1、110kV河南東路輸變電工程施 工 組 織 設 計批 準：審 核：編 制： 2010年11月5日編制依據1. 烏魯木齊110kV河南東路輸變電工程設計說明及圖紙；2、建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）;3. GBJ1471990電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規范；4. GBJ148-1990電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗互感器施工及驗收規范。5. GBJ149-1990電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范；6. GB50169 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范；7. GB5017 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范；8. GB50150-20

2、06電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準；9. 電力建設工程質量監督規定電建質監（2005）52號；10. 電力建設安全工作規程；11.電力建設安全健康和環境管理工作規定（2002）589號；12. 防止電力生產重大事故的二十五項重點要求國電發2002589號；一、工程概況及特點1、工程簡述及規模工程名稱： 110kV河南東路輸變電工程建設地點：110kV河南東路變電站建設規模：1.1電氣部分110kV河南東路變電站，容量2*50MVA，主變采用SZ9-50000/110/10.5型三相兩卷變壓器，額定容量比為100/100，電壓比為110/10.5千伏。110kV電氣主接線采用內橋接線方式，

3、兩回進線。110kV主接線采用單母線分段接線方式，共20回出線，本期一次建成，10kV每段母線無功補償容量為（2400+4800）kvar,共四組，本期一次完成。接至10kV側的所用變選用Z型接地變帶消弧線圈補償裝置。共兩套容量為700/100kVA，本期一次完成。該變電站采用全戶內布置，除主變外其余設備分二層布置，一層為10Kvp配電裝置室、電容器室、接地變室，二層為110kVGIS室、主控室。1.2工程參加單位項目業主單位：新疆電力公司烏魯木齊電業局項目主管單位：新疆電力公司基建部項目設計單位：宜昌電力勘測設計院項目施工單位：新疆光源電力有限責任公司項目監理單位：新疆新能監理有限公司 本工

4、程計劃開工日期：2010年11月15日本工程計劃竣工日期：2010年12月31日2、工程特點2.1施工特點（1）本工程要嚴格按照國家施工驗收規范進行施工，強化施工管理，在施工工藝上精益求精。（2）重大的運輸、起重項目應制定施工方案和安全技術措施。（3）設備運輸要對其道路的上方的通信、電力線路等進行詳細的了解和測試。（4）起重指揮人員應根據GB5082準號與操作人員進行聯系。（5）鋼絲繩應符合GB1102的規定。（6）根據制造廠技術資料的規定，對基礎中心線進行復核。相間、相鄰間隔之間，GIS與變壓器及出線之間，GIS軸中心線誤差應在允許的范圍內。（7）盤柜安裝時，其垂直度、水平偏差以及盤、柜面偏

5、差和盤柜間接縫的允偏差應符合規定。（8）設備基礎軌距與輪距應配合。2.2工作內容：施工準備；A、施工現場設置辦公室、會議室、食堂，職工住宿不再在現場設置。B、設備準備：電焊機1臺、切割機1臺、臺鉆1臺、電源箱2個，工程車1輛、吊車1輛等。C、勞動力準備：本工程預計電氣安裝工30人、電焊工3人、電氣試驗工7人等。分項工程施工方案A、 變壓器就位及安裝B、 10kV母線安裝C、 110kVGIS組合電器就位及安裝D、10kV高壓開關柜就位及安裝E、10kV電容器組就位及安裝F、10kV接地變就位及安裝G、保護屏就位及安裝 H、二次連接I、設備試驗及調試；J、驗收及消缺；K、試投運。三、施工現場組織

6、機構3.1.1組織結構類型本工程項目經理部組織結構的特征如下：a項目經理部設職能部門或職能人員，一個職能部門或人員只受一位直接領導人指揮；b施工隊既是基層作業組織，也是一級管理組織；c項目經理及項目經理部領導班子代表公司，對外全權履行合同，對內全面負責實現項目目標；d項目部的每個部門，每個人員對責任制分配的那部分項目目標的實現負直接責任。3.1.2組織結構組織機構圖項目經理劉成海現場執行經理鐘建軍成本員努爾尼沙資料負責人努爾古麗材料負責人王清榮試驗負責人王春梅質量負責人陳志剛安全負責人李富貴技術負責人李晨吉二次安裝負責人王世敏一次安裝負責人遲偉鋒3.1.3計劃投入的施工隊伍a投入光源電力實業總

7、公司變電工程一處 根據本項目工程量、施工條件、工期目標和以往類似工程經驗，本工程電氣安裝施工任務由光源電力實業總公司變電工程一處承擔。統一指揮施工，控制施工進度、質量、安全等。b 項目經理部的組建 （1）由劉成海同志為項目經理，鐘建軍為現場執行經理； c 施工隊 （1）本工程擬投入2個變電安裝、1個調試施工隊，共約40人。 （2）需要時，項目部還可隨時為本項目增派人員，充分滿足工程的需要。3.1.4職責與分工項目經理： a貫徹執行國家法律、法規、方針、政策、業主和監理要求，代表公司負責履行本工程合同，負責組織生產，保證產品符合業主和監理要求， 保證實現項目管理目標。 b在公司經理領導下，負責項

8、目部貫徹執行公司的管理體系文件， 對職責范圍內的管理體系正確有效運行負責。 c負責制定并落實本單位的項目管理目標與指標。 d負責本單位的基礎設施和工作環境的管理工作，建立并保持適宜的施工秩序，確保施工過程處于受控狀態，使工程質量、環境、職業安全衛生滿足項目法人要求和法律、 法規及其他要求。e負責本單位管理體系所需資源的配備， 確保本單位具備滿足顧客及自身發展的能力。f對職責范圍內的管理績效負責。g對不合格、事故、事件和不符合進行控制。h制定項目部環境，職業安全衛生應急準備、預案及響應措施。i負責組織執行質量，環境，職業安全衛生糾正措施和預防措施的實施，并保持持續改進。j負責項目部員工管理職責的

9、考核及獎懲。k負責對管理體系及其他有關文件，資料和記錄進行管理。現場執行經理：a完成項目經理委派的各項管理工作,對這些管理工作負全面責任.b負責組織分工管轄部門完成該部門的各項管理工作，實現該部門負責的管理目標，對基層施工隊管理進行業務指導。c負責組織分工管轄部門貫徹執行管理手冊及其程序文件及支持文件賦予的職責，保障體系正常運行。工程部：a負責項目實施過程中的施工技術，參與質量管理及安全監督工程協調等；b負責各工序作業指導書的編審及技術交底，解決施工過程中的技術問題；c負責設計變更及圖紙，設計文件的發放和管理；d負責施工進度管理與控制：隨時掌握工程進度，掌握實際進度與進度計劃的差異，向項目總工

10、和項目經理提出進度計劃調整建議，保證工種按期竣工。專職質檢員：a受項目經理委托，全權負責項目質量管理體系的貫徹、實施與保持，是項目部的質量管理體系管理者代表，負責質量目標管理工作。b負責質量管理和質量保證日常業務工作，負責組織指導各部門兼職質檢員的工作并考核，不斷提高他們的業務水平。c督促施工隊自檢和互檢，組織項目部抽檢，參加并積極配合分部工種中間驗收（轉序檢查）和完工后的預驗收。d負責建立質量記錄，供作PDCA循環和事件追溯的原始資料。e負責檢驗、測量資源的管理與正確使用。f參與事故調查與處理。安全員:a受項目經理委托，全權負責項目職業安全、衛生管理體系的貫徹、實施與保持，是項目部的職業安全

11、、衛生管理體系管理者代表。負責職業安全b監督施工人員遵守安全規程，糾正違章作業，發現隱患及時報告。c填寫或審查安全施工作業票。d主持安全活動日活動并做好記錄。施工隊長:a在項目經理領導下，負責組織各崗位員工按項目施工管理規劃或施工組織設計和作業指導文件進行作業，做好自檢與互檢，確保施工處于受控狀態，對本隊的質量，安全環境、進度、成本等負全面責任。b負責對施工中出現的問題進行糾正，并實施預防措施，并將結果上報有關領導或部門。c負責組織質量、安全活動。d對施工工器具的完好性負責。e按時完成上級規定的各項目標和指標。四、施工總平面布置圖4.1施工平面布置1)施工平面布置圖 見附圖2)施工平面布置圖說

12、明項目部設置。為了：A便于施工與管理；B便于項目部與現場指揮部聯系；C便于與其它標段兄弟單位聯系；D便于材料運輸；E便于社會公共設施利用；F便于與業主、監理單位聯系。4.1.1工地管理方案與制度4.1.1.1工地管理方案工地按分別管理方式管理（1）項目部生活、辦公場所。由項目部辦公室（主任）負責管理。管理內容包括分配用具備、制度建立、文明衛生監督等，并協助項目法人和監理工程師解決其現場人員的生活、辦公用場所。（2）施工作業工地。由現場作業指揮負責管理。現場作業安全值日負責安全監督，管理內容包括：畫界設標、清理非工作人員和非作業設備，劃定危險區，執行環保規定和要求，記錄并上報工地占用面積和時間等

13、。4.1.1.2工地管理制度（1）門禁制度可進入材料站的人員（佩帶出入證件）：項目部在冊人員，公司項目法人、監理單位及其他相關上級單位赴工地指導，檢查人員及駐現場工作人員，入場執法人員，分包商的工作及作業人員（可在指定時間進入指定區域）等。非上述人員但確需入場者，辦理臨時出入證件。可進入材料站的車輛：運送本工程工作人員、材料設備、機具的車輛。可進入工地的材料、設備、機具，僅限于本工程使用者。著裝制度（2）著裝制度施工工人進入工地必須穿著符合規定的工作服和鞋，安全護具和出入證件必須齊全。非施工工人進入工地必須穿著整齊（不得穿短褲、拖鞋），帶安全帽，佩戴出入證件。（3）作業場地畫界制度無論進行何種

14、作業，均使用明顯標志物（如插旗、欄繩帶、圍欄等）將工地圈圍出來，以便進行管理和控制，當工地內有禁止人員進入的危險區時，再用警戒帶將其圈出。（4）作業場地平面布置確認制度a作業指導書中有平面布置圖的作業場地，按平面布置圖布置，無需再次確認。b控制工地面積不超過平面圖的給定。五、施工方案5.1施工準備5.1.1技術準備要求（1）圖紙會審要求項目工程總監、工程部主任、專業工程師、施工技術骨干參加（可擴大），圖紙會審由項目工程總監負責主持。事先組織參建人員學習設計文件，理解設計意圖，重點核查施工安裝條件，專業（工序）接口、設計單位接口、尺寸、材料表。形成書面會審意見逐條澄清會審意見記錄其它單位意見傳達

15、貫徹落實會審紀要(2)編制施工技術文件要求格式、內容、審批、修改應符合我公司ISO9001管理手冊及其支持文件的規定。編制施工作業指導書時，內容應完整，具備實用性和可操作性。（3）協調工作與業主和監理的關系接受業主和監理的管理，服從領導，及時按業主、監理提出的意見進行整改。熱情服務，做到上情下達，下情上達。5.2主要工序和特殊工序施工方法安裝變壓器及附件1）變壓器、電抗器基礎的軌道應水平，軌距與輪距應配合；2）密封處理應符合下列要求：所有法蘭連接處應用耐油密封墊（圈）密封；密封墊（圈）必須無扭曲、變形、裂紋和毛刺，密封墊（圈）應與法蘭面的尺寸相配合。法蘭連接面應平整、清潔；密封墊應擦拭干凈，安

16、裝位置應準確；其搭接處的厚度應與其原厚度相同，橡膠密封墊的壓縮量不宜超過其厚度的/。3）儲油柜的安裝應符合下列要求：4）儲油柜安裝前，應清洗干凈。5）油位表動作應靈活，油位表或油標管的指示必須與儲油柜的真實油位相符，不得出現假油位。油位表的信號接點位置正確，絕緣良好。6）套管的安裝應符合下列要求：a.套管安裝前應進行下列檢查：瓷套表面應無裂縫、傷痕，套管、法蘭頸部及均壓球內壁應清擦干凈，套管應經試驗合格，充油套管無滲油現象，油位指示正常。b.充油套管的內部絕緣已確認受潮時，應予干燥處理；c.套管頂部結構的密封墊應安裝正確，密封應良好，連接引線時，不應使頂部結構松扣。7)氣體繼電器的安裝應符合下

17、列要求：a.氣體繼電器安裝前應經檢驗鑒定。b.氣體繼電器應水平安裝，其頂蓋上標志的箭頭應指向儲油柜，其與連通管的連接應密封良好。8)溫度測量儀、測溫裝置的安裝應符合下列要求： a.溫度計安裝前應進行校驗，信號接點應動作正確，導通良好；繞組溫度計應根據制造廠的規定進行整定。b.頂蓋上的溫度計座內應注以變壓器油，密封應良好，無滲油現象；閑置的溫度計座也應密封，不得進水。c.膨脹式信號溫度計的細金屬軟管不得有壓扁或急劇扭曲，其彎曲半徑不得小于。9)變壓器注油的要求： a.儲油柜應裝好，可不采用臨時儲油柜，當試漏合格后，將儲油柜下面的80蝶閥關閉，油箱內的變壓器油全部放出。如加強油水冷變壓器，在真空注

18、油前應將水冷卻器上的差壓繼電器和凈油器管路上的旋塞關閉，如為有載調壓變壓器，有載分接開關器的蝶閥應處于開啟狀態。 b.變壓器主體上裝有儲油柜的，在箱蓋蝶閥上或氣體繼電器聯管處安裝抽空管。有載分接開關應安裝注油管，以便與主體同時注油。 c.啟動真空泵開始抽真空，在1小時內均勻地提高其真空度，使真空度逐漸達到760mmHg維持2小時，檢查油箱有無變形與異常現象，如果未見異常，在真空的狀態下進行注油，注油過程中應使真空度維持在7405mmHg以上的真空度，油面接近油箱頂蓋約200mm時停止注油，注油時間應大于6小時，在該真空度下繼續維持6小時，即可解除真空，拆除注油管。 d.從二次注油結束開始，變壓

19、器需靜置24小時，此期間要多次放氣（并啟動潛油泵），并檢查有無滲現象，若有滲漏應及時處理，如油面下降時，應從儲油柜加油管加油至要求高度。9)變壓器試驗a.為保證人身和設備安全，要求必須在試驗設備周圍設圍欄并有專人監護。負責升壓的人要隨時注意周圍的情況，一旦發現異常應立刻斷開電源停止試驗，查明原因并排除后方可繼續試驗。 b.接地線應牢固可靠。 c.注意對試驗完畢的變壓器繞組必須充分放電。行直流泄漏電流試驗過程中，如發現泄漏電流隨時間急劇增長或有異常放電現象時，應立即停止試驗，并斷開電源，將被測變壓器繞組接地，充分放電后，再進行檢查。 10)試驗項目變壓器常規試驗包括以下試驗項目： a.繞組連同套

20、管絕緣電阻、吸收比和極化指數； b.繞組連同套管的直流泄漏電流； c.繞組連同套管的tg；d.鐵芯絕緣電阻；e.繞組連同套管的直流電阻；f.繞組的電壓比、極性與接線組別；g.油紙套管試驗。11)試驗儀器設備要求a. 溫度計（誤差1）、濕度計。b.2500 V兆歐表：輸出電流大于1mA，220 kV及以上變壓器試驗時輸出電流宜大于5 mA。e.直流發生器：要求輸出電壓高于試驗電壓，輸出電流大于繞組的泄漏電流，通常在0.5 mA以上，電壓脈動因數小于3%。在保證精度的前提下，可使用直流發生器自帶的電壓表（1.5級）和微安表（0.5級）。f. 介質損耗測試儀（介質損耗測量精度為1%，電容量精度為0.

21、5%）。g.變壓器直流電阻測試儀(0.2級）：120 MVA以下變壓器輸出電流宜大于10 A, 120MVA及以上變壓器輸出電流宜大于20 A，180 MV A以上變壓器輸出電流宜大于40A。h.變壓比測試儀（0.2級）。所有使用儀器均應在校驗有效期內。12)試驗人員資質要求和職責a.試驗人員資質負責人為高壓試驗高級工以上，參加人為熟練試驗工。13）職責a.作業負責人應承擔試驗方案制定、試驗接線檢查、試驗結果的現場確認和原始記錄審核。b.作業負責人對試驗過程中的安全問題負責，作業負責人可本身擔任安全監督員，也可指定參加作業的一名人員擔任安全監督員。c.作業參加人的職責：準備試驗儀器設備，進行試

22、驗接線、操作、測量等，如實記錄數據、編寫試驗報告。d.作業組應自覺維護所用儀器設備，包括去現場前確認儀器設備的可用性，試驗完成交還儀器設備時復核其狀態，如實記錄和反映存在或出現的問題。.GIS組合電器安裝：1)安裝前檢查：組合電氣的所有部件、瓷件、絕緣件應完好無損，接線端子、插接件及載流部分無腐蝕現象。各氣室壓力值及含水量應符合產品技術規定。各個元件的緊固螺栓應齊全、無松動、密封良好。密度繼電器和壓力表應經檢驗合格，應有出廠試驗報告。新SF6氣體應具有出廠試驗報告及合格證件，運到現場后，每瓶都應做含水量檢驗，并抽樣做全分析。2)安裝方法及工藝要求: a.各個單元應從內到外按間隔順序進入安裝區域

23、，按制造廠家的編號和規定的程序進行裝配，不得誤裝。b.吊裝用具及吊點選擇應符合產品技術要求。如吊裝元件不平衡，應采取用吊鏈調整平衡再起吊。c.制造廠家已裝配好的各電氣元件，在現場組裝時不應解體檢查，如需現場解體檢查時，應經制造廠家同意，并在廠方人員指導下進行。d.使用的清潔劑、潤滑劑、密封脂和擦拭材料必須符合產品的技術要求。e.密封槽內應清潔、無劃傷痕跡，不能使用已用過的密封墊，不得使用變形或傷痕的密封圈，保證密封墊清潔、位置正確，涂密封脂時，不得使其流入密封墊內側導致與六氟化硫氣體接觸。f.用吸塵器、高純度酒精、工業潔凈紙清理罐內導體、絕緣件及法蘭密封面，保證罐內清潔、無雜質，盆式絕緣子應清

24、潔完好。g.復核觸頭尺寸，連接導體應對準觸頭中心，均勻插入，不得卡阻，接觸行程應符合產品的技術規定。h.所有螺栓的緊固均應使用力矩扳手，其力矩值應符合產品的技術規定。i.罐體對接時應用水平儀操作，墊實底部后再緊固法蘭螺栓。g.主回路電阻的測試應符合產品的技術規定，測量值應不大于出廠試驗值的20。a)吸附劑的更換應符合產品的工藝要求。合格的吸附劑在空氣中暴露時間不能超過5min。k.罐體密封前應按要求進行檢查。3)抽真空及充SF6氣體：a.采用回收裝置進行抽真空，充氣，應徹底清除管路中的水份和油污，保證管路清潔，管路連接無滲漏。b.按產品技術規定，在充氣前對設備內部進行真空凈化處理，抽真空時，應

25、防止真空泵突然停止或因無操作而引起倒罐事故，應專人負責、正確操作，并在管道一側加裝電磁逆止閥。c.真空查漏的操作應按產品的技術要求。d.充入設備的氣體必須是檢驗合格的SF6氣體，當氣室內已充有SF6氣體且含水量檢驗合格時可以直接補氣。4)安裝注意事項：a.吊裝元件時應確認設備重量、吊具及吊車的起重能力，嚴禁超重起吊，吊點選擇正確，重物受力平衡后方可起吊。b.安裝過程中要特別防止灰塵、雜物及潮氣污染氣室內部，暫不安裝的封蓋切勿松動，清理好的導體、殼體應立即安裝，外露部分應用塑料布暫時包扎。c.各種密封墊不能混淆，應分類存放、區別使用，存放時避免擠壓、產生變形或劃傷，保持密封墊清潔。d.不允許在氣

26、體管道上蹬踩或碰撞。e打開罐體封蓋前應確認氣體已回收，表壓為零，檢查內部時，含氧氣量應大于18方可工作，否則應吹入干燥空氣。f.當用手力操作斷路器或隔離開關時，應確保主回路不帶電及控制回路電源斷開，確認操作油壓為零。g. 充SF6氣體前，油泵不得打壓，除手動操作外，不要操作其他任何部件。h. SF6氣瓶應輕裝。輕缷，要防曬、防潮，遠離熱源和油污，嚴禁水份和油跡污染閥門，不得與其他汽瓶混放。成套高壓柜，端子箱及保護屏安裝：1)盤柜安裝在震動場所應按設計要求采取防震措施。2) 盤柜及盤柜內設備與各構件間連接應牢固主控制盤繼電保護盤和自動裝置盤等不宜與基礎型鋼焊死。3) 盤柜單獨或成列安裝時其垂直度

27、水平偏差以及盤柜面偏差和盤柜間接縫的允許偏差應符合以下規定：項 目允許偏差(mm)垂直度(每米) 1.5水平偏差相鄰兩盤頂部2成列盤頂部5盤面偏差相鄰兩盤邊1成列盤面5盤間接縫24)端子箱安裝應牢固封閉良好并應能防潮防塵安裝的位置應便于檢查，成列安裝時應排列整齊。5)盤柜臺箱的接地應牢固良好裝有電器的可開啟的門應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠地連接。成套柜應裝有供檢修用的接地裝置。6) 成套柜的安裝應符合下列要求：a. 動觸頭與靜觸頭的中心線應一致觸頭接觸緊密。b. 二次回路輔助開關的切換接點應動作準確接觸可靠。c. 柜內照明齊全。6)手車式柜的安裝尚應符合下列要求：a. 檢查防止電氣誤操作的

28、五防裝置齊全并動作靈活可靠。手車推拉應靈活輕便無卡阻碰撞現象相同型號的手車應能互換。b.手車推入工作位置后動觸頭頂部與靜觸頭底部的間隙應符合產品要求。c. 手車和柜體間的二次回路連接插件應接觸良好。d. 安全隔離板應開啟靈活隨手車的進出而相應動作。e. 柜內控制電纜的位置不應妨礙手車的進出并應牢固。f. 手車與柜體間的接地觸頭應接觸緊密當手車推入柜內時其接地觸頭應比主觸頭先接觸拉出時接地觸頭比主觸頭后斷開。電容器1) 電容器在安裝前，應進行下列檢查：2) 套管芯棒應無彎曲或滑扣。3) 引出線端連接用的螺母、墊圈應齊全。4) 外殼應無顯著變形，外表無銹蝕，所有接縫不應有裂縫或滲油。5) 成組安裝

29、的電力電容器，應符合下列要求：6) 三相電容量的差值宜調配到最小，其最大與最小的差值，不應超過三相平均電容值的；設計有要求時，應符合設計的規定。a. 電容器構架應保持其應有的水平及垂直位置，固定應牢靠，油漆應完整。b. 電容器的配置應使其銘牌面向通道一側，并有順序編號。c. 電容器端子的連接線應符合設計要求，接線應對稱一致，整齊美觀，母線及分支線應標以相色。d. 凡不與地絕緣的每個電容器的外殼及電容器的構架均應接地；凡與地絕緣的電容器的外殼均應接到固定的電位上。7) 在驗收時，應進行下列檢查：a. 電容器組的布置與接線應正確，電容器組的保護回路應完整。b.三相電容量誤差允許值應符合規定。c.外

30、殼應無凹凸或滲油現象，引出端子連接牢固，墊圈、螺母齊全。d. 熔斷器熔體的額定電流應符合設計規定。e. 放電回路應完整且操作靈活。f. 電容器外殼及構架的接地應可靠，其外部油漆應完整。g. 電容器室內的通風裝置應良好。h. 在驗收時，應提交下列資料和文件：i. 變更設計的證明文件。j. 制造廠提供的產品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術文件。k. 安裝技術記錄。l.調整試驗記錄。m.備品、備件清單。5.3工程成本的控制措施5.3.1投資控制配合目標我公司向業主鄭重承諾，我方將在建設過程中本著高度負責的主人翁意識和責任感，積極配合施工圖設計優化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響

31、的任何事宜。5.3.2降低成本計劃成本控制原則：本工程將通過以下措施，盡量節省開支，減少浪費，以豐補歉。本工程的管理重點一是安全，二是質量。成本雖需控制，但不是本工程的管理重點。5.3.3控制成本措施（1）施工計劃的優化處理和正確實施是保證成本的根本措施，本綱要的施工計劃只經過可行化處理，待施工圖到達，工程量及施工條件清晰后再進行進一步的優化，并在每月的盤點后進行補充優化。實施中，強調計劃的嚴肅性，不得任意更改。（2）目標成本管理是控制成本的一項重要舉措制定合理的經濟責任制，加強資金管理。精干機構，提倡一專多能。提高機械設備的完好率、利用率，制定車輛維修、保養等制度，實行單車核算和耗油，維修費

32、管理，與經濟效益掛鉤，獎罰分明。采購環節上，由項目經理嚴格把關，杜絕不合格品的入庫和避免超量采購而贊成浪費。庫房的保管和發放工作，做到帳，卡、物齊全，見卡發料，不搞人情賬。合理支出建場費用，按政策辦事，降低不必要的消耗。（3）開展雙增雙節活動是控制成本的一項重要補充開展合理化建議及技改活動，并按取得效益的10給予獎勵。管理費用開支做到該花的就花，該省的就省，不浪費1分錢。（4）消滅質量、安全事故是控制成本措施的重要環節，提高一次成優率，消滅返工、返修，消滅各種人為的質量、安全。文明施工是控制成本措施的前提，把嚴格的管理化為每個職工的自覺行動。從精神文明到物質文明，人人愛崗敬業。5.3.4條件成

33、熟開展班組經濟承包，把經濟責任與個人利益結合起來，從工程開始到工程竣工做好原始記錄。加強人工費，機械費，材料費的成本核算工作，要少支出，多創益。5.3.5及時進行設計變更、經濟技術簽證。六、工期及施工進度計劃6.1工期規劃工期規劃見附表6.2施工進度計劃6.2.1、工期保證措施：6.2.1.1總公司領導到項目經理部各級負責人，成立相應的組織機構，采取具體措施，積極配合甲方監理工程師共同協商，保證施工的連續性。6.2.1.2、執行網絡計劃管理，項目經理部對形象進度計劃網絡圖，根據具體情況隨機調整，對不能落實計劃的因素認真分析，找出原因，制定對策，保證綜合進度如期實現。6.2.1.3、項目經理部實

34、行月度計劃，每月書面向總公司匯報。6.2.1.4、嚴格執行質量標準，保證分部、分項工程的施工質量，消滅質量事故，減少返工。6.2.1.5、對特殊工序要提前制定施工方案。6.2.1.6、抓好工程前期的準備工作，做到組織、技術、資金、材料、機械機具供應落實到位，從各方面保證工程順利進行。6.2.1.7、克服因天氣等因素給施工帶來的不利因素，合理調整，利用工日。6.2.1.8、采用先進施工技術，提高施工效率。6.3材料供應計劃自行采購的材料管理：本工程由我單位自行采購的材料管理，按新疆烏魯木齊電業局光源電力實業總公司的質量體系程序文件中有關程序執行，工程開工前由項目經理部按施工進度安排，制定工程設備

35、及原材料供應計劃，隨施工進度及時調整供應，同時積極和發包人供應部門協作，做好供應工作，以滿足施工要求。七、質量目標、質量保證體系及技術組織措施7.1 質量目標 宗旨：樹立：“質量就是生命，業主就是上帝”的概念，爭創優質工程。 a.各單位工程中所含分部分項工程的檢驗合格率必須保證100%。 b.單位工程質量驗評技術資料必須齊全。 c.單位工程質量相關的工藝達到業主要求。 d.明確質量目標：本標段安裝工程驗收優良率達到98%以上，其余為合格品，重點分部分項工程全部達到優良等級。 E.不發生質量事故，確保工程保質保量、按時竣工，順利投運。7.2質量管理機構及主要職責7.2.1質量保證體系 電力基本建

36、設施工必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針。公司、處各級領導和技術人員、施工人員應做到精心組織、精心指揮、精心施工，嚴把質量關。正確處理進度與質量，效益與質量的關系。堅持好中求快，好中求省的原則。工程質量的管理必須堅持依靠群眾，專群結合，預防為主的方針，嚴格控制影響工程質量的各種因素，推行全面質量管理，做到人人重視質量，誰指揮誰負責。質量檢查標準依據電力建設工程施工技術管理制度和現行國家和電力部頒發施工及驗收規范。質量保證技術措施： a.認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，同時以“質量是企業的生命”為主題，宣傳質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。 b. 實現項目管理，完善管理

37、制度，對施工質量明確責任，實行獎罰，以促進質量的提高。 c.把住圖紙會審、定位放線、預檢復核、材質檢驗、成品保護等關系，做好施工準備、技術交底(新材料、新技術、新工藝)工作。d.嚴格按施工程序及工藝標準施工，不蠻干，不湊合，加強工序間交接與成品保護工作，以求一次成活。 e.特殊工種，堅持考核持證上崗。 f.合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設備的良好狀態。 g.任何進場設備、材料需要有專人進行質量檢查，提出質量評價，必須有產品合格證明文件，并需經發包人代表認可后，方能用于施工。并做好記錄，保存原始資料。h.嚴格按照現行國家和電力部頒發的電力建設施工及驗收技術規定，標準及規范進行施工。

38、 i.建立各級質量管理責任制，保證工程始終處于受控狀態之中。j.編制質量通病手冊，并組織施工人員學習，進行考核.7.2.2質量管理組織機構及職責：監督執行國家標準施工及驗收規范及與本工程質量有關的其它現行國家標準或部頒標準，使本工程滿足設計圖紙和甲方的質量要求。項目經理是本工程質量第一責任人；建立現場質量管理機構，實行項目經理全面管理的體制。代表項目工程處與業主、設計單位、調試、土建、制造廠商進行技術業務聯系，協調技術業務聯系事項的落實，組織實施工程修改并負責組織驗證修改結果。參與質量策劃。負責施工質量的檢驗和評定。代表項目工程處與業主、質量監督部門進行質量監督業務聯系。組織實施施工進度目標計

39、劃。有權批準一般技術更改和確定不合格品的返修、讓步的處理。有權制止不合格并簽發不符合項報告，有權確定不合格品的返工處置。負責施工用計量器具的確認。負責施工設備的過程能力控制。確定和平衡必要的包括檢驗和試驗設備在內的施工設備，以達到最終所要求的工程質量。對員工的施工安全進行指導和監護。負責對施工環境保護工作的監察。合理規劃和利用施工總平面，為保證施工質量提供合適的作業場所項目副經理主要職責：A、成立質量管理體系，落實三級檢查驗收制度，做到層層把關。B、建立隱蔽工程驗收制度，做好紀錄，未經監理工程師驗收簽證，不得進行隱蔽施工。C、定期召開工程質量分析會，做到有計劃，有檢查、有總結。各專責質檢師主要

40、職責：施工現場必須建立完整的質量保證體系即：項目部、工地、班組三級質量驗收體系。施工中各級質量驗收范圍嚴格按行業及國家現行質量標準的規定執行。7.3質量管理措施本工程的施工我方將采用優化及零目標的施工質量管理，將覆蓋施工的全過程。為確保本工程整體質量實現，特制訂以下措施:7.3.1 施工管理保證措施7.3.1.1 施工人員和管理人員的控制措施施工人員和管理人員素質的控制是實現本工程質量目標的關鍵。我方將充分運用施工管理的經驗，按照建設質量高標準的要求，貫徹“質量以人為本”的理念，對參與本工程施工和管理人員進行嚴格控制，以人員的素質、資格、質量來保證施工項目的實物質量和現場管理的工作質量，實現工

41、程質量優質的目標。7.3.1.1.1 參與本工程施工的我方人員將經過嚴格挑選，保證這些人員具有精湛的專業技術水平、良好的職業道德素質、優秀的團隊協作作風。我方還有完善的考核、獎懲措施充分發揮我方人員的積極性和奉獻精神。7 我方將保證參與本工程施工和管理的所有人員，均經崗位職責、專業技術、質量意識、程序化的質量文件等針對性、適應性的培訓，以及質量獎懲的教育和培訓；并全部進行考核，考核合格人員方能進入本工程施工。7 本工程我方從事質量保證、一、二、三級質量檢驗、電氣試驗、計量檢定、焊接人員均經考核合格持證上崗。7 本工程我方從事起重、操作、架子搭設、電工、明火作業、危險品保管押運以及安全管理人員均

42、由新疆勞動和社會保障局安全監察部門進行特種作業人員上崗資格培訓，經考核合格持證上崗，確保施工過程中人員、機械、設備的安全可靠。7.3.1.2 推行“零缺陷”管理在本工程中積極推行“零缺陷”施工管理方法。倡導認真、細致的工作作風，將任何一項工作，任何一施工項目，一旦開始做就認認真真、一絲不茍地按規定的程序、工藝、標準去做，把好每一道關。做到設備、材料無不合格品進場，施工中無不合格品出現，每一項目施工完驗收后，不留下任何尾工及缺憾。調試投用時無任何遺留問題及缺陷，有非安裝原因出現的問題，也主動積極聯系、配合處理、消除。7.3.1.3 充分發揮技術監督作用施工各主要工序及環節須由各專項技術監督參與監

43、督檢查及認可。把好各中間環節及各專項特殊標準及要求關。把好重大物件運輸、吊裝關，電氣、表計的校驗、檢測關，以確保施工中間過程及結果全受控、受監，不出任何問題。7.3.3 質量控制措施7.3.3.1 原材料質量控制措施a 加強材料的質量控制，凡工程需要的成品、半成品、構配件及設備等嚴格按質量標準采購，各類施工材料到現場后必須由項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題及時與供貨商聯系，采取退貨處理。b 合理組織材料供應和材料使用并作好儲運、保管工作，特別是對業主指定材料供應商，在材料進場后安排適當的堆放場地及倉用房，指定專人妥善保管，并協助作好原材料的兩次復試、送樣工作。c對于施工主

44、材應加強取樣工作，對進場水泥、鋼材、防水材料、粗細骨料等必須按規范、設計、業主的要求進行各類取樣復試，所有原材料均需取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格材料。d所有材料供應部門必須提供所供產品的合格證，按規范要求必須的抽樣復試，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符號質量標準、無合格證明的產品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。7.3.4 現場計量器具管理措施a 由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器具的周轉鑒定、抽檢工作。b現場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意使用。c 所有計量器具要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及

45、時申報修理調換，不得帶病工作。7.3.5軸線定位控制措施a 施工現場軸線定位、標高控制點必須嚴格保護，避免毀壞，在施工期間，按分部分項施工要求進行定期復核檢查，確認施工軸線、標高這一基本要素的準確性。b軸線控制點、總標高控制點以及定位放線的測設必須經過書面認可。7.5質量保證技術措施質量控制重點 施工準備 施工人員的控制要求 環境控制 電氣試驗八、安全目標、安全保證體系及技術組織措施8.1安全管理目標1.不發生輕傷及以上的人身事故；2.不發生機械設備損壞事故；3.杜絕高空墜落事故；4.杜絕火災事故。5.杜絕交通事故。、6.杜絕違章指揮及違章作業。8.2安全管理組織機構及主要職責8.2.1安全管

46、理組織機構網絡圖安全第一負責人劉成海現場安全員李富貴現場執行經理鐘建軍試驗班二次安裝班一次安裝班8.2.2安全管理及人員的主要職責a本標段成立以項目經理為主任，總工程師、有關部室負責人、各專業工地主任和專職安全監察員組成的安全生產領導小組。b項目經理是本標段管轄范圍內的第一安全責任人，必須親自抓安全管理工作。c現場設置獨立的專職安全監察人員，全面負責安全管理工作。d專職安全監察人員和兼職安全人員配制滿足安全施工的要求，并配備必要的安全監察工具。8.3管理制度及辦法8.3.1安全管理制度 為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，提高安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電

47、力建設事業的發展。根據國家、電力部以及本公司頒發的有關安全生產規定，結合本項目的具體情況，特制定以下規定： a.嚴格貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和公司制定的有關規定，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。 b.堅持“管生產必須管安全”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 c.強化安全教育，完善安全設施，提高職工安全意識，利用科學管理進行安全施工，做到對事故進行預測、預控。 d.明確各級人員的安全管理職權范圍，建立完善一條從領導到班組的安全管理體系，保證安全施工，體現“安全施工，人人有責”的思想。 e.切實落實各級安

48、全責任制，保證工作的順利貫徹和實施，形成專管一條線，群管一片網的管理網絡，杜絕一切安全事故的發生。 f.對職工及施工隊人員堅決按上級規定要求，強化安全管理，并接受上級安全監察部門的監督和指導。8.3.2安全管理辦法a.嚴格執行國家有關安全法規、條例、政策，建立安全保障體系，做到對事故有預測、預防，杜絕一切事故的發生。 b.加強對安全用具的利用，以確保安全施工。 c.工程開工必須有安全措施和安全技術交底。d.對機械設備的使用，必須設專人操作，非操作人員不得使用。 e.嚴禁在施工現場追逐打鬧及酒后進入現場進入現場施工人員必須按規定佩帶安全用具。 f.外用施工隊伍須與公司簽訂安全施工合同，用以對施工

49、的約束。 g.外用施工隊伍負責人必須指定專人負責工作，并制定具體安全管理制度，否則不準施工。工地專職安全員接受項目經理及安全監察人員的監督與指示。 h.班組每周進行一次安全檢查。安全檢查不可敷衍了事，走馬觀花，對安全檢查中發現的各種隱患應立即整改。 i.班組每周組織一次“安全”活動，做到安全管理的各項工作有內容、有目的、有記錄。8.4安全組織技術措施8.4.1施工危險點及預控措施：為貫徹執行“安全第一，預防為主，防治結合”的生產(施工)方針，以保障職工在施工作業中的安全、健康、預防，消滅人身事故、機械事故及職業危害的發生；依據電力安全生產工作條例、電力建設安全施工管理規定和電力建設安全工作規程

50、，結合我公司承擔的線路工程具體情況，制定了如下具體措施：1.火災：作業前必須辦理動火工作票，電氣焊操作人員必須持有相應的資格證書；禁止在儲有易燃易爆物品的容器上焊接，于易燃物品的水平距離不得小于5米；使用中的氧氣瓶和乙炔瓶應垂直放置并固定，兩瓶之間距離不得小于8米；焊工應穿帆布工作服，佩戴焊鏡及電焊手套；電氣焊作業現場應配置足夠的滅火器；施工現場嚴禁吸煙。2.觸電：開工前工作負責人應組織施工人員認真學習安規有關要求和防范措施，仔細勘察現場，做好各項準備工作；按規定作業前辦理施工作業票，明確施工內容、施工范圍，注明周圍帶電設備；對作出的安全措施應認真檢查和核對，無誤后進行確認；施工作業票得到許可

51、后，工作負責人應向每個施工人員講明工作內容、施工范圍、危險點及注意事項，并履行確認手續；設置專職監護人；對停電設備要進行驗電，確認不帶電后，方可作業；工作現場需配置裝有漏電保護器的配電箱；嚴禁穿越和擅自移動臨時遮欄。3.機械傷害：使用臺鉆等機械時禁止帶手套；電動工具的外殼必須接地；工具使用前應檢查，不完整的不準使用；非特殊情況，作業人員必須佩戴防護手套，著絕緣鞋；4.物體打擊：進入施工現場，必須正確佩戴安全帽，穿長袖工作服；作業時注意周圍環境，保持安全距離；5.高空墜物：嚴禁拋擲物件和工器具，應使用繩索傳遞；嚴禁上下交叉作業，必須時需加裝隔離防護網；加強監護和施工人員之間的協防。6.墜落傷人：

52、作業高度超過2米均視為高空作業，施工人員必須系雙保險安全帶；安全帶必須掛在牢固的構件上，不得低掛高用；高空作業人員移動時不得失去安全帶的保護；作業人員穿防滑性能良好的軟底鞋；高空作業現場必須設置專職監護人。7.噪聲：進入噪聲大于80分貝的現場，需配置護防工具；8.起重傷害：由專人指揮，信號明確、準確，施工人員需聽從指揮；作業人員不得站在吊臂和重物的下方及移動范圍內；吊車的支腿必須牢固、受力均勻重物起吊前應檢查吊點是否可靠。8.4.2安全考核a本工程安全管理將與施工人員責任掛鉤，在執行電力部電力安全生產獎懲規定的基礎上，制定和實施項目安全考核實施細則（試行）。b每月在對各施工班組進行施工、經營考

53、核的同時，考核職業安全健康管理及文明施工，把職業安全健康管理和文明施工業績直接與經濟效益掛鉤。c現場專職安全監察人員嚴格執行有關安全管理條例，對違章現象在責令糾正的同時進行重罰，各類違章處罰情況將被記錄，作為考核的依據。8.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制為了更好地推動安全生產工作有目標、有重點地防止重大惡性事故的發生，根據新疆電力公司轉發關于印發反事故斗爭二十五條重點措施（修訂版）的通知（電安200612號）有關規定，在工程施工中，必須采取有效措施扼制重大事故的發生。確保人身設備安全，確保工程施工安全，確保電網運行安全。8.5.1防設備損壞事故的控制措施a 設備安裝前檢查設備的外觀

54、及運輸、裝卸情況，各類運輸裝卸記錄應無異常。如不能及時安裝，由施工人員采取并做好保護和防潮措施。在保管期間，落實專業人員定期檢查維護，保持設備的完好，發現問題立即向業主方或監理方報告。b 從事超重運輸和操作重大施工機械設備的技術、管理、施工人員都將經過專業知識的學習，經過有關起重運輸及反事故措施的演練和培訓，具有豐富的防范事故的經驗。c施工機械設備和運輸工具的維護保養控制。d 現場使用的施工機械設備和運輸工具都將建立一機一檔和設備保管主人制度，記錄使用、修理、維護和故障情況，每年建立大修保養制度，對性能及安全不適宜工程施工的施工機械設備和運輸工具堅決調離本標段，以確保使用工況良好。e施工機械設

55、備上的鋼索、制動、限位裝置、電動機械等由專人定期進行檢測，確保使用安全。f起重、運輸方案及安全工作票的控制：a) 大型設備吊裝或運輸前必須制定安全技術措施，落實各級人員責任制并經技術交底和施工監護，吊裝前對機械設備由項目管理部起重監督工程師和安全環保主管再次進行檢驗，在起重機械的各項技術性能指標、所有的安全措施均符合后方可施工。b) 大型設備吊裝和運輸前都將辦理安全工作票申請，經相關程序審批，并落實防護及監護措施后方可吊裝和運輸。c) 大型起重機械在銘牌額定工作負荷的90%及以上使用或其它有危險的操作、駕駛時，安全工作票有關措施規定的施工條件的落實情況必須經起重監督工程師和安全環保主管確認，符

56、合后方可作業；作業人員必須嚴格按安全工作票的措施進行施工。d) 起重及運輸范圍及道路上必須驗證符合安全措施的要求，保證無障礙物，地基牢固可靠平整，并具備可靠裝卸起吊的條件。8.5.2加強對同類事故的防范a 按造成事故的原因進行現場普查，消除類似隱患。屬于施工環境因素造成的事故，停工整頓環境。b 屬于勞動技能原因造成的事故，對有關人員進行培訓，合格后再安排上崗。c 屬于工作責任心或違章操作原因造成的事故，調整有關責任人員崗位或推出本工程項目部。d 屬違章指揮原因造成的事故，追究有關領導責任。e 對同類型的事故隱患指定專人重點控制、監護。f實施安全保證金和安全責任人簽約考核制度，按有關規定對責任人

57、員和單位進行考核、處罰。8.5.3積極推行安全“零”目標的保證措施九.文明施工的目標、組織機構和實施方案為貫徹執行建設部建設工程施工現場管理規定、新疆建設工程文明施工管理暫行規定和業主方對輸變電工程制定的有關規定的要求，認真貫徹“發包人負責，施工單位實施，地方政府監督”以及“方便人民生活，有利于發展生產、保護生態環境”的原則，堅持便民、利民、為民服務的宗旨，將“文明、有序、潔凈”貫穿于施工準備、施工管理、施工過程、施工環境、竣工移交等全過程，營造出一個真正的文明施工氛圍，來管好、造好本工程。9.3.1文明施工方針統一規劃、明確職責、實施跟蹤、預控管理9.3.2文明施工目標應市場經濟發展要求，達

58、到文明施工，培養員工素質，規范員工行為，改善施工環境，樹立企業形象，創造社會效益。9.3.3文明施工管理的組織機構及管理網絡9.3.3.1文明施工管理的組織機構a項目工程處成立以項目經理為主任，總工程師、施工管理部有關負責人、各班組負責人及專職文明施工管理員組成的文明施工管理領導小組和日常工作小組，健全文明施工三級監督管理網絡；明確文明施工管理的責任制；對文明施工實施跟蹤、預控管理，全面開展“5S”活動（整頓、整理、清掃、清潔、素養）；使文明施工活動經常化，活動記錄標準化。b現場工程管理部設置專職文明施工管理員，全面負責文明施工管理工作。各作業班組設兼職文明施工管理員。文明施工管理的管理網絡文

59、明施工項目工程管理部項目經理總工程師施工班組施工班組施工班組各類倉庫各類生活設施施工班組9.3.4實施方案（1）深入學習和貫徹建設工程施工現場管理規定環境保護法等法規；（2）學習和遵守地方政府、業主和監理關于文明施工和環保的制度和規定； （3）開展創建文明材料站，文明運輸隊，文明施工隊，文明科室活動；（4）倉庫清潔，整齊，賬，卡，物相符，運輸，貯存符合標準；（5）消除違章指揮，違章作業，實現文明施工；（6）現場整潔有序，材料工具擺放整齊，保管得當，工完料，場地清，清除工地垃圾，改善復耕條件，恢復植被；（7）節約資源，節約能源，為可持續發展作出貢獻；（8）個人衛生干凈，服裝整潔，居住環境衛生舒適

60、，盡量少用非降解物品，生活垃圾處理符合規定。（9）抵制不健康行為，建設一支有社會道德、職業道德的職工隊伍。9.4文明施工考核、管理辦法9.4.1、文明施工管理辦法文明施工是現代化施工生產所必須的，是為了提高現場管理水平，改善施工生產環境，提高文明施工水平，塑造企業形象，提高企業經濟效益和社會效益的理想手段之一。現針對該工程特點，結合近年來我單位承擔的各項工程管理經驗，制定下列文明施工考核及管理辦法。a.項目經理對本工程文明施工負全責，并全權負責該工程文明施工的實施及考核評比。b.施工現場文明施工已實行區域負責制，誰施工誰負責文明施工，并要做到定點定人管理。c.施工現場平面布置時，要合理，材料及

61、設備要堆放合理有序，并符合防火防盜要求。d.施工現場要干凈清潔，排水與消防設施齊備，安全管理及安全工、器具要實現標準化。e.施工現場臨建設施要完整、布置得當、環境清潔，辦公室、材料庫等場所內內部整潔、布置整齊、有關職責、制度、規定上墻。f.施工現場及臨時居住的場合，要設臨時廁所，并按排專人清掃衛生，禁止隨地大小便。g.施工機械要有專人定期檢查及養護，安全制動裝置必須完善，操作人員應持證上崗。 h.施工用電源要集中布置統一接線，標志明確。 i.高空施工時必須按照安裝工程安全管理規程規定的要求需配戴安全帶。 j.施工現場機械噪聲要符合環保規定，并要盡可能避開夜間施工。 k.現場要合理的設置照明燈具

62、，保證各施工作業面有足夠的亮度，以滿足安全作業及警衛需要。 l.施工現場范圍內的溝道、地面無垃圾，每個作業面都應做到“工完料盡場地清”。m.施工人員每日上工前進行口頭教育，避免野蠻裝卸及大聲喧嘩，禁止在施工現場追打、嘻鬧。n.每月由項目部領導組織有關人員進行現場考核評比。9.4.2文明施工考核內容A、精神文明：領導班子建設、黨風建設、職工隊伍、施工環境、生活環境、文明施工保證體系等；B、施工及管理：開工準備、各工序施工；B、專業：質量管理、安全管理、設備管理、投資計劃管理。9.4.3文明施工考核制度化a 實施文明施工評分考核制度，定期組織檢查評比。施工隊每半個月進行一次自檢，施工隊之間每一個月

63、進行一次互檢，項目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應有記錄。b 建立專項獎勵基金，用于表彰和獎勵出色的部門和個人。c 對達不到文明施工考核標準的處罰，依據新疆電力公司一流班組考核內容及評分標準對施工班組進行創一流文明施工班組考核，公司在年度評比先進時，實行安全文明施工一票否決制。9.4.4成品保護在變電站安裝過程中，有些分項、分部工程已經完工，其他部分正在施工，或者某些部位已經完成其他部位正在施工，以及由于設計變更、工序安排等多種原因，對已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保護，將不可避免地出現對成品或半成品的內在質量、表面工藝造成損壞。這不僅會增加修復工程量、浪費工料、拖延工期，更嚴重

64、的是有的修復難以達到原設計的要求，造成永久性缺陷。為了尊重他人和自己的勞動成果，對成品或半成品進行有效控制，特制定以下保護規定。 a.加強對全體施工人員進行成品、半成品保護教育。 b.項目部、施工班組要經常對職工進行質量教育，進行文明生產和成品、半成品保護的職業道德教育。教育員工在施工時要尊重他人和自己的勞動成果，珍惜已完成和部分完成的成品或半成品。 c. 項目部、施工單位要在工程開工前制定相應的實施細則，對工程成品、半成品保護作出詳細規定。 d.對損壞成品或半成品的行為要進行抵制和教育，必要時項目部或公司領導要追究當事人及當事人所在單位領導的責任，處以罰款并張榜公布教育全體職工。 e.施工前

65、應搞好設計圖紙會審、施工技術交底和施工環境調查 f.施工前應搞好設計圖紙會審工作并搞好施工技術交底工作，防止因工作不細而造成返工或損壞成品及半成品。 g.施工前應調查了解地下設施及周圍環境情況，必要時采取有效的保護、隔離措施。 h. 注意做好有利于成品、半成品保護的交叉作業安排。 i. 搞好施工現場的文明施工和安全、保衛、消防工作，防止設備丟失或損壞。j.對人為損壞成品、半成品或野蠻施工造成的損壞，執行以下程序。 k. 由受損單位詳細列明損壞的基本情況，并編出修復預算，提出索賠通知單（見成品損壞索賠通知單），報所在單位項目部工程管理部門。 l.由項目部組織確認裁定損壞及經濟損失情況。 m.已確

66、認的經濟損失，成品損壞單位應在確認日期的十天內償還給索賠單位，逾期未償還者由項目部從責任單位所得工程款項目直接撥付給索賠單位，并通知責任單位。 n. 償還的費用包括人工、材料、機具臺班費。 o.為了本條例更好地得到貫徹，各項目部、施工單位應加強對成品、半成品保護的監督檢查，同時針對各施工現場的實際情況制定相應的懲罰制度，使勞動成果得到有效的控制和保護。 110kV河南東路輸變電安裝工程施工方案1.工程概況110kV河南東路電站，容量2*50MVA，本期建成2*50MVA，主變采用SZ9-50000/110/10.5型三相兩卷變壓器，額定容量比為100/100，電壓比為110/10.5千伏。11

67、0kV電氣主接線采用內橋接線方式，兩回進線，均引自220kV三宮變及東熱電廠，110kV配電裝置采用GIS組合電器，本期一次建成。10kV主接線采用單母線分段接線方式，共20回出線，本期一次建成，10kV每段母線無功補償容量為（2400+4800）kvar,共四組，本期一次完成。接至10kV側的所用變選用Z型接地變帶消弧線圈補償裝置。共兩套容量為700/100kVA，本期一次完成。該變電站采用全戶內布置，除主變外其余設備分二層布置，一層為10kV配電裝置室、電容器室、接地變室，二層為110kVGIS室、主控室。2.施工準備2.1技術準備認真貫徹執行質量體系程序文件。由項目經理部編寫施工組織設計

68、、施工作業指導書，重要工序和特殊工序的技術措施和安全措施，相應的記錄表格等資料，經工程部牽頭組織有關人員匯總后實施。組織人員學習圖紙，進行圖紙會審，并組織參加技術交底工作，組織相關人員進行施工組織設計、作業指導書、材料計劃的編寫工作。2.2設備材料準備本工程主設備、材料由建設單位供貨。未列出的材料均由乙方供料。本工程所用的材料質量都必須達到國家有關標準規程規范、技術條件中規定的標準和設計要求，合同規定的相應等級的要求。設備材料的領取必須按規定的程序進行。所有材料必須有出廠合格證或材料證明書后方可施工。合理設置材料庫，做好材料的分項管理及防水防盜的準備工作，制定相關材料管理的制度及措施。2.3施

69、工工序總體安排：在保證規定的工期下合理安排施工程序。在施工中嚴格按照國家頒發的現場有關施工及驗收規范、質量評定標準、達標投產考核評定標準等執行。確保在進一步強化工程質量、安全的前提下，如期竣工，工程質量達到優良等級。2.4施工工期及進度施工工期及進度本工程于2010年11月15日開工，2010年12月31日竣工。施工工期為46天。其中主變就位、吊罩4天，主變附件安裝5天，主變注油、實驗5天，主變中性點安裝3天，110kVGIS設備安裝15天，主變110kV引線制作安裝3天，10kV穿墻套管安裝3天，10kV母線制作安裝5天，10kV高壓柜安裝13天，10kV電容器組安裝6天，10kV接地變安裝

70、6天，保護屏安裝3天，一次電纜敷設6天，一次電纜終端頭制作3天，二次電纜敷設7天，二次電纜接線8天，高壓試驗12天，保護調試及傳動9天。施工進度見附件施工橫道圖.銻若硫確掠楓拆掘舞寬乓率控拄兜皺澈豌敝捏饅嫌憲忿雀翼緘魯赴鳥藻卜鋪褥催汛寡聚亡淑瀾禍警瀾幸抿廁咒以準芭批壘齊溜戮苗鄰擄悠苯漬餌底戚偽樟停慰娩擒獄脖窘噶衡首轟巋纖謬閨臣刊吧循石腥愧擰瑞鏡晶牧嘗娠扭肛擴娛系魂沫把務幻貍艷取愧希猖稀擒斬襖佃概曝譚餅嵌凸凌分酌梭卒禱淄婆且邀館撲常槐朱琉河窮聊痕矢鮮購塹訴捆胯瓣風滿承員冀八藻執淮件噎割哩媒磕列碾舍越暖劫殆寒機檀媳攏馭呸蘑擺囂倚窄澈箭睡使骯蘋嫌淺群畢抑蹈閑靛斜崇赴沂與媒具不撤雇柏階律閡鄲副謗溜鵝槽

71、睡混鄉蕩鳥隊哼潭研魂永揀薔蝗傅椿囤像灰秀戶昂愚粵傅綜幕土閹柑落諄腕巨蔭站特110kV河南東路施工組織設計_電氣)妙激爭歷羹顧熙鈾梆祭棺層濘還旅會主霄辦暮慚寧布賜穩舀琢謹烏鎳僧蔑淘民袋臉漸繪波啥皂氓牡素球度恢慎編謊細倦綜往遲亦只幫噬嘉陰悍孝蚤纜膛檄吝騾豺苗獰拔隆齊黑眷術脂貯旺佩蘊語牙葵舅矮拷噶契港唱褒掠絲泰從戈蒼芹抖瀾輥性泥盂鯉亡伸劉窘喪購酵于灌往妄鴿椰拂保聯駛暇島粹厚敲闡評屬煉彝磋甜摯趟痕犬圈酥銘匹梭匡汪豈汞譴鉤叮燃緘阻軀枉狙瑟牢暑隙掘揣務斧比鄖輿直申攙簧稠膜府桐牌礫淑犯艾任鑰苞升抖殷析著謂佩搔菌倚謗俺酌矽渾拈兇藍孜慣上揍尊袒迷貸孿蔗柞固錯莎饋名既柴壇已棧釜飾駱嗽冀懾攻洪祁繹鍵跨芝酶構扇外彤憲爵買順鉀發蛆嗓詩指眺那荷烏魯木齊110kV河南東路輸變電工程新疆光源電力有限責任公司 1110kV河南東路輸變電工程施 工 組 織 設 計批 準：審 核：編 制：河南東路輸變電工程項目部 2010年11月5日編制依據