1、目 錄第一章 主要施工方法第一節 重點單項工程施工方案第二節 土方工程施工方案第三節 基礎工程施工方案第四節 預埋管線施工方案第五節 碎石墊層施工方案第六節 混合型跑道塑膠面層施工工藝第七節 透氣型塑膠跑道面層施工第八節 人造草施工流程第二章 擬投入主要物資準備第一節、主要材料供應、來源、投入計劃第二節、 保證進度的材料供應措施第三章 擬投入主要施工機械計劃第一節、擬投入主要施工機械設備表第二節、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表第四章 勞動力安排計劃第五章 工程質量保證措施第六章 確保安全生產的技術組織措施第七章 確保工期的技術組織措施第八章 確保文明施工的技術組織措施第九章 施工總進度表或

2、施工網絡圖第十章 施工總平面布置圖第一章 主要施工方法第一節 重點單項工程施工方案一、 測量工程1、軸線控制：京山縣第二高級中學塑膠田徑運動場工程提供給我們公司的坐標點和水準點是工程測量的重要依據。我們在讀懂和熟悉圖紙的基礎上，具體測量時，依據圖紙提供的坐標點，采用預放、粗放、精放、直至閉合，確定選定的控制軸線，這些控制軸線樁，連同業主提供的坐標點均應做成保護樁，較長時間地保護起來。另外，根據該工程施工現場情況，可同時將控制點，投測在周圍的圍墻或建筑物上。0.00以上工程施工時，采用外控法和內控法相結合的方法施測，即把光學經緯儀架設在各控制點，把控制點投測到上面，形成輔助軸線，依據這些輔助線和

3、工程輔助線的關系彈出工程軸線，從而控制整個建筑物的平面。這些都是將來跑道面層劃線的依據。2、高程控制 依據甲方提供的高程點用S3級水準儀在場區建筑物周圍建立一個閉合水準網，建立多個精度較高的水準點，經平差改正后，作為施工中控制標高的水準基點。并定期對各水準基點的高程進行檢核，保證各點的正常使用第二節 土方工程施工方案一、 土方和地基工程首先根據場地的標高確定挖方的深度，按10*10米的方格作樁控制挖方進程，機械挖過之后用人工整平。挖方過程中要注意觀察土質情況，及時發現問題以便采取必要的解決措施。土方開挖完畢后要及時用壓路機進行碾壓，按照由內向外的順序進行，壓至地基沒有明顯的輪跡時才能進行下道工

4、序的施工。碾壓時若局部出現無法壓實之處，要及時和現場監理聯系，作好記錄并辦理好處理問題的相關手續后，再按經研究過并通過現場監理工程師認可的方案施工。基礎基坑開挖完畢后，要盡快請監理工程師檢查。合格后要盡快組織施工，避免基坑長時暴露。二、砌筑工程1、原材料質量控制采購材料時應對產品進行檢測，擇優先用。同時，在施工期間不定期抽查產品質量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂、石灰等材料使用前必須按照國家標準和地方標準檢測合格。 砌筑砂漿的試配，砌塊進場的檢驗和實驗，齡期不足28天和試驗強度達不到設計要求的不予以使用。 砌塊在使用前一天應先澆水淋濕，控制水份滲砌塊12-20mm左右為宜。2、施工現場準

5、備：墻體砌筑前，清理好現場和墻體的基層表面，分劃好位置尺寸線。a) 砌塊建筑施工工藝流程彈線排磚撂砌筑加漿鉤縫磚面清理檢查驗收b) 砌塊砌筑施工及其注意事項 堆放現場按設計圖紙統計出各種規格的小型砌塊用量，按施工計劃運送至施工現場，根據國家GB8239-87的質量要求及砌塊出廠合格進行驗收。必要時可進行抽樣檢驗。砌塊進入現場后，應按砌塊強度等級及規格分別堆放，并在堆放垛上設置標志，砌塊堆放地 必須平整和做好排水。砌塊堆放高度一般不超過1:6米，堆垛之間應保持適當的距離以便砌塊運輸上墻。 砌塊墻體砌筑砌塊上墻前一般不宜澆水濕潤，但在炎熱天氣下，可在砌筑前稍加濕潤，養護齡期不到28d的砌塊不能上墻

6、；小型砌塊砌筑墻體時，一律采用“反砌”，即砌塊地面在上，頂面在下；采用磚刀清除砌塊表面的污穢物和磚塊底部的“飛邊” 。砌筑時，從轉交或定位出開始，內外墻邊同時進行，內外墻體交錯砌筑；采用錯縫搭砌，搭接長充不小于90mm，如不能保證時，可在水平縫中設置26拉接鋼筋或焊接鋼筋網片，但鋼筋或網片兩端均不應小于30mm，砌塊墻體的豎向通縫均不應超過兩皮砌塊高度。墻體的臨時間斷處應砌成斜槎長度不小于高度2/3，如留斜槎有困難時，除轉角處外，也可砌成直槎，但應沿墻體高度每400mm的水平灰縫內設置26鋼筋或鋼筋網片，每端均應超過直槎縫300mm，以保證墻體的連接牢固。砌筑砂漿必須攪拌均勻，隨伴隨用。一般在

7、4h內用完。墻體的灰縫應做到橫平豎直，全部灰縫均應填滿灰漿，采用“不平縫提刀灰坐漿法”，使水平灰縫飽滿度不低于95%，豎向灰縫飽滿度不低于90%。水平和豎直灰縫寬度應控制在8-12mm。埋設拉接鋼筋或鋼筋網片必須在灰漿層中。砌筑時，砌塊找平應用砂漿，不得塞墊石子、碎磚或木塊；對施工圖紙要求的洞口、管道和預埋件等，應在砌筑時預留或預埋，不能在墻體上打鑿。雨天施工應有防雨措施，不得使用濕砌筑，雨后施工時，應復核墻體的垂直度，平整度，并將上層淋濕的砌塊取了來換砌干砌塊。三、混凝土工程1、現澆砼在24小時前向供應單位發出供料通知，并核準用量。了解供料單位是否能滿足供料時間和供料量得要求。防止出現供料不

8、足或間距不宜大于其作用半徑的1.5倍，振動器與模板的距離，不應大于其作用半徑的0.5位，并應避免碰撞鋼筋，模板等，注意要快插快拔，不漏點，平板振動器移動間距應保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。2、水泥石粉穩定層在攪拌場按照配合比攪拌均勻之后用小平車運至現場按擬鋪厚度的1.3倍系數虛鋪，隨鋪隨壓，在壓路機不能壓到之處用人工輔助夯實。碾壓時注意輪子的重疊寬度要不少于30cm，壓至沒有明顯的輪跡為止。3、混凝土搗制完成后12小時，即進行淋水養護，養護方法視現場要件定，其標準是必須使混凝土表面保持濕潤。養護期不少于7天。第三節 基礎工程施工方案一、 原材料質量控制 采購材料時應對產品進行檢測，擇

9、優優用。同時，在施工期間不定期抽查產品質量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂、石灰等材料使用前必須按照國家標準和地方標準檢測合格。1、砌筑砂漿的試配，砌塊進場的檢驗和實驗，齡期不足28天河試驗強度達不到設計要求的不予以使用。2、砌塊在使用前一天應先澆水淋濕，控制水份滲砌塊12-20mm左右為宜。二、施工現場準備墻體砌筑前，清理好現場和墻體的基層表面，分劃好位置尺寸線。在整體工程開工的同時，應及早預制水溝蓋，以便利用養生時間，同時安排其他工程項目施工。三、排水溝、檢查井施工工藝1、排水溝基槽開挖嚴格控制開挖深度，防止超挖，軸線和標高采用龍門板控制。開挖時注意原有地下管道的保護工作，溝底按設計要

10、求留置3%的縱坡，溝底土層必須為老土，若遇到軟弱土基，應采取換土處理。槽底土層嚴禁擾動。攤鋪10cm碎石，碾壓密實。2、澆灌商品砼水泥墊層，澆灌厚度為10cm，砼采用現場攪拌，嚴格按照砼配合比要求控制好水灰比。溝底每2米測放一個標準控制樁，以確保墊層溝底縱橫滿足設計要求。砼終凝后應進行澆水養護。3、砌體工程：水溝磚砌體砌筑前，先在溝底墊層上，彈好墨線，立放好龍門版，做好溝壁砌體的皮數桿。水溝砌筑前，磚應先澆水濕潤，采用M5水泥砂漿砌筑，砌體應灰漿飽滿、上下錯縫、橫平豎直、內外搭接。砌筑過程中每10安插上水管托件，為后期安裝場地上水管做準備。4、溝壁須做內粉刷，以1:2防水砂漿粉刷。5、排水溝用

11、水泥涵管接入排水總管。水溝周圍回填土，采用人工夯實，夯實時，加適當水量，提高密實度。加蓋水溝蓋板，南北彎道處，應確保蓋板孔眼在同一半徑上，直道蓋板孔眼在同一直線上，蓋板頂面標高全部控制為0.000，誤差不超過3mm。砼壓頂水溝蓋板砼澆筑時，應嚴格控制配合比和水灰比，砼入模后，用插入式振動棒，振搗密實。第四節 預埋管線施工方案一、土方開挖首先根據場地的標高確定挖方的深度，人工挖過之后用整平。挖方過程中要在注意觀察土質情況，及時發現問題以便采取必要的解決措施。二、預埋管線田徑場內上水等管線鋪設安裝工程。下設DN50PVC上水管、灑水井栓；弱電通訊管線。嚴格按照建筑水電工程施工及規范進行田徑場內的上

12、水、電線的鋪設工作。1、安裝順序：1.1施工前準備工作下設PVC上水管連接水閥測試水壓1.2施工前準備工作預埋場地弱電下線管管路清通管內穿線系統絕緣測量2、施工質量控制措施：2.1部分線管的預留、預埋；管內穿線和線纜接頭為電氣安裝工程中關鍵工序。2.2認真熟悉施工圖紙、規范和規程、質量評定標準。2.3選擇有經驗、責任心強、技術等級高的工人擔任預留、預埋工作。2.4對預埋的各類管線、線盒，嚴格把好質量關，使材料的質量得到保證；2.5線管或線盒的綁扎牢固，預留管口及時封堵嚴密，以防其他施工過程中雜物掉入管內面堵管；三、場地平整處理1、土地開挖管線預埋完畢后要及時用壓路機 進行碾壓，按照由內向外的順

13、序進行，壓至地基沒有明顯的輪跡時才能進行下道工序的施工。2、碾壓時若局部出現無法壓實之處，要及時和現場監理聯系，做好記錄并辦理好處理問題的相關手續后，再按經研究過并通過現場監理工程師認可的方案施工。第五節 碎石墊層施工方案1、 主要施工方法(1).運輸拌和料按設計配合比所規定的用量每槽過秤，確保拌和料達到最佳含水量，采用翻斗車運至施工點。(2). 攤鋪a、 碎石層一次攤鋪完成。b、 控制穩定層的松鋪厚度：水穩層的壓實系數約為1.31.5（鋪厚度應為設計厚度乘以壓實系數）。(3). 碾壓a 混合料松鋪大致整平后，立即使用機械壓實。使用812t壓路機碾壓，碾壓次數不少于6次，頭兩遍的碾壓速度為1.

14、51.7km/h，以后用2.02.5km/h的速度碾壓。b 由兩側向路中碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。縱坡較大的路段，由低處向高處碾壓，隨即檢測橫斷面及縱段面高程。c 碾壓過程從穩壓至碾壓成活，設置施工警示牌，確保不讓機動車在上面調頭、轉彎、剎車，以防表面松動。d 碾壓至表面平整，無明顯輪跡，壓實密度設計要求。e 若碾壓中局部出現“彈軟”現象，立即停止碾壓，待翻松晾干或處理后再壓，若出現推移則適量灑水，整平壓實。f分段進行施工，銜接處留一段不壓，供下一段施工回轉機械之用。g.碎石層碾壓后，根據碎石層標高，對碎石層表面進行挖高填低，再進行碾壓，如此反復，直至穩定層滿足驗收規范要求。(4).

15、 接縫施工時，將前一段施工末端的斜口鏟除，使碎石層端頭面與路床垂直，再進行下一段攤鋪；或預留50cm不碾壓，待連接鋪筑后一并壓實。(5).用灌砂法對穩定層進行壓實度試驗。(6).養生碾壓合格后及時采用灑水養生。整個養生期間應始終保持穩土層表面濕潤，必要時再用兩輪壓路機壓實。養生期間必須限制車輛通行。(7).按照CJJ1-90有關內容對穩定層進行質量驗收，并填寫隱蔽工程質量驗收單，經監理工程師驗收合格后方可進入下一道工序施工。4、 本工程施工之關鍵工序(1)碎石層所用的材料符合規定，松鋪厚度為設計厚度乘以壓實系數（1.3-1.5），穩定層鋪上路床后應大致整平，以便滾壓，用壓路機在松鋪小時以內碾壓

16、，碾壓次數不少于六次，碾壓后要求平整密實無明顯輪跡。隨后及時灑水養護。(2).采用平地機進行拌和攤鋪，攤鋪按設計厚度*壓實系數的松鋪厚度，檢測虛鋪厚高程及橫斷面，使之邊線整齊符合設計要求。全段分段、分塊拌和攤鋪。第六節 混合型跑道塑膠面層施工工藝1、跑道區混合型塑膠面層鋪裝施工方案1)試鋪：經檢測達到要求之后，在田徑場的四個角各做3個11 m的試鋪，并認真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機，二是四個試鋪配比不同。目的：一是檢查原材料的質量，二是根據施工現場的具體情況如溫度，空氣濕度及地面含水率確定鋪裝材料的最佳配合比及掌握固化時間，固化后取塊送檢經雙方認可之后正式進行塑膠面攤鋪。2)底材攤鋪：

17、混凝土基礎經檢查確認達到要求，即開始攤鋪底膠，底材為雙組份混合型聚氨酯，預集體（甲組份）與色漿（乙組份）的比例為1：4，再生膠粒含量30%，粒徑2-4，厚度為8-9mm，其程序如下：根據當日的鋪裝面積計成所需半成品，并將所需材料（包括甲組份、乙組份、黑膠粒，催化劑）及機具全部擺放于施工地點。檢查機具、電路尤其是度量衡工具的準確性。根據進度安排順序，用3mm夾板開鋸為13mm寬的木板條，外裹聚乙烯薄膜。將當日工作區域分開釘好。同時檢查是否與道面緊貼，防止板條松脫而出現滲漿漏液現象。道面除塵、清潔。以試鋪送檢最優配合比為依據并根據當日氣溫、空氣濕度調整配比后，嚴格按配比配料。下料開機攪拌配料時一定

18、要確保度量衡具的準確，二是除配料員外，必須有復核員；三是每次稱量都必須按程序及紀錄；四是嚴格按控制拌和時間，拌和務必均勻并掌握好喂料節奏及下料地點。攤鋪：混合配比料運至推鋪現場下料后，即開始攤鋪，攤鋪時應注意兩點：一是隨時檢測厚度，只允許正差而不允許負差，二是隨時根據溫度變化調整催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時間慢順坡流動而造成內厚外薄的現象，三是盡可能將攤鋪時間安排在下午4點以后或早上10點之前，防止氣溫過高，使原料在固化過程中產生發泡現象而影響質量。基材鋪設4-5個工作段，鋪設完畢后進行檢查：一是否有起鼓，離層及疏松現象，如有此類現象，應及時分析原因并做徹底處理，二是平整度第一次檢測，凹陷

19、處及時補平，凸出之處要打磨，確認基材的厚度、平整度及質量達到要求之后，才做面層鋪設，從而保證面層鋪設的平整度及整體質量。面層鋪設:面層為雙組份聚氨酯,預集體與色漿比例為1:4。不含再生黑膠粒，表面顆粒為EPDM聚酯顆粒，粒徑4-5mm，經三道篩不含粉。基材鋪設經檢測符合要求之后，即在基材表面攤鋪全聚酯膠漿，10-20 分鐘后即刻把顆粒均勻撒上，待完全固化（約10小時）后，用掃粒機將多余顆粒清掃吸盡后滾涂一層聚氨酯面漆，防止顆粒容易脫落，面漆干透后開始劃線。應注意懸浮多余顆粒一定要清除干凈，以防有多余懸浮顆粒而影響標志線。2、標志線測畫1）膠面鋪設完成后，全場做衛生清潔工作，完成后即可開始劃線，

20、其步驟如下：首先用激光測距儀及經偉儀復檢七個基本樁點，并對誤差做調校確定后，按照國際田聯的標準進行測量，畫出各種標志線，以此為基準，用鋼尺把分道線分好，用鐵釘定點，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點按縱橫相連。將線槽基準線與定位線對齊。將線漆調好后即可開始噴分道線。 注意噴線時務必用電腦噴線機動性噴嘴的高度與角度及寬度確保線寬的誤差嚴格控制在規則允許的最低限。將各項目的起點、跨欄欄距、搶道線、接力區、終點線等列表， 并根據不同項目標志線顏色不同，做成若干不同顏色的小標志，用透明膠固定于大頭針上部，用經緯儀標定于各自的位置上，所有標志物標志完，檢查無遺漏。用經緯儀復核一遍確認后。用鋼尺采用放射線

21、丈法再次檢查確認，再根據不同項目用同顏色噴涂上述各點位線。2)標志線噴劃注意事項：噴線前場地清潔要徹底，浮粒回收要干凈，杜絕因隔離出現瑕疵現象。有風時不能噴線，防止因風影響出現虛邊。 劃線后需經體育工藝員復核，角度部分用放射線長度進行校核，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核，確認符合，方可按國際田聯規定的彩色標志噴漆。3、混合型膠面分層攤鋪施工方法的特點：1)在膠面攤鋪之前于混凝土基礎面上涂布一層SL-A防潮高分子材料（明渠砼蓋板、沙池、道沿邊砼石涂布SL-B防潮增粘劑，由于該集料介于橡膠與混凝土之間，進一步加強了混凝土面層與聚酯面層的粘結度，另一方面，該集料除防止局部砼

22、基礎密實度不夠，反潮而引起的膠面離層，又可防止地表溫度過高引起的膠面離層，對小部分平整度誤差5%mm 之處起到補平作用，從而使膠面鋪設后表面更加平坦。由于分層施工法的特點在于分層，在基底涂布時有第一次找平時機，在底材攤鋪時又有第二次找平時機，因此攤鋪平整度好，厚薄均勻。2)由于面層的攤鋪是在底材完全固化后進行，并且其厚度約在2.5-2.8mm ；而粒徑3-5mm 的顆粒，下沉一半便被頂托，固化后，其下半部能嵌入面層之中，從而克服了一次性施工早撒粒下沉出現禿面，晚撒粒粘結不安牢的現象。3)由于面層厚度2.5-2.8mm 是全塑型聚酯，不含黑膠粒，雖然成本高，但質量好，更加耐磨，同時由于不含黑膠粒

23、而克服傳統一次性攤鋪滲漿漏黑通病。4)由于分層施工法有二次找平機會，便于控制，可大面積施工，因此竣工后除紅綠交界及2、4兩個直曲分界點外，整個場地平整美觀。4、竣工驗收1）跑道及球場塑膠面層鋪裝施工全部完工后，畫出竣工圖。2）整理好施工操作記錄，寫出施工總結。與甲方共同對塑膠工程進行綜合驗收，對驗收中提出的具體問題四、質量控制（一）材料控制：1、材料驗收：對于塑膠跑道基材、粘結劑、噴漿料、EPDM等材料要進行嚴格驗收把關，完全正確配比、攪拌均勻充分非常關鍵，這些均需專業的質量人員進行控制把關。2、資料驗收：對于進場材料要有必要的證明文件資料，標明生產廠家、產品名稱、型號等關鍵數據，并提供產品合

24、格證、說明書等資料。（二）施工質量措施1、指派專業的質量員進駐現場，從材料到工藝進行全程的質量跟蹤和控制，質量員對工程的質量負直接責任并實行終身負責制。2、每道工序尤其是隱蔽工序，必須經質量員驗收通過并作文字記錄備案后方可進行下一道工序的施工，質量員具有對前一道工序質量的否決權3、項目經理對整個項目負全責，尤其要協助配合質量員做好質量控制和監督工作，要努力提高工程質量和工人的施工技術。4、工人上崗前要經過技術交底和適應性培訓，充分了解施工現場情況和圖紙資料，對于重要崗位如配料工、機械攤鋪工等主要人員要重點培訓和監督，確保重點工序部分品質優異。5、嚴格執行公司已通過的ISO9001：2000國際

25、質量管理體系標準；堅決貫徹；“人人參與、持續改進、質量第一、顧客滿意”的質量方針；持續不斷改進質量工作，確保工程合格率100%的公司質量目標。六、安全控制（一）進場前合理劃分生活區、材料及工具設備存放區等；作好施工區與校園內其它區域的隔離（采用2米高瓦楞板固定封閉），僅留施工通道一處并在通道處設立值班室，設專人看護。電源采用“三相五線制”接線，采用標準施工配電箱，架空橡塑電纜且架空牢固；在人流密集處設警示標志等。 （二）設立專職安全員，巡視檢查各班組安全措施執行情況，及時糾正可能有的安全隱患，加強各項安全措施的落實。（三）每天進場前對施工人員進行安全教育；施工現場著裝整齊，嚴禁吸煙、高聲喧嘩，

26、隨地大小便等，做到文明施工；進場施工按規定使用“三保”；材料、工具的搬移擺放合理、穩妥；材料、機械、電源等設專人看護，防止兒童觸及；大型設備的進出場必須有多人在校區道路分段值勤；噪音較大的設備盡量安排在假日或放學后操作，做好安全施工。（四）各班組現場操作分工明確到人，專項專人操作。（五）每天施工結束，做到落手清，將各類施工用品帶至存放保管區。（六）開展常規的安全救護教育和自我防護安全教育。七、特殊狀況處理 塑膠跑道施工過程中，往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風、停電等；緊急情況的處理辦法有：下雨：如果滲水型塑膠跑道鋪裝施工過程中突然發生緊急情況，則立即停止配料，用預先準備好的PVC

27、薄膜蓋好未固化的滲水型跑道基層和電機、攪拌機以及物料桶等，如攪拌機中有已攪拌好的膠漿應立即將膠漿倒入料車中，當垃圾處理掉。攤鋪工序應迅速將余下的膠漿料鋪至模腔中。刮風：如果配料過程中出現刮大風緊急情況，則立即停止配料、攤鋪工序，如發現有雜物刮至未固化的基層上，應立即清除。并用PVC薄膜覆蓋未固化的基層。停電：如果配料過程中出現停電現象，如能及時修復電路的應立即修復，如不能及時修復的，立即停止配料，同時通知攤鋪工序做好停止準備，如果攪拌器中有物料應當垃圾處理掉。第七節 透氣型塑膠跑道面層施工1、鋪裝要求：塑膠工程驗收標準：物理技術指標性能及外觀：執行國際田聯技術要求；外觀標準：無裂痕無分層現象；

28、面層與瀝青基礎層粘合牢固；無明顯接縫、無明顯凹凸現象；表面色澤均勻、耐久；標志線：標志線應清晰、不反光、無明顯虛邊、與面層粘合牢固。各標志線位置距終點線間的距離長度不允許出現負差。其正差應小于0.1。平整度標準：塑膠跑道平整度合格率不小于85%。厚度：用于比賽的塑膠跑道的厚度不小于13 mm或設計厚度。坡度：塑膠跑道橫向坡度不大于8，縱向坡度不大于1。2、施工順序：基礎表面清理測量并施工攤鋪機行走軌道滾涂聚氨酯底膠水機械攤鋪塑膠跑道黑膠粒彈性層彈性層修整噴涂面層規線測劃；3、基礎驗收、清理、找平為保證塑膠跑道面層的平整度，坡度以及今后塑膠跑道的使用質量，塑膠跑道面層施工前必須進行質量驗收。驗收

29、程序如下： 復查基礎施工所用原材料的質量檢測報告，以及混凝土的物理性能（如抗壓強度、熱穩定系數、體脹率、體吸水率等）和密實度的采樣分析檢測報告。檢查是否符合技術質量要求。 現場測量基礎的平整度、坡度。以塑膠跑道的曲直分界為界，直道沿橫向與縱向每3米標一個點，彎道以圓心點為圓心，用經緯儀每5度做一放射線，每3米標一個點。將3米直尺輕放于任何相鄰兩點之間，用塞尺測量最大局部凹陷處不超過4mm，即為合格點；平整度合格率達到85%，即為合格，85%94%為良好，95%為優良。用水準儀按設計標高等高線的位置抽測標高。主跑道和助跑道用方格網法實測標高（相對）。并將測試數據標注在圖紙上，進行計算，得出橫向和

30、縱向坡度。橫向坡度不得大于8，縱向坡度不得大于1。嚴格按照GB/T14833-93中第6條檢查規則的內容對有關技術指標進行測定。如果基礎經檢測符合質量標準，方可進行塑膠跑道面層的鋪裝施工，否則必須進行返工處理。 全面清理。人工清除場地中雜物，基礎表層用清水沖洗兩遍，并曬（晾）干，保證基礎表面和塑膠的粘接牢固。場地預處理。凡局部不符合平整度、坡度要求處，用聚氨酯膠水拌和黑膠粒找平，面積較大的不合格基礎由土建進行處理。4、鋪裝前小試：將塑膠跑道所用材料分別按生產批號排序，然后取樣根據現場環境條件進行成膠試驗。5、測畫底線：為合理安排每天的鋪裝工作量，必須先在基礎上按照設定的方案測量畫好分界線，然后

31、按照分界線進行鋪裝。為保證排水暢通和接縫少等要求，采用先半圓后跑道的施工程序。6、半成品的準備：根據鋪裝面積計算所需半成品，將所需材料分別安放到操作臺上，按照批號排放整齊。將所需黑膠粒和催化劑分別放到操作臺上合適的位置。7、攤鋪機軌道制作：按照預先排定的區域沿著畫好的底線，制作攤鋪機的軌道，以保證彈性層的平整，以及厚度的保證。進而保證整體塑膠面層的平整度，提高塑膠的美觀及實用。攤鋪機軌道是采用聚氨酯膠水和黑膠粒攪拌均勻后，根據實地測量定線的線與基礎之間的空隙進行膠料填補，在需要填補膠料的部位，必須預先涂刷底膠，在大面積攤鋪機施工時，攤鋪機行走在已打好的軌道上以保證彈性層的平整度和坡度施工質量。

32、8、彈性層鋪裝：工序：配料運送喂料攤鋪修邊。測量掛線：根據預先測放好的軸線掛好分界線。配料工序的任務是按配方將膠水、黑膠粒、催化劑按比例計量，經攪拌機攪拌均勻后制成合格的攤鋪膠料，運送至攤鋪地點。喂料工序是將配好的膠料均勻的導入攤鋪機的機倉內。攤鋪工序的任務是將配制好的膠料用攤鋪機均勻地攤鋪在跑道基礎上，攤鋪機尾部進行加溫壓實處理，局部地方攤鋪機行走不到則需要人工處理。攤鋪操作時須時刻檢查裝在攤鋪機械上的控制厚度的標尺，如果發現標尺的高度達不到規定的厚度，必須及時調整到規定的厚度。接茬必須順直。修邊工序的任務是做好接縫邊的修整，使之平直、美觀并符合規定要求。9、面料噴涂；工序：遮擋防護彈性層清

33、理配送噴涂在噴涂塑膠跑道耐磨層前，必須將周邊的建筑物采用塑料薄膜或彩條布全部遮擋防護，以防噴涂時被污染，部分無法遮擋防護的地方在噴涂時采取人工擋板防護。彈性層清理的任務是將彈性層表面清掃干凈，噴涂前不得有雜物遺留在彈性層表面。配料工序的任務是將噴涂膠料科學地按配比計量，根據當地的氣溫條件加入一定比例的催化劑，經過機械的充分攪拌后送至噴涂機料斗內開始噴涂。噴涂工序的任務是按照施工計劃制定的順序將噴涂料均勻地噴涂于彈性層上。第一遍噴涂時應力求均勻，第二遍噴涂時按照第一遍的相反方向噴涂，噴涂操作時必須隨時注意噴涂情況，根據經驗控制涂層，噴涂時一定要注意均勻一致。噴嘴必須保持運動，不得在局部停留，以保

34、證噴涂后的透氣性和平整、均勻，嚴禁出現局部噴涂料過厚堵死透氣孔現象。三、面層鋪裝緊急情況處理 塑膠跑道施工過程中，往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風、停電等。緊急情況的處理方法有：1、下雨如果塑膠跑道鋪裝施工過程中突然發生下雨的緊急情況，則立即停止配料，用預先準備好的塑料薄膜蓋好電機、攪拌器以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的膠漿應立即將膠漿倒入料車中，當垃圾處理掉。攤鋪工序應迅速將余下的膠漿鋪至模腔中。2、刮風如果鋪裝施工過程中出現刮大風緊急情況，立即停止配料、攤鋪工序，如發現有雜物刮至膠漿或液面上應不斷將雜物清除掉。噴涂工序時如發現有雜物被吹到膠漿上，應先清除雜物，再進行下一道

35、工序。3、停電如果配料過程中發生停電事故，如能及時修復電路的應立即修復，如不能及時修復的，立即停止配料，同時通知攤鋪工序做好停工準備，如果攪拌器中有物料應當垃圾處理掉。四、標準線測畫1、膠面鋪設完成后，全場做衛生清潔工作，完成后即可開始劃線，其步驟如下：1.1首先用激光測距儀及經緯儀復檢七個基本樁點，并對誤差做調校確定后，按照國際田聯的標準進行測量，畫出各種標志線，以此為基準，用鋼尺把分道線分好，用鐵釘定點，再用具有一定韌性的魚線將直線各點按縱橫相連。1.2將線槽基準線與定位線對齊。將線漆調好后即可開始噴分道線。噴線時務必注意噴線機噴嘴的高度、角度及寬度，確保線寬的誤差嚴格控制在規則允許的最低

36、限。1.3將各項的起點、跨欄欄距、搶道線、接力區、終點線等列表，并根據不同項目標準線顏色不同，做成若干不同顏色的小標志，用透明膠固定于大頭針上部，用經緯儀標定于各自的位置上，所有標志物標志完，檢查無遺漏。用經緯儀復核一遍確認后。用鋼尺采用放射線丈量法再次檢查確認，再根據不同項目用同顏色噴涂上述各點位線。2、標志線噴劃注意事項2.1噴線前場地清潔要徹底，浮粒回收要干凈，杜絕因隔離出現瑕疵現象。有風時不能噴線，防止因風影響出現虛邊。2.2劃線后需經體育工藝員復核，角度部分用放射線長度進行校核，部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進行復核，確認符合，方可按國際田聯規定的彩色標志噴漆。五、竣工

37、驗收1、塑膠面層鋪裝施工全部完工后，畫出竣工圖。2、整理好施工操作記錄，寫出施工總結。3、與甲方共同對塑膠工程進行綜合驗收，對驗收中提出的具體問題，本著“用戶至上”的信念及時整改，確保用戶滿意做好售后服務工作，為用戶服務。4、竣工驗收辦法：平整度、厚度、坡度及點位線，按招標文件標準執行。第九節 人造草施工流程一、施工流程 1、在進場施工前，對地基的平整度、坡度和表面觀感進行檢測，在達到平整度要求后，方可進場施工；2、放線（測量），找出場地的中心點和兩個半圓圓心，并根據此三個定位點放尺拉線，定出場地中線和邊線交點，然后以勾股定理定出場地上各角點、線的準確位置，進而定出各功能點、線的位置；并用墨線

38、或漆線彈出。3、將草皮搬入場地沿橫邊方向攤開，并依次由縱邊的一端向另一端推進，攤開時，盡量使織在草皮上的白劃線處于功能線位置上，減少切割的數量；4、將編織在草皮外沿且未能放置到功能線位置上的白色草線切下，放置一邊待用，如果白劃線是另外編織的，則必須以手工裁剪成12CM寬白劃線條；5、將綠色草皮各接縫處搭接2-3厘米，用裁草推刀從搭接處中央切開，使兩邊的草皮盡可能搭接緊湊，然后以裁紙刀進行修剪；6、將20厘米或30厘米寬的連接帶沿草皮接縫處鋪開,放入草皮下面，盡量使草皮的接縫位于連接帶的中央（如果被雨水打濕，需晾曬半天使之干燥），然后將萬能膠水用橡皮刮板均勻地涂刮在連接帶上，再把兩邊的草皮拼合，

39、膠粘于連接帶上，并用橡膠錘捶打，務求使結合部分粘接緊密。如果拉直后拼合處縫隙較大，可在此處隔2-5厘米割開一道，向接口處拉伸，以確保外形美觀；7、在草皮基本拼接完畢后，再次拉線定出各功能線、點的準確位置，以裁紙刀切開，抽出切下的草條，將連接帶放入，刮涂膠水，把原先預備好的白色草線放回，膠結后，用橡膠錘反復捶打，以求連接部分粘結緊密。8、當草皮攤鋪拼接完畢后，草皮上摺折的部分需要以裁紙刀開口，拉直對接，切除重疊的部分，然后膠結；9、草皮全部粘接完畢后，開始用刷草機進行梳理:用刷草機將全場的倒伏的草線梳立起來。10、按4M*4M的規格對全場進行放點，按不同草高的每平方米注砂公斤數將石英砂均勻的攤鋪

40、到規定區域內，用刷草機將石英砂散布均勻并將草線梳起，并縱橫梳理一次。11、填充全部完成后，再用刷草機縱橫梳理草纖各一次。12、工作完成后，依照人造草面層的質量要求進行檢測和清場，對不合格處進行整改。13、完工驗收第二章 擬投入主要物資準備 物資準備由我公司項目后勤組負責實施。根據施工組織設計和施工進度計劃編制的材料、設備及物資的供應計劃，在后勤組組長的領導下，負責本工程項目所需采購的各種材料、物資和設備，并對訂貨、采購、檢查、復試、包裝、運輸等全過程的工作質量負責，確保材料、物資和設備的質量達到規定要求。本項目能否確保按期、保質順利完成，材料、設備的保質、按期運抵現場是一個重要的因素。第一節、

41、主要材料供應、來源、投入計劃（1）材料能及時供應是施工進度的必要條件，本工程的材料供應在項目經理的管理下直接進行。（2）依據計劃進度要求，現場管理人員預先準備提供材料計劃，包括施工周轉用材料計劃和工程材料計劃，制訂出各種材料的具體進場日期和進場數量，由專職材料員或采購員聯系進場。 （3）所有進場材料由專人負責進場驗收，禁止劣質材料進場，需要檢查的材料進場后由專人和監理單位專人到檢查部門進行檢驗，合格后方準使用。 第二節、 保證進度的材料供應措施 1、及時準確地向業主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的

42、打印、傳遞方面嚴肅認真2、在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員來擔任此項工作。 3、設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。 4、材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點： （1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執行規范化的計劃

43、編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段不不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。 （2）加強采購成本的控制：在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重點環節。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎上堅持“質量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經項目經理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。 （3）堅持審批的環節：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經審批的材料決不自行

44、采購，決不先斬后奏。 （4）加強保管、及時回收：做材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 施工周轉材料配置序號名 稱規格單位數量備 注1膠合板1218厚m2120基礎結構模板用2木方材多種規格m320模板龍骨及零用3彩條布/m2足量覆蓋、圍擋用第三節、保證措施由于施工材料的供應及時與否對于工程施工進度非常重要，我們將在施工過程中根據施工進度安排組織好材料的進場與檢驗工作（其中包括進場前

45、的樣品等送檢）進場主要原材料必須經試驗合格后方可進場，采購時嚴格執行公司有關規定。部分緊缺材料應事先予訂，確保材料及時供應。（1）有項目經理主導，材料進行分層管理，明確材料管理制度，使施工過程的材料周轉順利。（2）編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應計劃，合理指導與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應，在材料供應計劃的執行過程中，定期或不定期地檢查，堅決杜絕停工待料的現象發生。（3）材料的進場計劃有各施工隊按照工程總計劃及工程施工的現象進度作出計劃，有工程技術部、物 質部校核數量、型號規格，總工程師、項目經理逐級申核批準后，由物質部實施采購。材料到達工地后，由物質部保管、發放。第三章 擬

46、投入主要施工機械計劃第一節、擬投入主要施工機械設備（1）本工程所使用的施工機具均按公司ISO9001質量體系程序文件的要求進行日常的維護，并經公司質安部每月進行檢查，確保機具完好，隨時可以投入正常的施工中。（2）本工程所使用的測試儀器均經國家質量技術監督局計量檢定站檢點、校準合格，并在有效使用期限內。（3）施工機具的維修保養制度各施工班組負責對施工機具的日常使用及維護工作。實行專人負責，要求施工班組正確使用各種機械、機具、工具。如發現因使用不當或違章操作或野蠻施工造成機械、工具損壞，由使用人和該施工班長共同承擔賠償責任。施工機械、工具在當天施工完畢后，由機具使用人負責檢查后每天下班將機具交還倉

47、庫保管。主要施工機具、設備定機人負責操作、維修及保養。特殊工種使用的機具按規定必須持證上崗、使用。各施工班長及專職人員應對施工機械的狀況熟悉和了解，發現問題及時提出和解決。由專人負責作好各種機具進場、損壞程度及報廢記錄。并及時報告添置、更換。專職人員每天上班前進行檢查，下班后進行檢修，并作好相應的記錄，確保各個環節施工時各種機具、設備、儀器運行正常。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規格及保養制度進行及時保養和維修，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程的順利進行，要求機械的完好率達到100以上，利用率達到98以上。第二節、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表1、擬配備本標段的試

48、驗和檢測儀器設備表序號設備名稱規格型號數量 國別產地制造年份額定功率（KW）已使用臺時數用途備注1光學經緯儀TDJ61臺國產2010年/4年測量高程2自動安平水準儀DZS3-12臺國產2011年/3年測量角3水準標尺5m2把國產2010年/4年測量水平度4激光垂準儀DZJ31臺國產2011年/3年測量垂直度5工程檢測尺JZC-2/2M2把國產2010年/4年檢測質量6鋼卷尺5m1把國產2010年/4年測量長度7混凝土抗壓試模10010010015組國產2011年1年打砼試塊8砂漿試模70.770.770.78組國產2011年1年打砂漿試塊2、主要施工機械進場計劃如果本公司有幸中標將在接到中標通

49、知書后一天內綠化技術人員全部到達工地現場，設備、材料在各項分項工程開工前到達現場。根據工程的需求，對擬投入的主要施工機械設備進行全部徹底檢修，使投入的機械處于完好的待命狀態，保證機械設備的完好率達到100%，隨時運到施工現場投入使用。第四章 勞動力安排計劃一、 組織準備、組建項目技術組 在京山縣第二高級中學塑膠田徑運動場工程項目技術組中，我公司選配具有獨立運作能力、具有較強的事業心和責任感，素質優良、技術過硬、業務精湛的項目負責人；在人員配備上，既要按要求設崗責任到人，又要一專多能、一身多職；在人選方面領導班子、管理人員應具有高、中級職稱和承包工程的施工經驗與組織領導能力，施工生產人員應具有中

50、級技術職稱的業務人員和高、中級高素質的熟練工人、技術組由管理人員、非生產人員、施工人員三部分組成。、技術組織2.1組織技術組和后勤組的工程技術人員業務培訓，并認真會審施工圖紙和學習有關設計文件，虛心聽取設計人員的技術交底，熟悉圖紙內容，領會設計意圖，了解各專業、各工種之間的互相配合的關鍵所在。2.2在施工前做好對施工隊伍的技術培訓和技術交底，特別是對特殊工藝的技術交底和施工研討，一切疑難均應在前獲得解決。同時要深化和完善施工組織設計、編制施工預算和加工件的翻樣工作等。對質量保證計劃和質量保證措施及早報請施工監理和質量體系認證機構認可。2.3按該工程的特點和設計要求，收集備齊本工程的有關標準、規

51、范和規程，以及標準圖集、技術資料及工具書等。準備好度量衡器具，及各種測量儀器和試驗檢測設備，并經合格的計量單位校驗、核定后，才能使用。京山縣第二高級中學塑膠田徑運動場工程一旦由我公司中標，我公司項目技術組先遣人員和簽約組將盡快與甲方聯系，并在合同簽妥后迅速著手施工現場準備，協助甲方盡快履行合同規定的任務；按及文件要求在本項目施工開始前完成所需的供電、供水以及道理開通。二、 勞動力組織與調配2.1建立以項目經理全面負責的勞動力管理組織體系，項目經理全面負責，其他管理人員分別負責、指導，勞務隊長具體實施的管理體系。2.2建立每周兩次的勞動力協調會制度，目的是根據施工生產任務和條件的變化，對勞動力進

52、行跟蹤平衡、協調及時解決勞動力配合中的矛盾。因此由項目經理組織相關的管理人員和勞務隊長參加，管理人員分別對自己負責的勞務隊的作業情況進行點評，對下半周的勞動力數量等提出使用計劃，經統籌后由項目經理統一安排調配，做到在動態中實施管理。2.3在施工隊進場前，組織全體人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高管理人員業務水平和思想素質，充分認識該工程的重要性，樹立為學校的建設勇于奉獻的敬業精神。2.4項目部作為施工總承包單位與各勞務公司簽定勞務分包合同（其勞務合同主要內容：施工隊承包的任務及安排，對施工隊進度、質量、安全、節約、協作和文明施工的要求，對施工隊的考核標準，應得的報酬及對施工隊的獎罰規定）。

53、各勞務公司按合同中明確的作業任務、數量、工種、技術能力，選派作業隊完成承包任務。2.5加強質量意識教育，組織學習國家有關規范、標準、規程及地方有關規定。進行施工組織設計總交底，使施工人員充分了解該工程的特點和難點，以熟練規范的操作，高質量的完成施工任務，確保計劃用量滿足施工生產需要。2.6項目部向參加施工的勞務隊下達施工任務單，并對其作業質量和效率進行檢查考核。2.7項目部根據施工生產任務和施工條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協調、進行勞動力補充或減員，及時解決各專業勞動力配合中的矛盾。2.8組織開展勞動競賽，調動勞務施工隊的積極性、主動性和創造性。2.9按合同支付勞務報酬；進行獎勵和懲罰，

54、對不能滿足合同需要的進行處罰或辭退，對有突出貢獻者進行獎勵。三、 勞動力安排計劃與施工進度之間的配合3.1施工現場項目經理及技術負責人做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現象。3.2項目部按月對勞務分包商的作業簽發合同履約單，安排施工任務，并檢查監督分包商作業隊的操作質量，安全生產和現場用料，并提供證實資料，以便與施工進度相吻合，對不能按計劃完成任務的班組作勸退勞務承包的決定。3.3勞動力組織的保證措施3.3.1根據工程項目需要，以本公司所使用的合格分包商作為評審和選

55、用對象，并采用招投標形式選擇合格的勞務施工隊伍，優先選擇獲得優良工程的勞務分包。3.3.2項目經理組織項目管理人員及勞務隊長，針對本工程的質量目標、工期目標、安全目標、經營目標等，制定出勞務管理制度及獎罰措施。3.3.3依據項目與公司簽定的項目目標管理責任書的要求，項目與各勞務隊簽定勞務承包合同，用合同管理來約束各方的行為。3.3.4根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。3.3.5項目部加強勞動保護和安全衛生工作，改善勞動條件，保證工人健康與安全生產。使工人在良好的環境中愉快的工作，提高產品質量和勞動生產率。3.3.6在項

56、目施工的勞動力平衡協調過程中，按合同與公司勞動部門保持信息溝通，人員使用和管理協調。3.3.7項目部按勞務合同的要求及時支付勞務報酬。四、 勞動力安排計劃1、勞動力供應及管理（1）勞動力從我公司“勞務庫”中選用；同時選用一些當地勞動力，培訓后進場。（2）勞動力必須按照施工進度安排、勞動生產率、施工任務及規劃有組織地進退場。（3）凡進入現場的工人須進行身體檢查，體檢不合格的必須辭退。（4）工人進場前必須進行安全防護知識培訓教育。（5）特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗（上崗證、操作證）。（6）不準冒名頂替，不準使用患有不適宜從事該工程施工作業的傷病人員，轉移或退場，必須辦理轉移或退場手續。（

57、7）工人必須遵守項目保衛、安全、場容等有關規定及制度。（8）按綜合勞務單價結合勞動定額及實物量、出勤天數，每月結算工人工資。（9）對班組進行技術指導，解決施工中遇到的問題，并負責配備必要的施工所需。（10）通過組織工人面試和考核進行技能鑒定，確定資質等級。（11）工人培訓、試用合格后方能正式錄用。（12）在施工過程中繼續對勞動力隊伍監督考察，考核結果直接與人工工資掛鉤，實施優質優價。2、勞動力安排計劃的保證措施（1）把本工程作為我公司的重點工程，調集精干施工隊投入到本工程中去。（2）為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業班組保持相對穩定，由項目經理部統一安排，統籌調度。（3）利用微機管理，建

58、立勞動動態管理模式，提前落實作業隊伍，依據各階段工程量大小及網絡計劃，配備相應勞力，盡量使其呈正態分布，避免各階段勞力配備相差懸殊。（4）做好向施工隊、班組進行施工組織設計、計劃和分部分項工程的技術交底。（5）工人工作應作到科學安排，盡量減少加班，以保持工人身心健康。（6）加強職工素質教育，按規范標準文明施工，不蠻打硬干；及時清理工程現場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。（7）建立健全各項管理制度，并傳達到每個職工五、 勞動力安排計劃及其保證措施1.1勞動力投入計劃本工程勞動力由三部分組成：土建施工隊、專業施工隊和分包專業施工隊；其中以土建施工隊為主，專業施工隊和分包專業施工

59、隊配合的勞動力構成形式。2.1勞動力選擇考慮的因素（1）根據以往施工類似大型工程的管理經驗，對勞動力素質、數量的選擇將直接影響到工程的進度和質量，由于本工程具備一定的規模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必須銜接緊密，因此對勞動力的數量要事先做好需用量計劃，并及早與選定的勞務公司簽定勞務合同。（2）勞務隊的素質還將通過現場培訓，不斷提高其綜合素質，使他們能勝任本工程各項工作的要求。因此我們將選擇與本企業有著中長期合作基礎，有類似工程及精品土建施工經歷、施工素質高、人員配備充足、專業水平精、相對穩定的優秀勞務公司。3.1.勞動力數量選擇（1）由于本工程占地面積大，結構較復雜，文明施工要求和質量

60、要求高，并根據施工部署的布置分別組織施工。為了使各段勞動力充分滿足現場施工的連續性，保證按進度計劃按時完成基礎、主體的施工工期，我們配備了數量充足的勞動力。（2）本工程結構形式為框架結構，要在短時間內完成基礎和主體的砌體、鋼筋、模板、砼的工程量，必須要配備充足的勞動力來滿足施工的需要。（3）基于對以上各種因素的考慮，土建施工隊在基礎、分別設置土建班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組。在裝修階段，磚瓦工及砼工通過變換工種為抹灰工，、工程分包人員。考慮到本工程的質量目標，為保證工人的施工素質，要求勞務公司對派入到本工程的高級工占總工人數的20%，中級工占到50%。第五章 工程質量保證措施工程質量是企

61、業發展的關鍵，是衡量企業素質的標準，我們把“創精品、造品牌”作為質量管理的目標，結合本指揮部實際，制定質量計劃和保證措施，采取有效手段，依靠技術創新，堅持方案預控和過程控制，確保工程質量目標的實現。1、建立健全質量保證體系。指揮部成立質量管理領導小組，負責指導、督促、檢查質量工作。各工區成立以工區長為組長的質量管理領導小組，要把質量工作放在一切工作的首位，配專職質檢員督促、檢查。2、全面推行安全質量責任制。層層簽定安全質量包保責任書，劃分工作責任區，一級管一級，一級保一級，形成堅定不移抓質量，齊心協力保安全，做到責任履約率百分之百。3、全面實施技術崗位責任制。嚴格按照技術管理程序，采取定人、定

62、崗、定職、定則管理，全面實施技術崗位責任制。堅持圖紙會審、技術交底、換手復測、工序“三檢”、技術干部現場值班、關鍵工序內部旁站監督，報檢報驗等制度，做到技術保障到位，技術支持有力。4、強化過程控制和措施。在施工中把抓工序質量和過程控制作為重點工作，著重把好材料源頭關，嚴格執行“三按五不”原則即按設計圖、施工規范施工，按工藝操作規范進行操作，按驗標進行檢驗。原材料未經檢驗合格，不準進入施工現場；未進行技術交底，不準開工；隱蔽工程未經檢驗合格簽字，不準覆蓋；本工序未經檢驗，不準計價。5、狠抓關鍵部位的質量控制。全面加強樁基礎施工和地下室施工的質量控制。這些關鍵工序和重點部位的施工，采取先進行工藝試

63、驗，然后正式施工，組織專業組作業，專人管理，做到定位、定崗、定人、定標準施工，同時定期與不定期監督檢查。質檢員嚴格執行規范，嚴格按照工作程序，落實“三檢”制度。第一節 質量管理人員配置 項目經理崗位職責、負責施工全過程的組織管理、技術質量管理、經濟管理和安全管理等工作，對單位工程(項目)的綜合經濟效益對責任承包指標全面負責。、貫徹執行安全技術措施和保證質量措施,分期檢查安全生產情況和施工產品質量。、負責審定各類工資的發放和制定獎金分配方案。、負責完善單位工程(項目)各項規章制度,并組織實施,負責抓好原始記錄、憑證、臺帳、報表等基礎管理工作。負責工程項目施工過程中的結算和收款及決算有關工作,負責

64、向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。、嚴格按財務制度審批費用,抓好經濟往來,作好成本控制,掌握好成本狀況.建立民主管理小組,健全分配制度,落實民主管理。、負責搞好現場文明施工管理工作,制定文明施工措施,落實文明施工辦法。、認真貫確執行GB/T19001-2000-ISO9001:2000標準體系的有關標準。、項目副經理協助項目經理開展上述工作。 項目工程師(技術負責人)崗位職責負責單位工程圖紙審查及技術交底。負責或參與編制單位工程施工組織設計并認真貫切,進行技術交底。負責技術復核工作,如對軸線的控制和標高與坐標的復核,負責處理一般技、術質量問題。負責貫切執行各項專業技術標準,嚴格執行工藝標準驗

65、收規范及質量評定標準。負責隱蔽驗收、質量檢查及竣工驗收工作。提出降低成本技術措施計劃并貫切執行。認真貫切執行GB/T19001-2000-ISO9001:2000標準體系的有關標準。(3) 施工員崗位職責1、負責編制單位工程月、旬施工進度計劃，按旬（月）提出勞務、材料和設備計劃，并組織實施。2、負責按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作。3、負責單位工程的質量、安全管理檢查和驗收工作，及時收集整理各項資料。4、負責單位工程的經濟核算、工程成本管理。5、負責簽發任務單，審批作業層工資及其它收入，負責建立職（民）工考勤表。6、負責按分部分項向班組進行技術、質量、安全交底，組織開展單位工程創優活動，并

66、檢查落實。7、認真貫徹執行GB/T19001-2000-ISO9001:2000標準體系的有關標準。(4) 質量員崗位職責1、需熟悉圖紙、規范、驗評標準和施工操作規程，并按照國家質量標準、施工規范認真檢查工程質量、材料質量，做好檢測記錄。2、對操作班組進行質量交底，現場跟蹤檢查對工程關鍵部位和薄弱環節重點檢查，督促班組進行質量自檢、互檢、交接檢，健全三檢制度，下發質量整改單，督促落實整改。3、指導班組開展QC小組活動，并檢查活動成果。4、負責質量檢查資料的收集、整理歸檔工作，做到及時、準確、完整。5、參與進場材料檢驗、申報，參與工程質量的驗收與評定工作。6、認真貫徹執行GB/T19001-20

67、00-ISO9001:2000標準體系的有關標準。第六章 確保安全生產的技術組織措施為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工零安全事故的目標，除了嚴格執行國家和地方上的現行規范和新標準外，我們還要結合本工程的實際情況，制定出以下的措施。一、 安全生產組織措施我們結合工程的規模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，確定一名專職安全員，下設三名經培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，發現隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。二、安全生產管理制度

68、施工生產是一門系統工程。在一個多工種、多專業的大型施工現場，平行交叉作業、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協作，才能保證安全生產。僅靠各個分包或單項作業班組進行獨立的安全管理，起不到對施工現場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經理為項目安全生產第一責任人，下至專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產第一責任人，每位工長既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個

69、成員規定了各自在安全生產管理上的職責，即制訂了上至項目經理、下至作業工人的安全生產責任制。安全宣傳制與教育是防止職工產生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。三、安全生產技術措施實行施工現場

70、安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。1、要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規以及公司有關安全技術規程和規定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。2、施工期間工程設立安全小組，保持與有關部門的聯系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。3、工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現場（含生活區）的安全工作，對施工安全行監督檢查職能，并對安全事故負領導責任。4、安全責任人（含安全領導責任人及安全直接責任人）應經常

71、進行安全教育，指導作業人員遵守機械操作規程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。5、安全責任人應加強對施工現場以及工地宿舍的環境衛生、飲食衛生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發生。6、在行人稠密區施工時，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員值班。8、施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。9、生產區施工用電，照明用電、電線分開架設。10、電動工具必須裝設漏電保護器。11、電動工具的用線，選

72、用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。12、電線架設，一般線高度4米，車道線高度7米。13、加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創造條件。14、電器設備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度。現場必須設電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設備若發生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接。現場電閘和電源開關，必須上鎖，專人開關。第七章 確保工期的技術組織措施一、 工 期：根據合同要求保質保期完成工程二、 施工工期保證措施縮短施工周期，準時將工程交付業主單位使用，是我

73、們施工企業的責任。在本工程中我們要繼續發揚“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，遵循“質量第一、信譽至上、取費合理、服務為本”的企業宗旨，集中力量、精心組織、精心施工，確保總工期計劃的實現。安裝工期影響因素分析：工期影響因素企業內部企業外部施工人員工程管理（1）目標明確（2）職責分明（3）施工準備（4）進度控制（5）現場管理（6）調度平衡（7）物資供應（8）機具配備（1）責任心（2）工時利用（3）勞動技能（4）協作配合（1）工藝設備供貨情況（2）設計出圖時間及變更（3）相關施工單位工程進度（4）氣候影響（5）資金到位情況我們要加強思想政治工作，通過宣傳教育使廣大職工明確根據合同要求，準時將建筑

74、產品交付使用是我們施工企業的責任。對本工程，確保工期不僅維系著企業的信譽，還關系某市人民的利益，本工程是重點工程，實事工程，是否按時投入使用，關系學校及學生利益。為此，我們將采取以下措施確保工程按期完工：1組織保證措施（1）建立精干、高效的項目管理班子。管理班子應機構健全，人員穩定，管理崗位落實到人，事事有人管，互相協調，支持配合、管理人員與職工同甘共苦，使整個項目部具有強大的戰斗力。（2）本工程采用項目法管理體制，實行項目經理責任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調、監督五項職能，并在公司系統內選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊伍組成作業隊，承擔本工程任務；（3）根據業主的使用要求及

75、各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而縮短工程的施工工期；（4）成立目標工期領導小組，由項目經理任組長，各職能人員、班組負責人組成，實行工期目標管理，對工程分段制定目標，分解落實到班組；（5）實行彈性的工作時間，主導工序、工種安排加班加點，各工種互相配合，每周召開一次現場協調會，及時解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進行。（6）安排充足的管理人員和一線工人，采用先進施工工藝，提高工作效率；（7）嚴格按照網絡進度計劃執行，對整個施工過程實行動態管理；2技術保證措施（1）認真熟悉建設文件，掌握設計要求，根據工程進度計劃合理

76、安排工序，施工員、質量員現場跟蹤，邊檢查邊驗收。關鍵工序自檢后，提前48小時與建設單位及監理單位約定驗收時間，減少中間環節；（2）編制科學合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機械，主要材料及配件需要量，做到早計劃、早進場，確保各分部工程準點開工；（3）積極采用新工藝、新技術、新材料，提高常規施工速度；（4）以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、旬度及周計劃，明確每一工序絕對施工時間要求，據此向作業隊、班組下達施工任務；（5）采用網絡計劃技術，合理安排搭接及交叉施工，實行計劃管理電腦化。如遇特殊情況，關鍵工序及關鍵線路進度計劃受到影響，必須及時調理進度計劃，確

77、保完成預定施工目標，按時全面竣工。3計劃保證措施（1）采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃對施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓住導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協調工作，確保工期進度計劃的實現。（2）倒排施工進度計劃、編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必在24日前完成，以確保計劃落實。4材料、設備及資金保證措施（1）積極落實材料貨源及制定采購計劃，確保工程對材料的需求；（2）現場建立臨時倉庫，防止災害天氣供貨困難，保證工程正常施工；（3）公司對項目提供充足的啟動資金，確保工程按期開工，施工

78、過程中，工程進度款專用，確保本工程的資金供應。5經濟手段保證措施實行合理的工期目標獎罰制度。整個工程層層實行項目內工期保證制，簽訂保證合同，引和競爭機制，實行內部重獎重罰制度，嚴格執行獎懲兌現，以經濟手段保工期。6公司行政上的保證措施公司成立“某海關業務技術用房消防工程”保證小組，由公司經理任組長、公司主任工程師任副組長，組員由公司工程、技術、材料、人事、財務等管理部門負責人組成。保證小組的作用如下：1、“保證小組”對項目起支援、監督、保證作用，不干預項目日常工作，不削弱和侵占項目經理權益。2、開工前，“保證小組”主持項目總體策劃，選聘項目管理班子，調遣勞動力，集結各種施工資源。3、開工時，“

79、保證小組”監督并保證項目班子施工人員及其他施工資源按時到位。4、開工后，“保證小組”隨時掌握項目施工情況，與業主保持密切聯系。聯系員代表保證小組參加現場協調會，每旬拜會業主一次，聽取意見，向項目經理通報，對業主意見做出響應。監督項目部全面履行工程合同。對項目部提供各種支持和保障，使項目自始至終處于受控狀態。5、每月一次對項目現場的進度、質量、安全、文明施工及配合協調的大檢查，并對項目部目標實施情況進行考核。6、出現緊急和必要情況，應業主要求，或經業主同意，采取以下措施直接干預項目施工。1）調整變動項目班子；2）“保證小組”有關人員進駐項目現場；3）調遣施工后備梯隊；4）啟用項目應急儲備資金。第

80、八章 確保文明施工的技術組織措施施工現場的文明施工管理是企業生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業層“三個素質”和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業經濟效益的穩步提高。一、文明施工組織管理機構文明施工組織管理，根據項目實際情況成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，現場各管理人員及后勤均為成員，文明施工的日常管理領導工作由組長主持。二、現場文明施工措施要認真貫徹執行建設部的建筑工地施工

81、現場管理規定及公司制定的有關文明工地標準。施工組織規劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據，責任到人，執行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。1、循序作業-按程序施工，作業順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業，作業計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。2、按圖用地-大宗材料、設備、構件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規定，道路及排水暢通，場地平整。3、現場容貌-門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現場圍墻、圍笆、圍網規矩成線。4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規矩、醒目、懸掛在場內明顯

82、的位置。5、分區管理-劃區管理，做到“落手清”現場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。6、清潔衛生-工程作業場所、生產臨時設施（車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內外整潔衛生。7、機械衛生-工程使用的機械、車輛保養完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業。8、防火、保衛-完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專（兼）職的保衛值班人員，采取防火

83、防盜措施。9、崗位標志-施工現場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危險施工區域應派人值班看守，并掛警示燈。10、安全防護-重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設施；執行建設部“評分標準”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。11、配合協調-施工中做好與各單位之間，工種之間的協作配合工作，綜合進度發生矛盾時要互相協商妥善處理。12、公共關系-施工人員要遵守社會公德、職業道德、企業紀律、妥善處理好施工現場周圍公共關系。第九章 施工總進度表或施工網絡圖一、進度計劃控制原則 1、在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。 2、運用科學的管理方法和先進的機械設備，

84、合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。二、總進度計劃安排 1、根據招標文件要求，本工程招標工期為90日歷天。 2、施工準備 包括材料準備、機械設備準備、管理系統和人力資源準備、技術準備施工現場臨時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。 3、施工驗收準備對施工現場進行全面清理、清除面層污染物，協助業主做好驗收和交接工作。 4、竣工驗收、退場 5、衛生清潔 我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已經完成的成品。 三、工期管理保證措施 （一）保證進度的組織措施 1、我公司充分認識到本工程項目的

85、重要性，特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。 2、勞動力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備與勞動力。 3、根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 4、為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。 5、

86、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。 6、充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。 7、組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。 （二）保證進度的管理措施 1、項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同廣西為依據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質如期完成。 2、以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編

87、制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。 3、以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。 4、以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。 5、將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 6、施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給各工作班組執行。 7、項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工

88、作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 （三）保證進度的材料供應措施 1、及時準確地向業主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。第十章 施工總平面布置圖 3.1擬投入本工程的主要施工機械設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1潛水泵PW-3510溫州2009.2/正常降水2挖土機PC2004日本2004.6/正常基坑開挖3自卸卡車15T10上海2008.9/正常基坑開挖4插入式振動器504湖南2010.62000W正常基礎

89、施工5電動砂輪機2001中國2009.612正常基礎施工6沖擊電鉆D1241中國2008.43正常基礎施工7木工圓鋸機MJ1052湖州2008.63.5正常基礎施工8灰漿攪拌機200L 2中國2005.3500W正常基礎施工9發電機T4012上海2008.4400正常備用10推土機T140-11宣化2008.7135KW正常地面等11光輪壓路機DD1302洛陽2008.6/正常地面等12振動壓路機YZ18/20/252洛陽2007.1125KW正常地面等13蛙式打夯機HW-402山東2008.840KW正常地面等1416T以上膠輪壓路機XP2613中國2006.526T正常瀝青砼15灑水機EG

90、1092F2西安2009.7/正常道路16穩定土攤鋪機WTB75001中國2008135kw正常道路17全站儀DI20021日本2006.3/正常測量18經緯儀D2-33常州2008.2/正常測量19水準儀AT-P23常州2001.9/正常測量20砼塌落度筒/1中國2003.8/正常砼工程21容積筒/1中國2003.8/正常全工程22凝結時間測定儀/1中國2003.7/正常全工程23瀝青攤鋪機PF-1502中國2006.9/正常瀝青面層29空氣壓縮機ES-30002中國2010.1（18KVA）正常制作30拖車80T2中國2010.1正常運輸3.2擬投入本工程的勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎施工塑膠跑道面層硅PU場地清理管理人員8822測量技師2240水電工1100刮涂工6440配料工2300攤鋪工0600噴涂工0500畫線工0800普工781013司機7200砼工8000泥工6080焊工6000