1、 蘇62干線施工組織設(shè)計(jì)批 準(zhǔn) 人： 審 核 人： 編 制 人： 編制日期： 2013年6月19日目 錄一、綜合說明二、項(xiàng)目班子主要管理人員三、專業(yè)人員技術(shù)力量四、勞動力計(jì)劃五、施工進(jìn)度計(jì)劃六、施工進(jìn)度施工工期保證措施七、施工方案或方法和施工措施八、質(zhì)量保證措施九、各工序的協(xié)調(diào)措施十、現(xiàn)場文明及安全保證措施十一、工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施附錄： 施工進(jìn)度計(jì)劃表綜合說明1、 工程概況：本工程管線始于烏審旗烏蘭陶勒蓋鎮(zhèn)巴音敖堡大隊(duì)境內(nèi)的蘇東-1集氣站，終于烏審旗巴音柴達(dá)木鄉(xiāng)巴音柴達(dá)木村第一大隊(duì)境內(nèi)的蘇里格氣田第六天然氣處理廠，管線全長38.133km，管線采用螺旋縫埋弧焊鋼管L360M-5087.1

2、；其中穿越補(bǔ)嘎路一次，穿越長度25m，穿越鐵路一次，穿越長度41.6m，穿越段管材采用直縫雙面埋弧焊鋼管L360M-5088，穿越共計(jì)66.6m。本次管線設(shè)計(jì)長度38.085m（不含單出圖穿越段）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：甲方驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)工期： (具體開、竣工日期按甲方要求)。2、交通狀況:該段管線位于烏審旗烏蘭陶勒蓋鎮(zhèn)、巴音柴達(dá)木鄉(xiāng)境內(nèi)，沿途地貌復(fù)雜多樣，地形起伏變化較大,大部分無路可通，進(jìn)行鐵路及管路穿越兩次，局部地段與村級石路、土路相交或鄰接，交通較為不便。3、工程特點(diǎn):3.1本工程為燃?xì)夤艿拦こ蹋瑢こ痰馁|(zhì)量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回填的施工質(zhì)量，確保使用安全是本工程的關(guān)鍵所在。二、 編制

3、原則1.在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，領(lǐng)會和貫徹設(shè)計(jì)意圖及對施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在類似工程施工的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是、科學(xué)的態(tài)度，編寫本工程施工組織設(shè)計(jì)。2.根據(jù)本工程招標(biāo)文件,在本工程施工組織設(shè)計(jì)中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的保證體系及具體措施。并且將在保證本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案加快施工速度，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效、文明”之宗旨。

4、三、 編制依據(jù)1.蘇里格氣田東三區(qū)2013年骨架工程施工圖紙；2.施工現(xiàn)場踏勘及通過其它渠道獲取的信息；3. 本工程采用的法規(guī) 、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1）、油氣集輸設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50350-2005)；2）、涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范(SY/T 0407-2012)；3）、輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50251-2003)；4）、油氣輸送管道穿越工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50423-2007)；5）、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范(GB50236-2011)；6）、油氣田集輸管道施工技術(shù)規(guī)范（SY/T0422-2010）；7）、埋地鋼質(zhì)管道家有喜事防腐層(GB/T 23257-2009)；8）、鋼制管道單層熔接

5、環(huán)氧粉末外涂層技術(shù)規(guī)范(SY/T 0315-2005)；9）、油氣田地面管線和設(shè)備涂色標(biāo)準(zhǔn)(SY/T 0043-2006) ；10）、通信線路工程設(shè)計(jì)規(guī)范（YD5102-2010）11)、輸氣（氣）管道同溝敷設(shè)光纜（硅芯管）設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范（SY/T4108-2010）12）、鋼板制對焊管件(GB/T13401-2005)13）、管道下向焊接工藝規(guī)程SY/T4071-9314）、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50235-97）四、 工程目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范CJJ33-2005及其系列標(biāo)準(zhǔn)，確保“一次驗(yàn)收通過，合格率100%”，達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格

6、標(biāo)準(zhǔn)。3.安全目標(biāo)杜絕重傷和亡人事故；一般事故頻率控制在1.5以內(nèi)。4.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)降低成本率1.5%；科技進(jìn)步效益率3%。5.其它目標(biāo)實(shí)施綠色施工和“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化），創(chuàng)市級安全文明施工樣板工地；創(chuàng)用戶滿意工程。1.2工程特點(diǎn):1.2.1本工程為燃?xì)夤艿拦こ蹋瑢こ痰馁|(zhì)量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回填的施工質(zhì)量，確保使用安全是本工程的關(guān)鍵所在。1.2.2防腐的質(zhì)量直接關(guān)系到燃?xì)夤艿赖氖褂脡勖桶踩栽诜栏┕r(shí)必須嚴(yán)格控制。 第二章、項(xiàng)目班子主要管理人員我公司為燃?xì)夤こ虒I(yè)隊(duì)伍。我公司有齊全的施工燃?xì)夤こ趟璧脑O(shè)備，并積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)并

7、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司擬成立以下組織機(jī)構(gòu)，確保工程高質(zhì)、安全、如期完成。一、 施工組織機(jī)構(gòu)我公司擬派業(yè)績突出，具有豐富類似施工經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理付玉信技術(shù)負(fù)責(zé)人王彥龍施工負(fù)責(zé)人待定材料管 理王儉安全管 理待定質(zhì) 量管 理張立峰 施工勞務(wù)隊(duì)長曹雷2、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級公司匯報(bào)。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)人執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對本項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行全面管理。第二章、專業(yè)人員技術(shù)力量我公司擁有一

8、大批具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員。本工程中需投入的特種作業(yè)人員主要有電焊工和電工以及吊車司機(jī)三種。第三章 勞動力計(jì)劃勞動力進(jìn)退場計(jì)劃表序號機(jī)械名稱按施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整一組二組總計(jì)1普通工55102電工1123電焊工66124運(yùn)管工2245起重工2246待定7待定9后勤11210合計(jì)171734第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃具體進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表。第二節(jié)、施工工期保證措施我方承諾按甲方要求的工期開工，按時(shí)竣工。該項(xiàng)目因工期要求緊，技術(shù)要求高，工程量大，考慮到施工機(jī)具的合理有效投入，對工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成很大困難，我方將充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍，配套齊全，機(jī)械化施工水平高的優(yōu)勢，

9、前期工作做到三快，即：進(jìn)場快、安家快、開工快；在保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導(dǎo)下，科學(xué)合理地組織施工，保證在計(jì)劃的工期內(nèi)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，具體措施如下：1、組織措施施工前進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組織、機(jī)構(gòu)建立。對該工程所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，落實(shí)材料的產(chǎn)地和供應(yīng)情況，做到人員、材料和機(jī)械設(shè)備能按需要及時(shí)供應(yīng)到位。1.1編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，以工期總體目標(biāo)為控制前提，控制關(guān)鍵線路上的各工作的施工時(shí)間，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，實(shí)行工期動態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。1.2.本工程作為公司重點(diǎn)工程，公司將在人力、物力、財(cái)力上充分作好準(zhǔn)備，確保工程資金專款專用，

10、并組織公司相關(guān)部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞動力、工程材料、周轉(zhuǎn)材料及時(shí)準(zhǔn)確到位。1.3.認(rèn)真審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，嚴(yán)格技術(shù)交底制，將圖紙中的錯(cuò)誤消滅在萌芽中。做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保施工順利進(jìn)行。 1.4.施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。1.5.合理利用空間，抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。施工時(shí)保證質(zhì)量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分項(xiàng)工作。1.6.做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的配合，及時(shí)把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。2、技術(shù)

11、保證措施2.1確保機(jī)械設(shè)備和勞動力投入，備足機(jī)械設(shè)備易損件，備好發(fā)電機(jī)，保證機(jī)械設(shè)備的使用，根據(jù)工程需要，可再調(diào)入機(jī)械設(shè)備和勞動力，進(jìn)一步加強(qiáng)施工力量，加快施工進(jìn)度。 2.2嚴(yán)格按施工方案組織施工，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工進(jìn)度。 2.3若遇不可預(yù)見情況，發(fā)生工期延誤，要及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2.4對采用新材料、新工藝、新技術(shù)的施工項(xiàng)目，在工程開工前必須做好充分的準(zhǔn)備，避免倉促開工后，施工方法不當(dāng)，施工準(zhǔn)備不足，使施工不能連續(xù)，造成浪費(fèi)，影響進(jìn)度。2.5施工中發(fā)生問題，需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 2.6協(xié)調(diào)好與施工外部環(huán)境的關(guān)系，組織好施工用的用水、用電，防止因斷水、斷電影響施工

12、進(jìn)度，并協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，減少外界因素的干擾。第六章 機(jī)械配備投入計(jì)劃1.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1140推土車2掃線用2大拖拉機(jī)車2安裝拆除、運(yùn)輸、3逆變電焊機(jī)4安裝4挖掘機(jī)4挖溝5砂輪切割機(jī)2安裝6電動角磨機(jī)10安裝7手動倒鏈4安裝8送絲機(jī)5現(xiàn)場安裝9空氣壓縮機(jī)機(jī)2清管10試壓設(shè)備2安裝11水準(zhǔn)儀1測量12 切口機(jī) 2安裝13 發(fā)電機(jī)3安裝14泥漿泵2安裝15待定2.機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的目的，是保證機(jī)械設(shè)備合理使用和維持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能，以保證施工能連續(xù)、協(xié)調(diào)、高效地按計(jì)劃進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作為了合理使用機(jī)

13、械設(shè)備并提高其利用率，施工現(xiàn)場應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：事先做好機(jī)械進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。一些大型機(jī)械進(jìn)場，對運(yùn)輸?shù)缆返呢?fù)荷有一定要求，如現(xiàn)有道路不能滿足要求時(shí)，要進(jìn)行加固處理。根據(jù)施工要求和現(xiàn)場條件，合理布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用要求，事先做好水、電、壓縮空氣等的供應(yīng)，線路敷設(shè)到位。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，組織好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場順序和時(shí)間，需租賃者按計(jì)劃辦好租賃手續(xù)，保證按時(shí)進(jìn)場。進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)保持良好的狀態(tài)，并在作業(yè)前進(jìn)行必要的檢查和保養(yǎng)，以確保在作業(yè)中能安全運(yùn)行。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定機(jī)械設(shè)備的作業(yè)班組，并確定作業(yè)班制，對大型機(jī)械要提高其利用率。在機(jī)械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場

14、，要懸掛簡明的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的標(biāo)牌。機(jī)械設(shè)備的合理使用機(jī)械設(shè)備的全理使用是提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率和維持其良好技術(shù)性能的關(guān)鍵，同時(shí)也可避免機(jī)械事故和安全事故，是機(jī)械設(shè)備管理中的重要內(nèi)容之一。在這方面應(yīng)注意下列各點(diǎn)：人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用和保養(yǎng)的責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動操作人員的積極性。機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備不能超負(fù)荷運(yùn)行和違章作業(yè)，防止機(jī)械設(shè)備早期磨損或產(chǎn)生安全事故。在機(jī)械作業(yè)前，有關(guān)技術(shù)人員或管理人員要向機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使機(jī)械操作人員對施工要求、周圍環(huán)境和場地條件及一些特殊要求

15、等有清楚的了解，指揮人員要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的安全操作安排工作和指揮生產(chǎn)，不得野蠻施工、違章作業(yè)和強(qiáng)令機(jī)械帶病操作。要為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造有利的條件，包括場地布置、道路暢通、夜間照明、水電供應(yīng)等。實(shí)行操作證制度，持證上崗，實(shí)行崗位責(zé)任制，專門的操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，考試合格，由專業(yè)單位發(fā)給操作證，憑證上崗，進(jìn)行機(jī)械操作，這是合理使用機(jī)械和延長機(jī)械使用壽命的重要措施。機(jī)械設(shè)備盡量做到一機(jī)多用，以提高機(jī)械的利用率。如起重機(jī)械除用于構(gòu)件或其它物件垂直運(yùn)輸或安裝外，還可用于裝卸、堆放等作業(yè)；挖土機(jī)經(jīng)過改裝后也可進(jìn)行多種作業(yè)等。要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)好機(jī)械的流水作業(yè)，使機(jī)械做到均衡、連續(xù)的作業(yè)，

16、盡量不停歇或少停歇，對大型機(jī)械盡量三班作業(yè)，充分提高其利用率。搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵(lì)。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，延長使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐。清潔是對機(jī)械設(shè)備的零件定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，以減少零件運(yùn)動時(shí)的磨損。緊固是對機(jī)械設(shè)備零部件的連接件及時(shí)檢查和緊固，以避免零部件的松動，引起零部件受力不勻，產(chǎn)生沖擊、漏電、漏油等故障。調(diào)整是對零件的相對關(guān)系和工作參數(shù)（間隙、角度、行程等）進(jìn)行檢查調(diào)整，以保證零部件的正常工作。潤滑是按操作規(guī)定定期加注或更換潤滑

17、油，以減少零件磨損。防腐是對機(jī)械表面或零部件涂抹油脂或防銹漆，以防止因銹蝕而影響機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)乃正常使用的管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由機(jī)械操作人員在工作之前或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行，其主要內(nèi)容為機(jī)械清潔、檢查和潤滑。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期、機(jī)械設(shè)備停工進(jìn)行的保養(yǎng)。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平等確定。機(jī)械設(shè)備的維修機(jī)械設(shè)備的維修是對機(jī)械的正常損耗進(jìn)行檢查和修復(fù)，對磨損厲害的零部件進(jìn)行修復(fù)或更換，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長機(jī)械使用壽命。機(jī)械設(shè)備的維修分為大修、中修和小修。第七章、施工方案或方法和施工

18、措施 施工流程： 交 樁測量、放線管溝開挖防腐管進(jìn)場布 管 彎管預(yù)制組裝對口 焊 接 焊縫探傷 焊縫返修防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷 防腐檢查 管道敷設(shè) 附屬工程管溝回填 電火花檢漏 管道吹掃分段試壓 管口返修 死口連頭 嚴(yán)密性試驗(yàn) 竣工驗(yàn)收 （一）送檢、復(fù)試（二）砂除銹切好并復(fù)試合格的管材送至廠內(nèi)進(jìn)行除銹。除銹可采用噴砂或拋丸。除銹等級不低于Sa2.5級，管道內(nèi)壁浮銹的清除，我單位采用拉鏜的方法，拉鏜工具為自制鋼絲球籠，兩端系鋼絲，在管道內(nèi)壁往復(fù)抽拉。拉除銹后管道外壁在場內(nèi)涂刷一遍底漆后用防潮的材料將管材包裝好運(yùn)至施工現(xiàn)場。（三）材運(yùn)輸運(yùn)輸過程中防止機(jī)械對管材的損傷。吊裝時(shí)使用吊帶進(jìn)行吊裝。（四）管線焊接本

19、工程管道主要為直縫雙面埋弧焊鋼管和螺旋埋弧焊鋼管。焊接前，根據(jù)焊接工藝評定編制焊接工藝卡，焊工按照焊接工藝卡的要求進(jìn)行焊接。1、管道預(yù)制1.1、預(yù)制前，先清理平整預(yù)制場地。1.2、在清理平整好的場地上，每隔兩米左右一排道木，以利于管道的對口與焊接。1.4、管道材料切割下料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并將測量結(jié)果標(biāo)注于軸側(cè)圖上。對于最后封閉的管段應(yīng)考慮組焊位置和調(diào)節(jié)裕量，盡量減少固定焊口的數(shù)量。1.5、管子切口表面應(yīng)平整、無裂縫、重皮、毛刺、凹凸、縮口、溶渣、氧化物、鐵屑等，切口端面傾斜偏差不大于管子外徑的1，且不超過3mm。1.6、壁厚相同的管道組成件組對時(shí)，應(yīng)使內(nèi)壁平齊，其錯(cuò)邊量不超過壁厚的10，且

20、不大于0.5mm。1.7、管道原材料予制前，清理管子內(nèi)部，無損傷運(yùn)至現(xiàn)場。予制完畢的管道清理完畢后，用記號筆做好圖號標(biāo)記，封閉管口，并堆放整齊，以備安裝時(shí)查找。2、管道安裝2.1管道安裝時(shí)，不宜采用臨時(shí)支吊架，更不得用鐵絲、麻繩、石塊等作為臨時(shí)支吊架，盡早安裝正式支吊架。管架制安嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意，嚴(yán)禁變動其型式和規(guī)格，特別是熱力管線、機(jī)器出入口管線和高壓管線更要一絲不茍。2.2管道對口時(shí)，在距離接口中心200mm處測量平直度，當(dāng)管子公稱直徑小于100mm時(shí)，允許偏差為1mm；當(dāng)管子公稱直徑大于等于100mm時(shí)，允許偏差為2mm。但全長允許偏差均為10mm。2.3管道連接

21、時(shí)，不得用強(qiáng)力對口、加偏墊或加多層墊等方法來消除接口端面的偏斜、空隙、錯(cuò)口等缺陷。3、支吊架的安裝3.1支吊架按照管架詳圖進(jìn)行安裝，部分予制好的支吊架稍作修整即可安裝，支吊架安裝牢固，并與管子接觸良好。3.2無熱位移的吊架吊桿垂直安裝。有熱位移的吊架吊點(diǎn)在相反方向位移量的1/2位置。有熱位移的管道的固定支架的安裝方向要特別注意。3.3管道安裝過程中，有坡度的管道支架，安裝時(shí)應(yīng)保證管道的坡向和坡度。3.4管道臨時(shí)支架的使用應(yīng)注意，不得將其焊在管道上，管道定位后，及時(shí)將臨時(shí)支架更換為正式支架。3.5安裝完畢后，逐個(gè)核對，確認(rèn)。3.6、管道靜電接地 接地線按設(shè)計(jì)要求安裝，用作靜電接地的材料和零件，安

22、裝前不得刷漆，導(dǎo)電接觸面必須除銹并連接可靠。4、管道焊接要求：4.1焊工必須在合格的項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行管道的焊接，連續(xù)中斷合格項(xiàng)目焊接工作六個(gè)月以上，仍需進(jìn)行壓力管道焊接時(shí)，必須重新進(jìn)行考核。4.2焊接環(huán)境溫度低于-20時(shí)，應(yīng)停止施工或采取措施提高環(huán)境溫度進(jìn)行施工。4.3在大風(fēng)、雨、雪天氣中施工，必須采取措施滿足焊接工藝要求。可用防雨布搭設(shè)一個(gè)小棚子，在小棚子里面焊接。4.4焊接之前，焊件表面必須清潔干凈，不允許存在鐵銹、鐵磷、油污、油漆、沙子等異物。4.5用于清潔焊件的金屬刷應(yīng)分開，不同的材質(zhì)使用不同的金屬刷。4.6不得在焊件表面引弧或試驗(yàn)電流。4.7所有管道必須采取多層焊接，在上層的溶渣、裂紋或其

23、他缺陷徹底清除后，再進(jìn)行下一層的焊接，已完成的焊件周圍的溶渣和濺出物在焊接完后，立即除掉。（六）道系統(tǒng)試驗(yàn)及吹掃1、管道系統(tǒng)吹掃管線安裝完畢后需用起點(diǎn)壓力為0.1MPa的壓縮空氣對管段進(jìn)行分段吹掃，吹掃時(shí)應(yīng)逐漸提高風(fēng)速，穩(wěn)定風(fēng)速不得小于20ms，吹掃口設(shè)在開闊地帶并加固，吹掃反復(fù)進(jìn)行多次，直至出風(fēng)口無雜物吹出時(shí)為合格。吹掃完后方許安裝所有閥門。2、試壓：2.1 強(qiáng)度試驗(yàn)：試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣，試驗(yàn)壓力為0.6MPa，試驗(yàn)順序?yàn)橄确侄魏笳w進(jìn)行，試壓時(shí)，壓力應(yīng)緩慢升高，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓1小時(shí)，然后仔細(xì)進(jìn)行外觀檢查，并對全部管口、焊接接頭部位用涂刷肥皂水的方法檢查，如不漏氣，壓力表讀數(shù)不下降，則

24、強(qiáng)度試驗(yàn)為合格。2.2氣密性試驗(yàn)：試驗(yàn)介質(zhì)亦為壓縮空氣，壓力為0.46MPa，在氣密性試驗(yàn)開始之前，應(yīng)向管道內(nèi)充氣至試驗(yàn)壓力，保持一定時(shí)間，達(dá)到溫度和壓力穩(wěn)定。氣密性試驗(yàn)時(shí)間為24小時(shí)，壓力降不超過下式計(jì)算結(jié)果為合格：9、無損檢測管道焊口無損檢測由具檢測資質(zhì)的第三方負(fù)責(zé)（甲方委托）。（九）資料整理、竣工驗(yàn)收：資料的收集、整理工作由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，由資料員負(fù)責(zé)，應(yīng)收集如下資料：9.1 設(shè)計(jì)審批，質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收報(bào)表。9.2開、竣工報(bào)告。9.3圖紙會審記錄，測量放線記錄。9.4竣工圖，設(shè)計(jì)變更通知。9.5 焊縫外觀檢查記錄及無損探傷報(bào)告。9.6 防腐工程驗(yàn)收記錄。9.7管道吹掃記錄，工程自檢及壓力

25、試驗(yàn)自檢記錄。9.9設(shè)備和材料的合格證書及檢驗(yàn)合格證。第八章、工程質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/19001-2000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家認(rèn)證中心貫徹認(rèn)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，遵循既定的管理方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職質(zhì)檢員為主，各部門、專業(yè)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及各級管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)物資部質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)施工部財(cái)務(wù)部施技部安質(zhì)部材料進(jìn)場檢

26、驗(yàn)施工管理財(cái)務(wù)規(guī)劃優(yōu)化方案技術(shù)資料監(jiān)督檢查評定質(zhì)量測量班試驗(yàn)室測量放線抽檢試驗(yàn)挖溝班運(yùn)管班坡口班焊接班電工班工程質(zhì)量全面控制1.2成立全面質(zhì)量管理（TQC）小組根據(jù)本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工序及工程中高、難度的分項(xiàng)工程，進(jìn)行P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工程程序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。1.3質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

27、后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的處罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將其納入年度考核內(nèi)容，與年度工獎(jiǎng)掛鉤，作業(yè)層實(shí)行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。1.4專職質(zhì)檢員配備：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況，配備2人負(fù)責(zé)管道焊接的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。1.5質(zhì)量目標(biāo)管理1.5.1本工程質(zhì)量目標(biāo)是：總體質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識，激發(fā)職工對質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集

28、體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。1.5.2項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。1.5.3在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。1.5.4重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。1.6標(biāo)準(zhǔn)化管理1.6.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。1.6.2定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，均要由TQC 小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的

29、樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。TQC 小組從操作工藝、操作規(guī)程上對作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo)，真正達(dá)到樣板要求后，方可進(jìn)行大面積施工。1.6.3定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個(gè)較大的因素，為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，我公司將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材決不使用到工程上。2.實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施2.1我公司鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo)，愿受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰。2.2針對本工程特點(diǎn)，我公司內(nèi)部實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利，且與各級人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行質(zhì)量否決及質(zhì)量責(zé)任追究制

30、度，對質(zhì)量問題做到“三不放過”，即問題原因、責(zé)任未查清不放過；責(zé)任者末受到處罰、教育不放過；糾正、預(yù)防措施未落實(shí)不放過。具體措施為工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員與公司簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程責(zé)任書，項(xiàng)目部按工程建筑面積向公司預(yù)先交納質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，竣工后達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，保證金全部返還，業(yè)主及上級部門獎(jiǎng)勵(lì)款全部由項(xiàng)目部支配。公司按規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，明確規(guī)定創(chuàng)出創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，對創(chuàng)優(yōu)奪杯項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對于各創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，在進(jìn)場前，應(yīng)先同項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確其各自分項(xiàng)工程的質(zhì)量分解目標(biāo)。2.3實(shí)行“質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目部崗位人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，作業(yè)班組實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰

31、制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。凡經(jīng)項(xiàng)目部管理人員按內(nèi)控指標(biāo)檢查認(rèn)定為優(yōu)良的（項(xiàng)目部內(nèi)控質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)高于國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)），其結(jié)算時(shí)按內(nèi)控優(yōu)良獎(jiǎng)補(bǔ)給施工班組，不合格部分的返工及由此造成的損失，由責(zé)任者承擔(dān)。2.4實(shí)行“質(zhì)量動態(tài)考核制”，由項(xiàng)目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次對項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量動態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，通過嚴(yán)格的各級考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實(shí)，并鼓勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、.施工過程質(zhì)量控制措施1.施工前控制措施1.1建立

32、完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量檢測技術(shù)和手段。1.2根據(jù)工程實(shí)際情況編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案。認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。1.3對工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等預(yù)算統(tǒng)計(jì)，編制產(chǎn)品采購計(jì)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和控制措施，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。1.4對要采用的“四新”技術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)的可行性、成熟性及適用范圍。1.5按照工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)工程，并嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。2.施工中控制措施2.1按

33、設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。2.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按程序施工。2.3開展QC 活動，攻克技術(shù)難點(diǎn)。2.4嚴(yán)構(gòu)過程質(zhì)量控制。2.5嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收。3.施工后質(zhì)量控制措施施工后質(zhì)量控制主要做好下列5 方面工作。3.1功能性檢查；3.2產(chǎn)品保護(hù)；3.3驗(yàn)收；3.4竣工資料；3.5保修。4.各施工要素的質(zhì)量控制措施4.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施充分做好施工前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及優(yōu)化施工方案。4.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施4.2.1施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真、注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對工程質(zhì)量的關(guān)系，提

34、出合理化建議。4.2.2技術(shù)交底以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。4.2.3積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄，及時(shí)準(zhǔn)確整理成冊，各項(xiàng)手續(xù)簽章完備，嚴(yán)禁偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。4.2.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)所有進(jìn)貨材料及半

35、成品均需按程序文件規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。工程所用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為合格的應(yīng)作出明顯的準(zhǔn)用標(biāo)識。甲供材料也應(yīng)按規(guī)定程序驗(yàn)收合格方可使用。(2)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級，再由專職質(zhì)檢員核定。過程中上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評定，分公司核定。 施工過程中對特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。過程中的混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試驗(yàn)，送測試中心進(jìn)行測試

36、。在原材料、成品、半成品進(jìn)場后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試、決定是否使用。無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得進(jìn)場使用。4.3施工操作的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均嚴(yán)格的要求，在操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。4.3.1對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的操作工進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格

37、的技術(shù)素質(zhì)。4.3.2加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。4.3.3施工管理人員，特別是關(guān)鍵及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量的檢測、指出達(dá)不到質(zhì)量要求的部位，要求操作者整改。4.3.4施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“系列”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4.4施工計(jì)量的控制措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，

38、按規(guī)定要求定期對所用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。5成品保護(hù)措施5.1針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由施工員制訂，報(bào)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。5.2保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。5.3施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。6施工技術(shù)質(zhì)量制度6.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度各分部分項(xiàng)施工前應(yīng)預(yù)先編制施工組織設(shè)計(jì)，并遞交總公司工程部進(jìn)行審批合格后方可施工。6.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變

39、更聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級交底的原則：由公司、分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行交底直至班組。、技術(shù)質(zhì)量交底的要求：.各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。.交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對性，交底任務(wù)應(yīng)明確。、各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接受任務(wù)。6.3質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班

40、組自檢，項(xiàng)目部自檢，分公司月檢、公司季檢的原則。、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。、質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：.操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求。.施工過程中督促檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。.收工前的產(chǎn)品檢查，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。.各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。.有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、

41、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。.產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線加大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、型號和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否安全、正確，必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。.原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)，分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)

42、告的原材料、成品、半成品。三、工序質(zhì)量保證措施1、測量放線時(shí)嚴(yán)格控制管道軸線的位置和水平標(biāo)高的測設(shè)，并嚴(yán)格辦理復(fù)查、檢驗(yàn)和簽名手續(xù)。按照圖紙要求設(shè)置固定觀測點(diǎn)并采取措施保護(hù)好。要經(jīng)常對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢驗(yàn)校核工作。管道軸線和標(biāo)高等工作在放線人員放完線后，必須經(jīng)質(zhì)安員和主管工程師檢查無誤并辦理簽名手續(xù)后方可進(jìn)行下一工序的施工。2、管材和管件均應(yīng)有出廠合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場時(shí)要作外觀檢查，所使用的材料均應(yīng)為合格品。高壓閥門均采用AVK閥門。3、做好對鋼管焊接焊縫的檢測，并做好記錄。4、堅(jiān)持“持證上崗制度”，保證上崗者均為合格者。5、做好技術(shù)交底工作，堅(jiān)持工序交接的質(zhì)量簽認(rèn)制度和技術(shù)交底簽認(rèn)制

43、度。四、燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1鋼管焊接的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：鋼管焊接質(zhì)量應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：焊縫余高允許偏差值： 1+0.1 且3mm；外壁錯(cuò)邊量允許偏差值：0.15且3mm；接頭平直度允許偏差值：0.2。外觀檢查無裂紋、氣孔和夾渣等缺陷，咬邊深度不大于0.5毫米；且咬邊長度不超過焊縫全長的10，且小于80mm。焊縫表面嚴(yán)禁出現(xiàn)凹陷。2氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式：氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式：40T同一管徑：dT(d1L1d2L2dnLn)不同管徑：40d12L1d22L2dn2Ln式中： 允許壓力降(Pa) T 試驗(yàn)時(shí)間(h) D 管段內(nèi)徑(m) d1、d2dn 各管段內(nèi)徑(m) L1、L2Ln 各管段長

44、度(m)試驗(yàn)實(shí)測的壓力降應(yīng)根據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的變化按下式予以修正：273t1 (H1B1)(H2B2)273t2式中：修正壓力降(Pa)H1、H2試驗(yàn)開始和結(jié)束時(shí)的壓力表讀數(shù)(Pa)B1、B2試驗(yàn)開始和結(jié)束時(shí)的氣壓表讀數(shù)(Pa)t1、t2試驗(yàn)開始和結(jié)束時(shí)的管內(nèi)溫度()計(jì)算結(jié)果即為氣密性試驗(yàn)合格。3坡口的打磨標(biāo)準(zhǔn)：管道對接點(diǎn)焊前用電動砂輪機(jī)切割、打磨坡口至以下標(biāo)準(zhǔn)：管壁厚度= 5mm；7mm者：= 705；C = 1mm； P = 11mm管壁厚度= 9mm者：= 605；C = 20.5mm；P = 20.5mm為坡口角度；C為坡口余高；P為間隙尺寸。五.質(zhì)量記錄1圖紙會審記錄、技

45、術(shù)交底記錄、工程變更單（圖）、施工組織設(shè)計(jì)等；2開工報(bào)告、壓力管道安裝告知書、工程監(jiān)檢報(bào)告、工程竣工報(bào)告等。3材料、設(shè)備、儀表等的出廠合格證明、材質(zhì)證、檢驗(yàn)報(bào)告。4隱蔽工程驗(yàn)收記錄；.5焊材烘干記錄、焊接工藝卡、焊接記錄、焊縫外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄；6閥門試壓記錄；7測量記錄；8溝槽及回填合格記錄；9防腐絕緣合格記錄；10管道吹掃合格記錄；11強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)合格記錄；12設(shè)備安裝合格記錄；第九章、各工序的協(xié)調(diào)措施如果我方中標(biāo)，將獨(dú)立承包本項(xiàng)燃?xì)夤こ獭Ｎ曳綄⒔M織以項(xiàng)目經(jīng)理為主，派出得力人員，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位、其它專業(yè)承包商及社會各方進(jìn)行溝通，并相互協(xié)調(diào)處理好各種問題，保

46、證本工程的順利竣工。一、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)及時(shí)與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，對施工管理及工程質(zhì)量有何意見和要求,已便加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，有利于控制工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1.如果中標(biāo)，即與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，以進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，提供優(yōu)質(zhì)工程；2.對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理單位意見及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會同發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位、國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照總進(jìn)度要求，分階段對各單體工程的進(jìn)行試水、中間驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等；3.協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作和不可預(yù)測

47、的其他因素引起的事故。協(xié)調(diào)施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)人員解決因不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。4.進(jìn)場后立即對工程的施工圖紙進(jìn)行會審，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商(制造商)提出建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。三、.與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)1.在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對工程的施工與質(zhì)量安全管理。在班組自檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。2.貫徹我方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對施工質(zhì)量予以檢控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我方對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常

48、現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3.所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4.按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的在工作中意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性第十章、現(xiàn)場文明及安全保證措施第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 一、文明施工管理組織及目標(biāo)文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施

49、工活動。現(xiàn)場文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)，是關(guān)系到我公司在某市的信譽(yù)和形象。同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。本工程文明施工的目標(biāo)是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力配合，把工地創(chuàng)建為文明施工優(yōu)良工地。并將按照業(yè)主在招標(biāo)說明文件中的各項(xiàng)規(guī)定，以及某市有關(guān)文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、保衛(wèi)組長為骨干的項(xiàng)目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。二、文明施工規(guī)劃

50、及管理制度1.文明施工開展1.1平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面；1.2按照某市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及局質(zhì)量體系文件要求實(shí)施；1.3嚴(yán)格履行“工完場清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；1.4堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。2.平面管理與CI 布置施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。3.辦公區(qū)域辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美，并設(shè)置洗手間、茶水間等基本設(shè)施，以及會議室、娛樂室等場所，并有保潔員專門負(fù)責(zé)打掃。 5.標(biāo)志牌及CI 工作施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立標(biāo)志牌。分別為工程概況牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、

51、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針。全部標(biāo)志牌利用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI 要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。員工要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識，以便于統(tǒng)一管理。三、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度1.施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行

52、認(rèn)真的清理。2.除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，我公司在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。3.由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項(xiàng)目勞動競賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。第二節(jié)、施工安全保證

53、措施安全健康環(huán)境管理方針：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，工程創(chuàng)優(yōu)。安全健康環(huán)境目標(biāo)：杜絕人身重傷、死亡事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)事故；杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故。一、安全施工目標(biāo)和安全保證體系1.方針目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.1在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。

54、1.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,確保死亡事故為零，盡量減少輕傷事故的工作目標(biāo)。2.安全施工保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T28001-2002職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，遵循既定的職業(yè)健康安全方針，建立完善的安全保證體系。安全施工保證體系建設(shè)、監(jiān)理單位工程總指揮部公司安全監(jiān)督部項(xiàng)目經(jīng)理班組長質(zhì)量員材料員安全員 1、負(fù)責(zé)工人上崗前安全交底。2、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全設(shè)施的施工、質(zhì)量控制和保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)安全設(shè)施的使用與管理。4、負(fù)責(zé)檢查勞保用品使用情況。1、負(fù)責(zé)安全防護(hù)材料的采購和質(zhì)量控制工作。2、負(fù)責(zé)勞保用品的采購與發(fā)放。3、消防設(shè)施的定期檢查與消防設(shè)備的定期更換。

55、1、安全施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施。2、執(zhí)行各安全制度。3、安全檢查、與考核4、安全培訓(xùn)1、組織上崗人員進(jìn)行安全生產(chǎn)。2、執(zhí)行安全生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)班內(nèi)安全生產(chǎn)制度的貫徹和執(zhí)行工作。4、安全培訓(xùn)各施工人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度進(jìn)行安全施工2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部建立各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工現(xiàn)場建立各級責(zé)任人員的安全職責(zé)，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全員，各班組長為兼職安全員。制訂各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場辦公室。2.2建立定期安全檢查制度，公司質(zhì)安處每季組織一次安全檢查，分公司每月組織檢查一次，項(xiàng)目部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。每次檢查實(shí)行三定一

56、限一復(fù)查的原則，對查出的事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施整改。2.3建立安全教育制度，落實(shí)三級安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試卷測驗(yàn)形式查驗(yàn)受教育效果，職工考核合格方能上崗。2.4建立班前活動制度，建立活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。所有特種作業(yè)人員持證上崗。2.5現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志，根據(jù)安全標(biāo)志平面布置圖正確懸掛。2.6一旦發(fā)生工傷事故按事故調(diào)查處理程序進(jìn)行，建立工傷事故檔案。第二節(jié) 安全施工保證措施1.施工安全管理制度1.1安全交底制度1.1.1項(xiàng)目部建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任層層落實(shí)到人，簽訂各項(xiàng)合同或協(xié)議書必須有責(zé)任明確的安全生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。1.1.2廣泛開

57、展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使廣大職工牢固樹立安全第一的思想，提高安全意識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。1.1.3新工人上崗和每道工序開始前必須進(jìn)行安全教育，形成書面，須經(jīng)受教育者本人簽名，工人變換工種須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。1.1.4實(shí)行三級安全技術(shù)交底制度，在開工前和每月由總公司對項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底，在分項(xiàng)分部工程開工前和每周由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，每天上班前由班組長對員工進(jìn)行上崗前5 分鐘安全生產(chǎn)動員工作會議。1.2安全檢查制度1.2.1施工作業(yè)前及各分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，書面安全技術(shù)交底必須全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)，安

58、全技術(shù)交底必須存檔保管。1.2.2建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，并進(jìn)行小結(jié)評定。1.2.3由工地管理人員主要是施工員、專職安全員及班組長進(jìn)行周或旬的安全檢查，并有記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出整改措施，并有整改結(jié)果復(fù)查評定記錄。1.2.4由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料及時(shí)歸檔。1.2.5各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。1.2.6持證上崗檢查從事電工、電焊（氣焊）工，起重機(jī)械工等特種作業(yè)人員必須由市級以上勞動部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員必須經(jīng)總公

59、司安全科培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員的操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。嚴(yán)格控制無證或無效持證上崗。1.2.7建立健全安全檢查制度，檢查要有重點(diǎn)、有要求、有針對性，并作書面記錄和履行簽字手續(xù)，對查出的事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施，進(jìn)行整改，對重大事故隱患等簽發(fā)限期整改通知。現(xiàn)場必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，對整改不力的施工現(xiàn)場，檢查人員有權(quán)責(zé)令其停工整頓。1.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.3.1各施工班組使用的外來工作人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。1.3.2施工人員上崗作業(yè)前的建筑施

60、工安全生產(chǎn)教育，分別由施工班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于24 學(xué)時(shí)。1.3.3施工人員上崗前須由施工班組勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將外施隊(duì)人員名單提供給項(xiàng)目部安全部門，匯總、注冊登記，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時(shí)間不得少于8 學(xué)時(shí)。1.3.4施工人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長（或班組長）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(組)學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。1.4安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度1.4.1以項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工分項(xiàng)及班組專職安全員組成專門小組為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。1.4.2根據(jù)作業(yè)人員情況成立2-4人的現(xiàn)場“安全糾察隊(duì)”，“安全糾察隊(duì)”隊(duì)員每人佩戴項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂

61、章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。1.4.3每半月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。1.4.4各施工班組在組織施工中，必須保證有本班組施工人員施工作業(yè)時(shí)必須有班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。1.4.5嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí), 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。1.4.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與接受人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)交底制度。

62、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。1.4.7建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。2.安全生產(chǎn)保證措施2.1施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進(jìn)場新工人（包括民工）必須進(jìn)行安全教育。2.2施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機(jī)械必須遵照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，垂直運(yùn)輸工具的安裝、使用必須嚴(yán)格按機(jī)械管理部門的技術(shù)方案進(jìn)行施工。2.3施工現(xiàn)場臨時(shí)用電。、臨時(shí)用電按照三相五線制，實(shí)行兩級漏電保護(hù)的規(guī)定，合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng)，現(xiàn)場所用配電箱應(yīng)符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并經(jīng)檢查驗(yàn)收后使用。配電箱必須設(shè)置圍欄，并配以安全警示標(biāo)志。

63、、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。、建立施工現(xiàn)場臨時(shí)用電定期檢查制度，并將檢查，檢驗(yàn)記錄存檔備查。、臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。、配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防尖，箱體應(yīng)外涂安全色，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)，在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)

64、。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。、手持電動工具的使用應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)專人負(fù)責(zé)。、凡在一般場所采用220V 電源照明的，必須按規(guī)定在電源一側(cè)加單項(xiàng)漏電保護(hù)器，特殊場所必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器。、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)有接零或接地保護(hù)，一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線，焊把線應(yīng)無損，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防漏、防雨、防砸。2.4機(jī)械安

65、全、新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。、起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定期安全檢查資料。、起重機(jī)的安全裝置（四限位，兩保險(xiǎn)）必須齊全、靈敏、可靠，做到定期不定期的試驗(yàn)。塔式起重機(jī)嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行。、施工現(xiàn)場設(shè)固定信號指揮人員，并持證上崗，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對固定。吊索具的配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。對吊具，鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，找死彎斷股，油芯外露的不得使用。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置，吊環(huán)在使用時(shí)，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，吊運(yùn)大模

66、、混凝土斗等大件時(shí)，必須卡環(huán)。、氧氣瓶不得曝曬，倒放，平時(shí)與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m，兩瓶用焊時(shí)的距離不得小于10m。、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm 的砂輪。平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。3.施工消防安全管理措施3.1施工現(xiàn)場義務(wù)消防組織系統(tǒng)本工程工地成立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以專職安全員為副組長的消防管理小組，其它成員5 人。3.1.1成立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長，以專職安全員為副隊(duì)長，隊(duì)員占施工人數(shù)的5%以上的義務(wù)消防隊(duì)。3.1.2義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅

67、火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。3.2防火管理措施3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行天津市消防條例和消防規(guī)定及公司制訂的防火管理制度。3.2.2現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。3.2.3電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，持證上崗并經(jīng)動火審批；由作業(yè)班組提出動火申請、項(xiàng)目安全員檢查其防火措施合格后簽字方可動火作業(yè)。動火前，要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。3.2.4使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。3.2.5因施工需要

68、搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。3.2.6施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。3.2.7工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。工程主體建筑內(nèi)嚴(yán)禁住人。3.2.8施工現(xiàn)場嚴(yán)禁任意吸煙。生活區(qū)內(nèi)設(shè)吸煙處，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。3.2.9施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。3.2.10氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。3.2.11在施工過程中要堅(jiān)持

69、防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆刷涂或從事防火等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。3.2.12現(xiàn)場設(shè)立專用消防用水管網(wǎng)，消防水源。4.項(xiàng)目部綜合管理措施4.1安全保險(xiǎn)管理4.1.1所有參建員工均投保人生意外保險(xiǎn)和工傷事故保保險(xiǎn)，保險(xiǎn)事務(wù)辦理由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織辦理，做到未保險(xiǎn)不上崗，未投保不進(jìn)場的社會保險(xiǎn)用工制度。4.1.2對特種工及高危作業(yè)員工由項(xiàng)目統(tǒng)一投保從事危險(xiǎn)作業(yè)險(xiǎn)，實(shí)行先投保再上崗。4.2勞務(wù)管理為了保障勞動者的合法權(quán)益，切實(shí)保障職工工作生活條件及人身安全，保證工程順利進(jìn)行，保護(hù)用工者和務(wù)工者的合法利益。4.2.1自工程項(xiàng)目開始至完工結(jié)束，項(xiàng)目部必須認(rèn)真執(zhí)行國家、河北省、市及公司的有

70、關(guān)勞務(wù)用工的法規(guī)和規(guī)定。4.2.2凡進(jìn)入工地的施工人員，必須提交身份證及計(jì)劃生育證明，無身份證或未滿十八周歲的人員，工地不得留用，工地內(nèi)一律嚴(yán)禁用童工，若違反，按有關(guān)條例和處罰規(guī)定執(zhí)行。4.2.3所招工人應(yīng)從安排工作之日前與項(xiàng)目部簽訂臨時(shí)勞動合同，辦理就業(yè)證和務(wù)工證。就業(yè)證到期，需變更延續(xù)者，在原證到期十日內(nèi)辦理合同續(xù)簽手續(xù)。4.2.4務(wù)工人員進(jìn)入工地，應(yīng)接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。4.2.5依法推行勞動保護(hù)法，做到經(jīng)常性宣傳教育，提高職工思想意識和自我防范意識，使職工感覺到有法可依。第十一章、工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施1 簽定保修合同工程竣工驗(yàn)

71、收后，經(jīng)營部在與業(yè)主辦理竣工結(jié)算后，及時(shí)與業(yè)主簽定保修合同。2 發(fā)放保修通知書工程部組織實(shí)施工程項(xiàng)目移交，明確合同中規(guī)定的保修和服務(wù)要求及內(nèi)容，并向業(yè)主提供建設(shè)工程修理通知書，在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)業(yè)主填該表，返回工程部。3、建立工程質(zhì)量跟蹤臺帳竣工交付后及時(shí)建立工程質(zhì)量跟蹤臺帳，對工程質(zhì)量定期跟蹤記錄，為業(yè)主提供全方位的質(zhì)量服務(wù)。4、 保修、回訪4.1 成立保修服務(wù)小組工程竣工驗(yàn)收后，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，組織有關(guān)部門成立項(xiàng)目保修小組，對使用中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行保修和服務(wù)，確保功能和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到業(yè)主滿意。4.2 工程質(zhì)量回訪、維修制度根據(jù)公司年度工程竣工項(xiàng)目回

72、訪計(jì)劃，組織項(xiàng)目保修領(lǐng)導(dǎo)小組成員走訪業(yè)主，以邀請函、拜訪、電訪等形式聽取用戶意見，如有質(zhì)量缺陷，按業(yè)主的要求進(jìn)行處理，作到用戶滿意。在維修方面要確保按業(yè)主要求時(shí)間完成，不能拖延時(shí)間9.質(zhì)量記錄9.1圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄、工程變更單（圖）、施工組織設(shè)計(jì)等；9.2開工報(bào)告、壓力管道安裝告知書、工程監(jiān)檢報(bào)告、工程竣工報(bào)告等。9.3材料、設(shè)備、儀表等的出廠合格證明、材質(zhì)證、檢驗(yàn)報(bào)告。9.4隱蔽工程驗(yàn)收記錄；9.5焊材烘干記錄、焊接工藝卡、焊接記錄、焊縫外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄；9.6閥門試壓記錄；9.7測量記錄；9.8溝槽及回填合格記錄；9.9防腐絕緣合格記錄；9.10管道吹掃合格記錄；9.11強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)合格記錄；9.12設(shè)備安裝合格記錄；