1、安全質量標準化實施工作方案大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作，認清開展安全質量標準化工作的必要性，結合“安全生產月”工作，進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制，特制定本方案。一、指導思想樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質量標準化意識，與HSE管理體系運行工作相結合，真正落實安全質量標準化工作，以此為契機使我站安全質量、HSE管理體系、安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。二、工作目標落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面
2、施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質量標準化優(yōu)秀單位。三、組織機構為進一步落實好安全質量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質量標準化工作。組 長：鄒仁杰副組長：張艷春成 員：陳善春 劉寧佳 韓 峰 孫 巖 崔彥賓聯(lián)系電話：四、時間安排按照公司時間安排，我站開展安全質量標準化工作分為四個階段：第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神，安排和部署安全質量標準化工作的各項工作。第二階段：為檢查整
3、改階段。結合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質量。第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。五、工作內容1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司Q/新標準的基礎工作。2、結合HSE大賽，完善“HSE崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和HSE監(jiān)督各項活動。4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，
4、做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產施工的監(jiān)控，安全生產的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
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