1、博州穆勒四通2萬千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項目工程 光伏基礎(chǔ)施工方案博州穆勒四通2萬千瓦光伏發(fā)電項目工程 光伏基礎(chǔ)施工方案 目 錄一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、施工準備及施工部署1四、施工方案12五、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施30六、施工工期、施工進度計劃及保證措施37七、安全文明施工措施43八、主要機具裝備及勞動力安排計劃54九、環(huán)境污染防治措施54附表一59附表二60附表三61 一、編制依據(jù)光伏發(fā)電站施工規(guī)范GB 50794-2012光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范GBT 50796-2012建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2014 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20
2、01建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準GB50300-2013工程測量規(guī)范GB50026-2007混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-2011二、工程概況 博州穆勒四通2萬千瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電項目工程是由博爾塔拉蒙古自治州穆勒四通光伏發(fā)電有限公司投資建設(shè)的大型并網(wǎng)光伏電站,位于博樂市五臺工業(yè)園區(qū)內(nèi),距博樂市區(qū)約40KM。場址南側(cè)距312國道約3Km,東側(cè)距205省道約10km。工程場址海拔高度在430m440m之間占地面積540000,規(guī)劃總?cè)萘繛?0MWp,本
3、工程內(nèi)容包括太陽能光伏發(fā)電板支架基礎(chǔ)、支架及光伏板安裝等工程。三、施工準備及施工部署 (一)、施工技術(shù)準備1.對本工程中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料和技術(shù)難點做細致的施工技術(shù)指導(dǎo)和交底;按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準要求進行質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃;對施工場地進行合理規(guī)劃布置,制定準備工作進度計劃。 2.施工前由主任工程師組織相關(guān)科室及項目部技術(shù)管理人員認真審閱施工圖紙,圖紙的審閱和熟悉工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會審,設(shè)計和施工單位共同參加,形成圖紙會審紀要。 3.充分了解設(shè)計意圖,完成建筑施工圖的深化設(shè)計,加大圖紙審核力度,注意各系統(tǒng)、相互交叉點及容易出現(xiàn)矛盾和問題的地方,為設(shè)計交底作好準備工作
4、,及早提出各項技術(shù)實施方案和建議,配合設(shè)計單位和業(yè)主完善設(shè)計。 4.根據(jù)工程的特點,對工程所有特殊工種人員進行一次全面培訓(xùn)考核;對本工程涉及的新材料,新工藝的操作工人進行全面培訓(xùn)、考核,合格后方可上崗操作。 5.由公司質(zhì)量技術(shù)科組織項目部工程技術(shù)管理人員進行本工程的質(zhì)量策劃,明確本工程的關(guān)鍵及特殊部位,對特殊過程及關(guān)鍵過程編制作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點及具體情況,制訂質(zhì)量通病防治措施。 6.提早編制和審定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,在分項工程施工前一周進行技術(shù)交底。將質(zhì)量計劃層層分解并落實。 7.依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑紅線及定位坐標(biāo)點及高程控制點測出建筑物定位及標(biāo)高控制網(wǎng),制定測量作
5、業(yè)指導(dǎo)書。 8.由預(yù)算部門編制施工預(yù)算,根據(jù)施工預(yù)算提供材料需用計劃,最大限度地保證材料供應(yīng)。 9.提前做好施工工藝設(shè)計,充分利用我公司已有的成熟施工工藝和工法,確保構(gòu)筑物定位準確,確保更精確地將圖紙設(shè)計化為實務(wù)。 10.試驗室提前做好混凝土及砂漿的試配工作,確定科學(xué)合理的配合比。(二)、施工準備 施工前,由建設(shè)單位提供能夠滿足施工要求的基準點,由測量人員對甲方提供的基準點進行校和,并報監(jiān)理進行復(fù)測,形成完整的定位測量記錄,并校對保護紅線樁位。根據(jù)工程特點和要求,完善項目班子,作好機械設(shè)備、勞務(wù)、材料、資金等資源的配備。(三)、現(xiàn)場準備 1.三通一平 進場后先進行場地平整及雜草清除,清運渣土和
6、垃圾;根據(jù)施工現(xiàn)場施工及生活需要敷設(shè)水、電線路和臨時施工道路、設(shè)置排水溝及施工、生活污水池,同時將施工現(xiàn)場加工作業(yè)區(qū)適當(dāng)進行場地硬化,以保證文明施工。 所有施工用地的占用,在發(fā)包方所指定的允許范圍內(nèi)進行合理安排,在能夠滿足現(xiàn)場施工要求的前提下,盡可能少的占用。 工地干線公路已由建設(shè)方負責(zé)建設(shè)并提供承包方使用。臨時施工道路和停車場免費提供給承包方和其它單位使用。 2.臨時設(shè)施由于施工場地比較大,考慮場區(qū)內(nèi)交通及現(xiàn)場防盜措施不完善,將施工用材料放置于臨建北側(cè),由專人負責(zé),既能滿足施工現(xiàn)場防盜要求也避免了工人在施工現(xiàn)場奔波的時間浪費。生活區(qū)位于擬建場區(qū)北側(cè)業(yè)主指定位置,在施工現(xiàn)場按照施工平面圖做好臨
7、時設(shè)施,布置各種施工機械,搭設(shè)材料庫、工具庫、機械操作棚、辦公室等生產(chǎn)生活臨時設(shè)施。 3.辦公及生活設(shè)施布置 根據(jù)工程需要,現(xiàn)場需搭建臨時用辦公室、會議室、庫房、廁所、食堂等,位于施工場地北側(cè)。辦公室、食堂、庫房及廁所用彩鋼板組裝而成;廁所為旱廁,地面為水泥地面,食堂地面為水泥砂漿抹面,操作臺采用不銹鋼板制作貼,頂棚設(shè)天窗,滿現(xiàn)場衛(wèi)生要求。 現(xiàn)場施工用電由承包方按永久和臨時相結(jié)合的方案考慮施工用電,負責(zé)設(shè)計、安裝、管理和維護用電設(shè)施。 施工用水由業(yè)主提供的供水口接入,采用汽車水罐運輸至施工區(qū)和生活區(qū),解決施工現(xiàn)場用水分布和生活用水情況。 施工照明施工項目部負責(zé)設(shè)計、施工、購、安裝、管理和維護其
8、工程所有費用。 4.機械設(shè)備準備 根據(jù)工程需要編制施工機具需要量計劃,及時將本工程機械設(shè)備需要量計劃報材料設(shè)備科,組織場地平整用鏟車,鋼筋調(diào)直機,鉆孔機,運輸機械等基礎(chǔ)工程所需機械設(shè)備進場。 5.材料準備 根據(jù)工程預(yù)算及時做出材料計劃,按材料計劃采購工程所用材料,尤其是需復(fù)驗的鋼筋、水泥、砂、石、等材料,應(yīng)在使用前4天采購進場,并送試驗室作復(fù)驗。 根據(jù)工程施工進度,每月制定各種材料、半成品、成品、機具設(shè)備等需用計劃。 6.勞動力準備 根據(jù)施工進度計劃及工程量,制定勞動力計劃,對勞動力進行合理調(diào)配,特別是特殊作業(yè)人員,提前一周向勞資科上報需用量計劃,根據(jù)工程實施過程中的非技術(shù)工種在用工高峰期適當(dāng)
9、補充外部勞務(wù)工,作為施工勞動力資源的補充。對臨時雇傭勞務(wù)工,制定勞務(wù)雇工管理辦法,培訓(xùn)合格后方可參與本項目的施工。及時支付人員工資,所支付的工資標(biāo)準不低于工程所在地政府部門核定的最低工資標(biāo)準,不以任何形式和理由拖欠勞務(wù)工資。制定詳細、合理的階段性用工計劃,有效地利用時間和空間,科學(xué)的安排和分配勞動力資源。強化施工管理,建立激勵機制,實行優(yōu)獎劣罰,積極調(diào)動和充分發(fā)揮各施工要素的作用,以便管理階層的管理。(四)、進度總體策劃 本工程計劃開工日期2015年 月 日,計劃竣工日期2015年 月 日,日歷工期 天。 本工程進度控制以發(fā)電站施工為主線,以總工期要求為指針,安排合理的施工進度計劃,在2015
10、年 月 日完成光伏發(fā)電區(qū)混凝土基礎(chǔ)施工,在2015年 月 日之前完成光伏發(fā)電區(qū)支架安裝,在2015年 月 日完成太陽能電池板的安裝及其他附屬工作。 (五)、項目部機構(gòu)設(shè)置 該工程工程量大、工期緊、沿線長、涉及的工作面大。鑒于本工程的重要性和影響力,我們將充分發(fā)揮我集團公司的管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢,緊密團結(jié)、精心組織、合理計劃、科學(xué)施工,在安全可靠和確保工期的前提下,優(yōu)質(zhì)完成本工程施工任務(wù)是本項目管理部的總目標(biāo)。 公司設(shè)立的項目管理部管理班子考慮專業(yè)性與階段性相結(jié)合,對本項目實行總承包管理。本項目管理部將配備必須的各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理人員,全力為項目管理部提供動態(tài)的必須的生產(chǎn)要素。項目管理部管理
11、班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解建設(shè)單位的要求和有關(guān)的制度及規(guī)范,努力當(dāng)好合格高效的承包方。 根據(jù)本工程管理需要,配備強大的項目部管理班子。項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過同類型的項目建設(shè)、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。根據(jù)本工程特點,設(shè)置項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部、安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、材料設(shè)備部、財務(wù)管理部、經(jīng)營核算部和資料管理部七大管理部門。詳見項目部組織機構(gòu)圖。項目經(jīng)理部工程管理部安全生產(chǎn)部資料信息部技術(shù)質(zhì)量部材料設(shè)備部財務(wù)管理部經(jīng)營核算部項目部組織結(jié)構(gòu)圖各部門(或人員)管理職責(zé)與權(quán)限1.項目經(jīng)理部(1)全面負責(zé)工程合同的履行職責(zé)。(2)全面負責(zé)本項目工地的管理工作,是本項目工地的行
12、政負責(zé)人。對本項目工地的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等各方面負全責(zé)。(3)組織召開辦公會議,研究指定本項目完成各項任務(wù)的計劃和措施。(4)組織召開施工生產(chǎn)會議,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。(5)定期組織項目經(jīng)濟活動分析,盡量降低工程成本。(6)有關(guān)文件要按時處理、落實,不積壓,需向職工傳達的要及時傳達到每個職工。(7)根據(jù)公司、分公司下達的工程計劃編制本項目月工作計劃,并組織實施。(8)發(fā)揮本項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng)作用,發(fā)動廣大職工的積極性,保證工期目標(biāo)按計劃全面完成。(9)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。(10)按公司質(zhì)量手冊的規(guī)定,對工程實行過程控制。(11)不斷完善經(jīng)濟責(zé)任
13、制,認真搞好經(jīng)濟承包,堅持按勞分配的原則。(12)協(xié)調(diào)與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。2.工程管理部 (1)制定本項目工地質(zhì)量工作目標(biāo)計劃,代表項目工地與項目施工處簽訂質(zhì)量目標(biāo)。 (2)負責(zé)編制項目工地質(zhì)量計劃并組織實施,對項目施工處的質(zhì)量活動進行監(jiān)督、檢查、驗收和考核。 (3)負責(zé)對物資進貨和生產(chǎn)過程中的檢驗和試驗工作。 (4)負責(zé)整理、審核竣工資料,參與移交等工作。 (5)質(zhì)量保證,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系的有關(guān)要求。 (6)其他部門協(xié)助工程管理部的管理,其他部門僅有反映問題、獲取證據(jù)、要求短暫停工的權(quán)利(停工時間不允許超過半小時),沒有權(quán)利對施工隊伍的作出處分的權(quán)利。 3.技術(shù)質(zhì)量部(
14、l)全面負責(zé)本項目工地的技術(shù)管理工作。(2)組織施工圖紙的預(yù)審工作,對預(yù)審提出的問題及時與公司施工技術(shù)部聯(lián)系解決。(3)配合公司進行施工技術(shù)準備及施工組織設(shè)計編制批準。(4)組織解決項目施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題,主持召開項目工地技術(shù)會議。(5)參加項目工地的生產(chǎn)協(xié)調(diào)周會、月度會,參與生產(chǎn)調(diào)度工作。(6)配合安監(jiān)部及質(zhì)監(jiān)人員對施工質(zhì)量進行監(jiān)督及三級驗收。(7)參加安全大檢查,解決施工中存在的安全技術(shù)問題。(8)督促有關(guān)部門做好信息管理工作。(9)督促有關(guān)部門做好原始資料的積累,負責(zé)組織竣工資料的整理移交。(10)負責(zé)組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。4.安全生產(chǎn)部 (l)制定本
15、項目工地安全工作目標(biāo)計劃,代表項目工地與項目施工處簽訂安全目標(biāo)合同。 (2)監(jiān)督、檢查項目施工處安全管理和安全工作目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況。 (3)負責(zé)對本項目工地各專業(yè)施工處安全工作進行監(jiān)督、檢查和考核。制定安全獎懲辦法,實行重獎重罰。 (4)負責(zé)對施工隊伍的安全教育、考核。5.材料設(shè)備部(l)生產(chǎn)管理。l)負責(zé)本項目工地的施工機械、人員的平衡調(diào)度工作。2)對編制本項目工地月度施工計劃,定期檢查施工計劃完成情況。3)對本項目工地的文明施工進行監(jiān)督、檢查和考核。4)定期組織召開本項目工地的生產(chǎn)會議,負責(zé)各專業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 (2)技術(shù)管理。 1)負責(zé)本項目工地的技術(shù)管理工作,協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部抓技術(shù)管
16、理。2)負責(zé)進場施工機械的檢驗與驗收,以及安裝使用過程中對施工人的技術(shù)監(jiān)督和協(xié)助安全生產(chǎn)部對安全的管理。 6.資料信息部 (1)協(xié)助安全生產(chǎn)部安全的管理; (2)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部對工程質(zhì)量的驗收; (3)負責(zé)施工過程資料的收集與整理; (4)負責(zé)收集各部門收集的關(guān)于工程施工過程的各類信息錄入信息庫,以及對信息庫體現(xiàn)的問題及時反映給各部門; (5)負責(zé)與業(yè)主接洽資料的收集與整理便于工程竣工驗收資料的移交。 7.財務(wù)管理部 (1)負責(zé)工程各類工程款的管理; (2)負責(zé)對材料供應(yīng)商的工程款的撥付; (3)負責(zé)業(yè)主撥付工程款與公司的對接; (4)負責(zé)農(nóng)民工工資的按時發(fā)放; (5)負責(zé)工程租賃款項的支付;
17、 (6)負責(zé)工程各類花銷報銷款項與公司的對接。8.經(jīng)營核算部 (1)負責(zé)施工過程中超出施工合同工程量部分的核算; (2)負責(zé)施工過程中工程量減少部分的與業(yè)主的對接; (3)負責(zé)工程施工過程中工程進度的核算并及時將出現(xiàn)的問題及時反映給資料信息部和項目經(jīng)理部; (4)負責(zé)作業(yè)隊伍工程量的確認。(六)、施工流水的劃分為保證施工工期能夠按時完成,本工程擬將投入五個施工隊伍完成,在現(xiàn)場施工進度不能滿足竣工要求時,適當(dāng)增加施工隊伍,確保能夠按照合同約定期限完成合同內(nèi)容,由西向東隨著場地平整的進行,施工隊伍逐個插入。在1#方陣進行試澆筑,及時發(fā)現(xiàn)理論與實踐的不符之處,確保在沒有困難影響的前提下進行施工,每個
18、施工隊伍完成一個方陣后進行下一個方陣的進行,在施工中發(fā)現(xiàn)的施工難題及時提出,確保在一個方陣不遺留問題的情況下進行下一個方陣的施工。 (七)、施工部署 1.現(xiàn)場施工部署根據(jù)本工程現(xiàn)狀,鉆孔機械隨著場地平整工作的進行和鋼筋、模具同時進場,在校和完成業(yè)主提供的基準點后由西向東依次測放出方陣及子方陣大樣,鉆孔機械施工隨著測量工作的完成依次插入,后臺鋼筋進場后及時進行取樣送檢,在確定鋼筋合格的情況下進行鋼筋籠的制作,使用時由三輪車運至施工現(xiàn)場。模具采用擁有足夠強度的塑料管(PVC或者其他剛度能夠滿足要求的管體)進行制作,U型預(yù)埋件采用擠塑模板鉆孔進行制作,使用時首先對模具進行檢驗,確保尺寸滿足設(shè)計及安裝
19、要求后方可使用?;炷敛捎妙A(yù)拌商品混凝土,提前一天報混凝土攪拌站,進場后先檢查混凝土強度標(biāo)號是否滿足設(shè)計要求后方可使用。澆筑完成后使用塑料混凝土養(yǎng)生模經(jīng)行包裹養(yǎng)護。2. 現(xiàn)場施工用電及施工用水部署由于現(xiàn)場施工場地大,一定區(qū)域內(nèi)用電量小的特殊施工情況,采用自備發(fā)電機提供的一級配電箱接入場地和進行周轉(zhuǎn),經(jīng)濟方面不切合實際,因此現(xiàn)場施工用電采用凱爾特3600(額定功率2.8KW最大功率3KW)進行現(xiàn)場發(fā)電來滿足施工用電要求。后臺施工用電采用50kw柴油發(fā)電機提供的一級配電柜接入施工現(xiàn)場的二級配電箱,采用三相五線制,由現(xiàn)場電氣技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,專業(yè)電工進行操作,完成后由監(jiān)理驗收,合格后方可使用?,F(xiàn)場
20、機械用電接入由二級配電箱引出的三級配電箱,由電氣負責(zé)人監(jiān)督,專業(yè)電工檢測漏電保護器是否完好,能夠正常使用,檢驗合格后由電氣負責(zé)人和專業(yè)電工共同簽署檢驗合格標(biāo)志牌,方可使用,二級配電箱鑰匙由專業(yè)電工、電氣負責(zé)人、項目經(jīng)理部各一把,需要臨時接電由專業(yè)電工進行操作,嚴禁私自進行操作,發(fā)現(xiàn)一次清場一次。由于現(xiàn)場采用商品混凝土,且養(yǎng)護時采用覆膜養(yǎng)護,現(xiàn)場用水量少的特殊情況,現(xiàn)場施工用水采用18m汽車水罐運至現(xiàn)場。3.臨建用電部署臨時用電由二級配電箱接入生活區(qū)的三級配電箱,由施工人員配合專業(yè)電工進行生活區(qū)的電線排布,電線需穿過PVC管,進行保護處理,嚴禁直接用鐵絲或者綁繩直接與鐵架或者其他鐵件直接接觸,宿
21、舍內(nèi)用電功率由專業(yè)電工根據(jù)根據(jù)配電箱的具體配置和宿舍人員交代清楚,嚴禁出現(xiàn)超功率使用電器現(xiàn)象。四、施工方案 一、樁基礎(chǔ)施工1. 工藝流程測量放線校和復(fù)驗鉆孔施工檢查驗收混凝土澆筑預(yù)埋件放置鋼筋進場檢驗鋼筋制作驗收鋼筋放置驗收覆膜養(yǎng)護 2.測量準備 進入現(xiàn)場的測量器具,均經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測部門檢定合格,有檢定合格證,并在檢定周期內(nèi);現(xiàn)場技術(shù)人員在施測10天前向監(jiān)理方遞交有關(guān)施工測量的實施報告(一式三份),以便審批。報告中包括施測方法、操作規(guī)程、計算方法、觀測儀器及人員配置等。放線前編制施工方案,繪制出測控布置圖,并對放線人員做好測量交底工作;放線人員具有上崗證,并充分熟悉圖紙。負責(zé)保護本工區(qū)的
22、全部三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和自己增設(shè)的控制點。這些點一旦移動或損壞立即報告監(jiān)理方并自費采取補救措施,補救后的網(wǎng)點和控制點的精確度不低于原標(biāo)準。 2.1.場區(qū)平面網(wǎng)的建立 (1)場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則 1)平面控制網(wǎng)應(yīng)從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。 2)布設(shè)平面控制網(wǎng),首先根據(jù)設(shè)計總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖,基礎(chǔ)及首層布置圖中的關(guān)鍵部位,定出平面控制網(wǎng)中的縱橫軸線。 3)選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方。 4)定位樁必須用混凝土保護,必要時用鋼管進行圍護,并用紅漆做好測量標(biāo)記。 (2)場區(qū)平面網(wǎng)的布設(shè) 本控制網(wǎng)按2級建筑方格網(wǎng)進行測設(shè),測角中誤差8,相臨兩點間的
23、距離誤差控制在2mm以內(nèi)。采用直角坐標(biāo)法測設(shè)出邊線后,依據(jù)平面網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法,布設(shè)場區(qū)平面矩形控制網(wǎng)。為便于施工及控制將平面矩形控制網(wǎng)都布設(shè)成偏軸線1米。 2.2.高程控制網(wǎng)的建立 為保證建筑物豎向施工的精度要求,在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準點采用2mm級精度的水準儀測設(shè)一條閉合水準路線,以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。 (1)高程控制網(wǎng)的精度,不低于三等水準的精度。 (2)水準點距離建筑物不大于25米,距離回填土邊線不小于15米。水準點用120磚墻圍砌,用25的鋼筋,將上端磨平,做為施工豎向測量控制的起算點。 2.3高程控制: 依據(jù)甲方提
24、供的基準點高程進行引測高程點到進行保護的水準點上,由水準點進行控制高程點的引測,每次進行高程點使用時,都必須進行高程點的復(fù)合,復(fù)合正確后,方可進行高程點的使用。 2.4施工流程:根據(jù)導(dǎo)線、高程控制點使用全站儀放出每方陣的軸線控制樁,用水準儀在控制樁上標(biāo)記高程控制線,根據(jù)地勢平坦程度和設(shè)計要求控制基礎(chǔ)高度。定位操作流程:業(yè)主提供高程及基準點測量負責(zé)人進行閉合復(fù)核測量不合格合格進行軸線控制點的測設(shè)和高程控制點的引測報監(jiān)理驗收高程點及水準點進行土方施工合格不合格 2.5施工方法 (1)在工程開工前,會同監(jiān)理對業(yè)主及設(shè)計單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點、進行閉合復(fù)測,并在條件允許的情況下,盡快與相鄰工程
25、的測量控制點、網(wǎng)進行聯(lián)測,測量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認后方可進入正式施工。 (2)根據(jù)已有的高級控制點、網(wǎng),結(jié)合施工線路走向及需要,加密布置施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)各點之間應(yīng)保持良好的通視狀況,以方便隨時進行閉合復(fù)測,所有的測量記錄及結(jié)果應(yīng)在報送監(jiān)理審核簽認后方可使用。 (3)做好各施工控制點的保護工作,豎立明顯的標(biāo)志牌,以防止損壞。(4) 根據(jù)施工控制點測放出軸線控制樁位置,并進行各部位水準測量。 2.6保證措施 (1)施工中應(yīng)盡量保護所有標(biāo)志,對施工中不移動的中樁及距中樁較近的中線水準固定點用澆筑砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標(biāo)志和水準固定點,設(shè)置臨時控制點,將其移至基坑內(nèi)
26、部進行保護。 (2) 施工期間應(yīng)定時對導(dǎo)線,高程控制網(wǎng)進行復(fù)測,保證其位置沒有發(fā)生位移。(3) 具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則,建立復(fù)核制度,復(fù)核人員可用不同的方法進行檢查。3.鋼筋施工鋼材采購嚴格按ISO9000質(zhì)量標(biāo)準執(zhí)行。鋼材進場后,現(xiàn)場材料員、試驗員共同取樣,現(xiàn)場質(zhì)檢員、監(jiān)理人員見證,對鋼材進行復(fù)驗,復(fù)驗合格后,方可用于工程,嚴禁不合格鋼材用于該工程。建立嚴格的質(zhì)量檢驗程序和質(zhì)量保證措施,確保鋼筋加工質(zhì)量。且鋼筋加工場建立嚴格的鋼筋生產(chǎn)、安全管理制度,確保鋼筋加工場的安全生產(chǎn)、文明施工。加工場的鋼筋要分類堆放,原材、半成品、成品要分批、分部位、分層、分段堆放,同一
27、部位、同一構(gòu)件的鋼筋放在一起,并有明顯標(biāo)識,標(biāo)識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù),不得混淆。存放鋼筋的場地進行平整夯實,并設(shè)排水坡度,四周挖排水溝。鋼筋堆放時,下面墊100100mm的墊木,防止鋼筋銹蝕和污染。 3.1. 鋼筋綁扎 (1)鋼筋綁扎前先熟悉圖紙及規(guī)范,核對鋼筋配料表。對于結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜的部位,應(yīng)先研究其逐根鋼筋的擺放層次和穿插順序,減少綁扎困難,加快施工進度。 (2) 鋼筋綁扎嚴格按照設(shè)計要求和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2011)執(zhí)行。 (3) 鋼筋的保護層嚴格按照設(shè)計圖紙 要求執(zhí)行。 (4)在施工前對班組進行詳細的技術(shù)交底,把施工圖紙消化透,
28、明確綁扎順序,加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。 3.2. 預(yù)埋螺栓的設(shè)置本工程為基礎(chǔ)頂預(yù)埋螺栓,為確保螺栓位置的正確,以及后期施工的方便,預(yù)埋螺栓在澆筑完混凝土及時進行施工,頂端進行二次振搗確保螺栓與混凝土能夠很好地結(jié)合,確保施工質(zhì)量。 3.3.技術(shù)質(zhì)量控制措施 (1)筋綁扎完后,進行內(nèi)部驗收,檢查的允許偏差合格率控制在90%以上,并約請監(jiān)理、質(zhì)檢單位進行驗收,同時辦理隱蔽工程驗收簽字手續(xù)。 (2)鋼筋骨架制作、加工必須按圖紙配筋下料,使每號鋼筋尺寸與外形準確,組裝應(yīng)牢固、準確、整體性好。鋼筋骨架歪斜、扭曲、變形時,應(yīng)及時進行校正,然后將綁扣綁牢,適當(dāng)增加十字綁扣,為增強抵抗變形能力,應(yīng)增設(shè)斜向拉結(jié)鋼筋和增
29、加點焊,提高骨(網(wǎng))架的強度和整體性。 (3)柱頭外伸的鋼筋利用模板和箍筋固定,防止外伸鋼筋錯位變形。 (4)鋼筋的配制應(yīng)合理地進行備料組合。 (5)箍筋彎鉤的角度和平直長度必須符合設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定,組裝時應(yīng)嚴格控制間距尺寸,開口應(yīng)錯開,綁扎要牢固,嚴禁有松動和位移現(xiàn)象。 (6)鋼筋骨架綁扎中的搭接綁扣不應(yīng)松動和脫扣。為了增加成型后鋼筋骨架的整體性,可以在骨架的適當(dāng)位置用電弧焊點焊幾點。 (7)骨架成型的幾何尺寸必須準確,對結(jié)構(gòu)受力主筋安裝應(yīng)牢固,整體性要好,嚴禁產(chǎn)生位移;墊塊的強度和設(shè)置的數(shù)量必須達到設(shè)計要求,并應(yīng)起到固定作用,以避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。 (8)組裝鋼筋骨架前要熟悉圖紙,并應(yīng)按圖紙
30、和鋼筋配料表核對配料單和料牌,逐號進行加工。檢查鋼筋規(guī)格是否齊全準確,形狀、數(shù)量是否與圖紙要求相符,并應(yīng)按圖紙安裝順序和步驟對號組裝,防止漏筋。 4.混凝土澆筑施工本工程使用混凝土采用商品混凝土,由商品混凝土攪拌站供應(yīng)。商品混凝土由混凝土攪拌站提供材質(zhì)證明。進場后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理確認后進行澆筑施工。 4.1混凝土的運輸 1)運輸時間的控制 為保證連續(xù)澆筑,應(yīng)要求商品混凝土攪拌站根據(jù)每次澆筑混凝土量和時間確定車數(shù)及每車間隔時間,保證施工現(xiàn)場停留一輛混凝土罐車,最大間隔時間不得超過40min。為保證樁的施工質(zhì)量,每根樁必須連續(xù)澆筑,絕對不允許出現(xiàn)下部澆筑混凝土已經(jīng)初凝且上部混凝土還沒有澆筑現(xiàn)象:
31、(1)協(xié)調(diào)各區(qū)段施工進度,安排好混凝土的澆筑時間,盡量控制各樓座當(dāng)天要澆筑的混凝土能夠連續(xù)進行; (2)澆筑前落實好混凝土攪拌站的混凝土供應(yīng)、車輛、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、澆筑路線等情況;尤其當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)多區(qū)段同時澆筑混凝土的情況時,各區(qū)段要明確專人負責(zé)混凝土罐車的協(xié)調(diào)指揮。必須事先安排好混凝土罐車的行車路線,保證混凝土罐車運輸?shù)倪B續(xù)性。 2) 混凝土運輸車臺數(shù)的選擇 為保證工人們的施工質(zhì)量,每天定量施工,在一批混凝土施工完成后且能夠保證澆筑質(zhì)量的前提下方可進行下一批混凝土的施工。 4.2現(xiàn)場混凝土澆筑方式及注意事項 1)混凝土采用溜槽自落式澆筑,插入式振搗棒振搗。 2)在運輸過程中,應(yīng)控制混凝土運至澆筑
32、地點后,不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化,并能保證施工所必需的塌落度。運送混凝土的容器和管道,應(yīng)不吸水、不漏漿,并保證卸料及輸送通暢。混凝土應(yīng)以最少的轉(zhuǎn)載次數(shù)和最短的時間,從攪拌地點運至澆筑地點?;炷翉臄嚢铏C卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時間對摻有外加劑拌制的混凝土,其延續(xù)時間應(yīng)按試驗確定。 3)每次澆筑混凝土均應(yīng)進行開盤鑒定(不同配合比應(yīng)分別進行開盤鑒定),其工作性應(yīng)滿足設(shè)計配合比的要求。商品混凝土進入現(xiàn)場后要對其驗收,驗收內(nèi)容包括坍落度、配合比及技術(shù)資料。如發(fā)現(xiàn)混凝土拌合物出現(xiàn)坍落度過小、過大、離析或分層現(xiàn)象,則將混凝土退回攪拌站。嚴禁隨意向混凝土中加水來調(diào)節(jié)坍落度。 4)澆筑前準備工作 (1
33、)機具準備及檢查:混凝土溜槽、卡具、串筒、護口工具、振動器等機具設(shè)備按需要準備充足,并做好發(fā)生故障時的修理準備,現(xiàn)場應(yīng)有備用振動器和備用泵。 (2)澆筑混凝土前對該部位的模具、鋼筋、預(yù)埋件進行全面細致的檢查,并做好隱檢驗收記錄,辦理好專業(yè)的會簽手續(xù)。 5)混凝土澆筑要點 (1)在開盤前需由項目技術(shù)負責(zé)人對施工工長、班組長及作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底;一般部位的現(xiàn)場交底由工長主持。交底內(nèi)容要包括主要施工方法、技術(shù)要點、過程控制、質(zhì)量標(biāo)準、注意事項以及成品保護等。技術(shù)交底要全面且要有針對性、可操作性。 (2)澆筑完一個子方陣振搗一個子方陣,嚴禁出現(xiàn)漏振、斷頭現(xiàn)象。 (3)振動棒的插點要均勻排列,按澆
34、筑順序有規(guī)律地移動,不得漏振,振動棒的作用半徑按30cm考慮,同時振動棒插入時,不得接觸孔壁,且應(yīng)避免碰撞鋼筋等。 (4)振動棒振搗時,應(yīng)快插慢拔,防止混凝土分層、離析或出現(xiàn)空洞,每一點的振搗時間不宜過短,也不宜過長,可通過對澆筑混凝土表面變化的觀察進行控制,以混凝土表面呈水平不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,表面泌出灰漿為準,振搗完成后再次進行預(yù)埋U形螺栓的檢驗,確保U形螺栓的位置和間距滿足設(shè)計及安裝要求。 (5)混凝土表面處理 在混凝土振搗完畢,初凝前用抹板進行表面搓壓抹平提漿,且標(biāo)高滿足設(shè)計要求,標(biāo)高允許偏差按建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2014的強制性標(biāo)準和設(shè)計要求不得偏差6mm(規(guī)范
35、允許偏差為8mm)。 (6)混凝土養(yǎng)護 混凝土澆筑后1012h內(nèi),進行拆模,拆模后及時進行覆膜養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于14d。 4.3混凝土施工試驗 1)混凝土標(biāo)準試塊的制作、養(yǎng)護和試驗根據(jù)規(guī)范與設(shè)計要求的各種不同構(gòu)件模板的拆模時間,制作混凝土同條件試塊,放在施工區(qū)域內(nèi)進行同條件養(yǎng)護,作為混凝土強度的依據(jù)。 2)委托專業(yè)的試驗機構(gòu),將需要標(biāo)養(yǎng)的試塊與監(jiān)理及時溝通,進行現(xiàn)場監(jiān)督制作,并填寫見證取樣報送單和試塊一同送至經(jīng)業(yè)主或業(yè)主代表同意的第三方試驗機構(gòu)進行檢驗。 二、鋼支架安裝 1.工藝流程技術(shù)交底材料進場驗收預(yù)拼裝、報驗方陣安裝質(zhì)量驗收防腐補漆 2.安裝前準備 太陽能電池板支架進場時由業(yè)主組織監(jiān)
36、理、施工、供貨方對進場支架進行驗收,并形成完整的驗收記錄。 分項工程施工前由技術(shù)工程師對施工負責(zé)人進行技術(shù)交底,對施工中應(yīng)該注意的事項和應(yīng)該注重的重要環(huán)節(jié)對施工負責(zé)人進行解讀,并形成完整的技術(shù)交底記錄。鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)的基礎(chǔ)軸線、定位軸線和標(biāo)高、地腳螺栓進行復(fù)測,并辦理中間交接驗收。 (1)驗收要求: 1)基礎(chǔ)強度達到設(shè)計要求; 2)基礎(chǔ)周圍回填夯實完畢并合格; 3)基礎(chǔ)的軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準點準確、齊全。 3.材料的檢驗和驗收 鋼結(jié)構(gòu)工程所采用的鋼材,材料工程師需會同質(zhì)檢部門對材料質(zhì)量證明文件進行核查,所有項目必須符合要求。做好材料的進廠檢驗工作,并應(yīng)有書面的記錄。 鋼結(jié)構(gòu)工程采用的連接材
37、料和涂裝材料,必須具有出廠質(zhì)量證明書,并應(yīng)符合設(shè)計要求。需要抽檢的項目,應(yīng)及時辦理材料的抽檢工作,并由有資格的檢驗單位出具書面的材料抽檢報告。 現(xiàn)場出現(xiàn)的材料代用,必須有總包方和設(shè)計認可,并應(yīng)具有書面的材料代用單,否則不得隨意代用。 現(xiàn)場使用的焊材,必須統(tǒng)一烘烤,統(tǒng)一發(fā)放。嚴禁使用未烘烤或不符合設(shè)計要求的焊材。 鋼構(gòu)件到貨后,應(yīng)按指定的堆場擺放,并認真檢查有無在運輸過程中造成的變形,其外形尺寸的允許偏差應(yīng)符合下表。序號項 目允許偏差(mm)1單層柱,梁,桁架受力支托(支承面)表面至第一安裝孔距離1.02多節(jié)柱銑平面至第一安裝孔距離1.03實腹梁兩端最外側(cè)3.04構(gòu)件連接處的截面幾何尺寸3.05
38、柱,梁連接處的腹板中心線偏移2.06受壓桿件彎曲矢高L/1000,且不應(yīng)大于10.0 檢查鋼結(jié)構(gòu)上的標(biāo)識是否正確。 4.鋼構(gòu)件到貨后,還應(yīng)提交下列資料: (1)竣工圖和設(shè)計變更文件,設(shè)計變更的內(nèi)容應(yīng)在竣工圖中相應(yīng)部位注明; (2)扭矩系數(shù)復(fù)驗報告、螺栓摩擦面抗滑移系數(shù)試驗報告,焊縫無損檢驗報告及涂層檢測資料; (3)主要構(gòu)件驗收記錄; (4)預(yù)組裝記錄; (5)構(gòu)件發(fā)運和包裝清單; 5.鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方法 根據(jù)圖紙順序確定施工安裝順序。首先進行立柱的安裝,其次進行檁條的安裝,再進行斜撐的安裝,螺栓禁止一次性擰緊。 所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力的摩擦面要清理干凈,連接螺栓均采用力矩扳手進行緊固,確保力矩達
39、到設(shè)計要求。 安裝螺栓時,嚴禁強行穿入螺栓(如用錘敲打)。如不能自由穿入時,該孔應(yīng)用鉸刀進行修整,修整后孔的最大直徑應(yīng)小于 1.2倍螺栓直徑。修孔時,為了防止鐵屑落入板迭縫中,鉸孔前應(yīng)將螺栓全部擰緊,使板迭密貼后再進行。修孔時,嚴禁氣割擴孔。 螺栓的安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)件中心位置調(diào)整后進行,其穿入方向應(yīng)以施工方便為準,并力求一致。螺栓連接組裝時,螺母帶圓臺面的一側(cè)應(yīng)朝向墊圈有倒角的一側(cè)。擰緊螺母的順序一般從剛度大的部分向不受約束的邊緣進行,即由節(jié)點的中間開始向邊緣交錯進行,最后擰緊端部螺栓。 6.鋼結(jié)構(gòu)安裝要求 鋼結(jié)構(gòu)安裝后應(yīng)立即進行校正、固定,當(dāng)天安裝的鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。 鋼結(jié)構(gòu)的焊接必
40、須嚴格按照焊接工藝評定進行,施工中使用的所有焊材必須有檢驗合格證,焊材必須經(jīng)過烘烤,焊工必須持證上崗。 扭距扳手應(yīng)定期標(biāo)定,螺栓經(jīng)初擰符合要求后方可進行終擰。 螺栓穿入方向應(yīng)一致,外露長度不應(yīng)少于2扣,外露長度應(yīng)均勻。 嚴格按要求對螺栓進行初擰和終擰,避免漏擰、欠擰和超擰,超擰的螺栓應(yīng)更換。 單層鋼結(jié)構(gòu)柱子安裝的允許誤差:序號項 目允許誤差(mm)1柱腳底座中心線對定位軸線的偏移5.02柱基準點標(biāo)高有吊車梁的柱3.0-5.0無吊車梁的柱+ 5.0-8.03彎曲矢量H/1200,且不應(yīng)大于15.04柱軸線垂直度 單層柱高度H10mH/1000高度H10mH/1000,且不應(yīng)大于25.0多層柱單節(jié)
41、柱H/1000,且不應(yīng)大于10柱全高35.0 三、光伏板的安裝面板進場時由業(yè)主組織監(jiān)理、施工、供貨方進行現(xiàn)場驗收并形成完整的驗收記錄。面板進場時由專人進行指揮,合理分配面板的放置位置,避免出現(xiàn)因安排不合理造成二次搬運。本工程太陽能光伏面板設(shè)計理念為2排22列,為方便施工,首先進行上排面板的安裝,待上排面板安裝完成后進行下排面板的安裝。 首先安裝太陽能的時候,先準備好安裝所需要的工具,一字螺絲刀,十字螺絲刀一把。接線盒蓋的打開,將一字螺絲刀接線盒上的標(biāo)示插入盒蓋上的安裝孔內(nèi),將某一腳輕輕抬起,如此這般先將上四角抬起,即可打開盒蓋,盒內(nèi)有接線護蓋,將其提起則可看到三個接線端子。電池板的接線,在左右
42、兩個接線端子的旁邊有正負極標(biāo)志,它代表電池在工作狀態(tài)下輸出電壓的正負極,按照用電需求正極正接,負極接負極。接線采用機械壓緊方式,用十字螺絲刀將接線的壓緊螺絲打開,將電線去皮后穿過電纜密封接頭,插入接線孔中,將線壓緊。電線接好后,將防護蓋蓋上,用一字螺絲刀將自攻螺絲刀擰入螺絲孔,固定好后在將接線盒蓋蓋上,即完成電池板的接線。電池板的接地,在電池板的背面安裝有接地螺絲,將接地線固定在接地螺絲刀上即可安全接地。面板安裝時注意事項: (1)面板安裝時,要做到橫成行,縱成列整齊劃一,嚴禁出現(xiàn)蛇形現(xiàn)象。 (2)安裝時避免面板與其他面板或物體碰撞,造成面板的損壞。 (3)安裝時對支架進行檢驗,嚴禁出現(xiàn)支架安
43、裝不牢固進行面板安裝施工。 (4)施工過程中對支架防腐的損壞及時進行補漆,禁止出現(xiàn)裸漏現(xiàn)象。 (5)面板安裝螺桿扭矩必須達到廠家說明要求,嚴禁出現(xiàn)漏擰和超擰損壞面板現(xiàn)象。 四、場區(qū)圍欄施工 根據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙和基準點進行放線,確定圍欄的具體位置,定位完畢后報監(jiān)理驗收。 材料進場時報監(jiān)理驗收,并形成完整的驗收資料,對不符合設(shè)計要求的材料嚴禁以各種理由用于工程上。安裝工藝(1)產(chǎn)品到達施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)定的位置及尺寸準確安裝就位,確定好標(biāo)高及垂直平整度。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進行定位,確保達到設(shè)計要求與驗收規(guī)范。(2)埋件安裝根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準確無誤的定位,避免造
44、成不在一條平行線上。(3)安裝偏差必須符合國家規(guī)定和設(shè)計要求,達到驗收標(biāo)準。(4)埋件、鐵藝欄桿安裝必須牢固,安裝偏差根據(jù)國家規(guī)定和設(shè)計要求:扶手直線度3mm,垂直度3mm,欄桿間距誤差3mm,對角線誤差3mm,預(yù)埋件垂直誤差3mm,水平誤差3mm。(5)防護欄桿安裝完成后,接部位打磨光滑,刷兩道防銹漆,兩道面漆,經(jīng)驗收后再做表面一致處理。(6)防護欄桿安裝運輸過程中,為防止防護欄桿的擦傷損壞,應(yīng)做包裝防護。 1)材料要求,所有材料及成品進場,必須有材質(zhì)單,合格證。 2)施工人員上崗前,根據(jù)其不同工作崗位,進行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工的教育。 3)在施工過程中由技術(shù)人員進行檢查,及時糾正施工現(xiàn)場
45、違章操作等問題。提出質(zhì)量更改單及質(zhì)量問題更改措施,保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求及驗收規(guī)范。 4)嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準,材料的品種、規(guī)格、型號、厚度必須符合工程和設(shè)計要求,焊口滿焊,打磨光滑平整。噴漆時做到無淚點,光亮度強,表面清潔干凈,做到表面美觀,制作尺寸準確,產(chǎn)品做到橫平豎直,符合設(shè)計要求及驗收標(biāo)準。 五、道路施工本道路為采用15cm厚天然砂礫作為基層,上鋪15cm厚泥結(jié)碎礫石。對底基層進行檢查,要求表面平整、堅實、無浮土,沒有松散和軟弱地點,其各項指標(biāo)已達到規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測。底基層頂面先進行拉毛并掃除浮土后再攤鋪。另外在攤鋪之前對干燥地段進行灑水潤濕。泥結(jié)碎石施工常用灌漿法,其一般
46、工序為:準備工作攤鋪碎石預(yù)碾碎石灌漿帶漿碾壓最終碾壓鋪封層 施工準備 1)材料: 采用質(zhì)地堅韌、耐磨、軋碎花崗巖或石灰石,碎石應(yīng)呈多棱角塊體;泥漿按水0.8:11:1(體積比)進行拌制。機具:翻斗車、汽車或其他運輸車輛按計劃直接卸入路床,推土機或人工攤鋪,灑水車,壓路機,其他夯實機具。 2)作業(yè)條件: 路床已全部完成并經(jīng)驗收合格,保持現(xiàn)場運輸、機械調(diào)轉(zhuǎn)作業(yè)方便,各種測樁齊備、牢固、不影響各工序施工。 3)測量放線:測量控制樁間距控制在10m一個,控制樁測設(shè)完成后,在施工段的一端打入25鋼筋樁,把拉力器一端固定在鋼筋樁上,另一端固定好鋼絲繩,然后牽拉鋼絲繩,使拉力器拉力達到10N以上,鋼絲繩長度
47、以每施工段100130m為宜,一個施工段不得過長。鋼絲繩固定完成后,把鋼絲繩放入測樁頂部的凹槽內(nèi),用白線系好,如果鋼絲繩下垂過大,可在每兩個測樁中間增加一個支撐,以防鋼絲繩因樁距過長而下沉。 4)堆料及攤鋪作業(yè)段劃分: 攤鋪作業(yè)時,每個流水段可按4050m為一段,根據(jù)攤鋪用料石量計算卸料車數(shù)。在施工段上梅花形布料,由專人負責(zé)指揮。卸料后用推土機整平。碎石層虛鋪厚度應(yīng)為設(shè)計厚度乘以壓實系數(shù)的松鋪厚度,壓實系數(shù)人工攤鋪為1.251.30,機械攤鋪為1.201.25。應(yīng)按機械配備情況確定每天的施工長度,可根據(jù)施工進度要求以810h為一班連續(xù)攤鋪。 (2)攤鋪: 碎石料卸料后,應(yīng)及時推平。盡最大限度使
48、用推土機初平,路寬不能滿足推土機操作寬度情況下,使用人工攤平?,F(xiàn)場施工人員應(yīng)根據(jù)放線標(biāo)高及虛鋪厚度,用白灰標(biāo)出明顯標(biāo)志,為推土機指示推平標(biāo)高,以便推土機按準確高度和橫坡推平,為下一步穩(wěn)壓創(chuàng)造良好條件。 人工配合機械施工: 施工時,設(shè)專人指揮卸料,要求布料均勻,布料量適當(dāng)。布料過多或過少時,會造成推土機或人工工作量過大,延長工作時間。在路床表面灑水,灑水車應(yīng)由專人指揮,施工中路床表面不得干燥,不得灑水過多造成路面積水和泥濘,應(yīng)參照作業(yè)時的氣候條件控制灑水量,以最佳含水量為標(biāo)準調(diào)整現(xiàn)場灑水量。各類機械施工必須自始至終由專人指揮,不要多頭指揮,各行其事。應(yīng)配備足夠的平整、修邊人員,對機械不能處理到的
49、邊角部位進行修補,同時測量攤鋪層的寬度、標(biāo)高、坡度、平整度,保證攤鋪面合格。 (3)初碾壓: 穩(wěn)壓宜用小型壓路機自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩遍,使碎石各就各其位, 穿插緊密,初步形成平面。穩(wěn)壓兩遍后即灑水,用水量約2-2.5kg/m2,以后隨壓隨灑水花,用量約1kg/m2,保持石料濕潤,減少摩阻力。碎石攤鋪和初碾壓,使碎石初步嵌擠穩(wěn)定為止。過多碾壓將堵塞碎石縫隙,妨礙泥漿灌入。攤鋪碎石時采用松鋪系數(shù)1.201.30(碎石最大粒徑與厚之比為0.5左右時用1.3,比值較大時,系數(shù)接近1.2。攤鋪力求表面平整,并具有規(guī)定的路拱。初壓,用8噸雙輪壓路機碾壓34遍,使粗碎石穩(wěn)定就位。在直線路段,由兩側(cè)路肩向路
50、中線碾壓;在超高路段,由內(nèi)側(cè)向外側(cè),逐漸錯輪進行碾壓。每次重疊13輪寬。碾壓彎第一遍就應(yīng)再次找平。初壓終了時,表面應(yīng)平整,并具有規(guī)定的路拱和縱坡; (4)灌泥漿碾壓 碎石層經(jīng)穩(wěn)壓后,隨即進行灌泥漿,灌漿時要澆灌得均勻,并且灌滿碎石間的孔隙。泥漿的表面應(yīng)與碎石齊平,碎石的棱角應(yīng)露出泥漿之上。灌漿時必須使泥漿灌到碎石層的底部,灌漿后一至二小時,當(dāng)泥漿下沉,孔隙中空氣溢出后,在未干的碎石層表面上撒石屑嵌縫料,用以填塞碎石層表面的空隙。若碎石過干,可先灑水潤濕,以利泥漿一次灌透。泥漿澆灌到相當(dāng)面積后,即可撒515mm嵌縫料(約11.5立方米/100平方米)。 (5)最終碾壓 灌漿完成后,用中型壓路機進
51、行帶漿碾壓,使泥漿能充分灌滿碎石縫隙。待路面表面已干但內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時,應(yīng)立即用壓路機在路基全寬內(nèi)進行壓實。由兩側(cè)向路中心碾壓,先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。從穩(wěn)壓到碾壓全過程都應(yīng)隨壓隨灑水花效果較好。碾壓至表面平整,無明顯輪跡,壓實密度大于或等于設(shè)計要求。待表面已干內(nèi)部泥漿尚屬半濕狀態(tài)時,可進行最終碾壓,一般碾壓12遍后撒鋪一薄層35毫米石屑并掃勻,然后進行碾壓,使碎石縫隙內(nèi)泥漿能翻到表面上與所撒石屑粘結(jié)成整體。接縫處及路段銜接處,均應(yīng)妥善處理,保證平整密合。次日即進行必要的填補和修整工作。 碾壓中局部有“彈軟”現(xiàn)象,應(yīng)立即停止碾壓,待翻松晾干或處理后再壓,若出現(xiàn)推移應(yīng)適量灑水,整平
52、壓實。 (6)鋪封層 碾壓結(jié)束后,路表常會呈現(xiàn)骨料外露而周圍缺少細料的麻面現(xiàn)象,在干燥地區(qū)路表容易出現(xiàn)松散。為了防止產(chǎn)生這種缺陷應(yīng)加鋪封面,其方法是在面層上澆灑粘土漿一層,用掃把掃勻后,隨即覆蓋石屑,掃勻后并用輕型壓路機碾壓3-4遍,即可開放交通,封層厚度不應(yīng)大于1cm。五、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施(一)、本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾 1.質(zhì)量目標(biāo) 本工程項目質(zhì)量目標(biāo):一次驗收合格,達到國家和現(xiàn)行電力行業(yè)工程質(zhì)量驗收優(yōu)良等級。 2.質(zhì)量承諾(1)合同履行率100%;顧客滿意度在90%以上。(2)工程產(chǎn)品質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(GB50300-2001)、光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范GBT 507
53、96-2012及系列驗收規(guī)范要求,保證使用功能、安全功能。(3)資金優(yōu)先滿足質(zhì)量改進措施的需要。(4)以真摯朋友的竭誠同業(yè)主、監(jiān)理和任何伙伴合作,以期建成精品工程。(5)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn),通過嚴格管理、培訓(xùn)、工作考核、過程控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審等方法,確保各級人員理解并貫徹執(zhí)行。(6)我企業(yè)對該工程的質(zhì)量負終身責(zé)任。(二)、質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖質(zhì) 量 管 理 目 標(biāo)質(zhì) 量 保 證 計 劃質(zhì) 量 保 證 體 系服 務(wù) 保 證 體 系質(zhì) 量 控 制 體 系組 織 保 證 體 系標(biāo) 準 化 體 系組織設(shè)計控制施工準備控制機具材料控制施工操作過程控制回訪保修控制公司質(zhì)量技術(shù)部分公司質(zhì)
54、量技術(shù)科項目工程質(zhì)量員班組質(zhì)檢員外協(xié)產(chǎn)品保證體系質(zhì) 量 信 息 反 饋 體 系質(zhì)量第一為用戶服務(wù)預(yù)防為主計量保證體系(三)、本工程的質(zhì)量控制措施 1.機械設(shè)備 (1)對進場的各種施工機械的品質(zhì)進行檢查。 1)對進場機械設(shè)備進行外觀檢查。 2)對進場機械設(shè)備進行調(diào)試。 3)索取機械設(shè)備相關(guān)的資料。 4)對有關(guān)計量方面的機具設(shè)備進場后必須送至相關(guān)的計量儀器檢測部門進行鑒定,合格后方可在現(xiàn)場使用。 (2)對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行定期的檢查、在施工中加強設(shè)備的維修和保養(yǎng),對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)、考試,確認合格者發(fā)給操作證,持證上崗,加強與機具設(shè)備廠家的聯(lián)系工作。 2.材料控制 (1)加強對供應(yīng)商的選擇
55、 加強合格物資供應(yīng)商的考查工作,從中選出信譽最好的供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名冊。 (2)材料進場管理 1)明確物資采購程序 采購物資都必須提供樣品,由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位(有必要時)及項目經(jīng)理部有關(guān)部門人員進行定量評定,通過打分,確定入圍者。 2)控制工程材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)措施 a.檢查進場的原材料、半成品外觀質(zhì)量。 b.審核進場材料、半成品的出廠證明、出廠批號、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書,凡標(biāo)志不清或認為質(zhì)量有問題的材料,需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量的材料等。 c.應(yīng)當(dāng)進行復(fù)檢的材料、半成品,在監(jiān)理工程師的見證下取樣送相關(guān)試驗部門檢驗,材料質(zhì)量抽樣的檢驗的方法,符合建
56、筑材料質(zhì)量標(biāo)準與管理規(guī)程,能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,酌情加采樣的數(shù)量。 d.對采用的新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。 e.對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段進行實地考察,督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系措施。 f.核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)許可證,考察其生產(chǎn)工藝。 g.設(shè)備安裝前,按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。 3.施工過程控制 (1)對施工班組的管理 施工班組管理必須以合同為依據(jù),各種管理制度為附件。選擇施工班組時,需把質(zhì)量要求條款寫清楚,內(nèi)容詳盡、周全。在各分項工程施工前組織有班組技術(shù)人員參加的方案,全面聽取其合理意見和建議。班組必須執(zhí)行項目下達
57、的各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書等。 (2)以施工組織設(shè)計和方案為龍頭,建構(gòu)工程的技術(shù)基礎(chǔ)。 開工前,根據(jù)工程特點,制定需要編制的施工組織設(shè)計和施工方案的清單,明確時間和責(zé)任人。施工組織設(shè)計和方案在定稿前都要召開專題討論會,充分參考有關(guān)部門和班組的意見。每個方案的實施都要通過方案提出討論編制審核定稿交底實施幾個步驟進行。方案一旦確定就不得隨意更改,并組織項目有關(guān)人員、班組進行書面交底。 (3)過程控制的有效制度 1)質(zhì)量例會制度、每月質(zhì)量講評制度 a.每周生產(chǎn)例會制度 項目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會,項目經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事日程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對上周工地質(zhì)量
58、動態(tài)作一全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際,要具有可操作性,并要形成會議記錄,以便在下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。 b.每月質(zhì)量檢查講評 每月底由項目質(zhì)量安全組組織班組對在施工程進行實體質(zhì)量檢查,由班組寫出本月底在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)量組長,再由質(zhì)量組長匯總,以月度質(zhì)量管理情況簡報的形式發(fā)至項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),班組。簡報中對質(zhì)量好的班組要予以表揚,需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。 2)樣板制度 在分項工程施工前,由施工組長根據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準,組織進行分項樣板施工,在施工部位掛牌注明工序名稱、施工
59、責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期等。樣板未通過驗收前不得進行下一步施工。班組在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量標(biāo)準的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗收規(guī)范。 3)三檢制 a.自檢 在每一項分項工程施工完后均需由班組對所施工產(chǎn)品進自檢,如符合質(zhì)量驗收規(guī)范要求,由班組長填寫自檢記錄表。 b.互檢 經(jīng)自檢合格的分項工程,由項目質(zhì)量工程師組織的上下工序施工班組進行互檢,對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。 c.交接檢 上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)班組長簽字認可后,方可進行下道工序施工。項目質(zhì)量工程師要親自參與監(jiān)督。
60、 4)掛牌制度 a.技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求寫在牌子上,既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底,又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底。 b.施工部位掛牌 執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準、檢查責(zé)任人、操作負責(zé)人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題可以追查到底,并且執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達到練隊伍、造人才的目的。 c.操作管理制度掛牌 注明操作流程、工序要點及標(biāo)準、責(zé)任人,管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位
61、混凝土的養(yǎng)護條件。 d.半成品、成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識須濟明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等,必要時必須注明存放要求。 e.問題追根制度 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,追根制度是其最好的解決辦法。追根制度按以下程序嚴格執(zhí)行:會診查原因,挖根子追查責(zé)任人限期整改驗收結(jié)果 5)檢查驗收制度 a.操作人員作業(yè)完畢后,進行自我檢查,自我檢查驗收合格后,通知班組長進行驗收。 b.操作人員作業(yè)完畢后,請求其它操作人員進行互檢工作。 c.班組長檢查驗收合格后,填寫質(zhì)量檢查驗收記錄,附帶驗收記錄通知專業(yè)工長進行驗收和下步工序的交接檢。 d.責(zé)任工程師驗收合格
62、后,由項目質(zhì)量工程師驗收。 e.質(zhì)量工程師驗收合格后,由技術(shù)部門組織監(jiān)理驗收。 f.以上驗收步驟部分可以綜合驗收,但每一級驗收必須單獨完成。 g.須報監(jiān)理工程師驗收的項目,提前一天通知監(jiān)理工程師做好驗收準備。 h.須報質(zhì)量檢查站的驗收項目,提前兩天通知質(zhì)量檢查站做好驗收準備。 i.報項目專職質(zhì)檢員驗收的項目,專職工程師須將質(zhì)量檢查驗收評定表按規(guī)定填寫完畢,施工班組、專業(yè)工長簽字齊全后,方可報驗。 j.報監(jiān)理工程師驗收的項目由工長組織,專職質(zhì)量資料人員將相關(guān)資料及項目質(zhì)量工程師簽字認可后的驗評表上報監(jiān)理工程師檢查驗收。 k.報質(zhì)量檢查站的驗收項目由項目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理組織,由專職質(zhì)量資料人員將相關(guān)
63、資料及監(jiān)理工程師簽字認可后的驗評表質(zhì)量檢查站檢查驗收。六、施工工期、施工進度計劃及保證措施(一)、施工工期 總工期目標(biāo):本工程計劃開工日期2015年 月 日,計劃竣工日期2015年 月 日,總工期 日天。(二)、施工進度計劃 1.主要控制點開工日期:2015年 月 日??⒐と掌冢?015年 月 日。支架基礎(chǔ)混凝土施工完:2015年 月 日。光伏支架組件安裝施工完:2015年 月 日。光伏發(fā)電組件方陣安裝完成:2015年 月 日。合同內(nèi)容全部完成達到合同要求:2015年 月 日。(三)、工期計劃保證措施 1.組織措施: (1)工程開工后成立專門的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組,本小組由分公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理、工
64、程科科長、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工長、技術(shù)負責(zé)人組成,并且由項目經(jīng)理任組長,負責(zé)定期檢查、督促和協(xié)助項目經(jīng)理部做好進度方面的工作,及時處理施工中存在的進度問題。本工程工期管理小組組織機構(gòu)如圖:項目經(jīng)理部工程管理部公司生產(chǎn)經(jīng)理施工班組項目信息庫 (2)我集團公司將選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工技術(shù)管理經(jīng)驗豐富的骨干,特別是參加過與本工程類似的工程項目人員,組成專業(yè)、精干的項目管理班子負責(zé)本項目的管理工作,并且將本工程做為企業(yè)的重點工程,全力配合、協(xié)助項目部解決困難,以確保本工程的工期目標(biāo)得以實現(xiàn)。 (3)制度保證:實行工期獎罰制度,落實施工機構(gòu)中進度控制的人員,對施工項目進行分解,與其簽定工期、獎罰合同。
65、確定進度協(xié)調(diào)工作制度,對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。 (4)在勞動力組織上,本著不違背夜間施工有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,組織連續(xù)施工,在周密部署不產(chǎn)生窩工的前提下,滿足施工的勞動力配備最大化,爭取在本施工組織設(shè)計安排的進度計劃的基礎(chǔ)上進一步縮短施工周期,從組織措施上想辦法規(guī)避雨期施工等不利因素可能對施工計劃產(chǎn)生的不利影響。 (5)統(tǒng)籌全局,貫徹集中人力、物力的綜合平穩(wěn)調(diào)配原則,實行兩班工作制度組織連續(xù)作業(yè),平行、立體交叉施工,并樹立“以質(zhì)量求進度”取勝的概念,避免返工。 2.建立完善的計劃保證體系,強化進度計劃管理,使每項工作均按計劃完成。 (1)建立完善的計劃保證體系 (2)建立完善的
66、計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出機械進場計劃、物資供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金使用計劃等一系列計劃,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 (3)采取四級計劃管理體系 為主動控制工程的施工進度,避免施工過程中的盲目性,項目部建立四級計劃管理體系,從總體到各專業(yè)的施工計劃、從各專業(yè)到工程整體的流水施工和交叉作業(yè)的作業(yè)計劃,然后從每周落實到每天的施工計劃。按照從全局到具體的系統(tǒng)逐步控制施工進度。 (4)運行施工進度計劃控制系統(tǒng) 1)本工程施工進度計
67、劃控制系統(tǒng)圖如下:工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng) 2)編制科學(xué)合理的計劃,保證計劃實施 編制切實可行的施工準備工作計劃,對準備工作建立嚴格的責(zé)任和檢查制,做好有計劃、有分工、有布置、有檢查,確保按期完成。 3)與施工進度計劃配套的計劃保證根據(jù)前述施工進度計劃,要保證計劃的實施,與之相適應(yīng)的配套計劃的完成是關(guān)鍵,所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要,否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待
68、,從而最終拖延工期,配套計劃主要包括以下內(nèi)容: 施工機械進場計劃;勞動力配備計劃;資金使用計劃;材料供應(yīng)計劃;施工電力需求計劃;施工用水需求計劃。 3.人、財、機、料的保障項目經(jīng)理部由具有類似工程施工豐富經(jīng)驗并具有較強組織能力的項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成,以最大程度地滿足工程的需要。從管理層保證工程施工各項工作按工程的工期質(zhì)量要求進行組織和實施。除管理人員外,項目部選用各專業(yè)及各工種的施工操作人員均具備較強的技術(shù)素質(zhì),施工操作人員的人數(shù)根據(jù)工程的施工進度安排、各工種的施工實物工程量以及技術(shù)復(fù)雜程度進行組織,保證滿足施工進度計劃的要求。公司具備良好資金狀況和履約能力,在該工程上不折
69、不扣地實行??顚S?,按照施工進度及資金需求計劃使用工程款,保證材料、設(shè)備、人工等各方面的資金要求。根據(jù)施工進度計劃配備施工機械設(shè)備,包括門類齊全、性能先進和各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。保證施工機械尤其是大中型施工機械的正常使用,是確保工程按時完成的關(guān)鍵。為最大限度地減小施工期間機械出現(xiàn)施工故障對施工的影響,配置足夠的易壞常用配件存于工地,以便隨時維修更換;同時,工地上成立專職機械維修小組,保障機械的正常使用。根據(jù)施工進度計劃的要求,物資供應(yīng)部門要根據(jù)實際施工進度所使用的材料提前確定下道工序所需要的材料的品種、數(shù)量等,提前與材料供應(yīng)商聯(lián)系,排除可能影響
70、材料按時進場的一切困難,確保材料的及時進場。由于材料進場的數(shù)量和時間限制,進場材料的質(zhì)量必須滿足規(guī)范、標(biāo)準的要求,否則將影響工程的施工進度。為此物資供應(yīng)部門提前考察物資供應(yīng)商,評定出合格的物資供應(yīng)商,從材料供應(yīng)的源頭保證材料的質(zhì)量,保證材料進場后即可施工,保證施工進度計劃的實施。 4.技術(shù)工藝的保障 先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。針對本工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料,提高施工進度,縮短施工工期,從而確保各里程碑工期目標(biāo)和總體目標(biāo)工期。 (1)項目部全體管理人員施工前必須熟悉掌握圖紙,進行圖紙會審,并向施工作業(yè)班組下達準確詳細的施工技術(shù)交底,同時也要求作業(yè)班組在施工前熟
71、悉掌握圖紙及規(guī)范要求。 (2)編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案 (3)采用平行流水和小流水施工根據(jù)工程的特點和作業(yè)條件合理劃分工程的流水段,整個工程做到早穿插,前道工序為后道工序創(chuàng)造條件,形成高密度立體交叉作業(yè).實行流水作業(yè),配備充足勞動力,關(guān)鍵線路工序全天24小時不間斷連續(xù)施工。 (4)在施工中采用多種新技術(shù)、新材料、新工藝,且盡量采用機械施工,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,大大提高勞動效率,減少施工工期。 5.質(zhì)量驗收分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵,為此項目部相關(guān)部門在安排施工任務(wù)和質(zhì)量檢查過程中嚴格要求施工操作人員確保一次驗收合格,同時加大施工過程中質(zhì)量監(jiān)督力度,盡量
72、避免返修問題的出現(xiàn),保證工程的施工進度按計劃進行。 七、安全文明施工措施 (一)、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1.有效的控制傷亡事故,杜絕重大惡性事故、一般年負傷率0。 2.施工現(xiàn)場安全合格達標(biāo)率100%。 (二)、安全生產(chǎn)保證措施 1.安全管理保障體系 為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,強化“誰承包,誰負責(zé)”的原則,本工程實行安全責(zé)任制,成立經(jīng)項目理為組長的安全生產(chǎn)小組,并明確規(guī)定各成員的安全生產(chǎn)職責(zé): (1)項目經(jīng)理為安全施工的總責(zé)任人對安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體組織實施各項安全措施和安全制度; (2)項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核,安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育; (3)專業(yè)責(zé)任工程師對分管施
73、工范圍內(nèi)的安全施工負責(zé),貫徹落實各項安全技術(shù)措施; (4)工地設(shè)專職安全管理人員,負責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。 (5)各專業(yè)人員負有崗位的安全職責(zé) (6)每個施工人員亦有安全職責(zé)。 安全管理組織機構(gòu)框圖見下圖:生產(chǎn)副總裁安全生產(chǎn)部安全管理監(jiān)察員施工用電安全檢查員施工機具安全檢查員內(nèi)業(yè)管理員項目經(jīng)理部2.安全管理的實施 (1)把好安全交底關(guān) 各分部(分項)工程均應(yīng)有書面的安全技術(shù)交底,交底要有針對性,內(nèi)容全面,并嚴格履行簽字手續(xù)。 (2)把好安全驗收關(guān) 1)安全防護方案實施情況的驗收 a.項目安全防護方案由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭組織驗收。 b.交叉作業(yè)施工的安全防護措施由工程管理部組織驗收。 c.分部分
74、項工程安全防護由責(zé)任工程師組織驗收。 d.一次驗收不合格的安全防護措施應(yīng)重新組織驗收。 e.安全負責(zé)人要參與以上驗收活動,并提出自已的見解,對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改。 (3)現(xiàn)場臨時用電驗收 1)現(xiàn)場臨時用電按JGJ46-88規(guī)范規(guī)定,先編制臨時用電方案報公司總工程師審批后,方可施工。 2)現(xiàn)場臨時用電安裝預(yù)檢后先試運行,在試運行期間,項目部在現(xiàn)場臨時用電管理、維護、設(shè)施設(shè)備的逐步完善方面接受公司及上級安全監(jiān)督部門檢查和指導(dǎo),并及時整改和消除隱患。 (4)做好安全檢查工作 1)項目經(jīng)理部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天上午組織一次巡查(周六、日除外),各分包單位安全文明施工檢查員要
75、準時參加,接受總包方提出的整改通知,進行自我考評和診斷,并做好記錄,對本施工專業(yè)的問題要及時下達整改,并督促落實。 2)項目經(jīng)理部除組織專業(yè)小組對現(xiàn)場進行日常巡檢外,每月由總包帶隊,所有專業(yè)參加的安全文明施工檢查,專業(yè)小組主要負責(zé)人必須參加,對總包方提出的各類隱患必須在限期內(nèi)整改完畢。 (5)安全教育 1)教育培訓(xùn)目的 保證進入現(xiàn)場的人員了解現(xiàn)場實況,了解管理法規(guī)制度;掌握必要的安全、質(zhì)量意識;提高自我防護及安全意識,提高質(zhì)量意識,自覺遵守現(xiàn)場紀律,維護本企業(yè)形象,保證施工生產(chǎn)連續(xù)進行。 2)教育培訓(xùn)內(nèi)容 總包教育培訓(xùn)根據(jù)各分包方進場實際情況,按教育培訓(xùn)大綱安排教育培訓(xùn)計劃并組織實施,分包方取
76、得教育合格證后方準正式進入現(xiàn)場。 3)教育培訓(xùn)實施 專業(yè)班組駐現(xiàn)場負責(zé)人是教育培訓(xùn)程序第一責(zé)任人,進場須按進場程序規(guī)定履行手續(xù),經(jīng)過進場教育合格后才能開始正式施工。各專業(yè)班組應(yīng)根據(jù)自身所從事或所承擔(dān)工作內(nèi)容編制施工過程中教育培訓(xùn)計劃并于進場后兩周內(nèi)報至項目部,經(jīng)審查批準后組織實施。專業(yè)班組應(yīng)按合同規(guī)定保證具有足夠數(shù)量符合資質(zhì)的人員進場,并提供相應(yīng)資質(zhì)證明,總包不負責(zé)分包特種作業(yè)人員的上崗取證培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)取證上崗或操作人員素質(zhì)與所報崗位證書不符合者將立即清退該人員出場。 (6)日常安全管理 1)班前安全活動 由專業(yè)班組長進行,做好班組活動記錄,專業(yè)班組長保存?zhèn)洳?。安全負?zé)人監(jiān)督各專業(yè)安全活動情
77、況。 2)周一安全教育 每周一全體員工參加,時間不少于60min,分別由各專業(yè)班組現(xiàn)場負責(zé)人組織,發(fā)表上周安全情況和本周安全注意事項。專業(yè)班組安全員做好周一安全活動記錄并存留備查。 3)日常安全管理 班組人員必須佩帶出入證進場,暫未辦理出入證者須向門衛(wèi)出示本人身份證并通報所在單位,由門衛(wèi)核實名單后進場。安全負責(zé)人按專項抽查各班組安全情況(對內(nèi)業(yè)進行檢查或指導(dǎo))。班組安全員應(yīng)向總包安全負責(zé)人上報本單位違章及事故、未遂事故情況。 4)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置 繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,根據(jù)現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志,確保安全標(biāo)志懸掛醒目、牢固,能夠取到提示、警惕的作用。 任何作業(yè)人員不得善自拆動
78、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌,如必須拆動時經(jīng)安全負責(zé)人批準后方可。 3.本工程安全防護重點難點問題的分析及解決方案 (1)本工程施工人員的安全是本工程的難點。 1)施工人員安全防護 a.持證上崗施工人員必須持建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識考核合格證。對電工、焊工、還應(yīng)進行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目安全員負責(zé)確認。 b.嚴格出入管理,防止施工人員隨意進入生活區(qū)院內(nèi)。 c.施工人員進場時或進行具體操作前,須經(jīng)過責(zé)任工程師及安全工程師的安全交底。 d.施工人員嚴禁酒后作業(yè),不準現(xiàn)場打鬧嬉笑。 e.施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,嚴禁赤腳、穿拖鞋、硬底鞋施工。 f.施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一
79、切安全防護設(shè)施,如機械護殼、安全圍欄、警示信號等。如因工作需要,必須經(jīng)安全負責(zé)人同意方可。 g.施工現(xiàn)場夏天給工人備足清涼解毒涼茶。 h.搞好食堂飲食衛(wèi)生,杜絕食物中毒。 i.我公司將加強新工人進場管理,除進行三級教育外,還督導(dǎo)勞務(wù)分包隊伍派經(jīng)驗豐富的老工人進行專職傳幫帶。 (2)施工用電安全防護是本工程防護重點。 1)配電箱必須放在干燥通風(fēng)部位。 2)臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊。施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外線路保持安全距離,達不到規(guī)范要求時,必須采用可靠的安全措施。 3)配電系統(tǒng)必須實行分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠完好,其選型定值要符合規(guī)
80、定,開關(guān)箱外觀應(yīng)完整,牢固防雨、防塵。箱體應(yīng)統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用時應(yīng)切斷電源,箱上鎖。 4)配電箱必須設(shè)兩級以上漏電保護裝置,實行分級保護形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合GB6829-86漏電電流動作保護器(剩余電流動作保護器)的要求,開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。 5)臨時用電必須設(shè)專人管理,分片包干,責(zé)任到人,非電工人員嚴禁亂拉亂接電源線和動用各類電器設(shè)備。對臨時用電的線路及設(shè)備,必須由專業(yè)電工每天進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)各類問題及時處理。 (3)其它機械設(shè)備安全防護 1)一般規(guī)定 a.機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。
81、 b.各種機械設(shè)備掛安全技術(shù)操作規(guī)程。 c.每臺設(shè)備有專人負責(zé)管理,經(jīng)常加強維護和保養(yǎng),及時排除故障,保證設(shè)備正常運行,并作好設(shè)備運行記錄。 2)鋼筋加工機械 鋼筋加工機械傳動部位必須有防護罩。 3)砂漿、混凝土機械 振動機必須經(jīng)過二級漏電保護,電源線不得有接頭,更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。 三、消防治安方案 本工程施工現(xiàn)場布置辦公區(qū)和宿舍區(qū),為加強場內(nèi)消防工作,確保施工期間施工面及臨建無火災(zāi)、火險事故,保障施工生產(chǎn)能正常進行,保護國家和人民的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,特制定消防工作方案。 1.施工現(xiàn)場消防布置 臨建設(shè)施內(nèi)的消防器材布置,現(xiàn)場還將安
82、置干粉滅火器及消防鐵架。配置消防水桶、鐵銑、鉤子、鏟子等消防工具,辦公樓及重要部位分別配備滅火器材。 2.工地消防保衛(wèi)的具體規(guī)定 (1)動用火管理 1)動火之前必需經(jīng)消防負責(zé)人審批,審批發(fā)用火證,用火證不得連續(xù)使用,臨時用火,用火證當(dāng)天有效,固定部位不超過3天,用火證用后交還。 2)凡在要害部位、重點部位及易燃、易爆危險部位的周圍明火或電氣焊作業(yè)的,事前必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意,寫出報告,消防保衛(wèi)部門審批,由施工生產(chǎn)負責(zé)人向操作者進行書面安全交底,配齊消防器材后方可作業(yè)。 3)嚴禁在已竣工程、工棚、倉庫和在施工程內(nèi)進行明火烘、烤燒等作業(yè),嚴禁違反制度。 (2)吸煙管理規(guī)定 1)施工現(xiàn)場禁止吸煙。
83、2)吸煙者必須到允許吸煙的辦公室或指定的吸煙室吸煙,允許吸煙辦公室要設(shè)置煙灰缸,吸煙室設(shè)置存放煙頭、煙灰和火柴棍的用具。 3)在宿舍或休息室內(nèi),不準在床上吸煙,煙灰、火柴棍不得隨地亂扔。 (3)現(xiàn)場防火要求 1)現(xiàn)場道路隨時保持暢通,保證消防車通行無阻。 2)氣割作業(yè)場所必須清除易燃、易爆物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于9m,使用時兩者的距離不得小于9m。3)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,工地按工程情況要建立焊割安全規(guī)定。 (四)、工程施工消防的一般性規(guī)定 1.易燃、易爆品進入現(xiàn)場,必須報消防保衛(wèi)部門同意,在登記備案后,放在指定地點,派專人負責(zé)。 2.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場各重點部位按
84、規(guī)定配備消防設(shè)施和消防器材。 3.施工現(xiàn)場不得隨意使用明火,凡施工用火操作必須在使用前報消防保衛(wèi)部門檢查批準,辦理動用火證手續(xù),并有專人監(jiān)視。 4.物資倉庫、木工棚及易燃物品堆放處,機械修理處,油庫區(qū)、油漆配料房等部位嚴禁煙火。未經(jīng)批準任何人不得使用電爐作業(yè)。 5.辦公室、各類倉庫等不得違反下列規(guī)定: (1)嚴禁使用電爐取暖、做飯、澆水、嚴禁使用碘鎢燈照明,宿舍、休息室內(nèi)嚴禁在床上吸煙。 (2)嚴禁亂拉電線,各類倉庫、木工棚、油漆配料室冬季嚴禁使用火爐取暖。 6.施工現(xiàn)場禁止搭易燃臨建和防曬棚。 7.不得阻塞消防道路,消火拴周圍3m不得堆放材料和其它物品。嚴禁意動用或操作各種消防器材,嚴禁損壞
85、各種消防設(shè)施、標(biāo)志牌等。 8.施工現(xiàn)場易燃、易爆材料,要分類堆放整齊,在安全可靠處存放,油棉紗和維修用油應(yīng)妥善保管。 9. 施工中使用的易燃材料,要控制使用,由專人管理,不準積壓,現(xiàn)場堆放的易燃材料必須符合防火規(guī)定,工程拆下的木方要及時清理,碼放在安全地方。(五)、文明施工保障體系 成立以項目經(jīng)理為組長,各部、各施工班組等各方面的管理人員組成的現(xiàn)場文明施工管理體系:項目經(jīng)理編制文明標(biāo)準、建立獎懲制度工程管理部監(jiān)督文明標(biāo)準化的落實安全生產(chǎn)部標(biāo)準化執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量部標(biāo)準化執(zhí)行材料設(shè)備部標(biāo)準化執(zhí)行經(jīng)營核算部標(biāo)準化執(zhí)行各施工班組標(biāo)準化制度的落實信息反饋信息反饋 (六)、文明施工目標(biāo)管理方針 文明施工是一個
86、系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工管理的始終。我們將依據(jù)GB/T24001-2008環(huán)境管理標(biāo)準和我公司三體系管理程序文件和手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧,將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、去努力實現(xiàn)環(huán)境管理標(biāo)準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度在達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保工程成為使用功能完備的綠色建筑。(七)、文明施工措施 1.場容場貌 (1)按VI形象策劃要求標(biāo)準統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進行設(shè)計和規(guī)劃,以確保文明工地的實現(xiàn)。對現(xiàn)有
87、圍墻按公司VI手冊要求進行統(tǒng)一粉刷,做到牢固、美觀、封閉完整的要求。 (2)為美化環(huán)境,在辦公區(qū)和圍墻邊進行綠化。 (3)操作工人統(tǒng)一著工作服。 2.現(xiàn)場管理 (1)實行施工現(xiàn)場平面管理制度,各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施。 (2)施工區(qū)域或危險區(qū)域應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志,并定期組織專人檢查。 (3)工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈,保證車輛和行人的安全。 (4)工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條不紊地堆放整齊;機具設(shè)備定機定人保養(yǎng),保持運行整潔,機容正常。 (5)加強土方施工管理,挖出的濕土使用經(jīng)專門改裝的帶密封車斗的自卸氣
88、車裝運,防止?jié)裢良澳酀{沿途滴漏污染馬路。 (6)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”,負責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥,清掃受污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。 3.工地衛(wèi)生 (1)生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌責(zé)任區(qū)包干圖。 (2)生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。 (3)宿舍統(tǒng)一使用36伏安全壓電,日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊,現(xiàn)場辦公室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整齊、清潔。 (4)生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點,有專人定時管理,定時清除。 (5)食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔,食堂四周應(yīng)做到場地平整、清潔、沒有積水;食堂要設(shè)空調(diào)間和配置紗罩。食物盛器要有生熟標(biāo)記;現(xiàn)場茶水供應(yīng)、茶具消毒,
89、要符合衛(wèi)生要求;炊事員必須體檢并持有健康證和衛(wèi)生上崗證后才能上崗;炊事人員必須做到“四勤”、“三白”保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣;達不到“三專一嚴”及無地區(qū)衛(wèi)生防疫站許可證的食堂,一律不準供應(yīng)冷食。 (6)現(xiàn)場要設(shè)醫(yī)務(wù)室。 4.治安綜合治理 加強工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理,制度落實,責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設(shè)施到位。施工現(xiàn)場的外包隊伍情況明、點數(shù)清,建立檔卡;簽訂治安、防火協(xié)議書,加強法制教育。 5.建立檢查、考核制度 (1)定期或不定期進行文明工地檢查,督促施工隊加強自查,班組和個人應(yīng)進行自查和互檢。對查出的問題,及時發(fā)出整改單。根據(jù)檢查結(jié)果匯總、評比,考核出評比總
90、分。 (2)文明施工管理小組依照“文明施工評分標(biāo)準”規(guī)章制度,在工程建設(shè)中途及末尾進行總結(jié)和考核,結(jié)合文明班組、文明職工的評比進行考核,并將平時檢查情況同獎金考核結(jié)合起來。八、主要機具裝備及勞動力安排計劃 (一)、機械設(shè)備投入計劃 我集團公司擁有門類齊全性能先進的各類施工機械,能滿足工程的需要,本工程擬投入的主要機械設(shè)備見附表一,主要實驗及檢測設(shè)備見附表二。(二)、勞動力投入計劃 本工程我公司將組織施工過類似工程、具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍,根據(jù)工程各階段施工重點,及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞力,實行動態(tài)管理。勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組,最大程度的滿足本工程的需要,以確
91、保工程施工質(zhì)量和施工進度,不同工種配置情況見附表三。九、環(huán)境污染防治措施為了保護和改善生活與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,促進社會文明的進步,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達標(biāo)考評的一項重要指標(biāo),所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。我單位必須充分認識自身因素,對環(huán)境的影響,并通過執(zhí)行ISO14000標(biāo)準,營造綠色建筑,追求社區(qū)、人民和施工環(huán)境的不斷改善,為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出典范。(一)、建立環(huán)境保護保證體系:公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理工程科、技術(shù)科工長、環(huán)保員運輸作業(yè)
92、組后勤保障組施工作業(yè)組油漆、油料組材料保管員(二)、保持施工現(xiàn)場清潔措施 1.施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生,道路平整、堅實、暢通,并有排水設(shè)施,大門設(shè)清洗排水道,運輸車輛不準帶泥砂出廠。 2.現(xiàn)場搭設(shè)封閉式專用垃圾道,建立垃圾點,嚴禁隨意凌空拋撒,及時清運垃圾。適量灑水,減少揚塵,土方運輸時設(shè)專人清掃道路,保持道路清潔。 3.做好污水有組織排流,污水經(jīng)沉淀后用污水泵車運至指定地點進行集中處理,因場地限制設(shè)置汗廁,杜絕隨地大小便現(xiàn)象。 4.現(xiàn)場搞好文明施工,設(shè)工地文明施工宣傳欄,并每周對工人進行一次文明施工教育,強化文明施工意識,定期消毒。 5.劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),確定責(zé)任人,并保持場區(qū)的清潔,飲水要
93、有開水,飲水器具潔凈衛(wèi)生,定期消毒。(三)、防止對大氣污染 1.施工現(xiàn)場路面全部硬化,施工階段定時對道路進行淋水降塵,控制粉塵污染。 2.施工現(xiàn)場建封閉式垃圾箱。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運,采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運和袋裝。嚴禁隨意凌空拋散,施工垃圾應(yīng)及時清運,并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。 3.水泥和其他易飛揚物,細顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染。 4.對運輸車輛要加強防止遺撒的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板,混凝土卸完后必須清理干凈,方準離開現(xiàn)場。 5.在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷
94、臺,車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場,嚴防車輛攜帶垃圾出場造成道路的污染。 6.現(xiàn)場禁止使用煤作熱源,改用電、天然氣,以減少對大氣的污染。 (四)、防止對水污染 1.確保雨水沿現(xiàn)場排水溝流入集水坑,嚴禁將非雨水類的其它水體排進公路旁的排水溝。 2.施工現(xiàn)場水沖式廁所設(shè)沉淀池,將廁所污物經(jīng)過沉淀后用市政污水車將污水抽走。 3.現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,污水經(jīng)沉淀后再用污水泵將污水排入公路旁的排水溝內(nèi),嚴防施工污水直接排入公路旁的排水溝內(nèi)或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 4.加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理,對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用
95、中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 5.裝修施工階段設(shè)置的現(xiàn)場攪拌站前臺設(shè)置沉淀池,排放的廢水經(jīng)二次沉淀后方可用污水泵排入公路旁的排水溝內(nèi)。 6.現(xiàn)場食堂要設(shè)置隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)隔油池后,用污水車抽走。 (五)、廢棄物管理 1.施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存,設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。 2.廢棄物的運輸確保不散撒,不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。 3.對可回收的廢棄物做到再回收利用。 (六)、材料設(shè)備的管理 1.對現(xiàn)場材料的堆放進行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進場材料、設(shè)備進行分類,合理堆放和儲存,并掛牌標(biāo)明,重要
96、必備材料利用專門的圍欄和廢房儲存,并設(shè)專人管理。 2.在施工過程中,嚴格按照材料管理辦法,進行限額領(lǐng)料。 3.對廢料、舊料做到每日清理回收。 4.使用計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備、材料進行統(tǒng)一編碼和管理。 5.嚴格落實現(xiàn)場料具管理制度,落實料具管路人員崗位責(zé)任制。 6.對分包單位的材料,根據(jù)現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃進行存放布置,進行管理。 7.按兩階段的施工平面布置圖中明確的位置搭設(shè)臨時倉庫和料場,倉庫要防雨、防潮,消防器具齊全,并安門上鎖。料場要平整、夯實,高于周圍地面,四周排水暢通。制定材料節(jié)約措施,并做好材料節(jié)約臺帳、報表。 8.本工程使用的周轉(zhuǎn)材料多,使用前做好計劃,安排專人負責(zé)管理、保養(yǎng)和維修,
97、防止丟失、損失或挪作他用。現(xiàn)場內(nèi)碼放要整齊,周轉(zhuǎn)材料不用時及時退場。 9.現(xiàn)場按計劃進料,按計劃或任務(wù)書發(fā)料。明確為可追溯性物資的材料,按物資設(shè)備標(biāo)識和可追溯性控制程序要求執(zhí)行,并詳細填寫有關(guān)記錄,做好標(biāo)識,便于實現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。 10.現(xiàn)場使用的材料必須有合格證,材料員要搞好材料合格證的收集工作。 11.現(xiàn)場碼放的材料均用標(biāo)牌進行標(biāo)識,注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進場日期。 12.搬運材料時輕拿輕放,減少噪音污染。 13.加強對材料管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和季度考核工作,考核結(jié)果有文字記錄。 14.制定進出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。在裝修、安裝、裝飾階段,要組織以保安為主的成品保
98、護隊伍,分層分間有專人專職看守。施工期間,每晚由值班經(jīng)理組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象。(七)、防止擾民措施 1.控制作業(yè)時間,對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項目,特別是混凝土攪拌、振搗,模板加工等噪音大的作業(yè),應(yīng)盡可能安排在白天施工。 2.夜晚現(xiàn)場的探照燈避免射向周圍村莊,盡量將探照燈燈光向施工中心區(qū)投射,防止對周圍村莊居民產(chǎn)生影響。 3.作好群眾的來訪接待工作,并定期對臨近村莊居民根據(jù)不同的施工階段進行回訪,聽取對環(huán)境管理方面的意見。附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機50型2臺上海2009良
99、好場地平整2鋼筋調(diào)直機401臺河北20153.0良好鋼筋加工3電焊機BX-3502臺江蘇101532良好安裝4氣割設(shè)備1套上海2014良好安裝5輪胎壓路機20t1臺上海2013良好路面6灑水車2臺河北2010良好路面7無齒鋸4002臺上海2013良好鋼筋切斷8平地機GR1001臺山東2012良好路面9插入式振搗器ZX-705臺廣州20142.2良好混凝土澆筑10鉆孔機8臺山東2014良好鉆孔11三輪車1輛山東2014良好場內(nèi)運輸12發(fā)電機凱爾特36005臺山東20142.8KW良好施工用電附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注
100、1全站儀KTS-442R2中國201530測量定位2經(jīng)緯儀DT-02LL2江蘇201240測量放線3水準儀AL32CC2廣州201220測量放線4塔尺5m4北京201345測量放線5米尺5m15北京20140測量放線6線墜3江蘇201080測量放線7電子測溫儀JD-21山東201335實驗8鋼卷尺50m5天津201310測量放線9混凝土試模10cm6組河北201410實驗10砂漿稠度儀SZ1451臺上海201223實驗11塌落度筒100*200*3001臺河北201220實驗12平板震動平臺0.5*0.5m1臺廣州201135實驗附表三:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況場地平整鉆孔施工混凝土施工支架安裝光伏板安裝其他木工1224180120鋼筋工0020000混凝土工0080600油工001212120電工1116241普工12840242015設(shè)備安裝工0001802404機械工666122合計35451772293102261 四川省升輝建筑安裝工程有限公司