1、目錄一、編制說明.1二、編制依據(jù).1三、編制原則.1四、工程概況.1五、道路施工安全防護(hù)措施.21、道路土方開挖安全防護(hù)措施.22、道路施工現(xiàn)有便道臨邊防護(hù)措施.23、建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系.2道路施工安全防護(hù)方案一、編制說明為圓滿完成五峰民族工業(yè)園1號(hào)、5號(hào)道路工程,根據(jù)施工招標(biāo)文件,在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖及對施工現(xiàn)場作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,并結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn),編制本工程道路施工安全防護(hù)方案。因本工程道路處于當(dāng)?shù)剞r(nóng)田上,沿5號(hào)路方向有一條寬3.5m寬的水泥路,是附近居民及廠區(qū)出行的主要通道,施工期間不能斷行,并且該道路與農(nóng)田之間高差較大,為保證沿線居民的出行安全,需對原有水泥路進(jìn)
2、行防護(hù)。在編制過程中,我們經(jīng)現(xiàn)場踏勘,根據(jù)現(xiàn)有道路及周圍環(huán)境,并結(jié)合新建道路的施工情況,全力做到現(xiàn)場布置合理,方案切合實(shí)際,施工方案得當(dāng),確保本工程安全無事故。二、編制依據(jù)(1)宜昌市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的五峰民族工業(yè)園1號(hào)、5號(hào)道路市政工程施工圖。(2)本標(biāo)段施工過程中涉及的相關(guān)施工安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(3)現(xiàn)場踏勘情況。三、編制原則(1)充分遵循招標(biāo)文件條款的原則。(2)在道路施工編制安全防護(hù)措施中,確保能有效的杜絕安全隱患。(3)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,根據(jù)我公司的施工能力和管理水平,堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排。(4)嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則。四、工程概況五峰民族工業(yè)園區(qū)1號(hào)、5號(hào)
3、道路為城市級主干道,1號(hào)、5號(hào)道路左側(cè)為五峰民族工業(yè)園開發(fā)用地,1號(hào)、5號(hào)道路是五峰民族工業(yè)園區(qū)車輛進(jìn)出的重要通道。1號(hào)路全長517.214m,5號(hào)路全長2924.119m。1號(hào)道路規(guī)劃紅線寬度36m,車行道22m,雙向六車道;5號(hào)道路規(guī)劃紅線寬度為25m,雙向四車道。兩條道路均采用瀝青混凝土路面,人行道為荷蘭磚。5號(hào)道路在起點(diǎn)處與1號(hào)道路平面相交形成丁字路口,5號(hào)道路沿線與規(guī)劃三條道路平面相交形成丁字路口。五、道路施工安全防護(hù)措施1、道路施工安全防護(hù)措施(1)路基開挖較深時(shí),進(jìn)行放坡處理,并在周圍設(shè)置安全護(hù)欄和警示標(biāo)志。(2)對防護(hù)設(shè)施不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。(3)夜間施工確保有足
4、夠的照度,進(jìn)出口處專人指揮,避免發(fā)生交通事故,挖機(jī)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得站人,尤其是土方施工配合人員。(4)做好各級安全交底工作。2、道路施工既有老路臨邊防護(hù)措施(1)一般路段用木樁作為防護(hù)立柱,每20m設(shè)置一處,采用三角彩旗作為臨邊警示防護(hù),并相應(yīng)的設(shè)置警示標(biāo)志或標(biāo)語。(2)轉(zhuǎn)彎入口設(shè)置警示標(biāo)志,必要時(shí)設(shè)置反光防護(hù)筒。(3)各開挖及回填路段均設(shè)立警示標(biāo)志。(4)特殊及危險(xiǎn)路段采用木樁作為立柱,竹子作為護(hù)欄,并拉設(shè)三角旗,且設(shè)置警示標(biāo)志,如有需要可用鋼管進(jìn)行圍護(hù)。3、建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系項(xiàng)目部建立健全的施工現(xiàn)場安全管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理及安質(zhì)部長擔(dān)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組為組員,如下圖所示。現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時(shí)處理解決,杜絕各種隱患。安全生產(chǎn)管理體系成員副組長:王景全王劍組長:鐘榮勝安質(zhì)部:石清貴生產(chǎn)部:楊琰設(shè)物部:鞏文明作業(yè)班組:李凌峰 4 / 4