社區(qū)老大難之多元主體協(xié)作緩解停車難題（16頁）.pptx

資源ID：50739 資源大小：16.34MB 全文頁數(shù)：16頁
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社區(qū)老大難之多元主體協(xié)作緩解停車難題（16頁）.pptx

1、多元主體協(xié)作緩解停車難題社區(qū)“老大難”問題系列課程第三講 01 課程導(dǎo)入 02 案例介紹 03 案例分析 04 課程小結(jié) 01 停車難！ 02 案例：緩解老舊社區(qū)停車難題 70年代末建成的一個老舊社區(qū) 機(jī)動車數(shù)量近幾年激增車主無處停車，甚至只能違規(guī)停車占道、無序停放干擾了無車居民的出行，停車問題升級，激化居民間矛盾（案例來源：北京市朝陽區(qū)勁松街道王曉穎）具體行動居委會積極作為，帶動居民共商共治，緩解問題該社區(qū)具體是如何做的呢？引入外部專業(yè)資源，多元主體協(xié)作引導(dǎo)、陪伴居民自組織成長，提升居民議事能力支持型社會組織停車管理公司在空間規(guī)劃等方面進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，重新規(guī)劃停車

2、位，充分解讀相關(guān)政策，商定錯時停車及共享車位制度，推進(jìn)社區(qū)智能停車鏈接社會資源拓展周邊企業(yè)、單位、公共空間資源成立居民自管會，協(xié)商議事有車和無車的居民一起商討問題原因和解決辦法，在議事過程中，逐步擴(kuò)大居民自治隊(duì)伍，提升居民參與社區(qū)治理的意識和能力，營造自治氛圍。停車問題緩解的同時，提升了車主有序停車的自覺性，并形成日常持續(xù)監(jiān)管的機(jī)制。 03 經(jīng)驗(yàn) : 外引內(nèi)生居委和居民共同鏈接社會資源，引入專業(yè)的社會組織和企業(yè)，多元主體協(xié)作。重視和發(fā)掘社區(qū)內(nèi)生力量參與社區(qū)治理。經(jīng)驗(yàn) : 問題也是契機(jī) 停車問題激發(fā)居民間矛盾社區(qū)問題引導(dǎo)居民共商共治的契機(jī) 案例：海寧市L社區(qū)制作停車區(qū)域分布圖（案例來源：網(wǎng)絡(luò)新聞）文明停車倡議書免費(fèi)停車區(qū)域分布圖案例：杭州市M社區(qū)建立“停車分流互助基金” （案例來源：網(wǎng)絡(luò)新聞）規(guī)范車主和車輛登記召開車主座談會拓展外部停車位建立“停車分流互助基金” 車主自由選擇或參與搖號互助分流停車 04 多角度更全面地去發(fā)掘資源矛盾的主體成為解決問題的主體沖突的力量轉(zhuǎn)為合作的動力課程小結(jié) 多元主體協(xié)作，緩解停車難題謝謝欣賞 THANKS 聯(lián)系我們：恩派社區(qū)建設(shè)者學(xué)院多巴安 S

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