1、攀枝花恒大城二期中心園林區域原水庫拋石擠淤工程拋石擠淤施工方案編 制： 審 核： 編制單位： 日 期： 年 月 日目 錄一、 編制依據：31、建設單位提供的圖紙和資料32 、國家現行有關工程施工和驗收的標準、規范、規程、圖集3二、項目概況31、工程概況32、水文地質條件33、工程的特點與難點44、計量依據4三、施工組織41、施工準備42、施工便道53、材料54、檢測54、擬投入的主要施工機械設備表55、勞動力計劃表66、施工管理架構67、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖9四、施工方案9五、質量、安全消防、環保、工期、文明施工保證措施111、施工質量保證措施112、施工安全保證措施123、環保及

2、文明施工保證措施214、應急措施24六、雨季施工保證措施24一、 編制依據： 1、建設單位提供的圖紙和資料1.1、拋石擠淤范圍圖1.2、地質勘察報告 2 、國家現行有關工程施工和驗收的標準、規范、規程、圖集2.1、四川省建筑地基基礎檢查技術規程（DBJ51/T014-2013）2.2、港口工程地基規范（JTS-1-2010）2.3、建筑地基基礎設計規范（GB 50007-2011）2.4、公路土工試驗規程（JTG E40-2007）二、項目概況 1、工程概況 該房地產開發項目位于攀枝花市機場路左側下方，恒大城一期旁，交通便利。自然地貌主要為山坡地為主，地表植物、果木茂盛。原有一小型水庫在回填區

3、。地基土質屬性多為昔格達土，具有弱-中膨脹性。該土質可填性較差，該回填區地下水系豐富。溝壑內堆積有大量的淤積土、腐殖土。并且該區域為高填方區，為保證填區穩點性，我施工單位協同業主、監理單位對現場進行實地踏勘，決定對填區采用拋石擠淤施工方法進行施工。 2、水文地質條件2.1、地表水根據現場踏勘，由于擠淤位置處于恒大城項目的最低處，除原有拉拉摸水庫中的積水以外，主要以一期、二期施工、生活廢水匯集在此處。2.2、地下水根據區域地質水文資料及鉆探揭露，場地地下水主要由賦存于填土層中的上層滯水、卵石層中的孔隙潛水組成。場地地下水以孔隙潛水為主，其補給方式以大氣降水和地下徑流為主，排泄方式以地下徑流為主。

4、第四系砂卵石層具有較強的滲透性，滲透系數k建議按2025m/d考慮。3、工程的特點與難點3.1、由于拉拉摸水庫形成年限較長，經庫中積水長年累月的滲透下，以及大氣降水后從山上帶下的泥土沉淀在庫中，所以庫中淤泥深度是此處拋石擠淤的一大難點。3.2、在前期拋石擠淤時重型設備無法大量介入，只有當填料擠壓到淤泥底部時，并且要填料穩定后才能大量的展開工作面。4、 計量依據4.1、毛石、級配碎石均按照來料時進場體積計量，不扣除石塊間縫隙體積。4.2、車輛運輸材料進場時雙方授權代表現場收量，當場簽字。4.3、最終工程量以雙方簽字臺賬為準。三、施工組織1、施工準備 1）、組織技術人員認真閱讀設計圖紙和技術資料熟

5、悉合同文件和技術規范。 2)、組織有關人員對水準點及控制樁等進行全面的調查、核對。 3）、做好現場布置及臨時設施的施工、維護、修建施工便道。 4）、采用挖掘機進行竹草根雜物的清除。 5）、將拋填的原材料如片塊石經自檢合格后上報監理工程師審批。 2、施工便道 經過現場踏勘，盡量選擇合適的原有道路作為施工便道，并進行適當的加寬和加固，施工過程中注意施工便道的維護。3、材料拋石擠淤施工所用的材料毛石，毛石采用30cm80cm浸水抗壓強度不小于20MPa，其級配料采用30mm50mm碎石。4、 檢測材料進場前先提供石料檢測合格的檢測報告，填筑每層采用灌水法檢測密實度，按每500m2檢測一點控制檢測頻率

6、，確保壓實度不小于0.90。4、 擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量備注1液壓挖掘機SK35052裝載機ZL5023推土機T-22024振動壓路機50T25自卸汽車國產重汽206全站儀拓普康102017水準儀TA-321其他小型設備根據需要臨時配置5、 勞動力計劃表序號人員安排單位數量備注1現場管理人員人42測量放線人23安全員人24質檢員人25機械作業班組人206運輸作業班組人257雜工班組人10其他小人員根據需要臨時配置 單位：人注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表2. 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。6、施工管理架構 通過認真閱讀

7、了本工程的淤泥范圍圖，踏勘施工現場后，對現場的場地條件，主要的交通道路走向，以及施工的現場辦公室地點，倉庫、材料堆場等進行了綜合考慮后，成立了本工程的項目領導小組及人員配備，并針對工期和工程要求編制了人員配備表，制定了施工總進度計劃及主要材料周轉安排，在分析了設計施工圖，結合現場踏勘情況制定了工程施工技術方案、質量保證措施、機械設備、安全生產、文明施工的保障措施，狠抓質量管理，確保工程質量一次驗收合格。另外嚴格按照進度控制計劃，優化施工、降低能源消耗，降低工程造價，保質、保量、按期完工。 根據按合同工期、保質、低耗、安全建設好該工程，我公司將組建工程項目經理部，對該工程按項目法實施管理。 工程

8、項目經理部，由項目經理、項目副經理和總工程師組成，代表公司全權指揮該土石方工程的實施工作。 工程項目經理部設立經營組、工程組、物資組、辦公室、財務組、安全保衛組和質量檢查組等，具體負責施工現場項目管理各個要素的全過程管理工作。且在各個部門設專業管理人員。 項目部組織機構圖項目經理： 潘福安 項目副經理：代春波 項目總工程師：鄧志強 勞資財務組機電維修組設備材料組行政辦公室計劃經營組檢驗試驗組質量安全組施工技術組各專業施工班組 7、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖施工計劃開工日期為中標后甲方及監理通知的開工日期，預計工期15天。施工進度見下表。施工進度計劃表（單位：天） 計劃時 2017年4月工

9、作內容0-33-66-99-1212-15測量、及厚度控制拋石擠淤碾壓收尾工作四、施工方案1、先用挖機輔助人工挖排水溝將魚塘內的水排干；2、加固施工道路確保材料的正常運輸；3、拋投片石3.1拋石采用挖掘機進行人工配合，方法為進占法。3.2拋石須分層拋填。拋石順序應從路中線向前拋填，再向兩側擴展，以20m50m長度依次推進；第一層的拋填厚度以能上大型施工機械為宜。若塊石無明顯沉降，可向前延伸進行下一段施工；若沉降量較大，則需再拋一層石塊進行碾壓，直至塊石沉降量較小為止。3.3拋石填料粒徑宜大于30cm，拋投時應大小搭配，挖淤泥拋石換填范圍為坡腳拋石棱體以外不小于3.5m。3.4拋填施工時，首先利

10、用毛石自重進行初步擠淤，隨后整平毛石頂面，并采用自重較大的推土機、挖掘機等履帶施工機械進行碾壓。拋石填筑完成后，應在拋石頂面粒徑相對較小的碎石，并整平。 3.5安排好石料運輸路線，專人指揮。攤鋪平整工作采用挖掘機和推土機相結合進行，個別不平整處應配合人工用細塊石和石屑找平。4、碾壓。拋投過程中首先由自重較大的推土機及挖掘機來回走動進行碾壓，使毛石沉入穩定。待作業面展開后，再用自重22-60T以上的振動式壓路機進行碾壓，振動碾壓6-8遍，碾壓過程中，用人工將片石空隙以小石或石屑填滿鋪平，直至拋石層頂面平整無明顯孔隙。5、碎石反濾墊層碎石最大粒徑為2080mm，按不同粒徑進行了拌合，使級配良好。碎

11、石墊層鋪填厚度為1M，用推土機推平后，振動碾壓密實。拋石擠淤施工工藝框圖測 量 放 線按設計要求采購石料拋 填 片 石重 型 碾 壓 五、質量、安全消防、環保、工期、文明施工保證措施1、施工質量保證措施 我院針對本工程施工工序多，場地狹小，質量要求高，施工安全隱患多及工期緊等特點，由公司總工辦專門負責施工質量及安全，嚴格按國家頒布的有關工程施工技術規范及技術要求施工。在施工過程中，我院認真接受甲方和監理公司的監督和指導，以嚴格的管理方式和可靠的技術保證使工程達到優質、高效、安全。其具體措施如下：1.1建立全面質量管理機構承接本工程后，由公司下達質量目標，制定質量控制、質量檢查、質量考核評比及獎

12、懲辦法。工程項目經理部成立質量領導小組，由現場技術負責人擔任組長且作業隊配置一名專職的質量督促管理人員，推動全方位質量管理，檢查、督促、協調各環節和部門的質量管理工作，加強質量教育，強化質量意識，組織職工學習相關專業技術和全面質量管理知識。每個職工都明確工程質量的方針、目標和計劃，積極參加各項質量管理活動。1.2、工程施工全過程的質量控制1）事前指導與質量控制請設計人員對施工圖紙進行技術交底，組織員工熟悉施工方案，掌握施工技術和工程質量的關鍵控制點；對所用于本工程的儀器設備進行檢驗；選定原材料，進行相應的有關試驗，并獲監理工程師的批準。2）施工過程中的質量監督控制建立工程簽證制度，各工序開工前

13、，技術部向作業隊進行現場技術交底。每一工序完成后，前后工序作業班組聯合檢查合格以后方可移交下道工序施工并簽名，經由總工辦檢查、驗收合格并報甲方及監理工程師檢查合格簽證后，方可進入下一道工序施工。同時，在施工過程中，總工辦不定期對工程質量進行抽查，且實行全過程的監督，一經發現不合格處堅決進行返工，使各工序質量得到有效控制。3）及時總結經驗教訓，加強信息反饋，保證質量管理有條不紊地良性循環。2、施工安全保證措施2.1、 安全生產保證體系1)項目部安全保證體系項目經理是第一安全負責人，下設1名專職安全員、班組兼職安全員（班部長）參加的安全施工管理小組，形成現場管理網絡，堅持安全管理制度，嚴格執行安全

14、技術“十二條”的規定。安全施工管理小組組長：項目經理 副組長：項目生產副經理、項目總工程師 組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長2.2、項目各級安全生產責任制1）項目經理安全生產責任制a、項目經理是本項目安全生產第一責任人，負安全生產的直接責任。b、認真貫徹執行安全生產的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。c、帶頭遵章守紀，不違章指揮。d、組織制定和實施安全技術措施。組織并作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。e、認真實施“施工現場標準化管理規定”，作好爭創標化文明工地工作。積極改善

15、勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安技措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規定并認真實施。f、檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。g、發生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。2）項目技術負責人安全生產責任制a、對本項目安全生產的技術工作全面負責。b、參與擬定施工安全技術措施并指導實施。c、指導內業人員作好安全內業資料的整理、填報和歸檔工作。d、參加項目組織的安全文明施工檢查，協助、指導擬定隱患整改措施。e、協助組織和指導腳手架、承重平臺、爬架及各類機械設備的內部檢查、驗收，提出整改意見。f、組織和指導對班組的安全技術交底，及時解

16、決施工中的安全技術問題。g、參加工傷事故的調查、分析，提出技術鑒定意見和整改措施。3）項目工長安全生產責任制a、在項目經理領導下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產負直接責任。b、認真執行安全生產的各項規章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。c、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的安全喊話；組織班組學習安全操作規程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。d、經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時阻止違章違紀行為和消除事故隱患。e、按要求進行書面的安全技術交底并檢查落實情況。f、參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重設備、臨時用電線路的檢查驗收，

17、堅持驗收合格后方能使用。g、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。h、發生工傷事故立即向項目經理報告并組織搶救傷員和保護好現場。4）項目安全員安全生產責任制a、負責本項目安全管理的具體工作。b、經常學習和宣傳各種安全標準、法規和制度，協助項目經理健全各項安全管理制度和各種標牌。c、協助進行各種安全教育和安全技術交底，認真檢查班組落實情況。d、參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術措施，協助項目經理逐項落實。e、協助、組織對架設工程等的內部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄。f、經常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時糾正違章違紀行為和

18、協助項目經理完善防護設施，消除安全隱患。g、協助項目經理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄并督促檢查整改措施的落實。h、參加工傷事故的調查、分析，進行事故統計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。5）項目機械員安全生產責任制a、負責項目機械設備的安全管理工作。b、掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復印件一同存入資料袋。c、按要求設置好機械三牌（操作規程牌、崗位責任制牌及操作人員牌），經常教育機械人員遵章守紀，安全作業。d、參與機械設備的安裝、調試及檢查驗收工作并收集、整理調試及驗收資料入檔。e、經常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況，發現隱患及時協助解決，發現違章及時糾正。f、負責安

19、排機械設備的維修保養工作，督促機操人員作好“十字”作業。g、參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促、檢查存在問題的整改。h、參與機械事故的調查、分析工作，吸取事故教育，擬定并實施防范措施。6）項目內業人員安全生產責任制a、在項目經理指導下擬定或協助擬定施工組織設計（或方案）中的安全技術措施和施工臨時用電方案。b、協助項目經理檢查和指導安技措施及施工臨時用電方案的實施情況。c、協助項目經理或工長作好安全技術交底工作。d、作好各種安全內業資料的收集和整理工作，并分類成冊，寫出目錄，作到規范化、標準化。e、認真進行各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。f、協助項目經理和工長作好安全教育

20、并認真填寫安全教育卡。g、建立現場事故檔案和違章違紀及處罰的記錄。h、協助項目經理完善現場各項規章制度和各處標牌。7）項目材料人員安全生產責任制a、認真執行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。b、嚴格按文明工地要求協助項目經理抓好現場及庫房的材料管理，為創建標化工地作貢獻。c、經常檢查現場材料堆放情況，發現安全隱患及時告訴現場負責人進行處理。d、庫房內材料堆放應符合防火安全要求，門前設防火標志并懸掛消防器材。e、協助項目經理購買安全防護器材，嚴格入庫驗收手續，對不合格產品應及時退換。f、經常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃并報項目經理給予解決。8）項目勞資人員安全生

21、產責任制a、認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協助項目經理把好“用工關”。b、編制現場用工花名冊，確保“四證”齊全，隨時檢查用工情況，發現問題及時報告項目經理進行糾正。c、協助項目經理及工長進行新工人入場教育，強調勞動安全保護及遵章守紀的重要性。d、協助工長檢查工人遵章守紀情況，發現問題及時反映并協助糾正。e、協助項目經理解決好特種作業人員的勞保設施并隨時檢查使用情況。f、協助辦理現場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作，確保持證上崗。9）項目生產班組長安全生產責任制a、對本班組安全生產負全面責任。b、帶頭并教育本班組人員遵章守紀，發現有違章違紀現象應立即糾正，對違章指揮有權拒絕。c、認真向

22、班組成員宣貫安全技術交底內容，并嚴格按交底要求組織施工。d、隨時檢查作業環境是否安全，防護設施是否完善，發現問題及時反映，爭取盡快解決。e、認真開展班組安全活動，組織學習有關操作規程、安全防護知識和各項規章制度及開展落手清活動等并認真作好記錄。f、發現工傷事故及時保護現場和報告現場負責人并協助事故調查。g、嚴格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內外文明整潔，防止火災及觸電事故發生。2.3、安全教育及交底工作1）施工人員進入現場必須進行嚴格的安全教育，使其熟知安全技術操作規程。特殊工種作業人員經專業培訓合格后，持證上崗。2）施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封閉管理，設立門衛，嚴

23、禁非施工人員進入現場。凡進入施工現場人員必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現場。現場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區域掛警示牌或警示燈。現場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人，以檢查和維護設施的使用，監督安全規章制度的執行。3）堅持定期召開安全會議，公司每月，項目每周進行一次制度性安全大檢查，現場質安組每天跟班巡查，檢查重點圍繞汽車運輸、機械動力等方面進行，防止發生機械傷人等事故，檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。4）重大安全技術方案的制定，經公司批準后由公司質安部主持，項目部主管

24、安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行手續后方能實施。2.4、安全施工管理措施1）安全施工管理a、建立以施工技術負責人為首的安全生產管理小組，并設專職安全監護，對工地現場的各部位、各樓層的安全設施進行日常檢查、整改。b、在施工過程中，加強安全知識學習，提高安全意識，明確施工人員安全職責，實行動態管理和上崗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落實到每個施工工序上。c、電氣、機械設備的施工生產必須按各自的施工規程進行，班組長必須負責帶頭實施，現場施工員、安全員負責監督，使工程走上安全生產的正常軌道。2）消防措施施工中導至起火因素多，火災危險性大，所以

25、組織施工時，必須認真落實各項消防措施。a、施工現場必須嚴格執行中華人民共和國消防條例關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立義務消防組織，現場設消防值班人員，對進場工作人員進行消防知識教育，建立安全用火制度。b、現場內各類建筑設施、材料的防火安全間距應滿足有關規定要求。c、現場內設車輛循環通道，道路寬度不小于57m，嚴禁占用場內通道堆放材料。d、現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，任何人不準擅自動用明火。使用明火時，要遠離易燃物，并準備消防器材。e、現場內從事電焊、氣焊工作的人員均應接受消防知識教育，持有操作合格證。在作業前要辦理用火手續，并配備適當的看火人員，隨身攜帶滅火

26、器具，在焊接過程中不準擅自離開崗位。3）保衛措施a、成立以施工技術負責人為首、項目安全負責人為輔的保衛領導小組。b、工地設門衛值班室，晝夜輪流值班，每天對外來人和進出車輛及所有物質進行登記，夜間值班巡邏護場。c、每月對工作人員進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議教育整改記錄存入內業資料以備查。d、對易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經單位工程負責人批準，任何人都不得動用。e、加強與業主保衛處的配合，對外用工進出場的管理采用以業主明確的方式進行，在業主的管理下，實行驗牌進出場。3、環保及文明施工保證措施3.1、環保及文明管理體系1）管理目標我們將依據公司質量、環境、

27、職業健康安全“三標一體”體系文件，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，實現施工與環境的和諧，達到環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大限度地達到施工環境的美化，選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認真貫徹執行建設部、省、市關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為 “最佳標準化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現場布置、監建規劃、現場文明施工、噪音污染、廢棄物管理、資源的合

28、理使用以及環保節約型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑環保節能的效果等。2）組織保證a、在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與人員進行相應的培訓。b、本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理，項目經理部成立場容清潔隊，每天負責內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。3.2、環保及文明施工措施1）施工現場管理a、在施工現場周邊設立圍護設施，并設置封閉式圍護設施和警示標 志，保持施工現場周邊安全、整潔、暢

29、通。b、在施工現場明顯部位設置施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、 安全紀律牌、施工總平面布置圖。c、施工現場的管理人員和技術工人佩帶證明其身份的證卡。d、按照施工總平面布置圖設置臨時設施、機具設備、堆放建筑材料， 保證出入口道路及場內通暢、整潔。2）場容布置a、現場施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、 文明，材料區域堆放整齊，有安全保衛措施；施工區域和危險區 域設醒目的安全警示標志。b、現場內外道路派專人灑水清掃，保持暢通，無積水。c、現場生活區域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干，宿舍 統一使用低壓電，日常生活用品力求統一并設置整潔，現場辦公 室、廁所等應有專人負責打

30、掃，保持整齊清潔。d、現場垃圾應裝入容器、定點放置，有專人管理，定時清除。e、加強對進場工人的安全文明意識教育，共同維護現場文明工地的建設。3）防止揚塵的措施a、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。b、水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮 蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取措施，減少污染。c、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。4）限制光污染措施a、探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜產照明。b、只照射工區而不影響周圍社區。5）廢棄物管理a、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢

31、棄物應分類存放， 對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措 施腳手架且有醒目標識。 b、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所 進行處理、消納。對可回收的廢棄物做到再回收利用。7） 材料設備的管理 a、對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理 堆放儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫 房儲存，并設專人管理。 b、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。 c、對廢料、舊料做到每日清理回收4、應急措施4.1、嚴格執行各項安全管理制度和操作規程。4.2、建立安全保障體系公司經理項目經理質安員班組兼職安全員4.3、開工前，上崗

32、時，上崗前必須對生產人員進行安全生產的全面教育4.4、定期進行設備、汽車的檢查，防止有有安全隱患的汽車、設備作業，發現問題，及時處理。六、雨季施工保證措施本工程施工將跨越雨季，做好如下防護措施：1做好安全、質量、技術、文明施工交底工作，同時采取必要措施，移動機械設備及時遮蓋并設漏電保護裝置。2做好雨季施工時的物質供應和儲備工作。3做好現場排水，根據總圖確定排水方向，按規定挖好排水溝并與城市下水道連接，組織人員經常疏通。4臨時道路鋪墊碎石或爐渣，保證現場整潔暢通。5水泥房四周挖排水溝，室內地面高于室外150mm，并做好防潮層，經常檢查屋面有無漏水現象。6所有中小型機械搭設防雨棚，以免雨淋。7加強電線線路管理，隨時檢查漏電開關、漏電保護器的完好。8加強機械設備、用電設備的防雷接地檢查，防止雨天電擊事故的發生。9對于雨季沒有來得及施工防護的邊坡，采用三色布進行覆蓋、防止雨沖刷造成滑坡。10對于雨季沒有來得及施工防護的邊坡，采用三色布進行覆蓋、防止雨沖刷造成滑坡。