房地產(chǎn)咨詢公司團隊健康度測評報告（3頁）.doc
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房地產(chǎn)咨詢公司團隊健康度測評報告（3頁）.doc
1、銷售團隊測評報告銷售團隊測評報告 謹謹 呈：呈：xxxx 公司公司 1、 測評目的測評目的 1. 充分了解銷售團隊的組成，了解各成員的性格特征； 2. 了解現(xiàn)有團隊的健康度； 3. 為建設下一步團隊作好基礎工作。 2、 測評時間測評時間 2006 年 4 月 27 日。 3、 測評形式測評形式 1、 銷售代表一對一訪談； 2、 健康度及性格測試標準問卷測評-一般的我們可以從以下 5 個 方面來評價團隊的健康度: 成員共同領導的程度,這是指一個團隊的每一個成員都可以 并有義務分享一份領導責任， 一個團隊是大家共同來領導的, 不是專制的； 團隊工作技能,指成員在一起工作相處的技巧； 團隊氛圍,這是
2、指團隊成員共處的情緒和諧度和信任感； 凝聚力； 團隊成員的貢獻水平,指成員為實踐自己的責任所付出的努 力和成就程度。 4、 測評結果（相關數(shù)據(jù)見測評表）測評結果（相關數(shù)據(jù)見測評表） 4.1 現(xiàn)有團隊組成現(xiàn)有團隊組成 現(xiàn)有銷售代表 6 人，其中男性 1 名，女性 5 名,大專生 4 名，中專生 2 名; 4.2 得分情況得分情況 1 OO 感性（感性（1 1 名）名） 和平型和平型 （1 名偏活潑） 活潑型活潑型 （3 位） I I 行動行動 D D 行動行動 完美型（完美型（1 名偏活潑） 力量型（力量型（1 名偏和平） GG 理性理性 2 A=共同領導、B=團隊工作技能、C=團隊氛圍、D=團
3、隊凝聚 力、E=成員貢獻水平 A A B B CC D D E E 共同領導共同領導 團隊工作技能團隊工作技能 團隊氛圍團隊氛圍 團隊凝聚力團隊凝聚力 成員貢獻水平成員貢獻水平 1 18 2 18 3 15 4 18 5 15 6 15 7 12 8 11 9 19 10 16 11 13 12 16 13 21 14 16 15 17 16 14 17 15 18 16 19 16 20 17 21 18 22 17 23 21 24 19 25 23 63 74 75 67 78 4.3 測評結果測評結果 1、 團隊成員相互信任感要加強。充分發(fā)揮團隊成員的潛力。 2、 工作技能、團隊協(xié)作能力等有待提高。 3、 團隊的透明感及責任心有待提高。 4、 要提高團隊的積極性，打造富有戰(zhàn)斗力和激情的銷售團隊。 提高團隊的凝聚力。 5、 團隊建設建議團隊建設建議 1、 完善銷售團隊的架構，充分發(fā)揮
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