1、施工組織設計主 管： 審 核：編 制：目 錄第一章 工程概況及建設目標3第一節(jié) 工程概況3第二節(jié) 建設目標3第二章 施工準備及項目部機構配備4第一節(jié) 施工準備4第二節(jié) 項目部機構配備及管理職責4第三節(jié) 現場準備9第三章 主要施工方法10第一節(jié)測量控制10第二節(jié) 電氣工程10第四章 勞動力配備計劃及主要機械配備計劃18第一節(jié) 勞動力配備計劃18第二節(jié) 主要施工機械配備計劃19第五章 確保質量的技術組織措施20第一節(jié) 質量目標20第二節(jié) 質量保證體系20第三節(jié) 質量保證技術組織措施21第四節(jié) 工程回訪和維修服務措施23第六章 確保安全施工的技術組織措施24第一節(jié) 安全生產目標24第二節(jié) 安全組織保

2、證體系24第三節(jié) 施工安全保證措施25第四節(jié) 安全管理制度27第七章 確保文明施工的組織措施29第一節(jié) 文明施工措施29第二節(jié) 環(huán)境保護措施33第八章 確保工期的技術組織措施35第一節(jié) 工程工期目標35第二節(jié) 工期保證措施35第九章 雨季施工技術措施36第十章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施37第一章 工程概況及建設目標第一節(jié) 工程概況1.1.1 該工程位于*城區(qū)。1.1.2 該工程范圍包括監(jiān)區(qū)建設工程配電設備購置及安裝監(jiān)區(qū)室外照明。綜合管網電氣工程有動力電纜、廠區(qū)照明電纜溝開挖，過路管加工預埋，電纜敷設，鋪砂覆蓋，標志樁制安，電纜試驗，電纜頭制安、接線等。照明部分：電線管預埋，管內

3、穿線，燈具安裝、燈具安裝并通電試亮。1.1.3 我公司具有健全的技術管理、質量管理、計量管理、安全管理和檔案資料管理體系，其管理體系已通過了ISO9001:2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001管理體系認證，這為確保本工程保質保量完成施工任務提供了科學的保障。我們將精心組織施工，針對綜合管網運用成熟的焊接工藝評定，制定切實可行的施工工藝和焊接工藝，采用先進的控制變形的方法，確保管網制作安裝質量；運用我們幾十來年積累起來的豐富的施工經驗，發(fā)揚吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，確保施工工期。同時狠抓管理，嚴格按質量保證模式和施工工藝施工，積極采取新工藝、新技術、新方法使我們的

4、施工質量達到或超過圖紙設計技術要求和國家的規(guī)范要求，確保工程達到合格，爭創(chuàng)省部級優(yōu)質工程獎。第二節(jié) 建設目標1.2.1工期目標：本工程工期60日歷天。并按時完成招標人提出的其它階段工期要求。1.2.2 質量目標合格。1.2.3 服務目標工程一旦中標后，全面履行對業(yè)主的各項承諾，以信譽第一、用戶至上的原則和優(yōu)質的服務，滿足業(yè)主各項合理要求。工程竣工之后，按國家規(guī)定進行保修服務。1.2.4 安全目標杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷率6以下。第二章 施工準備及項目部機構配備第一節(jié) 施工準備2.1.1 技術準備 在開工前，組織工程技術人員和生產骨干學習、熟悉圖紙，編制生產施工工藝、項目管理計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、工

5、程預算、資金需用計劃以及材料供應計劃，搞好全面的技術交底準備工作。2.1.2 材料準備物資部門按材料供應計劃積極組織貨源，主材、輔材必須在“合格分供方”單位采購，并嚴格實行進貨檢驗制度。2.1.3 施工機械設備準備按本施工組織設計的要求，對參與工程施工的機械設備、工機具要提前進行檢修、保養(yǎng)，確保提前完好進入現場。第二節(jié) 項目部機構配備及管理職責2.2.1 我公司按照項目法施工要求組建項目部，項目部全體員工要全力以赴，精心組織，科學安排，依據公司健全的技術管理、質量管理、計量管理、安全管理和檔案資料管理體系，其管理體系已通過了ISO9001:2000、GB/T24001-2004、GB/T280

6、01-2001管理體系認證，對工程質量、安全進行全面管理，使工程質量在全部施工過程中處于受控狀態(tài)，以保證工程質量目標。2.2.2 項目部班子配備建立一個合理精干、高效率的組織機構項目經理部，該機構擁有法人賦予的權力，有組織地在施工管理中合理配置生產要素，協調內外部及管理人員間關系，發(fā)揮各項業(yè)務職能人員的能動作用，滿足現場的施工準備、作業(yè)計劃，生產調度、技術管理、質量控制、安全施工、工程測量、勞務、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質量，安全文明施工，工期、成本、服務全面負責。根據本工程實際情況，施工方案的具體要求，項目經理部設項目經理一人，項目副經理一人，項目技術

7、負責人一人。并設施工經驗豐富的電氣工程師一名，下設材料、機械設備、財務核算主管領導一名，現場設專職安全員、質檢員各一名。各專業(yè)分工明確，各負其責。2.2.3 職能部門職責分工（1）生產技術部門：主要負責生產調度，現場管理、施工技術、工程測量、文明施工、經營合同、工程結算、計劃統計、標準化等工作。（2）質量安全部門：主要負責工程質量、安全生產、消防等監(jiān)督控制和管理工作。（3）設備材料部門：主要負責各類材料的供、管、用、機械設備和周圍材料及料具管理等工作。（4）財務核算部門：主要負責資金需求計劃、成本核算、財務收支、勞動工資結算等工作。2.2.4 項目管理人員職責（1）項目經理：項目工程實施的總負

8、責，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的保證工程質量的規(guī)定、規(guī)章制度，并檢查落實；對工程符合設計、驗收規(guī)范、標準要求及達到合格等級負全責。.建立符合ISO9001：2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001和企業(yè)要求的管理體系，以充分的人力、物力、財力保證整個工程達到管理目標。.批準施工組織設計、項目管理實施計劃。.每月組織一次項目質量檢查和項目管理計劃運行情況檢查，針對主要問題，親自組織攻關，對重大問題負責及時上報，以得到妥善解決。（2）項目技術負責人：貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項技術規(guī)范、標準，組織實施企業(yè)質量管理措施的質量獎罰條例，并在施工中嚴格督促檢查落實的情況，預防工程質量事故的

9、發(fā)生。對技術問題組織有關人員進行評審提出改進措施，指導開展QC活動和創(chuàng)優(yōu)工程活動，對交工工程質量的好壞負有直接的技術責任。.主持所管轄工程的質量工作，主持重要項目和新技術、新工藝、新材料、新設備的技術質量交底，關鍵工程重點控制。及時掌握工程和質量情況，對質量好的先進典型要及時推廣，對違犯施工程序、操作規(guī)程的現象有權責令其停工。.支持質檢人員的工作，主持每月一次的質量檢查，組織分項、分部、單位工程的質量評定，組織開展質量自檢、互檢、交接檢、隱蔽、預檢及結構驗收工作，檢查督促樣板工程落實情況，組織有關人員對工程中出現的一般不合格品進行評審，并制定糾正措施。.檢查督促落實質量記錄情況及質量評定資料的

10、整理情況，參與單位工程質量評定、驗收。（3）技術人員：參與編制施工組織設計、施工方案和項目管理計劃，做好質量事故的處理工作。.組織施工規(guī)范、規(guī)程、項目管理計劃、質量標準、施工工藝措施的交底工作，并在實施過程中認真檢查落實情況。.負責隱蔽工程的檢查驗收和技術復核記錄，經認定全部符合技術質量要求后方可簽證。.負責協助副經理、質檢人員檢查、督促“三檢制”、“樣板制”實施。.協助項目技術負責人開展QC小組活動，對設有樣板的工序而未按樣板操作的工序，必須及時堅決制止施工。.負責有關技術、質量資料，總結新技術的應用經驗，做好工程技術檔案。（4）質檢人員：.嚴格按有關質量的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和施工圖，對

11、成品、半成品質量進行質量檢查監(jiān)督。.按檢查工作程序對成品、半成品質量進行檢查、核定，做好各項工程質量和隱蔽工程質量的檢驗核定工作，不得漏檢。.負責分部、分項工程質量等級核定，對工程質量缺陷提出整改意見，并監(jiān)督實施，監(jiān)督特殊、關鍵過程施工，簽署質量檢驗記錄，對核定結果負責。.建立檢查日記，記錄施工單位質量情況，對違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的施工行為有權制止，對制止和整改無效的有權越級上報。.協助資料員檢查工程施工資料。協助副經理檢查、督促“三檢制”、“樣板制”。（5）測量人員：.熟悉施工圖紙一系列有關技術文件，編寫確定施工測量方案。.對所測工程的測量成果負責，并對測量成果進行整理、保管。.按測量程序

12、實測，發(fā)現圖紙、施工測量卡片及測量成果有問題時，立即向技術負責人報告，不得擅自處理。.緊密配合施工人員的工作，向工長進行測量交底。（6）計量員：負責項目所用計量設備、器具的按期送檢，確保數據的正確性、有效性，并對檢定狀態(tài)進行標識，并做好計量設備、器具的各類臺帳。（7）試驗人員：.嚴格按規(guī)定做好材料、過程取樣試驗，對試驗或檢測數據的真實性、準確性負責。.發(fā)現不合格，應及時通知送樣單位處理，不得拖延。（8）材料人員：.應熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，供料時必須提供材料的出廠合格證、原材報告、復驗報告。.不合格的材料、半成品構件不得進場，對由供應不合格的材料造成工程質量事故，材料人員承擔直

13、接責任。.對進場、進庫的材料數量、質量保管負責，并做工好標識，堅持領發(fā)料制度，進場材料按規(guī)定堆放。（9）施工員：.按施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標準組織施工，對工程的施工質量負直接責任。.在安排施工任務時，必須進行技術交底，并在交底書上書交接人簽字手續(xù)。.組織班組內自檢、互檢、組織工序的交接檢驗工作，組織隱蔽工程的檢查和分項工程的評定工作，并對檢查資料的真實性負責。.對有關施工中發(fā)現的質量問題，應及時上報技術負責人或專職質檢人員，一般不得擅自處理。.對班組QC小組活動負責，并定期檢查活動情況的記錄。（10）安全員.保證計劃中的各項安全技術措施的落實，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收

14、，監(jiān)督檢查操作人員按章作業(yè)。. 深入施工現場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現、處理的不安全問題。.檢查發(fā)現的不安全問題除當場指令其糾正外，還要下書面通知限期改正。.對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領導決策處理。.作好項目工程安全管理基礎資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設部JGJ59-99標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料。.同作業(yè)組長共同開展安全檢查、監(jiān)督工作。.發(fā)現工傷或未遂事故要立即上報，保護現場，配合事故調查督促落實，預防措施。（11）資料員

15、.嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關規(guī)范、規(guī)定、制度。.負責工程項目全部技術資料的收集、整理、編制、移交。（12）機械員.嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關機械操作的規(guī)范、規(guī)定、制度。.負責工程項目全部施工機械的操作技術問題。第三節(jié) 現場準備2.3.1 生產大臨設施布置附圖一：施工平面布置圖2.3.1.1 施工道路及排水生活用水和生產用水排水處理，采取水泥管敷設地下，通過沉淀池處理后引入到公路旁排水溝內解決。2.3.1.2 施工用電施工用電由業(yè)主提供的電源接入處架設電纜或“三相五線制”電線接入施工現場決配電箱內，現場用電設備均實行“一機一閘”制。由總配箱二次接入到各機械電動設備處分配電箱內，后引入到用電設備處。施工用

16、電設總電度表計量。2.3.2 生活大臨生活設施放在廠區(qū)外部，本施工組織設計不作考慮。第三章 主要施工方法第一節(jié)測量控制3.1.1測量放線根據甲方提供的平面圖及坐標點標出各柱中心點，根據各中心點放線開挖。（1）平面控制根據總體到局部的控制原則，同時根據業(yè)主提供的坐標點和施工現場的實際條件，采用角度交匯法建立平面坐標控制網。（2）高度控制0.000點由建設單位確定，實物并書面交接，我們將利用水準點為高度控制依據，并在四周不宜破壞的地方設立半永久性水準點，從而形成閉合的水準測量控制網，且經常校核。第二節(jié) 電氣工程3.2.1施工順序綜合管網：測量放線電纜溝開挖電纜管加工敷設盤、柜、箱、臺安裝電纜敷設電

17、纜試驗通電 。燈具安裝、試 驗 3.2.2主要施工方法3.2.2.1 測量放線：依據施工圖，用測量儀器把所需開挖處用白石灰撒出白線，根據圖中的電纜根數確定每段所需開挖的寬度。3.2.2.2直埋電纜溝開挖：采用機械與人工相結合開挖。1）電纜溝開挖的技術要求：.在開挖前認真熟悉工程有關圖紙，了解整個線路工程情況；熟悉線路的分段埋設和各種電纜的型號、種類、數量，根據地質情況，結合有關規(guī)定要求，確定開挖寬度，同時做好土方開挖記錄；.電纜溝深度應符合設計要求,直埋敷設埋深在凍土層以下；.電纜溝深度為室外地坪1m以下，溝底面應平整，并進行夯實鋪沙處理；.電纜溝底的超深部分應采用填土或鋪沙夯實處理，每層不宜

18、超過100mm；.土石方開挖應破壞需要開挖以外的地面，并應注意保護自然植物；.如發(fā)生土質變化，基底為軟基時，應采用換干土或細沙回填夯實，達到符合要求，才能進行下一道工序的施工。2）電纜溝開挖的安全注意事項：.先清除上山坡浮動土石；.嚴禁上、下坡同時撬挖；.土石滾落下方不得有人，并設專人警戒；.人工開挖時，應先清除溝邊附近的卵石，防止土石回落傷人。2）電纜溝開挖施工：對直線段無障礙物段用挖土機開挖，挖土機挖不到的邊、沿等地采用人工開挖，電纜溝開挖中應按下列要求進行：.根據現場情況，施工區(qū)域內因施工車輛通行需要，需鋪筑臨時便道；.根據現場施工條件和地質情況采用人工配合機械設備開挖；.開挖，溝壁要留

19、有適當的坡度；.開挖的溝底必須鏟平，中間不準有凸凹不平現象，最后在溝底鋪設100mm細沙；.水坑的開挖，水坑和帶有泥水的坑，視其存水量，采用人工淘水方式或機械設備抽水；.巖石的爆破，電纜溝開挖中如遇有大面積的巖石，應采用炸藥爆破。如局部及小范圍的巖石，則采用人工鑿石處理。爆破人員必須經過專門訓練，按工藝規(guī)程施工，為保證周邊建筑物、管道及人身安全，爆破施工前，應做出爆破措施方案，報監(jiān)理及業(yè)主審批同意后才可進行，確保施工安全。3.2.2.3電纜管敷設：石棉水泥管主要用于電纜與熱力管道、管溝、交叉等處，其它處(過路、與生活給排水、消防等)保護管用鍍鋅鋼管。1) 依據施工圖電纜交叉表確定交叉點所預埋管

20、的規(guī)格、數量及深度。2) 石棉水泥管直埋時，應在已開挖好的電纜溝底面鋪上200mm厚的細土或沙(土或沙中不得有硬雜物)。石棉水泥管放置在細土或沙上面，當一根管子不夠長需兩根管子連接時，兩根管子的管口應對齊，用套管或鋼絲網等做口連接。3) 排管敷設時，應使管子排列整齊，每根管間上下左右要留有一定的間隙，排管中的接口要相互錯開。4) 電纜引入建筑物的敷設，若采用鋼管作為保護管敷設，埋設深度距地坪面下0.8m以下。電纜與道路交叉，電纜穿的保護管端應伸出路基1米。電纜引入建筑物時，所穿的保護管應超過建筑散水坡100。電纜引出地面高2米，至地下0.2處應穿管保護，防止外力損傷與人體觸及。5) 鋼管煨制時

21、，明配管子的彎曲半徑應大于管子直徑的10倍以上，暗配管子的彎曲半徑應大于管子直徑的15倍以上，彎曲處不得有折皺、凹陷和裂紋現象。6) 鋼管下料采用無齒鋸或手鋸，切割完成后用園銼去掉管口的毛刺，鋼管的連接采用套管焊接方式連接，嚴禁對焊，并在焊接處補刷防腐漆或銀粉漆。7) 鋼管的管口應打成喇叭口，防止電纜外層受到磨損劃傷。8）電纜保護管的直徑應大于電纜直徑的1.5倍，且在跨越公路時保護管管徑不得小于100。3.2.2.4電纜敷設電纜敷設常用的有兩種方法，人工敷設和機械牽引敷設。無論采用哪種敷設方法，都應先將電纜盤穩(wěn)妥地架設在放線架上，放線架應有足夠的強度。穿電纜盤用的鋼軸強度和長度應與電纜盤重量和

22、寬度相配合，使線盤能活動自如。電纜線盤的高度離開地面應為50100mm，能自由轉動，并使鋼軸保持平穩(wěn)，防止線盤在轉動時向一端移動。放電纜時，電纜端頭應從線盤的上端放出，逐漸松開放在滾輪上，用人工或機械向前牽引，電纜溝內電纜敷設可以在溝旁地面上擺放滾輪，牽引電纜時不應使電纜在地面上摩擦拖地。電纜敷設前應按下列要求進行檢查： .電纜通道暢通，電纜溝內鋪沙均勻； .電纜型號、電壓、應符合設計要求； .電纜外觀應無扭絞、壓扁、護層折裂、表面劃傷等缺陷； .敷設前應按設計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭； .電纜敷設膠做絕緣檢查，高壓電纜應做直流耐壓及泄漏試驗，合格后方可敷設

23、，敷設完后再次進行檢查；1) 人工敷設采用人力敷設電纜，首先要根據路徑的長短，組織勞力由人扛著電纜沿電纜溝走動敷設，也可以站在溝中不走動用手抬著電纜傳遞敷設，并在電纜盤處設45人轉動電纜盤。敷設路徑較長時，應將電纜放在滾輪上，合理組織人力拉電纜，引導電纜向前移動。電纜中間轉彎處及端頭各設一部對講機及時聯系，以防電纜扭彎、打卷。2) 機械牽引敷設，牽引動力由索引機械提供，索引機械主要由卷揚機組成。使用機械牽引時，應首先在溝旁或溝內每隔22.5m處放好滾輪，將電纜放在滾輪上，使電纜牽引時不與支架或地面摩擦。采用機械牽引方法敷設電纜時，應防止電纜因承受拉力過大而損傷。機械索引電纜要慢慢牽引，速度不宜

24、超過15m/min。3) 敷設時在終端頭及接頭附近要有預留長度，直埋電纜應在全長上留少量裕度，并作波浪形敷設。4) 直埋電纜在2050斜坡地段敷設時，其傾斜角度不應大于地形自然坡度，坡度在30以下每15m固定一次，30以上時每10m固定一次。5) 電纜敷設時電纜彎曲的半徑應大于15倍的直徑以上，以其端頭處及時掛電纜標牌，注明型號、規(guī)格、編號及起始點。直埋電纜沿線及其接頭處應有明顯標志。6) 動力電纜和控制電纜應分開排列，電纜在敷設過程中應避免受機械力，以防絕緣破壞。7) 直埋電纜上下須鋪以不小于100 mm厚的軟土或沙層，并蓋以磚或混凝土保護板，其覆蓋寬度應超過電纜兩側各50mm。8）電纜直埋

25、應達到設計要求；直埋敷設深度為室外地平下0.8m。9）電纜穿管時，用8#鐵線將電纜頭部捆扎牢固，并在進線管口及電纜上涂抹滑石粉以減少摩擦力。在出線管口處用人工牽引鐵絲，發(fā)生卡阻時立刻回拉電纜，以防電纜保護層被破壞。10）電纜進入溝、工作井、建筑物以及配電屏、開關柜、控制屏、保護屏時應做阻火墻。電纜穿入保護管后管口應密封。11）電纜敷設的路徑盡量避開和減少穿越地下管道、公路、鐵路及通訊電纜。12）電纜敷設過程中應注意以下問題：.電纜的排列順序易混亂。電纜敷設應根據設計圖紙繪制的“電纜敷設圖”進行，合理的安排好電纜的放置順序，交叉和混亂現象。.電纜標志牌易掛裝不整齊或遺漏。在電纜支架上敷設電纜，在

26、放電纜時，當每放一根電纜，即應把標志牌掛好，并應有專人負責。13) 電纜終端頭、中間頭的制作應符合下列要求：.電纜終端頭、中間頭的制作應由經過培訓的熟悉工藝的人員進行，應嚴格遵守制作工藝規(guī)程；.電纜芯線連接金具，應采用符合標準的連接管和接線端子，其內徑應與電纜線芯緊密配合，間隙不應過大，截面宜為線芯截面的1.21.5倍，采用壓接時，壓接鉗和模具應符合規(guī)格要求；.控制電纜出現a)當敷設的長度超過其制造長度時，b)必須延長已敷設竣工的電纜時，c)當消除使用中的電纜故障時，可有接頭，但必須連接牢固，不應受到機械拉力；.電纜終端頭、中間頭制作前應熟悉安裝工藝資料，做好檢查。檢查電纜的絕緣情況是否良好，

27、無受潮，塑料電纜內不得進水，電纜的電氣試驗應符合標準，附件規(guī)格應與電纜一致，零部件應齊全無損傷，絕緣材料不得受潮，密封材料不得失效，施工機具齊全，便于損傷，場地清潔，所需消耗材料齊備；.在室外制作10 KV以上高壓電纜頭施工時，應搭臨時工棚，溫度宜為1030；制作塑料絕緣電力電纜頭時，應防止塵埃、雜物落入絕緣內，嚴禁在霧或雨中施工；.電纜終端與電氣裝置的連接應符合現行的國家標準電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范的有關規(guī)定；.電纜及電纜頭完成后應立即通知有關人員進行試驗、檢查合格后應立即填土及安裝固定，回填土時應分層夯實。對電纜頭處應采取防護措施，防止外力損傷。3.2.2.5電氣照明裝置安裝

28、1) 廠區(qū)路燈安裝：.根據路燈底座澆筑燈座基礎，把進入燈基礎電纜管加工好，并在澆筑基礎時預埋進去；.進行燈具安裝，并接線；.通電試亮。3.2.2.6盤柜安裝設備運至現場后，應組織開箱，進行外觀檢查，檢查外形尺寸，有無變形，掉漆等現象，儀表、部件是否齊全，有無缺損，備品、備件、說明書合格證等有無缺損，并做好開箱記錄。（1）盤、柜及盤柜內設備與各構件間連接應牢固，有特殊要求的盤柜不宜與基礎型鋼焊死。（2）盤、柜單獨或列安裝時，其垂直度、水平偏差及盤、柜間接縫的允許偏差應符合下表的規(guī)定。項目允許偏差（mm）垂直度（每米）1.5水平偏差相鄰兩盤頂部2成列盤頂部5盤面偏差相鄰兩盤邊1成列盤面5盤間接縫2

29、（3）端子箱安裝應牢固，封閉良好，并應能防潮、防塵，安裝的位置應便于檢查，成列安裝時，應排列整齊。（4）盤、柜、臺、箱的接地應牢固良好，裝有電器的可開啟的門，應以裸銅軟線與接地的金屬構架可靠地連接。（5）成套柜的安裝應符合下列要求：.機械閉鎖，電氣閉鎖應動作準確、可靠；.動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭接觸緊密；.二次回路輔助開關的切換接點應動作準確，接觸可靠；.柜內照明齊全。（6）盤、柜的漆層應完好，無損傷，固定電器的支架等應刷漆。3.5.2.7 二次回路結線工程（1）按圖施工接線正確。（2）電纜芯線和所配導線的端部均應懸掛電纜標牌，標明回路編號，配線端子號應清晰。（3）配線整齊美觀，導線

30、絕緣良好，無損傷，多芯電纜或軟電纜應壓接端子或焊壓端子，每個端子最多只能壓接兩根線芯，線芯嚴禁有中間接頭。（4）引進盤柜的控纜及芯線應牢固固定，不使所接的端子板受力。（5）鎧裝電纜的鋼帶不應進入盤柜內，鎧裝鋼帶的切斷處的端部應扎緊，并做好接地線。（6）盤柜內的電纜，芯線應按垂直線或水平有規(guī)律的配置，不得任意歪斜，交叉連接，備用芯應留有適當長度。3.2.2.8 電力電纜試驗.測量絕緣電阻：測量各電纜線芯對地對金屬屏蔽層間和各線芯間的絕緣電阻.直流耐壓試驗及泄漏電流測量塑料絕緣電纜耐壓試驗應符合下表電纜額定電壓U0(KV)0.6183.668.712182126直流試驗電壓（KV）2.47.215

31、2435487284104試驗時間（min）151515151515151515A、試驗時，試驗中壓分46階段均勻升壓，每階段停留1 mim，并讀取泄漏電流值。B、電纜的泄漏電流具有下列情況之一者，電纜絕緣可能有缺陷，應找出缺陷部分，并予以處理。1)泄漏電流很不穩(wěn)定。2)泄漏電流隨電壓升高急劇上升。3)泄漏電流隨時間延長有上升現象。.檢查電纜線路的相位。第四章 勞動力配備計劃及主要機械配備計劃第一節(jié) 勞動力配備計劃（1）勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況（日歷天）51015202530354045505560電工53030303030303030303010調試工2222

32、22222222管工225555555555電焊工255555555555起重工244444444444架子工510101010101055552司機224444444442油工022222222222測量222222222222力工10101010101010101010105合計326974747474746969696939（2）主要施工機械配備計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1載重汽車EQ144等5一汽、二汽982000105全部2電焊機ZX563020成都899725500kw全部3水準儀S32上海、南京9598全部4經緯儀

33、N32瑞士9599全部5挖掘機WY100B2日本1999111.31m3電纜溝6沖擊電鉆CJ202陜西20001.516mm全部7汽車吊8t1徐州20028t全部8砂輪切割機T1201 鄭州20050.5電氣9角向磨光機BT-15鄭州20050.2電氣10交、直流耐壓設備SK52 鄭州2000500V電氣11調壓器BV3802臺鄭州2000500V電氣12交流電橋ZY41臺上海2000電氣13變壓器直流電阻測試儀BZC3391A1臺武漢2002電氣14電動彎管機SWG-401臺鄭州20022040電氣15標準電壓、電流表FJ406塊鄭州20020-100A電氣16示波器SS-57051臺內蒙2

34、004電氣17搖表BR9002臺南京2002（1000V、2500V）電氣18接地搖表GD41臺南京20020.01電氣19壓接鉗（手動）BI-31臺鄭州200030T電氣第五章 確保質量的技術組織措施第一節(jié) 質量目標質量目標：單位工程一次交驗合格率100%，顧客滿意度100%以上。第二節(jié) 質量保證體系按ISO9001：2000標準建立健全質量管理體系，成立以項目經理為組長，施工副經理、總工程師等組成該項目質量管理領導小組，全面負責質量保證工作。主控職能部門是工程技術科，各項目組成專業(yè)質安小組，而工程技術科通過質檢員對工序的監(jiān)控和計量檢測站對材質監(jiān)控，設置施工準備過程、施工生產過程和交工驗收過

35、程質量控制點及管理程序，應嚴格按程序要求進行。項目經理項目總工程師工程技術部經營計劃部技術監(jiān)督部物資設備部 財務部綜合辦公室計 量質量檢驗ISO9001-2000質量體系監(jiān)控試驗室第三節(jié) 質量保證技術組織措施5.3.1 管理組織措施5.3.1.1 以確保工程質量為目標，根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責。5.3.1.2 按照質量管理體系要求，項目經理部設技術負責人(總工程師)、質量檢驗員，施工隊設專職質量檢查員，班組設班組長兼職的質檢員，形成質量保證體系網絡，進行日常和定期質量檢查。5.3.1.3 實行質量檢驗、檢查制度。項目經理部實行日常檢查和定期檢查制。項目部每天

36、開現場碰頭會，由項目部對當天質量工作情況做出分析和總結，并提出解決辦法，項目部組織每星期進行一次質量檢查，發(fā)現問題及時處理，以工作質量保證工程質量。5.3.1.4 完善質量驗收程序，加強施工過程中工序質量檢控制，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項目質量檢查員隨時檢查工序質量狀況，對出現的質量問題下達質量問題整改通知單，限期整改，并經復驗后方可進入下道工序施工。5.3.1.5 質量獎罰制度，在質量管理上實行“一票質量否決權”。以保證質量管理的權威性。5.3.1.6 認真落實技術交底制度，按專業(yè)工程師-施工員-施工隊-班組長-技術工人的程序分級進行技術交底，對每道工序的操作程序、施工工藝、質量要求

37、按標準交待清楚。5.3.1.7 實行“樣板制”、“掛牌制”加強對關鍵材料檢驗、成品保護等關鍵環(huán)節(jié)的控制。5.3.1.8 加強全員成品保護意識教育，保護已完工程不受污染和損壞。5.3.1.9 加強新進場工人的三級教育及考核工作，并搞好各工種作業(yè)人員的培訓考核工作，保證各工種持證上崗。5.3.1.10 落實建立質量崗位責任制及掛牌制度。技術負責人：專業(yè)質量工程師；電氣專業(yè)隊長：質量負責人；技術員(工程師)：專業(yè)質量檢查員；作業(yè)班長：質量檢查員。5.3.2 技術管理保證措施5.3.2.1 嚴格按照現行建筑工程質量驗收規(guī)范及標準的規(guī)定施工驗收，對所有材料按照規(guī)定進行復試和見證取樣。5.3.2.2 嚴格

38、執(zhí)行專業(yè)與工序之間的自檢、專檢、交接檢制度。5.3.2.3 做好隱蔽驗收、技術交底、技術復核和分部項工程的各種施工記錄，執(zhí)行砼澆灌令制度。5.3.2.4 推行ISO9001：2000國際質量標準，使工程施工過程的每個環(huán)節(jié)始終處于質量受控狀態(tài)。5.3.2.5 及時收集、整理、匯總工程資料，保證資料的完整性、準確性及與工程的同步性。5.3.3 資料管理工程技術資料的整編，由施工總包企業(yè)全面負責資料的總體質量，分包企業(yè)負責所分包項目資料的質量。配備專業(yè)技術人員專管工程資料，隨施工進度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準確、真實可信，并實行總工程師負責制，建立健全崗位責任制及管理制度。5.3.4

39、工程技術資料的分類工程技術資料按以下五類劃分，并單獨組卷裝訂。5.3.5.1 施工質量管理、竣工驗收綜合資料。5.3.5.2 分項檢驗批質量驗收資料。5.3.5.3 工程質量控制資料。5.3.5.4 工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料。5.3.5.5 竣工圖。除以上五類資料外，還應收集、整編施工過程中反映工程進度、工程質量、新工藝的實施、新材料的使用、新結構試驗、文明現場、安全施工、工程全貌的照片、錄像及電子光盤等。5.3.6 工程資料的整編5.3.6.1 資料應按有關規(guī)定裝訂整齊，每冊資料應有名稱、目錄、頁碼、說明等，以便于核查。5.3.6.2 凡引用抄件的資料，必須有抄件日期，抄件人簽字

40、，抄件單位的業(yè)務專用章或公章，并注明原件存放單位及索引。5.3.6.3 資料用新表格，應首先使用規(guī)定的統一表格，缺項時另行補充，并征得省質檢總站同意。5.3.6.4 資料中的計量單位，必須使用法定計量單位。5.3.6.5 所有技術資料應按人員職務分別簽名，且應加蓋業(yè)務專用章。上級的總工程師或法人代表，應在整編成冊的資料上簽名并加蓋企業(yè)公章，不得任意涂改，抽除、更換。5.3.6.6 裝訂成冊的資料，不得任意涂改、抽除、更換。5.3.6.7 工程技術資料除施工企業(yè)自己存檔外，按合同規(guī)定內容，按時移交給建設單位，并辦理移交手續(xù)。第四節(jié) 工程回訪和維修服務措施工程回訪和維修是整個工程質量的延續(xù)，在工程

41、竣工、交付使用后，應調查掌握工程質量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決質量問題，為確保工程質量做好竣工后的服務工作。5.4.1 保修期限和范圍5.4.1.1 保修范圍：我單位負責對整個工程進行保修，其中自行施工部分由我單位執(zhí)行保修任務，對指定分包單位施工部分，則由我公司組織督促分包商執(zhí)行保修任務。5.4.1.2 保修期限：按建設部2000年80號令房屋建筑工程量保修辦法執(zhí)行。5.4.1.3 工程回訪：由生產主管部門建立本工程回訪維修卡，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期。5.4.1.4 工程回訪或維修時間：在工程保修期內每年回訪一次，總體回訪不少于二次，收到建設單位維修通知后三天之內及時到建設單位

42、了解情況做好維修工作。5.4.1.5 維修人員由公司派出，項目經理應對維修負責。維修人員按維修作業(yè)書的內容進行維修，當維修任務完成后，維修人員將業(yè)主確認的維修任務書返回工程部門。第六章 確保安全施工的技術組織措施第一節(jié) 安全生產目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷控制在6以內。第二節(jié) 安全組織保證體系安全生產保證體系圖安全第一責任人：項目經理項目安全員作業(yè)層安全負責人作業(yè)層安全負責人第三節(jié) 施工安全保證措施6.3.1 安全生產責任制抓好安全生產目標責任管理，落實安全生產責任制，實行“一把手”負責制。實現現場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴格遵守施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全

43、組織措施。6.3.1.1 項目經理 確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產負全面領導責任。 貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產法、安全生產、規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。6.3.1.2 施工副經理安全職責 堅持生產必須安全的原則，落實國家安全生產方針、政策和各項規(guī)章制度：組織制定實施安全技術措施，并經常督促檢查。 協調安全保證體系執(zhí)行中存在重大問題，組織召開安全生產會議。 實施現場管理標準化，操作現場工作環(huán)境。 組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習，組織安全設施的驗收。

44、6.3.1.3 技術負責人安全職責 組織編制施工組織設計、施工方案、制定有針對性的安全技術措施，并隨時檢查、落實。 制定特殊項目所需要的安全操作規(guī)定。 參加安全生產檢查，對檢查中存在的問題，從技術方面提出整改意見。6.3.1.4 專職安全員職責 保證計劃中的各項安全技術措施的落實，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查操作人員按章作業(yè)。 深入施工現場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現、處理的不安全問題。 檢查發(fā)現的不安全問題除當場指令其糾正外，還要下書面通知限期改正。 對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定處

45、以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領導決策處理。 作好項目工程安全管理基礎資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設部JGJ59-99標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料。 同作業(yè)組長共同開展安全檢查、監(jiān)督工作。 發(fā)現工傷或未遂事故要立即上報，保護現場，配合事故調查督促落實，預防措施。6.3.1.5 工長安全職責 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產特點，向班組進行全面安全交底，并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全情況，發(fā)現問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮，接受安全

46、部門的監(jiān)督檢查。 定期組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 發(fā)現有工傷及未遂事故要保護現場，立即上報。6.3.1.6 專業(yè)施工隊長安全職責 認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產中的安全和健康負責。 做好本隊人員的崗位安全教育，組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。 班前應針對當天任務環(huán)境等情況向各工種進行詳細的全面安全交底，施工過程監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正解決。 定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)生工傷事故時應保護現場，做好傷者搶救工作，保護現場并立即上報有關領

47、導。6.3.1.7 施工現場班組長安全職責 認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全負責，有權拒絕違章指揮。 經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現問題立即采取改進措施。 發(fā)生事故要保護好現場并立即上報。6.3.1.8 電氣送電試驗工作，必須嚴格遵守電氣安全工作規(guī)程，必須由取得電氣安裝試驗合格證的兩人以上方可進行。6.3.1.9 所有電氣試驗必須認真檢查接線是否正確無誤，方能通電，有異常應立即停電檢查。第四節(jié) 安全管理制度6.4.1 安全技術交底制：各級管理人

48、員需逐級進行書面交底；6.4.2 班前檢查制：專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查；6.4.3 外腳手架大中型機械設備實行驗收制：凡不經驗收的一律不得投入使用；6.4.4 周一安全活動制：經理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。6.4.5 定期檢查與隱患改制：工程部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患制定措施，定時間，定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。6.4.6 特殊工種上崗證實行年審制：每年由我單位統一組織進行，加強施工管理人員安全考核，增強安全意識。6.4.7 持證上崗：特

49、殊工種必須有上崗操作證，嚴禁無證上崗。6.4.8 危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報，及時采取措施排除險情。6.4.9 實施安全生產獎罰制度與事故報告制。6.4.10 高空作業(yè)安全防護6.4.10.1 高空作業(yè)時必須掛好安全帶；6.4.10.2 吊裝構件，嚴禁人站在被吊重物上指揮，不得在被吊構件上懸掛零星物件。構件起吊后回轉要平穩(wěn)，不得在空中搖晃；6.4.10.3 沒有安全防護設施，嚴禁在未固定的構件上行走或作業(yè)；6.4.10.4 嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。工具、連接件等必須系掛身上設置于工具帶內，不得掉落。6.4.11 電焊作業(yè)安全防護6.4.11.

50、1 保證各類電焊機的機殼有良好的接地保護；6.4.11.2 電焊鉗要有可靠的絕緣，不準使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗；6.4.11.3 使用電焊機時，要特別注意一、二線保護，二次焊把線不準露銅，保證絕緣良好。6.4.12 氣焊作業(yè)安全防護從事氣焊作業(yè)時，氧氣瓶，乙炔瓶與明火距離不小于10米，兩種氣瓶也應保持一定距離。第七章 確保文明施工的組織措施第一節(jié) 文明施工措施7.1.1 施工管理的目標和措施7.1.1.1 施工管理的目標：創(chuàng)建市級文明工地。7.1.1.2 施工管理措施（1）開展“5S”活動（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），把文明施工中各項活動系統化、規(guī)范化。作業(yè)班組作好工完場清

51、，設置專業(yè)班組負責公共區(qū)域衛(wèi)生。“效益和安全始于整理”，通過整理，把要和不要的人、事、物分開，并將不要的人、事、物加以處理，從而增大和改善施工作業(yè)面積，改變拖拉作風，振奮人的精神，提高工作情緒。在施工平面圖管理的基礎上，開展整頓活動，對施工現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，使人、事、物之間形成一個最佳的環(huán)境，從而有利于提高工作效率和工程質量并保障生產安全。清掃就是把施工現場打掃干凈，施工機械設備異常時，馬上修理使之恢復正常。清掃對于施工現場來說尤為重要，必須通過清掃活動清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快的，舒暢的工作環(huán)境，以保證安全、優(yōu)質和高效的工作。清潔是對上述三項活動的堅持和深入。在整理

52、、整頓和清掃之后，要認真維護、保持完美和最佳狀態(tài)，從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快的工作。素養(yǎng)是“5S”活動的核心內容，堅持“始于素質，終于素質”和貫徹自我管理的原則，教育和充分依靠現場施工人員，自己動力手為自已創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現場環(huán)境，養(yǎng)成現代化大生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。（2）實行定置管理，通過調整施工現場的物品放置位置，處理好人和物，人與場所，物與場所的關系；再通過整理，把與施工現場無關的物品除掉，通過整頓把施工現場所需的物品放在科學合理的位置上，實現施工現場的秩序化、文明化。現場所有機械設備、材料、服務設施必須按照總

53、平面圖規(guī)劃布置，未經批準，任何不得隨意改動。本項目定置管理的主要內容有：區(qū)域定置管理（施工現場平面布置）；設備定置管理；特別定置管理（主要指質量控制點定置管理和安全定置管理）；環(huán)境凈化、美化的定置管理色調的定置管理；（3）推行目視管理，利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，以調動并保護職工的積極性，促進文明生產和安全生產。本項目主要進行以下幾個方面的目視管理。生產任務和完成情況要公開化、圖表化。與施工現場密切相關的規(guī)章制度和工作標準上墻公布，展示清楚。統一著裝，實行掛牌制。7.1.1.3 具體實施措施（1）施工現場管理規(guī)范化；（2）圍檔施工現場進行封閉管理，采用磚砌圍墻粉

54、刷、鋼質封閉式大門，大門須制作規(guī)范，按公司統一規(guī)定標寫公司名稱和徽標，門頭設置本企業(yè)標志，須清晰規(guī)范。建立和執(zhí)行門衛(wèi)制度，對出入現場人員必須登記。（3）場容場貌場內進行全場硬化，并且道路與場地應區(qū)分分隔離，辦公區(qū)域和場地四周實行綠化。排水溝位置、坡度應設置合理，溝槽進行硬化，整個現場的排水流暢，保證現場無積水。加強施工總平面圖的設計和管理，對現場平面布置應仔細推敲，盡量做到科學合理，各類構件、材料、設施等應嚴格按照總平面圖分類堆放整齊。施工層做到工完場清，樓面材料歸類合理放置，各層集中堆放材料嚴格控制不超標。（4）標牌標識在大門口醒目處設置“六牌一圖”，其尺寸大小符合省質安總站的統一要求，牌子

55、應美觀大方、整潔。門口處還放置“進入現場，請戴好安全帽”、“無煙工地請勿吸煙”等提示牌。在各進出口、臨邊危險作業(yè)點等處掛設警告、提示牌，在倉庫、配電房，木工車間，危險品存放點，和現場火源處掛設禁令標志。標志牌應規(guī)范，統一、整潔、位置顯眼。在各機械設備相應位置張掛操作規(guī)程牌、驗收合格牌和操作責任人牌，標牌制作規(guī)范統一、字跡清晰規(guī)范、位置顯眼易見。現場所有施工人員必須穿統一的工作服、佩戴工作卡。（5）作業(yè)條件環(huán)境保護按規(guī)定在地面固定作業(yè)點搭設工作棚，并且工作棚的安全、高度、采光、通風等應符合有關規(guī)定要求。各機械設備搭設防雨棚，且防雨棚應統一協調。根據現場施工實際情況制定環(huán)保控制措施，應有針對性地對

56、污水、粉塵、固體廢棄物和噪聲等環(huán)境污染制定相應的措施。建筑垃圾及時清理并定點堆放，掛好標識牌。（6）防火、防爆、防毒易燃、易爆材料分類、分庫存放，應建立保管、收放和使用管理制度，并落實責任人。倉庫消防設施應按要求配齊，且位置醒目。倉庫區(qū)域掛設“嚴禁煙火”牌。現場動火工作嚴格實行審批制度，并且應有監(jiān)護人和隔離措施。規(guī)范使用氧氣和乙炔氣。有毒材料應嚴格遵循保管、收放和使用管理制度進行使用，有毒作業(yè)應通風良好，并采取個人保護措施。7.1.1.4 辦公生活設施整潔：（1）辦公環(huán)境辦公區(qū)域與建筑物和生產區(qū)明顯區(qū)分、隔離，周圍環(huán)境進行綠化，建立辦公室管理制度。室外環(huán)境衛(wèi)生設專人打掃，室內衛(wèi)生由各部門負責并

57、保持。項目部配置統一的辦公設施（辦公桌、椅、文件柜等），辦公桌擺放整齊有序，各崗位責任制上墻。項目部將配備若干臺電腦、打印機和復印機，以逐步實行辦公自動化。（2）食堂根據就餐人數，建立正規(guī)寬敞的職工食堂。餐廳應寬敞明亮、整潔衛(wèi)生，并設立桌椅以方便職工就餐，夏季安裝吊扇。操作間1.0m高墻裙和灶臺等貼白色磁磚,實行生熟品分案作業(yè),并配備冰柜。建立并執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，炊事人員持健康證上崗，并且管理制度和健康證均上墻公開，讓廣大職工監(jiān)督。采用安全可靠、無灰塵污染的燃油爐灶。餐廳內設置自動熱水器，由專人保管。工地上設保溫茶水桶并加鎖，保證職工飲水干凈，衛(wèi)生。（3）宿舍職工宿舍保證通風、采光、照明、

58、衛(wèi)生等符合有關規(guī)定。職工宿舍統一劃分和布置，進行編號掛牌，實行公寓化管理，統一使用架子床和床上用品，保證單人單鋪。建立宿舍管理制度，住宿人員和負責人名單張貼在宿舍門外邊。每月對宿舍進行內務檢查評比，實行獎罰制度。（4）廁所建立水沖式廁所，廁所內墻裙、地面和大小便槽均貼面磚，各蹲位進行隔離。現場設置二個簡易廁所，并予以標識，每天清洗。（5）衛(wèi)生與急救工地設醫(yī)務室，配備衛(wèi)生員，開展衛(wèi)生防病的宣傳教育。建立工地急救措施和義務急救隊，并組織急救隊人員進行急救知識培訓。配備常用藥品，急救箱和急救器材。（6）生活環(huán)境執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，設專人每天對生活環(huán)境進行打掃，保證環(huán)境整潔衛(wèi)生。生活垃圾裝容器定點堆放，

59、并及時清運。7.1.1.5 營造良好文明氛圍（1）文明教育建立文明職工公約，開展文明職工活動，進一步改善廣大職工的精神面貌，樹公司形象。（2）綜合治理對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。總務部門配合當地派出所及時辦理暫住人口登記和暫住證，并與當地派出所及有關部門簽訂治安、防火和環(huán)保協議。（3）宣傳娛樂生活區(qū)設置電視房、活動室和健身房，經常開展文體娛樂活動。設黑板報二塊，閱報欄一處，經常對職工進行法制法規(guī)、操作技術和安全知識等方面宣傳教育。（4）班組建設由總務部負責制定作業(yè)班組爭創(chuàng)文明班組計劃和措施，并且按計劃開展班組間文明競賽活動，定期進行總結評比表彰。定自己的安全責任目標，健全安全

60、保障體系，實行項目經理責任制。第二節(jié) 環(huán)境保護措施7.2.1 防止大氣污染的措施7.2.1.1 水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排在庫內存放，露天存放則用苫布封蓋嚴密。7.2.1.2 施工現場所用道路，在易產生揚塵的季節(jié)要撒水降塵；由于其它原因而未做到的硬化部位要進行規(guī)劃，種植花草，以美化環(huán)境、陶冶情操；現場存土均采用綠色密目網覆蓋，減少灰塵對周圍環(huán)境的影響。7.2.1.3 施工生產、生活垃圾采用封閉垃圾箱固定堆放，并及時清運。建筑內清理施工垃圾時，宜采用容器吊裝，嚴禁拋灑，施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。7.2.1.4 控制煙塵污染，本工程生活飲用熱水采用電開水器。7.2.1.5

61、 禁止在施工現場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。7.2.1.6 各類機動車輛完善排放系統，減少尾氣排放，減少大氣污染。7.2.1.7 施工臨時占地，在工程結束后，迅速拆除臨時建筑，清理現場雜物后，恢復原狀。7.2.2 防止水質污染的措施7.2.2.1 施工現場設置專用的油漆料庫，庫內嚴禁存放其它物質，庫房地面和墻面作防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管設專人負責。7.2.2.2 廁所污水經化糞池處理后排入市政管網。7.2.3 噪音控制及夜間施工措施7.2.3.1 加強機械設備的維修保養(yǎng)工作，確保機械運轉正常，降低噪音。7.2.3.2 施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限制時，及時向建設行

62、政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后施工。7.2.3.3 嚴格控制噪聲作業(yè)時間，電鋸等強噪聲機械早晨作業(yè)不早于7時，晚上作業(yè)不超過22時，強噪聲機械設置在封閉的機械棚內，以減少強噪聲的擴散。7.2.3.4 加強施工現場的噪聲監(jiān)控，夜間必須連續(xù)施工并產生噪聲時，及時向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，批準后施工。合理安排夜間施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現象；夜間施工時所有機械設備、車輛不得鳴號，地面和樓層的聯系采用對講機，禁止大喊大叫。第八章 確保工期的技術組織措施第一節(jié) 工程工期目標8.1.1 開工日期：2008年6月15日 8.1.2 竣工日期

63、：2008年8月14日8.1.3 總 工 期：60天第二節(jié) 工期保證措施根據招標人和我公司的技術、施工設備及勞動力情況，確定將本工程目標工期定為60日歷天。8.2.1 在保證工程質量的前提下保證工期，項目部與建設單位密切配合，倒排施工計劃，加強和提高施工人員的緊迫感和責任心，確保目標按期完成。8.2.2 編好施工進度計劃，以總工期和主要控制點為目標，建立各級責任制，實行獎罰制度。8.2.3 按照總進度計劃，抓主導工程的主導工序，合理利用，作好組織安排工作。8.2.4 我公司實行“四足兩優(yōu)先”政策，即施工人員配足，材料（周轉料具在內）供足，資金供足，施工時間利用足，技術人才優(yōu)先，機構設備優(yōu)先的政

64、策。8.2.5 加強材料和設備的計劃管理工作，超前準備、超前服務及時供應，對現場施工機械嚴格執(zhí)行維修和保養(yǎng)，保證機械運轉良好。 8.2.6 技術人員提前認真做好施工組織設計、施工組織方案及施工作業(yè)計劃，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料于該工程上，滿足工程施工需要。8.2.7 施工操作前認真做好技術、質量、安全、工期要求、文明施工規(guī)定等技術交底工作，避免因質量、安全等問題造成的停工、返工現象。8.2.8 強化施工現場統一調度指揮，定期召開工程例會，及時解決施工中發(fā)生的問題。8.2.9 由于采用流水作業(yè)的施工方式，各工序之間必須銜接好，各檢查點質量評定要及時準確。8.2.10 加強與業(yè)主、監(jiān)理和

65、質量監(jiān)督部門的聯系，取得他們的指導和支持；同時在施工中與設計院、監(jiān)理公司建立良好的關系，確保技術上疑難問題能及時解決，消除各種可能造成停工的因素，確保工程正常施工。第九章 雨季施工技術措施第一節(jié) 雨季施工技術措施9.1.1 在開工前編制詳細的技術措施并做好技術交底。9.1.2 做好現場排水，確定排水方向，并在重點區(qū)域設集水坑，準備好抽水設備并保證施工道路的暢通。9.1.3 夏季雨季長，雨量大，因此在雷雨施工時應設專人收集氣象資料，以便做好計劃。9.1.4 避雷裝置設施：雷雨時期禁止吊裝作業(yè)；較高建筑物應設避雷裝置或引雷裝置、避雷引下線接地電阻應在30以下。9.1.5 機電設備雨時禁止作業(yè),并設

66、防雨罩,以免漏水而損壞設備.雨后應對機電設備進行檢查,必要時進行實驗。9.1.6 項目部應設專人負責組成機構,按照當地政府要求,切實提前做好防汛抗洪工作,應做好措施行之有效,保證施工正常進行。第十章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施10.1 開工前，應先查找施工現場內的原有地下設施圖，查明施工現場地下的給水管，煤氣管、雨排水管、電纜及地下構筑物的確切位置及深度。10.2 為了確保有施工過程中不損壞原有管線和構筑物，新管溝開挖時，先采用人工挖探井或探溝的方法確定，新建管是否與原有管線相交，平行。并以此制定相應的施工措施。10.3 管道與構筑物交叉時，施工方法如下：10.3.1 當地下構筑

67、物埋深較大時，從構筑物上部跨越且滿足尺寸要求，建筑物埋深較小時，在征得所屬單位同意后，讓壓力管下空構筑物施工。在基礎下面設套管。施工方法可采用頂管施工。10.3.2 當新建管線與原有管線在同一位置上或者新建長線從地下構筑物中穿過時，應及時找設計院，修改新管線走向或標高，確保原有管道的安全使用。10.3.3 當地下水位較高時，應在新開溝槽中設排水盲水溝，或排水明溝，間斷設抽水井，也可采用沉井或井點降水。10.4 對開挖過程實施跟蹤監(jiān)測，并將信息及時反饋10.5 地下文物保護措施10.5.1 施工中，如發(fā)現有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等，立即停工，及時向建設單位、當地政府、文物及有關管理部門報告。 10.5.2 采取嚴密的專人看守與保護措施，絕不允許人員移動及損壞任何這類物品。10.5.3 配合文物管理部門做好必要的其它保護。并將對文物遺跡的各類現場保護情況及時書面報告建設單位。