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家裝公司建材木地板門店實(shí)木產(chǎn)品培訓(xùn)（68頁）.ppt

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家裝公司建材木地板門店實(shí)木產(chǎn)品培訓(xùn)（68頁）.ppt

1、生活家生活家實(shí)木產(chǎn)品培訓(xùn)實(shí)木產(chǎn)品培訓(xùn) 實(shí)木事業(yè)部實(shí)木事業(yè)部 2010、5 一：行業(yè)狀況分析一：行業(yè)狀況分析二：生活家實(shí)木現(xiàn)狀二：生活家實(shí)木現(xiàn)狀三：生活家實(shí)木產(chǎn)品線規(guī)劃三：生活家實(shí)木產(chǎn)品線規(guī)劃四：實(shí)木基礎(chǔ)知識(shí)介紹四：實(shí)木基礎(chǔ)知識(shí)介紹五：生活家常用木種介紹五：生活家常用木種介紹六：實(shí)木常見問題及解決方法六：實(shí)木常見問題及解決方法七：實(shí)木地板國(guó)標(biāo)七：實(shí)木地板國(guó)標(biāo) 一、行業(yè)狀況分析一、行業(yè)狀況分析 1 我國(guó)實(shí)木地板的起源于20世紀(jì)80年代初，在短短30多年的發(fā)展，已形成了多種類、多規(guī)格，多檔次的格局 2 我國(guó)從事實(shí)木地板生產(chǎn)的企業(yè),主要產(chǎn)區(qū)分布在珠江三角洲、寧、滬、杭及長(zhǎng)江出海口地

2、區(qū) 等。 3、實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成一個(gè)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)的品牌，市場(chǎng)集中化和品牌高度化非常低，作為行業(yè)產(chǎn)銷量最大的品牌也只占到市場(chǎng)份額的 7%左右，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新的市場(chǎng)格局對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，這對(duì)我們來說既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn)。 4、原材料的快速上漲和經(jīng)營(yíng)成本的增加，加劇實(shí)木地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 2009年底全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，石油等大宗商品從2009年開始快速上漲，各國(guó)家對(duì)出口限制增加了原輔材料的成本。有實(shí)力的地板企業(yè)采購視野已經(jīng)逐步的擴(kuò)大，從東南亞到了赤道幾內(nèi)亞，從巴西轉(zhuǎn)移到秘魯、哥倫比亞國(guó) 家，從中國(guó)東北轉(zhuǎn)移到俄羅斯采購。 5、原材料的儲(chǔ)備成為有實(shí)力企業(yè)搶占市場(chǎng) 份額的有力武

3、器。由于戰(zhàn)略采購原材料，成本較低，在許多中小企業(yè)采購不到原材料或價(jià)格不斷看漲的時(shí)候，正是競(jìng)爭(zhēng)品牌搶占市場(chǎng)份額的良好時(shí)機(jī)，實(shí)木地板企業(yè)強(qiáng)者更強(qiáng)的格局將很快形成。 6、借助三林借助三林400萬公頃自有林地萬公頃自有林地優(yōu)勢(shì)，開發(fā)優(yōu)勢(shì)，開發(fā) 生活家特有的樹種（適合中國(guó)市場(chǎng)的樹種如大生活家特有的樹種（適合中國(guó)市場(chǎng)的樹種如大雪蘇木、伊特巴利雪蘇木、伊特巴利），并打造成自己獨(dú)有的木文化。 7、品牌營(yíng)銷將成為競(jìng)爭(zhēng)格局中的首要目標(biāo)。品牌領(lǐng)先成為競(jìng)爭(zhēng)格局中制勝的利器。誰能率先進(jìn)行營(yíng)銷革命，率先成為行業(yè)的絕對(duì)強(qiáng) 勢(shì)品牌，率先成為行業(yè)中真正的品牌，誰將是同行業(yè)中真正的贏家。因此，建立強(qiáng)勢(shì)品牌和進(jìn)行系統(tǒng)品牌營(yíng)銷是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也是新時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)格局的產(chǎn)物。 8、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)革命、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)革命、第一，低碳為發(fā)展方向的環(huán)保型地板，特別第一，低碳為發(fā)展方向的環(huán)保型地板，特別是速生林地板，通過

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