管理措施,制定技術(shù)及檢測方案,對技術(shù)方案及疑難的問題進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)對信息的溝通與技術(shù)交流,認(rèn)真貫徹工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項目助理:協(xié)助項目經(jīng)理人進(jìn)行資源調(diào)度,及時跟蹤項目進(jìn)度,進(jìn)行項目協(xié)調(diào)溝通、聯(lián)絡(luò),協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,執(zhí)行項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)指揮。商務(wù)服務(wù)部: 該
4、部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工等多單位,在項目各階段的事務(wù)性的工作,包括: * 總體協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與買方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供貨單位、安裝承包商、總包商等各方之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),處理與各方之間工作銜接、配合事宜。 協(xié)調(diào)參與本項目的投標(biāo)人人員按項目執(zhí)行計劃和實施方案高效有序地開展工作。 處理突發(fā)事件。 * 技術(shù)協(xié)調(diào):編制接口規(guī)范,落實接口實施;協(xié)調(diào)處理與買方、監(jiān)理單位、專業(yè)分包商等有關(guān)各方之間的技術(shù)配合事宜,參加有關(guān)各方組織的技術(shù)協(xié)調(diào)會議。 * 工程協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理與買方、監(jiān)理單位、專業(yè)分包商、安裝承包商等有關(guān)各方之間的工程配合事宜,參加有關(guān)各方組織的工程協(xié)調(diào)會議。 * 商務(wù)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理與買
5、方、專業(yè)分包商等有關(guān)各方之間的商務(wù)事宜,組織參加有關(guān)商務(wù)協(xié)調(diào)會議,處理商務(wù)糾紛。安排買方、監(jiān)理單位人員、本項目技術(shù)和工程人員到設(shè)備制造地參加測試、檢驗、驗收、培訓(xùn)的交通和生活等事宜。為本項目人員與買方、監(jiān)理、總包商、安裝承包商等各方人員聯(lián)絡(luò)、交流及實施項目等,提供充分必要的聯(lián)絡(luò)及后勤服務(wù),為本項目各種會議、活動提供后勤服務(wù)。工程服務(wù)部: 該部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)現(xiàn)場服務(wù),包括: * 設(shè)備管理:對需維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),巡視,并處理發(fā)生的問題。 * 維護(hù)管理:負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)修理。與買方系統(tǒng)維護(hù)人員保持密切聯(lián)系,與設(shè)備制造商的維修人員及時聯(lián)系,負(fù)責(zé)或配合進(jìn)行設(shè)備的定期和不定期的保養(yǎng)維護(hù)和故障維修。
6、設(shè)立24小時服務(wù)熱線電話,確保故障在最短的時間內(nèi)得到妥善解決。 正常質(zhì)保期以外,按照合同要求,提供各種周到服務(wù),并督促有關(guān)專業(yè)分包商共同向買方提供滿意周到的后續(xù)服務(wù)。 * 安全管理:制定項目安全工作規(guī)程,對項目系統(tǒng)的建設(shè)維護(hù)進(jìn)行安全管理。 監(jiān)督系統(tǒng)各種設(shè)備按正確的方法安裝、調(diào)試、操作,杜絕因安裝、調(diào)試、操作的方法不當(dāng)而發(fā)生安全事故。3)項目人員崗位職責(zé)姓名職稱職務(wù)職責(zé)說明劉立國高級工程師市場副總監(jiān)全面負(fù)責(zé)市場和工程維護(hù)工作劉強(qiáng)工程師工程經(jīng)理負(fù)責(zé)光纜維護(hù)工作鄭宏杰工程師工程經(jīng)理負(fù)責(zé)電纜維護(hù)工作王輝工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作華冰工程師工程經(jīng)理負(fù)責(zé)管道維護(hù)工作4)工程項目管理規(guī)定在已完成的工程
7、中,新新公司一直將安全、質(zhì)量放在第一位,創(chuàng)造了過往工程“零事故”的優(yōu)異成績,然而,我們并未因此放松對安全、文明生產(chǎn)的要求,新新公司將對所屬員工的安全、文明生產(chǎn)措施提出更高的要求,制定更加完善的安全、文明生產(chǎn)制度。(1)安全保證措施高素質(zhì)的施工隊伍:參加維護(hù)工作的均為大學(xué)本科及大專通信或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,施工隊長均為以上學(xué)歷、通信或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),施工人員、隊長、督導(dǎo)均具有多年的施工經(jīng)驗或施工管理經(jīng)驗。 完善的安全制度:制定整套完善的安全生產(chǎn)制度,使施工人員有章可循,并要求施工人員掌握和牢記制度的內(nèi)容,以保證“安全施工,人人安全”。安全責(zé)任制:每個施工隊均配備一名安全員,施工過程中的安全由其負(fù)責(zé),安
8、全員又層層落實安全責(zé)任,層層抓安全,層層落實安全。安全培訓(xùn)知識:在施工前對所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn),灌輸全面的安全知識,提高施工人員的安全意識,使每位員工都高度重視安全問題。嚴(yán)密的安全檢查:施工前,對設(shè)備、儀器、工具進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)機(jī)械工具無安全隱患,電氣工具絕緣良好、接地良好、無漏電和短路情況后才投入使用;施工中,人身安全、設(shè)備安全的保證:進(jìn)駐現(xiàn)場的工作人員,必須戴安全帽,帶電、高空作業(yè),需由具有國家承認(rèn)的操作,每日對設(shè)備、人身安全等進(jìn)行檢查,消除安全隱患,將其消除在萌芽狀態(tài);施工后,對安全情況進(jìn)行記錄,并總結(jié)經(jīng)驗。嚴(yán)格按規(guī)范施工:每位人員均需嚴(yán)格按安全規(guī)范施工,工程督導(dǎo)隨進(jìn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)
9、者立即糾正。(2)文明生產(chǎn)制度 a、嚴(yán)格按照設(shè)計文件及相關(guān)的工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)測,并接受移動相關(guān)部門的監(jiān)督。 b、提前與移動公司取得聯(lián)系并征得同意后方可進(jìn)場施工,施工期間必須文明施工,維護(hù)移動公司的形象,對在施工中遇到涉及移動公司的問題時,要盡最大可能協(xié)調(diào)解決好,并及時向移動公司報告。 c、遵守聯(lián)通公司和業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場管理的規(guī)定及工程施工管理辦法,進(jìn)出施工現(xiàn)場須填寫進(jìn)出記錄。 d、強(qiáng)化每一個員工的安全意識,加強(qiáng)施工隊員的安全技術(shù)教育,認(rèn)真執(zhí)行國家及移動公司的有關(guān)安全規(guī)程。 e、完善施工現(xiàn)場管理制度,讓每一項工作有條不紊地開展。 f、建立機(jī)械、電氣的安全生產(chǎn)管理制度,所有用電設(shè)備均
10、做好接地保護(hù),使用前做認(rèn)真檢查,以防發(fā)生意外事故 。 g、加強(qiáng)設(shè)備、材料的管理,做到一切往來的工作設(shè)備、材料有單可查,做好防火、防盜工作。 h、調(diào)測期間,如發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、材料或者工作條件不符合有關(guān)規(guī)定,要立即報告,并采取適當(dāng)措施,以免對設(shè)備造成損壞。i、施工過程中遇到的問題,采取溝通的方式解決,保證不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。(3)良好的協(xié)調(diào) 在工程施工方面,良好的協(xié)調(diào)對工作的順利實施至關(guān)重要,該項工程我公司將要做好以下協(xié)調(diào)工作: 前期定期召開工作協(xié)調(diào)會。項目經(jīng)理與移動公司交流,確認(rèn)移動公司對工作質(zhì)量、進(jìn)度等方面的具體要求,依此制定總體施工計劃。工程主管確認(rèn)業(yè)主方對工程現(xiàn)場施工的要求及管理辦法
11、,以及隨著工程的進(jìn)度情況,并依次制定詳細(xì)的施工計劃表。項目助理收集、整理移動公司對工程實施的相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。項目助理上報我公司工程實施方案給招標(biāo)方審批,項目經(jīng)理與工程主管依據(jù)招標(biāo)方提出的建議或意見適當(dāng)修訂施工計劃。項目助理與業(yè)主方協(xié)調(diào),設(shè)立臨時倉庫及辦事處。項目經(jīng)理確認(rèn)移動設(shè)備情況及入場施工的具體時間及安排。項目助理根據(jù)以上情況上報開工申請單并向業(yè)主方申辦入場證、施工證等相關(guān)證件。 中期工程主管根據(jù)業(yè)主方相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求各施工人員遵循業(yè)主方相關(guān)管理規(guī)定,服從業(yè)主方指揮調(diào)度。各工程督導(dǎo)根據(jù)工程實施情況,向業(yè)主方協(xié)調(diào)、申報需使用設(shè)施及穿墻打孔等事宜。對于工程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量、安全事故,工程主管應(yīng)
12、盡快、詳細(xì)的向移動公司及業(yè)主方如實匯報,共同尋求解決方法。每天下午工程主管與移動公司及業(yè)主方召開會議,匯報工程實施情況,認(rèn)真聽取他們提出的建議和意見,并據(jù)此修改實施計劃,請聯(lián)通公司審批。工程每實施3天,項目經(jīng)理以書面方式向移動公司詳細(xì)匯報近期工程實施情況(進(jìn)度、質(zhì)量、材料、安全等)。 后期請業(yè)主、聯(lián)通公司一起召開工程總結(jié)會,聽取業(yè)主、聯(lián)通公司的意見,對反映的問題進(jìn)行處理,總結(jié)經(jīng)驗,以便推廣。工程安裝、調(diào)測完畢后,項目經(jīng)理以書面形式向移動公司匯報完工情況,并提交系統(tǒng)開通申請及相關(guān)技術(shù)資料。系統(tǒng)開通后7天內(nèi),提交完整的技術(shù)竣工文件,并申請驗收。項目經(jīng)理與工程主管隨同移動公司人員驗收工程時,及時解決
13、、解答移動公司方提出的問題,并將解決情況書面向移動公司方匯報。工程驗收完成后,收集、整理施工相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和文件移交給移動公司。整體工程的移交。與業(yè)主方聯(lián)系退還倉庫等相關(guān)事宜。項目經(jīng)理定期與聯(lián)通公司保持聯(lián)系,做好工程維護(hù)工作,并將每次維護(hù)情況書面向聯(lián)通公司匯報。5)施工管理流程1) 在工程期間我公司項目經(jīng)理和工程主管常駐所轄區(qū)域,與貴公司及業(yè)主溝通,巡視各工地,檢查工程質(zhì)量,做好第一道把關(guān)。同時,調(diào)試工程師擔(dān)負(fù)著質(zhì)量檢查的責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,更正修復(fù)或上報工程主管。每階段施工完畢后或施工期間的每3天,貴公司、工程業(yè)主和我公司要召開例會、報告工作,根據(jù)實際情況,改進(jìn)下面工作計劃
14、。在每批工程全部工程安裝及調(diào)測完畢后1天內(nèi),我公司質(zhì)檢部將對該批工程做全面檢查,保證工程質(zhì)量,配合貴公司組織該項工程初驗。2).制定完善、周密的施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照計劃安排,全方位開展施工。由項目助理負(fù)責(zé)工程跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏離計劃、安全及質(zhì)量問題立即反饋,相關(guān)人員及時處理。快速反應(yīng)的項目管理機(jī)制。施工中突發(fā)因素很多,如果不能馬上作出判斷采取措施,很可能會延誤工期,造成損失。因此,我們在施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)、大小立即逐級匯報,以決定是否需采取措施糾正。3、施工準(zhǔn)備1) 施工進(jìn)度的管理1、準(zhǔn)備維修材料,以便出現(xiàn)緊急搶修時能在最短的時間到達(dá)事故地點(diǎn),并在最短的時間排除故障或解決投訴。2、增加維護(hù)
15、頻度:在無任務(wù)單下達(dá)的情況下,我公司維護(hù)人員會按照甲方的總體維護(hù)要求,主動縮小維護(hù)周期,增加維護(hù)工作的次數(shù),并把維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題及時向甲方負(fù)責(zé)人匯報。3、我公司維護(hù)人員均為豐富的技術(shù)人員,所有我公司維護(hù)人員均會嚴(yán)格、主動按照甲方的維護(hù)要求來開展維護(hù)工作,保質(zhì)保量按時的完成任務(wù)。同時會根據(jù)具體工作情況,向甲方提出合理化工作建議。 4、我公司相關(guān)工程人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與各測試樓宇業(yè)主的業(yè)務(wù)關(guān)系,保證維護(hù)工作的順利進(jìn)行 。5、我公司將積極協(xié)助甲方進(jìn)行一切與維護(hù)工作有關(guān)的工作,與甲方保持密切關(guān)系,在工作的配合過程中,建立良好的伙伴合作關(guān)系。6、在臺風(fēng)、雷雨、暴雪等自然災(zāi)害前后及工程整改期間增加巡檢次數(shù)。7
16、、我公司在維護(hù)過程中,若發(fā)現(xiàn)故障不是我方維護(hù)內(nèi)的設(shè)備故障,我公司維護(hù)人員將及時通報貴公司工作人員,由貴公司工作人員安排處理,我方積極配合。8、我公司將以書面形式定期向甲方匯報階段性工作總結(jié)和建議。2)施工質(zhì)量的管理新新公司在工程管理中采用層檢查制度:原則:采用多種檢查相結(jié)合的方式,以自檢為主,抽檢為輔。第一級、施工隊隊長自檢和技術(shù)人員自檢:在維護(hù)施工進(jìn)行時,工程隊隊長隨時對工程質(zhì)量作全面的自我檢查,比例是100%。為了設(shè)備的安全,調(diào)測工程師在調(diào)測前,對安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查;調(diào)測完成后,對工程實施情況和相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查,比例是100%。第二級、督導(dǎo)復(fù)檢:每天工程結(jié)束時,由督導(dǎo)對工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查
17、。督導(dǎo)負(fù)責(zé)所管轄工程的全面質(zhì)量監(jiān)督和檢查,比例是100%。第三級、工程主管、質(zhì)檢組抽檢:抽檢比例是該階段所完成的30%,質(zhì)量評定依據(jù)移動公司工程驗收規(guī)范、新新公司工程施工規(guī)范、新新公司工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),采用質(zhì)量計分制:工程質(zhì)量的評估采用百分制的計分方式,質(zhì)量得分98分以上的工程為優(yōu)質(zhì)工程,90分以上的為合格工程,90分以下的為不合格工程。并且,不管是優(yōu)質(zhì)工程與否,所發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題都必須整改,如以上計分標(biāo)準(zhǔn)與移動公司規(guī)范不符,將以移動公司標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。檢查類別和內(nèi)容:自檢:工程隊長組織施工人員進(jìn)行自我檢查,不合格之處自行整改,內(nèi)容并不限于質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。自檢中細(xì)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考工程技術(shù)相關(guān)文檔的
18、標(biāo)準(zhǔn),由工程督導(dǎo)提前準(zhǔn)備。抽檢:在項目負(fù)責(zé)人申請公司內(nèi)部質(zhì)檢之后進(jìn)行抽樣檢查,主要是檢查自檢內(nèi)容的完成情況和自檢完成的質(zhì)量。3) 材料、設(shè)備的管理遵照貴公司施工管理要求,嚴(yán)格管理施工過程中的各種材料、器件、設(shè)備。確保材料、器件無丟失。剩余、損壞的設(shè)備、器件要詳細(xì)記錄便于更換。4、施工總體計劃1)工程進(jìn)度l 新新公司與貴公司相關(guān)人員聯(lián)系,與物業(yè)協(xié)調(diào),收集施工圖紙,記錄收圖時間,了解工程完工要求時間和工程現(xiàn)場情況,且將資料進(jìn)行存檔。同時核實貴公司有關(guān)配套設(shè)備安裝的準(zhǔn)備情況。l 根據(jù)工程進(jìn)度計劃確定工程開工時間、隊伍、車輛和預(yù)計完成時間。l 新新公司發(fā)函通知貴公司工作計劃,讓其書面確認(rèn)準(zhǔn)備情況,落實
19、隨工人員名字和聯(lián)系電話,以便于順利銜接開通工作2)工程質(zhì)量目標(biāo)為實現(xiàn)高效、有序、全面優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量管理,我公司將在施工中實行項目責(zé)任制,發(fā)揮以往工程的成功管理經(jīng)驗,把質(zhì)量及管理水平提高到一個新的高度。在項目管理中保證進(jìn)度有以下要點(diǎn):l 制定完善、周密的施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照計劃安排,全方位開展施工。l 由項目助理負(fù)責(zé)工程跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏離計劃、安全及質(zhì)量問題立即反饋,相關(guān)人員及時處理。l 快速反應(yīng)的項目管理機(jī)制。施工中突發(fā)因素很多,如果不能馬上作出判斷采取措施,很可能會延誤工期,造成損成。因此,我們在施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)、大小立即逐級匯報,以決定是否需采取措施糾正。項目管理體制是保證進(jìn)度的關(guān)
20、鍵。如果沒有項目經(jīng)理、項目助理、工程主管等相關(guān)管理人員跟進(jìn)相應(yīng)的各個環(huán)節(jié),及時解決出現(xiàn)的問題,進(jìn)度就難以有保障。3)生產(chǎn)要素的配備為確保本期工程順利進(jìn)行,我公司擬投入本期工程的勞動力、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備、擬配備本標(biāo)段的儀表設(shè)備安排計劃如下:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表:序號設(shè)備名稱規(guī)格型號國別/產(chǎn)地制造年份數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位1面包金杯中國2009182KW高施工、維護(hù)2電錘BOSCH中國200822KW高安裝3電鉆BOSCH中國200823KW高安裝4網(wǎng)線鉗山水中國臺灣201020高WLAN安裝5工具中國200950高施工、維護(hù)6人字梯中國200950高施工、維護(hù)擬配備本
21、標(biāo)段的儀表設(shè)備表:序號設(shè)備名稱規(guī)格型號國別/產(chǎn)地制造年份數(shù)量以使用臺時用途備注1筆記本電腦HP4316中國201410200設(shè)備調(diào)試2打印機(jī)佳能IP2780中國20095200圖紙打印3辦公一體機(jī)兄弟7450中國20082200圖紙收發(fā)4頻譜儀M9430美國20102500勘察、開通、維護(hù)5駐波比測試儀S332D美國20072400維護(hù)、開通6信號源HPE4431B美國20075320開通、維護(hù)7光功率計PMS-I中國200710300光纜測試8電功率計中國20071200信號測量9GSM測試手機(jī)SAGEM法國200754002G信號測試10TD測試手機(jī)中興中國201052003G信號測試11
22、路測儀AirsMon中國20101500網(wǎng)絡(luò)故障排除12網(wǎng)絡(luò)測線器能手中國200910300WLAN工程測線13網(wǎng)絡(luò)查線器能手中國20111020WLAN網(wǎng)線故障排除14OTDRAQ7275日本20125500光纜故障測試15溶纖機(jī)OFS-80E中國20138500熔接光纜1617設(shè)備名稱數(shù) 量型 號制造商購置年份現(xiàn) 值發(fā)電機(jī)82KW2010抽水機(jī)101KW2010吊車一臺中型2010頂管機(jī)3微控2010穿管器10200米2010放線車10中型2010對講機(jī)202010工程指揮車22010挖掘機(jī)1220日本小松2010擬配備本標(biāo)段的勞動力計劃表:工種按施工階段投入的勞動力情況勘察設(shè)計協(xié)調(diào)施工開
23、通維護(hù)驗收技術(shù)人員121235553施工人員2055協(xié)調(diào)人員3內(nèi)勤人員3333333物料人員2222財務(wù)人員2224)施工總進(jìn)度計劃表序號工作內(nèi)容各節(jié)點(diǎn)的完成時間1提交施工人員名單及履歷1天2物業(yè)協(xié)調(diào)3物料進(jìn)場4饋線布放視工程大小而定5天線安裝視工程大小而定6無源器件安裝視工程大小而定7主機(jī)(干放)安裝視工程大小而定8工藝檢查1天9駐波測試1天10系統(tǒng)調(diào)測2天11隔離測試1天12完工測試1天13材料清理1天14試運(yùn)行3個月15竣工文件制作2天16初驗申請1天17竣工驗收1天五、施工方法、技術(shù)措施1.施工之前,在工程師帶領(lǐng)下對光纜徑路進(jìn)行勘察。2.仔細(xì)復(fù)查光纜路徑、精確測量 ,確保光纜接頭位置,
24、合理配盤。 3.工程施工中發(fā)現(xiàn)問題、立刻解決,以免對光纜線路造成損害。4.為保證施工的順利進(jìn)行,對過公路、過鐵路、過河、過鄉(xiāng)路等處所,必須提前安排、組織人力,予埋防護(hù)管。過鐵路、主要公路采取頂管施工。5.敷纜中,組織充足人力,統(tǒng)一指揮,保證敷纜順利安全。6.全段敷纜完畢后,及時接續(xù)。7.需防護(hù)地段,組織專人進(jìn)行防護(hù)。8.施工期間,指揮部每日召開一次例會,總結(jié)當(dāng)日施工情況,研究解決遇到問題,確定明日施工方案。我公司將提供施工所需的各類機(jī)械,車輛及儀表等設(shè)備以充足的資源,優(yōu)越的性能為業(yè)主提供優(yōu)良工程。能夠在工期內(nèi)保證工程順利完工。六、本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理文件、質(zhì)量記錄要求見表(B002-0
25、2.A)序號記錄名稱記錄編號依據(jù)填寫人歸檔方式1技術(shù)復(fù)合記錄B010-04A質(zhì)量體系程序文件于亮內(nèi)部管理存檔2交(完)工報告B010-06A質(zhì)量體系程序文件于亮竣工文件3交接書B010-07A質(zhì)量體系程序文件于亮竣工文件4施工過程檢驗狀態(tài)記錄B012-01A質(zhì)量體系程序文件于亮內(nèi)部管理存檔5質(zhì)量檢查記錄B012-02A質(zhì)量體系程序文件于亮內(nèi)部管理存檔6最終檢驗內(nèi)容記錄表B013-01A施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范于亮內(nèi)部管理存檔7檢驗報告B013-02A質(zhì)量體系程序文件于亮內(nèi)部管理存檔8材料收入驗證明細(xì)表B011-01A質(zhì)量體系程序文件于亮內(nèi)部管理存檔9工余料交付清單B013-04A質(zhì)量體系程序文件于亮內(nèi)部
26、管理存檔10驗收證書B013-05A施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范于亮竣工文件編制依據(jù):公司質(zhì)量體系程序文件、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定此文件。 施工中執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,另補(bǔ)充技術(shù)方案要求如下(一)光纜路由的復(fù)測光纜線路的路由復(fù)測,是光纜線路工程正式開工后的首要任務(wù)。復(fù)測是以施工圖設(shè)計為依據(jù),對沿線路由進(jìn)行必不可少的測量、復(fù)核。確定光纜敷設(shè)的具體路由位置、丈量地面的正確距離,為光纜配盤、敷設(shè)和保護(hù)地段等提供必要的數(shù)據(jù)。對優(yōu)質(zhì)、按期完成工程的施工任務(wù)起到保證作用。復(fù)測的主要任務(wù)光纜線路的路由復(fù)測的主要任務(wù)包括:(1)按設(shè)計要求與核定光纜路由走向、敷設(shè)方式、環(huán)境條件以及中繼站址。(2)丈量、核定中繼段間的地面距離;管道
27、路由要測出各人孔間距離。(3)核定穿越鐵道、公路、河流、水渠以及其它障礙物的技術(shù)措施及地段,并核定設(shè)計中備具體措施實施的可能性。(4)核定“三防”(防機(jī)械損傷、防雷、防蟻)地段的長度、措施及實施可能性。(5)核定、修改施工圖設(shè)計。(6)核定關(guān)于青苗、園林等賠補(bǔ)地段、范圍以及對困難地段“繞行”的可能性。(7)注意觀察地形地貌,初步確定接頭位置的環(huán)境條件。(8)為光纜配盤、光纜分屯及敷設(shè)提供必要的數(shù)據(jù)資料。光纜線路路由復(fù)測,是以經(jīng)審批的施工圖設(shè)計為依據(jù)。復(fù)測是核定,最后確定路由的具體位置。在測量時,一般不得隨意改變施工圖設(shè)計文件所規(guī)定的路由走向、中繼站址等。若由于現(xiàn)場條件發(fā)生了變化或其它原因,必須
28、變更施工圖設(shè)計原選定的路由方案或需要進(jìn)行較大范圍變動時,應(yīng)及時向工程主管部門反映,并由設(shè)計部門核實后,編發(fā)設(shè)計變更通知書。對于局部方案變動不大、不增加光纜長度和投資費(fèi)用,也不涉及與其它部門的原則協(xié)議等情況下,可以適當(dāng)變動,以使光纜路由位置更合理,并便于施工或利于維護(hù)。(二)光纜單盤校驗和配盤光纜在敷設(shè)之前,必須進(jìn)行單盤檢驗和配盤工作。單盤檢驗工作,包括對運(yùn)到現(xiàn)場的光纜及連接器材的規(guī)格、程式、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)、外觀檢查和光電主要特性的測試,通過檢測以確認(rèn):光纜、器材的數(shù)量、質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計文件或合同規(guī)定的有關(guān)要求。光纜的單盤檢驗必須按規(guī)范要求和設(shè)計或合同書規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。即使是工期十分
29、緊迫,也不能草率進(jìn)行。而必須以科學(xué)的態(tài)度、高度的責(zé)任心和正確的檢驗方法,執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。光纜配盤,對于長途光纜工程、較重要的城域局間中繼或局部網(wǎng)線路,由于采用符合進(jìn)網(wǎng)要求的光纖光纜,一般不考慮光纖的配接即不配纖。配盤,主要根據(jù)光纜檢驗、路由復(fù)測資料按設(shè)計施工圖要求進(jìn)行合理配盤。配盤工作對合理用料、節(jié)省光纜、確保傳輸質(zhì)量有著非常重要的作用。般應(yīng)由經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人來完成。1、單盤校驗的一般規(guī)定單盤檢驗。是對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)對用戶負(fù)責(zé),也同樣是對本身企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé)。一般應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行這項工作:1.1. 單盤檢驗應(yīng)在光纜運(yùn)達(dá)現(xiàn)場分屯點(diǎn)后進(jìn)行;若在某地進(jìn)行集中檢驗,則運(yùn)達(dá)現(xiàn)場后還應(yīng)進(jìn)行外觀檢查和
30、光纖后向散射信號曲線的觀察,以確認(rèn)經(jīng)長途運(yùn)輸后光纜完好無損。從以往經(jīng)驗看,單盤檢驗適在現(xiàn)場進(jìn)行,檢驗后不易長途運(yùn)輸。1.2. 單盤檢驗前準(zhǔn)備工作必須做好:(1)熟悉施工圖技術(shù)文件訂貨合同,了解光纜規(guī)格等技術(shù)指標(biāo),中繼段光功率分配等;(2)收集、核對各盤光纜的出廠產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品出廠測試記錄等;(3)光纖、銅導(dǎo)線的測量儀表(經(jīng)計量或校驗)及測試用連接線、電源等測量條件;(4)必要的測試場地及設(shè)施;(5)測試表格、文具等;(6)對于參加測試的人員進(jìn)行技術(shù)交底或短期培訓(xùn),以統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一方法;1.3. 經(jīng)過檢驗的光纜、器材應(yīng)作記錄。可在纜盤上標(biāo)明:盤號、外端端別、長度、程式(指埋式、管道、架空、水
31、下等)以及使用段落(配盤后補(bǔ)上);1.4. 檢驗合格后單盤光纜應(yīng)及時恢復(fù)包裝。包括光纜端頭的密封處理、固定光纜端頭、纜盤護(hù)板重新釘好,并將纜盤置于妥善位置。注意光纜安全。1.5. 經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計要求的光纜、器材應(yīng)登記上報不得隨意在工程中使用。對于光纜,光纖個別損耗超出指標(biāo),應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)測量,如確超標(biāo),但超出不多并單盤光纜及中繼段單纖平均損耗達(dá)標(biāo)的可以使用,對于光纖后向散射曲線有缺陷的應(yīng)作記錄考查。凡出現(xiàn)尖峰、階越臺階的應(yīng)作為不合格處理。對于器件屬于一般缺陷的,修復(fù)后可以使用。2. 光纜長度的復(fù)測目前各個廠家的光纜標(biāo)稱長度與實際長度不完全致,有的是以纖長按折射系數(shù)計算出纜長。有的以纜上長度
32、標(biāo)記或纜內(nèi)數(shù)碼帶長度標(biāo)出纜長,有的干脆光纖長度為纜長。然后括號內(nèi)標(biāo)上OTDR;有的廠家按設(shè)計要求有幾米于50米的正偏差,有的可能出現(xiàn)負(fù)偏差。為了按正確長度配盤,以確保光纜的安全敷設(shè)和不浪費(fèi)昂貴的光纜,在單盤校驗中對光纜長度的復(fù)測顯得十分必要。光纜長度復(fù)測的方法和要求,有下述幾方面。1. 抽樣為100;2. 按廠家標(biāo)明的光纖折射系數(shù)用光時域反射儀(OTDR)進(jìn)行測量;對于不清楚光纖折射率的光纜可自行推算出較為接近的光纖折射率系數(shù);3. 按廠家標(biāo)明的光纖與光纜的長度換算系數(shù)計算出單盤光纜長度;對于不清楚光纜換算系數(shù)的光纜可自行推算出較為接近的換算系數(shù);4. 光纜長度要求廠家出廠長度只允許正偏差。當(dāng)
33、發(fā)現(xiàn)負(fù)偏差時應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)測量,以得出光纜的實際長度;當(dāng)發(fā)現(xiàn)復(fù)測長度比廠家標(biāo)稱長度長時,應(yīng)鄭重核對為不浪費(fèi)光纜和避免差錯,應(yīng)進(jìn)行必要的長度丈量和實際試放。3.單盤損耗的測量光纜單盤檢驗項目中,光纖損耗測量是十分重要的。它直接影響線路的傳輸質(zhì)量,同時由于損耗測量工作量較大、技術(shù)性較強(qiáng),因些,根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn),掌握基本方法,正確地測量、分析,及時完成測量任務(wù),對確保工期、工程質(zhì)量均有重要作用。3.1現(xiàn)場損耗的測試特點(diǎn)和要求現(xiàn)場測量光纖損耗,遠(yuǎn)不同于在實驗室。一般實驗室內(nèi)的測量裝置、儀器是放置在穩(wěn)固、清潔的鋼板或水泥工作臺上,光具座、穩(wěn)流源、光線、溫度等均可滿足不同情況的要求。但工程現(xiàn)場則不然,條件差,難以
34、達(dá)到防塵、穩(wěn)固、溫度和雜散光等的控制。這些給現(xiàn)場測量帶來一定的困難。為了確保測量工作適應(yīng)環(huán)境條件并使測量工作迅速完成,提出下列幾點(diǎn)要求:1. 測量設(shè)備要求儀表化。用實驗室可以采用的光源及儀表組成測量裝置。這樣就具有多用、經(jīng)濟(jì)、實用等優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)場要求儀表化,重點(diǎn)工程要求較高,應(yīng)盡量選擇精度較高的且具有微處理機(jī)性能的中、高檔測量儀表。2. 工程損耗測量,不同于改變中心波長的技術(shù)測量,如光譜測量,而是特定中心波長的測量。因此,光源應(yīng)是單一波長性質(zhì)的,為避免波長偏離設(shè)計規(guī)定的中心波長而產(chǎn)生誤差,應(yīng)選擇滿足0.85、1.3或1.55m不同波長要求的光源。單模光纖應(yīng)選用高穩(wěn)定度光源,并注意其譜寬性能。3.
35、測量儀表應(yīng)經(jīng)過計量(校準(zhǔn))。當(dāng)幾部儀表同時測量時應(yīng)注意校準(zhǔn)。4. 測量方法要求規(guī)范化,施工現(xiàn)場宜采用非破壞性的方法,可選用CCITT建議的替代法后向法(OTDR法)或插入法。當(dāng)測量數(shù)據(jù)發(fā)生矛盾或超出指標(biāo)時。應(yīng)用切斷測量法進(jìn)行校核。5. 為了保證測量數(shù)據(jù)的可靠性,測量精度偏差要求不超過相關(guān)的規(guī)定。6. 測試人員應(yīng)經(jīng)訓(xùn)練有一定素質(zhì),測試組應(yīng)有一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,并具有一定的實踐經(jīng)驗和分析能力以便指導(dǎo)工作和分析、解決問題,這對確保測量質(zhì)量、速度和企業(yè)信譽(yù)都有好處。3.2 損耗的現(xiàn)場測量方法及選擇光纖的光損耗,是指光信號沿光纖波導(dǎo)傳輸過程中光功率的衰減。不同波長的衰減是不同的。單位長度上的損耗量稱損耗常數(shù)
36、,單位為dBkm。單盤檢驗,主要是測出其損耗常數(shù)。 常見的主要有以下三種方法:切斷測量法、后向測量法、插入測量法。只要有條件,首先應(yīng)選擇后向法。切斷法,一般不宜普遍采用,主要用于少數(shù)光纜(如5)的測量比對以及當(dāng)其它方法測出的光纜不合格時,用切斷法作進(jìn)一步確認(rèn),以便正確地做出光纜是否合格的嚴(yán)肅結(jié)論。插入法。對于一般小工程以及大工程因光纜多,OTDR儀器不足情況下,作一般性測量是可以的。另外,作為光纜敷設(shè)后的安全檢查,也極為方便、經(jīng)濟(jì)。單盤光纜損耗測試后,應(yīng)作認(rèn)真的記錄。4.光纖后向散射信號曲線觀察對于施工而言,信號曲線觀察是最關(guān)鍵的單盤檢查項目。因此,長途干線光纜工程以及其它較重要的工程都應(yīng)進(jìn)行
37、本項目的檢查。光纖后向散射信號曲線又稱光纖時域回波曲線。用它來觀察檢查光纖沿長度的損耗分布曲線是否均勻、有缺陷,光纖是否存在輕微裂傷。對光纖后向信號曲線的觀察,般可同OTDR儀進(jìn)行損耗測量、長度復(fù)測一塊進(jìn)行。但無論對于損耗精測的25抽樣或其余普測的光纜均應(yīng)進(jìn)行本項目檢查。觀察方法:對于質(zhì)量好的光纖,一般曲線均勻、觀察時注意有無異常,如曲線有“臺階”、高損耗區(qū)、曲線斜率過大,尤其觀察有無“菲涅爾”反射點(diǎn)(微裂)、非末端反射峰(斷裂),并加以確認(rèn)。對短距離用的一般光纖,信號曲線不一定很均勻,對這類光纖主要是觀察有無明顯“臺階”和非末端反射點(diǎn)、反射峰。5.光纜護(hù)層的絕緣檢查光纜護(hù)層的絕緣,是指對光纜
38、金屬護(hù)層如鋁縱包層(LAP)和鋼帶或鋼絲鎧裝層的對地絕緣的測量來檢查光纜外護(hù)層(PE)是否完好。指標(biāo)要求(1)護(hù)層對地絕緣電阻指標(biāo)要求金屬層對地絕緣1000mkm。(2)護(hù)層對地絕緣強(qiáng)度指標(biāo)進(jìn)口光纜規(guī)定:加電壓15000v,2分鐘應(yīng)不擊穿;考慮國內(nèi)現(xiàn)場測量均用5000v耐壓測試器,故暫定加電壓3800V,2分鐘應(yīng)不擊穿。根據(jù)經(jīng)驗,光纜護(hù)層絕緣,可只測量絕緣電阻,它已能檢測PE護(hù)層是否良好,絕緣強(qiáng)度一般可以不測。6.其它器材的檢查其它器材的檢查,是包括光纜連接器材、光纖連接器(帶尾纖)、加感線卷、管道用塑料套管、光纜保護(hù)材料和無人中繼箱及其附件的清點(diǎn)、質(zhì)量檢查。光纜接頭護(hù)套(盒)及其附件零(部)
39、件是光纜連接材料的重要部件,檢驗工作,不僅要清點(diǎn)其數(shù)量(包括每套接頭材料的詳細(xì)附件清單),而且要觀察分析其質(zhì)量。必要時進(jìn)行試驗。對于不合格產(chǎn)品以及質(zhì)量不理想的材料,都應(yīng)提出處理意見或申報追加備品。7.光纜配盤光纜配盤,要求配盤細(xì)致準(zhǔn)確。配盤工作,與光纜敷設(shè)、節(jié)省材料和傳輸質(zhì)量都有密切聯(lián)系。對施工來說,配盤工作非常重要,負(fù)責(zé)配盤的工程技術(shù)人員,在單盤檢驗后即開始配盤,在分屯、布放過程中,還應(yīng)不斷檢查檢驗配盤是否合理,必要時可作小范圍內(nèi)調(diào)整。因此配盤工作待光纜全部敷設(shè)完畢才算完成。光纜配盤的要求1. 光纜配盤,一般工程是在路由復(fù)測、單盤檢驗之后,分屯、敷設(shè)之前進(jìn)行;大型工程可按設(shè)計進(jìn)行初預(yù)配,即分
40、屯點(diǎn)后,在檢驗和中繼段進(jìn)行配盤。2. 光纜配盤,應(yīng)按路由條件選配滿足設(shè)計規(guī)定的不同程式、規(guī)格的光纜;配盤總長度、總損耗及總帶寬(色散)等傳輸指標(biāo),應(yīng)能滿足規(guī)定要求。3. 光纜配盤時應(yīng)盡量做到整盤配置,以減少接頭數(shù)。一般接頭總數(shù)不應(yīng)突破設(shè)計規(guī)定的數(shù)量。4. 為了降低連接損耗,一個中繼段內(nèi),應(yīng)配置同一廠家的光纜;并盡量按出廠序號的順序進(jìn)行配置。5. 為了提高耦合效率,利于測量,靠局(站)側(cè)的單盤長度一般不少于1km;并應(yīng)選擇光纖參數(shù)接近標(biāo)準(zhǔn)值和一致性好的光纜。6. 配盤后光纜接頭點(diǎn)應(yīng)滿足下列要求:(1)管道接頭應(yīng)避開交通道口; (2)架空光纜接頭,一般應(yīng)安排在桿旁2m以內(nèi)或桿上。7. 用于業(yè)務(wù)的銅
41、導(dǎo)線,需要加感時,其加感節(jié)距平均偏差應(yīng)小于2,個別加感節(jié)距,可不大于5。8. 光纜端別配置,應(yīng)滿足下列要求(1)為了便于連接、維護(hù),要求按光纜端別順序配置,除個別特殊情況下,一般端別不得倒置;(2)長途光纜線路,應(yīng)以局(站)所處地理位置規(guī)定:北(東)為A端,南(西)為B端;(3)MSC局間光纜線路,在采用匯接中繼方式的城市,以匯接局為A端,分局為B端。兩個匯接局間以局號小的局為A端,局號大的局為B端。沒有匯接局的城市,以容量較大的中心局為A端,對方局為B端;(4)分支光纜的端別,應(yīng)服從主干光纜的端別。9配盤工作,以整個工程統(tǒng)一考慮,以一個中繼段為配置單位(元)。(三)光纜敷設(shè)光纜經(jīng)單盤檢驗合格
42、后由大分屯點(diǎn)(集中檢驗現(xiàn)場),按布放計劃及時安全地運(yùn)至放纜作業(yè)隊(組)分屯點(diǎn)或直接運(yùn)至布放現(xiàn)場以及由分屯點(diǎn)在布放時運(yùn)至施工現(xiàn)場。因此,光纜分屯運(yùn)輸有著非常重要,它對加速工程進(jìn)展、確保安全敷設(shè)、提高工程質(zhì)量是非常重要的。光纜敷設(shè)的一般規(guī)定1.1 按中繼段光纜配盤圖進(jìn)行敷設(shè)1. 中繼段光纜配盤圖或按此圖制定的敷設(shè)作業(yè)計劃表是光纜敷設(shè)的主要依據(jù),一般不得任意變動,避免盲目進(jìn)行。2. 敷設(shè)路由必須按路由復(fù)測劃線進(jìn)行,若遇特殊情況必須改動時,一般以不增長敷設(shè)長度為原則,并預(yù)先征得主管部門同意。1.2光纜的彎曲半徑和牽引張力1. 光纜彎曲半徑應(yīng)不小于光纜外徑的15倍,施工過程中(非靜止?fàn)顟B(tài))不應(yīng)小于20倍
43、。2. 光纜布放的牽引張力應(yīng)不超過光纜允許張力的80,瞬間最大張力不超過光纜允許張力的100。(指無金屬內(nèi)護(hù)層的光纜)。牽引方式敷設(shè)時,主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)件(芯)上,并防止外護(hù)層等后脫。3. 為避免牽引過程中光纖受力和扭曲,光纜牽引時,應(yīng)制作合格的光纜牽引端頭。4. 機(jī)械牽引時,張力應(yīng)能調(diào)節(jié),并應(yīng)具有自動停機(jī)(超負(fù)荷)性能,并自動發(fā)出告警。1.3光纜布放時的牽引速度1. 一般以5l 5ms為宜。機(jī)械牽引可置020ms檔,調(diào)節(jié)方式應(yīng)為無級調(diào)速。2. 人工牽引或拖放速度應(yīng)均勻,避免“浪涌”,避免扭轉(zhuǎn),打小圈等情況。1.4光纜布放的牽引方式1. 光纜布放采用機(jī)械牽引時,應(yīng)根據(jù)地形、布放長度等
44、因素選擇集中牽引、中間輔助牽引或分散牽引等方式。2. 光纜布放采用人工方式時,可采取地滑輪人工牽引方式或人工拾放方式。3. 光纜布放,必須嚴(yán)密組織并有專人指揮。布放過程中應(yīng)有良好的通信聯(lián)絡(luò)手段,禁止未經(jīng)訓(xùn)練的人員上崗和無聯(lián)絡(luò)設(shè)施的條件下作業(yè)。1.5光纜布放的質(zhì)量要求1. 光纜布放過程中以及安裝、回填中均應(yīng)注意光纜安全,嚴(yán)禁損傷光纜;發(fā)現(xiàn)護(hù)層損傷應(yīng)及時修復(fù)。2. 光纜布放完畢,發(fā)現(xiàn)可疑時,應(yīng)及時測量,確認(rèn)光纖是否良好。光纜端頭必須作嚴(yán)格的密封防潮處理,不得浸水。3. 末放完的光纜不得在野外放置(無人值守情況下),埋式纜布放后應(yīng)及時回土(不少于30cm)。(四)光纜接續(xù)光纜接續(xù)是光纜施工中工程大、
45、技術(shù)要求復(fù)雜的一道重要工序。其質(zhì)量好壞直接影響線路的傳輸質(zhì)量和壽命;速度是否跟上將影響整個工期的進(jìn)程。對于20芯以上光纜的接續(xù),不僅要求施工人員技術(shù)熟練,而且要求施工組織嚴(yán)密,在保證質(zhì)量的前提下,確保施工的時間。光纜接續(xù)包括纜內(nèi)光纖以及光纜接續(xù)外護(hù)套的連接。1.光纜接續(xù)安裝的一般要求1.1光纜接續(xù)、安裝工序包括的要求光纜接續(xù),一般是指機(jī)房成端以外的光纜連接。對于采用阻燃型局內(nèi)光纜的線路,光纜連接包括進(jìn)線室內(nèi)局外光纜與局內(nèi)光纜的連接以及局外全部光纜間的連接工作。每一個光纜接頭包括下列內(nèi)容:1. 光纜接續(xù)準(zhǔn)備,護(hù)套內(nèi)部組件安裝。 2. 加強(qiáng)件連接或引出。3. 鋁箔層、鎧裝層連接或引出。 4. 遠(yuǎn)供
46、或業(yè)務(wù)通信用銅導(dǎo)線的接續(xù)。5. 光纖的連接及連接損耗的監(jiān)控、測量、評價和余留光纖的收容。6. 充氣導(dǎo)管、氣壓告警裝置的安裝。 7. 浸潮等監(jiān)測線的安裝。8. 接頭護(hù)套內(nèi)的密封防水處理。9. 接頭護(hù)套的封裝包括封裝前各項性能的檢查。 10. 接頭處余留光纜的妥善盤留。11. 接頭護(hù)套安裝及保護(hù)。 12. 各種監(jiān)測線的引上安裝。13. 埋式光纜接頭坑的挖掘及埋設(shè) 14. 接頭標(biāo)石的埋設(shè)安裝。1.2光纜接續(xù)的要求1. 光纜接續(xù)前,應(yīng)核對光纜的程式、端別無誤;光纜應(yīng)保持良好狀態(tài):光纖傳輸特性良好,銅導(dǎo)線直流參數(shù)符合規(guī)定值,護(hù)層對地絕緣合格(若不合格時應(yīng)找出原因和必要的處理)。2. 接頭護(hù)套內(nèi)光纖及銅導(dǎo)
47、線的序號應(yīng)做出永久性標(biāo)記;當(dāng)二個方向的光纜從接頭護(hù)套同一側(cè)進(jìn)入時,應(yīng)對光纜端別做出統(tǒng)一的永久標(biāo)記。3. 光纜接續(xù)的方法和工序標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)符合施工規(guī)程和不同接續(xù)護(hù)套的工藝要求。4. 光纜接續(xù),應(yīng)創(chuàng)造較良好的工作環(huán)境,一般應(yīng)在車輛或接頭帳篷內(nèi)作業(yè),以防止灰塵影響;在雨雪天施工應(yīng)避免露天作業(yè);當(dāng)環(huán)境溫度低于零度時,應(yīng)采取升溫措施,以確保光纖的柔軟性和熔接設(shè)備的正常工作,以及施工人員的正常操作。5. 光纜接頭余留和接頭護(hù)套內(nèi)光纖的余留應(yīng)留足,光纜余留一般不少于4m;接頭護(hù)套內(nèi)最終余長應(yīng)不少于60cm。6. 光纜接續(xù)注意連接作業(yè),對于當(dāng)日無條件結(jié)束連接的光纜接頭,應(yīng)采取措施,防止受潮和確保安全。7. 光纖接
48、頭的連接損耗,應(yīng)低于內(nèi)控指標(biāo),每條光纖通道的平均連接損耗,應(yīng)達(dá)到設(shè)計文件的規(guī)定值。1.3光纜接頭的規(guī)定1. 架空光纜的接頭,一般安裝在桿旁,并應(yīng)作伸縮彎。2. 管道人孔內(nèi)光纜接頭,及余留光纜的安裝方式。應(yīng)根據(jù)光纜接頭護(hù)套的不同和人孔內(nèi)光(電)纜占用情況進(jìn)行安裝;(1)盡量安裝在人孔內(nèi)較高位置,減少雨季時人孔積水浸泡;(2)安裝時應(yīng)注意盡量不影響其它線路接頭的放置和光(電)纜走向;(3)光纜應(yīng)有明顯標(biāo)志,對于二根光纜走向不明顯時應(yīng)作方向標(biāo)記;(4)按設(shè)計要求方式對人孔內(nèi)光纜進(jìn)行保護(hù)。2.光纜接續(xù)方式2.1光纜接續(xù)護(hù)套的一般要求1. 光纜接續(xù)的特點(diǎn)(1)全程接頭數(shù)量少,由于光纜平均盤長約2km,長
49、距離中繼段盤長34km。因此,全程總的接頭數(shù)量減少了,不僅節(jié)省了工程費(fèi)用,而且提高了系統(tǒng)的可靠性。(2)接續(xù)技術(shù)要求高。由于光纖的特性。要求連接部分必須具有長期保護(hù)光纜中光纖及接頭的性能,避免受到振動、張力、壓縮力、彎曲等機(jī)械外力和水潮氣、有害氣體的影響。因此,對光纜接頭要求結(jié)構(gòu)優(yōu)良,操作嚴(yán)謹(jǐn), 接機(jī)具和連接工藝的要求非常高。(3)接頭護(hù)套內(nèi)必須有余留長度光纖由于接續(xù)、維護(hù)的需要在接頭護(hù)套內(nèi)必須有80cm左右的余留。對光纜接頭護(hù)套的要求根據(jù)光纜連接的特點(diǎn),采用光纜接續(xù)護(hù)套方式就能滿足光纜接續(xù)的要求。對接頭護(hù)套一般要求如下:(1)連接方法應(yīng)具有通用性連接護(hù)套盡量能適用于不同種類、不同安裝方式的光
50、纜連接。(2)要求安裝工藝合理、操作簡便、連接時間短。由于長途光纜一般光纖芯數(shù)為l 2、20芯以上,為保證連接工作的連續(xù)性和工期要求。希望能在較短時間內(nèi)完成接續(xù)工作,一個光纜接頭一般完成時間不超過68個小時為宜。(3)氣密性、水密性好(4)具有一定的機(jī)械強(qiáng)度2.2光纜接頭余留長度的收容方式光纜接頭,必須有一定長度的光纖,一般完成光纖連接后的余留長度(光纜開剝處到接頭間的長度)一般為60100cm。光纖由接頭護(hù)套內(nèi)引出到熔接機(jī)或機(jī)械連接法的工作臺,需要一定的長度,一般最短長度為40cm。(1)再連接的需要在施工中可能發(fā)生光纖接頭的重新連接;維護(hù)中當(dāng)發(fā)生故障時拆開光纜接頭護(hù)套,利用原有的余纖進(jìn)行重
51、新接續(xù),以便在較短的時間內(nèi),排除故障,保證通信暢通。(2)傳輸性能的需要光纖在接頭護(hù)套內(nèi)盤留,對彎曲半徑,放置位置都有嚴(yán)格的要求,過小的曲率半徑和光纖受擠壓,都將產(chǎn)生附加損耗。因此,必須保證光纖有一定的長度才能按規(guī)定要求妥善地放置于光纖盤(余纖板)內(nèi)。即使遇到受力時,由于余纖具有緩沖作用,避免了光纖損耗增加或長期受力產(chǎn)生疲勞以及可能外力產(chǎn)生損傷。2.3光纜接續(xù)的方法與步驟下面以埋式光纜為例介紹以下光纜接續(xù)的方法與步驟:1. 準(zhǔn)備(1)檢查光纜連接護(hù)套附件,應(yīng)完整、良好;側(cè)蓋穿纜孔徑是否合適。(2)接頭坑挖掘合格;光纜余長盤放并作光纜連接中心標(biāo)記。(3)光纜引出接頭坑,清潔外護(hù)層。2. 光纜護(hù)層
52、開剝光纜護(hù)層開剝尺寸,如下圖所示。(2)在光纜端頭160cm處作橫向切割,剝除該段外護(hù)層,包括鋼帶層。切口要求平整。(3)離護(hù)層根部0.5cm處作內(nèi)護(hù)層橫向切割,切割必須注意學(xué)握深度,切忌傷及內(nèi)部松套管及銅線絕緣層。然后除去PE內(nèi)護(hù)層,包括鋁箔層;剪去填充線。(4)用煤油棉紗擦洗,去除填充油膏,清潔光纖。3. 加強(qiáng)芯準(zhǔn)備距光纜根部8cm處截斷加強(qiáng)芯(加強(qiáng)芯不連通的情況下),加強(qiáng)芯末端3cm長度上剝?nèi)ヌ姿軐樱冻龆喙射摻z。4. 鋼帶層準(zhǔn)備 5. 光纜表面打磨6. 套入連接護(hù)套構(gòu)件 7. 固定加強(qiáng)芯8. 固定光纜及鋼帶引接 9. 安裝內(nèi)側(cè)蓋和中側(cè)蓋10. 安裝底層盛纖盒和接續(xù)銅導(dǎo)線 11. 安裝余
53、纖收容盒12. 光纖熔接 13. 光纖接口的保護(hù)14. 余纖的收容 15. 套管的封裝16. 金屬層引出線的連接 17. 安裝熱可縮套管18. 接頭坑安裝及監(jiān)測標(biāo)石內(nèi)的接線3.光纜連接的現(xiàn)場監(jiān)測3.1施工現(xiàn)場光纖連接的監(jiān)測方式1. 熔接機(jī)人工、自動監(jiān)視方式除部分熔接機(jī)累人工目測監(jiān)視光纖連接質(zhì)量外,多數(shù)自動熔接機(jī)自身均有質(zhì)量自動監(jiān)視系統(tǒng),包括如下方式:(1)觀察-通過顯微鏡或顯示器,由人工觀察光纖端面質(zhì)量,對準(zhǔn)及熔接狀態(tài),這是所有熔接機(jī)均具有的方式。(2)自動對芯(3)光纖連接損耗的自動估算利用光纖熔接機(jī)上的儀表顯示損耗,幫助操作者判斷連接質(zhì)量。2. 利用OTDR監(jiān)視和測量方式采用OTDR儀進(jìn)行
54、光纖連接的現(xiàn)場監(jiān)視和連接損耗測量評價,是目前最力有效的方式。一般根據(jù)傳輸距離選擇滿足測量要求的OTDR儀,這種方法直觀、可信并能打印光纖后向散射信號曲線。利用OTDR儀監(jiān)視、測量的另一個很重要的優(yōu)點(diǎn)是。在監(jiān)測的同時可以比較精確地測出由局內(nèi)至各接頭點(diǎn)的光纖實際傳輸距離,這對今后維護(hù)中查找故障是十分必要的。(五)局內(nèi)光纜的成端進(jìn)局光纜成端的光纜安裝及工藝要求(1)應(yīng)按設(shè)計中的規(guī)定留足余留光纜。(2)光纜進(jìn)入機(jī)架的位置、開剝尺寸,應(yīng)符合不同廠家機(jī)型的ODF架。(3)光纜及光纖應(yīng)固定好,加強(qiáng)芯、鋁箔及鎧裝層的終端,應(yīng)符合設(shè)計要求。(4)光纖接頭的保護(hù)及余纖收容,應(yīng)符合操作規(guī)程,光纖彎曲直徑不能過小。(
55、5)光纜、光纖安裝應(yīng)符合整齊、美觀和便于維護(hù)等要求。(6)光纜、尾纖,應(yīng)在醒目的部位標(biāo)明方向和序號。七、過程控制計劃:按工程內(nèi)容劃分工序,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),作出工序計劃表(B002-04.A)序號工序控制要點(diǎn)主要控制方法依據(jù)工作見證責(zé)任人1勘察復(fù)測定位、測量長度質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查施工圖及施工規(guī)范要求檢查記錄于亮2開挖光纜溝檢查質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查施工圖及施工規(guī)范要求檢查記錄于亮3架設(shè)桿路檢查質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查施工圖及施工規(guī)范要求檢查記錄于亮4光纜布放單盤檢驗、配盤、布放質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查施工圖及施工規(guī)范要求檢查記錄于亮5光纜接續(xù)纖芯熔接、復(fù)測、安裝接頭盒質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
56、檢查符合施工規(guī)范要求檢查記錄于亮6安裝ODF架定位、劃線、安裝質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查符合施工規(guī)范要求檢查記錄于亮7光纜成端接續(xù)光纖熔接、測試、固定活接頭質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查符合施工規(guī)范要求檢查記錄于亮8中繼段測試全程指標(biāo)測試、試通技術(shù)負(fù)責(zé)人按測試指標(biāo)檢查符合施工規(guī)范要求測試記錄于亮9整理竣工資料數(shù)據(jù)、數(shù)量、內(nèi)存技術(shù)負(fù)責(zé)人按測試指標(biāo)檢查公司竣工文件測試記錄程微 八、施工進(jìn)度計劃: 本工程,計劃開工日期 月 日,計劃竣工 月 日。(不可抗拒原因延期)。九、檢驗計劃:本工程進(jìn)貨檢驗和試驗計劃表,見下表(B002-06.A)序號器材名稱檢驗、測試項目檢驗方法責(zé)任人工作見證1設(shè)備數(shù)量對照設(shè)備裝箱單
57、檢驗數(shù)量、規(guī)格、型號及外觀完損情況于亮材料收入驗證名細(xì)表2光纜數(shù)量/各項指標(biāo)對照設(shè)備裝箱單檢驗數(shù)量、規(guī)格、型號及外觀完損情況于亮材料收入驗證名細(xì)表3接頭盒及其他數(shù)量對照設(shè)備裝箱單檢驗數(shù)量、規(guī)格、型號及外觀完損情況于亮材料收入驗證名細(xì)表按施工過程檢驗和試驗控制程序做出本工程的“工序劃分及施工過程檢驗計劃表”(B002-07.A)序號工序檢驗負(fù)責(zé)人檢驗內(nèi)容檢驗標(biāo)準(zhǔn)記錄要求1勘察復(fù)測孫鄭按施工圖測量符合施工規(guī)范要求質(zhì)量檢查記錄2施工測量孫鄭路由符合施工規(guī)范要求質(zhì)量檢查記錄3頂管施工孫鄭深度符合施工規(guī)范要求質(zhì)量檢查記錄4敷設(shè)光纜孫鄭符合設(shè)計要求符合施工規(guī)范要求質(zhì)量檢查記錄5光纜接續(xù)孫鄭測試數(shù)據(jù)符合指標(biāo)
58、要求符合施工規(guī)范要求質(zhì)量檢查記錄6安裝ODF架孫鄭定位、安裝符合指標(biāo)要求符合施工規(guī)范要求質(zhì)量檢查記錄7光纜成端接續(xù)孫鄭測試數(shù)據(jù)符合指標(biāo)要求符合施工規(guī)范要求測試記錄8中繼段測試孫鄭測試數(shù)據(jù)符合指標(biāo)要求符合施工規(guī)范要求測試記錄9整理竣工資料李秀杰內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、清楚公司竣工文件測試記錄按最終檢驗、試驗和交付程序做出本工程的“最終檢驗計劃及實施記錄”(B002-08.A)序號工程項目檢驗方式檢驗依據(jù)檢驗人員檢驗結(jié)果1敷設(shè)光纜抽驗圖紙孫鄭2光纜接續(xù)抽驗施工規(guī)范孫鄭3安裝ODF架抽驗設(shè)計要求及施工規(guī)范孫鄭4光纜成段接續(xù)抽驗調(diào)測項目及指標(biāo)孫鄭5中繼段測試抽驗調(diào)測項目及指標(biāo)孫鄭6整理竣工資料抽驗公司竣工文件
59、孫鄭十、物資搬運(yùn)、儲存和工程防護(hù)措施;工程中設(shè)備的搬運(yùn)和儲存工作嚴(yán)格按質(zhì)量程序文件執(zhí)行,防止發(fā)生丟失、碰損、變形等損害降低設(shè)備質(zhì)量特性的行為,保證設(shè)備質(zhì)量。包裝材料應(yīng)碼放整齊,其它材料按區(qū)域擺放,工余料等雜物做到:“自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清?!笔?、質(zhì)量記錄:施工過程按我單位的質(zhì)量記錄控制程序,認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄,并且內(nèi)容真實、客觀、完整。按甲方要求提供竣工文件的份數(shù),并在規(guī)定的時間內(nèi)交付甲方。十二、安全生產(chǎn)及文明施工:根據(jù)招標(biāo)文件要求,投標(biāo)人將派代表參加工程安全委員會,我方將在進(jìn)駐工地1天之前提出駐地安全委員會人員姓名和資歷供監(jiān)理審批。對于該委員會提出的安全、防止污染、衛(wèi)生、健康方面
60、的決定或建議,我方將堅決執(zhí)行?,F(xiàn)場安裝的工作人員全部戴安全頭盔,在監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時,還將戴護(hù)眼、耳罩和安全帶等。12.1 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制我公司內(nèi)部管理制度建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”, 建立層層崗位責(zé)任制,將安全工作落到實處。實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的獎懲措施。嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī);明確公司法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;落實“五有”:層層有安全目標(biāo),人人有安全職責(zé),事事有安全標(biāo)準(zhǔn),處處有安全標(biāo)志,時時有安全檢查;牢牢抓住“四個環(huán)節(jié)”:管理人員是重要環(huán)節(jié),特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié),班組長是基本環(huán)節(jié),新進(jìn)人員是薄弱環(huán)節(jié)。在
61、職工中開展“三不傷害”教育:不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害。在工程現(xiàn)場開展“四全”安全管理活動,“四全”安全活動指全員、全面、全過程、全天侯的安全管理活動堅持工程現(xiàn)場經(jīng)常性檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性檢查活動,并由安全員負(fù)責(zé)做好檢查記錄。(2)建立健全項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實我公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律法規(guī);項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項目經(jīng)理部設(shè)立安保部和安全員,對安全生產(chǎn)進(jìn)行時時檢查和監(jiān)督工作。安全管理包括各種標(biāo)志牌的設(shè)置、各種安全保證措施的設(shè)置、公司內(nèi)部自上而下的安全管理體系。我公司項目經(jīng)理
62、部最具特色的是每天早上的安全早會制,利用工作前的半個小時,在會議室里,由技術(shù)負(fù)責(zé)人在黑板上寫下當(dāng)天要施工的項目,然后逐項內(nèi)容由施工人員回答,如:這項內(nèi)容可能存在的危險因素,以及自己應(yīng)采取的措施。通過這種日復(fù)一日問答方式,什么施工有什么樣的危險以及自己應(yīng)采取的措施,施工人員已牢牢地記在心上。12.2 一般安全措施除以上制度外,在本工程施工中需格外強(qiáng)調(diào)指出的還包括: 大力做好安全教育工作,全體施工人員必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立層層崗位責(zé)任制,遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程,在任何情況下不得違章指揮或違章操作; 大力防止四個傷害:高空墜落、觸電、中毒、塌方; 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須經(jīng)過安
63、全教育,堅持“安全三?!?,特殊工種需持證上崗; 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,正確使用個人安全防護(hù)用品; 嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場; 嚴(yán)禁酒后或帶病上崗作業(yè); 文明施工,工作時間嚴(yán)禁打鬧、爭吵或其他狂妄行為,思想要集中,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)和安全員的指揮; 二米以上的高處作業(yè),無安全設(shè)施的必須戴好安全帽,扣好保險帶,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋,不準(zhǔn)往上或下亂扔材料和工具; 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),吊裝機(jī)械必須完好,吊臂下嚴(yán)禁站人; 不準(zhǔn)在禁止吸煙的地方吸煙和動火; 在施工現(xiàn)場要注意現(xiàn)場標(biāo)志,按指定線路行走,不得為走近路而穿越危險區(qū); 嚴(yán)禁攀登腳手架、井架和
64、吊盤,對各種安全防護(hù)保險裝置、設(shè)施、警告牌和標(biāo)識等不準(zhǔn)隨意拆除和挪動; 在施工時,要按規(guī)定放置標(biāo)志,并身著標(biāo)志服; 對現(xiàn)場臨時用電要由專人管理和維修,電氣架設(shè)按規(guī)范進(jìn)行; 加強(qiáng)對“四口”防護(hù),墻、板的預(yù)留洞要蓋好或設(shè)置圍欄。 各種工具、機(jī)具要正確使用,電動機(jī)要接地或接零。守持電動工具必須使用漏電保護(hù)器,在砂輪切割機(jī)上不許打磨。 設(shè)備、材料搬運(yùn)時,要嚴(yán)密組織,做好技術(shù)交底,統(tǒng)一指揮。 注意防火防爆,氣瓶搬運(yùn)時不得撞擊,氧氣、乙炔瓶要分別放置,使用時要保持安全距離,焊割作業(yè)周圍,在事前清除易燃物品。工地配備必要的消防器材。 嚴(yán)格杜絕施工過程中的不安全行為:錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、用
65、手代替工具、冒險進(jìn)入危險場地、站坐不安全位置,不按規(guī)定使用防護(hù)用具、不安全裝束均屬于不安全行為。 施工現(xiàn)場的危險區(qū)域,要采用圍欄,蓋板等措施或醒目的“安全”、“禁止通行”等安全標(biāo)志及安全宣傳,夜間應(yīng)設(shè)紅燈警示,非危險區(qū)內(nèi)作業(yè)人員不得擅自進(jìn)入危險區(qū)域。12.3消防規(guī)程和安全措施承包人將嚴(yán)格遵守中華人民共和國消防法和招標(biāo)文件及監(jiān)理工程師規(guī)定的消防規(guī)程和要求,在有倉庫、辦公室和居住區(qū)等有潛在危險的地方放置便攜式滅火器。在項目部的安全檢查中,將消防檢查作為重點(diǎn)檢查的工作內(nèi)容之一,并要有完整的消防檢查記錄。在施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時,將聽從消防部門的統(tǒng)一指揮,服從管理,積極協(xié)助消防部門解決現(xiàn)場的緊急情況。
66、12.4事故報告我公司承諾,一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時,我們將采取必要的搶救措施,并立即暫停此項目和與項目有關(guān)的項目的施工。質(zhì)量施工發(fā)生后,我們將以最快的方式,將事故簡要情況報監(jiān)理工程師,并采取必要的搶救措施。在監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后,立即上報并提出處理意見,我們將按照監(jiān)理工程師的指示消除事故發(fā)生的危害和影響,并查明原因。按照事故處理“三不放過”(找不出事故原因不放過、事故責(zé)任人和廣大職工受不到教育不放過和沒有指定出防范措施不放過)的原則,履行監(jiān)理規(guī)范中關(guān)于事故處理的流程。十三、會議制度:為了確保質(zhì)量,工期,計劃每周組織一次例會。由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,進(jìn)行質(zhì)量和工程進(jìn)度情
67、況分析總結(jié)存在的確保工程順6)項目實施流程圖施工隊員l 嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范施工工程施工開始施工隊l 100%自檢符合規(guī)范工程督導(dǎo)l 每日工程完工后全面檢查(比例100%)符合規(guī)范公司質(zhì)檢組工程主管項目經(jīng)理(1) 會同移動公司負(fù)責(zé)人組織檢查(比例30%)符合規(guī)范項目經(jīng)理l 申請招標(biāo)方驗收工程整改否否是否7) 施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的技術(shù)措施我公司參與 移動分布站建設(shè)隊伍整體素質(zhì)高。 工程師均為通信及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)本、專科生; 協(xié)維隊長及調(diào)測工程師均為大專以上通信及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生; 所有施工管理人員及技術(shù)53共人,其中本科以上學(xué)歷都占65%,??埔陨蠈W(xué)歷者為100%; 投入到分布站工程建設(shè)及維
68、護(hù)的所有人員中,兩年以上通信行業(yè)工程經(jīng)驗的有20人,占總?cè)藬?shù)的100%;五年以上通信行業(yè)工程經(jīng)驗的有16人,占總?cè)藬?shù)的42%。他們都曾多次參與 WLAN建設(shè)室內(nèi)覆蓋工程項目的施工和管理工作,都具有豐富的工程施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗,都具有很強(qiáng)的技術(shù)處理能力及人際協(xié)調(diào)能力。 在施工工作中我公司在加強(qiáng)工程隊伍自身建設(shè)的同時采取如下措施保證施工進(jìn)度:第一級、施工隊隊長自檢和技術(shù)人員自檢:在施工進(jìn)行時,工程隊隊長隨時對工程質(zhì)量作全面的自我檢查,比例是100%。為了設(shè)備的安全,調(diào)測工程師在調(diào)測前,對安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查;調(diào)測完成后,對工程實施情況和相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查,比例是100%。第二級、督導(dǎo)復(fù)檢:每天工程結(jié)束時
69、,由督導(dǎo)對工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。督導(dǎo)負(fù)責(zé)所管轄工程的全面質(zhì)量監(jiān)督和檢查,比例是100%。第三級、工程主管、質(zhì)檢組抽檢:抽檢比例是該階段所完成的30%,質(zhì)量評定依據(jù)移動公司工程驗收規(guī)范、新新公司工程施工規(guī)范、新新公司工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),采用質(zhì)量計分制:工程質(zhì)量的評估采用百分制的計分方式,質(zhì)量得分98分以上的工程為優(yōu)質(zhì)工程,90分以上的為合格工程,90分以下的為不合格工程。并且,不管是優(yōu)質(zhì)工程與否,所發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題都必須整改,如以上計分標(biāo)準(zhǔn)與移動公司規(guī)范不符,將以移動公司標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。檢查類別和內(nèi)容: 自檢:工程隊長組織施工人員進(jìn)行自我檢查,不合格之處自行整改,內(nèi)容并不限于質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。自檢中細(xì)
70、節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考工程技術(shù)相關(guān)文檔的標(biāo)準(zhǔn),由工程督導(dǎo)提前準(zhǔn)備。 抽檢:在項目負(fù)責(zé)人申請公司內(nèi)部質(zhì)檢之后進(jìn)行抽樣檢查,主要是檢查自檢內(nèi)容的完成情況和自檢完成的質(zhì)量。8) 施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格遵循貴公司的施工工藝要求進(jìn)行施工。9) 工程驗收階段我公司在工程完畢后與貴公司共同進(jìn)行驗收工作,并嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定,在驗收完一周內(nèi)把所有遺留問題整改完畢。文件管理員負(fù)責(zé)制作竣工文檔,施工隊和工程督導(dǎo)在完工后三日內(nèi)必須上交工程安裝工作量總表、隨工驗收、隱蔽工程檢查記錄、工程竣工技術(shù)文件、工程設(shè)計變更單。建立完善、詳細(xì)的站點(diǎn)資料庫(站點(diǎn)地理方位圖,設(shè)備使用情況表等)上交維護(hù)部,以便于日后維護(hù)工作的順
71、利開展。為確保工作的規(guī)范性,我公司參照有關(guān)文件,結(jié)合自己的實際情況,規(guī)定出竣工文件出版前需經(jīng)工程督導(dǎo)、工程主管、技術(shù)總監(jiān)三級審核的一套嚴(yán)格審核制度。竣工文件以貴公司提供的竣工文件及裝訂標(biāo)準(zhǔn)文本為樣本,內(nèi)容填寫詳盡、齊全、真實。廠家隨設(shè)備附帶的測試記錄將在施工中收集保留作為竣工文件的一部分。我公司在工程計劃完工之后7天內(nèi)向貴公司提供完整的竣工資料和申請竣工驗收報告,一式六份。5、施工進(jìn)度保證措施a、進(jìn)場前一天,我公司負(fù)責(zé)人把施工計劃、開工報告、派工單等傳真給貴公司。b、施工隊伍前往業(yè)主提供的臨時倉庫領(lǐng)用配套工程材料,并送往施工區(qū)域,按計劃進(jìn)駐施工現(xiàn)場。同時核對設(shè)計與現(xiàn)場差別,如有變化,立即通知貴
72、公司和我公司,以保證工期和明確責(zé)任。c、在工程期間我公司項目經(jīng)理和工程主管常駐所轄區(qū)域,與貴公司及業(yè)主溝通,巡視各工地,檢查工程質(zhì)量,做好第一道把關(guān)。d、在工程安裝完畢后,督導(dǎo)和施工隊員自檢確認(rèn)無誤后向工程主管匯報。e、我公司調(diào)試技術(shù)人員進(jìn)場,進(jìn)行離網(wǎng)測試前需向貴公司確認(rèn)相關(guān)情況。同時,調(diào)試工程師擔(dān)負(fù)著質(zhì)量檢查的責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,更正修復(fù)或上報工程主管。f、每階段施工完畢后或施工期間的每3天,貴公司、工程業(yè)主和我公司要召開例會、報告工作,根據(jù)實際情況,改進(jìn)下面工作計劃。h、在每批工程全部工程安裝及調(diào)測完畢后1天內(nèi),我公司質(zhì)檢部將對該批工程做全面檢查,保證工程質(zhì)量,配合貴公
73、司組織該項工程初驗。6、 施工質(zhì)量保證措施新新公司深知質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司自創(chuàng)立以來,不斷致力于完善現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量被視作我們的生命,為創(chuàng)民族品牌,為讓客戶達(dá)到最大的滿意,我們付出了巨大努力。新新公司根據(jù)市場需求,嚴(yán)格遵循國際、國內(nèi)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)品質(zhì)量保證相關(guān)規(guī)定,采用當(dāng)代先進(jìn)的制造設(shè)備與工藝進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn),完善的產(chǎn)品檢驗體系,力求產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性。(1)高素質(zhì)的工程施工隊伍配備嚴(yán)格、熟練的質(zhì)量管理和技術(shù)人員是質(zhì)量保證體系的前提。在維護(hù)工隊伍的配備及選擇上,堅決實行優(yōu)用劣汰的原則,組織一批懂技術(shù)精英維護(hù)隊伍。虹信公司的每位工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理必須熟
74、知新新內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格遵循“施工規(guī)范”和聯(lián)通公司“維護(hù)工程驗收規(guī)范”。每位員工均接受ISO9000質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn),并接受電信行業(yè)相關(guān)教育。 工程師均為通信及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)本、??粕?; 協(xié)維隊長及調(diào)測工程師均為大專以上通信及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生; 所有施工管理人員及技術(shù)共58人,其中本科以上學(xué)歷都占88%,專科以上學(xué)歷者為100%; 投入到維護(hù)工程所有人員中, 都具有豐富的工程施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗,都具有很強(qiáng)的技術(shù)處理能力及人際協(xié)調(diào)能力。(2)建立良好的人員培訓(xùn)制度高素質(zhì)的施工隊伍及調(diào)測隊伍是工程順利進(jìn)行的保障,培養(yǎng)公司的自有人才是我公司的一貫方針。我公司具備完善的人才培訓(xùn)機(jī)制和體制。7、
75、安全生產(chǎn)和文明施工措施在已完成的工程中,新新公司一直將安全、質(zhì)量放在第一位,創(chuàng)造了過往工程“零事故”的優(yōu)異成績,然而,我們并未因此放松對安全、文明生產(chǎn)的要求,廣億公司將對所屬員工的安全、文明生產(chǎn)措施提出更高的要求,制定更加完善的安全、文明生產(chǎn)制度。(1)安全保證措施高素質(zhì)的施工隊伍:參加維護(hù)工程的均為大學(xué)本科通信或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,施工隊長均為大專以上學(xué)歷、通信或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),施工人員、隊長、督導(dǎo)均具有多年的施工經(jīng)驗或施工管理經(jīng)驗。完善的安全制度:制定整套完善的安全生產(chǎn)制度,使施工人員有章可循,并要求施工人員掌握和牢記制度的內(nèi)容,以保證“安全施工,人人安全”。安全責(zé)任制:每個施工隊均配備一名安全
76、員,施工過程中的安全由其負(fù)責(zé),安全員又層層落實安全責(zé)任,層層抓安全,層層落實安全。安全培訓(xùn)知識:在施工前對所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn),灌輸全面的安全知識,提高施工人員的安全意識,使每位員工都高度重視安全問題。嚴(yán)密的安全檢查:施工前,對設(shè)備、儀器、工具進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)機(jī)械工具無安全隱患,電氣工具絕緣良好、接地良好、無漏電和短路情況后才投入使用;施工中,人身安全、設(shè)備安全的保證:進(jìn)駐現(xiàn)場的工作人員,必須戴安全帽,帶電、高空作業(yè),需由具有國家承認(rèn)的操作,每日對設(shè)備、人身安全等進(jìn)行檢查,消除安全隱患,將其消除在萌芽狀態(tài);施工后,對安全情況進(jìn)行記錄,并總結(jié)經(jīng)驗。嚴(yán)格按規(guī)范施工:每位人員均需嚴(yán)格按安全規(guī)范施工
77、,工程督導(dǎo)隨進(jìn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者立即糾正。(2)文明生產(chǎn)制度 a、嚴(yán)格按照設(shè)計文件及相關(guān)的工程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)測,并接受聯(lián)通相關(guān)部門的監(jiān)督。 b、提前與聯(lián)通公司取得聯(lián)系并征得同意后方可進(jìn)場施工,施工期間必須文明施工,維護(hù)移動公司的形象,對在施工中遇到涉及聯(lián)通公司的問題時,要盡最大可能協(xié)調(diào)解決好,并及時向移動公司報告。 c、遵守聯(lián)通公司和業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場管理的規(guī)定及工程施工管理辦法,進(jìn)出施工現(xiàn)場須填寫進(jìn)出記錄。 d、強(qiáng)化每一個員工的安全意識,加強(qiáng)施工隊員的安全技術(shù)教育,認(rèn)真執(zhí)行國家及聯(lián)通公司的有關(guān)安全規(guī)程。 e、完善施工現(xiàn)場管理制度,讓每一項工作有條不紊地開展。 f、建立機(jī)械、電氣的
78、安全生產(chǎn)管理制度,所有用電設(shè)備均做好接地保護(hù),使用前做認(rèn)真檢查,以防發(fā)生意外事故 。 g、加強(qiáng)設(shè)備、材料的管理,做到一切往來的工作設(shè)備、材料有單可查,做好防火、防盜工作。 h、調(diào)測期間,如發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、材料或者工作條件不符合有關(guān)規(guī)定,要立即報告,并采取適當(dāng)措施,以免對設(shè)備造成損壞。i、施工過程中遇到的問題,采取溝通的方式解決,保證不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。8、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施1、應(yīng)急響應(yīng):我公司將建立應(yīng)急通信預(yù)防機(jī)制,常備必要的直放站設(shè)備、無源器件、無源天線、饋線接頭等維修材料,以便出現(xiàn)緊急搶修時能在最短的時間到達(dá)事故地點(diǎn),并在最短的時間排除故障或解決投訴。2、增加維護(hù)頻度:在無任務(wù)單下
79、達(dá)的情況下,我公司維護(hù)人員會按照甲方的總體維護(hù)要求,主動縮小維護(hù)周期,增加維護(hù)工作的次數(shù),并把維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題及時向甲方負(fù)責(zé)人匯報。3、對于臨時應(yīng)急性的覆蓋區(qū)域,我公司可免費(fèi)提供直放站設(shè)備開通覆蓋區(qū),以保證該區(qū)域移動通信信號質(zhì)量。4、我公司相關(guān)維護(hù)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與各測試樓宇業(yè)主的業(yè)務(wù)關(guān)系,保證維護(hù)工作的順利進(jìn)行。5、我公司將積極協(xié)助甲方進(jìn)行一切與工程工作有關(guān)的工作,與甲方保持密切關(guān)系,在工作的配合過程中,建立良好的伙伴合作關(guān)系。6、在臺風(fēng)、雷雨、暴雪等自然災(zāi)害前后及工程整改期間增加自檢次數(shù)確保甲方信號覆蓋質(zhì)量保證用戶滿意度。9、 項目結(jié)束工程安裝、調(diào)測完畢后,項目經(jīng)理以書面形式向移動公司匯報完
80、工情況,并提交系統(tǒng)開通申請及相關(guān)技術(shù)資料。系統(tǒng)開通后7天內(nèi),提交完整的技術(shù)竣工文件,并申請驗收。項目經(jīng)理與工程主管隨同移動公司人員驗收工程時,及時解決、解答聯(lián)通公司方提出的問題,并將解決情況書面向聯(lián)通公司方匯報。工程驗收完成后,收集、整理施工相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和文件移交給聯(lián)通公司。整體工程的移交。與業(yè)主方聯(lián)系退還倉庫等相關(guān)事宜。項目經(jīng)理定期與聯(lián)通公司保持聯(lián)系,做好工程維護(hù)工作,并將每次維護(hù)情況書面向聯(lián)通公司匯報。10、 施工項目建議,投標(biāo)人可從技術(shù)、商務(wù)、工程、管理等各個方面對投標(biāo)項目提出意見與建議。 我公司在工程施工中嚴(yán)格遵守招標(biāo)人的技術(shù)規(guī)范要求; 我公司在工程施工環(huán)節(jié)中嚴(yán)格遵守招標(biāo)人的商務(wù)付款流
81、程及付款要求; 我公司在工程施工過程中嚴(yán)格工程進(jìn)度要求;我公司在工程施工中嚴(yán)格遵守投標(biāo)人的分工界面,確保工程施工進(jìn)度。11. 項目管理機(jī)構(gòu)的人員組成表【要求】:每個標(biāo)段至少提供一支施工隊伍,不同施工隊伍項目經(jīng)理及人員配置不能重復(fù)。施工隊伍序號姓名人員類別(項目經(jīng)理,技術(shù)人員,其他)資質(zhì)證書名稱資質(zhì)證書號身份證號隊伍一項目經(jīng)理建造師00000347技術(shù)負(fù)責(zé)人概預(yù)算安全員通信(概)GYS11-32A-X195信吉建安B(2012)00046安全員安全員信吉建安B(2011)00183隊伍二項目經(jīng)理概預(yù)算安全建造師通信(概)GYS11-32A-X199信吉建安A(2011)000470115718技術(shù)人員安全員信吉建安B(2011)00187安全員安全員信吉建安B(2011)00183隊伍三