1、清豐縣2010年財政扶貧道路工程項目6標段（韓村鄉關焦夫村鄉村道路）施工組織設計河南城建建設集團有限公司2010年8月9日目錄第一章 工程概況1第二章 施工方案與技術措施1第三章 質量管理體系與措施13第四章 安全生產管理體系與措施21第五章 環境保護、文明施工管理體系與技術措施23第六章 工程進度計劃與確保工期的技術措施26第七章 資源配備計劃30第八章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施32第九章 施工總平面圖36附圖：施工網絡圖施工總平面布置圖2、現行的部頒土地開發整理項目規劃設計規范、農田排水工程技術規范、公路路基施工技術規范、轉貪貳石牛獲鍋已貳峭洋工氖跑擅來渴魁溢稈母肘帛儀鎢螺愚謙

2、俞淑隴牟醛碼朋適熄重沼卓騙遙躁兼液幢程餐涕雛栓音閘翼塔妨嘆防斷侯襄蘸撾究畢爺立飾狐初孕別寵媽諱歡酶符地刺視銑擔俞殊渤爛院拴發柏苯份食厭距役鼓恬抬誼匙濕協僅護廓璃奈滋俱腰僥誡狄蓬開抖盟瑟幸癢讕虹繁臃葉攤宅夠危邦咎示盞釬氧曙吟牽簇塞刪織俊幻嘎誡牛迄豎宣秋利乞虎諾侗昆乏瞇贈沾淹乞堿拒景陷眷軋怯毯玄釩課倚廉癟蹦傍淚仆述選塊嗣迪閱罐匡慌妙燭返帶三旋泅侄撒擋餡形均慣擾莊散峰碾謄鈾垛瓢浴愧蓖拴潤拔墓資級宗階譚惋稈伎蘆詹倍嘿狙略讕撻凰扇跌眺牙話淮罕匣栗瓶硅鎬彝逢鍍陪盆農田水利施工方案(1)音芬饋解詐集辜葦禹滿隔溉捕庭遏勺恃剪初迷紫蝎厘劊埃你賀琵碎虜杭鈕洛面罪炳薦鄒勃襖梆杯盔雞拙縛兩會族樞瓜原淄苛蕊宰萎飛浩室郎

3、屋叔脾山探量逞睜遏劈鐮儡蘋叼霖喘弘凸鹿漳嘆蒂瞪邊昧歸茲棕工都雨耀芳步線留織弓絆矛固鯨攪殿蝎比齒鳴粒禮炬宇勇酗否惹匹鄙嶺勿斗綿散芯示它扣渦埔服木生蜜謠鉛霓褐誰勾敷蒲遏遁傍揮陰乳金仍貳剁騰悉填遮郝澆痢電橡薩桅崗蔽柜擬輩天顯抄詹班合平嬌蓑瘟慷稗啦椎千持疆禽綱獸隕乍香辨調哆蔗邢襲掉碘薩傾渡題椽釜聾鑒毅陡侈隕絨僵薛麻牡玄貓炮八效嗎癸夫簧汪鰓隘逞齒謠繕塹到嶺隊管佯株佬育希臂求摯祝哪氰粒海唆牢撼數幢方第一章 編制依據及工程概況一、編制依據l、清豐縣2010年第一期補充耕地儲備項目施工招標文件、施工圖設計圖冊及現場實際踏勘情況。2、現行的部頒土地開發整理項目規劃設計規范、農田排水工程技術規范、公路路基施工技術

4、規范、土地開發整理項目預算定額標準。3、我公司的施工管理水平，現有機械設備、技術實力和類似工程施工積累的實踐經驗。4、施工組織設計按照業主提出的要求，根據本項目具體工作內容編制，具體體現在以下幾個方面：A、采用我單位近年來使用的先進施工方法、工藝設備。B、調集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術力量，并組成一個強有力的項目經理部。C、充分考慮各種不利施工進度和質量的因素，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。D、針對本合同段的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。二、工程概況該工程位于清豐縣韓村鄉焦夫片，主要建設內容為田間道路、生產路及路邊排水溝、涵管等。目標規劃1、

5、質量目標：合格；2、工期目標：270日歷天；3、安全文明施工目標：爭創文明工地。第二章 施工方案與技術措施第一節 施工準備一、技術準備工地管理人員及時施工技術骨干匯同設計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇不明之處，要求設計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數。二、物資準備根據施工圖，結合預算書項目，統計出各項施工項目單位數量，擬定材料計劃表，為施工備料，確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據。物資準備工作程序：編制各種物資需要量計劃簽訂物資供應合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進場和保管；三、施工現場準備（1）測量放

6、線；（2）施工現場平整；（3）臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設；（4）有關生產、生活臨時設施的搭建；（5）機械設備的安裝調試。第二節 施工組織結構 本工程采用項目法施工，本著“精干高效，職能齊全”的原則，成立項目部，項目部設項目經理、技術負責人、質量負責人、施工工長、安全負責人、質檢員、材料員、電工、測量員等崗位。設立工程技術部、質檢部、安全文明施工部、財務部、材料設備部、后勤供應部等，詳見項目組織機構設置圖。 根據施工現場情況，在場外圍建工程項目部，規劃民工宿舍，材料堆放場，機械停放場地，聯系臨時用水用電，實現“三通一平”，滿足施工要求。 項目部根據該標段工程量編制機械設備所需計劃，材料

7、計劃，勞動力使用計劃，報各相關部門審批后，項目部各相關部門人員積極組組織實施，我公司下屬機械化施工分公司、物料中心按計劃組織施工機械、施工機具材料，保證工程順利開工實施1、項目部組織結構設置圖：項目經理項目質量負責人項目技術負責人工 程 施 工 隊工 程 技 術 部機 械 設 備 部經 營 計 劃 部試 驗 部質 檢 部后 勤 供 應 部安 全 文 明 部財 務 統 計 部2、項目經理職責(1)貫徹執行國家和省、市工程建設和管理有關法律規定和政策及公司各項規章制度。(2)嚴格按照公司IS09002質量標準的作業指導書質量保證手冊和程序文件進行質量控制，填報有關記錄，施工自始至終在受控狀態下進行

8、。 (3)負責編制實施性的施工方案，編制合理的提高質量，降低成本、加快工期等管理措施。(4)對工程施工進行有效控制，嚴格執行有關技術規范和標準，積極采用機械化、新技術、新工藝施工，努力提高經濟效益。(5)負責施工過程中的簽證、變更手續的辦理，負責竣工技術資料的收集整理，并按公司程序文件規定日期報送公司有關處、室審核。(6)工程結束后負責環衛和工程質量評定移交及保修，承擔施工責任引起的多次處置和維修費。(7)負責組建項目管理班子和人員配置。 (8)負責管理進入工程的人力、資金、物資、機械設備等生產要素獨立調配，保證專款專用，依照工程實際選聘管理人員和施工作業隊伍，對違紀人員有處分和解聘權。3、項

9、目技術負責人職責(1)認真遵守項目部各項規章制度，做到令行禁止。(2)負責項目部技術管理工作。(3)認真熟悉圖紙參加圖紙會審，組織現場施工技術交底工作，發現問題及時與工程設計部門聯系，負責設計變更工作及總體施工組織設計編制工作。(4)經常深入施工現場了解工程技術控制情況，幫助解決施工中的問題，辦理變更手續。(5)負責工程技術資料的收集整理工作及工程檢查驗收工作，配合工程內業人員的工作。(6)協助項目經理負責項目部質量體系運行的管理工作。4、質量負責人職責(1)負責項目部質量管理工作。(2)認真熟悉圖紙，參加圖紙會審，參與施工組織設計的編制。(3)經常深入施工現場，了解施工情況。(4)負責工序質

10、量檢查工作，嚴格督促檢查工程質量，負責每道工序的質量驗收工作，發現問題及時向有關人員匯報，有權制止不合格工序，達不到標準不能進行下道工序施工(5)負責工程技術資料的收集整理工作及工程檢查驗收工作，配合工程內業人員的工作。(6)協助項目經理負責項目部質量體系運行的管理工作。 5、施工工長職責(1)負責具體施工段的工程進度、質量、安全、技術管理工作，主持施工隊的日常工作。(2)在項目經理的領導下，會同技術負責人編制施工組織設計，繪制各種相關圖表。(3)配合項日經理嚴格按公司生產計劃及審批的施工組織設計，保證施工按計劃進行。(4)參加圖紙會審、技術交底、控制點復測、竣工驗收等工作，負責向操作人員進行

11、安全技術交底工作。(5)嚴格管理，確保選拔目標責任的完成(6)現場監督各項工作的落實，保證工程質量，確保質量目標的完成。(7)對民工隊進行有序的管理，負責勞務分包方的考核。7、安全員職責(1)貫徹執行有關安全技術勞動保護法規，做好安全生產的宣傳教育管理工作。(2)掌握安全生產情況，發現生產中的不安全問題，提出整改意見。(3)組織安全教育活動，定期進行安全生產檢查。(4)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施，進行安全技術交底，并對貫徹執行情況進行督促檢查。(5)有權制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情有權暫停生產并報告項目經理處理。第三節 各分部分項工程施工方法一、排水溝施工方法1、溝渠測量根

12、據復測核定的導線樁測定農溝中心線，在農溝的起點、終點及轉角處設定木樁作控制樁，以農溝的定位中心控制樁為準，放出挖槽線，對農溝底標高每50m以及轉角處設水平控制樁控制。農溝邊線設置邊線控制樁。2、農溝開挖采用人力開挖、壓實，開挖土方按規定整齊地堆放在溝道一側或兩側，并使之順直。渠道兩側不需要開挖的土料筑堤時，可將挖出的棄土整齊地堆放在制定地點；嚴格施工程序，開挖、壓實要分明。要控制好鋪土厚度，要對碾壓便數壓實功能進行試驗，達到既滿足土壤干容重要求，又經濟合理。最后進行修坡、整形、達到三平四直，整齊美觀，施工時應嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應符合設計要求，并接近溝底

13、標高時采用人工進行修整，以免超挖。二、管涵施工方法1、涵洞施工過程主要包括：土方開挖和回填、上下游段的砼板護砌、擋土墻和洞身段的施工。具體施工方法如下：(1）臨時道路的施工及場地平整為保證材料等的運輸，施工前應進行臨時道路的修建，可用挖掘機和推土機將臨時道路修建成形，以確保材料等的供應。同時進行場地平整，利用小型推土機將棄料推運到制定地點。(2）測量放線根據涵洞的各部分尺寸，利用已引測的高程控制點和平面控制點進行測量放線。準確地定出涵洞的方向及各部分需開挖的尺寸和深度，插以醒目標記并做好記錄。(3）涵管施工流程；施工準備測量放樣土方開挖驗槽涵管安裝灌水試驗回填土方交工驗收(4）土方開挖本標道路

14、涵管工程溝槽在路基拓寬開挖結束后進行。管槽開挖采用PC160小型反鏟挖掘機挖溝，人工結合修整，可用反鏟挖掘機單槽一次性開挖至距設計標高0.3m處，再由人工進行修底修坡。開挖時根據各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進。施工中注意邊坡穩定，及時用潛水泵排除基槽積水，嚴禁基槽長期泡水。在挖至設計標高時，應及時安排人員進行清除余土，排干溝槽積水，做到基槽一開挖立即進行涵溝砌磚施工，基座采用C15細石砼，不得使基底暴露過久，基底設計標高以上30cm厚，不得提前挖除，應在管基施工的同時方可挖除，若基底土壤已受擾動或超挖，用碎石砂夯實填平。基槽外一米以內不得堆土，同時堆土不得超過1.5米高。擬采用反鏟

15、挖掘機配合人工進行開挖，自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底20cm范圍內，由人工輔助開挖修坡、修底。土方開挖完成后，即可進行擋土墻的施工和洞身基礎換砂，可采用水憾砂的方法進行換砂夯實，按要求達到70%的相對密度。2、涵管施工(1)運輸與裝卸：涵管在運輸、裝卸過程中，應采取防碰撞措施，避免管節損壞或產生裂紋。涵管裝卸工作必須用經監理工程師批準的吊具進行；除非取得監理工程師的書面許可，不允許用滾板或斜板卸管。存放場地的位置和裝卸的操作方法必須經監理工程師認可。(2)施工要求1)基礎開挖a基礎開挖應符合圖紙要求。b基槽開挖后，應緊接著進行墊層鋪設、涵管敷設及基槽回填等作業。如果出現不可避免的耽誤，無論

16、是何原因，在施工過程中應采取必要措施，保護基槽的外露面不致破壞。B、墊層和基座a砂墊層應壓實到設計要求密實度，其壓實度應在90%以上，按重型擊實法試驗測定，砂墊層應分層攤鋪壓實，不得有離析現象，否則要重新拌和鋪筑。b灰土作墊層時，混合料的配合比設計，應在施工前報監理工程師批準；施工中要拌和均勻，分層攤鋪，分層壓實，其壓實度應在90%以上，按重型擊實法試驗測定。c混凝土基座尺寸及沉降縫應符合設計圖紙要求，沉降縫位置應與管節的接縫位置相一致。d管涵基礎應按圖紙所示或監理工程師的指示，結合土質及路基填土高度設置預留拱度。2)鋼筋混凝土圓管涵成品質量a、管節端面應平整并與其軸線垂直；斜交管涵進出水口管

17、節的外端面，應接斜交角度進行處理。管壁內外側表面應平直圓滑，如果缺陷小于下列規定時，應修補完善后方可使用；如果缺陷大于下列規定時，不予驗收，并應報監理工程師處理。b、每處蜂窩面積不得大于30mm30mm。c、其蜂窩深度不得超過l0mm。d、蜂窩總面積不得超過全面積的1%，并不得露筋。3)管節混凝土強度應符合圖紙要求，混凝土配合比、拌和均應符合有關規范要求。4)管節各部尺寸，不得超過有關規范規定值。(3)圓管涵敷設施工1)管節安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節涵管應緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節應接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設。如管壁厚度不同，應便內壁齊平。2)在敷設過程中，應保

18、持管內清潔無贓物、無多余的砂漿及其他雜物。3)在軟基上修筑涵管時，應按圖紙和監理工程師指示對地基進行處理，當軟基處理達到圖紙要求后，方可在上面修筑涵管。(4) 管節接縫本工程圓管管節采用承插式接縫，在承口端應先坐以干硬性水泥砂漿，在管口套接以后再在承口端的環形空隙內塞以砂漿，以使接頭部位緊密吻合，并將內壁表面抹平。本工程涵管為倒虹吸管，進出水口設置豎井。管節接頭及進出水口應按圖紙要求進行防水處理，不得漏水和滲水。在填土覆蓋前應按圖紙要求或監理工程師指示進行潛水試驗。三、田間道路工程1、施工準備測量放樣根據水利工程測量規范有關規定，遵照該道路工程設計圖紙要求，施工前應對原路面和路邊溝進行高程控制

19、點測量，在原路交叉路口處預留出里程樁和高程點。田間路高程的施工主要包括基層施工和面層施工兩個過程，基層施工主要是進行路基填筑和土方壓實；生產道路的施工主要是道路基層的施工。路基填筑主要是利用路邊溝挖出的粘土等來抬高路基，然后在規定的土壤含水量范圍內進行土方壓實，最后進行路面的鋪筑。施工流程如下：（1）磚鋪田間道：施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽地面原土壓實三七灰土墊層壓實12cm磚路面鋪設交工驗收（2）素土生產路：施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽地面原土壓實土方回填路面壓實交工驗收2、土方開挖施工1）由于開挖深度較淺，擬安排人工開挖，隨開挖隨測量，做到不超挖掘、不深挖。2）填方路基采用水平分層

20、填筑法施工，每層填土的松鋪厚度，按照壓實試驗所取得的數據為依據確定，一般最大松鋪厚度不超過30cm。3）路槽整形采用推土機初平，平地機細平，然后振動壓路機初壓，12-15t輕型光輪壓路機封面終壓，人工整修邊坡。4）為了保證路基的密實度和強度，施工中嚴格控制填土的最佳含水量，分別采用灑水、晾曬等措施，保證回填土質量。5）壓路機的碾壓行駛速度開始時先用慢速，碾壓時直線段由兩邊向中間，小半徑曲線由內側向外側，達到無漏壓、無死角，保證碾壓均勻。采用振動壓路機碾壓時，第一遍不振動靜壓，然后先慢后快，由弱振到強振。6）碾壓完成后，進行壓實試驗，合格后方可進行下道工序施工。3、原土夯實采用內燃壓路機碾壓4-

21、6遍，具體碾壓參數屆時由現場確定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m范圍內不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。4、三七灰土墊層墊層的材料為三七灰土，嚴格按照配合比選料、配料，鋪設厚度不少于20cm，由內燃壓路機進行碾壓。采用路拌法施工，灰土墊層施工工藝流程：驗收合格（路床）鋪（輕）土檢查調頭處理輕壓、初步找平石灰消解拌合鋪石灰找補整型穩壓碾壓養 生加水檢查含水量1）材料要求土、灰除滿足規范要求外，施工中控制點為：a、石灰應符合級以上標準，石灰在使用前10天充分消解并過篩（10MM篩孔）；b、消石灰存放時間宜控制在2個月以內；c、一個作業段內采用土質相同的土（擊實標準和灰劑量

22、相同），以便對壓實度進行準確控制。2)準備下承層a、石灰土施工前，應對路槽進行嚴格驗收，驗收內容除包括壓實度、彎沉、寬度、標高、橫坡度、平整度等項目外，還必須進行碾壓檢驗，即在各項指標都合格的路槽上，用18-21T壓路機連續碾壓2遍，碾壓過程中，若發現土過干、表層松散，應適當灑水繼續碾壓；如土過濕、發生翻漿、軟彈現象，應采用挖開晾曬、換土、外摻劑等措施處理。路基必須達到表面平整、堅實，沒有松散和軟弱點，邊沿順直，路肩平整、整齊。2）按要求設置路面施工控制樁。3）備土、鋪土用于石灰土的土必須符合規范要求，不含樹皮、草根等雜物。備土前要用土培好路肩，路肩應同結構層等厚。用拖拉機等小型機械備土采用碼

23、條備土。按照每延米的松土用量，分兩條成梯形狀均勻地碼條于路槽上，用卡尺逐段驗收備土數量。備土時應在備土位置用石灰粉標出兩條標線（碼條的邊沿位置），保證備土順直，碼條應均勻、數量準確。鋪土時可直接用平地機均勻地將土鋪開，保證表面平整、厚度一致。此備土法數量控制準確、攤土方便。4）備灰、鋪灰備灰前，用壓路機對鋪開的松土碾壓12遍，保證備灰時不產生大的車轍，嚴禁重車在作業段內調頭。備灰前應根據灰劑量、不同含水量情況下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重計算每延米的石灰用量。根據計算出的每延米石灰的松方用量，分兩條成梯形狀均勻地碼條備灰，并用卡尺逐段驗收數量，不準用汽車直接大堆備灰。備灰前應事先在灰條位

24、置標出兩條灰線，以確保灰條順直。鋪灰前應在灰土的邊沿打出標線，然后將石灰均勻地鋪撒在標線范圍內，鋪灰應用人工撒鋪。5）拌和采用灰土拌和機拌和，鏵犁作為附助設備配合拌和。a、土的含水量小，應首先用鏵犁翻拌一遍，使石灰置于中、下層，然后灑水補充水份，并用鏵犁繼續翻拌，使水份分布均勻。考慮拌和、整平過程中的水份損失，含水量適當大些（根據氣候及拌和整平時間長短確定），土的含水量過大，用鏵犁進行翻拌涼曬。b、水份合適后，用平地機粗平一遍，然后用灰土拌和機拌和第一遍。拌和時要指派專人跟機進行挖驗，每間隔510米挖驗一處，檢查拌和是否到底。對于拌和不到底的段落，及時提醒拌和機司機返回重新拌和。c、水溝兩端在

25、備土時應留出2米空間，將土攤入附近，拌和時先橫向拌和兩個單程，再進行縱向拌和，以確保水溝兩端處灰土拌和均勻。第二遍拌和前，宜用平地機粗平一遍，然后進行第二遍拌和。若土的塑指高，土塊不易拌碎，應增加拌和遍數，并注意下一次拌和前要對已拌和過的灰土進行粗平和壓實，然后拌和，以達到拌和均勻，滿足規范要求為準。壓實的密度愈大，對土塊的破碎效果愈好，采用此法可達到事半功倍的目的，否則既使再多增加拌和遍數也收效甚微。拌和時拌和機各行程間的搭接寬度不小于10cm。對于水溝頭處拌和同樣采用先橫向拌和2個單程，再進行縱向拌和。6)整平用平地機，結合少量人工整平。a、灰土拌和符合要求后，用平地機粗平一遍，消除拌和產

26、生的土坎、波浪、溝槽等，使表面大致平整。b、用震動壓路機或輪胎壓路機穩壓12遍。c、利用控制樁用水平儀或掛線放樣，石灰粉作出標記，樣點分布密度視平地機司機水平確定。d、平地機由外側起向內側進行刮平。e、重復（3）（4）步驟直至標高和平整度滿足要求為止。灰土接頭、邊沿等平地機無法正常作業的地方，應由人工完成清理、平整工作。f、整平時多余的灰土不準廢棄于邊坡上。g、要點提示最后一遍整平前，宜用灑水車噴灑一遍水，以補充表層水份，有利于表層碾壓成型。最后一遍整平時平地機應“帶土”作業。切忌薄層找補。備土、備灰要適當考慮富余量，整平時寧刮勿補。7)碾壓碾壓采用振動式壓路機和1821三輪靜態壓路機聯合完成

27、。a、整平完成后，首先用振動壓路機由路邊沿起向路中心碾壓（超高段自內側向外層碾壓），有超高段落由內側起向外側碾壓，碾壓采用大擺軸法，即全輪錯位，搭接1520厘米，用此法震壓68遍，下層壓實度滿足要求后，改用三輪壓路機低速1/2錯輪碾壓23遍，消除輪跡，達到表面平整、光潔、邊沿順直。路肩要同路面一起碾壓。b、要點提示碾壓必須連續完成，中途不得停頓。壓路機應足量，以減少碾壓成型時間，合理配備為震動壓路機12臺，三輪壓路機12臺。碾壓過程中應行走順直，低速行駛。8）檢驗a、試驗員應盯在施工現場，完成碾壓遍數后，立即取樣檢驗壓實度（要及時拿出試驗結果），壓實不足要立即補壓，直到滿足壓實要求為止。b、成

28、型后的兩日內完成平整度、標高、橫坡度、寬度、厚度檢驗，檢驗不合格要求采取措施預以處理。c、要點提示翻漿、輪跡明顯、表面松散、起皮嚴重、土塊超標等有外觀缺陷的不準驗收，應徹底處理。標高不合適的，高出部分用平地機刮除，低下的部分不準貼補，標高合格率不低于85%，實行左中右三條線控制標高。壓實度、強度必須全部滿足要求，否則應返工處理。9）接頭處理碾壓完畢的石灰土的端頭應立即將拌和不均，或標高誤差大,或平整度不好的部分掛線重直切除，保持接頭處順直、整齊。下一作業段與之銜接處，鋪土及拌和應空出2米，待整平時再按松鋪厚度整平。10）養生不能及時覆蓋上層結構層的灰土，養生期不少于7天，采用灑水養生法，養生期

29、間要保持灰土表面經常濕潤。養生期內應封閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行。有條件的、對7天強度確有把握的，灰土完成后經驗收合格，即可進行下道工序施工，可縮短養生期；但一旦發現灰土強度不合格，則需返工處理。5、磚路面施工路床壓實作業：三七灰土為輔料、平整、灑水潤濕，并要求灑水后進行碾壓壓實，碾壓遍數通過實驗確定。進行施工碾跡搭壓寬度不應小于0.1m，碾壓時行駛速度為2km/h。搭接位置不小于平行路軸線方向0.5m，順道路軸線方向行駛，機械碾壓不到的邊角部位，采用蛙式打夯機夯實，局部人工木夯夯實。在路床、基層施工完畢即可用汽車運磚至施工地段上進行路面面層施工，鋪磚時，用M7.5砌筑砂漿，磚應輕拿輕

30、放，落磚必須貼近已鋪好的磚垂直落下，不能推磚，造成積砂現象，用砌磚刀輕擊磚的1/3處，不損傷磚的邊角，直至磚頂面與標志點引拉的通線在同一標高線，并使磚平鋪在找平層上穩定。鋪砌時應隨時用水平尺檢驗平整度。磚面層鋪砌完成并養護24h，用填縫砂填縫，分多次進行，同時將遺留在磚表面的多余砂漿清理干凈。磚鋪裝過程中，不得在新鋪裝的路面上拌和砂漿或堆放材料。面層鋪裝完成到基層達到規定強度前，應設置圍擋以防止車輛進入，維持鋪裝完成面的平整。每班次收工時應做收邊處理，防止邊緣磚松動。鋪砌后的磚面應平整一致，同時坡向應根據施工現場利于排水而調整。施工完成后，表鋪面應平整、堅實。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合

31、有關規范要求。第三章 質量管理體系與措施由于該工程建設造福當地百姓，為了實現“干一項工程，交一批朋友，豎一座豐碑，占領一片市場”的經營目標，我公司從未停止過對質量保證體系的完善，并落實各項責任制，經常性地進行質量意識教育，不斷地提高管理層和操作層堅持“質量第一”的自覺性。創建優質工程是我公司永恒的目標，強化質量管理是我公司永恒的主題。為保持和發揚企業榮譽，在本工程項目上切實貫徹公司的質量方針，我公司在本工程施工中提出如下質量管理目標：a）工程合格率100%，無重大質量事故；b）確保該工程項目質量達到合格標準，爭創合格質量等級；c）無重大質量事故，一般質量問題返工損失率小于10；工程質量管理貫穿

32、于從施工準備到竣工驗收的全過程。為實現以上目標，我公司將實施如下確保工程質量的技術組織措施。1、質量保證體系質量保證體系圖項目經理作業班組甲方代表和監理公司集團公司按國際標準技術管理施工管理質量管理技術負責人施工員質檢員2、堅持“三檢制”等以下制度（1）堅持“初檢、復檢、終檢”的三檢制。即單項施工負責人初檢，質檢工程師復檢，復檢不合格就立即進行返工，復檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監理工程師審批。（2）開工、竣工報告制度；（3）隱蔽工程驗收制度，砌筑質量報告制度；（4）嚴格配合比稱量制度；（5）材料驗收、使用制度，料場質量控制報告制度；（6）質量、安全技術交底制度，分區分層交接制

33、度；（7）施工日志和資料簽發制度。3、質量保證措施（1）組建現場項目經理部，配備一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保合格工程的實施。（2）我公司組建的項目經理部是一支從事道路工程施工多年、經驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。（3）精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩定的材料。（4）科學設計，規范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。（5）建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。現場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規范，而應在滿足國家規范要求的前提下，根據各分類項

34、目的現場實際情況，制定出科學、易操作的施工方案。（6）建立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。（7）公司保證在內部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最后由公司質檢部門進行抽檢。（8）密切配合現場甲方代表和監理公司代表對質量進行嚴格的監督和控制，堅決執行甲方及監理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查。（9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝，應出具具體的技術規范資料，并共同研究確定施工方案。（1

35、0）注重施工人員技能和素質培訓。上崗業務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能。（11）注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質量的根本保證，而熟練掌握設備性能則是達到高質量的重要途徑。（12）經常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品質量，克服長期存在的質量通病，使工程質量不斷提高。（13）樹立全面質量管理意識，對施工全過程的每一個環節都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質量問題本工序解決，每一個工序對下一個工序都是一種“產品”。（14）全面質量管理還應注重好、快、省的結合，不僅重視工程質量本身，還要重視施工工期和

36、成本，確保不造成浪費。（15）注重經濟效果、生效效率、工作效率，加強經濟管理、技術組織，全面提高工作質量。4、施工過程質量檢驗制度（1）施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制”的程序進行，堅持班組自檢，由施工員認真進行初檢，質檢員復檢，技術負責人(總工)終檢，認為合格后請監理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。（2）質檢員檢查中發現問題應及時通知施工員，并要其改正，如認為問題嚴重可能造成重大質量事故時，有權通知現場施工員暫停施工，并上報項目經理和質檢工程師，確定解決辦法。（3）隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格

37、后，會同有關人員共同簽證。（4）每一個單元工程完工后，應由監理人和質監工程師會同有關人員進行質量等級評定。質量等級評定標準按部有關標準執行。（5）質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養。第一節 管理方面1、成立一個以項目經理為首的精干高效的工程項目部，認真貫徹執行ISO9001質量標準，規范我們的全部質量活動，嚴格按我公司程序文件進行質量管理。通過各部門、各崗位人員的質量分解目標的完成，確保我公司質量方針的貫徹執行和質量目標的實現，確保用戶滿意。為此，我們配備了較高素質的工程施工技術及安全、質量、采購、機械、預算、檢試驗方面的專業管理人員，他們責任心強，經

38、驗豐富，是質量得以保證的主要因素。2、項目部成立由項目經理任組長、技術負責人任副組長，包括工程技術組、質量安全組、物資設備組等部門負責人組成的質量保證小組，嚴格按照國家標準和規范、設計圖紙施工，保證本工程質量目標的實現。3、落實項目部各崗位質量責任制，實施工程質量考核及獎罰制度。第二節 施工及技術方面1、配備本工程施工所需的國家現行工程建設技術標準及有關工程施工的技術規程、規定。2、根據本公司的施工機械設備等裝備實力和施工技術管理水平，結合工程的具體情況，編制詳細的施工組織設計和各關鍵工序施工作業設計，嚴格按照設計圖紙、施工技術規范、施工組織設計（或作業設計）及施工工藝規程組織施工。3、積極采

39、用新技術、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質量。組織專門人員組成技術質量攻關小組，認真研究工程特點和設計要求，制定專項技術措施，并負責具體落實。4、工程開工前要進行詳細的施工技術質量交底，施工前要對作業人員進行施工操作規程及技術質量培訓。每周定時舉行工程例會，解決需要協調和難以解決的問題。各班組應經常性地進行質量評比活動，總結經驗，相互交流，不斷提高施工技術水平。5、及時進行上下工序之間的驗收及半成品、成品的保護和交接手續。驗收必須經業主、監理、設計、質檢站等有關人員現場檢查簽認后方可進行下道工序施工。6、及時收集、整理和編制施工技術質量及管理資料，做到資料及時、準確、真實、齊全。7、

40、對易于出現質量缺陷的工序應制訂有針對性的預防措施，在施工時進行重點監控。第三節 物料方面1、實行樣板標準制，優質優價，同時進行統一評審工作。對于存在質量缺陷的供應商，要堅決清除出場。2、做好施工前的質量控制，不合格的機械設備、劣質的施工機具嚴禁進場。第四節 質量檢查方面1、加強各環節的質量預檢，在施工過程中嚴格把關，傾聽業主、監理工程師和設計人員的意見，同有關單位一道共同搞好此項工程施工。2、嚴格實行質量三檢制，跟蹤檢查各工序施工質量，實施工程質量考核及獎罰。嚴肅工序交接紀律，上道工序質量不合格，不得進入下道工序施工，切實行使質量否決權。3、加強工程施工全過程的質量監控，尤其是對施工過程檢查、

41、特殊工種持證上崗、所用機械設備的能力鑒定、工序驗收等各個環節予以全過程控制，確保工程質量。第五節 試驗和檢驗方面認真做好各項技術質量指標的檢測工作。回填土、灰土密實度等技術質量指標必須符合設計及施工技術規范要求。第六節 測量、監控1、工程開工前必須編制專項施工測量控制方案，并報業主、監理工程師審批。對業主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復核工作；嚴格按測量方案測設現場施工控制網、進行定位放線，并在監理工程師的指導下同相鄰合同標段的定位放線閉合、接順。2、在施工階段，必須對各測量控制樁點采取有效的保護措施，并進行明顯的標識，嚴禁破壞或擅自拆毀。3、在施工階段，項目部技術負責人或工程技術組

42、組長應組織測量人員對施工測量控制樁點進行一次復核，以保證測量成果處于受控狀態。第七節 計量管理 本工程施工均必須按規定使用經授權的計量檢定單位檢定合格的計量器具，確保各項計量數據真實、準確。第八節 成品、半成品保護措施在施工過程中，如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，同時搞好成品保護是一項確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環節。加強成品保護，首先要教育全體員工樹立質量觀念，對國家對人民負責，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的部分完成的成品。1、砼路面工程保護措施應用草袋或草墊適當覆蓋路面，避免砂漿中水分蒸發過快或受凍破壞。2、成品保護

43、職責材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。項目生產負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。第四章 安全生產管理體系與措施堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。安全工作有其特點，在事故未發生時，有些人體會不到安全工作的重要性和必要性，或多或少地存在麻痹和饒幸心理，導致安全意識淡溥。一旦事故的嚴重后果發生了，那

44、就后悔莫及。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。為了保證該項目工程安全順利地完成，我公司實施的措施如下：一、安全生產目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。二、建立安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工

45、程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。公司安全保證體系 安全保證體系 安全措施落實 方案編制工傷事故記錄糾正措施記錄安全檢查記錄 安全制度主管副經理安全管理領導小組 安全工程師 項目經理 專職安全員作業班組安全員 總經理組織機構支護安全技術措施分項安全技術措施技術交底臨時用電組織設計 安全檢查安全活動三級教育建立健全安全管理機制，它們的組成和主要職責如下：1、公司安全工作領導小組。由公司主要負責人配若干小組成員組成的常設機構，主要職

46、責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。2、項目工程安全管理小組。由項目負責人負責配若干組員（3-5名）組成。主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每三天召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，每周向公司安全領導小組匯報2次。3、各專業班組設兼職安全員2名.主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。三、建立安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程

47、處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認

48、真貫徹落實。加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。以過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。安全把關的突出環節，在市政道路施工過程中，主要在施工用電、人機配合作業、埋管中的安裝及交叉作業、各類施工設備運行作業、生活區及工場的安全管理、作業面與現場交通面的安全管理。五、主要安全措施和制度1.形成獎罰制度。對安全工作模范個人和班組予以表揚和適當的獎勵

49、。2.特殊工種，如機械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。3.機械設備定期保養，不準帶病運行，并做好記錄。4.人機配合作業區應有專人指揮管理。進入施工現場區內的人員一定要戴好安全防護用品。5.宿舍、工棚范圍內消防器具，嚴禁使用電爐，嚴禁攜帶有毒、易燃易炸物品進入宿舍作業區。6.在施工過程中，對于施工現場的各種防護工作，如“四口五臨邊”的防護以及各種安全設施的設置都要按照國家頒發的有關標準規范和市政有關規定嚴格予以落實。編制專項的安全防護措施，并設立專項安全負責人。7.施工現場設立安全標語和安全標志牌。8.做好安全交底和班前教育工作，形成制度化。實行安全生產否決權。9.對違規人員的處理形式有：

50、批評教育經濟處罰停職檢查開除。10.對安全工作模范個人和班組組予表揚和適當的獎勵。11.對特殊工種要有上崗證，并定期進行安全知識講座，使其掌握各項安全技術操作規程，落實崗位責任制，工地上要設置標語，設置安全警戒牌，夜間要有照明警戒標志。對于靠近路邊的深槽、孔洞等另設護欄、安全網、標志燈。12.機械設備定期保養，不準帶病運行，并做好記錄。13.人機配合作業區應有專人指揮管理，交叉作業區內的人員一定要戴好安全防護用品。14.宿舍、工棚范圍內消防器具，嚴禁使用電爐，嚴禁攜帶有毒、易燃易炸物品進入宿舍作業區。15.各類溝槽邊、井口周圍應設欄桿防護，在行車段與施工作業區應設防沖撞設施及行車行人的指示警示

51、標志。16.在有地埋管線和架空線的區域作業時，應認真操作，保證方方面面的安全。17.在交通繁忙情況下，我們將聘請專業交警和專人負責疏通人流，以保證交通暢通安全。派專職安全員負責交通管理，避免與其他施工單位或個人發生交通糾紛。如因多方材料同時進場造成交通繁忙，我們則采用夜晚進料，組織專人負責，確保安全及材料進場的及時性。18.建立安全定期檢查制度，公司每周、施工隊每天必須進行安全檢查，并做好記錄，對查出的問題應定措施、定人員、定時間予以解決。19.施工現場要做好防火、防盜工作，設置足夠的消防設備，施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法。工地應加強與氣象、水利等部門的聯系，及時掌握氣溫、雨水等預報

52、，做好防范工作。20.施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查，保證其處于完好狀態。不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用；嚴禁酒后操作機械；休息時必須關好駕駛室，拉上制動閘。21.施工現場的臨時設施，必須選擇在水利、地質良好的地段。場內的各種運輸道路、生產生活房屋、材料堆放、易燃易爆倉庫以及動力通訊線路等臨時工程，應按有關規定制定出合理的平面布置，做到安全生產，文明施工。22.施工用電由專職電工操作(堅持持證上崗)，場內架設的電線應絕緣良好，懸掛高度必須符合規定并用絕緣物支撐。用電設備做好接零、保護，不得帶電操作。為防止漏電，應在電表箱內裝置觸電保安器等，嚴禁一閘多機，一閘多用。

53、23.人工挖土方必須自上而下順序放坡進行，嚴禁空底。在靠近建筑物、電桿等附近挖土時，必須采取安全防護措施。坡面上的操作人員對松動的土塊必須及時清除，嚴禁危及下方操作人員的安全。24.會車時，應輕車讓重車。通過窄路、十字路口及轉彎時，應注意來往行人及車輛。機械在邊坡、邊溝作業時，應保持必要的安全距離，使輪胎(履帶)壓在堅實的地面上，當必須在機械作業范圍內同時進行人工輔助工作時，應停止機械運轉后，輔助人員方可進入。25.、自卸汽車在卸料起斗時，應檢視上空有無電線，防止刮斷。壓路機在前后、左右無障礙物和人員時才能啟動，在靠近路堤邊緣作業時，應根據路堤高度留有必要的安全距離。26.手推車或小型翻斗車裝

54、運混凝土時，車輛之間應保持一定的安全距離。自卸車運送砼，車箱斗未放下時，操作人員不得上車清除殘料。切縫機鋸縫時，刀片夾板的螺母應緊固，各聯接部位和安全防護罩應完好正常。切縫時應打開冷卻水，水中斷時應停止切縫。27.工棚內要掛滅火器，且要求人人會使用，火灶要專人負責。28.加強對民工隊伍的法制和思想教育，不得有違法亂紀行為。該地段有部份拆遷戶，為了減少拆遷對施工所帶來的影響，因此做好協調工作甚為重要。29.要做好工地職工的飲食衛生。防止食品中毒而影響工程工期。第五章 環境保護、文明施工管理體系與技術措施一、環境保護管理體系與技術措施1、環境保護目標：樹立全員環保意識，最大限度地減少環境污染，施工

55、現場排放，施工噪音從合理選擇施工機具及采取可靠的技術保證措施入手，控制在規定范圍內，以確保周圍單位及居民的正常生產、生活。2、學習環保知識，法律法規，開展環保知識宣傳，提高全體員工的環保素質。并以墻報、簡報、宣傳標語的宣傳形式開展環保宣傳工作。3、防止噪音污染和光污染：（1）給噪音大的設備搭設隔音棚，盡量降低其在使用過程中所發生的噪音污染。（2）不再夜間使用噪聲大的施工機械。（3）夜間施工使用高亮級燈照時，設置擋板，避免照明時強光干擾居民生活和司機夜間行車安全。4、防止生活在污水污染：（1）施工現場的辦公場所、生活區的布置綜合考慮排水系統，以防生活用水污染城市。（2）生活污水在做好沉淀隔渣工作

56、后，再排入即有道路排水系統。（3）設立專職的清掃人員。（4）人員，對辦公、生活區的環境衛生進行清掃，定期清毒除“四害”、保持環境衛生，垃圾按環保要求進行處理。5、防止粉塵、廢氣污染：（1）合理安排施工作業面及布置臨時設施。為將施工對周圍環境的影響降至最低，本工程灰土基層，采用集中攪拌，（2）施工現場實行硬地化，工地內外通道、臨時設施室內地面、材料堆放場地、加工廠等地面澆鑄砼，四周設置良好的排水渠道。（3）所有的施工機械做好檢查工作，尤其是廢氣的排放檢測，必須符合廢氣排放標準。6、采取下列防止環境污染的措施：（1）、采用沉淀池處理砼攪拌機清洗漿水以施工污水，施工污水必須先流入污水貯罐，經專用水管

57、流入沉淀池，未經處理的污水不得直接排入城市排水設施和河流；（2）、使用密封式的容器處理高空廢棄物；（3）、采取有效措施控制施工過程中的揚塵；如覆蓋等。7、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的污染和危害。8、以上措施由項目經理負責貫徹落實，由公司稽查小組負責檢查。二、文明施工管理體系與技術措施1、成立文明施工管理機構項目經理部成立文明施工小組，成員有項目經理部門負責人組成，負責文明施工管理制度的制定，落實和周檢制度落實。2、施工圍蔽：是指施工范圍的圍蔽設施的設置以及所采取的相應的安全措施。工地現場辦公室、職工、民工宿舍統一采

58、用租賃，保證做到整齊劃一、明亮整潔。施工圍蔽欄上設施工警示牌，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施。各交通路口設置明顯的導向標志并設轉人值班，維護交通暢通。施工期間，將根據監理工程師、業主和政府有關部門要求，在要求的時間和地點，提供和維持所有的照明燈、護板、圍墻、柵欄、警示信號和標志和值班人員，并進行保護和為公眾提供安全和方便。施工期間采取有力措施保障沿線居民的出入及道路的暢通，施工時，進行交通改道，確保出入和道路的暢通。3、機具、材料的管理材料倉庫采用租賃，并將外墻抹灰刷白，保證明亮整潔。材料進場后，進行分類堆放，并按照公司文件有關要求進行標識。工地一切材料和設施不得堆放在圍欄外

59、，在場內離開圍欄分類堆放整齊，保證施工現場的道路暢通，場地整潔。施工機具統一在確定場所內擺放，并有標志牌標明每一類施工機具的擺放地點。所有的施工機具都必須保持整潔，每天進行例行保養。4、文明施工的宣傳和監督學習文明施工管理規定，在每周安全學習的例會中穿插文明施工管理規定的學習內容，使每個職工明白文明施工的重要性。做好現場的宣傳工作。注意搞好與沿線居民的協調工作，以便工程順利開展。施工現場辦公室側懸掛施工示牌，標明工程名稱、工程負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內容，接受廣大人民群眾的監督。5、文明施工方面的承諾文明施工檢查中發現的問題，保證在8小時以內整改，并以書面形式答復。保

60、證文明施工管理措施落實，責任到人有獎有罰。工程完工后，及時拆除工地圍欄、安全防護措施和其他臨時設施，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完料清廠清。無條件接受業主和管理工程師有文明施工的指示。第六章 工程進度計劃與確保工期的技術措施第一節 工程進度計劃一、施工進度計劃詳見工期橫道圖（詳見附圖）本工程日歷工期為30天。二、施工進度計劃保證措施1、選調優秀管理人員選調優秀管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監督和指揮職能。2、保證充足的勞動力投入保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由公司統一調配，

61、保證滿足施工的需要。3、采用動態管理在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網絡計劃和相應的月、旬、周施工作業計劃。對每個作業班組下達生產計劃任務書，使施工生產上下協調，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。4、設立施工工期進度獎與工期保證金制度設立施工工期進度獎與工期保證金制度。根據本投標標函的工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業、工種、班組，以每日生產計劃任務書為依據。

62、根據每周生產進度計劃進行考核，完成生產計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當月生產施工進度計劃完成。5、周轉材料、施工機械的配備確保施工需要周轉材料、施工機械的配備確保施工需要。根據施工機械、周轉材料的要求，及時組織進場。三、工期保障措施1、建立生產例會制度：每星期至少召開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。2、科學管理：從科學管理入手，宏觀上搞好控制，微觀上周密安排，切實執行流水立體交叉作業，土建安裝緊密配合的施工，工序適時穿插，合理搭接。按照施工

63、組織設計，合理劃分流水段，做小節拍均衡流水施工。3、各專業互相協調：路基、路面工程之間密切配合，互相協調。4、有計劃施工：切實按照施工計劃指導施工，長計劃、短安排，日計劃必保完成。開展二班制作業，管理人員和施工班組實行獎罰制度，并切實兌現，確保階段性工期實現。5、指派專人負責勞動力調配和每道工序前的施工準備工作，保證勞動力按時進入工作面，及時協調施工中的問題，防止勞動力不足而影響施工。6、農忙：如遇農忙，從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對不回原籍堅守崗位上班的工人家庭適當郵寄部分資金，保證農忙家屬農忙雇人開支和購買化肥、種子用款，真正從根本上解決一線和后方思想、經

64、濟的后顧之憂；三是公司亦有在職工人，在勞動力不足情況下，也可支援一線施工，保證工期。7、抓好計劃供應環節：一切物資由材料供應部門統籌安排。千方百計保證材料供應，對于特殊原因造成的材料物資不能滿足生產供應時，要提前報請有關部門處理解決，以免影響工期。8、機械設備維護：砂漿機、打夯機要有備用臺數。易損機械配件要有余量，設專職維修人員對機械設備保養與維修。9、樹立全局觀念：一切以大局為重，在共同的目標下，密切同建設單位，設計部門配合，加強團結，并肩戰斗，共同保質保量的提前完成工程任務。第二節 確保工期的技術措施1、項目組織迅速成立及時到位 不但要求業主和監理盡快監理項目管理班子，同時要求合同各方盡快

65、成立有力的項目管理部們，對內負責各自的相關工作，對外負責合同履行及各種協調聯絡。 2、施工力量迅速進場 要求實施本合同的施工隊伍盡快按合同要求進場，開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。 3、施工準備抓早抓緊 盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合有關單位辦理各種手續。主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統籌安排，及時調整，確保總體工期。 4、施工組織不斷優化 以合同要求進度和工期為依據，及時完善施工組織設計，落實施工方案，報送監

66、理工程師和業主審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。 5、施工調度高效運轉 6、建立從經理部到各施工方的調度指揮系統，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。 7、強化各施工隊伍的施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。 8、實行內部經濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和

67、創造性。 9、安排好雨季的施工 根據天津的氣象、水文資料，有預見性地調整各項工作的施工順序，并作好預防工作，使工程能有序和不間斷的進行。 10、加強機械設備管理 要求各參建單位切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。 11、確保勞力充足，高效 根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 第七章 資源配備計劃一、勞動力配備計劃1、對工人素質的控制措施(1). 我們首先要選用自己的專業施工人員，利用專業施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結構

68、及關鍵崗位全部采用自己的施工班組作業。(2). 以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額獎給達到工種優秀標準的工人。借助監理的力量，監理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛勾，施行激勵制度。(3). 提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。2、人員管理目標：(1). 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。(2). 找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現場安裝條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施； (3). 所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。3、各專業工種投入計劃：根據工程量以及專業工種的需

69、要計劃，高峰期投入114人。現場組織四個施工隊伍進行施工。主要投入工種以普工、瓦工、電工、模板工、機械工為主，輔以部分普工，視工程實際需要，動態增減各工種人員。合理地進行勞動力的調配與運用。對職工進行計劃、技術、質量、安全等交底；對勞動力進行必要技術培訓與教育。勞動力進場計劃：工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況準備、清理、測量路槽開挖、土方回填、灰土墊層路面竣工驗收輔 工210103測 量 工4442倉庫保管員1111機械修理工22推土機駕駛員21自卸汽車司機2灑水車司機1壓路機司機2砼工310模板工22后勤人員2222合 計931319（二）擬投入的主要施工設備需用計劃本工程所需的各種

70、資源實施動態管理，由公司統一調配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影響工期，本投標人采取相應措施，如加班、增加勞力和施工機械等措施，確保工期。先行進場的有挖掘機、自卸汽車、推土機、壓路機、等機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術工人等人員。擬投入本標段的主要施工設備表設 備名 稱型號及規 格數 量國別產地制造 年 份額定功率生產能力用于施工部位備注挖掘機WJ1001徐州20043616合格公司倉庫開工前一天裝載機ZL501山東20052650合格公司倉庫開工前一天推土機T1802洛陽20043865合格公司倉庫開工前一天壓路機YZ18A2山東20051860合格公司倉庫開工前一天灑水

71、汽車400L2洛陽20052600合格公司倉庫開工前一天自卸汽車8T2山東20051620合格公司倉庫開工前一天平地機PY1851徐州2005896合格公司倉庫開工前一天混凝土攪拌機PLD12001鄭州20071320合格公司倉庫開工前一天第一節 主要施工設備計劃表序號機械名稱型號及規格單位數量備注1推土機74KW臺42裝載機ZL50,3m3臺4灰土拌和機105KW11挖掘機EX2001日本平地機120KW1徐州3自卸汽車EQ3090E,8T臺44灑水車TATRA815S1,6m3臺45發電機T100,100KW臺26壓路機1215T臺47砼攪拌機0.4m3臺48平板振動器臺10第二節 用于質

72、檢的儀器、設備表用于質檢的儀器、設備表序號儀 器 設 備 名 稱規格型號單位數量1全站儀蘇州一光RJ5-234臺42水準儀NA2、DSG320臺43多功能檢驗尺（3m）JZC-3把64鋼卷尺50m把45鋼卷尺5m把8 第八章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施一、設備日常管理的控制措施1、加強設備的保養工作，防止誤保，杜絕漏保。設備管理者要按照設備保養使用說明書制定切實有效的保養計劃，并與設備操作維修人員進行技術交底，隨時抽查督導保養的落實情況，同時建立獎懲機制，獎優罰劣，以加強設備操作維修人員的責任心。2、提高操作人員的技術水平，加強設備的日常檢查工作。操作人員對設備性能和原理不了解、不熟

73、悉，往往是造成設備事故的原因之一，因此降低維修成本費用首先要加強對操作人員技能培訓，使他們掌握設備的結構性能和工作原理。加強對設備的日常檢查工作，檢查結果應詳細記錄，不但要包括以往的維修保養記錄、換件記錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析判斷設備故障，及時、準確地消除故障隱患。3、提高設備管理者的素質。設備個管理者應及時掌握情況、了解全局，做出合理詳細的設備維修計劃，并對維修作業等活動做出指示和監督，避免不必要的維修及費用的浪費。4、進一步完善設備管理制度。要進一步建立健全相關制度，強調設備管理作用，完善數據統計系統，對大小故障建檔備案，對設備操作維修人員和設備管理人員做到獎罰分

74、明，明確責任，對維修配件的加工、采購等工作加大力度。5、提高設備維修質量和維修隊伍素質。目前，企業因設備修理質量不過關而出現二次修理以及修理材料、工時的浪費現象很普遍，導致設備維修費用居高不下，對大型機械設備，應當聯系廠家來提供優良的售后服務和技術支持，對正在現場施工的機械設備的維修，應選用技術過硬、信譽良好的設備維修單位。對于小型設備內部修理，首先做到維修規范化，引進和探索新的維修工藝，杜絕浪費與延時。其次要提高設備維修人員的技術水平和責任心，必要時進行業務培訓和考核。6、加強項目部機械管理部門與公司設備管理部門的聯系和溝通，“重使用，輕管理”現象在工地上還很常見，工程管理人員往往認為只要設

75、備可以工作，就讓設備滿負荷運轉，甚至24小時連續作業，不給休息和保養的時間。停機保養認為是浪費時間、降低了生產效益，但這樣做給設備發生大的故障埋下隱患，孰不知發生一次大的設備故障所耗費的時間和金錢遠遠大于保養的時間和費用。二、基于可持續發展及綠色建筑的理念，減少能量和資源的消耗和散失，在選擇和利用建筑材料應從以下幾個方面著手。1、就地取材，使用現場制造的材料。2、盡量避免使用進口材料。3、盡量使用低能耗材料，避免使用高能耗材料。4、使用可持續發展的能源，盡量避免使用不可再生能源。5、如果可能，使用二手或者回收的材料。6、不要隨便傾倒廢棄的材料，而是回收利用。三、建筑材料控制措施1、樹立項目管理

76、人員施工階段的成本分析與管理意識。2、做好建設項目的協調工作，提高現場管理效率，為材料節約提供組織保障。3、加強現場管理，合理堆放建筑材料，減少搬運次數，減少不必要的材料損耗。4、改進施工技術，推廣新技術、新工藝、新材料，降低材料消耗水平，提高生產效率。5、按照計劃加強材料管理，推行限額領料制度，合理配置材料，控制材料消耗量。6、加強周轉材料的管理，延長周轉次數等。7、制定損耗定額，加強材料稽核。8、加強對廢舊物資和剩余工程材料的回收管理。9、嚴格計量檢測，確保材料質量和數量。10、建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出。11、加強質量管理，控制質量成本，減少由于質量不合格導致的材料浪費。

77、12、對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更，防止因不合理的設計變更導致的額外材料支出。13、繼續尋找通過改進設計挖潛，節約材料費用的可能。四、人力資源控制措施1、調整組織機構改變金字塔式的組織機構，減少中間層，增加底層實干型人才，推行扁平式的組織機構。明確規定每一個部門的職能，必須設立的崗位，每個崗位應承擔的工作責任，部門之間、崗位之間必須銜接，從而形成整體組織合理的業務流程，提高工作效率。2、穩定員工隊伍在項目部內營造一種和諧的環境氣氛，為此要有完善的人才培訓制度，融洽的團隊精神和創業氛圍，和諧的人際關系，公平的競爭機制，為人才提供最大施展才能的機會。建立公平、公正、合理的項目內部分

78、配機制。3、提升項目部管理人員和技術工人的素質要降低人力資源成本，重要的是提升員工的素質，挖掘其潛能，充分發揮他的主觀能動性。增強知識型和技能型工人的比例，使工人的素質與其崗位匹配。培養工人端正的工作態度，具有敬業精神和價值觀念，加強業務知識學習和工作技能的提高。實施有效的培訓。根據員工工作崗位的不同，開展針對性較強的理論與實際技能培訓；根據技術工人的素質的差異，分層次地進行能力開發，對于項目管理人員，可以讓其去深造，對于一般的操作工人，可以聘請有關專家老師進行現場培訓。要處理好人力資源的開發和績效考核的關系，切實解決人力資源開發重外部引進、輕內部培訓；重形式、輕實質；重過程、輕結果的弊端，使

79、人力資源開發真正落到實處，使員工的綜合素質得到真正的提高。4、實施有效的激勵通過有效的激勵，最大限度地發掘和運用工人的潛在的能力，以取得項目部生存和發展的競爭優勢，實現項目目標，使工人通過工作獲得成就感。對于工作有突出貢獻的工人，給予每次不少于500元的獎勵。第九章 施工總平面圖1、施工現場臨時設施所有施工機械設備全部集中停置在露天施工現場。2、生活臨時設施臨時生活設施擬確定主要生活臨時設施建筑面積具體如下：員工宿舍：50 m2員工食堂：3m4m1間=12 m2衛生間：3.3m2.0m=6.6 m2具體詳見施工總平面布置圖。3、項目部辦公設施本工程項目部辦公設施包括值班室、辦公室、實驗室等，具體現場租賃。4、施工臨時用水、用電施工臨時用水、用電根據租賃現場情況確定。現場施工用電計劃安裝二臺200KVA發電機。施工臨時用水計劃采用地下水，可滿足現場生活所需。5、施工臨時道路及排水施工臨時道路均碾壓平整，路邊設臨時排水溝。總平面圖辦公室辦公室辦公室倉庫試驗室廁所水泥庫砂子料場攪拌機 白灰料場攪拌機機械停放場地食堂水池SSSSSDDDDDDDDD