1、技術(shù)準(zhǔn)備工作工程施工要開工，技術(shù)工作要先行。首先組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件，審核設(shè)計文件和圖紙，參加業(yè)主組織的技術(shù)交底會并對設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對。（一）熟悉圖紙資料1、各項設(shè)計計劃的布置是否符合國家的有關(guān)方針、政策的規(guī)定；2、設(shè)計構(gòu)造物與農(nóng)田、公路、電訊、管線等相互干擾情況及解決辦法；（二）搞好現(xiàn)場調(diào)查一切從實際出發(fā)，搞好調(diào)查研究，才能掌握施工生產(chǎn)的主動權(quán)。1、調(diào)查施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、氣象等情況。2、調(diào)查附近建筑物及其他設(shè)施情況。3、工程用地、交通運(yùn)輸方便條件。4、當(dāng)?shù)赜昧稀⒖晒├玫姆课萸闆r。5、水源、電源引接點(diǎn)的位置。（三）施工測量本工程開工前安排專門測量工程師進(jìn)行一切必要的測量

2、和計算工作，并將施測采用的方法和精度報告監(jiān)理工程師。（四）物資供應(yīng)準(zhǔn)備1、物資供應(yīng)準(zhǔn)備本工程所需施工材料除土方工程外，均由承包人自行制作和采購。2、做好材料計劃工程開工前我們將組織力量對設(shè)計圖紙的工程數(shù)量進(jìn)行工、料分析并提出月度材料供應(yīng)計劃，控制好進(jìn)貨時間，保證施工。3、搞好各供方評價自行采購的材料按照業(yè)主和技術(shù)質(zhì)量要求以及工程材料數(shù)量等內(nèi)容做好本設(shè)備廠計劃和市場調(diào)查，按照物資采購程序，對各供方進(jìn)行評價，確保各供方貨真價實。4、物資點(diǎn)驗和驗收工程材料是工程質(zhì)量的源頭，只有從源頭抓起才能有效保證工程質(zhì)量。材料進(jìn)場進(jìn)行物資點(diǎn)驗和驗收時我們將執(zhí)行物資采購程序、進(jìn)貨檢驗和試驗程序、不合格產(chǎn)品的控制程序

3、，如果業(yè)主供應(yīng)產(chǎn)品，執(zhí)行業(yè)方提供產(chǎn)品的控制程序。投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年 11月 2 日施工部署通過我單位認(rèn)真研究該項工程的施工情況，為了更好、更快地完成該項工程，使全套工程驗收達(dá)到全優(yōu)，我們將信守和堅持“以人品出精品，以精品樹形象”的宗旨，認(rèn)真配備管理人員和施工人員，具體情況見下表：項目班子姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目經(jīng)理李超項目經(jīng)理助理工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人張小強(qiáng)總工工程師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人李東林質(zhì)檢科長工程師財務(wù)負(fù)責(zé)人劉維靜財務(wù)主管會計師計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人張仕明業(yè)務(wù)助理工程師投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年 1

4、1月 2 日平面布置圖25m材料庫房 管件焊接組裝室 施工設(shè)備存放室 廁所（3間） （2間） （1間）宿舍35 米 辦公室總占地面積875m2門衛(wèi) 大門臨時道路投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年11月2日施工方案及主要技術(shù)措施一施工方案1、對于配水管線而言，合理確定管道的埋設(shè)深度是保證配水管道運(yùn)行安全和降低工程投資的重要環(huán)節(jié)。“管道的埋設(shè)深度，應(yīng)根據(jù)冰凍情況、外部荷載、管材強(qiáng)度及與其它管道交叉等因素確定”。根據(jù)高碑店地區(qū)的凍土深度為0.55m左右，綜合考慮其它情況，確定管道一般覆土深度為1.01.5m；在管道穿越公路部位覆土深度不小于2m，且符合公路等有關(guān)部門的

5、規(guī)定；在管道穿越河道時，其覆土深度除滿足最小冰凍深度外，還應(yīng)滿足不小于50年一遇洪水沖刷深度以下500mm。2、管道基礎(chǔ)對于輸水管線所經(jīng)地段，一般粘性土、砂性土、壤土段管道基槽開挖至距設(shè)計標(biāo)高200300mm后，人工清理找平后可直接鋪設(shè)管道，遇有超挖或軟基地段采用碎石回填，鋪設(shè)200mm粗砂墊層；對于巖石地段將溝槽超挖200mm后，鋪設(shè)200mm厚粗砂墊層；管道穿越河槽部分基礎(chǔ)做C15混凝土管道基礎(chǔ)。水平及縱向轉(zhuǎn)彎大于或等于5.625時做C15混凝土鎮(zhèn)墩。 3、管槽開挖（1）結(jié)合本地區(qū)的地質(zhì)情況，開槽時進(jìn)行放坡，坡比1：0.33左右，溝底寬度為管道外徑加0.7m；（2）開挖溝槽時，溝底設(shè)計標(biāo)高

6、以上0.20.3m的原狀土應(yīng)予以保留，禁止擾動，鋪管前用人工清理，但一般不宜挖至溝底設(shè)計標(biāo)高以下，如局部超挖，需用砂土或合乎要求的原土填補(bǔ)并分層夯實；（3）溝底埋有不易清除的塊石等堅硬物體或地基為巖石、半巖石或礫石時，應(yīng)鏟除至設(shè)計標(biāo)高以下0.150.2m，然后鋪上砂土整平夯實；（4）開挖溝槽，遇有管道、電纜、地下構(gòu)筑物或文物古跡時，須予以保護(hù)，并及時與設(shè)計部門和有關(guān)單位協(xié)同處理；（5） 管道嚴(yán)禁直接穿過糞坑、廁所和墳?zāi)沟饶茉斐晌廴镜牡囟危粼跍喜坶_挖過程中發(fā)現(xiàn)這類情況應(yīng)與設(shè)計及衛(wèi)生等有關(guān)部門協(xié)同處理。4、管槽回填（1）在管道安裝鋪設(shè)完畢后應(yīng)盡快回填，回填的時間宜在一晝夜中氣溫最低的時刻；回填土

7、中不應(yīng)含有礫石及其它雜硬物體。（2）管槽回填分二次進(jìn)行：第一次，隨著管道鋪設(shè)的同時，宜用砂土或符合要求的原土回填管道的兩肋，一次回填高度宜為0.100.15m，搗實后再回填第二層，直至回填到管頂以上0.1m處。在回填過程中，管道下部與管底的間隙處必須填實；管道接口前后0.2m范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時事故情況；管道試壓合格后大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進(jìn)行。管頂0.5m以上部分，可回填原土并夯實。采用機(jī)械回填時，要從管道兩側(cè)同時回填，機(jī)械不得在管道上行使；在管道整體試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)小于0.5m，以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。5、附屬設(shè)施（1）閥門井為了方便檢修，在輸配水

8、干管首端、連通管及穿越工程等處設(shè)有閥門井，閥門井內(nèi)設(shè)手動蝶閥。（2）排氣閥為隨時排除管道內(nèi)積氣，并方便檢修，在輸水管道的豎向突起點(diǎn)設(shè)排氣閥井，井內(nèi)輸水管道上設(shè)有單口快速排氣閥，可隨管道內(nèi)的壓力情況而進(jìn)行排氣、進(jìn)氣以維護(hù)輸水管道的安全運(yùn)行。（3）消火栓井為了滿足消防要求在管網(wǎng)適當(dāng)部位安裝消火栓。消火栓布置在易于尋找的地方，如交叉路口的人行道等。消火栓布置距車行道邊不大于2m，距建筑物外墻應(yīng)在5m以上。6、穿越工程設(shè)計（1）穿越河道配水干管穿越河道采用倒虹管河底穿越。按照防洪標(biāo)準(zhǔn)50年一遇，設(shè)計中將管道埋深位于沖刷深度1.5m以下。倒虹管在河岸設(shè)置排氣閥井。其它事項應(yīng)嚴(yán)格按過河倒虹管的有關(guān)規(guī)范執(zhí)行

9、。（2）穿越公路穿越公路也分兩種：一種為鄉(xiāng)間土石路，另一種瀝青路。由于鄉(xiāng)間土石路車流量小，具備開挖施工的條件。因此，設(shè)計采用開挖埋管的方案；而瀝青路由于車流量大，開挖會影響車行等困難，故設(shè)計中采用頂管的方法。為避免頂管對公路的影響，同時也確保輸水管線的安全運(yùn)行，擬采用外加設(shè)砼套管的方法。即頂管管材為預(yù)應(yīng)力砼管，內(nèi)鋪塑料管，套管管徑采用D880混凝土公路頂管，同時應(yīng)嚴(yán)格控制頂管的施工質(zhì)量，確保路面不隆起和塌陷，并符合公路等部門的規(guī)定和同意。二管道安裝主要技術(shù)措施：（一）、管材和管件的驗收1、管材和管件應(yīng)具有質(zhì)量檢驗部門的質(zhì)量合格證，并應(yīng)有明顯的標(biāo)志表明生產(chǎn)廠家和規(guī)格。包裝上應(yīng)標(biāo)有批號、生產(chǎn)日期和

10、檢驗代號。用于生活給水管道的管材和管件應(yīng)無毒、無味，衛(wèi)生性指標(biāo)達(dá)到GB-T17219-1998生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料的安全性評價規(guī)定的要求。2、管材和管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）管材與管件的顏色應(yīng)一致，無色澤不均及分解變色線；（2）管材和管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴(yán)重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷。（3）管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應(yīng)小于1%；管材端口必須平整并垂直于管軸線。（4）管件應(yīng)完整，無缺損、變形，合模縫、澆口應(yīng)平整，無開裂。（5）管材在同一截面內(nèi)的壁厚偏差不得超過14%；管件的壁厚不得小于相應(yīng)的管材的壁厚；（6）管材和管件的承插粘接面必須表

11、面平整、尺寸準(zhǔn)確；（二）、塑料管和管件的存放：1、管材應(yīng)按不同的規(guī)格分別堆放；DN25以下的管子可進(jìn)行捆扎，每捆長度應(yīng)一致，且重量不宜超過50Kg；管件應(yīng)按不同品種、規(guī)格分別裝箱；2、搬運(yùn)管材和管件時，應(yīng)小心輕放，嚴(yán)禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰撞、拋摔滾拖；管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好、溫度不超過40的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天存放，距離熱源1米以上；3、管材應(yīng)水平堆放在平整的支墊物上,支墊物的寬度不應(yīng)小于75mm,間距不大于1m，管子兩端外懸不超過0.5m,堆放高度不得超過1.5m。管件逐層碼放，不得疊置過高。（三）、塑料管道的熔接連接熔接適用于PE（聚乙烯）管、PP（聚丙烯）管的連接，按接口形式和

12、加熱方式可分為：1、電熔連接：電熔承插連接、電熔鞍形連接2、熱熔連接：熱熔承插連接、熱熔鞍形連接、熱熔對接連接第一、安裝的一般規(guī)定1、管道連接前，應(yīng)對管材和管件及附屬設(shè)備按設(shè)計要求進(jìn)行核對，并應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行外觀檢查，符合要求方可使用。主要檢查項目包括耐壓等級、外表面質(zhì)量、配合質(zhì)量、材質(zhì)的一致性等。 2、應(yīng)根據(jù)不同的接口形式采用相應(yīng)的專用加熱工具，不得使用明火加熱管材和管件。3、采用熔接方式相連的管道，宜采用同種牌號材質(zhì)的管材和管件，對于性能相似的必須先經(jīng)過試驗，合格后方可進(jìn)行。 4、在寒冷氣候（-5以下）和大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接時，應(yīng)采取保護(hù)措施或調(diào)整連接工藝。5、管材和管件應(yīng)在施工現(xiàn)場放置

13、一定的時間后再連接，以使管材和管件溫度一致。6、管道連接時管端應(yīng)潔凈，每次收工時管口應(yīng)臨時封堵，防止雜物進(jìn)入管內(nèi)。7、管道連接后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不合格者馬上返工。第二、電熔連接：是先將電熔管件套在管材上，然后用專用焊機(jī)按設(shè)定的參數(shù)(時間、電壓等)給電熔管件通電，使內(nèi)嵌電熱絲的電熔管件的內(nèi)表面及管子插入端的外表面熔化，冷卻后管材和管件即熔合在一起。其特點(diǎn)是連接方便迅速、接頭質(zhì)量好、外界因素干擾小、但電熔管件的價格是普通管件的幾倍至幾十倍（口徑越小相差越大），一般適合于大口徑管道的連接。 1、電熔承插連接的程序（過程）：檢查 切管 清潔接頭部位 管件套入管子 校正 通電熔接 冷卻（1）切管：管材的

14、連接端要求切割垂直，以保證有足夠的熔融區(qū)。常用的切割工具有旋轉(zhuǎn)切刀、鋸弓、塑料管剪刀等；切割時不允許產(chǎn)生高溫，以免引起管端變形。（2）清潔接頭部位并標(biāo)出插入深度線：用細(xì)砂紙、刮刀等刮除管材表面的氧化層，用干凈棉布擦除管材和管件連接面上的污物；標(biāo)出插入深度線。（3）管件套入管子：將電熔管件套入管子至規(guī)定的深度，將焊機(jī)的與管件連好。（4）校正：調(diào)整管材或管件的位置，使管材和管件在同一軸線上，防止偏心造成接頭熔接不牢固，氣密性不好。（5）通電熔接：通電加熱的時間、電壓應(yīng)符合電熔焊機(jī)和電熔管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，以保證在最佳供給電壓、最佳加熱時間下、獲得最佳的熔接接頭。（6）冷卻：由于PE管接頭只有在全部冷

15、卻到常溫后才能達(dá)到其最大耐壓強(qiáng)度，冷卻期間其它外力會使管材、管件不能保持同一軸線，從而影響熔接質(zhì)量，因此，冷卻期間不得移動被連接件或在連接處施加外力。2、電熔鞍形連接：這種連接方式適用于在干管上連接支管或維修因管子小面積破裂造成漏水等場合。連接流程為： 清潔連接部位 固定管件 通電熔接 冷卻（1）用細(xì)砂紙、刮刀等刮除連接部位管材表面的氧化層，用干凈棉布擦除管材和管件連接面上的污物；（2）固定管件：連接前，干管連接部位應(yīng)用托架支撐固定，并將管件固定好，保證連接面能完全吻合。通電熔接和冷卻過程與承插熔接相同。第三、熱熔連接1、熱熔承插連接：是將管材外表面和管件內(nèi)表面同時無旋轉(zhuǎn)地插入熔接器的模頭中加

16、熱數(shù)秒，然后迅速撤去熔接器，把已加熱的管子快速地垂直插入管件，保壓、冷卻的連接過程。一般用于4以下小口徑塑料管道的連接。連接流程如下：檢查切管清理接頭部位及劃線加熱撤熔接器找正管件套入管子并校正保壓、冷卻（1）檢查、切管、清理接頭部位及劃線的要求和操作方法與UPVC管粘接類似，但要求管子外經(jīng)大于管件內(nèi)徑，以保證熔接后形成合適的凸緣。（2）加熱：將管材外表面和管件內(nèi)表面同時無旋轉(zhuǎn)地插入熔接器的模頭中（已預(yù)熱到設(shè)定溫度）加熱數(shù)秒，加熱溫度為260，加熱時間見下表；管材外徑（mm） 熔接深度（mm） 熱熔時間（秒） 接插時間（秒） 冷卻時間（秒） 20 14 5 4 2 25 16 7 4 2 32

17、 20 8 6 4 40 21 12 6 4 50 22.5 18 6 4 63 24 24 8 6 75 26 30 8 8 90 29 40 8 8 110 32.5 50 10 8 注：當(dāng)操作環(huán)境溫度低于0時，加熱時間應(yīng)延長二分之一。(3)插接：管材管件加熱到規(guī)定的時間后，迅速從熔接器的模頭中拔出并撤去熔接器，快速找正方向，將管件套入管端至劃線位置，套入過程中若發(fā)現(xiàn)歪斜應(yīng)及時校正。找正和校正可利用管材上所印的線條和管件兩端面上成十字形的四條刻線作為參考。（4）保壓、冷卻：冷卻過程中，不得移動管材或管件，完全冷卻后才可進(jìn)行下一個接頭的連接操作。2、熱熔鞍形連接：是將管材連接部位外表面和鞍形

18、管件內(nèi)表面加熱熔化，然后把鞍形管件壓到管材上，保壓、冷卻到環(huán)境溫度的連接過程。一般用于管道接支管的連接。 其連接過程為：管子支撐清理連接部位及劃線加熱撤熔接器找正鞍形管件壓向管子并校正保壓、冷卻（1）連接前應(yīng)將干管連接部位的管段下部用托架支撐、固定；（2）用刮刀、細(xì)砂紙、潔凈的棉布等清理管材連接部位氧化層、污物等影響熔接質(zhì)量的物質(zhì)，并作好連接標(biāo)記線；（3）用鞍形熔接工具（已預(yù)熱到設(shè)定溫度）加熱管材外表面和管件內(nèi)表面，加熱完畢迅速撤除熔接器，找正位置后將鞍形管件用力壓向管材連接部位，使之形成均勻凸緣，保持適當(dāng)?shù)膲毫χ钡竭B接部位冷卻至環(huán)境溫度為止。鞍形管件壓向管材的瞬間，若發(fā)現(xiàn)歪斜應(yīng)及時校正。3、

19、熱熔對接連接：是將與管軸線垂直的兩管子對應(yīng)端面與加熱板接觸使之加熱熔化，撤去加熱板后,迅速將熔化端壓緊，并保壓至接頭冷卻，從而連接管子。這種連接方式無需管件，連接時必須使用對接焊機(jī)。其連接步驟如下：裝夾管子銑削連接面加熱端面撤加熱板對接保壓、冷卻（1）將待連接的兩管子分別裝夾在對接焊機(jī)的兩側(cè)夾具上，管子端面應(yīng)伸出夾具2030mm，并調(diào)整兩管子使其在同一軸線上，管口錯邊不宜大于管壁厚度的10%。（2）用專用銑刀同時銑削兩端面，使其與管軸線垂直、兩待連接面相吻合；銑削后用刷子、棉布等工具清除管子內(nèi)外的碎屑及污物。（3）當(dāng)加熱板的溫度達(dá)到設(shè)定溫度后，將加熱板插入兩端面間同時加熱熔化兩端面，加熱溫度和

20、加熱時間按對接工具生產(chǎn)廠或管材生產(chǎn)廠的規(guī)定，加熱完畢快速撤出加熱板，接著操縱對接焊機(jī)使其中一根管子移動至兩端面完全接觸并形成均勻凸緣，保持適當(dāng)壓力直到連接部位冷卻到室溫為止；投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年 11月 2 日工程質(zhì)量保證措施公司鄭重承諾：1我公司使用的塑料管材全部經(jīng)過招標(biāo)單位質(zhì)量檢驗所的檢驗，檢驗合格并出具質(zhì)量檢驗報告方可使用。塑料管材到達(dá)施工現(xiàn)場后，還要經(jīng)過工程監(jiān)理和工程技術(shù)人員進(jìn)行第二次復(fù)檢簽字，允許施工，我公司再進(jìn)行安裝。塑料管材嚴(yán)格按照此次招標(biāo)要求標(biāo)準(zhǔn)提供。2我公司完成的此項供水工程，使用壽命保證達(dá)到50年。（一）質(zhì)量方針、目標(biāo)1質(zhì)量方針

21、本公司的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，顧客至上，嚴(yán)格管理，科學(xué)規(guī)范；優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2質(zhì)量目標(biāo)：我單位在施工中，貫徹“質(zhì)量第一，顧客至上，嚴(yán)格管理，科學(xué)規(guī)范；優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守國務(wù)頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及國家的現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率95%以上，以分項、分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)，從而確保本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1嚴(yán)格按照質(zhì)量方針確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。2實行科學(xué)管理、精心施工、加快速度、降低成本、消滅通病、保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3各類原材料符合設(shè)計要求，合格率100%。4各類檢測資料齊全。5分項工程（工序）檢查合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保單

22、位工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上。（三）建立健全質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)。1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系框圖2質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過政治思想工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理部質(zhì)量檢負(fù)責(zé)人和安全質(zhì)量室及測試中心負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人由公司安全質(zhì)量處直接委派，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，在質(zhì)量管理方面有一票否決權(quán)。（四）確保承諾目標(biāo)的管理措施質(zhì)量是企業(yè)的永恒主題，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的命脈，是施工企業(yè)各項工作的

23、綜合反映。為了干好工程，全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我單位將貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。結(jié)合本工程實行質(zhì)量終身責(zé)任制和實施全面質(zhì)量管理，并按我單位貫徹ISO9001規(guī)定建立的質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們還將采取以下主管理措施：1強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識。質(zhì)量教育經(jīng)常化、制度化，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)生存、發(fā)展的需要

24、，從而牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，用戶至上”觀點(diǎn)，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身責(zé)任制”，明確其崗位責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使每個人樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事，確保工程質(zhì)量。3制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善質(zhì)量管理體系工程開工前，根據(jù)投標(biāo)文件提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步制定以分項、分部工程創(chuàng)優(yōu)，保證各個工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。建立健全項目質(zhì)量管理體系，明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，并與考核獎罰結(jié)合起來，增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和自覺性。4加強(qiáng)組織建

25、設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。健全組織制度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立，以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)組設(shè)質(zhì)檢員。各級質(zhì)檢員由工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確積極質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工、計價、質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)泊主要途徑。在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行七項制度，即：（1）工程測量換算復(fù)核制度；（2）隱蔽工程檢查簽證制度；（3）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（4）質(zhì)量評定獎罰制度；（5）質(zhì)量定期檢查制度；（6）質(zhì)量報告制度；（7）竣工

26、質(zhì)量簽證制度。5強(qiáng)化計量工作、完善檢測手段項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行主量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進(jìn)行計量法規(guī)教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。試驗技術(shù)人員要及時深入工地進(jìn)行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進(jìn)行標(biāo)定、維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。配備的主要檢測儀器設(shè)備詳見擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表。6堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我單位將以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”的四高標(biāo)準(zhǔn)干好本工程。積極進(jìn)行全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，依

27、據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位的實際，圍繞質(zhì)量這個中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各分項工程均實行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復(fù)試的材料經(jīng)檢驗合格后方可使用。7開展QC小組活動積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通病；在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，克服薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。（五）保證施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的

28、主要措施本工程全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，通過建立健全各種制度，落實保證措施，達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實現(xiàn)戒質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。1堅持技術(shù)交底制度每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。2堅持工藝試驗制度本工程要用的施工工藝，第一次實施前均安排試驗單元進(jìn)行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。3堅持施工階段的級配及試塊管理制度設(shè)計圖紙中標(biāo)明的強(qiáng)度等級的砼均屬級配管理范圍，其配合比由項目總工程師負(fù)責(zé)申報與復(fù)核，并簽發(fā)配合比通知單。項目部試

29、驗工程師負(fù)責(zé)接受配合比通知單，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查獲，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試塊工作。4堅持工藝過程“三檢”制度每道工藝均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。5堅持隱蔽工程檢查制度凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。6堅持“四不施工”、“三不交接”“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換算復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行“三檢”不施工。“三不交接”即：“三檢”無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。（六）工程質(zhì)量管理獎罰制度1定期檢查制

30、度項目經(jīng)理部每月25日進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查；各施工隊每周進(jìn)行一次分項工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)其施工項目的日常質(zhì)量措施的落實和督促，隨時對分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。2優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度項目經(jīng)理部對施工單位驗工計價實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。對一次驗收合格率達(dá)到100%的工程，按造價的100%進(jìn)行驗工計價；合格率達(dá)不到100%的不計價，責(zé)令其返工重作，并對其管理層進(jìn)行處罰。榮獲業(yè)主評定的先進(jìn)稱號的工程，按造價的0.5%實行獎勵，同時管理層和施工隊實施重獎。3日常質(zhì)量檢查制度對資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按我單位有關(guān)規(guī)定處罰。（七）與業(yè)主配合，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。認(rèn)真貫徹

31、落實業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，經(jīng)常與業(yè)主研究創(chuàng)優(yōu)工作，隨時接受業(yè)主的質(zhì)量工作考察。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，及時解決有關(guān)施工技術(shù)諸方面的問題。（八）正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系1項目經(jīng)理部的全體施工人員，樹立保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)意識，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，絕不能以犧牲質(zhì)量來完成進(jìn)度。2建立完善的質(zhì)量管理體系，用有效的措施來避免質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾。3質(zhì)檢負(fù)責(zé)人直屬項目經(jīng)理部上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)，有一票否決權(quán)，可以監(jiān)督管理本工程項目的質(zhì)量工作，也可以制約項目經(jīng)理部，絕不可能因保進(jìn)度而忽視質(zhì)量。4讓全體施工人員弄清質(zhì)量與進(jìn)度的辯證關(guān)系，有質(zhì)量才能進(jìn)度，不合格的工程拆掉重作，將更使進(jìn)度拖后，保質(zhì)量才

32、能促進(jìn)度。5從勞力、設(shè)備、材料、技術(shù)等各個方面保證工程的正常施工，避免質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾。投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年 11月 2 日近二年完成工程質(zhì)量情況新樂市邯邰鎮(zhèn)漁砥村村委會：在近兩年的施工合同中，合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)到90%。我公司近二年施工業(yè)績附后。投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年 11月 2 日施工進(jìn)度計劃及保證措施一施工進(jìn)度計劃2010年11月5日11月8日，施工準(zhǔn)備；11月9日12月20日，挖溝；11月15日12月25日，管道安裝；11月20月12月30日，回填；12月1日12月30日，試壓；201

33、1年1月1日-1月5日，工程驗收。二保證工期方案1充分細(xì)致做好開工前的各項工作準(zhǔn)備。首先按設(shè)計方案施工，安裝節(jié)水管道工程。2按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細(xì)的工期控制計劃。3抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。4按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。三保證工期組織機(jī)構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。四工期保證的管理措施1快上場、早開工以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。2建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理實行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽定包保責(zé)任狀，明確各

34、級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎懲制度，實行分工負(fù)責(zé)。各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計劃、工作計劃。每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進(jìn)度情況，對未完成進(jìn)度計劃的查明原因，制定改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行，保證總工期。3合理配置資源，滿足進(jìn)度要求。根據(jù)本工程特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源。按施工要求進(jìn)行規(guī)范布置，做出設(shè)備進(jìn)場計劃、材料分期供應(yīng)和采購計劃以及資金使用計劃，并在計劃時間，完成施工準(zhǔn)備工作。4優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，精心細(xì)化實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃，工作

35、內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)然有序。堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”活動，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。5加強(qiáng)高度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度。強(qiáng)化施工強(qiáng)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，即使解決問題，避免擱置延誤。關(guān)鍵工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。五機(jī)械設(shè)備保障措施1一次上足，備有余量。投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗、測量、檢測儀器，施工期間將根據(jù)工程實際進(jìn)

36、度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)配置。2備用保障措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時，備足備用設(shè)備。其保障措施是：（1）項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。（2）加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理工作責(zé)任制，所有設(shè)備操作員持證上崗。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。（4）備用設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時進(jìn)場。六資金保證措施資金保證是工程能如期完成的重要條件之一，將

37、公司現(xiàn)有流動資金作為墊付資金。并將嚴(yán)格控制和合理、有效地使用業(yè)主撥付的預(yù)付款和工程款，保證不讓資金外流，保證工程能夠順利進(jìn)展。七實行工程進(jìn)度管理獎懲制度1項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理部預(yù)留一定比例的工期保證金，對按期完成的項目返還其保證金；工期提前的項目在返還工程保證金的基礎(chǔ)上予以適當(dāng)獎勵；對拖延工期的項目除扣除全部保證金外，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。2項目經(jīng)理部所屬施工隊伍建立工期考核比制度，每月進(jìn)行檢查評比，對達(dá)不到進(jìn)度要求的隊伍進(jìn)行整頓。八施工、生活、后勤保障措施1協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對施工的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。2細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械挠?/p>

38、季施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進(jìn)度。3加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年 11月 2 日近二年工程工期情況新樂市邯邰鎮(zhèn)漁砥村村委會：在近兩年的施工合同中，均在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程，甚至提前完成工程。我公司近二年施工業(yè)績附后。投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年 11月 2 日安全生產(chǎn)及文明施工措施一安全目標(biāo)我單位承諾的安全目標(biāo)為：在本工程施工期間，杜絕一切責(zé)任傷亡事故的發(fā)生。二安全保證體系與安全管理體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，對本項目實行項目經(jīng)理部、施工隊、

39、作業(yè)班（組）三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂安全工作計劃，開展多層次、多樣式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動，增強(qiáng)全員安全意識，定期組織安全檢查，召開安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強(qiáng)防范，及時發(fā)現(xiàn)和、排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。”三安全生產(chǎn)綜合性保證措施1健全制度，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律

40、、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，建議健全適合本工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全責(zé)任狀，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵約束機(jī)制。2嚴(yán)格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時，要有針對性的明確安全目標(biāo)、預(yù)防措施及安全控制重點(diǎn)，并落實到具體人員。項目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度情況，定期組織安全大檢查，項目經(jīng)理部每月進(jìn)行檢查評比，實行獎懲。對重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制，實行全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患，使整個施工過程安全處于受控狀態(tài)。3安全教育經(jīng)常化、制度化，提高全體施工人員的安全意識開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語

41、、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)職工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。4科學(xué)施工，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)方法要科學(xué)合理，制定完善的安全、生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)則施工，防各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設(shè)計的同時，制度相應(yīng)的安全技術(shù)措施。5突出重點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)預(yù)報措施。為確保安全生產(chǎn)，分析本工程具體情況，要抓住重點(diǎn)，控制難點(diǎn)，不斷調(diào)整主攻方向，做好超前預(yù)防預(yù)控。6抓住現(xiàn)場，堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置，并且符合安全技術(shù)規(guī)則。積極開

42、展建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動，現(xiàn)場安全標(biāo)識牌安放要醒目，做到現(xiàn)場布置標(biāo)準(zhǔn)化、臨時防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。7保證機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常和定期檢修維護(hù)，不帶故障作業(yè)。夜間在施工、料場、施工區(qū)及道路需有足夠的照明，在交通道口及轉(zhuǎn)彎處設(shè)專人值班，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸安全。8加強(qiáng)電源、火源管理職工生產(chǎn)區(qū)、工地辦公區(qū)、機(jī)具料庫、配電室等臨時構(gòu)筑物設(shè)置布局合理，并配備放火器具。加強(qiáng)施工及生活用電管理，電氣設(shè)備及線路配備電工經(jīng)常維修，設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施。9加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)人員戴安全帽上崗。10確保人身及車輛的安全抓好現(xiàn)場管理，堅持安全施工，防止工地附近建筑物和居民的生命

43、財產(chǎn)受到損害。保障人身、機(jī)械和器材的安全，機(jī)動車輛司機(jī)要加強(qiáng)安全教育，上路的機(jī)動車輛限速行駛，不侵道，不搶行。做到彎道鳴向，文明禮讓，確保行車安全，嚴(yán)格交通事故的發(fā)生。11文明施工保證措施我公司在施工中，首先要統(tǒng)一管理，做好工地治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)文明施工工作。在施工中，公司全體員工要尊重當(dāng)?shù)匕傩诊L(fēng)俗，嚴(yán)格紀(jì)律，語言文明，保護(hù)公共設(shè)施，愛護(hù)百姓糧田，做到破壞性最小的完成工程任務(wù)，不干擾百姓正常生活，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時消除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指定的地點(diǎn)堆放和處理。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備要置入有序，有能隨意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境，指派專人管理此事

44、。投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年11月2日投入本合同工作的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型 號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修 情況現(xiàn)在何處進(jìn)場 時間面包車2輛江西2006年待用挖掘機(jī)1臺錦州2003年待用熱熔器16臺上海2002年待用電熔器4臺上海2009年待用機(jī)動三輪8臺四川2008年待用交流電焊機(jī)4臺江西2003年待用砼切割機(jī)4臺錦州2002年待用電動打壓機(jī)4臺上海2009年待用壓力表28塊上海2008年待用經(jīng)緯儀2臺四川2009年待用水準(zhǔn)儀2臺沈陽2003年待用投標(biāo)人（公章）： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2010年11月2日勞動力安排計劃日期人員工種投入動力力情況11月5日-11月8日11月9日-12月20日11月15日-12月25日11月20日-12月30日12月1日-12月30日2011年1月1日-1月5日施工準(zhǔn)備2測量放線4挖道開挖6管道安裝25回填6試壓3工程驗收3