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家居建材公司公司管理培訓管理者經常犯的錯誤(16頁).ppt

  • 資源ID:50662       資源大小:392KB        全文頁數:16頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 25金幣
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家居建材公司公司管理培訓管理者經常犯的錯誤(16頁).ppt

1、管理者經常犯的錯誤管理者經常犯的錯誤 居然之家管理培訓居然之家管理培訓【4】 常用詞:我以為,我讓誰,我想他應當 這種人推卸責任,每天辯解,缺少自責 責任心要從自責開始建立責任心要從自責開始建立 “這是我的錯” 、“這是我們的錯” 承擔個人責任不一定受懲罰 不承擔個人責任未必不受懲罰 一、拒絕承擔個人責任 1、人力資源僅做基礎教育培訓 2、主管、管理人員要做綜合專業知識培訓 隨時、隨地、隨人啟發、啟動機會教育隨時、隨地、隨人啟發、啟動機會教育 二、沒有啟發工作人員 1、只要結果,不會成長 2、受觸動 變思想 改行為 成習慣 所謂:性格決定命運,氣度決定格局 三、只強調結果, 不注意思想文化、工

2、作習慣的形成和培養 1、他們、你們是錯誤的 2、要樹立我們的觀念 四、在公司內部形成對立 管理要做到:1、法律專制 2、態度開明 五、沒有一視同仁的管理方式 1、為股東謀求利潤 2、為社會謀求就業、增加稅收 3、為員工謀求福利 4、為客戶謀求品質、服務 除了利潤什么都是假的 六、忘了公司的命脈利潤 1、我們忘記的、想不到的事情, 競爭對手會告訴我們 2、要把問題看作是一次機會,學會危機公關、 物極必反、否極泰來 七、只看問題,不看目標 1、游樂對員工來講是游玩 2、游樂對主管來講是工作 八、不當主管,只當哥們、姐們 九、只會提問題,不去解決問題; 不要做提問題能手,要做解決問題高手 管理不是比

3、誰的愛更多, 做事就不要怕得罪人, 怕得罪人不會是合格的管理者。 十、縱容能力不足的人 1、不要開沒效果的會 2、不要做沒效果的事 3、不要講沒效果的話 4、不要做沒效果的報告 十一、 效果進球、效率滿場飛 1、不設定標準,沒有行為標準,做人不會有尊嚴; 2、要有計劃要求、績效考核和實施獎懲; 3、留著競爭對手幫自己壯大; 4、做事方面要做到全力以赴,不可被輕易替代; 做人方面要知道離開誰地球都會轉,這是心態、情商 十二、無準則 無標準 1、以顧客為導向,會抱怨的客戶是好客戶; 2、變動型組織:管理督導、員工參與、引進創新; 3、團隊特色: 思考性:76年一次哈雷彗星是思考的結果 自主性:索尼隨身聽的發明來自一線工人 合作性:物流、通路、渠道、終端是21世紀最熱門行業 4、避免共振、本位主義,拒絕妥協; 千萬不要亂當好人, 讓所有人滿意是不可能的,也是錯誤的 十三、以內部為導向, 停頓型組


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