1、第一章 施工組織設計編制說明第一節 編制依據 （1） 本項目邀請招標文件 （2） 本項目設計的施工圖紙及相關標準圖集（3） 工程測量規范（GB50026-93）（4） 鋼筋焊接及驗收規范（JGJ18-96）（5） 鋼筋混凝土結構設計規范（GB50010-2002）（6） 混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）（7） 建筑工程質量評定標準（GBJ302-88）（8） 鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）（9） 鋼筋焊接接頭試驗方法標準（JGJ/T27-2001）（10）砌體工程施工及驗收規范（GB50203-2002）（11）屋面工程質量與驗收規范（GB50

2、207-2002）（12）建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303-2002）（14）建筑排水硬聚氯乙烯管道技術規程（CJJ/T29-98）（15）給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-97）（16）建筑裝飾工程施工及驗收規范（GB50268-2000）（17）建筑滅火器配置設計規范（GBJ140-90）（18）建設項目管理規范（GB50326-2001）（19）建設工程施工現場管理規定（20）我公司ISO9002質量保證手冊、質量體系程序文件（21）我公司長期積累的豐富施工組織經驗及施工能力第一節 編制原則 （1） 本投標施工組織設計編制將遵循四項基本原則，即一是符合性原則；二

3、是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足業主要求的原則。（2） 滿足業主對工程質量、工期要求及安全生產、文明施工要求的原則；（3） 滿足與業主、監理、設計及有關單位協調施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機械設備，積極創造施工條件，做到連續均衡生產、文明施工；（5） 采用先進的施工工藝、施工技術，制定科學的施工方案；（6） 貫徹施工驗收、安全及健康、環境保護等方面的法規、標準規范和規程，以及有關規章制度，保證工程質量和施工安全；（7） 采用科技成果和先進的技術組織措施，節約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產率；（9）

4、充分利用原有和正式工程建筑和設施，減少臨時設施，節約施工用地；（10） 合理選擇資源和運輸方式，節省費用開支。第二節 編制內容我公司在認真分析研究了招標文件、設計圖紙及技術要求，并對施工現場進行了詳細踏勘的前提下，編制施工組織設計，分別對施工組織、勞動力計劃、施工總布置、施工總進度、施工技術方案、主要施工機械設備、質量安全保證措施、文明施工及環境保護措施等進行了詳細闡述。第二章 工程概況及施工部署第一節 工程概況（1） 201廠房是即將建成之鋼筋砼框架結構廠房。（2）本廠房范圍有鋼結構主次梁、鍍鋅檁條、內外墻彩鋼板、保溫棉、不銹鋼天溝、屋頂風機安裝等。第二節 施工部署1. 總體目標XX新能源（

5、成都）硅片有限公司201建筑鋼結構工程施工提供完整的綱領性技術文件，我公司將從戰略高度重視本工程的建設，響應招標文件全部條款，采取切實可行的措施，用以指導該工程的施工組織與管理，以確保優質、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務。確保工程達到如下目標：（1） 質量目標：達到合格標準（2） 預期工期：30天（3） 安全目標：完全響應公司的安全施工管理規定。（4） 環保目標：達到環境保護法、相關法規標準。（5） 文明施工目標：創省市文明施工標準化工地。2. 原則要求按先地下后地上的原則，將工程劃分為結構、裝修兩個階段。結構施工階段：以結構為主要施工工期控制線，由于新建工程施工場地狹小，施工生產時間

6、由于業主方的要求，能進行24h 連續作業，采取流水的均衡施工法組織施工。裝修施工階段：主體結構分層進行結構驗收后，室內裝修隨圍護墻的砌筑由下向上順序進行，結構封頂后，搶屋面工程，外墻裝修由上至下進行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業以縮短工期。第三節 施工管理機構1.項目經理部組織本工程計劃設立一個項目部，由四部一室組成，技術質量部、工程部、經營計劃部、物資設備部、辦公室。各部門的責任明確，建立健全的管理制度，責任落實到人。2.項目管理機構本公司對本工程非常重視，把本工程作為公司的重點工程來組織管理，從公司各部門抽調優秀工程管理人進入該項目的組織機構，建立從公司質檢站到項目經理部及作業層四個層

7、次的工程項目管理體系，即：2.1 第一層:由公司在該工程中特設質量檢查站，代表公司對該工程質量進行監督。2.2 第二層次：工程現場項目經理部領導層。由項目經理、和技術負責人組成，其主要職責是在公司質量方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權負責該工程的實施工作，圓滿實現對業主的承諾。2.3 第三層次：項目部設立經營部、工程部、技術質量部、物資設備部、辦公室等五個項目管理職能部門，具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作，且在各部門下設管理組。2.4 第四層次：各施工隊自行承擔施工的項目各專業管理班子，主要負責各專業項目實施作業過程的管理工作。公司組織機構及現場項目管理機構見圖

8、3-3。3.項目部主要崗位職責3.1項目經理（1） 代表公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業主和公司負責。（2） 及時、準確地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。（3） 積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當地政府職能部門利益。（4） 組織編制項目質量計劃，使整個項目按照ISO9002 標準體系運行。（5） 主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。（6） 確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。（7） 與業主、監理保持經常接觸，解決工程施工中隨時出現的各種問題，替業主、監理排憂解難，確保工

9、程進度、質量、投資處于受控狀態，確保業主利益。做好工程施工管理協調、重大方案決策等工作。3.2技術負責人（1） 在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數和實施措施及決策。（2） 組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。（3） 與設計、監理保持溝通，保證設計、監理的要求與指令得以貫徹實施。（4） 組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。（5） 組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可。制定相應的管

10、理規程。（6） 加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。3.3項目副經理（1） 在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。（2） 動態管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。（3） 負責項目的安全施工，領導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。（4） 施工協調，解決各部門在施工中的矛盾。（5） 具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。（6） 做好施工現場的文明施工管理，使擴建項目工程成為文明工地。（7） 負責甲供材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。3.4經

11、營計劃部（1） 編制項目經營計劃、成本計劃。（2） 對項目各項計劃執行情況進行檢查統計。（3） 負責工程合同執行過程的動態管理。（4） 負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。（5） 負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。（6） 負責與業主的各項工程報表管理及經營計劃業務聯系。（7） 負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結工程款。3.5工程部：（1） 編制施工規劃，做好施工準備工作。（2） 對現場施工活動實施全方位、全過程動態管理。（3） 組織好各道工序銜接、交接工作。（4） 實施作業過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。（5） 協調各專業隊伍的勞動力使用，合理調配勞動力資源

12、，使工程建設有組織按計劃進行。（6） 有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。（7） 按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。（8） 具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。（9） 在技術負責人的領導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。（10）協調各專業項目部之間施工程序上的矛盾。（11）對各專業的深化圖進行協調，避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項目有關的計量、試驗工作。（13）負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。（14）協助技術負責人對關鍵技術難

13、題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發研究。（15） 按ISO9002 標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統化管理。（16）負責工程的各項安全技術措施落實，負責現場安全管理工作的組織與協調。（17）負責對專業隊伍的安全工作檢查、協調。（18）抓好各項安全交底工作，確保安全施工。（19）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。3.6技術質量部（1） 按合同要求，負責工程質量管理、質量控制、監督工作。（2） 負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。（3） 負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾

14、。（4） 對分包商的施工質量進行監督檢查，確保整個工程的施工質量。（5） 負責施工現場的安全工作的監督、管理及執行。（6） 負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。（7） 負責各項安全措施到位情況，及時發現安全隱患，提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。3.7物資設備部（1） 按質量要求和施工方案，提供合格的設備與材料。（2） 強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。（3） 嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。（4） 實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響

15、工程施工質量。3.8辦公室（1） 負責施工現場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。（2） 行政事務管理，負責信息管理工作。（3） 負責資料、文件的標識、登記、分發、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（4） 來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業主、設計、監理和有關部門批示和辦理。（5） 負責做好項目保密的工作。（6） 負責與當地政府及部門的關系協調。第三章 施工準備第一節 現場準備（1） 根據施工總平面的要求，做好“三通一平”，搭好臨時設施，規劃材料堆場，器材堆場，選好施工現場出入口。主要機具進場就位，做好現場排水溝網，保持道路暢通

16、。（2） 及時規劃和布置現場以外的臨時場地，以解決生活和生產加工所需要的場地。（3）以業主移交的永久性坐標和高程基準點，按該項目的總平面布置要求，進行場地控制網測量，設置控制測量標樁，引測并埋永久性水準點。（4） 擬定有關試驗項目計劃，建筑材料的試驗，檢驗應在開工前實施。第二節 技術準備（1） 組織技術人員深化施工組織設計和分項工程的作業設計。（2）組織施工人員進行施工圖紙自審、會審，聽取設計交底，并審查施工圖紙，了解設計意圖，明確質量要求。盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工之前。（3） 配備施工技術標準及配備完好的施工檢測器具。（4） 依據評定標準和工程特點，合理的劃分分項、分部、單位工程，

17、以便進行各項指標控制。（5） 項目技術負責人做好同工長的全面技術交底，填寫單位工程技術交底記錄，并分階段進行技術、質量、安全、工期交底。（6） 提出鋼材加工料單。（7） 編制該項目的施工預算，進行工料分析。第三節 勞動力組織準備（1） 根據工程的特點，選擇合適的操作工及普通工人。（2）對作業層人員進行技術培訓、技術交底、安全交底，并作好進場的準備。（3） 針對工程特點和進度，作業層人員有順序、有組織的進場。（4）進場勞動力進行施工前的準備工作，包括搭設大臨、機械設備的準備保養工作。第四章 施工方案和工藝第 一節 鋼結構安裝方案鋼結構安裝是本工程中重要的施工內容，鋼結構安裝的質量直接關系到結構的

18、穩定性與安全性,同時對屋面板及墻面板等下道工序的安裝質量有著直接的影響,因此鋼結構安裝的是工程質量達到標準的關鍵工序。一、施工工藝流程圖屋梁安裝鋼梁的組對鋼構件進場檢驗鋼柱安裝支撐安裝高強螺全終擰整體校正下一榀框架安裝循環吊車梁安裝結構驗收固定校正施工工藝流程圖二、鋼構件進場檢驗鋼構件進入施工現場后，應檢查構件的規格、型號、數量，并對運輸過程中產生的變形進行檢查與校正，確保構件的質量，同時向監理單位報驗。三、基礎復驗1.吊裝前期準備工作：安裝前應對基礎軸線和標高，地腳螺栓位置、預埋與混凝土緊貼性進行檢查，檢查和辦理交接手續，其基礎應符合如下要求：、1.1.基礎混凝土強度達到設計要求1.2.基礎

19、的軸線標志和標高基準點準確、齊全。1.3.基礎頂面預埋鋼板為柱的支撐面，其支撐面、地腳螺栓的允許偏差應符合規范要求。項次項目允許偏差1支座表面（1）標高（2）水平度1.51/15002地腳螺栓位置（注意截面處）在支座范圍內在支座范圍內5.010.03地腳螺栓伸出支撐面的長度+20.04地腳螺栓的螺紋長度只允許加長5預留孔中心偏移10.01.4.超出規定的偏差，在吊裝之前應設法消除，此外，為便于校正鋼柱的平面位置和垂直度，層架的標高等，需在鋼柱的底部和上部標出縱橫向的軸線，在鋼柱底部適當高度處標出標高準線。鋼結構制作允許偏差應符合規范要求。1.5.準備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品

20、，為調整構件的標高準備好各種規格的鐵墊片等。結構基礎中地腳螺栓由土建澆灌混凝土時安裝，安裝時鋼結構安裝人員必須與土建施工人員一道對地腳螺栓位置及固定措施進行檢查，保證預埋地腳螺栓的位置的準確性。土建基礎施工完畢后，鋼結構安裝人員應及時與土建方辦理好中間交接資料，并使用水準儀及經緯儀對基礎軸線，標高進行復測。四、吊裝方案根據本工程的特點，鋼結構的吊裝以一榀為單位保證每一框架的穩定性、安全性，進行先區域后整體的綜合法吊裝，當所有屋架校正完畢后，進行吊車梁的吊裝工作，另外，所有天窗屋架在梁結構吊裝、校正后最后進行。這樣能夠減少因安裝誤差累計而造成的邊柱位置位移，確保安裝質量。鋼柱及屋架梁、吊車梁的吊

21、裝工作選用20T液壓汽車吊，構件的上、下車選用10T液壓汽車吊。吊裝由持有上崗證的專業起重工進行操作，確保質量及安全。五、鋼柱的吊裝與校正當業主及監理單位對進場構件驗收后，組織鋼柱、梁的吊裝工作。1.按照施工圖要求，首先將鋼柱擺放到位，以利吊車進行吊裝，同時在鋼柱中標出軸線控制線。2.鋼柱吊裝：采用鋼絲繩綁扎鋼柱，綁扎點設置在柱的肩梁處，當柱由水平轉為直立后，起重機將鋼柱吊離地面500mm900mm，旋轉至基礎上方并就位，臨時固定螺栓。3.鋼柱校正：鋼柱選用經緯儀進行柱軸線、標高、垂直度的校正工作，當整榀鋼架安裝完畢后，再對鋼柱的垂直度、標高進行復核，確保安裝質量。校正人員為有合格上崗證的專業

22、測繪人員。4.鋼柱經過初校，垂直度偏差控制在20以內方可使用起重機脫鉤，鋼柱的垂直度用兩臺經緯儀進行校正，上測點設在柱頂，經緯儀的架設位置應使其望遠鏡視線與觀測面盡量垂直，（夾角大于75度）鋼柱如有偏差，用兩個撐桿校正，在校正過程中，隨時觀察柱底部和標高控制塊之間是否脫空，以防校正過程中造成水平標高的誤差，同時檢查軸線，防止鋼柱位移，鋼柱復校后，方可終擰緊固螺栓。5.鋼柱固定：鋼柱復校完畢后，固定地腳螺栓。項次項目允許偏差1軸線對行、列定位軸線的偏移量f5.02柱基標高：有吊車梁柱+3、-53擾度矢高fH/1000但不大于1.54柱軸線的垂直度單層柱H10M、H10M10.0、H/1000但不

23、大于25六、鋼梁的吊裝1.鋼梁吊裝使用的吊臂與水平面呈60o夾角為宜，最小不得小于45o。鋼梁起吊前，應在地面按每一跨進行并裝，拼裝使用高強螺栓進行連接，牢固起吊后，要調整好構件的位置與連接板上的螺栓孔對正，用高強螺栓進行固定。2.吊裝采用單榀吊裝，吊點采用四點綁扎，綁扎點，應用軟件材料墊至其中以防鋼構件受損。起吊時先將屋架吊離地面50CM左右，屋架中對準安裝位置中心，然后徐徐升鉤，將屋架調至柱頂上，再用溜繩旋轉屋架使其對準柱頂，以使落鉤就位，落鉤時應緩慢進行，并在屋架剛接觸柱頂時即剎車對準預留螺栓孔，并將螺栓穿入孔內，初擰作臨時固定，同時進行垂直度校正和最后固定，屋架垂直度用掛線垂檢查，第一

24、榀屋架應于抗風柱相連接并用四根溜繩從兩邊把屋架拉牢，以后各榀屋架可用四根校正器作臨時固定和校正下，屋架經校正后，即可安裝各類以支撐及檁條等，并終擰螺栓做最后固定。3.鋼梁吊裝完畢后應進行跨距、垂直度、拱度及側向撓度值的校正檢查工作，確保鋼梁安裝質量。鋼梁安裝允許誤差：序號項目標準1梁兩端頂面高差L/100且102主梁與梁面高差2.03跨中垂直度H/5004擾曲（側向）L/100且10七、高強螺栓施工1.高強螺栓進場時要有廠家提供的試驗報告及產品合格證，進場后按規定復驗，復驗合格方可使用。施工前要按規定對鋼構件的摩擦面抗滑系數進行復驗，其數值不得小于設計要求。2.高強螺栓安裝2.1.螺栓穿入方向

25、應便于操作，并力求一致。2.2.每個節點所需用的螺栓和沖釘數量，按安裝時可能產生的荷載計算確定。臨時螺栓不應少于2顆，臨時螺栓與沖釘之和不應少于該節點螺栓總數的三分之一，目的為了防止構件偏移。2.3.施工用扳手在使用前標定，誤差應控制在3%內。2.4.高強螺栓連接副的擰緊分初擰和復擰，終擰在24小時完成。2.5.施擰一般應按由螺栓群節點中心位置順序向外擰緊的方法進行。2.6.扭距值嚴格按GB50205-2001規范進行計算，或由實驗室提供數據進行施工。2.7.扭距檢查應在終擰1小時后進行，在24小時內檢查完畢。有漏擰、偏擰的應及時重新補擰，超擰的應予更換螺栓。3.高強螺栓緊固按上翼緣板下翼緣板

26、 腹板擰完同一接頭端縫的一邊后再擰同一對接頭端縫的另一邊高強螺栓的緊固嚴格按照初擰和終擰進行，扭矩值必須符合技術要求。八、附屬支撐檁條及零部件安裝當所有主鋼結構安裝完畢后，進行屋面支撐，墻面支撐屋面及墻面檁條的安裝工作。屋面支撐、墻面支撐的拉緊度應按圖紙技術要求松緊適宜，并嚴密觀察主鋼結構的垂直度變化。屋面檁條及墻面檁條均采用螺栓連接，在安裝過程中注意保證檁條的直線度。九、結構驗收當所有構件安裝完后，應立即組織好各類安裝資料、質保資料，通知質檢、監理及業主等相關單位進行主體結構驗收，驗收合格后，方可進行一道工序施工。第 二 節 彩板制作、安裝方案一、屋面板制作彩板是鋼結構中影響觀感質量的主要材

27、料。由于科技的發展，彩鋼板在抗灰塵粘附、防銹蝕性能等方面得到很大提高，為了在制作和儲運過程中，讓彩卷變為所需的成型的彩板，加工過程應遵守如下工藝：壓型設備應保持清潔，避免鋼板表面在壓型過程中接觸到機油、油脂及灰塵而影響其外觀，壓型后的鋼板在搬運時絕不能從其他鋼板或設備上拖過，否則將損壞鋼板涂層，影響鋼板的外觀甚至鋼板本身的抗腐蝕性能。1.生產制作的次序：根據構件分類，其次序為：屋面板、墻面板、彩鋼配件。所有構件經檢驗合格后均應貼上合格證，以供包裝和出廠。2.生產制作工藝及質量控制點：2.1.板材制作：制作工藝原則：一般情況下首先根據設計圖紙要求選定相應的生產設備，然后根據加工寬度及運輸條件，以

28、順坡方向搭界次數最少（即生產長板）為原則進行排板及下料制作。主要流程：原材料入庫檢驗 制作工藝方案確定開卷、分料 軋制 包裝2.2.檢驗內容：成型后的壓型鋼板不得有裂紋；漆膜應無裂紋等缺陷。成型后長度的容許偏差不應大于7，橫向剪力差不應大于5。壓型板截面尺寸的容許偏差不應超過以下限值：截面高度允 許 偏 差（）備 注覆蓋寬度波距波高覆蓋寬度；指有效覆蓋寬度波距：指相臨兩波峰中心距離波高：指截面有效高度70+8/-221.570+5/-222.0壓型板應按材質、板型規格分別堆放，壓型鋼板上不得堆放重物，且應避免污染。3.彩鋼泛水收邊的制作： 制作工藝：材料選擇、分條切割、彎折、檢驗、包裝入庫 檢

29、查內容：3.1.根據設計圖紙要求，計算展開寬度與裁剪寬度是否相等。3.2.彎折角度及尺寸是否滿足設計要求。3.3.檢查彩板配件表面是否在劃痕，表面漆膜有無劃傷、剝落現象。3.4.應分類包裝外覆保護膜，以免運輸時劃傷。二、彩板安裝1.彩色屋面板安裝時，其長度尺寸均以現場實際尺寸為準，同時彩板安裝時應在檁條上放線定位。保證彩板同屋脊的垂直及自攻螺栓的整齊性，避免安裝誤差累計影響外觀質量。彩板安裝后咬合必須牢固到位，以保證屋面板的整體性。2.屋脊蓋板、天溝包邊等附件安裝時，相鄰板搭接寬度應不小于50，并用建筑密封膠、密封條密封。縫隙大的用泡沫堵頭堵后再密封。3.屋面外露間隙均以建筑密封膠密封，外露自

30、攻釘、拉鉚釘均用硅酮密封膠密封，確保屋面不漏。4.彩板現場壓制、堆放、安裝時，應注意防止劃傷彩板表面涂層，屋面板上禁止放置重物，現場安裝人員在屋面上行走時，應盡量避免踩踏。5.圍護材料施工 本工程結構為單層鋼鋼結構，根據設計其屋面系統采用單層壓型板夾保溫棉系統；為保證彩板系統安裝質量，制訂安裝方法如下：5.1.屋面系統安裝工藝流程：檁條安裝,保溫層安裝 ,屋面板安裝、鎖邊固定 ， 清掃.5.2.墻面系統安裝工藝流程：墻梁安裝,墻板安裝 ，門窗收邊、泛水安裝 ，密封， 清掃.各分項工程安裝步驟及方法：1.屋面板吊裝順序如下：板材吊裝應配制專用的板材吊裝架，每次吊裝的塊數不應大于8塊，板材與吊裝繩

31、接觸處應加設防磨墊，每種規格的板材根據據實用情況合理吊放至檁條上，并用白棕繩固定，每處擺放不宜超過4塊。壓型鋼板吊至屋面準備開始安裝時，應注意確保所有的鋼板正面朝上，且所有的搭接邊朝向將要安裝的屋面這邊。否則不僅會翻轉鋼板，還會使鋼板調頭。在固定第一鋼板之前，確保其位置的垂直和方正；并將它正確地落在與其他建筑構件相關的位置上。2.屋面板安裝：工藝流程為：堆放就位 安裝并固定 調整檢驗 安裝并固定 密封 清理檢修.2.1.堆放就位：屋面板吊裝至屋面后，將屋面板逐步堆放就位，堆放時為了不磨壞鋼板表面，須用方形木條每隔4米墊在板上。2.2.安放并固定：屋面板通過專用螺釘與檁條固定，固定方法和現場施工

32、如下；第一步：先將保溫棉鋪設于檁條上，再將第一塊壓型板鋪設于保溫棉上，并使其配合緊密。 第二步：將第一塊壓型板安放在檁條上以后，用專用螺釘將壓型板和保溫棉固定在檁條上，安裝時使其與檁條完全嚙合。第三步：將第二塊壓型板放在第一塊壓型板旁，后板蓋前板之肋并用專用螺釘固定，如此循環，至到安完為止。3.檢驗及調整檢驗第一方面方法是沿著正在安裝的鋼板的全長走一次，將一只腳踩在緊貼重疊內肋底板處，另一只腳以規則的間距睬壓聯鎖肋條的項部，同樣也要踩壓每個夾板中心肋的頂部，為了達到完全聯鎖(這很重要)，重疊在下面的外肋外的凸肩，必須壓入搭接內肋的凹肩。搭接邊應逆常年主導風向鋪設。檢驗第二方面的方法是測量已固定

33、好的鋼板寬度，在其頂部和底部各測一次，以保證不出現移動扇形，在某些階段，如安裝至一半時，還應測量從已固定的壓型鋼板頂底部至屋面的六邊或完成線的距離，以保證所固定的鋼板與完成線平等。若需調整，則可以在以后的安裝和固定每一塊板時很輕微地作扇形調整。3.1.密封： 全部固定完畢后，板材搭接處用擦布清理干凈，涂滿密封膏，用密封膏槍打完一段后再用手輕擦使之均勻。泛水板等防水點處應涂滿密封膏。3.2.清理檢修： 每天退場前應清理廢釘、雜物，以防氧化生銹。工程全部完工應全面清理雜物，檢查已做好的地方是否按要求做好，如不合要求馬上進行翻修。4.屋面板安裝技術標準： 嚴格按(YBJ1216-88)組織施工，主要

34、偏差如下： 屋脊板的差高：20mm 波紋的直線度：20mm 波紋線對屋脊板的垂直度：20mm 封檐板與屋脊板的平行度：20mm 封檐板下口的直線度：20mm 縱向搭接處必須涂密封膏寬30mm四、墻面板安裝1.墻面板的現場實際尺寸為準，在安裝時必須隨時復測墻板的垂直度，同時端部平整。各自攻自鉆安裝時要求在彩板上放線定位，保證墻面外露自攻釘在同一直線上。2.各包邊泛水等附件安裝時，相臨板搭接長度應不小于50，并用建筑密封膠密封，各窗泛水、墻泛水的直線度必須符合要求。自攻釘、拉鉚釘打釘的位置距離嚴格按規定進行。3.各墻面板、泛水件切口應平直、整齊，并涂聚脂漆兩道，同時在安裝、運送過程中，注意不得破壞

35、彩板極其涂層，從而影響其外觀質量。第 三 節 油漆涂裝方案一、施工環境：本防腐系統施工溫度要求在8-30，相對濕度不大于80%，同時在雨、霧、雪和較大量灰塵條件下，禁止在室外施工。二、 施工準備：在涂裝前，先檢查鋼材表面處理是否達到防銹等級的要求，是否仍有返銹或重新污染的現象，否則應重新處理，同時除銹后要求在6小時以內即噴底漆。對于不需涂裝和禁止涂漆部位，應事先用膠紙帶遮蓋起來以免涂上漆。涂料開桶前應驗證品名、規格、顏色等，是否超過貯存期，否則應復驗合格后方可使用；開桶前應進行攪拌，觀察有無結塊，否則不可使用；攪拌后應測定其粘度，并用配套的稀釋劑調整粘度到施工要求規定的范圍內，夏天應取規定的下

36、限，冬天則取上限。三、涂裝工藝 工程質量必須達到優良，涂裝是工程中的重要環節。本工程涂裝工藝如下：工廠內拋丸除銹 , 工廠內底漆二遍 , 安裝后面漆二遍。具體要求如下：1.拋丸前的構件檢驗1.1.鋼構件必須在制作完畢后，經檢驗合格、無機械損傷和變形的情況下，才能拋丸除理。1.2.構件的焊接應平整，焊瘤、飛濺物等必須清除干凈。1.3.結構表面不允許有油污。2.拋丸處理2.1.為確保達到業主要求的Sa2.0標準，工廠按照GB892388Sa2的標準進行拋丸處理。2.2.過拋丸處理的表面，應為均勻的、無光澤的粗糙表面。2.3.經過拋丸處理的表面，不應有銹蝕和機械打磨的金屬亮點。2.4.拋丸處理后的表

37、面，應用干燥清潔的壓縮空氣，將表面的粉塵吹干凈，并用基準標板進行比較。2.5. 拋丸在自檢合格后，應報請業主監理予以驗收，驗收合格后并在抱驗單上簽字方可進行下道工序施工。3.底漆涂裝經拋丸處理并驗收合格的鋼構件應盡快涂裝底漆，涂裝底漆要求如下：3.1.高強螺栓摩擦面嚴禁著漆，必須用包裝紙加膠帶隔離開，安裝焊縫處留出50用膠帶貼封暫不涂裝。3.2.油漆底漆為紅丹防銹底漆，使用前，必須經過質檢中心檢驗合格。3.3.底漆施工隊用無氣式噴涂施工。3.4.底漆施工嚴禁在雨天和潮濕的氣氛中進行。3.5.底漆施工外觀檢查，涂層表面必須均勻，不允許有起皺、鼓泡、大旋渦、裂紋、起皺等外觀缺陷。3.6.層厚度的測

38、量，采用測厚儀測量涂層的厚度，內控標準涂層厚度為6065m。5.面漆涂料施工經過二道底漆檢驗合格后，必須注意在出廠、運輸、安裝各環節對漆膜進行保護。二道面漆,由專業施工在鋼結構安裝調校結束后進行，注意事項如下：5.1.在運輸安裝過程中損傷的漆膜，及安裝焊縫位置等進行涂裝時，必須涂裝底漆，涂裝的工藝要求一樣，經檢驗合格后，再涂裝面漆。5.2.漆涂裝前必須清除泥土、灰塵等污雜物。5.3.第二遍面漆必須在第一道面漆干透，并測量達到要求厚度、檢驗合格后再涂。5.4.面漆型號待定。5.5.面漆外觀質量檢查：漏涂、針孔、皺紋、開裂、剝離等缺陷均不允許存在，必須做到涂抹均勻、表面有光澤。附：項目機械設備配置

39、和選擇機械設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力設備來源（自有或租賃）目前所在地數控多頭直條氣割機SH-2000C1臺哈爾濱200422KW90T天自有公司加工廠H型鋼自動組立機HG-1500H2臺江蘇200422KW100T天自有公司加工廠門型埋焊機LINCOLN-1000NA-3S1臺哈爾濱20048KW90T天自有公司加工廠H型鋼翼矯正機JZ-40A1臺江蘇200430KW100T天自有公司加工廠拋丸清理機HP1220-81臺無錫200416KW100T天自有公司加工廠數控鉆床2K55321臺無錫200414KW21KW自有公司加工廠車床C6138B12臺沈陽20046W2

40、0KW自有公司加工廠液壓折彎機WB67Y-10032001臺寶雞200412KW15KW自有公司加工廠第五章 主要施工機械設備及投入的主要物資計劃第一節 鋼構專業主要機械設備一覽表序號 機械名稱單位臺數型號功率備注140噸吊車臺1216噸吊車臺25交流電焊機臺412KW7計算機臺1聯想8經緯儀臺1DJ29水準儀臺1 第二節 勞動力安排計劃1、勞動力計劃編制原則在安排勞動力時，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業主對施工作業時間的安排，同時也要注意夏冬期節、節假日、兩班施工等特殊情況的勞動力，原則上勞動力的數量應超過勞動定額數量的15為宜。2、勞動力計劃根據本工程的實際情況，我單

41、位成建制技術等級平均6 級的隊伍進場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后，能迅速進入工作狀態。3、投入本工程的主要物資情況本工程所需周轉材料為腳手架鋼管、型鋼、木方等。除竹夾板和部分木方、鋼管新購外，其余采用本公司已有的周轉材料，目前已落實到位。第六章 質量保證措施第一節 質量保證體系（1） 保證“GB/T 19002-ISO9002”質量體系及公司程序文件和質量保證手冊的貫徹執行，建立健全質量保證體系，確保質量“三檢制”落實。根據ISO9002 質量標準文件中成熟的質保體系要求，結合本工程的實際情況，組建項目經理部，建立健全強有力的質量保證組織機構。項目經理代表公司對工程質量全面負

42、責，作為工程質量的第一責任人，組織制訂工程項目質量計劃，確保質量體系有效地運行。（2） 項目經理部技術負責人協助項目經理監管工程技術、質量，項目總工(技術負責人)對質量、技術直接負責。（3） 項目部專職質檢員對工程中各分項工程、各道工序的質量進行監督、檢查，發現問題及時責令整改，從工序開始時就對質量進行控制。（4） 在工程施工中實施控制程序，把質量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統化、制度化，從而使工程質量始終處于受控狀態，制定具體制度如下：A 工程項目質量承包負責制，嚴格按質量保證的分部分項工程質量目標實施，向建設單位負責。B本工程工序較多，工藝較復雜，質量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹

43、國家頒發的施工及驗收規范，操作執行工藝標準。新工藝必須事先編制工藝標準。C所有關鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責任制。D 建立各項質量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責，并制定行之有效的獎罰措施，加強項目管理層和作業層的責任心。E建立材料、設備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料，并經復檢和報業主、監理認可后，投入使用。F 施工過程中堅持樣板先行引路的方針，各專業分項施工開始時，必須先施工出樣板，經業主、監理驗收通過后，嚴格按樣板標準進行全面施工。G建立施工生產例會制，及時提出和消除質量隱

44、患。H施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關配比等圖文技術記錄，機具操作應掛操作牌。I 堅持施工過程質量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢，再向監理報檢的制度，作好文字記錄。（5） 本合同段質量保證體系框圖9-1第二節 質量保證措施1、組織保證按公司質量控制程序文件要求組成項目經理部，其組織機構為項目經理、項目副經理、技術負責人及四部一室（工程部、技術質量部、物質設備部、經營部、辦公室）。項目經理代表公司對項目全面負責，是工程質量的第一負責人，在項目上實施公司的質量方針和“質量、工期、服務”的企業宗旨，全面履行施工合同。技術負責

45、人對項目經理負責，協助項目經理監管項目質量保證體系的運行，主管項目的技術、質量管理工作。下屬各專業項目部按照對應原則設立四組一室。兩級項目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002ISO9002 質量標準中各個質量要素都得到有力的控制。2、制度保證（1） 端正經營思想，切實做到“六不準”:1) 沒有設計圖紙和施工組織設計或作業設計不準施工；2) 自行采購的工程材料、配件，未經監理工程師確認和業主批準，不準采購；3) 材料、配件無合格證和材料不按規定檢驗或復檢不合格的，不準使用（由業主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準使用外，還應及時報告監理工程師和業主）。4) 上道工序

46、質量檢查不合格的不準轉入下道工序施工；5) 各類綜合管道（含其保溫）、設備安裝前，未試做或制樣且經監理工程師確認者，不準進行施工；6) 對質量有重要影響的特殊工作人員未經培訓并取得上崗證者，不準上崗。（2） 堅持質量一票否決制度堅持質量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的工序、工件必須堅持返工；質量不合格的工件，不準上報工作量，同時對不合格工序、工件不準轉入下道工序。（3） 落實各級質量責任制項目經理部和各設備制作廠及二級項目部的項目經理是所承包工程的第一責任人。設備制作廠經理對承建的制作工程質量負責，工長對部件加工質量負責，班組長對加工工序質量負責。3、管理措施（1） 施工前進行質量策劃堅

47、持質量目標管理，工程施工前各專業項目部確定本單位施工項目的質量目標及要求，結合工程特點，編制出針對性、操作性強的項目質量計劃；做好施工組織設計和關鍵工序、特殊工序的施工作業設計的編制和審定工作。（2） 嚴格按照相關技術標準指導施工所有工程實體施工、驗評嚴格按照國家和主管部門及設備供應商所頒發的現行技術規范標準進行工作。4、材料控制措施（1） 按合同規定，屬我方采購的材料或設備，在采購和運輸、保管上按公司內部相應規定的措施進行質量控制。（2） 項目部在材料采購前，必須依據施工圖紙制定采購計劃，材料的質量和數量應符合設計要求，在采購計劃中應注明材料的質量標準，由技術負責人審批。發包商指定供貨廠家，

48、其廠家的資質證明、產品技術資料收集并報監理公司批準后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。（3） 物資設備部在實施材料采購時，應對供應商的資質和能力進行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴格執行采購計劃或采購合同。（4） 當業主對采購材料提出異議時，應及時向業主提交有關材料的支持文件，如業主不同意，應重新制訂采購計劃，并進行市場調查，直到滿足業主的要求。（5） 材料采購后，應對材料進行進貨檢驗，材質（合格證）與實物對應，實物與采購計劃對應。（6） 材料進庫后，應分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。（7） 材料的發放執行由技術人員簽發的限額領料卡制度，防止使用失控（超用、用錯），保證材料使用的可追溯性。（8

49、） 對于需要復驗的材料，應先復驗后使用。（9） 材料使用過程中隨時接受業主和監理工程師的監督檢查。第七章 安全生產保證措施第一節 保證安全的措施 1、 施工安全措施（1） 建立安全保證體系，健全各級各部門生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。（2） 施工現場人員必須進行安全技術教育。項目經理部內要有嚴密的安全監督措施，并經常對職工進行安全教育，提高安全意識。（3） 根據工程建設安全管理有關規定，本項目在開工前，首先應到建設安全監督機構申辦“工程項目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對項目進行“安全組織設計”，以此作為施工全過程安全生產指導性文件

50、，進行安全技術交底工作。（4） 懸掛“六牌一圖”及各種安全標牌：按照我公司統一要求，施工現場進出口內一側掛放“六牌一圖”，即：1) 單位名稱牌2) 工程概況牌3) 安全紀律牌4) 安全標語牌5) 安全宣傳牌6) 文明施工制度牌7) 施工平面圖（5） 嚴格按照施工規范和安全操作規程施工，在作業地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。（6） 施工組織設計及作業方案應有針對性的安全技術措施，對每個分項工程應進行全面的有針對性的安全技術交底，受交底人履行簽字手續。（7） 特種作業人員必須持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。（8） 建立定期安全檢查制度。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措

51、施。安全檢查應有記錄。（9） 樓層及洞口周圍設安全護欄、掛防護安全網，防止人員墜落。（10）現場作業人員必須戴安全帽、護目鏡、穿工作服和勞保鞋。（11）2m 以上的作業，施工人員全部系安全帶。 2、 施工用電安全防護措施（1） 非電工不得亂拉線，過路電纜應采取安全防護，采用套管包好。（2） 臨時用電必須建立對現場的線路設施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。（3） 使用手持電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應完好。（4） 配電采用三相五線制的接零保護方式，其他項目也應采取相應的接零接地保護方式。配電箱內布線整齊并設有漏電保護器，漏電保護器應經檢測動作可靠而且與實

52、際使用負荷相匹配。配電箱內開關盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。（5） 施工臨時用電線路采用架空敷設，并且遠離熱力管道和煤氣管道，電纜或導線接頭連接緊固，絕緣良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應與實際使用負荷相匹配。（6） 所用機具、設備必須經檢查性能良好、無安全隱患存在方可在施工中使用。用電設備要求一機一閘，閘刀內保險絲嚴禁用非保險絲代替，外殼可靠接地。（7） 施工現場臨時照明均采用光效高、壽命長的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。送電調試期間，要嚴格遵守掛牌作業。非調試人員不得任意分、合帶電設備。帶電區域要設安全圍欄，并掛警告標志。（8） 加強現場防

53、火安全管理，現場嚴禁使用電爐取暖、燒水或非生產用空調。對禁止動火作業的部位必須經業主有關單位辦理動火許可證并落實安全措施后，方可進行作業。10.4.3 施工機械安全防護措施（1） 施工現場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。（2） 加強對司機的安全教育。（3） 機械設備由專人持證上崗操作，其他人員不得使用。第二節 消防保衛措施（1） 晝夜有值班人員，并記錄值班日志。（2） 臨建符合防火規定，并設有消火栓，保證道路的暢通無阻。（3） 施工材料的存放及保管應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭，易燃易爆物品應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風。 第八章 工期計劃及工期保證措施第一節 工期安排原

54、則（1） 以業主提供的招標文件為基礎，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據，以合同工期為前提，運用網絡計劃技術，統籌兼顧，合理安排工期。（2） 在確保工程質量安全的前提條件下，優化資源配置，挖掘機械設備的潛力，充分發揮企業的綜合優勢，確保和提前完成施工任務。第二節 工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質量要求，合理安排，精心施工，在保證質量的前提下，采取如下措施：（1） 項目經理部進場后,根據實際情況重新編制實施性進度網絡計劃，并嚴格照此組織施工，以此為依據，編制月、旬、日作業計劃，對控制工程制訂單項作業計劃。（2

55、） 每天召開工地碰頭會，由項目經理負責，召集各職能部門和專業施工負責人檢查當日完成情況，部署第二天工作安排。（3） 以網絡科學組織施工，提高時空利用率，推進主體平行、交叉作業，最大限度地縮短工期，提高工效。（4） 合理安排勞動力，實行日夜輪流作業，節假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。（5） 積極采用各種新技術、新工藝，提高機械化程度，提高工效。（6） 各種材料保證及時充分供應，各種周轉材料儲備充足，各種機械設備保養運轉良好，保證施工在最優狀態下進行。（7） 加強同業主駐工地代表及監理聯系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協商解決。（8） 狠抓重點

56、控制工程和關鍵工序，對控制工期的工程和工序，應組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。（9） 加強結構施工與安裝工程施工的協調，從總體布置上合理安排，保證工期。（10） 合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統籌安排施工作業，優化資源利用，組織規模生產，創造最佳的施工條件。（11） 制定項目經理部對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內容作措施。1、組織保證（1） 公司總部設立以副總經理為首的項目指揮協調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協調。（2） 工程現場建立強有力的項目管理班子，成立工程項目經理部，在公司總部直接領導下，負責工程建

57、設的全過程管理工作。（3） 公司直屬參戰該工程的專業公司設立專業項目部管理班子，負責各專業的施工組織管理工作，專業項目管理班子接受公司項目經理部領導。（4） 公司本部職能管理部門負有對項目經理部業務指導的職責，協助項目部解決工程建設中的各種問題，使工程能順利展開。（5） 以公司項目部為核心，在公司總部的領導下和職能部門的業務指導下，以專業項目管理班子為依托，組成工程項目管理組織體系（見工程項目管理現場組織機構圖）。2、資源保證（1） 集中公司優勢兵力，調集技術業務精、素質高、有同類工程施工經驗的施工隊伍，配備足夠的各專業施工勞動力，加強外協勞動力管理。（2） 公司項目部和專業管理班子配備強有力

58、的項目管理力量，擬派懂管理、業務精、能力強、敢負責具有類似項目經理經驗的國家一級項目經理擔任項目部的項目經理，由項目經理挑選各專業骨干參加項目部的管理。（3） 發揮公司裝備優勢，按工期進度組織數量足夠，性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。（4） 制訂物資材料進場計劃,組織好材料供應,確保材料供應準確及時。（5） 協助業主組織好設備供應，抓好進入現場設備的管理、保護，組織好甲供材料的接收和復驗。（6） 抓好結構件制作的加工質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。3、管理措施（1） 強化計劃進度管理，運用網絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態管理模式，實現一級

59、保一級，最終實現總目標。（2） 運用工程進展率法，結合工程網絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。（3） 加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化的控制。（4） 強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵節點的按期實現。（5） 加強質量管理，在質量創優的同時，以質優來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（6） 加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。（7） 強化標準化管理，打好標準化創品牌戰，以良好的施工環境來促進施工的順利進行。（8） 科技先導，采用新技

60、術、新工藝、優選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現按期建成目標。（9） 開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業生命線的思想，充分調動全體參戰職工的積極性，是實現漣鋼工程按期建成的保證。（10）開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設。（11）公司內部設定工程節點獎，嚴格公司內部節點考核，重獎重罰，以促進工程進度。（12）加強施工信息溝通，加強內外聯系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現場施工人員的積極性，促進工程順利進行。（13）最大限度地發揮施工設備與機具的效率，做好機械設備的檢修、保修工作。（14）上道工序必須為下道工序創造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個

61、分項工程的施工周期，以確保總工期的實現。（15）提高機械化程度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。（16）加強結構施工與水電、暖通等其他專業的密切配合，圍護結構與安裝工程互相協調，穿插流水施工。（17）針對以上按系統專業的分工，確定每項工作的進度控制目標，并根據各專業工程交叉施工作業方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。（18）工程進度安排必須符合項目建設總進度計劃的目標和分目標的要求。（19）工程項目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。（20）勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃要符合工程進度計劃的實現，特別應注意在施工高峰期的供應計劃能否滿足要求。（21）對于安裝

62、過程中的實際進度，要定期的檢查，看實際工程進度同計劃工程進度是否有偏差，如果出現偏差現象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計劃進度的要求。（22）結合項目特點，對于能夠在安裝工期開始前的工作，應盡量安排，如管道的制造支吊架的預制等都應在安裝前準備好。（23）分多個施工區組織施工，在嚴格的測量控制網控制下，多作業線平行作業。（24）工藝管道主管與設備安裝同期施工，在設備就位后即行完成中間支管配管。（25）合理穿插施工，在總網絡進度安排上，土建每施工完成一項中交一項，保證安裝專業上場條件。4、施工進度管理制度（1） 對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期，逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實

63、際進度。（2） 跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數據。一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查，或派有關人員駐現場旁站。（3） 整理統計檢查數據按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統計實際檢查的數據，以便與相應的計劃完成量相比。（4） 對比實際進度與計劃進度將收集的資料整理和統計成具有與計劃進度可比性的數據后，用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。（5） 施工項目進度檢查結果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單

64、項工程工號負責人計算并填寫工期資金通知單核批即予以發放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由財務處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項目經理計算簽字后，通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。（6） 實行進度報表制度1) 日報表每次澆注混凝土前，須向業主交日報表。2) 月施工計劃進度表在每個月的26 日向業主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表，同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。3) 季度和年度計劃進度表在季度第一個月的5 日向業主有關部門遞交季度計劃進度表；在元月5 日遞交

65、年度計劃表。（7） 項目經理和現場施工負責人必須準時出席業主有關部門定期召集的工程施工例會，共同協調施工實施進度中的各種問題。（8） 配備專職計劃員與業主有關部門對口聯絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。第九章 文明施工和環境保護措施第一節 文明施工 3、 文明施工目標我們將嚴格按本工程招標文件和市有關部門及市容監察的要求，按照業主及監理方的統一調度和安排，服從業主對總平面管理和現場平面管理的要求，做到現場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢，地下管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設，并及時解決和減少由施工造成的對周圍環境的影響，確保本工地達到市市文明樣板工地。 4、

66、 文明施工措施（1） 工地辦公場所保持整潔，無亂堆亂碼現象，無積灰、亂涂亂畫現象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設施完整無損。（2） 我們將統一制作各種標識、公益廣告宣傳標語畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進度情況及安全知識教育等。（3） 在現場入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現場平面圖等，施工現場平面圖按照文明施工的有關規定，具有科學性，并分施工階段聯系現場實際情況進行布置，做到緊湊、合理，便于施工。（4） 施工現場建立以項目經理為組長的文明施工管理領導班子，領導成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，

67、監督檢查現場文明管理，把規定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分配有機結合。（5） 編制詳細的現場文明管理制度，把場容管理制度化，并將檢查項目責任到人，設置專用記錄薄記載，制定考核措施計劃并由專人負責管理。（6） 全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統一規范。（7） 項目經理部派專人對樓層進行清掃，督促各施工班組做到工完場清，保證施工樓面無多余的材料和垃圾。對轉運至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等分類堆放整齊。（8） 施工范圍內臨近道路及樓層入口處按規定搭設防護篷，用木板或多層竹笆等硬質材料覆蓋。（9） 現場四周采用彩板圍護。施工

68、現場布置企業精神宣傳牌、CI 標識并寫宣傳標語。（10）施工現場監設材料等嚴格按施工平面圖擺放，固定設施一次標注于平面圖上，活動設施包括周轉材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片，隨基礎、主體、裝修不同施工階段標注。（11）搞好“門前三包”（環境整潔、綠化愛護、景觀秩序），將門前衛生區劃分到人，分片包干。（12）加強職工教育工作，要求職工遵守紀律，嚴禁各類違法行為或對周圍居民造成不良影響。（13）在施工現場辦公室懸掛建設工程執照、施工許可證、衛生許可證、務工許可證，以利主管部門及領導檢查。（14）加強精神文明及計劃生育管理，杜絕現場全體職工有超計劃生育現象。（15）加強職工工作、生活文明衛生管理：

69、1) 施工現場生活衛生納入工地整體規劃，有專（兼）職衛生管理人員，制定衛生管理制度，與衛生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛，設置必須的衛生設施。2) 職工休息室設窗通風，室內環境整潔有序，無亂堆亂放，室外環境整潔，并設置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時處理。3) 現場廁所墻面鋪貼白瓷磚，地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭，通風良好，并有專人負責清潔打掃，大小便池經化糞池處理后，排入市政污水管道。4) 施工現場設置清潔的塑料垃圾箱，涂刷成黃色并予以標識，專人每天打掃，保持現場整潔，現場不得有任何垃圾。5) 現場設茶水桶，有明顯標志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設施。（16）工地制訂除“四害”措施，嚴

70、格控制“四害”孳生。（17）在施工過程中，確保公共設施的安全，如造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏解和搶修。第二節 環境保護措施我公司預備在施工期間擬采取以下措施防止因施工而導致的環境污染、公眾健康損害、野生動植物破壞、文物破壞。（1）項目經理部委派一名專職環境督察員，直接對項目經理負責，全權處理與環境有關的問題，負責與業主和現場監理聯系。針對與本工地現場相關的和可能相關的環境問題，制訂出詳細的環境保護管理條例，據此管理。（2）進場后，對全體員工進行環境保護教育，提高環境保護意識，遵守有關環境保護的法律、法規、施工合同條款、和項目部“環境保護管理條例”。（3）對施工區或生活營地存在的

71、重要環境問題，應按監理工程師簽發的“環境問題通知”要求，采取有效措施，按時解決存在的問題，并向監理工程師報告整改措施和整改結果。（4）對于因施工而產生的與附近居民的環境糾紛，積極提出解決方法，并承擔應負的責任。（5）積極配合業主和當地環境保護行政主管部門的監督檢查。遵守市有關環衛、環保、市容、場容管理的有關規定，加強施工現場的垃圾管理，現場修建固定垃圾堆場。1、水污染的防治（1）把保護水環境納入工作計劃，落實水處理措施。（2） 生產和生活污水排放執行國家污水綜合排放標準（GB8978-1996）。（3） 生活污水須先經化糞池發酵殺菌后，按要求進行集中處理達標排放。（4） 現場設沉淀池，建筑污水

72、經過沉淀等處理后，方可排入市政污水管網，避免堵塞排水管和造成環境污染，廢棄泥漿外運。（5） 為防止地表水的污染，不向水體排放有毒廢液和清洗裝貯過油類和有毒污染物的容器，不向水體排放、傾倒生產廢渣、生活垃圾及其他廢棄物。（6） 不向滲坑、滲井、裂隙中排放廢水，施工中使用的化學物質不向地下水中排放，廢水處理措施要征得監理工程師同意。2、大氣污染的防治（1） 施工和生產過程中產生的廢氣、粉塵必須按國家大氣污染物綜合排放標準、工業爐窯大氣污染物排放標準要求，達標排放。（2） 工地上不使用排煙不達標的機械和車輛，柴油動力機械和車輛排煙度執行國家汽車柴油機全負荷煙度排放標準（GB14761.7-93）和柴

73、油車自由加速煙度排放標準（GB14761.6-93）。車輛的汽油機執行車用汽油機污染物排放標準（GB14761.5-93）。（3） 砂石料加工及拌和工序必須采取防塵除塵土措施，達到相應的環境保護和勞動保護要求，防止污染環境或危害施工人員身體健康。（4） 不在施工區內焚燒會產生有毒或惡臭氣體的物質。（5） 為防止運輸土揚塵、污染和物料滑落傷人，裝運水泥、石灰、垃圾等一切易揚塵的車輛，必須覆蓋封閉，為防止公路二次揚塵污染，各施工場內路面定期灑水。3、噪聲污染的防治（1） 施工現場盡量采用輕便、先進、低噪音的施工機械，避免施工噪音影響周圍環境。（2） 為防止噪聲危害，在生活營地和其他非施工作業區內，

74、任何單位或個人不準使用高音喇叭，車輛不準使用高音或怪音喇叭。（3）施工中合理安排施工作業時間，減少或避免噪聲、振動擾民。12.2.4 施工現場清潔（1） 現場使用有標記本公司名稱的黃色塑料垃圾桶用于現場存放垃圾，并在垃圾桶上作明顯標識。（2） 現場裝運垃圾的卡車上的垃圾斗無破損、銹跡。（3） 施工瓦礫嚴禁進入工廠下水道及其他嚴禁堆放雜物的地方。（4） 所有施工用的材料及用具必須嚴格按照業主的要求堆放，存放的材料和設備放置在襯板上，并距離墻壁15cm 以上。第十章 冬季施工措施措施冬期來臨，為了保證工程質量達到承諾的標準，我公司在施工過程中擬采取如下措施： 5、 施工準備（1） 氣象資料根據冬期

75、施工要求，室外日平均氣溫連續五天低于5時，應按冬期施工采取措施。（2） 準備工作1) 進行冬期施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否適應冬期施工要求。2) 進行冬期施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員及管理人員專門組織技術業務培訓，學習本工作范圍內有關知識，明確職責。3) 指定專人進行氣溫觀測并作記錄，收聽氣象預報廣播、電視天氣預報，做好防止寒流突然襲擊的物資準備。4) 根據實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保溫材料進場。5) 工地的臨時供水管，做好保濕防凍工作。6) 做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配、試驗工作，提出施工配合比。7) 冬期施工采取有效的防滑措施。8) 大雪后將架

76、子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現象務必及時加固。9) 施工中接觸熱水要防止燙傷。10)現場明火先向公安機關申請，并派專人嚴加管理。采取得力措施，防止發生火災。11)電源開關、配電箱等加鎖并設專人負責管理，防止漏電傷人。第十一章 施工協調管理項目經理部是聯結監理、業主、設計等外部單位的紐帶，也是協調各階段工程隊工作配合的中心環節，充分行使“協調”職能，快速將設計意圖落實到工程實踐中去起到整個工程過程中的“潤滑劑”作用，“協調”能力是項目經理部工作水平和工程經驗的具體體現，包括機械、人、物等工程要素的協調以及變更驗收等外部環境的協調，充分了解業主對建筑使用功能的要求、設計規范要求

77、以及熟悉施工規范、規程，與工程相應的分部分項驗收標準等方面來增強對協調作用的認識，減少前道工序的誤差積累，保證工程優良目標的實現。第一節 與設計單位間的協調管理（1） 如果本工程為我公司中標，我們立即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。（2） 主持施工圖審查，協助業主方會同設計院、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。（3） 對施工中出現的情況,除按業主駐現場建筑師、監理工程師的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業主、建筑師、監理按照總進度與整體效果要求驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。（4）

78、協調各專業施工隊在施工中需與建筑師協商解決的問題,協助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。第二節 與監理工程師工作的協調管理（1） 在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行質量管理。在項目部各作業隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理要求予以整改。（2） 貫徹我公司按ISO9002 國際標準業已建立的質量控制、檢查、管理制度，杜絕現場施工作業隊不服從監理指令的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。（3） 所有進入現場使用的材料、成品、半成品、設備、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，按規定在使

79、用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，所使用的材料、設備均處于受控狀態，從而滿足工程質量要求。（4） 嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先接受監理的指導，后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。第三節 與各專業作業隊的協調管理（1） 責成各作業隊嚴格按施工總進度計劃和“施工組織總設計”編制出各專業的“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質保體系，確保總目標的實現。（2） 各作業隊嚴格按照施工平面圖“按圖就位”，按公司制定的現場標準化施工的文明管理規定，做好施工現

80、場的標準化管理工作。（3） 作業隊進場前均簽訂內部工程施工合同，嚴格按合同條款檢查、落實各作業隊的責任、義務。品的保護，做到下道工序對上道工序負責，使產品不污、不損。（4） 本公司將以各個指令，組織指揮各作業隊進行作業，協調施工過程中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，盡可能地減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象而貽誤工期或對工程造成經濟損失。（5） 不斷加強對各作業隊的教育，提請各作業隊增強員工對成四川華夏軍安建設有限公司逝脫青跑砍槐倍饒譴錯練氣刑巒線糾霸科堅豬舷替切凝苫痞辨比徐態弗彥樣斷汛蟬菇胞娘郊瘴蜒辰己獰切逐如漱暫劍渡高繡桐渣氯跺縛裳嬸醉戎掌斯家這主餃際米湃糙閉

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