1、一、施 工 方 案1、編制依據： 1.1根據國家現行的技術規范。1.2南岳區水利農機局編制的全部施工圖。1.3業主提供的施工現場條件。1.4現行國家有關規范、標準、規程。1.5當地建管部門的建設工程現場文明施工管理辦法。1.6本企業施工管理積累的施工經驗、資源條件。2.工程概況工程名稱：南岳污水收集系統龍蔭港(萬福段)建設工程建設單位：建設地點：(萬福段)質量標準：合格工程。要求工期：2009年10月15日計劃開工，工期60天招標范圍：建安工程2.1施工條件根據對施工現場的考察及建設的準備,現場施工用水、用電等均能滿足施工條件;1)溫度極端最高溫度： 40.8極端最底溫度： -7.9全年平均氣

2、溫： 172)濕度年平均相對濕度： 71%3)降水量年平均降水量： 1389.8mm；日最大降水量： 192.5mm4)風向及風速全年主導風向： NW最大風速： 20M/S。5)其他基本風荷載： 0.35KN/m2基本雪荷載: 0.35KN/m2地震基本烈度: 6度22工程設計情況1）列入招標范圍內的河道改造長度為180 m, 河深3.3 m,河道頂部凈寬13.65 m,河床底部凈寬12m;河道兩邊懸臂式擋土墻底部寬2m,頂部寬0.7m,墻高4.3m。2）擋土墻材料（1）毛石進場前應檢查其強度等級（Mu30）、耐久性是否滿足設計。檢查砌筑石材的力學性質除了考慮抗壓強度外，根據工程需要，還應考慮

3、它的抗剪強度、沖擊韌性等。采用的毛石應質地堅實，無風化剝落和裂紋；石材表面的泥垢、水銹等雜質，砌筑前應清洗干凈；毛石應成塊狀，中部厚度不宜小于15cm。（2）砂漿：石砌體所用砂漿為M7.5水泥砂漿；壓面用C20的混凝土。材料所選用的水、水泥、砂、河卵石等要求質地均勻, 砂石潔凈,水中不得含有對水泥有害的物質，水泥不失效,其品種與強度等級應符合設計要求。（3）回填土：土中應保證無樹皮,草根及其它腐爛物的攙雜。（4）泄水管：PVC管采用符合國家制定的行業標準的合格產品。管材不應含有雜質，應不透光和其它影響性能的其它缺陷。序號名 稱單位數量備注1水泥KG153621.9772河砂m3692.9103

4、卵石m34塊石m31671.041 本工程的主要材料用量計劃3施工準備擬從公司優秀、經驗豐富、責任心強的技術管理人員中，再擇優選取組成該工地項目部；機械設備選取先進的、無毛病的加入該項目建設。1）人員的調遣我們將嚴格履行合同，所有的管理技術人員及勞務人員由公司擇優調遣，施工機械按工程實際需要進入施工現場。2）材料的采購及運輸本工程的石材、水泥、砂礫、排水管由施工方就近購買。材料運輸主要由汽車運輸，所有材料必須具有出廠合格證、材料檢驗報告，并作取樣試驗，必須經甲方指定的具有資質的單位檢驗合格，并經監理工程師同意后方可用于各分部分項工程。3）施工用水、用電施工用水采用城市供水管網供水，用電采用業主

5、單位總供電系統供電。4）生產辦公及臨時建筑生活用房：生產辦公室、項目經理辦公室生產用房：水泥棚、木工棚、辦公室、養護室、職工宿舍、配電房。4施工布署本工程工期要求緊，工程量也多，又處于農村地界，所牽涉的農戶多，施工過程中各種不可預料的矛盾隨時都有出現的可能，因此，我公司成立工程指揮部，下設項目部；在指揮部的宏觀調控下，項目部進行微觀控制，對具體工程負責施工，各種矛盾負責協調。項目部由精干的施工技術人員組成嚴密而又合理的組織體系，從而確保質量及工期。5施工流程圖根據現場實際情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：港道、擋土墻測量定位開挖擋土板支撐等石砌護坡土方回填勾縫、砼找

6、平層砼養護。本工程我公司將精心組織施工，周密部署，創一個高效、高速、優質的精品工程。1）施工工藝本工程應根據建設方要求，定額經濟指標及實際力量，積極地、科學地組織施工。工程總工期控制在60天內，各階段的施工工序采取提前插入，交叉作業等綜合措施，以縮短工期。在各工程流水作業中，也要安排組織平行流水、交叉作業，充分利用時間、空間，配套工程項目應同時安排，相互銜接，聽從建設方的具體安排，綜合考慮進行全面施工部署。2）施工管理目標（1）質量目標：積極推行TQC質量體系標準管理，確保該工程質量達到合格標準。（2）工期目標：科學制訂施工方案，合理安排施工工序，確保本工程60天內圓滿竣工。（3）安全生產目標

7、：杜絕施工生產中的人身重傷和死亡、火災、中毒及坍塌事故等。（4）文明施工目標：嚴格執行施工現場綜合考評，規范施工現場管理，不擾亂當地鄰里居民正常的工作及生活秩序，達到安全文明工地。（5）服務目標：認真貫徹公司質量方針“創精品工程，讓業主滿意”，虛心接受建設、監理、設計、質量等各方的指導和監督。工程竣工后，公司和項目部定期進行工程回訪、維修、如有質量問題，按業主通知后，在24小時及時進行處理確保服務到位。3）施工組織機構實行項目施工管理，成立南岳污水收集系統龍蔭港（萬福段）建設工程項目經理部，為確保該工程高效、優質、低耗完成施工任務。4）協調配合協調好當地附近居民關系，做到不影響當地居民的生活，

8、減少人為因素對施工的影響，協調好施工過程中各工種的關系，做到不相互影響，不相互扯皮，并正確處理質量與進度、質量與效益、安全與效益、文明與效益的關系，在保證質量、安全和文明施工的前提下盡可能地加快施工進度。5）管理體制為了加強項目部的責任，公司與項目簽訂內部承包合同，落實“五包”、“四定”，項目人員分工明確，各盡其責，項目部與石工等班組，同樣簽訂承包合同，實行承包到位，責任到人的承包形式，責、權、利相結合，充分調動所有參建人員的積極性。6）人財物管理計劃為保證施工順利進行，確保各項管理目標的實現，在公司內部進行人、財、物的統一調配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應。擬投入該工程主要機械設備有

9、： JW350混凝土攪拌機2臺，200L的灰機1臺。擬投入主要周轉材料：木材10m3 ，5CM厚擋土板100M2左右。擬用于本工程的主要施工機械設備名稱規格型號數量（臺）裝機容量KW最大操作容量KW備注（生產能力）挖掘機1m31砂漿攪拌機UL200233砼攪拌機JW350166平板振動器ZB542.22.2自卸汽車5T4全站儀NIKONDTM-5301水準儀S31磅秤1手推膠輪車4電動打夯機HW-6022.88.47）質量管理施工前做好各項技術準備，認真熟悉圖紙，杜絕技術差錯，對工程上使用的材料、設備實行質量檢驗，嚴格把關，工程上強調盡職盡責，精益求精，確保工程質量合格。6主要施工方案1）測量

10、定位改造河道及擋土墻定位：首先根據建設方提供的坐標系控制點，按施工圖尺寸，采用全站儀進行測量放線，定出開挖中線及邊線，起點及終點，注明高程及開挖深度，測量過程中應仔認真細地進行復測，確保測量成果正確無誤后，再設立樁標，為了防止被破壞，應在擋土墻外側每隔幾十米埋設永久點，便于施工過程中隨時利用；當河道及擋土墻準確定位后，會同建設方、監理工程師及有關單位代表，按設計尺寸復核、驗收、簽證，做好資料記錄；然后進行開挖。2）改造河道、擋土墻基槽開挖本工程分兩個施工段進行施工，當開挖的港道、擋土墻基槽滿足石工班組施工需要時立即進行擋土墻砌筑，其他分項工程依此類推。（1）開挖前，按照施工圖放出灰線進行復測后

11、開挖。（2）開挖時應按要求作好放坡，無放坡條件的則應做好槽壁的支撐，支撐立柱采用杉木或圓鋼管，擋土板采用5CM厚的竹膠板；施工時要特別注意避免施工過程中的塌方，確保施工人員的安全。（3）開挖前應充分了解開挖地段的土質及地下水位，溝槽內如有積水，每隔20M挖一個集水井，并派專人采用泥漿泵進行排水。還應查明開挖地段有無管線，有管線時應采取的保護措施。（4）施工過程中應派專人隨時監控邊坡的穩定狀態，根據實際情況進行擋板支撐,對于坍塌厲害的應分段開挖，分段進行砌筑擋土墻。（5）當挖至最后階段時，應嚴格控制港道及擋土墻設計標高，不得超挖,并在設計槽底高程以上保留安全量改由人工清挖，根據設計要求擋土墻底部

12、應傾斜挖鑿,不行用填補法筑成斜面。（6）對基坑土質應保持干燥，雨天施工坑內積水應隨時排除,對受水浸泡的基底土(特別是松淤泥)應全部予以清除,并換以好土回填（或以碎石、礫石夯填）至設計標高。挖基時如發現與設計不符的軟弱地基,承載力不足時應通知建設單位,采取措施后方可施工. 在巖體破碎或土質松軟,有水地段,宜選擇分段集中施工。（7）擋土墻基礎開挖至設計基礎標高時，通過建設單位、監理單位、質監站、設計單位和勘察單位驗收，符合要求后再進行下一道工序施工。（8）港道開挖時，應形成一定的流水坡度，禁止超挖。3）擋土墻的基礎砌筑本工程根據設計要求采用M7.5級水泥砂漿砌筑墻身。(1)石質基底應清理干凈松散巖

13、層，澆水濕潤后坐漿砌筑；土質基底直接坐漿砌筑。(2)地面線以下部分可不修鑿鑲面石。(3)基礎砌出地面后立即回填夯實，并作好頂面排水、防滲設施，以防基底被浸泡、軟化。(4)基礎應在開挖完成后立即進行，做到隨開挖、隨下基、隨砌筑。4）擋土墻的墻身砌筑：（1）擋土墻根據設計要求每間隔30m應設置一道伸縮縫，縫寬0.1M，中間填充瀝青杉木板，塞入深度不宜小于200m。當墻身高度不一、墻后荷載變化較大或者地基條件較差時，應采用較小的變形縫間隔。（2）在墻身砌筑過程中,按照設計要求距河底板高1M的位置時設置一排泄水孔,泄水孔采用0.1mPVC管, 泄水孔向外坡度為5%；泄水孔應保持直通無阻，并在進水口處包

14、土工織物三層,砂石反濾包不少于0.1M；泄水孔上方周圍回填50cm厚砂卵石,進水口下方應鋪設一層不小于20cm厚的不透水夯實土層。（3）砌體石塊應互相咬接,砌縫砂漿飽滿,砌縫寬度一般不大于3cm,上下層錯縫距離不小于8cm,并應盡量使每層石料頂面自身形成一個較平整的水平層,或通過適當的調整,每隔70cm-120cm找平一次,作為一個較平整的水平層.砌石時,一般應按平面上先砌角石,最后砌填腹石的順序進行.其空隙必須用砂漿擠填密實;嚴禁通縫,疊砌,貼砌和浮塞。5）勾縫及砼壓頂（1）擋土墻外露面用M7.5水泥砂漿勾縫,勾縫應牢固美觀,其寬度,厚度要求基本相稱。擋土墻頂用砼找平，厚度10mm,強度C2

15、0。（2）勾縫砂漿及壓頂砼的養護：勾縫終凝后立即進行養護;用適當材料對砼表面加以覆蓋并澆水，養護時間要遵守有關規定。6）腳手架的搭設根據腳手架搭設規范規定:當層高小于或等于3.6時按里腳手架計算。由于擋土墻只有3米高，于是選擇高度為2.7m左右的門柱式或支架式腳手架進行勾縫。 7）回填材料砌體出地面后,砌縫強度容許(膠結強度達到處70%),即可及時回填.分層碾壓夯實,密實度大于94%,墻后填料中的樹皮,草根等雜物應清除干凈。8）擋土墻材料的質量1,本工程所用的水泥、片石、砂及水等要求質地均勻,水泥不失效,砂石潔凈,水中不先得含有對水泥有害的物質。2,石料強度不得低于30Mpa,無裂縫,不易風化

16、。3,塊石最不邊長及中間厚度不小于25cm,寬度不超過厚度的二倍.用于鑲面時,應鑿去棱凸角,表面凹陷部分不得超過2cm。4,砂漿強度不低于M7.5,拌和均勻,色澤一致,稠度適當,和易性適中。混凝土材料組成有水、水泥、砂、礫等有關材料都應遵守相關規定;配合比及有關條件和具體情況遵照施工規范,其強度不得低于C20。二、施工進度計劃及保證措施本工程招標工期為60天，我們經過深思熟慮和計算后（施工準備及測量放線各1天，土方開挖等工作為10天，擋土墻砌筑及勾縫和養護工作等40天，回填與清理掃尾等工作為8天，竣工驗收1天；合計為60天），確定投標工期為60天，這是在充分保證人力、物力供應，合理安排進度的前

17、提下提出的。為了確保工期目標的實現，我公司把本工程劃分兩個施工段進行施工，即當挖機開挖到可以滿足擋土墻的砌筑時，石工班立即投入作業，其他分項工程亦是如此進行；以此方案為基礎對施工進度的關鍵分項進行重點控制。具體進度措施如下：一、在施工初期建立進度監測系統(見附圖表)：項目進度監測系統過程圖進入進度調整系統是否進入進度實施是否出現進度偏差收集實際進度數據建立進度數據采集系統數據的整理、統計和分析實際進度與計劃進度統計進度實施1、對影響工程項目施工進度的各因素(工程建設相關單位的影響、物資供應進度的影響、資金的影響、設計變更影響、施工條件的影響、各種風險因素的影響、自身管理水平的影響)進行有效監測

18、。2、以進度報表和現場檢查的方式對施工進度計劃的執行進行跟蹤檢查。 3、整理、統計和分析收集數據，形成與計劃具有可比性的數據。4、將實際進度的數據與計劃進度的數據進行比較。二、在施工實施過程中建立進度調整系統(見附圖表)項目進度調整系統過程圖形成調整的進度計劃進度監測系統實施調整后的進度計劃采取相應的經濟、組織、合同措施采取進度調整措施確定影響后續工作和工期的限制條件分析偏差對后續工作和工期的影響分析產生偏差的原因出現進度偏差1、分析產生進度偏差的原因2、分析偏差對后續工作和總工期的影響3、確定影響后續工作和總工期的限制條件4、采取進度調整措施5、實施調整后的進度計劃6、進度計劃的調整方法A、

19、改變某些工作間的邏輯關系B、縮短某些工作的持續時間三、在工程實施的過程中建立進度控制系統(見附圖表)：采取必要的控制措施達到進度要求實施調整后手施工進度計劃調整施工進度計劃是否能否保證項目順利進行能否保證項目順利進行是否能否保證項目順利進行實施進度與計劃進度比較檢查、監督施工進度計劃的實施施工進度計劃的編制與優化四、編制施工階段進度控制工作細則：1、施工階段進度控制目標分解圖；2、施工階段進度控制的主要工作內容和深度；3、施工階段進度控制的人員具體安排；4、與施工階段進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程；5、施工階段進度控制的方法；6、施工階段進度控制的具體工作；7、施工階段進度控制目標實

20、現的風險分析；8、尚待解決的有關問題。五、編制并審核施工進度計劃1、進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分解目標的的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規定。2、施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。3、施工順序的安排是否符合施工程序的要求。4、勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃是否能保證進度計劃的實現，供應是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應。5、業主的資金供應是否能滿足進度需要。6、施工進度的安排是否與設計單位的圖紙供應進度一致。7、業主應提供的場地條件及原材料和設備的到貨與進度計劃是否銜接。8、各分項工程施工進度

21、計劃之間是否相協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理。9、進度計劃是否明確合理，是否有導致索賠的可能。六、組織措施1、公司將本工程作為重點工程組織施工，實施全面保證，全力以赴，確保項目所需施工設備、人力及材料資源的及時到位。2、公司與項目經理部，項目經理部與施工隊，施工隊與作業層，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據情況撤換責任人或作業隊伍。3、組織專業化作業隊，組織土建及管道安裝各專業進行交叉施工作業。4、實行作業隊長責任制，在項目經理部的統一指揮下，樹立土建保安裝，確保工期目標的實現。5、施工過程中我們將采取增加工作面，組織更多的施工隊伍、增加每天的施工時間(如采用三班制等)、增加勞動力

22、和施工機械的數量來確保承諾工期時間內工程完成；節假日特別是農忙季節均以高薪留住作業人員，確保工程的連續進行。6、及時貯存大量材料及構件，項目物資部安排專人負責現場與生產生活基地的聯絡，確保施工物資及時供給。七、技術措施1、改進施工工藝和施工技術。2、采用更先進的施工機械，盡最大可能提高工程機械化施工程度，并在機械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機械來完成預定任務。3、采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數量，提高機械設備的利用率和完好率，充分發揮機械設備的工效。 A、在全公司范圍內挑選經驗豐富，操作技術水平高、具有高度責任心的機械操作工進場施工。實行定員定崗。機操工的工資獎金要與其操作的機

23、械設備的完好率和利用率緊密掛鉤。B、按照公司設備控制工作程序的要求，對施工設備認真進行例行保養，嚴格執行交接班制度。交接班時，前班的機操工須如實填寫交接班記錄，真實的反映機械設備的運行情況。C、現場購置適量，砼攪拌機、砂漿拌和機等主要施工設備中易磨損、易出故障的零配件。當設備出現故障，可及時更換設計中已磨損或已出故障的零配件，以滿足施工的需要。D、施工設備的主要維修人員24小時值班。八、管理措施1、本項目進行全面質量管理，工作責任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質量保工期。2、應用現代施工技術與方法，以科技保質量進度。3、編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的施工特點，施工條件、氣候環境、成

24、品保護以及業主的要求，并結合公司的具體情況，統籌安排，使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適用性。 4、以業主確認的施工總進度計劃位目標，以控制關鍵線路的節點日期，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩定與均衡，計劃實行全過程的有效控制。5、項目工程總部根據已編制且經業主確認的施工總進度計劃并結合實際情況編制詳細的月、周、日作業計劃和確定關鍵節點的完成日期。周、日作業計劃均按兩周、兩日編制，本月(周、日)計劃為實施計劃，下月(周、日)計劃為預測計劃。以便項目各部門、各作業隊伍有一定量的時間進行施工前的準備工作。同時編制勞動力、材料、機具設備的月、周、日需用計劃并繪制勞動力動態

25、圖，制定日作業卡，明確第二天要進行的各項具體工作和要求。每天下午五點將作業卡分發給項目工程技術部、物資部、質安部及相關的作業隊伍于次日實施。在實施的過程中由項目工程技術部負責跟蹤檢查，針對進度滯后于計劃的情況進行原因分析和尋找對策，在日計劃落后五天趕上，周計劃滯后半月追上，關鍵節點的完成日期不變更的原則下，通過改善施工條件、修改施工方案、優化資源配置、調整作業計劃等手段，保證計劃實施所需的施工條件和資源得以滿足，使施工進度始終與計劃保持動態平衡，確保合同工期目標的最終實現。6、建立每周例會制度，舉行與業主、設計、施工單位聯席會議，及時解決施工生產中出現的問題，加強預見性，力求把阻滯進度的各種因

26、素消除在萌芽狀態中。 7、加強季節性施工管理，針對雨天的自然條件，采取相應的施工組織措施，為確保工期質量目標創造條件。 8、充分發揮經濟杠桿作用，將工程量的結算單價與施工進度計劃的完成情況掛鉤，促使各作業隊伍從根本上重視施工進度計劃。9、做好外部交通組織工作，創造良好通暢的施工作業外部環境。九、經濟及其他配套措施1、經濟措施：如實行包干獎勵、提高獎金數額，對所采取的技術措施給予相應的經濟補償，獎罰對等、重獎重罰。2、其他配套措施：改善外部配合條件，改善勞動條件，實施強有力的調度等。十、機械班組與石方班組施工的協調措施1、本工程工期緊、參與施工的主要作業隊伍只有兩個，所以項目經理部有充分配合業主

27、協調機械班組與石方班組施工的相互關系，有效利用工作面，有條不紊地進行交叉作業，以保證工期目標的實現，為此，我們采取如下協調措施：1、協調會議由業主及監理主持，定期召開。根據施工進度計劃、形象進度以及大立體交叉作業的實際情況，及時解決交叉作業中涉及的諸如施工條件、資源、成品保護等問題，確定后期進出作業面的隊伍及其人數和在作業面上持續工作時間，需進出場的機具設備和各種原材料，使交叉作業所需的各項資源得以滿足，然后預測后期需進場的各項施工資源，以便項目各部門和作業隊伍進行必要的施工準備。 2、協調工作的協調小組每天對各工序、各工種的交叉、搭接作業進行檢查監督，檢查監督的內容主要是協調會上的部署和安排

28、是否合理可行，是否得以順利實施，并根據檢查結果做好相關記錄，向有關各方提供分析原因、優化資源配置、修訂施工進度計劃的依據，確保工期總目標的實現。3、根據協調調度會議安排，由協調小組會同各施工班組加強對進出場資源進行控制，確保工程所需資源按計劃、由組織的進出場，避免不必要的資源無效占用空間或作業面而影響必須資源的進場或造成作業面的浪費。十一、施工進度計劃網絡圖及橫道圖附后三、質量保證措施一、質量目標本工程將嚴格按照國家法令，法規及公司內部的有效文件進行施工管理，嚴格按照國家頒布的建筑安裝工程質量評定標準進行驗收，本工程質量目標確保合格工程。二、質量保證措施在本工程中，我公司將始終如一的執行對滿足

29、業主要求的承諾，以同行業一流的施工工藝和施工速度，優質的工程質量，優良的服務質量，建造業主滿意的工程。 1、項目質量保證體系機構的建立根據業主對工程質量和工期的要求，本公司成立南岳污水收集系統龍蔭港（萬福段）建設工程項目經理部，項目經理為有類似工程施工經驗的國家貳級資質的建造師擔任，項目總工程師由有十多年施工經驗的工程師擔任，項目部設施工組、質量組和技術組，技術組下設試驗室、資料室及測量室，公司質安處和技術處給予指導監督，公司工程指揮部負責協調內部各單位的工作，充分保證各個單位與設計，監理的聯系。崗位職責：項目經理部對本項目全過程的質量負責，貫徹執行公司的質量方針，質量目標，建立質量保證體系并

30、保持有效運行，實施合同條款，確保工程質量。質量保證機構框圖如下：工程質量公司工程指揮部公司職能部門項目經理設計代表公司 質監站監理單位業主代表公司施工過程管理質量監控測量控制材料質量抽檢材質機械設備方案、技術支持工人技能培訓 總工程師各專業公司質量組施工組測量專業組成材料組試驗組設備組技術組總工程師各專業公司項目建造師負責在項目經理部貫徹落實公司的質量方針、質量目標和質量管理體系的有關要求，對項目的施工質量、產品質量、服務質量全面負責，確保公司管理體系的運行在項目得到落實；負責組織編制項目質量計劃、施工組織設計；負責擬定項目質量目標；負責班子的過程職能分配；并對履行職責情況督促檢查；負責項目員

31、工的培訓工人和，提高項目全體人員從事質量活動的能力和質量意識，滿足業主要求。項目總工程師負責工程技術領導和指導工作，主持編制和實施施工組織設計，審批施工方案；協助項目經理對工程質量進行控制、管理、監督；主持工程質量評定，負責組織施工現場各種驗收。項目生產副經理負責編制和實施季、月施工生產、勞動力、機械設備計劃，在項目經理的領導下負責現場施工調度，協調總分包關系，落實人、機、料等資源；協助項目經理組織施工，保證工程質量達到合同要求。項目經營副經理負責每月定期對成本監督、控制和分析，回收工程的備料和進度款，掌握資金儲存和使用情況。生產組負責協調各施工段的周轉材料、現場文明施工，控制施工用水用電和機

32、械使用，協調各分包單位的施工，控制施工進度計劃，協助質量部門和技術部門作好質量工作。技術組負責聯絡業主、設計人員，收取圖紙、辦理洽商：收集甲方、監理來函；負責材料翻樣；管理測量班和試驗室。質量組負責聯絡監理工程師質量驗收；負責日常質量檢查；對施工工序進行驗證。材料員負責材料采購；材料進場碼堆、入庫；組織物資、質量的驗證，負責材料計劃。2、施工階段質量控制A、材料和半成品的質量控制本工程所有材料和半成品均按照施工進度要求，由項目部材料設備組制定采購、加工、儲備、運輸及計劃使用，以確保正常施工。采購時必須選擇質量符合標準的供應廠家或與價格供應商訂立合同所有進入現場的原料和半成品由材料員和質檢員驗證

33、，并及時通知取樣人員取樣，執行公司有關規定。B、施工機械設備控制施工機械設備使用前，項目經理部材料設備組根據工程特點及施工組織計劃提出配備計劃，機械設備進場安裝后，先試運行，經機械設備部門或政府主管部門驗收合格后，方可使用。所有設備操作人員必須培訓合格，持上崗證，認真執行技術操作規程和操作制度。項目經理部必須執行公司機械設備管理制度，對現場使用的施工機械設備進行維護保養，使之處于完好狀態。C、工序質量控制工序操作前，施工人員須向施工班組進行施工工藝和操作規程技術交底，操作過程中，項目經理應對人、機、料進行控制，確保工序的輸入、輸出符合規定要求，對未經過檢驗不合格的分項工程不得進入下道工序施工。

34、D、施工生產環境管理 項目經理部在施工過程中，嚴格執行國家及省有關安全生產、文明施工的相關法律和文件，并接受社會和上級有關部門的監督檢查。為實現過程控制、產品驗證和過程追溯，由項目總工程師組織有關人員做好施工全過程的各項質量記錄，對施工過程中形成的文件。圖紙、質量記錄，施工等工程技術和管理資料及時收集，整理。3、分部、分項工程質量保證措施A、嚴格技術交底制度施工前由總工程師組織有關部門對全體施工人員進行一次技術、質量，安全、施工方法，操作規程及有關技術事項的全面交底，施工中由施工員分階段，分崗位進行書面交底，做到人人心中有數，不盲目施工。B、測量工程采用全站儀，嚴格按照施工圖高程坐標控制點進行

35、測量放線，并保護好測量基準點，此項工作由測量員專人負責。 C、挖方工程港道、基槽開挖時嚴格按照業主提供的設計圖紙進行施工，嚴禁超挖、多挖，以免對原土壤的擾動，對基坑土質應保持干燥，雨天施工坑內積水應隨時排除,對受水浸泡的基底土(特別是松淤泥)應全部予以清除,并換以好土回填（或以碎石、礫石夯填）至設計標高。D、石方工程采用的砌筑毛石應質地堅實，無風化剝落和裂紋；石材表面的泥垢、水銹等雜質，砌筑前應清洗干凈；毛石應成塊狀，中部厚度不宜小于15cm；砌體石塊應互相咬接,砌縫砂漿飽滿,砌縫寬度一般不大于3cm,上下層錯縫距離不小于8cm,并應盡量使每層石料頂面自身形成一個較平整的水平層,或通過適當的調

36、整,每隔70cm-120cm找平一次,作為一個較平整的水平層.砌石時,一般應按平面上先砌角石,最后砌填腹石的順序進行.其空隙必須用砂漿擠填密實;嚴禁通縫,疊砌,貼砌和浮塞。E、回填土回填時應分層碾壓、夯實；且保證土中無樹皮,草根及其它腐爛物的攙雜。F、砂漿、混凝土工程 砂漿、混凝土施工前對各原材料(水泥、砂、石)嚴把質量關，嚴格進行試配。混凝土內摻高效減水劑以提高其工作性能及早期強度，嚴格按照配合比拌制砼。攪拌前，混凝土攪拌站計量裝置應按照施工配合比調整好，確保稱量準確。混凝土施工后，及時做好混凝土施工記錄和施工日記，砼采用澆水或覆蓋養護，養護時間不少于14天。 四、保證安全措施安全施工是關系

37、到施工人員生命安全切身利益的大事，也是使工程順利進行的牢固保證，為確保該項工程安全事故率為零，特制定如下幾項具體措施(安全保證體系框圖附后)。一、建立健全安全生產責任制。各級行政技術負責人，牢固樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想。設置管理生產安全和勞動保護的職能機構和人員，嚴格執行安全生產技術制度和操作規程。二、加強施工人員的安全教育，組織工人尤其是新進場的工人、調換新崗位工人、特殊工種的工人進行安全生產規章制度和安全技術操作規程學習，搞好三級教育，提高職工安全意識和自我保護能力。參加施工的所有人員，一律實行施工人員手冊制度，與本工程項目經理部簽訂建筑施工勞務安全合同，特殊工種必須持

38、證上崗。強化施工人員安全意識，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，嚴格遵守安全生產規章制度、安全操作規程等各項規定，做好各級安全交底，加強安全教育和安全檢查，搞好施工人員的安全教育培訓和安全技術交底工作。三、成立以項目經理、專職安全員、施工員、技術員組成的安全生產管理小組，負責安全生產，文明施工的領導工作。每周由項目經理部組織班組進行一次安全生產檢查及安全生產總結，并作好記錄，做到防患于未然。認真做好安全技術交底，施工人員在交代工程任務的同時，必須交待安全生產注意事項，班組長在分配組員任務時，必須交待安全要求，以提高每個人員的安全警覺。四、對工人實行安全施工的獎懲制度，促使工人提高警惕。五、

39、加強勞動防護用品及食品安全衛生的管理。各防護用品要定期及時發放，并檢查落實情況。六、在工程顯眼部位，人多集中的地方及危險方位，懸掛安全警示牌、標語，工人按規定使用“三寶”，現場搞好“四口”設防；加強現場巡視檢查，組織有關人員，及時消除安全隱患。七、搞好防火、保衛工作。現場電源的線路嚴格檢查，防止電起火，晚間有照明，防止偷盜現象發生。在基槽處，擋土墻邊應掛安全警示燈，宿舍內照明燈高度距地不小于2.5m，不得使用碘鎢燈照明。八、安全用電技術措施和電氣防火措施1、施工現場供電采用TNS接零保護系統。2、施工現場用電設有專人負責，并經常檢查，維修電器線路，夜間操作電工輪流值班。健全機械管理制作，操作人

40、員不得任意調換或擅離職守。3、手執電動機械設備均采用一機一閘一漏一箱制度。4、所有機械均實行三級配電兩級保護，并設立接地裝置。5、配電箱均應標明其名稱、用途，作出分路標記，并且配電箱均配鎖。 6、在配電室、木工棚、鋼筋棚、住宅區等有防火要求的地方配置泡沫滅火器。7、配電箱、開關箱設在干燥、通風及常溫場所，不得裝在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體此及其他有害介質中，不得裝設在易受外來物撞擊強烈振動，液體浸濺及熱源烘烤的場所。否則，須作特殊防護處理。8、配電箱、開關箱的進線和出線不得承受外力。配電保險的熔體更換時，嚴禁用不符合原規格的熔體代替。九、圍墻書寫好安全警句外，夜間施工，現場兩端必須

41、紅燈示警，專人負責安全指揮。十、為規范安全生產，特制定安全生產禁令(見下頁)：衡陽市南岳污水收集系統龍蔭港（萬福段）工地安全生產禁令(1)禁止施工機械及電氣設備帶病運轉和超負荷作業。(2)禁止非機械操作人員操作機械。(3)禁止不帶安全帽進入施工現場。(4)禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳進入施工現場。(5)禁止電工帶電操作。(6)禁止在施工現場打鬧嬉戲，酗酒后作業，經醫生診斷為高血壓，心臟病。交通安全、現場保衛分部分項工程安全技術交底指導、監督、檢查項目專職安全員的工作負責安全事故分析、調查、處理檢查特殊工種持證上崗情況檢查特殊工種執行上崗情況安全巡視檢查，督察安全隱患的整改，制止工人及管理人員違章作

42、業，違章指揮審查施工安全技術措施，檢查施工安全技術措施的執行情況監督檢查入場教育安全生產責任制檢查執行情況項目經理公司質安科公司總經理安 全 保 證 體 系 框 圖班前安全活動施工現場與安全標志制定和實施預防自然災害的措施如挖孔的通風、防雷接地、防滑解凍等“三寶四口五臨邊”防護檢查施工用電檢查：在建工程與高壓線距離、支線架設、現場照明、開關箱、用電保護設施、變配電裝置等消防安全檢查：消防器材、明火作業、氧氣乙炔等 施工機具安全檢查：鋼筋機械、手持電動工具、攪拌機等五、文明施工現場措施一、文明施工管理目標達到建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)中文明施工中優良標準要求，創建市級文明施工現場。二

43、、文明施工管理組織機構 成立由項目經理負責生產、安全的有關人員組成的文明施工領導小組，全面負責文明施工的管理工作，對文明施工進行科學化、標準化管理。各分項工程施工負責人為該項工程文明施工管理負責人，各施工隊班組長為文明施工管理主要執行者。三、施工現場文明施工措施1、工地出入管理：對工地施實封閉式施工，嚴禁非施工人員進入施工現場，施工作業人員進入施工現場應配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短褲、背心進入施工現場，應配戴好工作牌上崗，在帶水作業時，必須穿套鞋，手帶絕緣手套；車輛進出施工現場，必須清潔干凈，不得前、后輪帶泥上路，如有泥土，必須用清水將輪胎清洗干凈，以確保城市道路清潔。現場要有

44、專人管理，禁止亂停亂放；材料、機械設備出入施工現場，要有專用出入工地證明單等。2、施工現場管理：工程施工前，編制的施工組織設計，根據現場實際平面大小情況，規定原材料、成品、半成品及設備的安放位置，周轉材料的臨時堆放位置；規定垃圾、雜物臨時堆放點。工程施工中，施工現場操作面要求整體布局合理，工人操作面地點和周圍必須整潔，由各作業班組文明施工檢查小組具體負責檢查，督促做到工完場清，剩料放齊，廢料清凈等良好習慣。3、現場標志：嚴格按單位工程施工組織設計進行現場實際平面布置，在明顯位置掛尺寸統一、外形美觀的工程概況標牌、施工進度標牌、現場文明施工制度標牌、防火安全保衛標牌和施工平面布置圖。標牌要求做到

45、醒目、平整、垂直。4、物料管理水泥：具有時效性，應在庫內保管，短期露天存放具備蓋墊措施，做到防雨、防潮，對水泥品種、規格分別堆放，破袋的落地灰要及時裝袋，保持庫內整潔、干燥，并堅持先進先出。5、機械設備管理：現場施工機械按場地實際情況布置，定點安放整齊、穩固，機身潔凈，性能安全可靠，責任到人，掛牌醒目。機械設備、料具入庫堆放整齊、清潔，分類帳目明細，庫管員責任明確。6、用電管理：嚴格按照施工場地實際情況合理地統一接線，要有臨時用電安全專項技術方案設計，繪制電源進線，配電箱位置、線路走向圖。嚴禁任意拉線、接線。對用電線路定期檢查。7、現場道路管理：現場道路排水設施，道路照明設施按正規道路要求設置

46、，且滿足施工現場實際；配備專人負責，對施工道路定時灑水。8、環境衛生管理：遵守國家有關現場環境衛生的法律規定，以創造一個良好的工作環境為目標，采取切實可行的措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固態廢棄物及噪聲、振動對現場的污染和危害。如：妥善處理泥漿水、未經處理不得直接排入河內和城市市政管網；采取有效措施(如噴水等)控制施工過程中的灰塵；禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。近臨環境保護附加規則：明確制度，不對公眾設施及私人財產損壞或破壞，不對公用道路非法使用；不對周圍、近鄰環境造成環境和噪聲污染危害。9、保衛管理：施工現場設有專職保衛員，負責施工現場安全保衛工作。門衛人員負責出入登記，夜間配

47、備巡邏人員對攪拌場和開挖的河段進行巡邏值班。對現場職工有詳細的身份證登記和管理措施。對違章、違紀人員有妥善的處理記錄。10、消防管理：嚴格遵守國家、地方公安消防管理規定，提高消防意識。現場按消防規定設水池、滅火器、消防桶、鐵釬等專用工具。11、成品保護：對已完成的不需交叉施工的工程，進行封閉、隔離，防止損壞，對易損壞的分項制定嚴格保護措施。四、生產臨建區文明施工措施：生產臨建的建立，應滿足功能要求，做到建設統一，整齊美觀。辦公，臨建的設施內部整潔，布置整齊，有關崗位職責，管理制度，規定均應上墻。環境保持整潔，施工區、辦公區、生活區相互隔離。各類倉庫和加工場地，按施工總平面圖布置，放置材料做到整

48、潔、干凈、通風、掛牌標識，分類堆方整齊。倉庫配備足夠的消防器材，并對消防器材定期檢查。施工過程中占用的城市道路設專人定期清掃，及時灑水，保證無揚塵，宣傳欄、標語、警示牌排列整齊、美觀。五、生活臨建區文明措施：生活臨建采取“城市化”使用、管理的指導思想。統一規劃，統一建設，創建一個文明衛生、舒適整潔的生活環境。設置水沖式廁所，廁所地面、池壁、蹲臺進行粉刷，地面進行硬化處理。廁所應設專人經常打掃、清理。并應有防蚊蠅、防臭措施。生活區人員要做到語言美、行為美，嚴禁打牌、賭博、打架斗毆、看黃色淫穢錄像、書刊等。增強自身的道德修養，項目黨組織、工會機構，經常性組織開展有益活動，活躍職工業余文化生活，教育

49、引導職工健康向上的思想觀念，維護良好的治安秩序，創造良好的生活環境條件。六、現場施工環境保護措施：1、非危險性垃圾：施工現場和生活區設備密封蓋的廢料箱和垃圾箱，施工垃圾和生活垃圾分別存放并設專人負責清里，嚴禁隨便焚燒。每天收集運送至指定地點。食物垃圾應置于硬質且防漏防水的垃圾筒，每餐后筒內垃圾清理干凈并運送到指定地點，垃圾筒定期清洗消毒。施工垃圾和廢料運送到批準的垃圾處理場地。余土外運應當將廢棄土卸到指定的卸土區域，嚴禁在城區內亂倒亂卸，運土車輛行車路線避開人員稠密的主干道。2、危險性垃圾：廢油應及時回收集中儲存，嚴禁就地傾倒，油料對地面或水道造成污染時應采取措施進行清理。只能在指定的區域清洗

50、和保養交通工具。3、廢氣管理：施工現場所有車輛進行適當的維護以最小的排放量。通過工作前對場地清潔、濕潤來控制灰塵。4、噪聲管理：項目實行施工區域噪聲監測，工人接觸時間跟蹤，工人培訓與體檢等措施控制噪聲對工人影響。對噪聲源實行消音、吸音、隔音等措施，在無法采用以上措施時，采用改變工序或限制作業時間的辦法，降低噪聲的影響。如出現作業區噪聲超過85分貝，除作業人員采取措施外，其余人員應撤離現場。應嚴格按照國內噪聲標準確定工人接觸噪聲時間。合理安排作業時間，噪聲大的作業盡量安排在白天，避開沿線居民的正常休息時間。5、職工健康保護：所有進入項目的各類施工作業人員在工程開始前，必須進行一次預先安排的體格檢

51、查，以此考察和決定其是否適應其工作。我公司為全體職工提供符合行業標準的工作服、安全帽、絕緣鞋、安全防護手套等安全防護用品，對購買安全生產的各種防護用品和各種安全生產設施，應當建立臺帳，確保安全生產經費的正常支出。施工現場除為全體職工提供個人防護用品及設施外，還應提供休息場所。在施工現場為職工提供安全、衛生的飲水。對職工進行職業健康監護，建立職工職業健康檢查、監護檔案，按規定時間對職工進行身體檢查。對現場關鍵職工進行急救培訓，使其懂得基本的急救處理知識，在緊急情況下可以實施簡單的救護。在流行病發季節及平時定期開展衛生防疫的宣傳教育。食堂制定衛生責任制度并落實到食堂的第一責任人，炊事人員有體檢合格

52、證。炊事、洗涮用具合理放置整齊，用餐環境不雜亂，符合衛生要求。生活區定期做好消毒、滅蚊蠅工作，保證飲食衛生和環境衛生良好。6、文明施工考核及管理辦法文明施工建立檢查制度，項目每周由項目經理主持檢查工作，對場容、場貌、現場管理、現場標識、消防進行綜合考評，單項工程負責人對自己的工號應每天于班前進行安排和檢查，下午下班前進行落實，督促施工人員整改不合格項。制定文明施工工地規則，建立健全各種規章制度并嚴格執行。有關安全管理職責、制度、規定上墻。六、施工地域處理各種矛盾的可行性措施和工作預案我公司投標的南岳污水收集系統龍蔭港(萬福段)建設工程坐落在南岳區萬福村內的龍蔭港內,主要工作由挖方和填方以及砌擋

53、土墻組成。因工程地點處于多戶農田的包圍,施工過程中各種不可避免的矛盾會洶然涌現;為保證矛盾的悄然消除和保證工程施工進度、施工正常進行，且在業主要求的工期內完工；如我公司有幸中標，將采取以下措施處理施工地域中各種不可預料的矛盾,來確保工程的進展順利和預期完工：1、如我公司有幸中標，開工前首先與萬福村委會聯系以取得他們的大力支持。2、開工前對所有村民進行宣傳，讓他們對工程有充分的了解，讓與本工程有利益關聯的村民得知：將要損及征用的田土和青苗補嘗等問題。這些問題必須在開工之前聯系有關部門得到徹底解決，以防止開工和施工過程中的爭鬧或阻工而影響工期。3、如我公司有幸中標，在開工前組織公司相關人員對工程所

54、在地進行充分掌握（如工程有沒有需要占村民的田土，如有，需要占多少，是那幾戶；是否會損毀田土里的莊稼，導致青苗補償等各項情況進行登記），把所掌握的各項情況進行落實。4、對某些突發事件及時找當事人進行協商解決、處理，做到大事化小、小事化無；不給社會帶來任何不良影響。為保證本工程質量和工程圓滿結束，我公司實行的工作預案如下：1、如我公司中標，將在公司的領導下成立協調當地居民矛盾領導小組；以公司總經理為組長，以項目經理為副組長，施工員、質檢員、安全員、材料員及班組長為成員。2、委派專人積極與當地村委會的南岳鎮政府取得聯系，有必要時，請求他們給予支持和幫助，出現矛盾做到快速反應。3、發生矛盾時，不得坐視不理，必須將發生矛盾的原因調查清楚，并及時拿出解決方案。4、遇到難以協調的矛盾，我們將與當地村委會取得聯系，請求當地居委會給予幫助；具體矛盾，具體解決，有針對性地解決，并盡可能將矛盾控制在最小范圍；在施工過程中我們將主動上門做工作。5、管理好自己的施工隊伍，不得挑起事端，制造矛盾。6、如有條件的情況下，發動我們施工隊伍內部人員與項目部“當地矛盾協商領導小組”一起做協調工作。