1、目 錄第一章 工程概況1一、工程概況1二、編制依據1第二章 施工部署1一、工程目標1二、主要施工管理人員的組織機構1第三章 施工方案2一、基本施工方案2二、分部分項工程施工方案2第四章 主要資源配置計劃5一、主要施工機械設備及進場計劃5二、勞動力計劃(詳見附表)5三、主要材料、構配件計劃6四、施工中資金用款計劃6五、質量保證體系及確保工程質量的技術組織措施6第五章 工程施工組織設計和工期12一、施工總進度圖和單位工程進度圖12二、質量方針13三、質量目標13四、確保工程質量的技術組織措施(質量保證措施)13第六章 確保安全的組織和技術措施21一、保證安全組織措施21二、保證安全技術措施22三、
2、防火安全措施23第七章 文明施工,減少擾民降低環境污染和噪音的措施24一、文明施工現場措施24二、文明施工管理流程圖26三、減少擾民,降低環境污染26四、施工進度計劃和確保工期的技術組織措施30五、施工平面布置及總平面圖30第八章 雨季施工措施30第九章 防汛度汛方案31第十章 現場用電專項施工方案35一、施工用電計算35二、現場用電安全技術措施36三、現場供電及線路36第十一章 材料節約措施38第十二章 資金使用計劃38 施工組織設計 第一章 工程概況一、工程概況清水縣東干溝山洪溝道治理工程土建部分。建設地點為天水市清水縣東干溝。建設工期總工期240日歷天。主要建設內容如下:第一標段:新建護
3、岸4.887km,其中右岸3.02km,左岸1.867km,加固排導渠520m,新建排洪涵管240m,清淤疏浚長度4.82km,清淤量19224m3。 二、編制依據1、招標文件及招標圖紙2、國家和行業頒發的有關現行施工規范和標準第二章 施工部署一、工程目標 1、工程質量目標 滿足國家水利水電工程施工驗收規范,做到:建筑分項工程和單位工程合格率為100%,整項工程質量等級達到合格。2、工期目標:本工程計劃開工日期:2014年6月6日,計劃竣工日期2015年1月31日,總工期為240日歷天。3、安全目標群傷群亡事故為零,重大設備事故為零,重大火災事故為零,輕傷事故率控制2以內。二、主要施工管理人員
4、的組織機構根據本工程施工需要,項目部配備具有二級資質的項目經理一名,技術負責、質量管理、安全管理等人員。(詳見附表1)第三章 施工方案一、基本施工方案施工方案采用交叉流水施工法組織施工,因為施工工期緊,工作面大,需用工量大,因此施工組織十分重要。工程項目準備工作是建筑企業科學管理的重要組成部分和重要環節,因此,施工準備是施工前和施工過程中,統籌安排的施工力量和施工現場,是工程建設順利進行的根本保證,為了有利于開工后馬上能投入施工生產,合理供應物資材料,加快施工進度,提高工程質量,降低工程成本,按期竣工交付使用,必須作好以下幾方面的準備工作。1、 技術準備:組織施工技術人員及現場各類管理人員,認
5、真閱讀熟悉施工圖紙,2、 了解和掌握設計意圖,弄請建筑結構特征和設計要求,并配合建設單位組織有關人員聽取設計單位的工程設計交底,以達到提高建筑產品質量的目的,并做好開工定位放線工作。2、按照編制的施工組織設計來指導施工現場全部生產活動,正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修及空間布置,時間安排之間的關系,使施工得以順利進行。3、主要材料采購供應及看樣訂貨,按預定時間分批組織進場。4、現場準備,現場平面要合理布置,減少材料二次倒運,并協助建設單位及時搞好“三通一平”工作,修建必要的臨時設施和施工現場圍護。二、分部分項工程施工方案1、道路工程和圍堰在
6、施工范圍內修寬5米的施工道,保證施工機械及運料車輛暢通。在施工場地外邊50cm以外修筑50cm以上高度的勻質壤土圍堰,進行雨水防護,防止雨水沖擊基坑及管溝,保證工程施工正常進行。2、場地平整及清理 將施工場地及邊坡內的草皮、樹根、腐殖土層、亂石等全部清除,并對其進行全面平整,坡頂挖好排水溝,以防山雨水沖刷坡體。3、碎石土方開挖在碎石土方施工前根據甲方提供的資料,對施工現場的地下管線及地上設施勘察一遍,繪出詳圖,以保證在開挖時不出現意外情況,并且要清理地表土層的草皮、垃圾及含水量較大、有機物含量超出規定的淤泥以及不宜作填土和回填土料的耕植土。為了保證工期提前,發動當地收益群眾投勞投工進行開挖,基
7、坑四周臨邊必須用原土夯筑土堤,以免雨水侵入基坑。4、碎石土方回填(1)根據設計要求,回填土不得含雜質,使用應檢查土質含水量,確保素土含水率符合施工規范要求。所有回填土均需分層夯實,壓實系數不得小于0.95,不得使用淤泥、耕土、凍土、垃圾土、膨脹土以及有機物含量大于8的土料作為填料,土料含水量應控制在最佳含水量范圍內,誤差不得大于2,如含水量過大或過小應把土晾干或加濕,使之達到要求的含水量。(2)填土應從最低部分開始進行分層回填,分層厚度和夯實遍數根據要求的密度進行現場夯實試驗確定。(3)施工中每層所鋪平的土料,必須夯實完畢,不得隔日夯壓。如遇下雨天,填土層表面有泥漿、積水,應清除后才能繼續回填
8、。(4)土墊層施工完畢之后,應立即進行下道工序施工,以防雨水或施工用水侵入填土地基,使基土擾動。(5)質量檢查回填土應分層檢查,在每層面表下2/3厚度處用環刀取樣,強度系數不得小于0.93,如未達到要求增加壓實施遍數或挖開把土塊敲碎,并重夯實至符合要求為止。5、清淤工程疏通河道淤泥時,先由施工機械將河道淤泥挖出,再用自卸車運上岸,卸至施工現場進行晾曬。晾曬完畢再用挖機、裝載機和汽車配合清運疏掏淤泥。再清運淤泥時,隨時派人將道路上散落的土方清掃干凈,給周邊市民一個良好的居住壞境。6、涵管鋪設工程 1.鋪設前,先對鋪設地面進行整平夯實。 2.嚴格按照放設的中、腰線施工。 3.涵管下部用砼砂漿鋪墊1
9、0cm,涵管接頭用水泥砂漿封填嚴實,確保有水流通過時不漏水。 4.涵管吊裝采用15t吊車,人工配合進行涵管的吊裝作業。安裝時應注意涵管節接頭縫銜接處理,應平順均勻。 5.鋪設結束后,涵管上部鋪墊30cm黃土并整實。當涵洞砌體砂漿或混凝土強度達到設計強度的75%時就可進行回填,回填時應從涵管兩側不小于2倍孔徑范圍內,同時按水平分層,對稱地按照設計要求的壓實度填筑、夯(壓)實。 7 、砌石工程砌石程序包括找平、彈線、立皮數桿、排石掛線、砌筑等。找平、彈線:砌筑前先在基礎面用水泥砂漿找平,然后根據軸線控制樁標注的軸線,彈出墻身軸線位置。立皮數桿:立皮數桿是砌體灰縫控制標志桿,其上刻劃有每皮石灰縫的厚
10、度,用以控制砌筑質量和砌體的豎向尺寸。皮數桿必須在內外墻的轉角,每隔8-10m出立1根,標高必須與設計標高相吻合。撂底、排石、掛線:撂底在基礎和墻體時根據石的規格大小排除石的擺放方法和豎縫尺寸。 (1)細粒砼細粒砼應符合設計要求和設計標號、和易性,具有良好的保水性能;砂漿的配合比須經試驗確定,并須征得監理工程師的同意;砂漿必須拌和均勻,其拌和時間自投料完算起,不得少于1.5min,一次拌為應在其凝結之前使用完畢;水泥與塑化劑的配料誤差不得大于2%,砂的配料誤差不得大于5%,水的配料誤差不得大于1%。(2)細粒砼塊石砌筑前先將基礎表面雜物清除干凈,灑水濕潤,再在基礎上鋪一層35cm厚砂漿,砌筑用
11、的塊石表面必須沖洗干凈,并灑水濕潤,使其表面充分吸收,但不得殘留積水,以便于細粒砼粘結。砌筑采用鋪漿法砌筑。要求內外搭砌、上下錯縫,拉結石、丁砌石交錯設置,灰縫均勻,砂漿灌注密實,飽和度達100%。面石選擇較大的石塊,先行試放,然后鋪砂漿,將石搬回座砌,面石的外露面應比較平整,腹石選用較小的石塊分層填筑,中間不得有空縫。每砌三層左右大致找平一次,在砌石工作中斷時,應在中斷前對砌石層面的空隙用砂漿填滿搗實,并用覆蓋物予以遮蓋,續砌時應將表面清掃干凈并灑水濕潤。在砌體凝固前,先將縫內不大于2cm的砂漿刮去,用水將縫內沖洗干凈,待砌體達到一定強度后,再用砂漿進行勾縫。砌體面勾縫要密實,粘接牢固,無漏
12、勾,表面潔凈,縫條光潔整齊,清晰美觀。漿砌石砌體位置尺寸的偏差應符合設計和有關規范技術要求。(3)養護為了保證灰縫和漿砌石砌體強度,漿砌石砌體砌筑完成或勾縫后12小時后開始進行灑水養護。每天養護次數不少于4次,養護時間不少于7天。 (4)伸縮縫施工伸縮縫為3m3m交錯設置,縫寬3cm,材料為聚乙烯閉孔泡沫板。聚乙烯閉孔泡沫板是國內一種新型的接縫止水材料,經中國交通部科學院等單位反復測試證明,其性能與木材、軟木、橡膠、瀝青相比,因此已廣泛應用于堤壩護坡等水利混凝土工程中 。它的特點有:1密度小、容重輕,回復率高、伸縮強度大,外觀為蜂窩狀孔洞均勻分布,具有獨立的氣泡結構。2表面吸水率低,防滲透性能
13、好。 3耐酸、堿、鹽、油等有機溶劑腐蝕,耐老化性能優良。 4高溫時不流淌,低溫時不脆裂。耐高低溫+80-45不流淌、不變形、不脆裂、使用壽命長。 5. 產品環保,施工簡便,防滲、防漏效果佳。 第四章 主要資源配置計劃一、主要施工機械設備及進場計劃(詳見附表2、3)發揮我公司機械設備的優勢,及時投入混凝土攪拌機、垂直運輸、土方等機械設備,保證及時進場,保證設備的完好率100。二、勞動力計劃(詳見附表4)為確保工期,保證工程質量,在全公司范圍內調配高素質的施工管理人員、技術人員和施工作業人員。要求各施工階段、各專業施工人員搭配合理,平衡計劃調配,盡量要避免勞動力不足或勞動力過剩造成窩工現象。三、主
14、要材料、構配件計劃主要材料有水泥、砂子、塊石等,按工程進度進場。四、施工中資金用款計劃根據甲方撥款,合理使用于本工程,不得挪作他用。并及時支付農民工工資。五、質量保證體系及確保工程質量的技術組織措施整體工程質量保證措施本工程質量方針:以人為本,規范管理;誠實守信,合法經營;持續改進措施。質量目標:我公司在質量方面,始終堅持“建一流工程,創一流服務”的宗旨。我公司將嚴格按照該管理體系的要求組織施工,以確保工程質量。堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的生產經營管理方針,質量保障就是以施工控制和提高工程質量為目標,把工程施工中各階段和各個工序環節按規定的質量標準控制起來,形成一個嚴密、協調、
15、能夠保證實現設計意圖,爭創優良工程的整體。質量管理是工程的施工管理的重要內容,是現代企業管理的中心環節,是企業的生命線。我們的質量方針是生產讓顧客滿意產品,為此將始終堅持“質量第一、安全第一、業主第一”。工程施工實施項目法管理,組織均衡生產。文明施工、建立健全質量、安全保證體系,強化安全教育,增強全體員工的質量安全意識,確保工程達到優良工程標準。施工隊伍的技術水平,技術素質和業務能力直接影響著工程質量的好壞和工程施工經濟效益。我公司作為工程施工專業隊伍,具有負責的態度,派出強有力的項目管理班子,按照施工項目質量及安全管理方式提出以下質量措施的控制辦法,以保證工程質量達到優良標準。本工程施工措施
16、、技術、工藝、程序將嚴格按照設計要求和國家有關技術規范進行嚴密控制。1、工程質量保證體系工程質量是個整體的概念,影響工程質量的因素較多,但我們認為主要是硬件和軟件兩個方面,只要抓好這個方面,工程質量就能夠得到有效保證。(1)硬件保證現代的水利工程幾乎都是采用機械化施工,人工只是局部的配合,因此,擁有機械的數量及先進程度就成為企業實力的象征。工程質量和進度首當其沖就是由施工機械(尤其是專用設備)來保證的。(2)軟件工程按項目法施工管理的原則,明確我公司工程項目經理為第一責任者,對本工程項目所進行的施工質量全權負責。項目經理部下設工程技術、質量、安全檢查等部門,從事本項目的質量管理技術工作。項目經
17、理部將本項目的施工特性、組織機構特點及質量保證體系,編制項目施工管理實施細則文件,作為配套文件。同時將本項目的施工特性、施工機具的特點及因素,按建設工程單元質量等級評定標準及施工詳圖、設計文件的技術要求,編制成本項目的施工質量控制、保證、檢查、驗收等的具體要求和辦法實施細則。成為本項目部最根本的管理文件之一。項目經理部將聘用年富力強、精明能干、受過專門培訓,具有中級以上職稱的人員擔任安全質量負責人,帶領安全質量檢查人員開展工作。堅持質量第一,應用質量保證措施,實行目標管理,將目標層層分解,使得總體目標大家挑,人人頭上有指標。從上到下明確個人的質量目標,工程技術人員定崗定責,質量指標與個人經濟效
18、益掛鉤。關鍵工序始終處于嚴格穩定的受控狀態。配置足夠的質檢人員并使其做到各負其責、各司其職、責任明確。施工中每個工序,必須有施工技術人員或質檢人員在施工現場,做到技術及質檢人員每天、每班、每道工序開始時最先進入施工現場,下班時最后離開現場,堅持交接班制度,嚴格把關,發現問題及時處理,不留隱患,嚴格按優質工程標準要求施工。每個工作面設置相應的管理人員,負責工作面上的安全、生產、質量、進度?,F場直接管理人員有權處理工作面上的一切事務,包括下達停工令。若遇到重大事情處理不了時,則向上級反映。進一步獲得問題的解決。為此選派管理人員時,將工作面的具體特點同管理人員的能力、知識技術水平,性格等方面結合起來
19、,使其既能夠勝任,又樂于勝任。對各工作面上的管理人員制定的崗位責任制,使其對自己所擔負的責任、義務、職權范圍及應享受的待遇更明確,真正做到責權利的統一。人員的崗位是相對固定的,但又隨著工程進度的發展,工作面的變化而適當調整。2、工程質量措施工程質量是從多個方面來控制的,具體的可以分為縱向和橫向,縱向是以生產的工藝流程來進行工序控制的,橫向則是通過“五檢制”來控制的,縱橫向交叉形成立體的質量控制保證措施。以產品的檢測順序進行工作面上的施工班組初檢,作業隊質檢員復檢,項目部質檢工程師終檢,項目部抽檢,項目部、監理、設計、業主聯檢,每一級檢驗合格后才能提請上一級進行檢驗,并實行質量一票否決權,不合格
20、就得返工,重做或處理,直到合格,決不留工程隱患。終檢合格后提請監理工程師審批。初檢是各項定性定量指標、工藝程序、各種質量的定性檢查,復檢是定量檢查,直接以設計技術指標參數為標準,屬于硬性的東西,質量優劣一目了然。終檢是各項定性定量指標、工藝程序、各項資料表格的填寫等進行綜合檢查,評定出該單元工程的質量等級報請監理工程師審批,同時,檢查各種資料是否及時收集、整理、齊全。施工質量嚴格按照水利水電基本建設單元工程質量評定標準的要求對各工序的單元工程進行驗收評定,若施工圖的標準高于上述評定標準時,將按施工圖紙的要求進行評定,評定所用表格將按水利廳規定的表格的要求和招標文件第二卷規定執行,分項工程一次檢
21、查合格率100,優良率90以上,確保達到合格標準,創優良工程。按照生產工藝流程進行工序控制,每一道工序檢驗合格后才能進行下一道工序的加工生產。若工序中有一道工序沒有完成,或檢驗不合格,則不能進行下一道工序的施工。必須進行處理或返工直至重新檢查驗收合格后為止。如此,使出現問題在各個環節中自行解決,防止問題的累積或轉移,堅決杜決了工程隱患。工程質量是一個不斷推進循環上升的過程,建立項目總工程師領導下的質量控制及監測體系,推行TQC全面質量管理,工程質量管理按PDCA的原則:P(plan)計劃、D(do)實施、c(check)檢查、A(action)控制,對工程質量實行全面控制和監督。以總工為小組長
22、,對工程質量進行全線的跟蹤,通過PDCA循環結合本工程進行科學的生產試驗,解決施工中遇到的技術難題,確保工程順利進行,從而保證工程質量不斷上升發展的需要。 根據本工程的施工特點,對工程資料從開工之日起以竣工資料的要求來收集整理,即邊施工邊積累資料,工程完竣工資料完,及時按要求整理提交施工日志、竣工報告、圖紙等資料。3、施工質量控制辦法工程項目經理部將根據本項目的施工特性及組織機構特點健全質量保證體系,編制本項目施工管理實施細則文件,作為配套文件。項目經理部將本項目的施工特性、施工機具的特點因素按建設工程單元質量等級定標準及施工詳圖、設計文件的技術要求,編制本項目的施工質量控制、保證、檢查、驗收
23、等具體要求和辦法實施細則,成為本項目最根本的管理文件之一。施工技術人員及質檢人員做到各負其責,各司其職,責任明確。施工中每個工序,必須有施工技術人員或質檢人員在施工現場,做到技術及質檢人員每天、每班、每道工序開始時最先進入施工現場,結束下班最后離開現場,堅持交接班制度,嚴格把關,發現問題及時處理,不留隱患,嚴格按優質工程標準要求施工。項目管理部將聘用年富力強、精明能干,受過專門培訓,具有中、初級技術職稱的人員擔任質量負責人,負責安全質量檢查人員開展工作。堅持質量第一,信譽第一,一切工作服從質量,以質量求信譽,以管理爭效益。應用質量保證措施,實行目標管理,將目標層層分解,并逐一落實,實行全員質量
24、教育和管理。從上到下,明確個人的質量目標,工程技術人員定崗定責,質量指標與個人經濟效益掛鉤,關鍵工程部位,關鍵工序始終處于嚴格穩定的受控狀態。質量管理部門派出質檢人員和工程技術員在作業現場進行檢查時,有權對違反施工程序,不符合質量要求的施工行為,首先進行規勸,不服從者勒令停工,對已造成不合格的產品下達返工令,并根據現場情況,責成有關作業班及操作人員寫出質量事故報告,并將上述情況上報監理工程師。施工中嚴格按設計圖紙、設計文件、施工規范及施工措施組織作業,若在施工中發現施工依據相互矛盾時,須立即停止工作,并將情況上報監理工程師,待監理工程師給予明確答復后,方可組織繼續施工作業。對整個工程的各施工工
25、序(特別是隱蔽工程)實行“三工制”“三檢制”與“聯檢制”。“三工制”是施工前有交待,施工中有檢查,施工后有評定;“三檢制”是施工班組自檢,作業隊質檢員復檢,項目經理部專職質檢工程師終檢;“聯檢制”是在三檢合格的前提下,由工地質檢工程師將檢驗成果呈交監理工程師,并在監理工程師指定的時間內,質檢工程師、質檢員及監理工程師共同對申請驗收的部分項工程或施工工序進行聯檢。在聯檢合格后,監理工程師在驗收合格卡上簽字后方可進行下一道工序的施工作業。在施工質量驗收中,嚴格按照水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準的要求進行,對各工序的單元工程驗收評定,若施工圖的標準高于上述評定標準時,將按施工圖紙的要求
26、進行評定,分項工程一次檢查合格率達100,優良率90以上,確保達到合格標準,創全優工程。按科學化、標準化、程序化作業、實行定人、定點、定崗施工、嚴格按ISO9001質量管理體系施工,貫徹落實生產崗位責任制,實行質量指標與個人的經濟效益掛鉤。做到獎勤罰懶,獎優罰劣。確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任,并給予經濟懲罰。推行全面質量管理,成立QC小組,保證每月活動一次探討工程質量問題。對工程的重點部位或技術要求復雜的部位,由項目經理組織質量跟蹤小組,對施工的全過程實行全過程監控,跟蹤小組將按質量控制辦法實施細則的要求,對每道工序把關,該辦法在我公司承建的多項工程施工中取得
27、了顯著的效果。加強對關鍵崗位作業人員的技術培訓和質量意識教育,使其充分了解施工組織措施的內容,并嚴格按照規范和措施進行作業。(三)工程施工安全措施建立公司項目經理部直接領導下的安全管理體系,項目經理為第一安全負責人,負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。落實安全生產負責制,認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針。健全安全組織,強化安全機構,充實安檢人員,完善工作制度。由項目經理部聘用12名事業心強,經過專業培訓,懂業務的專職安全監察員,其中一名為分管日常安全工作的組長,各作業隊(組)配置一名安全員,做到每班作業都有安全員,安全監察人員每天巡視各工作面,檢查施工現場的安
28、全情況,一旦發現隱患按“三定一限一復查”原則(即定人、定時、定措施、限期整改,回頭復查驗收)進行整改,把事故消滅在萌芽狀態。用“3E”原則控制人的不安全行為和物的不安全狀態。堅決貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令、執行建設單位與當地政府對安全生產發出的有關規定和指令。建立安全崗位責任制,切實保證職工在安全條件下進行施工作業,施工機械設備,嚴禁帶“病”運行。明確分工,責任到人,獎懲分明。遵照“水利水電建筑安裝安全工作規程”制定各工作區、各工序的安全生產規程,經常組織作業人員進行安全學習宣傳,在安全知識教育中,重點加強“三防”知識的教育,即:防止自己傷害自己;防止他人傷害自己;防止自己傷害他人。
29、在施工現場的安全管理中,重點加強對習慣性違章作業、物體打擊、高空墜落和觸電等12項內容的管理力度,堅決制止違章指揮和違章作業,輕視安全的現象,做到無安全防范措施不施工,實行安全工作一票否決權制度。按照公安部門的有關規定,對易燃、易爆、火工產品的采購、運輸、保管、加工、使用等工作項目制定一系列規章制度,并接受當地公安部門的檢查。施工現場的危險部位,主要交通道口設置交通安全告示牌,確保施工生產和交通運輸的安全。第五章 工程施工組織設計和工期一、施工總進度圖和單位工程進度圖(詳見附表5)1、施工進度計劃實施我公司立即組織并選用能經營、善管理、工作經驗豐富的管理人員及工程技術人員,以最快的速度進入施工
30、現場,立即按施工組織計劃組織工程實施。在施工過程中,妥善安排施工程序,科學調度,合理安排,借助社會力量,合理投入人力,物力。提高日工作強度,能夠早期施工的項目盡量組織力量提前完成,以便工程盡快投入運行,盡早發揮效益。二、質量方針以人為本,規范管理;誠實守信,合法經營;持續改進,顧和滿意。三、質量目標確保該工程達到合格。四、確保工程質量的技術組織措施(質量保證措施)在該工程的施工中,通過切實可行的技術措施,完全能夠按工程質量目標達到標準,具體措施如下:1、組織措施(1)成立“本工程項目部”,選派施工經驗豐富、技術力量強硬的人員組成該工程項目班子,在項目經理領導下,實行項目法施工,統一物質管理,統
31、一勞動力調配,統一資金使用,真正做到責、權、利分工明確。實行項目法人負責制,誰負責工程施工,誰負責工程質量。(2)每周在施工現場召開生產協調會,協調解決技術、生產、材料、勞動力、機械設備等各方面的問題,使工程的各項管理工作始終處于受控狀態。各部門的管理人員對項目經理負責,認真履行自己的職責。2、制度措施(1)建立嚴密的質量控制體系,建立健全班組自檢、互檢、工序交接檢制度,班組檢查和專職檢查相結合的檢查制度。(2)項目部每周召開一次由班組長參加的質量講評會,分析工程存在的質量課題及發生的原因,提出解決辦法,并布置下一道工序的質量控制目標。(3)堅持執行質量一票否決制,加強質量意識教育,認真貫徹“
32、誰施工、誰負責、誰操作、誰保證質量”的原則。(4)作業班組實行工期、質量、安全全面承包制度,實行優質、優價,簽訂承包合同,嚴格執行獎罰兌現制度。(5)技術、質量交底制度認真熟悉圖紙,參加圖紙會審,領會設計交底。各分管工種負責人必須對施工班組進行書面技術、質量交底,做到交底不明確不上崗,不簽字不上崗。(6)技術、質量檢查制度項目部進行不定期檢查,發現問題以書面形式發出限期整改通知單,并在指定限期內整改完畢。將整改情況反饋到項目部技術組。(7)管理人員質量責任制A項目經理質量責任制a嚴格按程序文件及公司下達的質量目標對整個項目進行質量控制;b貫徹工程質量三級責任制,質量掛牌制、樣板制、對項目部施工
33、過程質量全面負責。c認真執行公司的定期檢查、專職檢查、班組自檢、互檢、工程交接檢查制度,確保按施工圖、施工組織設計、施工規范及操作規程組織施工;d根據施工規范、操作規程和工藝標準,主持對操作班組進行質量交底,檢查落實情況,糾正違章操作;e參與工程“三階段驗收”,組織有關人員進行隱蔽工程驗收;f組織對工程分承包的選擇、考核;g組織對顧客提供產品進行標識、搬運、貯存、維護及按規定進行檢驗和試驗;h參加圖紙會審,負責成品保護的實施情況;i負責工程回訪服務工作的具體實施;j組織做好工程核算工作。B項目總工質量責任制a嚴格按照質量體系文件中的規定認真做好項目技術質量管理和規劃工作;b參加圖紙會審及施工組
34、織設計和技術方案的編制工作,制定成品保護措施。c檢查監督施工規范、操作規程、工藝標準的執行,確保工程質量始終處于受控狀態。d對每個分項工程做技術交底,及時解決影響工程質量技術問題,并負責檢查執行情況。e主持隱蔽驗收工作,技術復核工作。f參加工程“三階段驗收”,負責竣工工程申報。g對工地質量員、放線員、測量員、化驗員、安全員的工作進行指導監督。h參加分項工程質量核定及分部工程質量評定。i負責辦理設計變更,并做好洽商記錄。j負責檢查現場檢驗狀態標識情況。k制定一般不合格品處置方案,并做好糾正改進工作。1認真完成上級領導安排的其他工作。C施工員質量責任制a嚴格執行上級部門下達的生產計劃,在項目經理的
35、領導下,認真按程序文件中所規定的職責及要求對施工過程實施質量控制。b根據“誰施工誰負責”的原則,嚴格按施工圖和審批的施工組織設計合理組織施工,認真執行項目技術負責人下達的技術指令。c嚴格按施工規范、操作規程和工藝標準操作施工。d主持隱蔽工程驗收,參與技術復核工作,并辦理隱蔽驗收記錄,使工程質量得到有效控制。e現場澆筑砼嚴格按施工配合比進行施工,認真做到原材料車車過磅,加強落實成品半成品的保護措施及管理。f負責組織自檢和交接檢,配合質檢員進行專職檢驗,負責分項工程評定。g認真填寫施工日志,應將生產、技術、質量、安全等有關資料按規定填寫、整理、保管好,并組織對施工工序的標識。 h組織勞務分承包方及
36、有關職工的入場安全教育,配合實施勞務分承包方的考核。i組織施工現場的“三通一平”工作和搭設臨時設施及安全防護設施的具體實施、落實。j嚴格執行不合格品的控制程序。D項目質檢員質量責任制a嚴格按照質量體系文件中所規定的職責及要求認真做好本職工作。b認真落實質量“四嚴”措施,嚴格執行質量掛牌制、樣板制、檢查制、獎罰制。c參與對班組的質量交底、制訂分項工程質量保證措施和通病防治措施,并負責實施。d參與隱蔽工程驗收和作業面標高、軸線、模板的技術復核工作,并做好記錄。e參與單位工程“三階段驗收”。f負責專職檢查,對分項工程進行質量核定,參與分部工程質量評定。g參與上級部門組織的質量檢查,對出現的問題及時督
37、促限期改正,及時反饋信息。h認真完成項目經理及技術負責人安排的其他工作。E材料員質量責任制a嚴格按照質量體系文件中的要求認真做好本職工作。b編制并上報月份申請用料計劃表。c負責做好所有進場材料的標識,并注明檢驗狀態。d負責填寫緊急放行審批記錄。e嚴格把好原材料和半成品的進場驗收關,及時提供材料出廠合格證及質量檢驗證明。f進場材料合理堆放,妥善保管確保質量。g認真建立各種臺帳及各種進料日記、發料手續,做到進出帳目清楚。h配合做好工程核算工作,認真完成領導安排的其他工作。F現場試化驗員質量責任制a根據質量體系要素中所規定的要求認真做好本職工作。i組織施工現場的“三通一平”工作和搭設臨時設施及安全防
38、護設施的具體實施、落實。j嚴格執行不合格品的控制程序。a負責做好砼、砂漿質量情況,按時報送試驗站,認真填寫砼施工日志。b負責進場砂、石原料的級配及物理性能的試驗工作。c按規定取樣、制樣、留樣,經常檢查有關設備、儀器,確保取樣具有代表性,留樣標識清楚準確。d監督班組做好砼附加劑摻量、砂漿等原材料計量的檢查工作,嚴格控制施工配合比。e做好資料的統計分析,及時積累各項有關經驗數據。f做好上級領導安排的其他工作。3、土建工程質量檢測與預控的保證措施(1)管理措施a、廣泛接受社會各界及監督部門的監督,并在工程指揮部建立工程質量監督小組,邀請建設單位和工程質量監督部門參加,對質量進行全過程、全方位地監督。
39、b、實行目標管理,以保優良創優質為既定目標,從基礎工程施工開始,以至工程全部,通過以樣板、掛牌施工來協調各工種的關系,明確各工種的施工與驗收質量目標,分解成各段、各層、合工種、各專業目標,以保證總目標的實現。c、實行項目管理,完善管理制度,對工程質量明確責任,實行獎罰制度,以一流的管理,一流的質量,一流的技術,一流的速度創建優質工程,把好圖紙會審、定位放線、預檢復核、沉降觀測、材質檢驗、成品保護等關,做好各方面施工前的準備和技術交底(尤其是新材料、新技術、新工藝)的工作。d、堅持三檢制、樣板制、掛牌制和三級評定制度,在關鍵工作、工序選派較有技術權威的老工人指導把關,嚴格施工程序及工藝施工,不蠻
40、干、不湊合,加強工序間交接與成品保護工作,以求一次成活。e、慎重推廣新材料、新技術、新工藝,先試驗后大面積施工。f、基礎、主體分部工程必須由政府部門進行“階段驗收”后方能進入下道工序,裝飾工程實行樣板間的辦法組織施工驗收,實行施工前交底,施工中檢查,施工后驗收的班組自檢、復檢和項目驗收的質量管理過程,質量檢查員實行旁站制,進行跟蹤檢查,發現質量問題及時責令返工,全面開展“Qc”活動,從質量通病入手,解決工程中的質量問題,在幾個主要的分項工程開展“QC”競賽活動。g、組織對工程質量定期檢查,公司質量大檢查每季一次,公司工程技術部每月一次,項目部組織每二周一次,發現質量問題立即解決。h、裝修材料盡
41、量一次進齊,派人挑選,油漆統一配料,以求色澤一致。特殊工種,堅持考核上崗,加強土建安裝的配合,實行流水作業,排出綜合作業計劃,相互制造作業面,留出作業時間,并由項目部統一指揮,工程中的預留(埋)工作指派專人按圖紙要求分工種進行。i、成立成品保護專門小組,嚴格監護,加強全員成品保護意識安排不合理而損壞其它部位的作法,防止污染,損壞衛生潔具設備及焊弧損傷瓷磚墻面。j、嚴格執行定期回訪、保修工作,屬質量問題,做到一包到底。4、技術措施(1)測量工程測量技術控制是該工程施工的關鍵工序,是確保工程質量的重要環節,不但要有嚴密的組織機構和科學測量方案,并制訂有嚴格的測量管理制度,現根據施工平面圖和設計要求
42、,該工程的測量控制主要考慮水準點和標高的控制,基礎軸線和平面控制,主體標高和軸線控制,主體垂直度控制和沉降觀測控制五個方面。(2)預留、埋控制措施鐵件預埋位置的準確與否,是影響工程質量的關鍵,為把該工程質量達到一次成優的標準,項目部選派施工經驗豐富、技術業務精的專職人員負責鐵件的預埋工作,在施工中作到嚴格監督,使其規范化,為下道工序創造良好的條件,確保工程質量。對個別小埋件,無法用螺拴固定時,預埋件應焊在鋼箍上,不得焊在主筋上,焊拉旮應將預埋件外露面緊貼模板,位置用經緯儀、鋼卷尺測量準確,偏差必須控制在允許偏差范圍內。5、質量控制流程圖6、采用施工規范中華人民共和國建筑法(1998年3月1日起
43、實施)建設工程強制性條文(建設部第81號令)建設工程質理管理條例(GB500112 001)建筑抗震設計規范(GB500072002)砌體結構工程施工質量驗收規范(GB502 0 32002)(五)質量通病防治措施(1)回填土不密宴和基礎下沉的防治措施原因分析:a、含水率偏大或偏小b、回填土未做分層夯壓,導致沉降量過大,地坪開裂。防治描施:a、嚴格控制選用的土料和土的最佳含水率,回填前由試驗人員對 土進行擊實試驗,確定最大干容重和最佳含水率,施工時嚴格控制。b、填土方必須分層鋪土和壓實,鋪土厚度及壓實遍數不得超過施工規范規定要求。c、務必做好基坑排水,回填時若遇橡皮土按下列方法進行處理:翻晾干
44、后進行夯實。換土,將橡皮土挖除,換上干性土重新夯埴。(2)混凝土結構模板質量通病及防治措施第六章 確保安全的組織和技術措施一、保證安全組織措施1、安全管理目標:安全事故頻率降低在2以內,杜絕重大傷亡事故。2、安全保證體系:OHSASl8001職業安全衛生標準。3、安全生產建立健全各部門安全生產責任制,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實行層層安全責任制,明確操作人員、管理人員及領導干部安全職責。嚴格執行安全操作規程和部頒建筑施工安全檢查評分標準及建筑防火的有關規定。4、建立完善以項目經理為首的安全生產領導小組。有組織、有領導地開展安全生產管理活動,承擔組織領導安全生產的責任。組員由現場管理
45、人員及生產班組長,民工隊組長組成,每月開展二次安全檢查活動,發現問題,立即整改。5、建立二級安全交底責任制。根據建筑安裝工人安全技術操作規程要求,結合公司有關安全規定及章程,工人進場前,先進行一次有關建筑物結構,現場周圍環境、安全操作規程等有關規定的教育活動。在每道工序操作之前,由項目部組織工員、專職安全員對操作班組進行分部分項書面和口頭安全技術交底,并進行抽查和操作過程中的檢查,做到安全生產縱向到底,橫向到邊,人人負責。6、建立安全制度落實責任制。安全檢查的主要內容有:查思想、查管理、查制度、查作業面、查隱患、查整改落實。檢查的主要形式有普遍檢查、專業檢查、季節性檢查。著重做好工作中的三檢查
46、,即作業前檢查、作業中檢查、作業后檢查,做到安全生產以預防為主,如進入現場必須戴安全帽,高空臨邊作業必須系安全帶等。安全管理保證體系 二、保證安全技術措施1、安全帽(1)安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用。(2)正確使用安全帽并扣好帽帶。(3)不準把安全帽拋、扔或坐、墊。(4)不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。2、安全帶(1)安全帶須經有關部門檢驗合格后方能使用。(2)安全帶使用兩年后,必須按規定抽驗一次,對抽驗不合格的,必須更換安全繩后才能使用。(3)安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內,不準接觸高溫、明火、強堿酸或尖銳的堅硬物體。(4)安全帶應高掛低用,不準將繩打結使用。(5)安全帶上的各種
47、部件不得任意拆除。更抽新繩時要注意加繩套。3、安全網(1)安全張網及竹笆子隔離層,用絕緣密目網全封閉。(2)網繩不破捐贈工生根牢固、繃緊、圈牢,拼接嚴密。(3)張網每隔3米設支撐,每處支桿與地面成45角,支桿嚴禁彎曲或斷裂。安全里低外高,網寬不小于2.6m,里口離墻不得大于15cm網內不得有雜物,網下方物體表面距離應大于3m。(4)立網隨施工層提升,網高出施工層1m以上。網下口與墻生根牢靠,網之間拼接嚴密,空隙不大于10cm。4、臨邊防護措施臨邊防護直接關系到建筑工人的人身安全,具體防護措施如下:(1)外窗洞口用竹笆子或密目網堵塞,防止砂漿增圾等雜物從窗洞處高空墜落。(2)在施工現場內,針對不
48、安全因素,對進出建筑物的主要人行通道,各出入口入(46m),砼攪拌同(1210m),砂漿機(68m),井架進出料口(46m),均搭設雙層安全防護隔離棚。三、防火安全措施1、工地建立防火責任制,職責明確。按規定設專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。2、重點單位(危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關規定,有專人管理,落實責任。按要求設置警告標志,配置相應的消防器材。3、建立動用明火審批制,按規定劃分級別,明確審批手續,并有監護措施。4、焊制作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。5、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工作必須培訓和審證,做到持有效證上崗。第七章 文明施工,減少擾民降低
49、環境污染和噪音的措施一、文明施工現場措施1、根據國家對工程項目的具體要求,確定文明施工的管理目標。根據工程特點,對各個施工階段的文明施工管理工作目標明確化。如:在基礎施工階段,對現場施工的先后程序、機械擺放的位置及進出要求、泥土外運和泥漿排放的時間方式要求、機械震動及噪聲的控制等等,都必須制定切實可行的有效的管理目標,以便及時控制和檢查。2、建立文明施工的組織機構,健全各項文明施工的管理制度。(1)建立以項目經理為責任中心,以承包者和各職能小組負責人為成員的現場文明施工班子,其中包括主管生產的負責人、技術負責人以及質量、安全、材料、消防、環衛和保安等職能部門的負責人人或工作人員。(2)健全各項
50、文明施工的管理制度,如個人崗位責任制、經濟責任制然罰制度、會議制度、專業管理制度、檢查制度、資料管理制度等。(3)明確各級領導及職能部門和個人的文明施工的責任感和義務,從思想上、行動上、組織上、管理上、計劃上和技術上重視起來,切實提高現場文明施工的質量和水平。3、加強現場文明施工的綜合管理,減少現場施工對周圍環境的影響和干擾。a、整理:就是對施工現場的人、事、物進行調查分析,區分需要與不需要、合理與不合理,并對不需要和不合理的人、事物進行及時處理。如不需的勞動力、非施工人員、多余的機具和材料等堅決清退出;對工作面上不需要的人、事、物及時清理,做到物人盡其才,物盡其用;對現場人力的使用、構件的堆
51、放以及各種雜物都應及時整理。整理的范圍涉及整個場內的任何角落,從管溝到各層作業面,從工棚、料場到辦公室,從人到物,隨時整理清除各種不需要和不合理的人、事、物,使現場的各種生產因素都能有效地發揮其作用。b、整頓:就是經過前一段的初步整理后,將施工現場所需要的人員、機具、材料等進行合理的安排和定位,實現人、事物在時間和空間上的有效組合,從而提高生產效率。根據現場實際條件及時調整施工現場平面布置圖;物品按合理位置分辨別類的堆放,盡量減少二次搬運;此外,構件或材料的堆放場地和堆放方法必須符合質量和安全要求;機械、設備的安放位置應考慮施工先后程序的要求,以實現迅速快捷的進入工作狀態。c、清掃:就是對施工
52、現場的場地、設備等經常性的維護和清掃,始終保持現場內部或作業面的干凈整潔、無垃圾和污物,環境衛生情況良好,設備運轉正常。此外要經常對建筑物內外、倉庫、辦公室、食堂等所有場所進行及時清掃,減少現場施工對環境的污染,確實保證工作環境的清潔和工作人員的身體健康。d、清潔:就是對整理、整頓、清掃活動的繼續和深入,從預防疾病開始,保持施工現場的良好生活環境和工作環境。清潔活動首先從人開始,保持現場施工每一個員工的個人清潔和衛生,包括生理衛生、心理衛生、精神文明、禮貌待人和文明的工作行為等各個方面。如要求炊事人員必須保持嚴格的個人清潔衛生以及工作服裝和工作行為的清潔衛生;要求每個職工保持個人的清潔衛生,其
53、工作環境和行為舉止的清潔衛生,減少粗魯的語言和行為舉止。此外,清潔活動要達到現場地面和空間上清潔,消除現場空氣、灰塵、噪聲、水源污染,創造良好的生活環境和工作環境。二、文明施工管理流程圖 三、減少擾民,降低環境污染1、基本原則(1)制定施工現場的環境保護目標責任制,定崗定責、責任到人。(2)采取重點檢查和定期檢查的監督管理辦法,對環境保護的質量監控。(3)密切聯系政府或地方有關部門,積極配合環境保護部門的管理和檢查工作的開展。(4)嚴格貫徹執行國家及各級地方政府等發布的有關環境保護問題的法律法規文件。(5)嚴格管理和控制施工現場各種污染源的排放,最大限度地做到減少污染源或提高施工現場污染的綜合
54、治理能力。2、實施措施(1)施工現場能扔的廢棄物、垃圾要及時清理,按環保要求運至指定的地點。(2)施工現場作業面要保持清潔,道路要穩固通暢,保證無污物和積水。(3)對于有些易產生灰塵的材料要制定切實可靠的措施,如水泥、強砂等的保管和使用等等,需要做防塵處理的密封存放。(4)工程機械、設備的車輛進出施工場地的堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗制度。(5)工地污水的排放要做到生活用水和施工用水的分離,嚴格按市政和市容處理。(6)減少施工工地用的機械、設備等所產生的噪聲、廢氣、廢液。(7)對于影響周圍環境的工程安全防護設施,要經常檢查維護,防止由于施工條件的改變或氣候的變化而影響其安全性。(8)夜間施工必須
55、有夜間施工許可證。并將具體安排和措施告知周鄰單位和居民,表示歉意,爭取理解和支持。(9)施工結束時,要徹底清除施工造成的垃圾和雜物,保證工完場地清,并走訪周鄰單位和居民,做到文明撤離。四、施工進度計劃和確保工期的技術組織措施(一)施工進度計劃1、開、竣工時間:該工程計劃于2014年6月6日開工,2015年1月31日竣工??偸┕と諝v天數240天。(二)工期保證措施1、組織措施(1)資源保證。全面的技術指導、工程機械設備、材料的及時供給和主要工種勞動力的協調配合是圓滿完成施工進度的關鍵,因此確保工程如期完工的首要條件就是保證各項資源有計劃的按時供給和調配。(2)技術力量保證為順利圓滿地完成本項目工
56、程,我公司成立了以施工管理經驗豐富、具有二級項目經理資質的項目經理,同時調配各類高素質、經驗豐富的專業人員和作業班組,組成結構鴿技術先進,裝備精良,組織穩定的施工隊伍負責本工程項目的施工。對于施工中遇到技術疑難問題,設定專題,成立現場疑難問題攻關小組,充分利用現場人、機、料、法對問題進行研究探索和攻關,得到科學、合理的解決方法,并推廣到現場施工中指導各作業人員,使各類疑難問題解消在施工過程中。(3)機具、材料供給由材料員負責按計劃調配各類施工機械的進出場順序、時間、配合施工進度需要安裝各個施工階段所需用的機械設備,并派專業維修人員進行定期和不定期機械檢修,確保工程施工連續順暢的進行。材料供給由
57、材料員根據月度供應計劃及供應協議,按時購進及存儲施工所需材料,并跟蹤檢查供應實際情況及施工現場需要,在缺貨時,征得建設、監理單位同意和書面指示確認手續后,采取串換、調劑等措施,保證物資供應滿足施工進度及質量的需要,確保工程按計劃完成。(4)勞動力保證措施a、合理分配勞動力,在公司勞動力的統籌安排上,優先考慮工程的勞動力。b、對生產作業班組執行定包任務單,對于按期保質完成工程量的生產作業班組按簽發的任務單定額工日給予工期獎和質量獎,對簽發大任務單完不成的,不予發放。c、對外包工隊實行分檔支付結算款,視工期、質量的好壞,按不同的百分比付款,為調動積極性,對特別突出的外包工隊在以上付款的基礎上增加1
58、0左右。d、為生產作業工人創造良好的生產環境,做好生產的準備工作,使工人一上操作面就可展開工作,不產生窩工現象。2、計劃管理發揮內部計劃調節的主導作用,經常了解資源與需求,及時解決供應矛盾,使材料消耗,供應調度,倉儲庫存環節處于計劃控制狀態。(1)計劃編制工程施工進度計劃確定之后,根據其編制各主要工程勞動力需要量計劃,以利于及時組織勞力和技術物資供應。(2)計劃實施根據工程形象進度編制月度物資需用計劃,由專職人員負責進行備料,確定倉庫、堆場面積,組織運輸等,并跟蹤現場供應的實際情況,隨時予以調整,確保工程進度按時或者提前完成。3、現場施工組織(1)用流水作業方法組織施工,使工程施工連續、均衡、
59、有節奏地進行,合理地使用人力、物力和財力,多、快、好、省、安全地完成工程建設任務。(2)用網絡計劃技術編制施工進度計劃,邏輯嚴密,主要工序突出,有利于在施工過程中進行計劃優化和及時調整,對施工計劃進行動態管理,爭取提前竣工或部分工程提前交付使用。(3)采用先進的施工技術和齊備,合理地、有針對性的選擇最佳施工方案,改善工程質量,加快施工速度,降低工程成本。4、技術措施(1)主體結構施工階段以砼工程為主線,穿插作業砌體工程其它小型輔助項目。(2)模板工程全部采用定型鋼模板,以加快施工進度,降低工程成本。(3)混凝土中摻加早強減水劑,縮短拆模時間,加快模板周轉速度。(4)提高機械化程度,使用先進的機
60、械設備以減少工作時間,降低勞動強度,縮短工期。a、采用新型閃光對焊機,即可防治質量通病,又可大大提高工效。b、砼攪拌機采用一臺Jzc750型強制式攪拌機,比普通500型攪拌機提高近一倍。五、施工平面布置及總平面圖(詳見附表6)(一)施工平面布置本工程的場內“三通一平”已完成,施工隊伍進駐現場后,施工用電、水由建設單位負責指定的施工電源和水源引入。施工現場布置要在保證施工順利進行的前提下,盡量減少用地面積;倉庫及堆場應盡量布置在使用地點附近,減少場內運輸及二次搬運。臨時辦公用房設在工地入口附近,生活用房設在工人較集中的地方和工人經常出入必經點,工地食堂和衛生設施設在不受施工影響且有利于文明施工的
61、地點。第八章 雨季施工措施為保證工程質量又不影響工期,針對雨季制定以下施工方案:1、安排好雨季施工項目,做好場地周圍防洪排水措施,做好低洼地面的擋水堤,準備好簡易水泵及水桶等工具,以保證暴雨后能盡快排除積水。2、對現場臨時道路,除用打夯機進行夯實外,關鍵是要對臨時道路和排水明溝要維修和疏通,以保證通行和排水,要有專人和班組進行養護。3、現場有足夠的覆蓋材料,要保證新澆灌的砼的不被雨水沖刷,已噴刷脫模劑的模板不被雨水沖掉。4、進場的砂、石料堆放的場所,均找排水坡坡向現場排水溝,以利于雨后骨料中雨水的排出,5、水泥等怕潮材料,要放置通風良好的棚內,地坪要設防潮層,電焊機上要有防雨蓋,下有防潮墊。6
62、、雨期施工時,砂石含水率波動很大,對砼的坍度影響很大,故雨季試(化)驗員要加強對砂石料中含水率的測定,技術負責人及時根據現場砂石料的實際含水率調整施工配合比。7、雨季砌筑,砂漿宜用中砂拌制,以減少收縮變形,還應減少砂漿用水量,減少其稠度,以防止出現砂漿離析現象。8、適當縮小砌體水平灰縫厚度,宜控制在81 0mm,以減少砌體壓縮變形。9、砌筑砂漿在儲存和運輸過程中,為避免淋雨,應覆蓋起來,砌筑鋪漿時不宜過長,每天砌筑高度應控制在12m以內。10、收工時在墻上蓋一層磚并用草簾等加以覆蓋,以免少漿被雨水沖刷。11、經常與氣象部門保持聯系,做好雨季防雷、防汛工作。第九章 防汛度汛方案1、應按照設計及業
63、主的規定,編制安全渡汛措施,報送監理人審批。其內容包括:(1)截止汛期的工程施工面貌;(2)按合同規定的要求,編制施工期渡汛措施;(3)永久和臨時工程建筑物的防護措施;(4)防汛器材設備和勞動力配置;(5)施工區和生活區安全防護措施;(6)發生超標洪水時的應急度汛措施。2、防汛準備根據批準的安全度汛措施,備足防汛所需的材料和設備,并在緊急情況下,作好防汛勞動力安排。3、防汛措施為切實做好雨季防汛防洪工作,確保工程施工安全和避免人員財產損失,我項目部根據水利廳等有關文件精神,現將有關防洪防汛工作安排如下:3.1防汛總目標按照“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防洪方針,樹立“預防為主、防
64、重于搶”的防洪理念,貫徹“全員防洪、科學防洪”的指導思想,切實落實防汛工作責任制,做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時,確保施工人員、項目營區、物資設備安全渡汛。3.2工作原則防汛搶險工作,實行“統一指揮、統一協調、統一部署、快速反應、科學應對、分級實施”的原則。3.3組織機構和工作職責(1)組織機構項目部成立防洪防汛搶險領導小組,統一對本標段抗洪搶險工作的人員、機械、車輛、物資進行指揮、調度,做到分工明確、紀律嚴明。防洪防汛搶險領導小組組織機構如下:組 長:黃志剛 項目經理副組長:宋世信 項目副經理 技術總負責成 員:李 德 質量管理 方建霞 安全管理 柴志龍 施工
65、管理 孫懷廣 材料管理項目部防汛辦公室設在項目質安部,聯系人:李 德 質安部部長 (2)工作職責a.組長職責:負責防洪防汛搶險全面指揮工作,負責發布應急預案啟動指令。b.副組長職責負責防洪防汛日常工作,在緊急情況發生時,協助組長做好搶險工作。對日常應急準備情況進行檢查和督促。c.成員職責負責本部門或轄區內有關防洪防汛工作的落實,發生險情及時組織搶險。d.防汛辦公室職責負責指揮部防汛搶險組織協調和防汛日常管理工作;負責了解掌握汛情、水情、各項目部及工區防洪防汛準備和落實情況;汛情發生時,負責上傳下達,協調有關問題.。3.4防汛工作重點我項目部地處山區地帶,多面環山,如連續降暴雨,則引發突發性山洪
66、及河流洪水的可能性較大;加之施工便道彎多、坡陡、路窄,且在河道及易發生塌方和滑坡地段多,若遭受洪水,對搶險運輸物資和聯絡工作很不利。3.5重點防汛部位土方開挖及回填施工現場、混凝土拌場、材料加工棚、作業隊駐地、項目駐地、施工便道。3.6主要措施(1)提高認識、加強宣傳,做好防洪、防汛的對內、對外宣傳教育工作。項目經理帶頭學習防洪、防汛有關知識,并組織全體員工及施工作業隊勞務人員進行集中學習、提高。組織學習公司籌備組精神,堅決貫徹落實工作。(2)成立專門的防洪、防汛領導小組,并建立由項目經理負總責,分管安全副經理及項目總工具體負責的工作責任機制。(3)建立防洪、防汛應急預案,落實防洪防汛搶險車輛
67、、設備、物資和搶險隊伍。a.搶險隊人員配置成立一支不少于30人的機動搶險隊。各搶險機動隊由項目部、主管領導帶隊,在完成本單位防汛搶險工作的同時,必須服從指揮部防汛領導組的統一指揮,負責搶險應急預案的實施。項目部搶險領導組:項目經理掛帥,辦公室、工程、安全、物資各1人,組成搶險領導組。安全部長掛帥,由各部門成員及施工作業隊人員為主,組成搶險隊。b.搶險設備配置項目部配置挖掘機、裝載機、水泵、內燃發電機、運輸車輛等,充分發揮大型機械設備的效能,提高搶險能力。c.搶險物資配置配備照明器材、草袋、編織袋、斷道警示牌、預備的砂石料源、鋼管、鍬、苫布、撬杠、安全帽、拖繩、小型搶險工具器材等若干。d.公司組
68、織專門小組對項目部轄區內防洪、防汛工作進行全面檢查。檢查重點:項目駐地、施工作業隊駐地、材料庫、施工現場、機械設備停放地等,發現隱患及時整改落實。同時加強洪溝、各類堤壩、過水路段、施工便道、便橋等防洪排水系統的完善工作,必要時采取措施進行加固處理。e、實行領導帶班值班和24小時值班制,并保證值班電話隨時暢通。 f、密切監視天氣變化形勢和雨情、水情的變化情況,如遇大暴雨、特大暴雨或持續不斷的大雨要特別提高警惕,成立巡邏小組進行現場巡察,加強信息反饋。一旦發生險情,項目部防洪防汛小組要在第一時間組織人員進行搶險,確保人員、設備安全,并最大程度地減少災害損失。3.7其它工作安排(1)項目部根據防汛工
69、作特點、地理環境分析找出更具體和詳細的防汛薄弱環節及易產生積水、沖毀的地段部位,事先進行預防性修繕。對重點防汛區段和部位設防汛監督崗,派專人看守,晝夜監護,落實雨前、雨中、雨后檢查巡視制度,發現問題立即采取有效措施加以防范及處理。(2)上汛前,組織人力加強巡視和維護,做好險情排查。對施工現場附近、駐地、邊坡進行檢查和加固和險情排查。對易發生重大地質災害的地段制定斷道繞行方案,遇有斷電或設備發生故障時,能夠及時啟動備用發電機或備用水泵,做好日常維護工作。(3)項目部對已確定的重點防汛部位,指定專人負責,對能夠近期消除的隱患,采取措施盡快消除,對不能近期消除的要及時報項目部和指揮部,要求配備資源或
70、協調力量予以解決。 (4)項目部在汛期施工中,要指定專人收集天氣變化情況和河水水位上漲數據,及時反饋給項目部防汛辦公室。第十章 現場用電專項施工方案一、施工用電計算本工程基礎及結構施工階段用電量大,根據現場施工的需求,主要用電。1、施工現場所有用電動力設備總功率為:Pcl=45+23+2.2+4.4+70.2=147.8KW按一般工地要求,對Pcl進行調整取COSa為07 5則Pcl=147807 5=11 09KW2、照明用電按1 0考慮Pc2=147810=1 2KW總用電量P=11 09+1 2=1229KW現場用電線路布置圖見施工總平面布置圖。二、現場用電安全技術措施1、電氣專業人員配
71、置及責任針對本工程實際,我們在現場配備1名電氣、機械專業技術人員,全面負責施工現場臨用電安全技術檔案的建立與管理,配備具有一定電工等級的專業電工2名。電氣人員職責(1)電氣工作人員須熟練掌握安全用電基本知識和現場機械用電設備的性能。(2)使用電氣設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。(3)停用設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。(4)負責保護所用設備的負荷線,保護零線和開關箱,發現問題及時報告解決。(5)搬遷或移動用電設備,必須經電工切斷電源,并以妥善處理后進行。三、現場供電及線路本工程現場設配電室一個,凈高3米,供電采用三相五線制,
72、設專用保護零線(PE級)單獨敷設,不作它用。保護零線除在配電室作重復接地外,不必須在配電線路和中間和末端處作重復接地,保護零線采用12mm2。的絕緣銅線,架空敷設,間距12m,與電氣設備相連接的保所零線采用2.5mm2。絕緣多股銅線,手持用電設備的保護零線,采用2.Omm2,多股銅錢,并在橡皮電纜內。保護零線的統一顏色定為綠黃雙色。本工程供電線路采用架空與電纜線路相結合的方式,龍門架攪拌機等采用地埋線中,電焊機、振動棒等采用電纜線路。架空線路設在梢徑130mm的木桿上,高度6.Om,電線桿間距1 2m,埋深1.2m,線路采和10mm2。絕緣銅線,架空線路與保護零線敷設在同一橫擔上,排列相序是:
73、面向負荷從左側起為:L1、N、L2、L3、PE,線間距為0.35m,橫擔采用2L5O5。電纜線路接頭牢固可靠,并做絕緣包扎,且得承受張力,使用時嚴禁死拉硬拽,垂直固定點每層樓設一個,宜設在垂直洞口,水平固定點應沿墻或門口固定,孤開距離大于1.8m。1、配電箱及開關箱配電系統設室內總配電箱和室外分配電箱,實行分級配電。送電操作順序:配電室一分配電箱一開關箱停電操作順序:開關箱一分配電箱一配電室配電箱選用615mm鋼板制作,距地l-4m,架設在鋼支架上,安裝在干燥通風足夠兩人同時工作的地方上。配電箱、開關箱的金屬箱體,金屬電器安裝板及箱內電器金屬底座上殼等必須作保護接零。配電箱、開關箱進、出線口應
74、設在箱底下底面,嚴禁設在箱體的上頂面,側面、后面或箱門處。所有配電箱、開關箱應每月進行檢查和維修一次。施工現場停止作業1小時以上時,應將動力開關箱斷電上鎖。2、用電機械及照明供電每臺用電設備必須執行“一機”、“一閘”、“一漏”、“一箱”、“一鎖”制,箱內電器裝置必須動作靈活,接觸良好可靠,漏電保護器參數與相應設備電機參數必須匹配,其動作電流不大于30mA。其它用電機械和手持電動工具均要嚴格按產品使用說明書操作使用?,F場照明專用回路必須設漏電保護器,燈具金屬外殼要做接零保護,室內線路及燈具安裝高度低于2.4m須采用36V安全電壓,潮濕作業照明須采用12V安全電壓,手持照明燈須采用36V以下安全電
75、壓,照明燈具與易燃物之間,應保持一定安全距離,普通燈具不宜小于300mm,聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm,且不得直接照射易燃物,當間距不夠時,應采取隔熱措施。第十一章 材料節約措施 1、綜合節約措施1.1土方外運前應作好土方平衡計算。 1.2對工人班組實行限額領料,對施工中的落地灰及時回收、過篩復用。2、水泥節約措施2.1使用水泥庫要有門有鎖,專人管理,水泥庫內地面應做到防水防潮,水泥不得靠墻堆放,離墻不少于10cm,庫內墻面一般應高于室外地坪30-50cm,在使用時做到先進的料先出庫,有散灰及時清理使用。 2.2灌筑砼時,要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查,防止漏灰、漏漿、跑
76、模。各工序要及時聯系,防止超拌、造成浪費。 2.3施工操作中酒漏的砼、砂漿應及時清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。第十二章 新技術、新工藝、新材料的應用1、砼外加劑的合理選用(1)摻加UEA膨脹劑,即補償收縮砼技術(2)摻加VNF-3A型高效緩凝減水劑技術(3)采用YH-3型脫模劑,脫模技術(4)采用早強減水劑,縮短拆模時間.2、粉煤灰替代工藝摻10%-15%II級粉煤灰,替代系數1.5,可節約水泥用量,并可降低水化熱,提高砼的后期強度,降低成本。第十三章 資金使用計劃 1、項目款的管理本項目資金??顚S茫坏脤⒈卷椖康目铐椗沧魉?,且每筆工程付款到位后,由項目會計、出納記帳管理,由項目經理審
77、批支付于本工程,重大項目的支付由項目經理報請公司財務部進行審批后才能支付。確保工程進度。2、民工工資支付辦法全部勞務用工采用簽訂合同制,明確責任。在任何情況下,均無條件優先支付相關的全部工人工資。每月月底結算,制出工資表,次月10日前支付給工人。絕不拖欠任何人的工資。若我公司不按期支付工人工資,招標人有權在支付工程款時扣除,并直接支付給工人。 附表1(一)項目管理機構組成表職務姓名職稱執業或職業準資格證明備注證書 名稱級別證號專業社會保險項目經理黃志剛工程師建造師中級62011467水利水電有技術負責宋世信高級工程師職稱高級6218323水利水電有質量管理李 德助理工程師質檢員助理SG00C0
78、020120800509水利水電有安全管理方建霞助理工程師安全員助理SGOB00020120800501水利水電有施工管理柴志龍工程師施工員中級SGA000020120800494水利水電有材料管理孫懷廣助理工程師材料員助理SG000D020120800511水利水電有資料管理王 飛工程師資料員中級SG0000E20120800513水利水電有財務管理包妮娜工程師會計師中級6220371財會有附表2 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1推土機1401山工20101433m3全部工程2裝載機50D2柳工20111543m3
79、全部工程3自卸車大力神2東風2010103全部工程4挖掘機2201柳工2009210全部工程5混凝土攪拌機ZL3502陜西20103505t全部工程6砂漿攪拌機ZL2502陜西20101540m3全部工程7發電機30KW1常州201054全部工程8潛水泵250Q750-62陜西201048全部工程附表3 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1水準儀自動找平1陜西2011200測量2JZ經緯儀HSMKN自動補償式1陜西2010200測量3砂漿試模32010150試驗4砼試模32010150試驗5砼強度測定儀多種2陜西2012100砼強
80、度檢查附表4 勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況建筑工程其他工程臨時工程普工403030技工20156砼工2055電工11143附表5 施工進度表分項工程名稱2014年2015年6月7月8月9月10月11月12月1月102030102030102030102030102030102030102030102030施工準備、臨時工程建筑工程其他工程場地清理、竣工驗收附表6 施工總面布置圖宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍鋼筋工棚發電機房男廁女廁水 泥娛樂室黃砂料場碎石料場沐浴室醫療室餐廳砼攪拌機砂漿攪拌機辦公室項目辦水泥庫房灶房保管室門衛機械停放處機械停放處機械停放處機械停放處機械停放處附表7 臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間辦公區100河道右岸240天生活區100河道右岸240天生產區400河道右岸240天料場200河道右岸240天二O一四年六月四日45