1、廣靈一路道路積水點改善下水道工程 目 錄第一章 編制說明1一、 編制說明1二、編制依據1三、工程概況1四、有關承諾2五、針對性措施2第二章 主要分部分項工程施工方案3一、 開槽埋管3第三章 施工平面布置圖9一、施工平面布置9二、現場接水接電9三、工地運輸組織9四、交通組織措施9第四章 施工進度計劃10一、進度編制說明10二、施工總進度計劃表10三、施工進度控制措施10第五章 保證質量的技術措施12一、 質量目標及達標措施12二、質量保證體系12三、工程技術質量控制制度12四、質量檢驗程序13五、質量保證措施13第六章 保證安全、文明施工的技術措施14一、安全施工保證措施14二、文明施工保證措施

2、18第七章 各種需用計劃19一、勞動力計劃19二、主要材料、構配件需求計劃和控制19三、主要機械設備進場計劃20第八章 項目管理機構21一、現場管理網絡21二、主要施工管理人員簡歷21三、項目管理部主要人員職責21第九章 其它需采用的技術措施22一、技術組織措施22二、管線保護措施22三、突發事件的應急措施22第十章 附圖附表23第一章 編制說明 一、 編制說明1.1、首先感謝主管單位的信任，使我單位有幸參加了廣靈一路道路積水點改善下水道工程的投標。同時感謝所有參加評標的評委對本技術標的評審，本技術標如有不足之處敬請指教；一旦我公司有幸中標，我公司將會同建設單位和設計單位，對招標圖紙和施工組織

3、設計進行進一步深化，組織強有力的項目管理部迅速進入施工現場，同時遵循我公司的一貫質量方針，加強控制，在本工程施工中滿足工程施工驗收規范，一次驗收合格率達100%。確保本工程如期完工并交付使用。在確保質量、安全、進度的同時，認真執行有關施工現場標準化管理規定，文明施工，處理協調好各方面關系，將工程做成“便民、利民、不擾民的民心工程”。 1.2、在認真、全面地閱讀本工程招標文件、施工招標答疑會紀要、設計圖紙的基礎上，深刻領會和貫徹設計意圖及對技術標的要求，針對本工程的特點，本著實事求是的態度，編寫本工程技術投標書。二、編制依據2.1、本工程招標文件、施工招標答疑會紀要、設計圖紙技術要求等。2.2、

4、按照國家、行業及上海市的現行工程建設施工安裝規范及驗收標準。遵守國家及上海市現行安全生產、文明施工的有關規定。2.3、根據對現場的實際踏勘情況及現場條件。2.4、根據我公司以往類似工程經驗和自身的實力。三、工程概況工程內容：本工程為廣靈一路道路積水點改善下水道工程，新鋪DN1200、DN1000、DN800、DN600、DN400、DN300管道總長為1612 m，見下表：項目名稱管材管徑單位數量管道鋪設DN1200為承插式鋼筋砼管其余為HDPE管600m221800m221000m4121200m671連管鋪設UPVC加筋管DN300/400m108/178合 計m1612四、有關承諾4.1

5、、質量承諾：若我單位中標，我公司承諾本工程質量為一次驗收合格率100%，如達不到一次驗收合格率100%，愿意接受本工程質量違約處罰金額為合同總造價的3執行。4.2、工期承諾：招標文件要求本工程總工期為90天。我公司將全力以赴，盡早創造條件開工，做好施工前期準備和施工現場總體規劃布置，合理安排施工流程，爭取比規定工期提前10天完成招標文件內規定全部工程項目，工期為80天。本工程計劃開工日期2009年3月28日，計劃竣工日期為2009年6月15日竣工。正式開工日期有招標人書面發出的開工令為準。五、針對性措施 5.1、施工隊伍、機械、材料我公司一旦有幸中標，一定全力以赴，發揮我公司管理優勢，按照招標

6、文件規定的合同要求工期組織施工，選派出優秀的項目經理及管理人員組成項目部，做好施工前期準備和施工現場總體規劃布置，建立完善質量、安全、文明施工組織管理網絡，落實嚴格的崗位責任制。配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動力，強化計劃管理。通過對勞動力、設備、材料、技術、方法和信息的優化處置，完全能滿足和確保本工程施工進度和質量要求，實現工期、質量、安全、文明施工及社會信譽的預期目標效果。5.2、正確處理各種關系若我單位中標，我公司一定與建設單位、監理單位保持最緊密的聯系，主動配合。與設計單位緊密結合，并與施工范圍內有關企業單位、村委會及居民等所有配合單位加強聯系，求得他們的理解與支持，一切從工程實際

7、需要出發，在確保工程質量的前提下，保證按期完成各項施工任務，并且要以最優質的服務來回報業主對我公司的信任和支持。5.3、安全文明保證安全文明施工代表了一個企業的形象。若我單位中標，將本工程目標鎖定為：無重大傷亡事故、無管線事故，確保“文明施工”，并建立完善的安全、文明施工保證管理體系和制度，實行項目目標管理，做到施工人員遵紀守法，文明禮貌，行為舉止得體，方便群眾，為廣靈一路道路積水點改善下水道工程建設在文明、安全施工中作出我們的表現。第二章 主要分部分項工程施工方案一、 開槽埋管1.1、施工順序：施工準備測量放樣溝槽圍護施工井點降水施工溝槽開挖支撐至槽底標高以上20cm由人工挖土礫石砂墊層排管

8、施工窨井砌筑磅水塢磅回填土逐道拆除支撐拆除井點1.2、施工準備、辦理開工、圖紙會審、管線交底、掘路等手續，做好對施工范圍內鄰近單位、居民的告示和聯系溝通工作。、施工沿線進行開挖樣洞和樣槽，確定是否有地下管線。對施工范圍內的場地進行清理，設置護欄和警示標牌。、材料、機械、勞動力準備。1.3、測量放樣、首先根據設計圖紙和現場交樁獲得的原始定線、定樁資料，進行現場施工放樣和臨時樁設置，確保原始定線方位、水準點、數據準確無誤，報請監理工程師復測軸線和標高后方可進行下道工序施工。、根據國家水準點（本工程采用吳淞標高）引放到施工現場，在施工沿線設置臨時水準點，并設置在不易沉降的固定點上，加以保護。然后報請

9、監理工程師復測，平時施工中嚴加保護并定期復測。、施工過程中，基礎和管道標高測定應設置龍門板控制，在挖至底層土、做基礎、排管時，架設樣樁并經常復核，發現偏差及時糾正。、按要求保護好現場設置的各樁點，定期進行復測。1.4、溝槽圍護施工事先進行場地清理。施工前對施工場地進行檢查，根據經復核的控制點放出溝槽邊線，保證溝槽開挖的寬度及各種施工機具的移動。根據各種管材直徑，確定不同的溝槽寬度，根據溝槽開挖深度，確定溝槽圍護結構，埋深小于3m的管道，采用橫列板支撐。視土質情況埋深大于3m的管道，采用鋼板樁支撐。如果開槽埋管的地質情況為淤泥質粉質粘土。施工時，采用輕型井點降水措施。、橫列板支護橫列板支護時，挖

10、土深度至1.2m需要及時撐頭擋板，以后每次撐板的高度一般控制在0.60.8m。橫列板采用組合鋼撐板（鋼圍檁），其尺寸為長4m，寬20cm，厚5cm6cm。采用鐵板與角鐵焊接而成或用特殊型鋼制作而成。橫列板要水平放置，板縫嚴密，板頭齊正，深度要到碎石基礎面。溝槽支撐采用鐵撐柱，鐵撐柱二頭要求水平，每層高度一致，每塊豎列板上支撐不小于二只鐵撐柱，鐵撐柱的水平間距不大于3m，垂直間距不大于1.5m，頭擋鐵撐柱距離地面一般為0.6m0.8m。鐵撐柱在施工時要求其鋼管套筒不得彎曲，支撐要充分絞緊。、鋼板樁圍護支撐當遇到土質較差時，溝槽護壁采用鋼板樁圍護支撐，板樁肩靠肩排設，板樁的長度原則上為溝槽深度的1

11、.82.0倍為宜；支撐高度從原地面向下0.8 m開始支撐，邊開挖邊支撐，在打鋼板樁之前先探明地下管線情況，鋼板樁打入施工時應注意避免對附近管線和建筑物的影響，當遇到鋼板樁打入困難時應停止施打，要探明情況，不能繼續強行打入，以免發生安全事故，應摸清原因并排除后，并及時上報監理工程師復核后，方可繼續施工。鋼板樁線型應盡量順直，兩排鋼板樁間凈尺寸應滿足排管施工規范的要求。鋼板樁之間應搭接緊密，以避免槽壁外土體涌入溝槽，造成塌方。1.5、井點降水根據現場情況分析，局部溝槽范圍可能有河浜回填，考慮在溝槽開挖前設置輕型井點降水方案，事先需編制相關的井點降水方案。井點施工時，井管沖孔孔徑為300，間距1米1

12、.2米，深度應比濾管管底深50cm以上，灌粗砂時，應檢查是否灌到濾網管底部，且灌砂量不小于計算量。井點降水范圍內，每隔一定距離設置水位觀測孔，定期測量水位標高，是否滿足降至槽底0.5m以下。平時應經常檢查和做好對井點管和設備的養護工作，以確保井點設施正常使用。井點施工完畢后應進行預降水，確保每根井點管的降水效果。1.6、溝槽開挖及支撐應根據開挖土質、溝槽深度等情況，合理選擇施工方法和支撐形式。原有道路拆除必須先辦理好有關手續，測量好原有有關尺寸，確保原樣修復。對于較淺的無鋼板樁圍護的溝槽采用圍檁板支護，首道支撐和圍檁板在開挖后0.6米時必須及時設置，支撐采用63.5*6mm鋼管支撐加兩端鐵腳，

13、支撐須水平，鐵腳端應緊貼鋼板樁面并且絞緊，確保支撐牢靠。支撐水平和垂直（第二道和第三道）間距的設置要滿足機械挖土和下管子的空間需要，基本水平為1.2米一道；垂直支撐可根據溝槽深度和管徑，靈活設置2道或2道以上支撐，分別為：第一道為路面以下80cm，第二道支撐在第一道支撐下1.21.5m，最后一道支撐設置在管頂上30cm處。對于有鋼板樁圍護的溝槽，在開挖后對有拼縫不嚴密的地方采取措施（可用砂袋、黃砂或填土等）及時封堵，避免泥土流失造成溝槽失穩。開挖至路面以下80cm時設置第一道圍檁，然后設置支撐，支撐要求及時。施工過程中設專人檢查支撐強度和穩定性。在機械挖土時應有專人指揮，避免挖機抓斗碰撞支撐。

14、挖土采用分層、分段開挖，一般每層厚度控制在50cm70cm之間，嚴禁局部挖深造成溝槽兩端土體失穩。挖土至設計槽底標高以上20cm時用人工修土，防止超挖。溝槽底部應設置排水明溝與集水井以利排水順暢，確保溝槽無積水。根據現場實際情況溝槽挖土方需外運，待回填時運回回填。1.7、管道基礎的結構管道基礎結構形式：DN300、DN400 基礎為15cm碎石式礫石砂，5cm中粗砂找平。DN1000采用20cm 礫石砂基礎，5cm中粗砂找平。1200承插式鋼筋砼管圍護基礎作為管道基礎C25鋼筋砼管枕。、地基處理：排管時遇河浜（或暗浜）時應將淤泥挖除至原狀土，其低于設計標高或超挖部分用砂或礫石砂填實至設計基礎標

15、高。、UPVC管道基礎首先應要按規定的溝槽寬度滿堂鋪筑。攤平、振實（采用平板式振動機）。1）在鋪砂礫石墊層前應先用復核槽底土層標高，坡度樣板要檢查，龍門板是否有擾動和異樣，否則需要復測重訂；2）礫石砂或碎石墊層應攤鋪平整夯實；3）復測管道槽底標高準確后，鋪設礫石砂和黃砂夯實拍平，其壓實度不低于90%。1.8、管道鋪設1.8.1、成品管節UPVC加筋管本工程中有DN300、DN400兩種，承插式鋼筋砼管本工程有1200，其余為HDPE管，規格為DN600、DN800、DN1000。 嚴格把好管節的質量關。首先選擇具有資質的管材供應廠家，必要時會同業主和監理工程師到廠家考察其資質和制作情況，以確保

16、管節的質量和供應能力。在管節進場時進行外觀驗收，重點檢查管壁裂縫，管口砼缺損，抽測管子同心度、壁厚、幾何尺寸、環剛度、止水橡膠圈等質量。損壞的管節進行修補或退回，不合格的管節不得使用。經檢驗合格準許出廠的的成品管，應按要求涂上出廠標志及提供出廠證明書，包括原件和復印件。待用的管節按產品標準進行逐節質量檢驗，不符合標準者不得使用，并應做好記號，另行處理。成品管進場時，應通知技術負責人、質檢員共同逐節檢驗驗收。并將該批產品出廠證明書、合格證交給技術負責人，檢驗認可后報監理工程師，合格后方能使用。對不合格或在運輸過程中損壞的管子，退回廠家。、管節堆放、運輸成品管的堆放場地應平整壓實，并應在經有關部門

17、批準允許的場地范圍內，不得影響交通和居民通道。UPVC管材露天堆放必須遮蓋，防止暴曬，并遠離火源（熱源）；碼垛堆放，管徑DN300堆五層，注明類型、規格及數量。管節運輸應選擇相應的運輸工具和方法。人工運管時應互相密切配合，不得在地面上拖拉，特別在上下坡時更應注意安全，并應有必要的制動措施。運至溝槽邊待用的管節應垂直槽邊放置并墊穩。下管用人工進行，由地面人員將管傳給槽底施工人員，可用非金屬繩系住管身兩端平衡均勻溜放。1.8.3、管道排設排管自下游排向上游，承口向上游方向，插口向下游方向，并套入插口槽內，管口四周的密封圈均勻平順、無扭曲。排管時應以管內底標高為準，在井位處排管時，應控制好內凈尺寸。

18、除了應按照前段所述的工序施工要求外，還應根據其管材的特點，遵照以下技術要求施工。基礎墊層施工完畢后，應夯實緊密、表面平整、接口部位應挖好予留凹槽，以便接口操作。管材長短調整用手據切割，斷面應垂直平整。排管時，管口內應放平尺板，用水平尺調整水平，若托板的中心缺口剛好對準第一線，表示溝管居中，排管時用水平尺校正管道坡度，每排二只管節即龍門板復核一次管底標高，每節管節底部應填實穩固。排好后不可松動。管道中心偏差應控制在：承插管15mm；管底標高偏差應控制在：承插管10mm；管道鋪設時經常復核管道軸線、管底標高，以確保管道線型順直，不得有倒落水現象。管道標高直接用水準儀控制標高，經緯儀直接控制、觀測、

19、糾正管位，觀測方法可采用有刻度的平尺板（托板）置于待接的管節內，控制中心位置，用塔尺置于管底直接控制管底標高。管節承插就位后，放松吊索和鋼絲繩，然后進行全面檢查：復核管節的高程和中心線；檢查承口和插口之間的間隙量不得大于0.5公分。管節接縫處的承口周圍不被漲裂；密封圈無脫槽、擠出、扭曲等現象；1.9、窨井砌筑窨井砌筑按設計圖要求，根據92年版、83年版、“上海市排水通用圖”規定選用，要求精心施工。、準備工作：1）打掃沖洗基礎表面，清除雜物。2）檢查溝管是否穩定，方向和標高是否符合設計。3）磚必須澆水濕潤。1.9.2、砌磚應做到墻面平直，邊角整齊，寬度一致，井體不走樣。磚縫中砂漿應飽滿，不得有通

20、縫。1.9.3、粉刷，采用1：2水泥砂漿進行墻體抹面。抹面工作應分二道工序進行，抹面厚度一般為15mm。1.9.4、窨井流槽用磚砌筑，流槽高度應為管徑的二分之一，兩肩略向中間落水。磚砌流槽必須用12水泥砂漿抹面。1.9.5、窨井質量要求：1）井內尺寸允許偏差不得小于設計要求。2）窨井應按規定砌拱圈，內壁相互垂直，砌磚不得有通縫，灰縫砂漿飽滿，粉刷平整，不空鼓，不裂縫，不滲漏。1.9.6、井框、井蓋須完整無損，不破裂，不缺角，安裝平整，方位與道路平或垂直。1.10、磅水雨水管道在粉砂地區至少必須每四節抽磅一節，磅水檢驗合格后才能進行管道塢膀。按規范標準做磅水檢驗，對管徑800，采用磅筒磅水，磅水

21、水頭應為檢驗段上游管內頂以上2m。管道內應灌水24小時，使管道充分浸透。檢查時先滿注20分鐘，等水位下降穩定以后再進行正式磅水。加水至標準高度，觀察水流下降值，計算30分鐘水位下降平均值，正式磅水時，仔細檢查每個接縫和溝槽的滲漏情況，并做好記錄，合格后方可拆除封頭。觀察和記錄水位下降的情況，檢查管道和接縫是否有滲漏現象。如有滲漏必須做好修繕工作，待磅水檢驗合格后才允許回填。1.11、管道塢磅及回填土溝槽覆土應在管道隱蔽工程驗收合格后進行，覆土前對溝槽內進行雜物清理。管道塢磅按設計規定：硬聚氯乙烯加筋管、玻璃鋼夾砂管采用中粗砂回填至管道外頂，回填砂應分層灑水、振實拍平，并用16鋼筋側石貫入深度是

22、否70MM。黃砂塢磅應嚴格控制管道兩側高差，應控制在30cm內。嚴禁單側回砂，造成管道單側受力引起移位。回填土必須用素土，不得將土直接卸在管道接口上。管道兩側及管頂以上50cm范圍內應分層整平和夯實，管道50cm以上覆土時應分層回填，每層厚度不大于70cm。回填土應做好密實度試驗抽檢工作。復土時溝槽內不得有明顯積水和帶水回填，不得回填淤泥、腐殖土和大石塊。第三章 施工平面布置圖一、施工平面布置2.1、臨時設施布置本工程供施工單位使用的場地必須先獲得建設單位同意。根據現場踏勘，本工程大臨設施總部擬設在廣靈一路作為項目部和職工生活區以及材料堆場。本工程施工人員集中住在一起要確保文明施工要求。具體布

23、置詳見臨時設施平面布置圖。2.2、現場污水排放保證工地沿線的生活污水及工地現場污水排放暢通，并在施工前制定切實可行的臨時排水措施，解決施工區域內的排水流向和出路。嚴禁將泥漿和其他渾濁廢物直接排入污水管和河道內。2.3、砂石料堆場布置綜合考慮本工程施工的砼全部為商品砼，因此原則上施工現場需設置礫石砂、水泥、砂石堆場。堆料場地周圍及場地內應做好防洪、排水等保護措施，以防止沖刷和水土流失。材料堆場根據現場位置、數量要求擺放。2.4、成品管堆場布置我公司將在職工宿舍南側設置成品管堆場。堆場場地要求平整，堆放管材需有防止管材滾動的木楔，堆場設置應遠離熱源和明火。二、現場接水接電本工程施工用水、用電，由建

24、設單位負責在工程開工前協調至施工現場邊緣。我單位進場后安裝管線及計量表具，施工過程中的水電費用在月進度款中扣除。三、工地運輸組織工地材料、設備進出場，將制定相應的運輸方案。成品管進場之前，應先聯系運輸單位，察看現場情況，以便確定起重機的型號及停機位置和運輸車輛行走路線。運輸單位要選擇有經驗和能力的單位。四、交通組織措施本工程在開工前必須主動與地方交警部門聯系，制定切實可行的交通組織措施。我公司將安排專人維護交通和行人秩序安全，減少對交通及環境的影響。維護好夜間交通，注意燈光設置以及夜間警示標識。進場小區道路與市政道路接口處要設有醒目標記。第四章 施工進度計劃一、進度編制說明根據業主的招標文件和

25、招標圖紙精神，結合招標文件中對于本工程施工進度的要求，總工期確定為90天。但我公司針對本工程的現場實際情況及施工條件分析，結合所選項的施工方法及技術措施，經過周密細致地計劃安排，決定將本工程總工期定為80天，本工程計劃開工日期2009年3月28日，計劃竣工日期為2009年6月15日。正式開工日期以招標人書面發出的開工令為準。在施工過程中，我們將采用我公司業已成熟的施工工藝，選擇合理的施工流水節拍和合理的勞動力配置需用計劃，以保證主體結構節點計劃。我們將積極做好施工配合協調與管理工作，使之同步達到計劃工期要求。二、施工總進度計劃表詳見附表三、施工進度控制措施3.1、工期目標本工程為道路改造工程，

26、工程量大，涉及到政府與企業效益的切身利益。因此要順利、保質保量地完成本工程。本工程計劃工期為90個日歷天，由于工期較為緊張，為確保目標工期的實現，將嚴格按照總體進度計劃編制分部分項工程、月旬進度計劃，并在組織、施工機械（具）、施工技術、勞動力、物資供應、資金等硬件、軟件方面采取切實有效的措施，工程一開工就將高度重視工期，狠抓進度計劃。3.2、保證進度計劃、在開工初期，根據工程項目特點、內容、工期要求，用電腦編制總的形象進度計劃，報給監理工程師審批，作為檢查工程進度的依據。、由項目部經濟科的預算人員、財務人員根據電腦總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給總公司，作為檢查工程月、季度計劃的依據。、

27、項目部每月由項目經理主持召開一次生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查上個月計劃執行情況和安排落實本月的進度計劃。、每周由兩個項目組編制周作業計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個項目組的管理人員、施工班組長召開計劃會，檢查和落實周作業計劃。、每天在上班后或下班前，由兩個子項目組的總管主持召開本項目組下一個作業組組長碰頭會，研究、安排本天或次天的工作。、在施工過程中當某項工程進度發現問題時，施工員及時召集各作業班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要。多次開會研究，工作仍無多大改進，施工員要及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，并卡緊工資，必要時對其進行罰款。在

28、作業班組進場前簽訂嚴格的施工合同，使其對保證進度作出承諾。3.3、施工安排保證措施、本工程工程量密集，要合理劃分施工流水，加快鋼板樁和支撐材料的周轉，避免施工產生窩工現象，有效利用機械設備，提高經濟效益。、及時編制各段各分項工程施工組織設計，并建立完善的技術交底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。3.4、周轉設備、材料和機械配置的保證措施、為了確保各階段計劃順利完成，周轉設備和機械工配置將按階段計劃及實物量提前配置。、垂直運輸機械及混凝土澆搗設備的配備根據實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工層面。、根據每一施工層面所劃分的施工段各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，應根據每一

29、施工塊需用材料計劃，做到及時充足，在施工過程中加以調整。、投入足夠量的施工機械、機具，加強施工機械的維修保養，并投入一定量的備用設備，從而保證機械設備的完好率與利用率。、加強施工組織管理，對關鍵性的控制工期的工程應重點保障，做好“二班倒、三班倒”工作制度的落實，做到各工序連續施工，流水作業。3.5、勞動組織保證措施、根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。、根據工程項目需要，以我公司所使用的項目班組，由公司勞資科對其經歷、業績和信譽的證實資料進行內部對比核查，并采用內部招標形式選擇優秀的勞務施工隊伍。、項目部按月檢查監督施工

30、班組操作質量、安全生產和現場用料落手清，并提供證實資料，報公司勞資科進行核查，作出中途留退施工班組的決定。、對施工人員所需生活后勤已作充分的考慮，保證滿足施工需要。第五章 保證質量的技術措施一、 質量目標及達標措施1.1、質量目標本工程我公司確保承包的施工內容達到一次性驗收合格標準。1.2、目標達標措施1）加強審圖工作，發現問題及時與設計聯系。2）加強協調工作，做好施工與業主、監理、沿線個單位及居民之間的協調。3）建立質量否決制度，以專職質量監督員為主，與現場施工員一起，加強對操作班組的監督，發現問題及時整改，上道工序不合格，絕對不準下道工序施工。4）建立項目管理班子內部的工作聯系單制作，施工

31、整改單管理制度，制定合理的施工流程規范和質量工藝標準。二、質量保證體系項目經理部工程質量保證分部分項質量保證材料質量保證項目質量監控程序控制和制度執行技術復核質量監控材料管理計量級別質量標準技術規程方針目標工程質量三、工程技術質量控制制度3.1、施工班組認真按圖紙，按規程操作，建立自檢、互檢質量保證體系。3.2、施工班組長協助施工員按設計圖紙及操作規程進行操作驗收并提出口頭整改意見。3.3、施工員應根據各分部項目的設計圖及操作規程進行技術質量驗收，當技術質量不符合要求時，提出口頭或書面整改通知單，限令在期限內完成整改內容。3.4、技術、質量工程師應根據沒計圖紙及質量評定標準，進行跟蹤管理，對各

32、道工序進行把關、評定，提出書面整改意見，處理一般技術、質量問題，重大技術質量問題向技術質量負責人匯報，并提出整改意見。3.5、技術、質量負責人應對工程技術、質量進行抽查，并責令在期限內整改，處理較大的技術、質量問題，組織技術質量人員進行復查。建立評比、獎罰制度。四、質量檢驗程序4.1、由工程管理部組織結構核驗小組，定期到施工現場進行結構核驗。4.2、每道工序施工前應由項目技術負責人進行技術交底，由質檢工程師進行質量要求交底。4.4、每道工序、各分項工程必須班組自檢合格，項目技術負責人和項目質檢工程師檢驗合格，再報監理工程師合格后，做好資料，方可進行下道工序。五、質量保證措施5.1、總則1）建立

33、健全質量保證體系，強化現場技術管理和質量管理各方面的規章制度和措施。2）認真做好圖紙會審、設計交底、施工技術交底、技術資料檔案和技術培訓等方面技術管理工作，為工程質量提供技術保證。3）嚴格把好原材料質量關，收集齊各類質保單，做好規定的原材料試驗及鋼筋、砼試驗。4）測量放樣實行三級放樣復核制度，并經監理復測認可。5）內業資料，尤其是質量驗收資料與實際同步完成，并有專人保管。6）現場施工每道工序結束后，按隱蔽工程驗收及技術復核項目認真驗收，若不符合質量標準，應及時整改，驗收合格后方能進行下道工序施工。7）定期召開部門、工地有關人員以及監理工程例會，對前期施工中存在的質量問題及時通氣，使后期施工中避

34、免出現。5.2、成品、半成品材料質量保證措施本工程地處虹口區，根據市府有關規定，先到制管廠（UPVC和鋼筋砼管）、進行考察，必要時會同監理工程師一同前往，認可后方可使用。5.3、原材料質量保證措施5.3.1、水泥必須有質量證明單，并對其水泥品種、標號、包括(或散裝倉號)出廠日期等檢查驗收，主動索取證明書，規定取樣復試，合格后方可使用。第六章 保證安全、文明施工的技術措施一、安全施工保證措施1.1、安全管理目標確保無重大安全事故，建成安全達標工地1.2、安全管理依據按92第201號文的規定簽訂“安全生產協議書”、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國消防條例、中華人民共和國行業標準建筑施工安全檢查

35、標準JGJ59-99、本公司ISO90012000貫標程序文件、本公司安全生產崗位責任制、JGJ33-86建筑機械使用安全技術規范、JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范。1.3、安全管理體系1.3.1、安全管理網絡圖項目經理安全員負責落實監督檢查整改項目副經理負責安全工作落實施工組測量組材料組文明施工組試驗組安全組1.3.2、安全管理組織1）安全生產領導小組擬定落實安全管理目標，制定保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置。2）負責安全體系實施過程中的運行實施、監督、檢查。對安全生產保證運行過程中，發現施工中出現的隱患，應制定糾正和預期防范措施，并對上述措施進行復查。1.3.3、項

36、目部安全保證體系要素及職能分配表序號安全保證體系要素項目經理項目副經理項目工程師項目部管理人員施工員技術員材料員設備員安全員綜合員資料員1安全目標2危險環境辯識3法律法規4保證體系5組織結構6教育培訓7文件控制8采購及驗收9分包控制10施工過程控制11應急救緩12安全檢查13糾正和預防措施14內部審核15安全評估16安全記錄注：主管領導 主管部門 相關部門1.4、安全保證體系、安全保證體系圖項目經理：職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經費協調，并對保證計劃負主要責任技術負責人：職責：具體負責安全保證計劃技術措施，崗位職責，操作規程，各種方案的編制審核工作。職責：具體安全保證計

37、劃的運行及日常計劃，組織檢查驗收協調工作，整改防范及安全記錄。專職安全員：綜合組材料組技術員施工員安全員職責：負責安全保證計劃運行文件的收集登記發放及保證計劃運行的經費，做好防火工作。職責：負責安全保證體系中合格供貨商材料的檢查驗收及采購工作監督檢查控制現場機械設備管理工作和對機械人員培訓教育。職責：負責安全保證計劃運行過程中技術措施，防范措施整改措施的制定及大型機械安裝拆除方案施工用電施工方案的編制。職責：負責安全保證計劃施工現場的控制對組織人員，責任制動態管理按照保證計劃的規定進行操作。職責：負責安全保證計劃全過程運行檢查驗收整改防范及安全記錄。職責：負責安全保證計劃中水電班施工現場控制安

38、全交底人員管理隱患整改按規定進行操作。電工班長職責：負責安全保證計劃中班組施工現場控制安全交底人員管理隱患整改按規定進行操作。職責：負責安全保證體系計劃中合格供貨商的合格材料防護用品的進庫驗收、收證工作。倉庫 工人職責：嚴格按照安全保證計劃中安全操作，自覺遵守安全生產溜達紀律和工地各項制度不違章作業不違反勞動紀律確保安全保證計劃的順利實施。1.4.2、安全保證體系要求安全生產保證體系本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據，并著重按本項目實際情況進行實施。安全生產保證體系的建立，是符合工程項目部內部管理的特點，并形成安全體系文件，人員的配備，崗位的設置符合本工程的特點而定：做到相對固定，不得隨意

39、變動，配備必要的設施，裝備和專業人員，確定控制和檢查手段的措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。1.5、安全保證的措施、建立、健全各級安全生產責任制責任落實到人；、進行全面的針對性的安全技術交底；、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施；、特種作業人員必須培訓考試合格后持證上崗；、新工人必須進行公司、施工隊和班組三級教育；、建立定期安全檢查制度，查出隱患必須定人限時整改；、施工現場扛規定懸掛“十牌二圖”與安全標牌及滅火機；、施工用電中照明、配電箱、開關箱、架空線、接地接零等部分必須嚴格按規程操作、布置。電工必須持有效證件上崗，應編制用電施工組織設計，實行

40、定期檢查制度；、大型機械的保險、限位、防護、指示器等必須齊全可靠，駕駛、指揮人員必須持有疵件上崗，必須按規定要求進行操作：1.6、施工用電安全、現場照明：照明電線用絕緣子固定，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。室外照明燈具距地不低于3米，室內距地面不低于2.4米； 、配電箱、開關箱：應使用BD型標準電箱，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關，零排地排齊全，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱應作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。同一移動開關箱嚴禁有380伏和220

41、伏兩種電壓等級。、架空線：架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設在樹上，架空線應安裝設橫擔和絕緣子。架空線應離地4米以上，機動車道為6米以上。1.7、機械設備安全、挖土機、起重機的保險、限位裝置必須齊全有效。、駕駛、指揮人員必須持有效證件上崗，駕駛員應做好例行記錄，、各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋齊全可靠。、機械與輸電線路(垂直、水平方向)應按規定保持距離。、作業時，機械停放應盡可能穩固，臂桿幅度指示器應靈敏可靠；、電纜線應絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。1.8、防火安全、建立公司、施工隊、班組三級防火責任制，明確職責。、重點部位倉庫配置相應的消防器材，一般部位職工宿舍、

42、食堂等處設常規消防器材。、施工現場用電，應嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災。二、文明施工保證措施2.1、文明施工目標創建文明工地。2.2、文明施工依據、上海市建設工程文明施工管理暫行規定、上海市文明工地標2.4、現場文明施工措施 、積極開展文明施工窗口達標活動。兩通：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位的居民出入通道暢通。三無：施工中無管線事故；無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整無積水。五必須：施工區域與非施工區域必須嚴格分隔；施工現場必須做到掛牌施工和管理人員配卡上崗；工地現場施工材料必須堆放整齊；工地生活設施必須清潔文明；工地現場必須開展以創建文明工地為主要內容的政治思想

43、工作。、在現場人員中廣泛開展“七不”宣傳，爭做文明市民；、要防止泥漿、污水、廢水和其它混濁廢棄物流入下水道或河道：、施工中各類垃圾應堆置在規定地點及時處理，不得倒入河和居民生活垃圾容；2.5、工地衛生、工地保證開水供應，嚴禁食用生水，茶水桶應清潔無污垢，、保持辦公室和宿舍等處室內環境整潔衛生，做到無痰跡、煙蒂、紙屑等。 、宿舍內工具、工作服、鞋等應定點集中堆放。、辦公室、宿舍實行衛生值日制。保持整潔。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。、食堂保持內外環境整潔、工作臺和地上無油膩。、食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛生，第七章 各種需用計劃一、勞動力計劃根據本工程的

44、工程量及工程進度計劃和要求，建立項目部，確定勞動力人員組成，根據工程分析，本工程勞動力組織特點是勞動力分布面廣，各工種配合施工要求高，勞動力進場時間有先有后，因此，在施工過程中各施工階段的勞動力安排應作到基本固定，相互穿插流動，保證工程正常合理流水節拍，達到提高工效的目的。1.1、人力組成1）項目部管理人員：含技術、質量、施工、資料、安全、文明施工、管線協調。2）作業班組人員主要工種：土方組、管道組、機械組、砌筑組、道路組、水電組。輔助工種：特種工、設備維修工、起重工。二、主要材料、構配件需求計劃和控制2.1、主要材料、構配件需求計劃、主要材料、構配件需求計劃本工程的工期緊、任務量大。為了保證

45、施工進度的需要必須切實落實材料、構配件進場計劃。根據進度計劃，提前通知供應材料。材料在進場前，應嚴格按照材料質量規范驗收合格，方能進場，按進度計劃用到施工部位。對于合格材料要密切配合，入庫材料要嚴格保護，避免損壞和缺失。材料、構配件的供應完全遵照施工進度的需要進料、供料。、周轉材料配置計劃根據本工程特點，對于溝槽圍護支撐材料的周轉使用及安排很關鍵，以保證節點正常施工。各類水泵、井點設備及管材的供應也很關鍵施工時需及時按計劃配置。2.3、主要材料、構配件供應控制措施、賦予質量工程師一票否決權：凡是進入工地的原材料，必須經過質量工程師的檢驗，凡是質量工程師認為不合格的原材料，一概拒收退貨，不準用于

46、工程。、在采購定貨前就控制好原材料質量：在原材料采購訂貨前，先看樣品和產品說明書，必要時對樣品作化驗或試驗，不合格的原材料不訂貨，防止偽劣產品進入工地。、原材料進庫檢驗：對準備進庫的原材料要查明是否有廠家的產品合格證，無合格證的不進庫；同時要分次抽驗原材料，不合格的堅決退貨，杜絕偽劣產品混進倉庫。、原材料進庫保管：對已進庫的原材料要分門別類按日期編號，按要求存放保管，把易銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干燥的庫房中。、對于地方材料，采購前應經過試驗，不合格的材料不能訂貨。三、主要機械設備進場計劃首先根據工程實際情況，確定主要機械設備進出場計劃，提前13天將使用的機械設備進場。擬投入的主要機械設

47、備見附表進場施工前做好設備準備工作，及時上報公司設備使用計劃，做好管理工作，保證設備到場進行狀況良好。主要設備到場后需經監理工程師認可簽證方能投入使用。要求項目部對主要施工機械出具近期保養、維修的檢修單，并填寫設備使用、維護記錄。大型設備由公司國有資產管理部負責控制，項目部負責管理。第八章 項目管理機構一、現場管理網絡公 司施 工 項 目 部工程技術科后 勤 科工程施工科材料物資科食堂辦公室機電組設備組材料組安裝作業隊土建作業隊埋管作業隊技術資料室質監組測量組試驗室8.2 項目經理及二、主要施工管理人員簡歷詳見附表三、項目管理部主要人員職責4.1、項目經理職能1）負責調配、組織企業資源，確保工

48、程的順利施工。2）持編制項目工程的管理實施方案，制定項目管理工程實施目標與方針。3）確定總包項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目部開展工作。4）及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。5）審批各分項工程的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行為。6）加強與業主、監理單位的配合，解決隨機出現的各種問題。4.2、項目技術負責人職能1）負責工程重大施工方案的審查和批準。審核各分項工程施工技術方案。2）在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落

49、實質量責任制。第九章 其它需采用的技術措施一、技術組織措施1.1、若我單位中標，技術負責人組織主要人員進一步熟悉會審施工圖、招標文件、施工驗收規范，做好設計技術交底準備和編制詳細的施工組織設計工作。1.2、進一步踏勘施工現場，熟悉地形、地貌和地質條件，做好施工測量定位工作，制定工程建筑材料的抽樣試驗及不同標號砼級配試驗計劃及準備工作。1.3、根據本工程現場情況，摸清地上、地下管線分布情況。事先對施工沿線進行開挖樣洞和樣槽，確定是否有地下管線。對施工范圍內的場地進行清理，設置護欄和警示標牌。針對本工程特點。采用最合理的方案組織施工。同時確定管線保護措施的最優方案。做好對施工范圍內鄰近單位和居民的

50、告示和聯系溝通工作1.4、管理人員、特殊工種和專業人員必須經過培訓，持有效證件上崗。二、管線保護措施2.1、管線保護措施施工期間我們將十分重視管線保護的問題，為防止在施工過程中破壞管線，我們在投標階段已準備與有關單位簽定了管線搬遷或保護臨時協議書。同時我們將采取以下一些措施予以保護：2.1.1、及時辦理管線交底卡，施工前請管線監護人員到場交底，了解地下管線情況，尤其要弄清管線具體位置、深度。未交底前，嚴禁盲目施工。2.1.2、凡需保護的公用管線，事先要做好詳細調查，摸清結構情況、基礎類型、埋深、使用要求、管徑、材料及接口形式等情況，以制定合理的保護措施，公用管線的保護措施且應事先征得管線單位的

51、同意，作為監督內容之一。2.1.3、在進行管線上部土體開挖施工前，對管理員、施工員、操作員做好各級交底，加強地下管線保護意識。在開挖過程中，必須做到安全員一名、施工員二名，進行第一線管理施工及監護工作。三、突發事件的應急措施本工程施工中，要提前做好各種突發事件的應急措施：3.1、成立突發事件的應急領導小組，由項目經理任組長。3.2、對發生質量、安全事故及時上報，并及時采取補救措施。3.3、了解當地派出所、醫院急診室、消防部門的住址和聯系電話。第十章 附圖附表附表一：擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力施工部位1挖機日立 1m32臺日本200

52、5年良好開槽埋管2吊機8T1臺中國2007年良好開槽埋管3打拔樁機振動式2臺中國2005年42KW良好開槽埋管4井點降水輕型3套中國2007年10.5KW良好開槽埋管5機動翻斗車PTE75B 5T2輛中國2008年良好開槽埋管6振動器PZ-502臺中國2006年2.2KW良好開槽埋管7砂輪切割機直徑400mm2臺中國2008年良好開槽埋管8水準儀DS32臺上海2007年良好開槽埋管9經緯儀J61臺北京2008年良好開槽埋管10鋼板樁24#槽鋼200T中國2005年良好開槽埋管31上海xx市政建設工程有限公司附表二：施工進度計劃表序號項目名稱數量施工天數開工后（日歷天）1020304050607

53、0801施工準備521200鋼筋砼承插管鋪設及窨井砌筑671m283DN1000HDPE管鋪設及窨井砌筑412m204DN800HDPE管鋪設及窨井砌筑22m75DN600HDPE管鋪設及窨井砌筑221106DN300、DN400UPVC雨水連管鋪設及窨井砌筑28677竣工清理5說明：本工程要求工期為90天，我公司爭取提前完成，將工期定為80天，計劃開工日期2009年3月28日，計劃竣工日期2009年6月15日，正式開工日期由招標人出面發出的開工令為準。附表三：施工總平面布置圖附表四、雨水管道安裝工程施工所需勞動力計劃表工種類型人數管理人員10人管道工20人電 焊 工2人氣 焊 工1人起 重

54、工6人瓦 工18人電 工2人其 它30人總計89人工預計外來人工數2500工，其他人員用工數4500工。附件五、投標單位擬派項目經理持證上崗基本情況表及復印件姓名葉洪桃性別男年齡48學歷高中項目經理等級市政公用叁級助理工程師手機從事項目經理年限7年參加工作時間2002.7已完成的工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期工程質量上海建工橋隧筑港工程有限公司海門路道路積水點改善下水道工程800萬優良上海水務建設工程有限公司龍東大道排水系統工程二期工程1400萬優良附件六、擬投入的主要施工管理人員情況表姓名職稱在本工程擬擔任工作主要業績葉洪桃工程師項目經理海門路道路積水點改善下水道工程、龍東大道排水系統工程二期工程鄭潔預算員預算員龍東大道排水系統工程二期工程陳希昌助理工程師安全員龍東大道排水系統工程二期工程賈繼學質量員質量員海門路道路積水點改善下水道工程樊丁施工員施工員龍東大道排水系統工程二期工程張金龍資料員資料員海門路道路積水點改善下水道工程