1、 質量就是生命、安全重于泰山 住宅項目室外管網 （排水、給水、電纜管網） 施 工 組 織 設 計審批人: 審核人: 編制人: 施工單位： 2013年7月1日 目 錄第一章 工程概況編制依據.3 1.1 工程綜合說明.3 1.2 現場條件.31.3 工程特點.31.4 編制依據.31.5 參照的有關規范、標準.4第二章 施工總體部署.52.1 部署指導思想.52.2 部署原則.52.3 施工目標.52.4 施工部署.52.5 施工協調.62.6 施工準備.8第三章 現場組織與管理.113.1 現場施工組織.113.2 實行“項目法”施工.113.3 現場項目管理.113.4 管理措施.143.5

2、 施工管理工作的主要內容.153.6 現場內管理.183.7 加強材料、設備管理.18第四章 主要施工方法.194.1 排水工程.194.2 給水工程.254.3 井的施工.274.4 工程驗收.294.5 電纜工程.29第五章 主要機械進場使用計劃.315.1 主要施工設備投入計劃.315.2 材料采購.31第六章 勞動力安排計劃.33第七章 確保工程質量的技術組織措施.347.1 質量目標.347.2 工程質量管理網絡體系.347.3 質量保證措施.347.4 工程保修服務承諾.377.5 質量體系要素分配表.387.6 雨季施工技術組織措施.39第八章 確保工程安全的技術組織措施.418

3、.1 安全生產管理網絡.418.2 安全生產措施.438.3 分項施工的安全要求.43第九章 確保文明施工的技術組織措施.459.1 文明施工管理目標與綜合治理措施.459.2 環境保護措施.46第十章 確保工期技術組織措施.4710.1 總工期.4710.2 施工總體計劃安排.4810.3 總體施工原則.4810.4 施工進度計劃保證的組織措施.4810.5 施工進度計劃保證的技術措施.4810.6 施工進度計劃保證的施工責任書措施.4910.7 施工進度計劃保證的經濟措施.4910.8 施工進度計劃保證的信息管理措施.4910.9 確保工期實施的具體措施.5010.10 影響施工進度的因素

4、分析.50 第一章 工程概況和編制依據1.1工程綜合說明 1、工程名稱： 2、建設單位：3、 設計單位：4、質量標準：符合（工程施工質量驗收規范）標準5、工期要求：計劃 年 月 日開工， 年 月 日竣工, 施工總工期： 日歷天。1.2現場條件1、“三通一平”情況：場地已平整，水電已接入至現場，滿足施工要求。2、現場交通條件：交通便利，符合開工條件。3、施工用地情況：基本到位，滿足施工要求。1.3工程特點 該工程為住宅項目，要求施工采用多種作業合理安排，加強內部、外部協調工作，保證工程有序、有節地順利完成。1.4編制依據1、本工程工程設計施工圖紙。 2、工程現場踏勘和業主介紹的情況等。3、國家現

5、行法律法規，包括：中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標法、建設工程質量管理條例及其它國家、省市有關法律、法規。4、國家現行城市市政工程技術標準、施工及驗收規范、工程質量評定標準及省市有關規定。5、國家現行的有關建設工程施工現場管理規定、安全技術規范與操作規程，省市有關安全、文明、消防等規定。6、ISO9001質量保證體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系程序文件、質量手冊與管理制度。 7、我公司本公司管理、人員、技術、機械設備等優勢，及近年來已承建類似工程的施工經驗。1.5參照的有關規范、標準 1、工程測量規范GB50026-93 2、砌體工程施工質

6、量驗收規范GB20203-2002 3、建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-88 4、建筑工地施工現場供用安全規范GB5019493。 5、施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-88 6、地下防水工程技術規范及質量驗收規范GB50208-2002、GB50108-2001 7、建筑防腐工程施工及驗收規范GB50212-91 8、給水排水管道工程施工及驗收規范(GB50268-97)。 9、建筑給水排水設計規范(GB50015-2003)2009年版。 10、建筑給水排水及采暖工程施工重量驗收規范(GB50242-2002) 11、建筑設計防火規范(GB50016-2006) 12、民用建筑

7、電氣設計規范（JGJ16-2008） 13、住宅設計規范（GB50096-2011） 14、住宅建筑電氣設計規范(JGJ242-2011) 15、低壓配電設計規范(GB50054-2011) 16、10KV及以下變電所設計規范（GB50053-94） 17、全國民用建筑工程設計技術措施2008版其他有關的國家現行規程、規范和質量驗評標準。 第二章 施工總體部署2.1部署指導思想施工方案是指導整個工程施工的綱領性文件和規范性條款，本工程施工方案總體部署的指導思想是“一流的科學管理、一流的施工技術、一流的工程質量、一流的施工速度”。2.2部署原則在施工組織、施工準備、施工流程、施工管理等幾個重大問

8、題上，綜合分析了公司實力，當地情況，工程特點等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進合理、施工組織周到嚴密，施工管理嚴格細致，總包責任可靠落實”。2.3施工目標我公司將按項目法進行全面組織施工，按ISO9001質量體系進行質量管理，我們將遵循“確保工程施工工期，合理搭接施工工序，全面落實質量、安全、進度、文明”的施工目標。2.4施工部署1、項目班組擇優根據本工程施工面大，管道安裝工程多的特點，我公司將組織一支強有力的，施工過類似工程，敢于打硬仗及有拼搏、創新精神的和在安全生產、文明施工中屢創佳績的項目管理班子來負責實施本工程的管理和施工，建立統一的工程指揮項目部及綜合或專業性的施工操作班組。根據

9、本工程情況，合理安排每個操作班組的施工范圍，具體主導施工項目和穿插施工項目，確保工程質量和促進施工進度。2、總體規劃根據本工程情況及施工進度要求，施工時將工程安排三個綜合施工隊伍進行施工：（1）排水綜合施工隊：負責雨污水管道的施工，并分多個施工班組。（2）給水綜合施工隊：負責給水管道的施工，并分多個施工班組。（3）電纜溝綜合施工隊：負責電纜溝的施工，并分多個施工班組。3、施工設想施工設想是實行總體流水作業，局部合理交叉施工。（1）分區作業：根據施工面和施工區域的要求，全線劃分多個工區。（2）合理穿插：本著充分發揮各機組的勞動效率，將各施工隊進行合理的穿插，密切銜接，保證施工一段、驗收一段。（）

10、3突出關鍵：本工程的關鍵工序為給水管道的安裝等。關鍵工序的成敗對工程進度及質量會產較嚴重的影響。4、工前部署（1）我公司在接到建設單位的開工通知后三天內進場。（2）安排施工用機械設備進場，落實施工班組等問題。（3）辦妥各項有關施工證件手續，按規定制定和當地有關規定條例做到有準備開工，按規范施工。（4）計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經業主同意后簽辦供料合同。（5）按照總平面布置圖，擬將本工程一次性定位放樣。建立測量控制網，以便在工程施工過程中準確控制位置及標高。5、施工階段部署（1）整體施工中合理的進行流水作業，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質量和工期的前

11、提下，做到成本的最優化。（2）工段劃分本工程由于具有專業性的特點。為了便于組織分工負責，分類抓好工程進度和安全生產，在整個施工過程中實行交叉施工作業。2.5施工協調 1、與設計單位間的工作協調 （1）我們及時與設計單位取得聯系，及時解決在施工中碰到的因設計問題出現的施工矛盾和施工難題。（2）進行圖紙設計交底，解決在圖紙會審時提出的各項問題和矛盾，逐步更改和完善施工圖紙，及時簽發施工更改聯系單、施工更改圖紙及有關相應的更改技術資料。（3）協調專業性施工中需與設計單位協商解決的難題，會同設計單位解決諸如因多管道并列、交錯等原則引起的標高調整等問題。（4）會同建設單位、設計單位、監理單位進行主材料的

12、選型、選材和定貨、參加新型材料的看樣定貨。2 、與監理工程師的工作協調（1）在施工全過程中，嚴格按照經發包單位及監理工程師批準的“施工計劃”、“施工組織設計”進行對施工工程的質量管理。在施工班組“自檢”和項目部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以及時、認真整改。（2）貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，確保產品質量達到優良，使監理工程師的一切指令得到全面執行。（3）所有進入施工現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證書或質量保證書，并應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。（4）會同監理工程師

13、審查做好各項隱蔽、竣工工程的驗收工作，及時提交對各項工程驗收有關的技術資料和軟件資料，做好各項驗收記錄交監理工程師審查簽字存檔備案，并及時整改監理工程師在工程和資料驗收中提出的問題和錯誤。（5）按工序檢驗質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一致的情況，遵循“先執行監理工程師指導后予以磋商統一”的原則，在現場的工程質量管理中，維護好監理工程師的權威性。3 、與建設單位的工作協調開工前及時與建設單位聯系溝通，及時向建設單位提出合理化見意，尊重建設單位一切切實可行的方案，積極配合建設單位的日常工作和質量安全檢查。4 、對各施工班組

14、的協調按總進度制定的控制節點，按期召開生產會議，協調各施工班組在施工中碰到的問題，合理安排生產。5、協調方式（1）按總進度計劃制訂出節點部位控制計劃，組織協調工作會議，檢查本節點的實施情況，制定修改、調整下一個節點的實施要求。（2）保持與建設單位、設計單位、監理單位的聯系，項目部定期或不定期地主持施工協調會和施工例會，參與各方案的審定工作。（3）定期或不定期地組織建設單位、設計單位、監理單位對工程節點的進度、總計劃進度、工程質量、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及設備等的檢查，并制定必要的獎罰制度和措施、獎優罰劣。（4）以項目部為主及時向建設單位、設計單位、監理單位反映工程進度情況和需

15、要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，以便及時解決施工中出現的困難和問題。2.6 施工準備1、技術準備（1）圖紙會審、交底在項目技術負責人的主持下，組織施工、質安、預算等管理人員，認真學習合同內容，施工圖紙、施工規范、操作規程以及有關上級和當地的質量若干規定及其它文件要求，盡快召開施工圖紙交底會審會議。 （2）會審 組織施工員等有關施工人員詳細查看，熟悉施工圖紙，充分了解設計意圖及對工程的要求，認真核對結構、建筑、道路等各種圖紙的節點、尺寸和相互關系，然后由項目工程師組織圖紙會審會議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點，合同條款要求和設計意圖編制各類工程施工方案。 （3

16、）交底 在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由建設單位主持，設計單位會同監理單位和我方進行圖紙交底，進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關圖紙問題，明確設計補充圖出圖計劃和內容，與建設單位、設計單位、監理單位達成一致意見，并由我方負責交底會議內容整理成文，經各方簽證認可后，由建設單位印發至各有關單位，此交底紀要作為設計文件的組成部分。（4）施工方案及施工組織設計 根據施工圖紙、合同要求、規范規程及設計交底和圖紙會審紀要內容，結合工程的實際情況，組織安裝、各專業施工隊組，盡快地編制施工階段的施工方案和施工組織設計，制定的施工組織設計和方案在工程實施前，逐級上報各級有部門，并由公司總工程師審批

17、。施工組織設計要按審批意見修改完善，再次上報同意，并交監理審閱后方可進行施工。（5）質量保證計劃策劃 按ISO9001的要求，根據本工程的特點，編制項目質量保證計劃，明確工程的質量目標和方針，控制工程的關鍵工序和節點，編寫重要工序的作業指導書和技術交底書面資料，并逐級做好技術、質量、安全、文明施工的交底工作。（6）工程控制水準點標高的復核與接收 本工程的水準點標高須引測至施工現場，根據建設單位提供的水準控制點位置進行定位、復核，直至達到總平面布置圖中的位置要求后確定此現場的坐標樁和水準點標高，并采取保護措施加以保護。把放樣的結果繪制成定位圖交業主、監理、設計三方共同認可簽證后方有效。3、現場準

18、備 （1）在施工現場設置一個總配電箱，控制本工程的總用量由該總箱安裝電度表計量。 （2）在各機械設備處配備分箱，做到一機一閘一保護，從總箱引出的線路敷設或架空，防止電纜損傷后漏電，做到安全用電和標化要求。 （3）施工用水：按照建設單位指定的取水點使用水源，施工用水通過支管接取到施工現場。4、機具設備準備（1）我公司立即組織部分固定機械設備基礎的安裝工作，機具將按進度計劃分批進場，工程施工采用機械化程度較高的施工機械設備，提高機械化施工水平，配備強有力的機修班，以提高機械設備的完好率和利用率，確保機械化作業正常運行。在提高機械化作業的同時我們大量投入精密測量儀器和試驗檢測儀器，以提高我們對施工質

19、量的控制水平，所有設備在進場前須進行技術檢測，檢測通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結合的對設備進行保養和檢測，以確保工程測量儀器和檢測設備的精確性。（2）項目部質量檢測手段和方法分為二類。第一類為以進場的材料、半成品、成品進行檢驗和評定；第二類為工序控制及質量評定，評定其是否符合設計及規范要求。（3）上述二類檢測項目有的項目必須由法定檢測位檢驗評定，并出具檢測意見，是否合格不合格或可用不可用。針對項目部可自行檢測的項目我們配置了質量檢測設備和儀器。詳見機械設備投入表5、計劃材料準備 我方將根據設計施工圖紙進行管材計算，根據各種材料清單，選派專職材料員會同建設單位選擇質量穩定、技

20、術實力強的企業作為供應商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設計的施工工序，列出周轉材料的進場計劃，按時到貨，以確保工程順利施工。6、工程技術人員和勞動力準備接建設單位進場通知后三天內我們先派遣有關人員進駐現場進行施工總平面工作安排，主要施工管理人員將全部到位，工人將分批按進度部位要求進場，技術工、操作工都按設置的要求進行分批就位。本工程技術工、機操工將全部使用本公司職工。進場作業班組將選派技術素質高、政治思想好、善于打硬仗和屢建窗口工程的優秀班組進場。以工作質量來保證施工工期和工程質量。 第三章 現場組織與管理3.1施工組織機構組建一個以項目經理為代表的具有權威

21、性的指揮機構，認真組織各部門、后勤全力以赴開展工作。實行項目經理對工程質量、施工進度、安全生產和文明施工、竣工驗算和竣工結算等全面負責制，并做到分項工作專人專管，統一領導。3.2實行“項目法”施工項目經理代表企業法人對內部調度、采購、分配、獎與罰等權限。對工程質量、進度、安全生產、文明施工等實行全面負責和管理。3.3現場項目管理1、為了確保工程進度和工程質量，有利于工程施工、技術把關與總體安排，現場設立以項目經理為首的施工項目管理班子，并選派技術嫻熟，有一定創優經驗的各類專業人員擔任本工程的項目部各類負責人。2、項目班子的到位率直接影響工程施工質量與施工進度，因此我方承諾現場項目班子人員全部到

22、位，項目經理、技術負責人、五大員等關鍵人員在施工現場必須到位率達90%以上，以確保工程的正常施工。項目部管理模式項目經理項目副經理施工技術部施工管理部施工綜合部技術組測量組資料組質檢組試驗組綜合協調處組安全文明處材料設備處計劃財務處排水施工隊項目總工電纜溝施工隊給水施工隊 3、項目經理職責全面負責本工程實施過程中的施工進度、質量、安全生產、文明施工、成本控制及對外協調工作，準時參加建設單位、監理單位等部門召開的有關會議，對下傳達相關會議精神；主持每周一次的現場生產例會，落實施工進度指標，解決施工中存在的技術、質量問題，清除施工中存在的安全生產、文明施工隱患，完成單位下達的各項利潤指標，做好成本

23、控制。4、項目副經理職責分管施工管理處、材料設備處、綜合協調處三個處的日常工作，協助項目經理做好施工現場的安全生產、文明施工，做好施工過程中材料、設備的合理配置及調撥，安排好施工部位及工序間的合理穿叉；抓好工程施工進度，確保工程進度目標及安全生產、文明施工目標的完成。5、項目總工職責分管施工技術部及施工管理部的日常工作，協助項目經理做好施工現場每道工序的質量控制，原材料半成品及成品的質量測試，施工現場的平面、高程控制；參加建設單位、設計單位、監理單位等部門召開的有關質量、技術問題的會議；負責編制實施性施工方案，對下做好每道工序的施工技術交底，做好對外的技術聯系；確保工程質量目標的完成。6、施工

24、綜合部職責協助副項目經理做好施工現場的安全生產、文明施工管理，負責對交警、派出所、管線單位、電力部門的聯系協調，做好工地安全生產、文明施工各項制度的貫徹落實、監督各施工班組在日常操作過程中的安全生產、文明施工行為，確保安全生產“六無”目標的實施，爭創文明施工樣榜工地，負責施工現場的生活后勤工作。7、材料、設備處職責協助項目副經理做好材料、設備的調撥工作，負責對外材料、設備聯系，按工程進度要求，及時、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周轉材料進場；負責日常施工過程中單位自有設備的保養、維修及對外租用設備的聯系；負責日常施工過程中材料保管、材料消耗量的控制及設備臺班使用量的控制，最大

25、限度地降低施工成本。8、施工管理處職責協助副項目經理合理安排施工程序，制定周、日施工進度計劃并落實各項進度指標，對下監督、檢查進度完成情況；協助項目總工及其它科室做好各道工序的質量控制、技術措施的落實、安全生產文明施工措施的落實；合理用工、合理調配材料、合理使用機械設備，做好施工成本控制。9、質量測試處職責協助項目總工程師做好施工過程中的質量測試工作；負責每道工序的質量自檢；配合監理、業主、質監等部門的檢查，發現問題及時通知有關部門及施工班組整改；做好各項質量整改指令的落實檢查；做好施工過程中的平面及高程控制測量和施工過程中的各種試驗測試工作；協助項目總工程師做好QC攻關活動。10、計劃財務處

26、職責協助副項目經理做好計量、成本及財務收支控制，具體負責經濟合同的談判審核，施工成本預測、施工成本的分析控制、施工計劃的審批、財務的收支等各項工作。11、技術部協助項目總工程師做好對外的技術聯系；編制各道工序的實施性施工方案及重要施工技術措施；負責各施工技術方案，實施過程的監督檢查；做好施工圖的審核、復查及存在問題的聯系解決工作；協助項目總工程師做好QC攻關活動。3.4管理措施1、認真學習先進經驗，組織科學施工。運用系統工程和統籌法原理，實行計劃網絡管理，同時加強各方協調，確保各個環節順利運轉，提前做好一切準備。2、選派具有快速施工經驗，善創優良、文明施工的管理隊伍進場，進行現場管理；選派善打

27、硬打，屢創優良且技術和政治素質雙優的施工班組進場施工。3、進一步深化和完善以工程質量、施工進度、安全生產為主要指標的內部承包責任制，真正做到工程質量和施工進度同每一個施工人員的利益相聯系，使每個施工人員真正認識到質量是企業的生命，安全是職工生命的保障。4、專人負責及時編制旬、月的生產作業計劃和其他計劃；每旬召開一次現場生產會議，落實生產計劃，解決存在問題；每天下班前進行一次管理班子碰頭會，處理當天發生的問題和調整次日的生產計劃，真正做到“以天保旬、以旬保月”最終實現保質保量按期完成施工任務。5、實行ISO9001全面質量管理體系，積極開展“QC”活動，以提高和保證工程質量。6、嚴格把好原材料、

28、成品、半成品的質量檢驗關，做到不符合質量要求的堅決不用，預先做好砼和砂漿試配，嚴格控制砼、砂漿配合比，準確計量，以保砼、砂漿質量。7、認真及時做好逐級的書面技術交底，技術復核、隱蔽工程和結構中間驗收。實行上下道工序交接驗收制，真正做到道道工序把關。進一步加強技術檔案管理，專人負責工程技術資料的收集和保管工作，做到工程結束資料同步齊全。8、為確保本工程的裝飾和樓地面工程質量，在施工前，先做好樣板，經公司自檢后，請甲方、設計等有關部門鑒定認可，再大面積施工。施工時實行掛牌操作，每天檢查，及時修整。3.5施工管理工作的主要內容1、 全面質量管理P 分析現狀查找問題并影響原因、制定計劃D 執行、 實施

29、計劃A 總結經驗 納入標準 遺留問題C 檢查效果 為達到本工程的質量優、工期短、安全無事故、經濟效益較 好的總目標，必須排出日程，采取各項技術措施等有效手段。在實施質量管理中，采用質量管理循環，即:計劃階段(P)實施階段(D)檢查、評價階段(C)處理階段(A),再制定新計劃(P)的PDCA循環而復始，推動達到預期的目標。在質量管理活動中，切實做到管理內容清楚，全員參加制定質量目標并保證目標的實施。在總體目標下進行層層分解展開，層層落實，分別制定個人目標及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質量目標管理體系。2、計劃管理（1）工程總進度計劃及分階段作業計劃（包括月、旬、周的細計劃）。（2）機

30、械化施工計劃（主要編制機械化施工和主要機械需用量、時間）。（3）勞動力計劃（編制和準備專業工種用人數及進退場時間）。（4）材料供應計劃（根據工程進度和工程量，須用各種材料及進場時間）。（5）技術組織措施計劃（推廣應用新技術、新工藝，采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質量，防止發生工傷事故，改善機械設備使用情況，提高機械化水平等內容）。（6）降低成本計劃（在保證質量的前提下，提高科學管理，引進應用新技術、新材料、新工藝，先進科技以降低成本）。（7）財務計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。（8）施工安全組織計劃（根據具體的工程施工階段編制相應的施工安全計劃和采取

31、有效的安全措施）3、 技術管理材料技術檢驗技術管理工作的內容技術標準與規程技術責任技術情報技術檔案技術原始記錄科學研究的管理技術交底技術革新與技術改造技術核定與技術復核技術培訓五新試驗加強環境保護安全技術圖紙會審制度技術引進技術管理的基礎工作保證正常生產技術秩序施工技術準備工作的管理施工過程中技術工作的管理技術開發與更新的管理（1）技術責任制:對各級各項技術人員建立明確的職責范圍，做到各負其責、各司其事，責權明確（2）施工技術管理制度:為把工程項目技術管理工作科學地組織起來，保證各項技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術管理制度： 施工圖學習，自審，會審制。 技術核定，設

32、計變更簽證制。 技術交底，復核制。工程技術資料檔案制等制度。4、施工現場標準化管理 標準化管理是組織現代化生產的重要手段，是科學管理的重要組成部分。對我們以下主要的規程、標準強化管理：（1）技術標準：在本工程施工中，正確制定和執行技術標準和規程，建立正確生產技術程序是確保完成各項任務的重要前提。建筑安裝工程的標準，是對建筑安裝的施工技術、質量標準和驗評方法所作的技術規定，是組織施工、檢查評定工程質量的依據，必須嚴格執行國家頒發的技術規定和驗收標準，不得降低標準，嚴格管理好施工常用的技術規程。（2）施工工藝規程：對主要分部分項工程，規定了施工工藝的要求，施工順序，質量要求等規程，嚴格執行規程標準

33、。（3）施工操作規程：主要規定了工人在施工中的操作方法和應注意事項，遵循“建筑安裝施工操作規程”執行標準。（4）安全技術規程：為保證施工人員人生安全和設備、機具正常運行，制訂切實可行的規章制度。5、編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡（1）施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝編制主要內容，根據設計要求遵照技術規程，驗評標準基礎上合理按排，施工準備，工藝操作規程，質量驗評標準，安全注意事項，勞動工時組織，原材料機具消耗，作業條件，成品保護及其他技術經濟分析，用圖文成表格式編制在卡面上。作為操作檢查監督依據。具體應編制出a、材料要求（包括規格、用量）；b、操作工具；c、

34、勞動力組織；d、施工順序；e、施工操作要點及注意事項；f、工時計劃；g、成品保護措施；h、驗收標準等。（2）各工種、工序交接卡：根據工程質量“三檢”制度，達到確保每道工序工程質量符合要求的目的，以責任形式落實到各工種班組和班長身上為具體控制手段。 3.6現場內管理 對本工程的安全生產、文明施工，本公司保證切實做到安全生產制度化、文明施工標準化，在實際施工中嚴格按照有關要求進行施工。（1）按施工現場客觀條件，編制高標準的現場施工總平面布置圖并建立管理標準。（2）臨時設施搭設統一標準化。（3）材料入庫領料制度管理標準化。（4）安全（防火）措施標準。（5）施工機具機電設備管理建立制度標準化。（6）進

35、入現場的半成品及設備儲存、保管標準。（7）施工現場確保“活完、料凈、腳下清”標準。（8）安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理標準。3.7加強材料、設備管理 材料設備管理是保證工程質量和確保工期的關鍵因素之一，材料管理主要工作：（1）根據工程進度計劃提前編制季、月須用各種材料計劃報表。（2）材料供應組織工作，材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管。（3）堅持貫徹執行設備、材料的質量管理和檢驗制度，嚴格原材料、設備的檢驗、把關和控制。 （4）交付現場施工的各類材料及設備必須有出廠合格證或質保單。 （5）進入現場的原材料、外購件必須進行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準進入現場使用。（

36、6）對材料、設備有一定的精密度的物件定貨、采購，必須由材料部門會同技術、質量部門的人員共同參與，以保證材料、設備的安裝質量。 （7）設備、儀表的檢驗，按有關規定進行，交付安裝前，應由設備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄，對合格品要妥善存放，重點保管。（8）工程竣工后，應及時提交與工程有關的材質證明書、材料合格證等。（9）與各施工班組簽訂質量責任狀，采取獎罰措施，優重獎劣重罰原則，提高施工質量。 第四章 主要施工方法4.1 排水工程1、 鋼筋砼管 （1）施工準備 對施工圖及所有設計文件認真學習研究，了解設計意圖和要求，并進行現場踏勘，重點核查環境保護，交通配合，地區排水等措施，結合工程實際

37、情況，在圖紙會審時提出意見。 （2）測量放樣 對建設單位或設計單位提供的道路控制樁進行復核并做好保護樁，根據道路中線樁測設管道中心控制樁，并妥善保護。根據提供的水準點，每隔100米放設供施工用的臨時水準點，設在不受工程施工影響處，并做好保護措施。臨時水準點必須閉合，閉合差12L mm（L單位為KM）。 測量放樣前所有測量儀器必須經計量測試所校核，所有測量要做好原始記錄，并保存完整。工程完工后，隨所有的竣工資料一起存檔。測量放樣工作由工程項目工程師校對，并簽證認可。 （3）施工方法管道施工工藝流程圖測量放樣溝槽機械開挖及防護溝槽檢查、驗收材料運輸墊 層安 管護管砌井墊層檢查、驗收質量檢查安管檢查

38、、驗收驗收閉水試驗分層回填密實度測試、驗收（4）溝槽開挖根據測量出的管道中心線、檢查井、折點的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經業主、監理、設計及規劃部門驗線合格后方可開挖工作。開挖采用機械開挖為主，人工為輔的原則進行施工，嚴格按照操作規程施工，確保槽底土結構不被擾動。在槽底予留大于20厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞，溝槽底兩側根據規范留出相應工作面寬度及排水溝寬度，根據土質情況確定溝槽放坡系數，當場地不允許放坡時采用溝槽支護，支護方案根據現場情況確定。遇有地下設施,前后各lm人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽邊緣O.8m，高度不超出1.5m；遇到有已修建的管線注意采取保護措施

39、，通知有關單位進一步確保管道不受損傷，不影響其正常使用，如開挖至門口或路口時，采用半幅施工，預留一段人工開挖或按要求塔設車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人安全。在高壓線下作業時嚴格按電業局要求施工，注意施工機械、人員安全。為了使溝槽中心線及高程準確，在開挖時設置坡度板，在坡度板側面頂部用小鐵釘訂出中心線，在坡度板側面釘上高程板，坡度板上寫明樁號、下返高程等有關數據，便于控制；槽底高程允許偏差：土方+20mm；石方+20mm；-200mm。溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側。余土裝車外運，外運時應安排專人清掃路面，作好文明施工。溝槽開挖過程中應控制其質量達下列要求：(單位：mm)序號項

40、目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數1槽底20全部1水準儀測量2中心線每側槽底寬不小于規定寬度全部掛中心線用尺測量3槽底邊坡不小于規定坡度全部用坡度尺測量溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的，正確的選擇溝槽開挖斷面,可以減少土方量，便于施工，確保安全。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法根據施工規范，必須做好地表水和降雨水的疏導和排除工作，防止地表水流入溝槽內，造成塌方、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有保護層。溝槽土方開挖過程中應及時進行釬探，并通知監理驗槽，驗槽合格方可進行管基施工。（5）管道基礎施工施工順序：原土夯實一墊層定位放線一鋪筑

41、基礎一基礎夯實管基施工所需材料必須具有出廠合格證，嚴格按配合比控制下料并掛牌標識。土方開挖后經建設單位、監理單位雙方共同驗槽合格后，進行原土夯實，夯實后，在經緯儀的監控下進行砂石基礎定位、放線工作。待墊層達到平整度要求后，用經緯儀測量放出管道中心線位置進行規定安裝。管基采用基礎時，必須保證管外壁與基礎貼合壓實，可加薄砂一層。施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時，管道基礎須進行處理，應與設計人員協商處理。如開挖后發現地基土具濕陷性，管基下應砂卵石300MM墊層厚，再進行管道基礎施工。如開挖發現舊管道滲水，地基土含水量相對較高的情況，換填砂卵石，換填深度視具體情況由各相關方協商解決。（6）管道

42、安裝施工順序：施工準備清理工作面及膠圈上膠圈刷潤滑劑對口、插入檢查管材吊裝：由于本工程中的管材均為砼管，管材重量大，因此采用8t吊車進行管材裝卸、下管，加長平板拖車配合管材運輸。管材采用兜身吊帶或專用吊索起吊，管材吊裝裝卸是要輕裝輕放，管材運輸時要墊穩、墊平、綁牢，不得相互碰撞，在運輸過程中，管材的承口和插口部分要采取保護措施進行保護，以免損壞承、插口而影響管道的安裝質量。管材在應放置在吊裝運輸方便、平整、堅實的場地，大口徑管材放置時，要單根管水平放置，不許疊放。（7）管材的檢驗:管材進場時要詳細檢查管材質量、校核尺寸和檢驗管材是否有合格證、材質證書，并且檢查進場管材的承插接口必須完好無損。管

43、材在使用前，應進行外觀檢查，保證管材無裂紋、破損等缺陷、橢圓度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否達標等情況。 （8）管道安裝起吊:鋼筋砼管運至溝邊后，隨即用吊車吊入溝內，避免管材在溝邊放置過久而導致土方坍塌。在吊車起重鉤和繩扣吊索之間串接三只5t手拉葫蘆，便于在管材下溝后作水平或左右的細微調節，以便與前面已經裝好的管子準確對正。清理：將承口內的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土或其它雜物。上膠圈：將橡膠圈正確安裝在橡膠圈溝槽中，不得裝反或扭曲，為了安裝方便可用水浸濕膠圈，但不得在橡圈上涂潤滑劑安裝。刷潤滑劑：用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上

44、，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內；潤滑劑采用凡士林或肥皂膏，嚴禁使用黃油或其它油類作潤滑劑。對口插入：將連接管道的插口對準承口，保持插入管端的平直，用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線，若插入阻力過大，切勿強行插入，以防橡膠圈扭曲。檢查：用塞尺順承口間隙插入，沿管圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確，對口達到設計規定后，就要測定管身的水平度和坡度，如有高低則利用手拉葫蘆來調節，左右偏差用經緯儀測量，用撬棍調節達到要求后，管底用砂石塞實即可。2 、檢查井（1）磚砌井本工程檢查井均采用M7.5砌MU10有機磚，抹面、勾縫、座漿采用1：2防水水泥砂漿；遇地下水時，井外墻用1：2防水水泥砂漿抹面至

45、地下水位以上500MM，厚20MM；井蓋采用復合井蓋。采用10cm厚C10混凝土井基，接入支管超挖部分用砂石、混凝土或砌磚填實。檢查井砌筑要求如下：管道安裝后即可進行檢查井的砌筑。砌筑前交井位基礎面洗刷干凈，定出井中點，劃上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。砌筑檢查井所用的磚，質量應符合設計、規范要求。砌磚前，讓磚吃透水，表面潤濕。磚搬運小心堆放，避免不必要的破損。鋼筋砼管伸入檢查井內的部份，應與內壁齊平。各種井每天的砌筑高度，不超過2m。每天砌筑結束時，清除跌落在井內的灰漿碎磚。整個井砌完成后，清除井內腳手架、臨時堵水基或導槽，并封堵腳手眼。井砌完后，及時安裝預制井環，安裝前校核井環面標高與路面

46、標高是否一致。鋼筋砼管與檢查井的連接可采用中介層法。即在管材或管件與井壁相接部位的外表面預先用聚氯已烯粘接劑、粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內。中介層的做法是先用毛刷或綿紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層聚氯已烯粘劑，緊接著在上面甩撒一層干燥的粗砂，固化1020min，即形成表面粗糙的中介層。中介層的長度視管道砌入檢查井的長度而定，可采用0.24m。當管道位于地下水位高的地段時，為適應基礎不均勻沉降，檢查井與管道的連接，宜采用長0.8 米的短管與檢查井連接，然后再與整根管連接。磚砌或混凝土澆制部分設止水圈，管件與檢查井相結合的表面砂漿應飽滿，以防結合處滲水。3 、 閉水

47、試驗 管道安裝后進行閉水試驗。試驗時，可利用管節兩端窨井作為閉水水頭，要求水頭在上游管道內頂2.0m以上，閉水試驗前應先灌水24小時，使管道充分浸透。加水至標準高度，觀察水位下降值，若在30min內水位下降在規范規定值以內，則閉水試驗合格。 閉水試驗合格后，應及時抽干管內水，拆除管內封堵。4、 溝槽回填 （1）溝槽回填 溝槽回填土，對于不同的部位有不同的要求，以達到既保護管道安全，又滿足上部承載力、靜荷載。 （2）溝槽回填的技術要求和質量保證措施： 溝槽覆土在管道隱蔽過程驗收合格后進行，覆土時溝槽內保證積水排除干凈，嚴禁帶水作業，并不得回填淤泥腐植土及有機物質，大于10cm的石料等硬塊也應剔除

48、，大的泥塊要敲碎。為了保證工程質量，嚴格按照市政工程施工及驗收技術規程進行施工。溝槽回填順序，應按溝槽排水方向由高到低分層進行，溝槽兩側同時回填夯實，以防管道位移；回填土不得將土直接砸在接口上，窨井等附屬構造物回填土應四周同時進行，在與其他管道交叉的地方，回填土時，要做妥善處理。 胸腔以上覆土時，應分層整平和夯實，每層厚度應根據采用的夯實工具和密實度要求而定。在使用推土機或碾壓機械碾壓，管頂以上的覆土厚度不小于70cm，必要時采用鋼筋砼方包 回填土的質量按回填土的密實度進行控制。5 、 雨水口井室墻采用M10水泥砂漿，砌MU10號磚體墻，井室墻內外用1：2水泥砂漿抹面，厚2CM，雨水口井室基礎

49、采用C15砼澆筑，碎石墊層為碎石墊層。雨水口至檢查井連接管坡度為35%。4.2給水工程1 、HDPE管（1）熱熔對接是將電熱熔器插入兩管材接口之間，當兩管材的連接面加熱到熔融狀態時，抽出電熱熔器，施加一定壓力，使之形成均勻一致的凸緣，待冷卻后即熔接牢固。是通過熱熔對接焊機進行操作。（2）熱熔對接連接一般分七個階段：就位校正階段、端頭平整階段、預熱階段、吸熱階段、電熱熔器取出階段、對接階段、冷卻階段。加熱溫度和各階段所需要的壓力及時間應符合電熱熔器生產廠和管材、管件生產廠的規定。 電熱熔器焊接時，要求管材或管件應具有相同熔融指數，且最好應具有相同的SDR值。采用不同的管件時必須選擇合理的與之相匹

50、配的焊機。（3）管道連接時，其熱熔、對接、加壓、冷卻等工序所需要的時間，必須按工藝規定，用秒表記時。在保壓、冷卻期間不得移動連接件上施加任何外力。2、熱熔對接連接的施工工藝和操作工藝（1）施工過程 將待連接管材放置于電熱熔器焊機夾具上并加緊。清潔管材待連接端并銑削連接面。校直兩對接件，其錯位量不大于壁厚的10%。放入電熱熔器加熱，加熱完畢，抽出電熱熔器。施加一定壓力，使之形成均勻一致的凸緣，待冷卻后即熔接牢固。（2）操作工藝將兩端分別擱置在電熱熔器機架左右的夾具上，各伸出夾具4cm-5cm，并應校直，使兩管端在同一軸線上（錯邊不宜大于壁厚的10%）然后固定。用潔凈棉布擦凈管端、銑刀、電熱熔器上

51、的油脂、灰塵等；銑削兩管端表面，使其與軸線垂直，兩管端面應相吻合；將電熱熔器通電加溫，升溫至恒定溫度，將加熱板插入到兩管端之間，擱置在夾具間的機架拉桿上；開動液壓系統，以加熱壓力推動夾具滑行端，使兩管端面緊壓在加熱板兩側，兩管端外圓開始形成熔融反邊；當兩管端明顯形成1mm-2mm高的均勻反邊時，將壓力卸至為0，吸熱開始，開始記時，直至吸熱完畢；開動液壓系統，使滑行端脫離電熱熔器一側，同時將加熱板平行向已離開的滑行端移動，使之脫離另一管端，迅速抽出電熱熔器，開動液壓系統，推動滑行端，使兩端在一定的壓力下，貼壓在一起。兩管端貼壓在一起后，會形成均勻的凸緣，保持貼壓的壓力不變，至規定的時間，待接頭冷

52、卻到40左右時，卸掉壓力；冷卻到環境溫度后，松開機架夾具，取出連接管材；電熱熔器溫度、預熱壓力和時間、吸熱壓力和時間、電熱熔器加熱板取出時間、對接壓力和時間、冷卻壓力和時間等焊接工藝參數。3、鋼塑過渡接頭連接（1） 鋼塑過渡接頭的PE管端與PE管道連接應符合相應的電熔承插連接或電熔對接連接的規定；（2） 鋼塑過渡接頭鋼管端與金屬管道連接應符合相應的鋼管焊接、法蘭連接或機械連接的規定。（3） 鋼塑過渡接頭鋼管端與鋼管焊接時，應采取降溫措施。（4） 對于小口徑的PE管（D63），一般采取一體式鋼塑轉換接，對于大口徑PE管（D63），一般采用鋼塑法蘭組件進行轉換連接。4.3 井的施工1、磚砌井砌筑井

53、的磚塊用UM10有機磚，M10水泥砂漿砌筑墻體，紅磚必須充分濕潤后方可使用，采用擠漿法砌磚，井室磚墻不留有通縫，墻體內外抹面用1：2的水泥砂漿，厚度為2cm，管道與井連接口的施工嚴格按照設計標準，嚴格參照規范進行施工。2、管道試驗 （1）將管道劃分成適當的管段進行最終試驗，用來試驗的管段要盡可能長。 （2）提供試驗所用的壓力表、流量計、皮帶管、水泵封端及其它臨時支承和設備，壓力表和流量計應經當地計量部門檢驗，未經計量部門檢驗的壓力表和流量計不得使用，壓力表不得少于2只。 （3）當管道工作壓力大于或等于0.1Mpa時，應進行壓力管道的強度及嚴密性試驗，當管道工作壓力小于0.1Mpa時，除設計另有

54、規定外，應進行無壓力管道嚴密性試驗。 （4）壓力管道的強度及嚴密性試驗，壓力管道全部回填之前應進行強度及嚴密性試驗，管道強度及嚴密性試驗應采用水壓試驗法試驗，管道水壓試驗前，應編制試驗記錄，其內容應包括： 后背及堵板的記錄。 進水管路、排氣孔及排水孔的設計。 加壓設備、壓力計的選擇及安裝的設計。 （5）試驗管段的后背應符合下列規定： 后背應設在原狀上，土質松軟時，應采取加固措施。 后背墻面應平整，并應與管道軸線垂直。 （6）管道水壓試驗時，管道水壓試驗的分段長度不宜大于1.0km，當管徑大于或等于600mm時，試驗管段端部的第一個接口應采用柔性接口，或采用特制的柔性接口堵板。水壓試驗時，采用的

55、設備、儀表規格及其安裝應符合下列規定：當采用彈簧壓力計時精度不應低于1.5級，最大量程宜為試驗壓力的1.31.5倍，表殼的公稱直徑不應小于150mm，使用前應校正，水泵、壓力計應安裝在試驗段下游的端部與管道軸線相垂直的支管上。 （7）管道水壓試驗前應符合下列規定： 管道安裝檢查合格后，應按規范規定回填土，管件的支墩，錨固設施已達設計強度，未設支墩及錨固設施的管件，應采取加固措施，應達到設計規定，試驗管段所有敞口應堵嚴，不得有滲水現象，試驗管段不得采用閘閥做堵板，不得有消火栓、安全閥等附件，試驗管段灌滿水后，宜在不大于工作壓力條件下充分浸泡后再進行試壓，浸泡時間應不小于24小時，管道升壓時，管道

56、的氣體應排除，升壓過程中，當發現彈簧壓力計表針擺動、不穩，且升壓較慢時，應重新排氣后再升壓， 應分級升壓，每升一級應檢查后背、支墩、管身及接口，當無異常現象時，再繼續升壓，水壓試驗過程中，后背頂撐，管道兩端嚴禁站人，水壓試驗時，嚴禁對管身、接口進行敲打或修補缺陷，遇有缺陷時，應做出標記，卸壓后修補。 （8）管道水壓試驗的試驗壓力應符合規范規定： 水壓升至試驗壓力后，保持恒壓10min，檢查接口、管身有無破損及漏水現象時，管道嚴密性試驗，應按規范放水法或注水法進行。 （9）管道嚴密性試驗時，且符合下列規定： 實測滲水量小于或等于規定的允許滲水量，當管道內徑大于規定時，實測滲水量應小于或等于按下列

57、公式計算的允許滲水量，管道內徑小于或等于400mm，且長度小于或等于lkm的管道，在試驗壓力下，10min降壓不大于0.05MPa時，可認為嚴密性試驗合格，非隱蔽性管道，在試驗壓力下，10min壓力降不大于0.5MPa，且管道及附件無損壞，然后使試驗壓力降至工作壓力，保持恒壓2h，進行外觀檢查，無漏水現象嚴密性試驗為合格。4.4工程驗收 1、管道工程施工應經過竣工驗收合格后，方可投入使用，隱蔽工程應經過監理單位驗收合格后，方可進行下一工序施工。 2、驗收下列隱蔽工程時，應填寫驗收記錄表，其格式應符合規范規定： 管道及附屬構筑物的地基和基礎；管道的位置及高程，管道的結構和斷面尺，管道的接口、變形

58、縫及防腐層，管道及附屬構筑物防水層，地下管道交叉的處理。3、竣工驗收應提供下列資料：竣工圖及設計變更文件；主要材料和制品的合格證或試驗記錄，管道的位置及高程的測量記錄，砂漿、防腐、防水及焊接檢驗記錄，管道的水壓試驗及閉水試驗記錄，中間驗收記錄及有關資料，回填土壓實度的檢驗記錄，工程質量檢驗評定記錄，工程質量事故處理記錄。 4、竣工驗收時，應核實竣工驗收資料，并進行必要的復驗和外觀檢查，對下列項目應做出鑒定，并填寫竣工驗收鑒定書，其格式應符合規范的規定，管道的位置及高程，管道及附屬構筑物的斷面尺寸，管道配件安裝的位置和數量、外觀。5、管道工程竣工驗收后，應將有關設計、施工及驗收的文件和技術資料立

59、卷歸檔。4.5 電纜工程1、測量放樣 （1）平面軸線控制網的測定： 為確保在施工階段控制網點座標的穩定，現場在建道路能夠通視的場地上設立平面軸線控制網，控制網呈封閉式，以便校核。控制網設定后，各點經現場實測，確認各點的精度，經監理工程師確認簽證后，作為整個現場管道、道路校核的依據。在工程開始整備階段，必須放好道路施工大樣。 （2）高程控制網的測定：本工程的水準點標高須引測至施工現場，根據建設單位提供的水準控制點位置進行定位、復核，直至達到總平面布置圖中的位置要求后確定此現場的坐標樁和水準點標高，并采取保護措施加以保護。把放樣的結果繪制成定位圖交業主、監理、設計三方共同認可簽證后方有效。 （3）

60、對于各控制點在無法閉合的前提下，應反復測量，確定其原因，并且及時進行調整。2、土方工程 （1）本工程土方以機械開挖為主，人工清底，零星土方均采用人工開挖為主，對場地土方進行土方綜合平衡量計算，余土部分等無法利用土方均直接外運至永久棄土場。 （2）機械、人工開挖前，先采用經緯儀進行測量放樣，并且放出上口線、下口線，開挖過程中按灰線開挖。機械開挖的基坑應在挖至設計基底標高以上10-20cm處停止機械開挖并使用人工清底，并用水準儀監控基底標高。 （3）根據本地區的氣候條件，為雨季，雨量充沛，故同時要防止大氣降水對溝槽的影響，根據施工實際情況采用井點排水。3、電纜溝施工（1）電纜溝內底層縱向排水坡度不

61、得小于0.5%；導管基礎應整平夯實，且應保持連續平直，縱向排水坡度不宜小于0.2%；沿管線方向每隔100米左右的工井內應挖兩個長寬高400*400*400的集水井，以防電纜長期浸水。（2）電纜支架應安裝牢固，橫平豎直，支架應具體施工要求距離施工。（3）電纜工井現場尺寸加5毫米接縫求出。（4）電纜溝井，應注意其它地下設施，若與本工程設施高程有矛盾應協商解決，原則是本電纜溝、井、導管不得在工業管溝下方，與燃氣體管道交叉時要加防火隔層或采用管道方式通過。（5）所以導管、鋼管出口及轉彎處，溝、槽、管臂都要以曲線或漸變過渡，不得有棱角出現。（6）所以支架、接地鐵件都要熱鍍鋅防腐處理。（7）原則上按施工圖

62、所示的布置電纜管線、工井，但在道路轉彎或特殊地段可按現場實際情況調整電纜管線、工井的位置。（8）由于本工程涉及已有管線較多，電纜管線施工預埋施工時注意做好交叉跨道、跨越及工井銜接等工作，如現場與圖紙不符需及時與設計人員聯系，以求順利解決。（9）電纜導管敷設后應對導管進行雙向疏通檢查，清除導管內側的尖刺和雜物，并用水泥預制塞封口，防止異物進入導管。（10）本工程每隔一定距離在工井中設置一個接地裝置。第五章 主要機械進場使用計劃5.1主要施工設備投入計劃為保證工程能按期完成，工程施工采用機械化程度較高的施工機械設備，提高機械化施工水平，配備強有力的機修班子，以提高機械設備的完好率和利用率，確保機械

63、化作業正常運行。在提高機械化作業的同時我們大量投入精密測量儀器和試驗檢測儀器，以提高我們對施工質量的控制水平，所有設備在進場前須進行技術檢測，檢測通過才能用于施工，并在施工過程中，定期與不定期相結合的對設備進行保養和檢測，以確保工程測量儀器和檢測設備的精確性。具體的機械配置詳見附表：序號機械設備名稱型號規格數量額定功率（KW）使用部位備注1挖掘機H30011.3M3管溝2自卸汽車東風65T管溝3蛙式打夯機41.1KM管溝5.2材料采購1、主要材料的采購本工程由我方采購的管材、電纜、水泥、鋼筋、磚等均按建設單位要求采購，我項目部做好原材料的產品質量驗收，把好原材料產品質量關，具體有以下要求：（1

64、）材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經過認真驗收，要從材料的外觀、質保書、數量、品種等方面檢查是否符合施工規范和設計規定的要求，必要時由質檢人員和試驗人員進行現場抽樣檢驗，并對原材料質量提出評價，向建設單位和監理單位報批同意之后方可用于工程施工。（2）對不合格材料堅決拒絕接收，并報工地項目經理和技術負責備案。（3）在整個材料管理過程中，嚴格按“ISO-9001”標準運作，做到記錄齊全。 （4）材料采購及驗收程序：計劃材料品種、規格、數量采購前提取樣品和資料公司材料部門和質監部門報請建設單位或監理單位(主要材料)同意或認可采購及運輸附合格證和試驗報告退貨施工員驗收不合格合格入庫投

65、入使用 2、 材料的質量控制提高工程質量，首先要保證材料、設備質量，有優質材料才有優質工程。 3、自行采購材料質量控制（1）材料的選用：項目部在材料采購前需經過審查其規格、質量是否符合設計及工程質量要求。（2）材料采購由材料員專職負責。（3）材料采購先要有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中，保存好樣品，購貨后與樣品對照。 4 、材料采購保管措施（1）材料管理實行專業化、規范化。（2）各種材料的采購、驗收嚴格按相關材料質量標準與有關規程執行。（3）按施工總平面布置與施工組織設計，合理布置現場內的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。（4）材料、構件應盡可能就近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力

66、，堆放時應注意不同型號、規格分別堆放，安放支點位置必須正確。5、保證材料進場措施（1）材料采購多創采購的渠道，提早聯系，本工程需要用的材料必須符合本工程的質量要求。（2）材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。（3）材料采購人員必須責任心強，思想品德過硬，實行今天的事今天辦的原則，為工程及時供應材料。（4）在施工前我們將列出要原材料使用計劃表以便施工時合理應用各種材料。 第六章 勞動力安排計劃 本工程的勞動力組織具有其特殊性，階段性及專業性，對專業工種，進場后，邊作準備工作，邊展開工序項目作業，待施工準備工作結束，即可投入主體結構施工工作，根據該工程特點，本工程將組織各專業施工隊進行流水施工

67、，突出隊伍專業，在開工前3天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據現場需要分批進場，并在內部配備各類專業的施工操作人員，項目部下設三個專業施工隊，由項目經理部根據施工作業區的進度情況，合理調配，以確保總進度計劃平衡進展，各施工隊及項目部勞動力具體安排配置詳見附表： 工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方施工 管溝施工 收尾找零排水施工隊525252給水施工隊4882電纜施工隊2882 第七章 確保工程質量的技術組織措施7.1、質量目標本工程質量等級：確保合格質量等級標準。7.2、工程質量管理網絡體系1、施工過程中確立工程質量目標，精心組織，精心施工，切實落實“質量第一”的方針。2

68、、本工程工期緊，質量要求高，為保質保量圓滿地完成任務，建立由項目經理負責制的機制，選派組織能力強、有豐富施工技術經驗的項目經理，配備各類專業技術人員擔任崗位領導。3、根據本公司質量保證手冊和質量體系程序文件，形成從質量策劃、合同審批、采購驗證、文件和資料的控制到培訓、服務等一個符合ISO9002系列標準的質量保證體系。7.3、質量保證措施1、施工技術管理由公司總工程師總體負責技術管理工作，項目技術負責人具體實施各項技術工作，對施工技術管理人員和施工人員進行書面、口頭施工技術交底,現場施工員認真學習設計圖紙、技術操作規范、施工質量標準，提高施工員的技術素質。2、做好工程測量、復核工作，配備專職人

69、員成立專業測量小組，對關鍵性的項目與總體測量方案的制定、復測全面負責。嚴格執行測量施工復核制度，做到有測必復，經復核認可后，方可進行施工。3、使用該工程中的原材料、成品、半成品都必須有出廠證明和質保書，經工地試驗室進行材料檢驗驗收，并經監理工程師復驗后方可使用。4、每道工序必須按有關規定的隱蔽工程及技術復核項目認真查驗，并且如實填寫工序質量評定表。實行三級(班組、項目部、質檢科)檢驗制度，先由班組填自檢單，然后項目部檢驗，質檢科抽檢，監理工程師驗證簽字，做好每道工序驗收，堅持每道工序優良標準的控制。5、根據“集中、快速、文明”的施工精神，組織QC質量小組進行質量攻關。6、定期開展質量活動，活動

70、形式可多樣化，可以是各項目組的互檢，組織學習，參觀樣板工程，以達到相互交流，傳遞質量信息，提高質量意識，促進工程質量的提高。發現施工中有疑難問題，及時協商解決方案，改正施工方法，確保工程質量。7、以重大工程立功競賽活動為主導，開展質量競賽單項活動，組織各項目組之間開展質量管理方面的競賽活動。8、本工程的竣工資料，在施工過程中的收集積累和編制工作有專人負責，明確分管領導，確保竣工資料齊全、正確，符合檔案館的要求。9、對于用于工程中的主要材料，進場前必須具備正式的產品合格證和化驗單，同時按規定抽樣復試，復試合格后方可使用，對于成品、半成品進場時均須有廠家批號和出廠合格證，同時按規定進行抽樣檢驗，所

71、有材料在采購前其質量、價格、產地、規格等需征得建設單位認可或鑒定同意。凡標志不清或對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符合的材料，應按規定比例進行試驗，合格后方可使用，以控制和保證材料的質量，材料質量和檢驗方法應符合規范要求，對于現場配制的材料配合比，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后方可使用。10、過程控制(1)施工準備階段組織準備：項目部配備業務骨干負責施工管理，并分配各崗位及明確職責，按項目部管理組織機構及分工職責落實實施。人員控制：通過基本培訓和上崗培訓后的技工和項目管理人員，應經過資格審查，符合有關規定的方可上崗。技術準備：開工前對施工圖紙和有關文件進行認真研究，熟悉設計要求，理解設計

72、意圖，熟悉有關質量驗收技術規程及施工規范，并進行針對性的現場踏勘和調查，然后進行圖紙會審和技術交底。計劃準備：編制詳細的“工程質量”計劃，制訂施工進度、材料和設備的進場時間，勞動力需求計劃，配備足夠的施工設備，所有設備進場前進行調試，所有設備按施工設備管理辦法依據甲方要求安置。計劃控制：落實和實施應分階段進行，并定期進行檢核和調整，確保其符合要求。材料控制：所有原材料、成品、半成品均應符合規定要求。（2）施工過程控制技術文件的控制：在自審的基礎上進行設計圖紙會審，并做好會審記錄。技術交底：在開工前應做技術交底，包括施工組織設計交底，設計交底，各工序施工技術交底，應有文字簽字認證手續，并填寫記錄

73、。技術評定準則：對一般的操作規程、操作樣板、新工藝等應以最清楚實用的方式提供給操作者作為技術、工藝評定準則。關鍵工序控制：操作人員必須嚴格 按施工規范進行操作；對操作過程中使用的檢測工具和儀器需有記錄；對隱蔽工程項目應申請報驗，同項目質量員和監理工程師共同檢驗，經認可簽字后方可轉入下道工序施工。技術資料控制：所有的資料需要簽字認證，并按歸檔要求整理分類，作好相應的記錄。同步作業：施工現場根據施工進度計劃，要求材料進場和測試同步進行，做好流水施工。環境控制：自然條件(如溫度等)對工程質量有很大影響，施工時應按有關要求進行嚴格控制。(3)竣工階段的質量控制 工程完成以后，項目部申請建設單位進行竣工

74、驗收后撤場，技術資料移交建設單位，并辦理移交手結。項目部負責工程保護、回訪、維修工作。11、檢驗和試驗控制 材料的檢驗和試驗。材料員負責將進材料按檢驗和試驗要求送交有資格的試驗單位進行試驗，試驗結束后，應及時將信息反饋給質檢員。過程檢驗由項目部質檢員負責，對施工現場每道工序進行檢驗，評定后請業主、監理進行檢驗，簽證后方可進入下道工序。公司質檢科負責對項目部進行抽查。12、檢驗、測量和試驗設備控制 本工程所有檢驗和試驗項目由建設單位、監理單位指定的試驗單位進行，設備的檢驗由公司質安部負責進行，投入本工程的測量儀器，由技術監督部門進行校驗后方可投入使用。13、不合格品的控制不合格品包括物資材料和不

75、合格的工序，對于檢驗確為不合格品，在24小時內清理出施工現場，對經檢驗確為不合格的工序(過程產品)，立即返工整改。7.4、工程保修服務承諾 本工程結束后，公司將建立一個保修服務小組，隨時進行工程保修服務，以滿足合同的要求，做到用戶滿意。1、竣工驗收起，承諾按業主規定的期限保修。保修期及后續服務，鑒于一次性組織項目部屆時已撤消，服務主體轉化為公司工程管理科。2、建立公司工程管理科直接指揮的保修組，配備一專多能的工人及必要的工器具、材料配件。3、保修組參與對投運設施的日常巡視檢查，并訪問住戶，聽取意見。對因安裝原因引起的一切故障以及用戶的投訴應做出快速反應，給予及時修理，確保設施正常運行。對非安裝

76、原因引起的一般故障，指導或協助業主人員處理。保修組需要支援時，應立即報告公司工程管理科，工程管理科接報后，數小時內支援措施到位。4、工程竣工交接后，由公司工程管理科組織日常保修。公司工程管理科每月對交付的工程回訪一次，發現問題，及時安排處理。對業主隨時可能提出的要求，在2小時內做出響應。對使用設施的住戶關于質量的投訴，公司工程管理科2小時內做出響應，并將處理結果報告業主。5、保修期內非安裝原因出現的重大維修、修改、改造工作，如提出要求支持，公司工程管理科應立即報告公司領導，并在24小時內做出響應，按領導指示派員協商落實，滿足物業管理公司和住戶期望。6、保修期滿后的服務，繼續無償處理因安裝質量原

77、因而出現的各種問題。應業主要求，協商處理其他問題。7、保修服務期間，對安裝后的乙供設備、材料的本身質量和使用壽命負責。凡乙供設備、材料在設計規定的壽命周期內，非因運行操作不當或其他意外而出現性能退化、變質、失靈等情況，經有關方面分析認定確屬設備材料本身質量問題，我們無條件負責維修調換。7.5、質量體系要素分配表 質量體系要素分配表序號體系要素名稱程序文件名稱領導機構質量科技術科經營科測量組材料科試驗室文明安全機械設備1管理職能各級人員質量責任制管理評審程序2質量體系施工組織設計編制程序3合同評審合同評審程序5文件和資料控制文件和資料的控制程序工程施工技術資料管理程序6采購物資采購控制程序工程分

78、包控制程序7需方提供產品的控制顧客提供產品的控制程序8產品標識和可追溯性產品標識和可追溯性控制程序9過程控制過程控制程序機械設備管理程序安全文明施工控制程序10檢驗和試驗控制程序11檢驗、測量和試驗設備的控制檢驗、測量和試驗設備的控制程序12檢驗和試驗狀態檢驗和試驗狀態控制程序13不合格品控制不合格品控制程序14糾正和預防措施糾正和預防措施控制程序15搬運、貯存、包裝、防護和交付搬運、貯存、包裝、防護和交付的控制16質量記錄控制質量記錄控制程序17內部質量審核內部質量體系審核程序18培訓培訓控制程序19服務服務控制程序20統計技術統計技術控制程序注：主控 主要配合 參與7.6雨季施工技術組織措

79、施1、準備工作（1）進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。（2）為保證工程質量和安全生產，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關措施要落實到班組個人。2、技術措施（1）土方工程雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片地分期完成，重要的或特殊的土方工程，應盡量在雨期前完成。雨期施工時，應保證現場運輸道路暢通。道路路面應根據需要加鋪爐渣、砂礫或其他防滑材料，必要時應加高加固路基，道路兩側應修好排水溝，在低洼積水處應設置涵管，以利泄水。填方施工中，取土、運土、鋪填、壓實等各道工序應連續進行，雨前應及時壓完已填土層或將表面壓

80、光，并作成一定坡勢，以利排除雨水。 雨期前開挖管溝時，應注意邊坡穩定，必要時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐，施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。 雨期開挖管溝時，應在管溝外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。 （2）砌體工程 雨天砌筑用磚必須集中堆放，不宜澆水，否則將造成磚含水率過高，砌筑時不能吸收砂漿中的水份，從而影響砌體的質量。砌墻宜用中砂砂漿，以保證砂漿的質量。砂漿的稠度要適當減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落。雨天施工應防止管溝灌水和雨水沖刷砂漿，每日砌筑高度不宜超過1.2m。收工時，應覆蓋砌體表面。砌筑時，應加設臨時支撐保護，以免翻倒砸壞樓板，導致傷人事故。雨后繼續施工前，須復核已完砌體的

81、垂直度和標高。（3）抹灰工程雨天不能進行抹灰，對已經施工的墻面應注意雨水污染。 3、安全措施（1）現場排水根據總圖利用自然地形確定排水方向，按規定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設施的安全。 雨期施工前，應對施工場地原有排水系統進行檢查、疏浚或加固，必要時應增加排水措施。雨季設專人負責，隨時疏浚，確保施工現場排水暢通。（2）臨時設施及設備的防護施工現場的大型臨時設施,在雨季前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。 施工現場的機電設施（配電箱、閘箱、電焊機、水泵）應有可靠的防雨措施。雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠等，保證雨季中正常供電。怕雨、怕潮的

82、原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立堅實的基礎堆放在較高處用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。 第八章 確保工程安全的技術組織措施8.1、安全生產管理網絡 安全生產是關系到人民生命安全和國家財產不受損失的頭等大事，為了確保工程順利進行，因此，必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。本工程建立以分管經理領導，安全科具體指導，項目經理具體負責的安全生產管理網絡圖。安全管理網絡圖公司質安科項目經理專職安全員項目副經理施工隊安全負責人各施工班組作業人員1、安全生產方針 安全工作是搞好施工生產的重要因素，關系到國家、企業和個人的根本利益，因此，在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，

83、嚴格防止各類傷亡事故的發生。嚴格執行市政工程施工安全技術規程的各項規定，在工程施工過程中，除了必須保證工程質量外，安全生產也是一項十分重要的工作，加強勞動保護；加強安全法規教育，認真執行國家有關安全生產的方針。在計劃、布置、檢查、總結、評比生的同時，要相應地納入安全生產工作。2、安全生產目標 根據安全生產方針，本投標單位制訂了嚴密的安全保證體系，通過組織保證體系、思想保證體系、經濟保證體系和施工技術保證體系四個方面來實現安全生產目標。3、安全生產組織機構和規章制度(1)加強領導，健全組織建立包括項目正副經理、技術員、施工員、班組長和班組安全員在內，同業務范圍工作標準掛鉤的安全生產責任制和檢查監

84、督制度，健全本標段上下配套的安全生產管理網絡。項目正副經理對本合同段勞動保護、安全生產負總責，技術主管、施工員對所負責區段的勞動保護、安全生產負總責，并負責組織實施安全生產措施，進行安全技術交底，檢查各生產班組的安全生產情況，督促工人遵守安全生產紀律，負責處理和分析一般性事故。班組長、安全員要模范遵守安全生產規章制度，領導本班組成員安全作業，且有權拒絕上級的違章指揮，使用好勞動保護用品，對生產中不安全的隱患有及時解決，不能解決的要及時上報。(2)建立安全生產相關部門的崗位職責責任制工程技術部門根據安全技術規程、規范、標準編制實施性的安全工藝流程框圖和技術文件，負責制訂相關的安全技術措施。機料管

85、理部門負責機械設備的安全操作規程和安全管理制度，加強檢查、維修和保養，確保施工機械的安全運轉；對承重結構的材料，如鋼絲繩、支架構等要確保質量合格。勞動人事和政工部門負責做好新工人、特殊工種的教育培訓和考核工作，做好工傷事故統計和分析，提出防范措施。安全保衛部門負責做好施工現場、倉庫的防火防盜措施。8.2、安全生產措施1、進一步落實安全生產責任制，明確各級各部門的安全生產責任，開展多種形式的安全生產教育，包括(1)新工人的三級安全教育(2)變換工種人員的安全教育(3)根據季節、施工特點進行有針對性的教育2、項目部根據工程特點進行有針對性的全面安全技術交底，并履行簽字手續。3、建立施工現場安全檢查

86、制度，在檢查中發現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間、定期整改完成，并書面反饋。8.3、分項施工的安全要求1、砌體工程的安全技術措施 砌體工程施工前，必須檢查操作環境是否符合要求，道路是否通暢，機具是否完好，安全設施和防護用具是否齊全，經檢驗符合要求后，方可操作施工。砍磚或敲碎石應向內打，避免讓碎渣飛出傷人。操作人員嚴格遵守安全操作規程，正確使用個人勞保用品。2、 施工現場用電安全技術措施 (1) 施工現場用電必須符合建設部GJ4688標準的有關規定，采用三相五線制配電，施工臨時用電的布置按施工平面圖規定架空設置，桿子用干燥木和水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣架設，由取得上崗書的電工操作。必

87、須嚴格操作規程操作，無特殊情況不準帶電作業，所有機械設備用電一律采用接地保護和現場重接地保護，接地體一律404角鐵二根入土深度2.5米，間距2.5米，接地電陰不大于4歐姆，并聯接入地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊10螺栓緊固，綠黃色線作接地線，配電線一律選用標準箱，掛設高度1.40米。箱前及兩側1米內不準開辟為工作面，門鎖應有效，配電箱應作統一編號，并有檢查保養記錄卡，每十天為一次，按規定作好重復保護接地，移動電箱的距離不大于30米，做到一機一閘一保護。下桿箱進線，應設塑料管子作滴水彎，引出線應分清，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現象，各箱內應明顯分開

88、“動力”、“照明”、“電焊”等使用插座熔斷器，做好用電防雷工作。(2)臨時用電平面布局本工程施工現場內設總配電間，設分配電箱，平面分路供線。(3)施工用電布置本工程施工用電擬采用TN-S接零保護系統，配電箱采用三級配電制度：總配電箱分配電箱（動力配電箱與照明配電箱分開布置）開關箱，在施工現場近電源處設置總配電箱一只，在現場設分配電箱，分配電箱為動力和照明分開設置，在每個施工處設開關箱一只。分配電箱與開關箱的距離不大于30m，所有配電箱均選用鐵質配電箱，鐵板厚度大于11.5mm，配電箱、開關箱應裝設正、牢固，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為1.3.5m，移動式開關箱下底與地面距離大于0.6m

89、，小于1.5m。 箱體外殼及金屬電器安裝板作保護接零，配電箱上設防雨棚。并在配電標明名稱、用途、編號。所有配電箱均配鎖，專人保管。 配電線路采用三相五線制，采用架空或敷設，過路時需穿鋼管敷設時，深度不小于0.8m，并在電纜上下各均勻鋪設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。采用架空線部分，離地高m，電桿使用鋼筋砼預制管或杉立桿，所有線路采用絕緣子固定。各線導線截面根據允許電流、允許電壓降與機械強度計算選用，線徑不小于工作零線的截面，用絕緣多股銅線。漏電保護器使用通過電工產品認證的產口（CCC），其中分配電箱漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30m，其中手持式電動工具的漏電保護器額定漏

90、電動作電流不大于15m，額定漏電動作時間均應小于0.1S。保護接零從第一級漏電保護器的電源側的零線引出，并在引出后作重復接地，另外在線路的中間和末端處再設二處重復接地。接地裝置的接地線采用二根以上導線，在不同點與接地體作電氣連接。垂直接地體采用角鋼，接地電阻不大于10。所有電機設備不帶電的外露導電部分均做保護接零。保護零線上不得裝任何開關與熔斷器。3、現場施工機械的安全技術措施 機械操作人員持公司的操作證上崗，砂漿機的進料棚柵應齊全，機械的傳動部位應有保護裝置。 第九章 確保文明施工的技術組織措施9.1文明施工管理目標與綜合治理措施 1、場容、場貌管理流程控制（1）施工現場的場容管理，必須實施

91、劃區域分塊包干，責任區域必須掛牌示意，生活區管理規定掛牌昭示全體。（2）制定施工現場生活衛生管理、檢查、評比考核制度。（3）現場標化管理必須嚴格遵守部頒標準來進行，定期對照考核。2、 圖牌、布告欄和廣告欄的管理（1）對安全生產作業工作必須上墻。（2）現場必須布置安裝生產標語和警示牌，做到無違章。（3）施工區、危險區設置安全警示標志。3、材料堆放管理（1）各種設備、材料應盡量遠離操作區域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人。（2）進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規范堆放。（3）現場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作（包括數量、質量、質保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。（4）水泥

92、倉庫必須有管理規定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數，掛牌管理。水泥發放必須憑限額領料單，限額發放。倉庫管理人員要認真做好水泥收、發、存流水明細帳。（5）材料堆放必須按場布圖嚴格堆放，嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁反材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發生。4、臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理（1）辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準、要求按有關規定執行。（2）制定“辦公室及宿舍衛生管理制度”，使施工現場做到整潔、衛生。（3）辦公室、宿舍通風、明亮，設有盥洗設施，由專人負責管理。生活區和施工現場設有男、女廁所、浴室，廁所為蹲位，水沖式，污水排入池。浴室沐浴設施，保

93、持清潔，排水通暢，有專人管理。（4）在生活區內設置一食堂，提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛生法要求執行。用餐統一在食堂進行。（5）宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監督。5、施工中垃圾清除（1）項目嚴格對施工班組進行“活完、料凈、腳下清”考核工作，每月考評，做到獎優罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清。（2）現場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現場文明、整潔。6、其它措施（10施工現場設有茶水供應點，茶具有消毒設施，確保開水供應。（2）為確保現場施工員工身體健康，現場設立醫療點。9.2環境保護措施1、施工中各種臨時設施和場地，如堆料場、材料

94、加工廠，采取適當的防塵等環保措施。2、粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸，不散裝散卸，施工運輸道路，采取防止塵土飛揚的措施。3、工程施工用粉未材料，存放在室內，當受到條件限制在露天堆放時，采取防止塵埃飛揚的措施。5、會同建設單位及當地有關部門，為本工程的棄土合理制定外運路線及棄土堆放地點，土方車在外運過程中應遵守交通規則，在裝運過程中不得超載，裝土車沿途不灑落，車輛駛出工地前應將輪子泥土清洗干凈，防止沿途棄土灑落，影響環境整潔。同時派專人對工地門前及棄土地點實行道路保潔制度，一旦有棄土灑落及時清掃。6、保持工地良好工作環境： （1）生產生活設施布置合理、整齊，機械設備、車輛停放有序。 （2）定

95、期清理收集生產生活區的廢棄物料，分類運輸到指定的存放點進行處理。 （3）合理設計生活區污水處理系統的布置、容量。定期檢查維護排水設施、池等外部環境設施，定期收集和處理固體垃圾，定期消毒。 （4）生產中各種機械設備產生的廢棄油料，將建一個廢油坑集中處理。 （5）定時灑水降低施工區路面粉塵濃度。 7、保護已建立的水準基點或永久測量標志不受破壞。 8、工程施工期間，發現文物古籍等貴重物品時，要對現場進行保護，及時通知當地政府部門進行處理。9、工程竣工后，拆除臨時設施時，不得破壞周圍的建筑物和樹木等其它設施。第十章 確保工期的技術組織措施10.1總工期本工程的總施工工期為 日歷天。為了確保按預定工期完

96、成，公司以對本工程的技術管理人員、施工機械設備、各階段的勞動力、材料供應計劃等均作了詳細的編制和施工準備工作，對按期交付使用有極大的決心和信心。10.2施工總體計劃安排我方承諾 日歷天完成本工程。具體開工時間以建設單位的開工令為準，在總體安排上，擬一進場后即進行施工準備，包括場地臨設搭建、勞動力、機械設備到位等具體工作，完成施工準備后，幾個施工工區擬同時開始施工，以給排水管線為施工主線，其他小型構筑物、工程量相對較小，在開工后陸續進行，并且相互穿插進行，要確保按期實施，應考慮到施工中勞動力、機械設備等相互協調的因素。 10.3總體施工原則根據本工程特點，以管道作為施工的關鍵控制點，在不影響總工

97、期的前提下，其余附屬設施施工根據施工現場的具體情況，穿插進行施工，保證勞動力、材料、機械最優化配置。并掌握下面原則：各單項工程施工順序應按照施工規范的要求施工，不得有出現違反常規的做法。10.4施工進度計劃保證的組織措施1、建立進度控制的組織系統，從項目經理，專業施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統并明確各崗位、各層次人員的職責和任務，遵照計劃規定的目標去努力完成每一項施工任務。2、為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統，從公司到項目部都設立專職人員負責檢查匯報，統計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進行調整。不同層次人員有不同進度控制

98、職責，分工協作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統。3、項目經理是計劃的實施者又是計劃的控制者，項目經理對計劃的落實和控制負有直接責任，所以要通過提高項目經理的責任來保證進度計劃的實現。10.5施工進度計劃保證的技術措施1、項目部采用圖表法排施工進度計劃，每星期召開一次生產例會，檢查、落實并進行交底工作，做好書面記錄，以備考核。2、提前做好一切施工準備工作，施工前制定好各分部分項工程的施工方案，安排好施工用料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具，組織好各專業交叉配合工作。3、積極采用新工藝、新技術、在保證質量的前提下，突破常規的施工速度。4、強化通訊、聯絡、交通、調度的手段，高效科學指揮施

99、工。5、合理安排施工程序，在施工段內進行流水作業，實行邊施工邊檢查，邊驗收的辦法，減少中間環節，以縮短工期。6、在保證質量前提下，加班加點，日夜施工，確保工程如期完工，交付建設單位。7、配足機械設備及周轉材料。10.6施工進度計劃保證的施工責任書措施 按工種、專業施工隊伍分別簽訂施工責任書，施工責任書工期與有關進度計劃目標相協調，并在施工責任書中明確工期獎罰。10.7施工進度計劃保證的經濟措施 施工進度計劃保證的經濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場，我公司承諾以足夠的資金來保證進度的實現，資金來源于以下幾方面：1、大宗機械設備由公司統一調配，省去

100、添置設備的成本；2、就近調用省去部分周轉材料添置資金；3、公司提供所有投標文件規定的保證金；4、進度款暫時不足支付實際發生的價款的時候，由公司負責籌集落實。10.8施工進度計劃保證的信息管理措施 信息管理措施即是不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度進行比較，定期向建設單位提供比較報告，一旦發現實際進度與計劃不相符合時，必須找出原因，作出決策，及時調整進度計劃，以使其符合預定工期目標。10.9確保工期實施的具體措施1、土方工期的控制（1）優化挖土方案，確定挖土順序。（2）采用多點出土。（3）按施工進度計劃，確保挖土工期。（4）提高機械化施工水平。2、對安裝工程施工控制（1）優化

101、安裝施工方案，使各工序順利搭接，管線預埋在施工過程中進行，其它管線加工、安裝跟隨進度。（2）根據施工總進度計劃，編制各施工班組總進度計劃。（3）每周定期召開各施工班組的工程例會，落實項目部協調會的計劃進度，協調和解決安裝在施工中出現的矛盾。（4）加強安全管理和質量管理工作，建立齊全生產體系和質量保證體系，建立定期的安全活動制度，經常對施工班組進行安全和質量方面的教育工作，發現問題及時糾正，避免出現返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發生，做到交任務同時進行質量和安全交底。（5）對安裝工程所用的材料、設備加強計劃性的管理，編制設備材料進場時間，對其他設備材料定向定型采購訂貨，確保供應的及時性，減

102、少浪費和延誤工期現象。10.10影響施工進度的因素分析 任何影響施工進度的因素的出現將影響工期目標的實現，故在這里列出幾種因素，以便有效控制。1、有關單位影響：設計單位、材料供應部門、運輸部門、水、電供應部門及政府的有關主管部門都有可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度，設計方案的變動是經常發生和影響最大的因素，材料和設備不能按期供應或質量、規格不符合要求，都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進度滯后。2、施工氣候條件的變化：主要是惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產生影響，造成臨時停工或破壞。3、技術失誤：采用技術措施不當，施工中發生技術事故；應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等都要影響進度。4、施工組織管理不利：流水施工組織不合理，勞動力和施工機械調配不當，施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執行。5、意外事件的出現：主要是嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人罷工等。 施工組織設計