1、目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工準(zhǔn)備第五章 施工方案及主要技術(shù)措施第六章 地下管線加固措施第七章 施工工期及施工進(jìn)度保證措施第八章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第九章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第十章 安全生產(chǎn)施工措施第十一章 主要施工機(jī)具及勞動力計劃附表一 勞動力計劃表附表二 主要施工機(jī)械設(shè)表附表三 施工現(xiàn)場平面圖附表四 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 第一章 編制依據(jù)一、華北制藥河北華民藥業(yè)有限責(zé)任公司污水管道工程B標(biāo)段工程施工招標(biāo)文件。二、工程設(shè)計圖紙三、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。四、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。1、建筑工程質(zhì)量檢

2、驗評定標(biāo)準(zhǔn)2、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范3、埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程4、頂管施工技術(shù)及驗收規(guī)范5、埋地排水用鋼帶增強(qiáng)聚乙烯(PE)螺旋波紋管6、埋地排水用鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管管道工程技術(shù)規(guī)程7、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程8、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范第二章 工程概況一、工程位置本工程為華北制藥河北華民藥業(yè)有限責(zé)任公司污水管道工程B標(biāo)段，位于石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。工程北段自華北制藥河北華民藥業(yè)環(huán)保中心院內(nèi)開始向南垂直穿過世紀(jì)大道至良村熱電以北世紀(jì)大道南側(cè)，然后直線向東至塔西大街東側(cè)慢車道。工程南側(cè)自塔西大街與電廠鐵路交叉口北端開始向南穿過交叉口的管涵，從管涵南端直線向東至塔中街東

3、側(cè)，然后沿塔中街向南施工至塔中街與南沿路交叉口，然后接入市政污水主管道。管道總長度約2200米。二、管材、基礎(chǔ)及檢查井1、管道采用DN800HDPE鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管，管材結(jié)構(gòu)為內(nèi)壁平直外部呈波紋狀，端口結(jié)構(gòu)形式為螺旋形端口，連接方式采用電熱熔帶焊接。2、管道溝開挖采用機(jī)械開挖，管道基礎(chǔ)采用土弧基礎(chǔ)。3、檢查井選用磚砌圓形檢查井1250。第三章 施工部署一施工部署原則貫徹執(zhí)行各項建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，以準(zhǔn)備充分、方案先進(jìn)可行、資源充足、過程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃。積極配合甲方、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保按合同要求完成施工任務(wù)。1、統(tǒng)領(lǐng)性我公司將組

4、建以項目經(jīng)理為首的工程指揮機(jī)構(gòu)，業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督，所有參與施工的部門必須統(tǒng)一思想，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，以確保各項工作的順利展開。2、突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)，確保關(guān)鍵任務(wù)的順利完成。根據(jù)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析，本工程管理的重點(diǎn)一是穩(wěn)抓兩頭嚴(yán)控過程，即開工之初和試驗、驗收兩個階段，開工階段涉及復(fù)雜的施工現(xiàn)場整理；二是抓關(guān)鍵工序。3、全面性全面細(xì)致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)，并進(jìn)行落實(shí)，科學(xué)合理地分配人、機(jī)、材、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程全面、均衡地達(dá)到合同目標(biāo)。二、項目管理組織機(jī)構(gòu)本公司為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場的人員組織、勞動力配備情況如下圖

5、：組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項目經(jīng)理：曹志剛技術(shù)員：韓二亮施工員：曹如楠資料員：李 興電 工：薛平利材料員：薛喜恒施工作業(yè)人員三、施工管理計劃安排1、施工順序本工程施工，嚴(yán)格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先試水，后回填。將工程按施工順序劃分為：土方工程管道及管線工程施工檢查井砌筑工程施工回填土的施工清理竣驗，共五個施工階段。1）土方工程：此階段施工中工作量較大，主要施工內(nèi)容包括：測量放線、土方開挖等。在工程實(shí)施時，本階段將制定階段性施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格實(shí)施，強(qiáng)化施工過程的控制，合理組織流水作業(yè)和各道工序的穿插作業(yè)，防止產(chǎn)生流水不暢或其他窩工現(xiàn)象，切實(shí)做好各道工序間的搭接和配合。2）管道及管線工程施工

6、：此階段主要包括：管道基礎(chǔ)施工、污水管道的鋪設(shè)安裝等。此階段工序穿插多，應(yīng)合理組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制土方和管道鋪設(shè)的成品質(zhì)量。合理組織施工，形成流水作業(yè)。考慮到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊在各工作面施工段內(nèi)均能連續(xù)作業(yè)，提前準(zhǔn)備好充足的人力資源和機(jī)械設(shè)備等。3）檢查井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完成，地基夯實(shí)、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4）土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前試水檢查，合格后采用人工及輔助機(jī)械配合分層夯實(shí)。5）清理竣驗：抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改工作，遵照建設(shè)工程竣工備案文件要求，配合建設(shè)單位做好竣工驗收

7、，交接和投入使用。2、施工段的劃分根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，線路較長應(yīng)分段滾動施工。我們將本工程劃為五個施工段，分別為世紀(jì)大道段、電廠段、農(nóng)機(jī)廠段、涵洞段、電廠鐵路南側(cè)段、塔中街段。3、主要施工機(jī)械本工程的施工機(jī)械主要為管溝開挖用挖掘機(jī)、管道吊放施工用吊車、管道安裝用發(fā)電機(jī)、管道回填用裝載機(jī)，詳見擬投入的施工機(jī)械表。4、臨時用水：在攪拌場地設(shè)置臨時供水管道，水源采用環(huán)保院內(nèi)供水管。其它用水位置根據(jù)現(xiàn)場情況就近解決臨時用水問題。5、臨時用電：臨時用電電纜采用三線五相制，一般根據(jù)現(xiàn)場情況就近解決臨時用電問題。在沒有電網(wǎng)的位置采用發(fā)電機(jī)供電。第四章 施工準(zhǔn)備一、施工人員準(zhǔn)備1、管理人員的選用在管理人員的

8、選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個富有生機(jī)活力的集體，我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎罰制度。2、作業(yè)隊伍的選用現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，并選定長期跟隨我單位施工的勞務(wù)隊伍進(jìn)行施工，以確保現(xiàn)場操作質(zhì)量，并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。2、針對本工程的特點(diǎn)，借鑒我單位以往承包施工的類似

9、工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工方案，并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。3、熟悉和審查施工圖紙各技術(shù)人員及時熟悉圖紙，通過圖紙自審、會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題。確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實(shí)貫徹實(shí)施。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、我單位根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立即進(jìn)場完成臨時設(shè)施布置，臨時水電的引入。2、復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照

10、既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。3、有計劃的組織機(jī)械及材料的進(jìn)場，堆放于指定地點(diǎn)。四、施工機(jī)械準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計劃，按計劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。2、對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動器、水泵等機(jī)械則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理的配置，有計劃組織進(jìn)場。3、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆谩Ｎ濉⑹┕の镔Y準(zhǔn)備1、施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前五天進(jìn)場，并合理分類堆放，派專

11、人看護(hù)。2、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展計劃材料進(jìn)場時間，并均保證提前進(jìn)場。3、對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計劃，訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。4、所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并做好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。5、施工中準(zhǔn)備安裝的材料都放置在對應(yīng)路段處，相應(yīng)的做好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分類別有計劃的運(yùn)輸。第五章 施工方案及主要技術(shù)措施一、管線工程測量1、施工準(zhǔn)備1）主要測量設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀2）輔助工具和材料：水準(zhǔn)尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標(biāo)樁、標(biāo)志牌、紅漆等。3）經(jīng)緯儀、水

12、準(zhǔn)儀、鋼尺等必須經(jīng)有資質(zhì)的計量檢測部門檢定合格并在有效期內(nèi)。2、作業(yè)條件1）給定的測量平面控制點(diǎn)不得少于三個，高程控制點(diǎn)不得少于兩個。2）具有施工設(shè)計圖紙及與測量有關(guān)的設(shè)計變更。3）已核對新建管線與現(xiàn)狀管線平面位置和高程與設(shè)計相符。3、技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉設(shè)計文件，明確設(shè)計意圖及要求。2）進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解作業(yè)現(xiàn)場情況。3）依據(jù)建設(shè)單位提交的各種平面、高程控制點(diǎn)資料，制定具體工程測量技術(shù)方案，并經(jīng)審批。4）依據(jù)設(shè)計圖提供的定線條件、結(jié)合工程施工的需要，做好測量所需各項數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計算、復(fù)核工作。4、操作工藝1）工藝流程：測量樁位交接樁位復(fù)測控制網(wǎng)測設(shè)管線開挖測量管線基礎(chǔ)測量管線安裝測量回填過程

13、測量竣工測量。2）操作方法（1）測量樁位交接：測量樁位交接由建設(shè)單位主持，在現(xiàn)場由勘測單位向施工單位進(jìn)行交樁，施工單位由測量主管人員負(fù)責(zé)接樁，依照資料在現(xiàn)場指認(rèn)移交。交接樁時，各樁位應(yīng)完整穩(wěn)固，交接樁測量資料必須齊全，現(xiàn)場標(biāo)樁應(yīng)與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時，應(yīng)在相鄰施工段多交接一個平面控制點(diǎn)和一個高程控制點(diǎn)；接樁后應(yīng)做好護(hù)樁工作，同時做好標(biāo)識，以便于尋找。（2）樁位復(fù)測：接樁后，應(yīng)立即組織測量人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復(fù)測，平面控制點(diǎn)復(fù)測采用附合導(dǎo)線測量方法進(jìn)行，高程控制點(diǎn)復(fù)測采用附合水準(zhǔn)點(diǎn)測量或三角高程測量方法進(jìn)行，復(fù)測的技術(shù)要求不應(yīng)低于原來控制樁的測量精度等級；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與業(yè)

14、主及交樁單位研究解決；復(fù)測合格后，及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復(fù)測報告，以使復(fù)測成果得到確認(rèn)后使用。（3）控制網(wǎng)測設(shè)平面控制網(wǎng)布設(shè)形式：管線工程平面控制測量方法采用附合導(dǎo)線方法。高程控制網(wǎng)布設(shè)形式：高程控制測量宜采用附合水準(zhǔn)測量方法，高程控制點(diǎn)每100米左右布設(shè)一點(diǎn)，施工期間應(yīng)定期復(fù)測。選點(diǎn)、埋樁：加密控制點(diǎn)應(yīng)選在距溝槽邊20-50米，點(diǎn)位應(yīng)通視良好、便于施測和長期保存。控制點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土，中心預(yù)埋6鋼筋作為中心點(diǎn)（鋼筋中設(shè)十字中心線），如控制點(diǎn)在瀝青混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點(diǎn)位。（4）施工過程測量開挖前測量：溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)方法測放

15、管線中線樁時，應(yīng)在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)等位置測設(shè)中心樁。管線中線樁每10米一點(diǎn)，樁頂釘中心釘，并應(yīng)在溝槽上口標(biāo)注開挖位置線，可用現(xiàn)場撒白灰線進(jìn)行標(biāo)注，然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁，每對高程樁釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10米。開挖過程測量：開挖過程中，測量人員必須對中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進(jìn)行檢測，并在人工清底前測放高程控制樁。人工清底后測量：溝槽清底后，采用極坐標(biāo)方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)法向槽底投測管線中線控制樁；采用水準(zhǔn)測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。井室開挖測量：井室開挖在穩(wěn)管后進(jìn)行開挖，與接口工作坑開挖同時進(jìn)行，根據(jù)

16、井室樁號坐標(biāo)及控制點(diǎn)坐標(biāo)采用極坐標(biāo)方測放結(jié)構(gòu)中心位置，依設(shè)計或相應(yīng)圖集測放結(jié)構(gòu)開挖上口線及開挖高程控制樁，同時進(jìn)行定樁。管線基礎(chǔ)測量：根據(jù)清底后管線中線樁及設(shè)計基礎(chǔ)寬度測放管線基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時測放管線基礎(chǔ)高程控制樁。管線基礎(chǔ)施工后復(fù)測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程。管道安裝測量：管道基礎(chǔ)施工后恢復(fù)中線，根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬設(shè)施分別進(jìn)行安裝放線。回填過程測量：根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標(biāo)出每層回填土壓實(shí)厚度。（5）竣工測量竣工測量應(yīng)由建設(shè)單位委托，由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的測繪單位進(jìn)行測量。竣工測量完成后，由承接竣工測量的單位編制“建設(shè)工程竣工測成果報告書”，由建設(shè)單

17、位留存并報送規(guī)劃部門。5、應(yīng)注意的問題1）必須堅持測量復(fù)核制度，測量復(fù)核后方可施工。2）內(nèi)業(yè)計算必須由兩人獨(dú)立計算、互相復(fù)核。3）永久施工控制點(diǎn)，必須埋設(shè)在施工變形區(qū)以外。4）在陽光下測量時，儀器應(yīng)在測傘下支設(shè)，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，造成測量不準(zhǔn)。二、管道基槽開挖1、施工準(zhǔn)備1）機(jī)械：推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自缷汽車、機(jī)動翻斗車等2）機(jī)具：手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。2、作業(yè)條件1）土方開挖前，根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物消除完畢。2）各種現(xiàn)狀管線已改移或加固，對暫末處理的地下管線及危險地段，做好明顯標(biāo)志。3）施工區(qū)域內(nèi)供水、供電

18、、臨時設(shè)施滿足土方開挖要求，道路平整暢通。4）做好土方開挖機(jī)械、運(yùn)輸車輛及各種輔助設(shè)備的維修檢查和進(jìn)場工作。3、技術(shù)準(zhǔn)備1）開挖前認(rèn)真審核設(shè)計圖紙和說明，已做好圖紙會審和施工組織設(shè)計，確定開挖斷面和堆土位置，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。2）對有關(guān)人員做好書面技術(shù)交底工作，并已簽認(rèn)。3）對接入原有管線和平面位置和高程進(jìn)行核對，并辦理手續(xù)。4）已做好施工管線高程、中線及永久水準(zhǔn)點(diǎn)的測量復(fù)核工作。5）已測放溝槽開挖邊線、堆土界線，并用白灰標(biāo)識。4、施工工藝1）工藝流程：溝槽開挖邊坡修整人工清底。2）操作方法（1）機(jī)械開挖：挖土前先驗線并取得甲方的認(rèn)可。挖土采用一臺反鏟液壓挖掘機(jī)，開挖時，應(yīng)合理確定開挖順序、開

19、挖深度，然后分段開挖。開挖前，應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底，其內(nèi)容包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況和施工要求等，由專人指揮，并配備一定的測量人員隨時進(jìn)行測量，防止超挖或欠挖。挖掘機(jī)沿挖方邊坡移動時，機(jī)械距過坡上緣的寬度一般不得小于基坑深度的1/2，土質(zhì)較差時，挖掘機(jī)必須在滑動面以外移動。開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需要的好土，多余土方應(yīng)一次運(yùn)走，避免二次挖運(yùn)。（2）人工開挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系數(shù)1:0.3，工作面每邊5Ocm。施工中局部較深區(qū)采取錨噴支護(hù)加固措施。（3）邊坡修整：開挖各種基坑，如不能放坡時，應(yīng)先沿白灰線切出輪廓線。（4）人工清底：人工清

20、底按照設(shè)計圖紙和測量的中線、邊線進(jìn)行。嚴(yán)格按標(biāo)高拉線清底找平，不得破壞原狀土，確保基槽尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計要求，機(jī)械開挖配合人工進(jìn)行清底。（5）過路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必須挖通，需搭設(shè)臨時便橋，確保通行安全，具體方案協(xié)商確定。（6）挖土過程中余土運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，留土也要放在槽邊1.5m以外，并要考慮下管方便，即放管一側(cè)少堆土。挖土方向由一端向前推進(jìn)，隨挖隨抄平和修整邊坡。土方挖完及時做防護(hù)欄桿。5、注意事項1）溝槽土方用機(jī)械開挖時，保留20厘米土應(yīng)用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受擾動，其深度在15厘米以內(nèi)可用原土回填夯實(shí)；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并

21、用小礫石填充上部空隙，表面找平。3）如管道基礎(chǔ)下為非原狀土層，需進(jìn)行地基處理。方法為挖去表面雜土至原狀上層，超挖部分用2：8灰土回填至基礎(chǔ)底，夯實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。4）開槽達(dá)到設(shè)計高程后，應(yīng)會同有關(guān)方面驗槽。三、管道工程施工1、施工準(zhǔn)備1）管材： （1）所選用的DN800 HDPE鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管，應(yīng)符合埋地用鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管CJ/T225-2006產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。管體內(nèi)外表面應(yīng)無缺陷，管體應(yīng)有標(biāo)記，應(yīng)有出廠合格證，注明管材型號、出廠水壓試驗的結(jié)果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章。（2）管材、管件在裝卸、運(yùn)輸、堆放時，應(yīng)輕抬輕放，嚴(yán)禁拋落、拖滾和相互撞擊。管材成批運(yùn)輸時，用纜繩捆扎成整

22、體，并固定牢固，纜繩固定處及管端宜用軟質(zhì)材料妥加保護(hù)。（3）管材、管件露天堆放時，必須加以遮蓋，防止曝曬；存放地點(diǎn)必須遠(yuǎn)離熱源，并有防水、防火措施。 （4）管材、管件自生產(chǎn)之日起，存放時間不宜大于12個月。超過12個月的管材需重新作出廠檢驗。（5）運(yùn)輸、貯存過程，管材、管件應(yīng)保持清潔。（6）管材存放場地應(yīng)平整，堆放應(yīng)整齊；管材堆放時兩側(cè)應(yīng)用木楔和木板擋住，防止滑動；并應(yīng)注明類型、規(guī)格及數(shù)量。（7）管材疊放高度不宜過高，疊放層數(shù)應(yīng)根據(jù)不同管徑按照制管廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）電熔帶與焊條：（1）電熔帶連接采用的電熔帶應(yīng)由管材生產(chǎn)廠配套供應(yīng)。（2）電熔帶的外觀應(yīng)平整，電熱網(wǎng)嵌入應(yīng)平順、均勻、無褶皺、無

23、影響使用的嚴(yán)重翹曲；（3）電熔帶的基材為聚乙烯，其材質(zhì)應(yīng)符合聚乙烯材料的性能要求；（4）中間的電熱元件應(yīng)采用以鎳鉻為主要成分的電熱網(wǎng)，電熱網(wǎng)應(yīng)無短路、斷路，電阻值不大于20。（5）電熔帶的強(qiáng)度應(yīng)按國家現(xiàn)行相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采用，對尚無標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，可按制造廠提供的經(jīng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用。2、操作工藝管道基礎(chǔ)下管對口焊接修補(bǔ)閉水試驗加固回填1） 管道基礎(chǔ)：(1)管道基礎(chǔ)應(yīng)采用土弧基礎(chǔ)。對一般土質(zhì)，應(yīng)在管底以下原狀土地基或經(jīng)回填夯實(shí)的地基上鋪設(shè)一層厚度為100mm的中粗砂基礎(chǔ)層；當(dāng)?shù)鼗临|(zhì)較差時，可采用鋪墊厚度不小于200mm的砂礫基礎(chǔ)層，也可分二層鋪設(shè)，下層用粒徑為532mm的碎石，厚度

24、100150mm，上層鋪中粗砂，厚度不小于50mm。對軟土地基，當(dāng)?shù)鼗休d能力小于設(shè)計要求或由于施工降水等原因，地基原狀土被擾動而影響地基承載能力時，必須先對地基進(jìn)行加固處理，在達(dá)到規(guī)定的地基承載能力后，再鋪設(shè)中粗砂基礎(chǔ)層。（2）在管道設(shè)計土弧基礎(chǔ)支承角范圍內(nèi)的腋角部位，必須采用中粗砂或砂礫回填密實(shí)。回填范圍不得小于支承角2加30。（3）管道基礎(chǔ)在接口部位的凹槽，宜在鋪設(shè)管道時隨鋪隨挖，凹槽長度、寬度和深度可按管道接頭尺寸確定，在接頭完成后，立即用中粗砂回填密實(shí)。（4）對由于管道荷載、地層土質(zhì)變化等因素可能產(chǎn)生管道縱向不均勻沉降的地段，應(yīng)在管道敷設(shè)前對地基進(jìn)行加固處理。鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管

25、道地基處理宜采用砂樁、塊石灌注樁等復(fù)合地基處理方法。不得采用打入樁、混凝土墊塊、混凝土條基等剛性地基處理措施。2）下管：(1) 管材下管前，必須按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐節(jié)進(jìn)行外觀檢驗，管材斷口處必須進(jìn)行密封，不符合標(biāo)準(zhǔn)者，嚴(yán)禁下管敷設(shè)。(2)根據(jù)管徑大小、溝槽和施工機(jī)具裝備情況，確定用人或機(jī)械將管材放入溝槽，下管時須采用可靠的吊具，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁、溝底激烈碰撞，吊裝應(yīng)有兩個支撐吊點(diǎn)，嚴(yán)禁穿心吊。3）對口：（1）對接的管口兩端用抹布、水擦洗干凈，確保管口連接部分干燥、無污物。（2）人工旋轉(zhuǎn)管道使前后兩根管道端口的螺旋波紋口準(zhǔn)確對接。（3）檢查對接口上下左右縫隙大小，視情況小幅度移動管身使對接處縫隙均勻

26、并達(dá)到最小。（4）如果管道端口有小范圍變形，可使用錘子糾正。4）焊接方法：電熔帶連接是通過對鑲嵌在聚乙烯帶內(nèi)表面的電熱絲加熱，使鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管的波谷間、聚乙烯帶間熔融成為整體的連接方法，屬剛性連接。電熔帶連接宜在環(huán)境溫度較低或接近最低時進(jìn)行。（1）安裝焊帶：電熔帶長度應(yīng)大于管材波谷周長的1.25倍，兩個電極應(yīng)對稱放置在波峰斷開處的兩邊。安裝方法見下圖（2）焊接：使用與電熱熔帶寬度一致長度稍大的鋼帶將電熱熔帶固定，使電熱熔帶緊貼管道。調(diào)整焊機(jī)電流至符合廠家要求電流大小然后將電路兩極分別與電熱熔帶導(dǎo)線連接。持續(xù)加熱時間必須符合廠家規(guī)定時間。同時使用焊槍將電熔帶邊封堵嚴(yán)密。然后拆除固定的鋼

27、帶及設(shè)備。5）修補(bǔ)：（1）管道在安裝過程中,因意外造成的管壁局部損壞，當(dāng)損壞處直徑不大于60mm或環(huán)向裂縫不超過管周長的1/12時，也可以用與管材同樣材質(zhì)的聚乙烯片材進(jìn)行熱熔修補(bǔ)。（2）管道損壞面積大于規(guī)范的規(guī)定或管道的管身破壞，應(yīng)切除全部損壞管段，插人相同長度的短管，再用管道連接方法將插入管段連接起來；或采用砌筑檢查井、連接井等措施。（3）管道外表面的聚乙烯防腐層損壞,應(yīng)將損壞周圍打磨干凈,先將熱熔膠涂在鋼帶表面,再用擠出焊接或用與管材同樣材質(zhì)的聚乙烯片材進(jìn)行熱熔修補(bǔ)。（4）管道切斷后，在波峰的鋼帶斷口部位，應(yīng)采用擠出焊接或用與管材同樣材質(zhì)的聚乙烯片材進(jìn)行防腐處理。6）管道與檢查井連接：（1

28、）管道與混凝土或磚砌檢查井連接時，宜采用剛性連接，連接部位的寬度不小于2個螺距。（2）當(dāng)管道已敷設(shè)到位,在砌筑磚砌檢查井井壁時,宜采用現(xiàn)澆混凝土包封插入井壁的管端。混凝土包封的厚度不宜小于100mm，強(qiáng)度等級不得低于C20。（3）在檢查井井壁與插入管端的連接處，澆筑混凝土或填實(shí)水泥砂漿時管端圓截面不得出現(xiàn)扭曲變形。管徑較大時，施工時可在管端內(nèi)部設(shè)置臨時支撐。采用專用管件與檢查井連接時，專用管件應(yīng)由管材生產(chǎn)廠家配套供應(yīng)。（4）管道與檢查井連接完畢后，必須在管端連接部位的內(nèi)外井壁做防水層，并符合檢查井整體抗?jié)B漏的要求。（5）當(dāng)管道敷設(shè)在軟土地基或不均勻地層上時，檢查井與管道連接可采用過渡段。過渡段

29、由不少于2節(jié)短管柔性連接而成，每節(jié)短管長600800。過渡段總長度根據(jù)地質(zhì)條件確定，可取15002000。過渡段與檢查井宜采用剛性連接。（6）檢查井與上下游管道連接段的管底超挖（挖空）部分，在管道連接完成后必須立即用砂石回填。四、閉水試驗本工程管道試水分段進(jìn)行，每段長度為73米。管道閉水試驗必須在溝槽回填前進(jìn)行，井室砌筑完成后，進(jìn)行閉水試驗的管段兩頭應(yīng)堵嚴(yán)，閉水試驗的水位，應(yīng)為試驗段上游管內(nèi)頂以上2m。閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水，再浸泡12天后進(jìn)行檢查，無滲漏為合格。五、管溝回填1、施工工藝基坑底清理檢驗土質(zhì)分層鋪土、耙平夯打密實(shí)檢驗密實(shí)度修整找平驗收。2、基坑底清理：填

30、土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必須清理到底面標(biāo)高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。3、檢驗土質(zhì)：檢驗回填土內(nèi)是否含有雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。4、分層鋪土、耙平：回填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。5、夯打密實(shí)：機(jī)械碾壓每層鋪土厚度為120150mm；機(jī)械不能作業(yè)的部位采用人工夯實(shí)，每層虛鋪不大于150mm。鋪攤完成后，要用鐵耙耙平。回填時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子

31、兩側(cè)填土夯實(shí)；并應(yīng)由管道兩側(cè)同時進(jìn)行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械夯實(shí)。6、檢驗密實(shí)度：回填土每層填土夯實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度；達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。7、修整找平驗收：修整找干：填土全部完成后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超高處，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。8、施工注意事項1）施工時，對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)等，填運(yùn)土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)定期復(fù)測和檢查。夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，夜間回填要有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴(yán)禁汽車直接倒土入槽。2）砌磚及管道抹帶應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度，不致因填土而受損壞時，方可回填。3）回

32、填土每層都應(yīng)測定夯實(shí)后土的干密度，符合設(shè)計要求后才能鋪攤上層土。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字。未達(dá)到設(shè)計要求部位，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗結(jié)果。9、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：1）回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑底有有機(jī)雜物或落土清理不干凈，以及施工用水滲入墊層中等造成。這些問題均應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2）管道下部夯填不實(shí)：管道下部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求填夯回填土，如果漏夯不實(shí)會造成管道下方空虛，造成管道折斷而滲漏。3）回填土夯壓不密：應(yīng)在夯壓時對干土適當(dāng)灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應(yīng)

33、將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實(shí)。六、檢查井砌筑施工1、施工準(zhǔn)備1）材料：（1）砌筑用磚的品種、規(guī)格、外觀、強(qiáng)度、質(zhì)量等級必須符合設(shè)計要求，磚進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，進(jìn)場后應(yīng)抽樣復(fù)試，其質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。（2）水泥一般采用32.5級普通硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和出廠檢驗報告，進(jìn)場后應(yīng)對強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能。（3）砂宜采用質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂，砂和含泥量不超過3%。砂的品種、質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗合格。2）技術(shù)準(zhǔn)備（1）編制施工方案，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）根據(jù)設(shè)計圖紙，統(tǒng)計材料數(shù)量，編制材料計劃。（3）做好

34、施工前的各項試驗工作。2、作業(yè)條件1）混凝土基礎(chǔ)施工完畢，經(jīng)檢查合格，強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa。2）進(jìn)出檢查井各種管道已經(jīng)安裝就位，伸入井內(nèi)壁的尺寸、標(biāo)高及坡度等符合設(shè)計要求。3、操作工藝準(zhǔn)備工作井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝蓋板安裝井筒砌筑抹面勾縫井圈及井蓋安裝。4、操作方法1）準(zhǔn)備工作（1）井位放線：根據(jù)設(shè)計圖紙，測放檢查井墻體內(nèi)外邊線及井室中心線。（2）基礎(chǔ)及管口鑿毛：對應(yīng)墻體的混凝土基礎(chǔ)及管口外壁表面進(jìn)行鑿毛處理，以利于與墻體連接。2）井室砌筑（1）砌筑前，應(yīng)將砌筑部位清理干凈。（2）井室為矩形時，在墻體的轉(zhuǎn)角處立皮數(shù)桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁滿條砌法，磚

35、墻轉(zhuǎn)角處，每皮磚均加砌七分頭磚。井室為圓形時，以圓心為控制線，隨砌隨檢查井室尺寸，采用丁磚砌法，兩面排磚，外側(cè)大灰縫用“二分棗”砌。砌完一層后，再灌一次砂漿，然后再鋪漿砌筑上一層，上下兩層磚間豎向縫應(yīng)錯開。（3）砌磚宜采用“三一”砌磚法，鋪漿長度不超過500mm。（4）砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿法，便其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。（5）砌筑時，要上下錯縫，相互搭接，水平灰縫和豎直灰縫控制在812mm。（6）拱券及支管檢查井接入圓管時，管頂應(yīng)砌磚券加固。預(yù)留支管應(yīng)隨砌隨安，管口應(yīng)伸入井壁30mm，預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不得

36、漏水，預(yù)留支管宜用強(qiáng)度低于M7.5等級的砂漿砌筑抹平。用截斷的短管安裝預(yù)留管時，基斷管破茬不得朝向井內(nèi)。3）踏步安裝（1）踏步為鑄鐵踏步，安裝前一天應(yīng)刷防銹漆兩遍。（2）踏步的豎向間距為375mm，踏步外露長度為100mm，踏步水平間距為150mm，踏步安裝時，要求上下垂直，尺寸一致。圓形井踏步安裝時，必須向圓中心安裝。（3）踏步應(yīng)隨井墻砌筑隨安裝，位置準(zhǔn)確，隨時用尺測量其間距，在砌磚時用砂漿埋牢，不得事后鑿洞補(bǔ)裝，砂漿未凝固前不得踩踏。4）蓋板安裝時要求位置準(zhǔn)確，底部平穩(wěn)牢固。5）井筒砌筑井筒高度應(yīng)符合設(shè)計要求，砌筑時應(yīng)掛中心線，隨砌筑隨測量內(nèi)徑尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排磚要求同圓形檢查井井

37、室。圓形收口井筒砌筑時，根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行，四面收口時每層不應(yīng)超過30mm；三面收口時每層不應(yīng)超過4050mm。砌筑收口井上部收口時，若需抹面，應(yīng)按坡度將磚頭打成破茬，以便于井內(nèi)順坡抹面。6）抹面井室內(nèi)墻面由下游管底至井頂以下全部使用1：2.5水泥砂漿抹面，厚20mm，其余用1：2水泥砂漿勾縫：如位于地下水位以下，則外墻用1：3水泥砂漿抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完成后，井頂應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。7）井圈及井蓋安裝預(yù)制混凝土井圈下鋪1：3水泥砂漿座底。為了保證檢查井井蓋與道路路面平順，應(yīng)按照路面設(shè)計高程、縱橫坡度，安裝井圈和井蓋。七、地下管線及地上地下設(shè)施加固措施本工程施工范圍內(nèi)地下和

38、地上管線很多，應(yīng)采取如下保護(hù)措施：1、開工前與有關(guān)部門聯(lián)系，廣泛收集施工區(qū)域內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的有關(guān)資料。2、根據(jù)施工圖和收集資料，在相關(guān)部位先用人工挖深坑槽探明地下管線和地下設(shè)施的深度、走向，并做出明顯標(biāo)志。3、機(jī)械開挖時要有專人指揮，特別是在已探明地下管線附近或可能有地下設(shè)施的地方更要小心謹(jǐn)慎。4、對地下管線覆土厚度達(dá)不到規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)的，主動與設(shè)計部門、業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，采用鋼筋混凝土包封或其他方法，確保地下管線不被破壞。5、地下、地上設(shè)施確實(shí)影響施工的，要及時向設(shè)計。業(yè)主、監(jiān)理匯報，以確定是修改設(shè)計還是搬遷地下、地上設(shè)施，在未獲得批準(zhǔn)前要進(jìn)行保護(hù)，不得輕易動工。6、對于重要設(shè)施，2m之外

39、用機(jī)械作業(yè)，2m范圍之內(nèi)用人工作業(yè)，要確保設(shè)施安全。7、對于地下管線的加固我們采用下圖所示進(jìn)行加固。對于地上的電桿及其他設(shè)施我們采用槽鋼進(jìn)行加固，對被加固部分采用三角形加固方法第七章 施工工期及施工進(jìn)度保證措施一、總體施工安排1、前期施工準(zhǔn)備進(jìn)駐現(xiàn)場前，我公司著手于一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如有幸中標(biāo)，在業(yè)主的許可下，我公司會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，開始臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度安排等。2、總體計劃安排根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司依據(jù)本身的實(shí)力和多年的同類

40、工程的施工經(jīng)驗，為了充分保證工程施工質(zhì)量并能盡早交付甲方使用，將該工程施工工期為60天。二、 階段進(jìn)度計劃目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃為了有效控制施工總進(jìn)度，從整體安排分五階段組織實(shí)施。1、土方工程施工階段此階段包括測量放線、機(jī)械土方開挖、人工清槽施工等。合同簽訂后，進(jìn)駐現(xiàn)場組建項目部，建立項目管理體系并正常運(yùn)行。與業(yè)主、監(jiān)理、社會、行政管理等建立聯(lián)系，辦理各項申辦手續(xù)為順利施工打下良好基礎(chǔ)。做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行工程定位測量和驗收。各種前期工作做好后及時組織人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工。2、管道及管線工程施工階段此階段主要包括：管道基礎(chǔ)施工、管線的鋪設(shè)、接口抹灰、閉水試驗等。此階段應(yīng)合理組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制

41、土方和管道鋪設(shè)的成品質(zhì)量。考慮到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊在各工作面施工段內(nèi)均能連續(xù)作業(yè)，提前準(zhǔn)備好充足的人力資源和機(jī)械設(shè)備等。3、檢查井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完成，地基夯實(shí)、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4、回填土工程施工本工程的土方回填主要采用機(jī)械配合人工回填，并分層夯實(shí)。5、清理竣驗本階段主要抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改工作，遵照建設(shè)工程竣工備案文件要求，配合建設(shè)單位做好竣工驗收，交接和投入使用。在施工階段，應(yīng)預(yù)先解決好各種材料的確認(rèn)以及貨源組織。通過嚴(yán)格周密計劃、合理組織施工做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密。處理好各

42、專業(yè)的協(xié)調(diào)配合和成品保護(hù)工作。三、 保證措施我公司將以一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、先進(jìn)的設(shè)備與材料、優(yōu)秀的勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。1、提前作好施工前的準(zhǔn)備工作我公司一旦中標(biāo)，便積極主動地盡早和業(yè)主一道辦理好整個場地的交接手續(xù)。在進(jìn)駐現(xiàn)場后，首先和相關(guān)部門辦理好移交工作，以便盡快進(jìn)行施工。2、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進(jìn)度計劃為總體實(shí)施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由

43、此派生出技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。3、人員組織保證1)項目組織機(jī)構(gòu)本工程項目經(jīng)理由從事過多項工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式類似工程施工年富力強(qiáng)并具有豐富的項目工程管理和專業(yè)知識經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任；由多年從事施工現(xiàn)場技術(shù)工作，具有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任項目工程師；設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名其余各部門負(fù)責(zé)人采取從人員素質(zhì)、能力等競爭上崗的方式組成。2)作業(yè)隊伍選擇根據(jù)本工程施工任務(wù)量大、作業(yè)面長的特點(diǎn)，我們將它分為四個施工段組織安排同步施工。現(xiàn)場操作人員將選用有同類工程施工經(jīng)

44、驗的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，勞務(wù)隊伍的選定上安排與我單位長期合作的勞務(wù)專業(yè)隊伍，通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。特別是主要工種全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，勞動力實(shí)行動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動力。4、施工組織管理及技術(shù)保證措施1)施工計劃管理計劃的編制：根據(jù)對業(yè)主的承諾，我們編制工程總進(jìn)度計劃，作為工程施工階段目標(biāo)的一級控制計劃。根據(jù)總進(jìn)度計劃編制二級進(jìn)度計劃，該計劃關(guān)鍵控制點(diǎn)是分別編制各專業(yè)二級進(jìn)度計劃的依據(jù)。根據(jù)二級進(jìn)度計劃由項目工程部編制月進(jìn)度計劃，施工工長編制周進(jìn)度計劃報項目工程部審批，現(xiàn)場施工

45、專業(yè)隊編制日進(jìn)度計劃，于每周生產(chǎn)例會提出經(jīng)會議平衡認(rèn)可后，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。同時根據(jù)上周計劃完成情況進(jìn)行調(diào)整，編制次周計劃。計劃的執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周（月）結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際完成計劃與周（月）進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，編制對比計劃，找出影響周（月）進(jìn)度計劃完成的原因，進(jìn)行具體分析，研究，編制有針對性的補(bǔ)充計劃。2）工序管理保證（1)勞動力安排：根據(jù)周進(jìn)度計劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃，優(yōu)化勞動力組合，確保各工序工期的合理，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序，造成窩工現(xiàn)象同時責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對縮短了

46、工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。（2)工序驗收：每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報工長復(fù)檢，由工長報專職質(zhì)檢員驗收，生產(chǎn)班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交接檢手續(xù)，方可進(jìn)入下一道工序施工。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工，以良好的施工質(zhì)量獲取工期的有效使用。（3)作業(yè)隊管理：作業(yè)隊采取三級管理方式，即一級為作業(yè)隊長，二級為質(zhì)檢員和施工員，三級為班組長。明確權(quán)力，落實(shí)責(zé)任。在施工過程中引入競爭激勵機(jī)制，在各施工隊之間、作業(yè)班組之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進(jìn)行一次考核評比，對于表

47、現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量作出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊班組和個人予以重獎。3）施工方案和技術(shù)措施的管理在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、現(xiàn)金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。(1)方案措施的編制主要施工方案由我公司工程技術(shù)科主持，項目工程師參加共同編制，一般性的技術(shù)措施由項目工程師主持，項目技術(shù)部門結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制。方案、措施編制作到理論結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時必須做到準(zhǔn)確、及時。為加快施工進(jìn)度，采用機(jī)械挖土，垂

48、直和水平運(yùn)輸機(jī)械增加數(shù)量，以滿足搶工期的要求。(2)方案措施執(zhí)行與落實(shí)施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定，并以文件的形式下發(fā)，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。項目工程師對工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長直接對作業(yè)隊班組進(jìn)行交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。然后由班組長對操作工人進(jìn)行交底。(3）對設(shè)計變更因素的控制設(shè)計變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取

49、主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。(4)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高科技含量，積極開展全面質(zhì)量管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動，采用新型建筑材料，爭取縮短工期，保證工程的施工質(zhì)量。4)工程材料及施工機(jī)械管理(1)機(jī)械設(shè)備保證主要工程材料的進(jìn)場方式及計劃根據(jù)總進(jìn)度計劃和月、周計劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃,在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。本工程主要材料由公司物資供應(yīng)部按主要材料進(jìn)場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應(yīng)，零星材料及一些應(yīng)急材料由項目部及時采購，所有材料進(jìn)場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗收，未經(jīng)驗收合格的材料，一

50、律不得使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際工程進(jìn)度,每月由專人作出材料計劃，作為施工現(xiàn)場工程材料分批、分期進(jìn)場的依據(jù)。材料計劃提前15天報出，材料提前進(jìn)場，提前進(jìn)行檢驗試驗，不誤工程使用。合理利用場地，嚴(yán)格按照施工平面圖進(jìn)行布置，避免無法及時開工或材料不能進(jìn)場。(2)機(jī)械設(shè)備保證為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度提高施工效率，我公司將充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢，及時組織機(jī)械進(jìn)場，合理確定其位置。本工程所備施工機(jī)械能夠滿足施工需要。具體見施工機(jī)械配備及進(jìn)場計劃。5)資金保證根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。本工

51、程執(zhí)行專款專用制度，以避免因為資金問題而影響施工進(jìn)度，并且為保證工程按期交工，我公司設(shè)立專項儲備資金，在必要情況下及時起動，確保工程進(jìn)度。同時充分保證勞動力、施工機(jī)械滿足施工的需要。材料及時采購進(jìn)場。6)實(shí)行工期獎勵制度按照每月制定的計劃，對于按計劃完成的隊伍實(shí)行獎勵，對于拖延工期的隊伍進(jìn)行懲罰或清除出場的措施，以鼓勵先進(jìn)，鞭撻落后。7）后勤保障后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。8）良好的周邊環(huán)境對工期的保證（1)施工現(xiàn)場內(nèi)的管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，建立環(huán)保專門組織機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，采取有效措施

52、做好施工現(xiàn)場的排污、防塵、降噪工作，盡量避免出現(xiàn)人為噪聲。（具體詳見后面的文明施工及環(huán)境保護(hù)措施）。（2)防止擾民措施由我項目部的專人負(fù)責(zé)做好擾民和民擾的工作，取得周圍居民的理解和支持，具體詳見后面的文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。9）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)配合措施(1）與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。(2）與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)配合與設(shè)計單位積

53、極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中，項目經(jīng)理部工程協(xié)調(diào)部的設(shè)計小組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙設(shè)計施工詳圖深化工作。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時同設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。(3）與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)配合在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”(質(zhì)量控制和工程成本和進(jìn)度控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)的監(jiān)督

54、，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。(4）與政府部門及其他單位之間的協(xié)調(diào)配合在與相關(guān)部門己經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步進(jìn)行接洽、溝通，及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5、其他措施1)實(shí)際項目法施工。項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2)項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布執(zhí)行的

55、質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效果地運(yùn)行。3)合理組織、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織挖土、吊裝、模板、砼等作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。4)各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工促進(jìn)各項工作的推進(jìn)，加快項目實(shí)施。5)實(shí)際進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實(shí)性。6)建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實(shí)兌現(xiàn)。7)保證施工

56、質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。8)科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。9)大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。10)針對本工期特點(diǎn)，編制相應(yīng)的施工措施，做到防患于未然，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。第八章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量

57、目標(biāo)及工程質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行1、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格2、工程項目質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行1）工程項目質(zhì)量保證體系的建立為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立以項目經(jīng)理、項目工程師為首的質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)。工程施工前進(jìn)行充分的質(zhì)量策劃，由項目工程師負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃，制定工程質(zhì)量目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，以預(yù)測預(yù)控為主，完善施工過程的工藝設(shè)計，加強(qiáng)過程控制，保證達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量。項目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖詳見附圖。項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人項目工程師資料員實(shí)驗員測量員質(zhì)量員技術(shù)員調(diào)度員材料員施工員各 施 工 作 業(yè) 隊工程項目質(zhì)量管理

58、組織機(jī)構(gòu)：建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系及相互聯(lián)系。包括各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍，各機(jī)構(gòu)工作銜接與相互聯(lián)系。2）工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理本工程是我們的窗口工程，我們將結(jié)合工程特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，開展質(zhì)量意識教育，不斷提高全體職工的質(zhì)量意識，掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理方法及技術(shù)，牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，使職工認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)對企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)知名度的重要意義，充分調(diào)動起全體職工關(guān)心質(zhì)量和參加質(zhì)量管理活動的自覺性、主動性、積極性。同時采取板報、專欄、通報等各種形式在職工中進(jìn)行宣傳、普及。抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。針對管道工程新技術(shù)、新材料、新工藝的

59、廣泛應(yīng)用，對各級管理人員及專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握了解工程質(zhì)量要求，施工生產(chǎn)工藝流程，崗位操作技能和檢驗方法。2）工程項目質(zhì)量保證體系運(yùn)行（1)項目部實(shí)行分層管理，對工程質(zhì)量進(jìn)行整體控制，作業(yè)層質(zhì)檢員做好工序自我控制。（2）每月25日，各專業(yè)質(zhì)檢員質(zhì)量月報上報項目部門。（3)加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)規(guī)范化管理，明確管理責(zé)任，按照分工及時準(zhǔn)確地處理施工中存在的質(zhì)量問題，項目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢查計劃，同時與分配掛鉤，把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核與相應(yīng)的獎罰兌現(xiàn)緊密配合。（4)業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)工作人員，應(yīng)當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技能的前提下，努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)知識，以確保各

60、專項業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工程質(zhì)量管理制度1.目標(biāo)管理我們對單位工程的各個分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2.過程質(zhì)量預(yù)控1）項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。2）加強(qiáng)對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)項目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及作業(yè)隊的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。3）施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交底，用以指導(dǎo)工程的施工。編制時嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程的要

61、求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，并掌握施組的指導(dǎo)性、方案的部署性、交底的可操作性，做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。4）注重對作業(yè)隊伍的選擇我們將選擇具有一定類似工程經(jīng)驗、信譽(yù)好且與公司長期合作的作業(yè)隊伍參與本工程的施工，我公司對作業(yè)隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對作業(yè)隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。5）做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同量組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請上級

62、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；項目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識的培訓(xùn)工作，促使項目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。項目對作業(yè)隊伍主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對作業(yè)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的作業(yè)隊伍不允許進(jìn)場施工。項目責(zé)成作業(yè)隊伍建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實(shí)。6）加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重作業(yè)隊伍的選擇，比較各作業(yè)隊伍方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對作業(yè)隊伍的質(zhì)量要求寫入合同中，

63、合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。7）嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗各階段所需材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。3加強(qiáng)過程控制，創(chuàng)“過程精品”1）嚴(yán)格按方案施工我們對每個方案的實(shí)施都要通過：方案提出討論編制審核修改定稿交底實(shí)施幾個步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的措施技術(shù)交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方

64、案科學(xué)合理，施工操作人中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。2）實(shí)行“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。3）實(shí)行掛牌；施工部位掛牌；操格管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。4）加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)和管理由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品（半成品）保護(hù)的措

65、施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。四、工程質(zhì)量驗收制度（1）對需報驗收的工程，必須先由專業(yè)質(zhì)檢員與工長對工序進(jìn)行內(nèi)部檢查，合格后按照相關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報監(jiān)理。（2）實(shí)行工程項目計劃報驗制，各專業(yè)驗收人員根據(jù)驗收計劃安排，按時到指定地點(diǎn)等待，攜帶報驗項目的自檢記

66、錄單。（3）為了加強(qiáng)現(xiàn)場驗收的嚴(yán)肅性，驗收項目第一次不合格，質(zhì)檢員將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報驗。凡二次校驗不合格，將給予經(jīng)濟(jì)處罰。（4）報驗資料和自檢如實(shí)反映實(shí)際情況，對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，應(yīng)邀請其參加驗收，如需要設(shè)計部門，勘探部門和政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目部有關(guān)人員提前邀請參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。（5）工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，返還專業(yè)質(zhì)檢員存檔。五、管理措施（1）建立崗位質(zhì)量職責(zé)制根據(jù)項目組織體系和項目質(zhì)量保證體系圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)。（2）搞好策劃，加強(qiáng)過程監(jiān)控項目部為保證質(zhì)

67、量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立完善的項目質(zhì)量保證體系，做好質(zhì)量檢驗計劃的編制。公司為了發(fā)揮其服務(wù)控制職能，堅持有計劃，有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，并以各種有效的手段和措施對項目施工全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。在項目開工后，公司相關(guān)部門組織項目部有關(guān)崗位人員進(jìn)行交底的指導(dǎo)，如質(zhì)量計劃的編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查要點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)實(shí)施要點(diǎn)，ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系如何在項目中運(yùn)行等。現(xiàn)場協(xié)助與指導(dǎo)。當(dāng)本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，或因缺少質(zhì)量管理人員而影響工程質(zhì)量時，質(zhì)量技術(shù)部將根據(jù)需要及時派人到該項目蹲點(diǎn)協(xié)助和指導(dǎo)項目進(jìn)行質(zhì)量管理工作。質(zhì)量考核。為加強(qiáng)公司在本工程項目過程質(zhì)量

68、控制，要組織“項目過程質(zhì)量大檢查”活動，以便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，促進(jìn)項目加強(qiáng)質(zhì)量意識，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量考核辦法。第九章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)GB/T24001-（2000）/IS014001-（2000）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司管理手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市建設(shè)主管部門關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。我們將

69、重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗的效果等。一施工場地1施工場地內(nèi)易積水的地方如溝槽等處作好排水坡度并設(shè)置排水設(shè)施，保持排水良好，其他場地進(jìn)行排水網(wǎng)絡(luò)控制，保持有防塵措施。循環(huán)干道保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料。2工程施工的廢水、泥漿經(jīng)流水槽或管道流到工地積水池統(tǒng)一沉淀處理，現(xiàn)場管道做到不跑、冒、滴、漏無大面積積水現(xiàn)象。3現(xiàn)場有保潔制度，垃圾堆放集中存放并及時清除。4各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一掛安

70、全操作規(guī)程牌，車容、機(jī)容整潔;并搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)棚，防護(hù)棚內(nèi)地面硬化并有良好的排水措施。二材料堆放1施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放按照總平面圖規(guī)定放置。各種材料、構(gòu)件堆放按品種、分規(guī)格碼放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。物料堆放整齊。磚成丁，砂、石等材料成方。大型工具一頭見齊，鋼筋、構(gòu)件、模板堆放整齊并用木方墊起。2作業(yè)區(qū)內(nèi)，隨完工隨清理，不能馬上運(yùn)走的碼放整齊。易燃、易爆物品專設(shè)庫房，按公司管理規(guī)定存放。三現(xiàn)場臨建生活區(qū)和作業(yè)區(qū)分開，辦公區(qū)與施工作業(yè)區(qū)明顯劃分，設(shè)隔離和安全防護(hù)措施。四后勤管理1“現(xiàn)場住著你我他，愛護(hù)管理靠大家”，維護(hù)現(xiàn)場辦公、住宿等生活環(huán)境，保持良好文明的企業(yè)形象，展現(xiàn)良好的企業(yè)文化。為保

71、證全體人員在干凈舒適、整潔愉快、奮發(fā)向上的綠色環(huán)境中工作生活創(chuàng)造條件。以良好的環(huán)境氛圍感染人、激勵人、鼓舞人。2隊伍進(jìn)入現(xiàn)場后必須立即完成下列工作：-組織人員學(xué)習(xí)項目管理制度，制定相應(yīng)管理辦法并上墻。-勞務(wù)隊伍專職管理人員應(yīng)固定，并具有工作管理能力。五揚(yáng)塵控制措施1本工程施工的辦公室及職工宿舍實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場四周設(shè)置臨時快拆式圍擋。2根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工攪拌區(qū)及辦公區(qū)進(jìn)行硬化處理。3水泥、石灰等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的材料設(shè)專用封閉庫房管理，庫房內(nèi)及庫房門口設(shè)專人定期清掃。4對產(chǎn)生噪聲的場所設(shè)棚圍擋，棚頂鋪設(shè)石棉瓦，并保持棚內(nèi)無散落材料。5建立完善的現(xiàn)場保潔制度，建筑垃圾及生活垃圾封閉管理，

72、集中堆放，做到日集日清，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。6現(xiàn)場堆積土方或裸露土層全部用防塵密目網(wǎng)覆蓋。7土方及其它散體材料運(yùn)輸時必須全封閉，建筑垃圾設(shè)專車運(yùn)輸，不撒漏、灰塵不飛揚(yáng)、不污染周圍環(huán)境。六綜合治理1健全制度，積極落實(shí)1）建立以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，工地安全員為主要責(zé)任人、各工種班組長參加的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員參加綜治領(lǐng)導(dǎo)部門組織的培訓(xùn)須達(dá)到80%以上。2）加強(qiáng)制度建設(shè)，定期進(jìn)行檢查評比，用嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和考核、獎懲制度來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。3）要求每個工地在開工前要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，從人力、物力、財力上進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在施工中要加強(qiáng)動態(tài)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任必須到人，工地上哪個部位、那個

73、方面出現(xiàn)問題，都要追究具體人的責(zé)任。為使工作落到實(shí)處，結(jié)合單位每季度對項目部的結(jié)合考評檢查，對先進(jìn)的工地，予以表彰和獎勵；對達(dá)不到標(biāo)化給與相應(yīng)處罰。2系統(tǒng)管理，全員參與把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分，要求做到“四全”；即全員參加、全過程進(jìn)行、全企業(yè)展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上的每一個員工都要積極參與文明工地建設(shè)。所謂全過程進(jìn)行，就是從開工到竣工，要把兩個文明建設(shè)貫穿于始終。企業(yè)所有部門都要開展或配合開展創(chuàng)建文明工地的工作。所謂全面提高，就是每個工地都要按規(guī)定達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和水平。3以人的安全為第一要素，抓好工地的安全達(dá)標(biāo)工作1）建筑生產(chǎn)活動多為露天作業(yè)，不安全因素較

74、多，因此，文明工地建設(shè)首先是從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為最基本的要求。2）工地上要求按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做到標(biāo)準(zhǔn)化管理：（1）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10項安全管理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)。（2）施工臨時用電推行三相五線制，并由專業(yè)人員管理。（3）中小型施工機(jī)械要做到“三必須”（即傳動部位必須有防護(hù)器，傳動部位必須要有保險裝置，開關(guān)必須由漏電保護(hù)器）。同時，每個工地的所有人員都須佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)（工種）的胸卡。3）從宣傳教育著手，教育項目全體員工。主要以法律知識、治安法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)及綜治，執(zhí)法部門和上級單位制定和頒布的各種規(guī)定、規(guī)章，形式以會議

75、、黑板報、宣傳標(biāo)語等多種方式進(jìn)行，并做好書面記錄。4）從抓“三證”齊全著手，杜絕無證閑散人員上崗，以便及時摸清用工人員的社會狀況及個人思想表現(xiàn)，以把盜竊和打架、斗毆、鬧事等違法或不良行為消除在萌芽狀態(tài)，以真正做到“預(yù)防為主，防破結(jié)合”的綜治方針，確保一方平安，促進(jìn)社會穩(wěn)定。4搞好工地的衛(wèi)生情況，注重工人的身心健康工地設(shè)有辦公室、廁所等設(shè)施，工地外食堂清潔衛(wèi)生，食物盛器上均有生熟標(biāo)記。5創(chuàng)造良好的場容場貌，樹立新的企業(yè)形象1）由項目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；工地接收所在區(qū)建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)督檢查。2）工程項目實(shí)行掛牌施工，施工銘牌上表明：（1）

76、工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。（2）工地管理人員名單及照片。（3）安全、文明施工、管線保護(hù)無重大事故計數(shù)牌。3）工地要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。4）項目部在同操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求同時，必須向操作人員明確文明施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。對施工區(qū)域或危險區(qū)域，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。5）在施工區(qū)域，各類材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標(biāo)明，在施工區(qū)域或區(qū)域均有醒目的安全警示標(biāo)志。6主動協(xié)調(diào)、采取措施、共建文明工地1）積極、主動的與當(dāng)?shù)貤l塊理順關(guān)系、主動申報

77、、積極配合，獲得正確指導(dǎo)和密切協(xié)作，以提高法律知識和處置能力，保障工程順利進(jìn)展。2）工地建設(shè)的一項重大工作，就是要變擾民工程為“利民、便民、愛民”工程，工地在建設(shè)過程中，勢必給周圍帶來諸多不便，開工前與施工過程重要及時和經(jīng)常的與他們聯(lián)系、宣傳、解釋，主動取得他們理解支持。七、環(huán)境保護(hù)措施1施工現(xiàn)場作好排水的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)攪拌機(jī)管理，攪拌機(jī)處設(shè)沉淀池，沉淀池最后進(jìn)入排水管網(wǎng)，污水泥漿沉淀處理后定向排放。2為防止施工污水污染，施工臨時道路要灑水。3建筑垃圾封閉管理，做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)。4現(xiàn)場堆積土方或裸露土層全部用防塵密目網(wǎng)覆蓋。5在工地門口設(shè)兩條臨水管線，設(shè)車輛沖洗臺和

78、沉淀池，施工車輛駛出工地前用水沖洗干凈輪胎及槽幫，污水經(jīng)沉淀后排入雨水管網(wǎng)。6土方及其它散體建筑材料運(yùn)輸時必須全封閉，建筑垃圾設(shè)專車運(yùn)輸，不撒漏、灰塵不飛揚(yáng)、不污染環(huán)境。7現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)范圍內(nèi)劃分衛(wèi)生區(qū)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)做到每日清掃、灑水。8防止施工車輛運(yùn)送中隨地散落，如有散落派專人打掃。落實(shí)施工現(xiàn)場“門前三包”。9現(xiàn)場不焚燒有毒、有害材料，設(shè)臨時廁所，禁止在施工現(xiàn)場隨地大小便。10施工車輛駛出工地前用水沖洗干凈輪胎。土方及其它散體建筑材料運(yùn)輸時必須全封閉、建筑垃圾設(shè)專車全封閉運(yùn)輸，不撒漏、灰塵土飛揚(yáng)不污染市容。11針對施工工藝設(shè)置防塵和防噪音設(shè)施。嚴(yán)格遵守國家及地方政府部門的相關(guān)規(guī)定

79、,主動與當(dāng)?shù)卣?lián)系申請政府予以協(xié)調(diào)，處理好噪音污染問題。12工程所需的水泥、石灰等易揚(yáng)塵的原材料，要存放在干燥封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán)，防止揚(yáng)塵。材料按規(guī)定場地碼放整齊、穩(wěn)固，并設(shè)有明顯標(biāo)志，現(xiàn)場存放油料必須進(jìn)行防漏處理。13、對于施工所影響的樹木及建筑物，要用包扎草袋或搭防護(hù)欄的方法進(jìn)行保護(hù)。14、土方施工時，為防止遺灑，車輛不得超載；應(yīng)拍實(shí)或加布苫蓋；在駛出現(xiàn)場前的一段道路上，鋪墊草袋或麻袋；出口設(shè)沖洗平臺，專人沖洗輪胎，防止將泥土帶入道路。15、工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放，并及明清運(yùn)。16、遵守建設(shè)主管部門關(guān)于環(huán)保、文明施工的有關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第十章 安全生產(chǎn)施工措施一、

80、安全管理目標(biāo)現(xiàn)場管理目標(biāo)：新津縣“安全文明工地”，杜絕重大傷亡事故，無重大工傷事件發(fā)生，治安事故為零。1、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行主管部門有關(guān)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故。二、安全生產(chǎn)管理措施1、半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、

81、在組織施工中，必須保證有施工作業(yè)就必須有項目領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單

82、位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。7、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。三、安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)管理認(rèn)真執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實(shí)中華人民共和國建筑法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。現(xiàn)場設(shè)一名專職安全檢查員負(fù)責(zé)全方位,全過程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。2、首先建立本

83、工程項目的安全生產(chǎn)保證體系，對施工現(xiàn)場實(shí)行目標(biāo)管理，并根據(jù)目標(biāo)管理內(nèi)容制定落實(shí)目標(biāo)的考核辦法，并按月分解，明確各級管理人員的責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。3、按要求在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語,利用三會(周一教育會、班前交底會、班組活動會)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員防護(hù)意識，杜絕現(xiàn)場一切違章作業(yè)和隱患。工人入場進(jìn)行三級安全教育。工人作業(yè)前有班前安全活動，特種作業(yè)人員持證上崗。4、項目部施工員在作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，并把安全技術(shù)交底交到每位工人手里。5、執(zhí)行定期安全檢查，并按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，評分。6、建立、編制有針對性的施工方案。并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。7、土方安全施工措施8

84、、臨時用電安全防護(hù)措施1）認(rèn)真貫徹施行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，把施工用電的管理作為施工管理的一項重要工作常抓不懈。2）根據(jù)本工程編制臨時用電施工組織設(shè)計，用來指導(dǎo)臨時用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè)以及所采用的安全措施，并作為工地臨時用電檔案的主要資料之一。3）施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。(三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng),兩級漏電保護(hù)裝置)使用五芯電纜，且電線、電纜等不能有老化、破皮現(xiàn)象。電纜架設(shè)符合要求。4）施工現(xiàn)場實(shí)行三級配電（總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱），兩級保護(hù)（總配電箱、分配電箱或開關(guān)箱裝漏電保護(hù)器）。且前一級（總箱）額定漏

85、電動作及電流額定動作時間是后一級（分箱或開關(guān)箱）漏電動作電流及動作時間的可靠后備保護(hù)，使之具有分級分段保護(hù)的能力。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間小于0.1s。5）配電箱、開關(guān)箱周圍設(shè)有足夠兩人同時工作的空間和通道，周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，不得有雜草和灌木。配電箱、開關(guān)箱安裝端正牢固，移動式配電箱、開關(guān)箱安裝設(shè)在堅固的支架上。6）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，破損、不合格的電器堅決不用。嚴(yán)格區(qū)分保護(hù)零線和工作零線，二者不能混用。7）實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，嚴(yán)禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上用電設(shè)備。8）工地夜間照明使用防水水

86、銀燈。移動工作所使用的手持照明燈具采用橡皮軟電纜的手把式安全燈，且電壓不得大于36V。9）潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓。臨時工棚照明設(shè)專用回路漏電保護(hù)器。10）由專人負(fù)責(zé)施工用電的全過程，操作人員持證上崗，定期參加安全教育、培訓(xùn)，進(jìn)現(xiàn)場戴安全帽、穿絕緣鞋。13）對各種電器每周檢測一次并做好記錄，遇雨天時，待雨停后及時進(jìn)行檢測。加強(qiáng)風(fēng)雨天氣時的巡檢工作。9、施工機(jī)械安全防護(hù)措施1）所有機(jī)械人員都要持證上崗，嚴(yán)禁無證隨意操作。2）施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄。3）挖掘機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入。4）多臺機(jī)械作業(yè)，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10m，挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或

87、逆坡挖土。5）加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育。四、消防保衛(wèi)措施1、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有消防設(shè)施，擺放要符合規(guī)定。2、建立健全消防保衛(wèi)體系和制度，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)。3、對易燃易爆物品，現(xiàn)場要有明顯的標(biāo)志。4、現(xiàn)場臨設(shè)和伙房搭設(shè)，需經(jīng)當(dāng)?shù)卣畬徟娇蓪?shí)施。第十一章 主要施工機(jī)具及勞動力計劃一、施工機(jī)具計劃根據(jù)工程施工需要，投入足夠的機(jī)具設(shè)備，并在滿足需要的基礎(chǔ)上有一定的儲備，最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工。對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備合理使用，科學(xué)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)工程特點(diǎn)，為保證實(shí)現(xiàn)計劃工期，主要管道吊裝機(jī)械投入兩臺汽車吊。主要機(jī)具設(shè)備計劃詳見后表。二、施工人員計劃根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，現(xiàn)場操作人員將選用有同類工程

88、施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，特別是主要工種(水暖工、木工、砼工、磚工、抹灰工、安裝工)全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，勞動力實(shí)行動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動力。勞動力按不同階段，分別考慮和安排。在澆筑基礎(chǔ)時，打破工種界限，分成兩班，連續(xù)作業(yè)。隨著工程的進(jìn)展，統(tǒng)一調(diào)配，逐步適當(dāng)調(diào)整，其具體安排詳見勞動力計劃表。附表一 勞動力計劃表華北制藥河北華民藥業(yè)有限責(zé)任公司污水管道B標(biāo)段工程 工 種單位用 工 人 數(shù)備注施工準(zhǔn)備測量放線溝槽開挖管道鋪設(shè)檢查井砌筑土方回填管理人員人888888壯 工人508080808040水電工人55

89、5552測量工人33333實(shí)驗工人222222管道工人88888瓦 工人1515153030機(jī)械工人222223合計人9312312313813055附表二 主要施工機(jī)械設(shè)備表華北制藥河北華民藥業(yè)有限責(zé)任公司污水管道B標(biāo)段工程序號機(jī)械名稱型號規(guī)格用途單位數(shù)量1履帶式單斗挖掘機(jī)（液壓）斗容量1溝槽開挖、打設(shè)鋼板樁臺22夯實(shí)機(jī)（電動）夯擊能力2062Nm墊層、溝槽回填臺153汽車式起重機(jī)提升質(zhì)量12t管道安裝臺34叉式起重機(jī)提升質(zhì)量3t管道安裝臺35汽車式起重機(jī)提升質(zhì)量16t管道安裝臺26機(jī)動翻斗車裝卸質(zhì)量1t管道基礎(chǔ)、井室砌筑臺107混凝土震搗器平板式井室砌筑臺108混凝土震搗器插入式管道基礎(chǔ)臺15附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號項目名稱工 程 進(jìn) 度60天26141921262932384347535759601施工準(zhǔn)備2測量放線3溝槽開挖4管道鋪設(shè)5檢查井砌筑6閉水試驗7土方回填8竣工驗收