1、存量資金麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程 施工組織設(shè)計施工單位： 編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 6月 16 日目 錄第一章 編制說明3一、 綜合說明3二、編制原則3三、編制依據(jù)4第二章 工程概況5第一節(jié) 工程概況5第二節(jié) 施工條件5第三章 各項目工程施工方案及技術(shù)措施9 一、土方平衡、營造地形 9二、苗木準(zhǔn)備9三、定點放樣9四、大樹的起挖9五、土球包扎10六、起吊運輸10 七、種植107.1、苗種植101、繞扎102、修剪113、澆水114、病蟲害防治11 7.2、種植環(huán)境的處理12 第四章 施工機械及勞動力安排計劃表12第一節(jié) 主要施工機械配備及安排12第二節(jié) 勞動力安排13第三

2、節(jié) 物資材料供應(yīng)計劃13 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施14第一節(jié) 質(zhì)量組織管理機構(gòu)14一、組織機構(gòu)15二、制度措施16三、監(jiān)督措施18四、激勵機制19第二節(jié) 質(zhì)量保證體系21一、保證體系22第三節(jié) 質(zhì)量保證措施22一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施23二、確保合格工程的制度及措施25第四節(jié) 確保苗木成活的種植及養(yǎng)護技術(shù)措施27 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施28（一）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理28（二）制定安全管理目標(biāo)29（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制30（四）現(xiàn)場布置32（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)34（六）施工過程種的安全管理34（七）安全檢查35（八）事故管理35 第七章 確保文明施工及環(huán)境保護技術(shù)措施

3、35 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施38第一節(jié) 施工工期及進(jìn)度計劃38一、施工工期38第二節(jié) 保證進(jìn)度的措施39一、主要措施40二、配合措施40三、技術(shù)措施41四、施工措施41五、獎罰措施42六季節(jié)性措施42第三節(jié) 工期因素分析表43第四節(jié) 工程材料的進(jìn)場計劃44 第九章 施工總平面布置設(shè)計44一、布置原則44附件 45 第一章 編制說明1.1 綜合說明1、總體思路首先，我們誠懇表示，我公司完全接受存量資金麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程招標(biāo)文件中提出的各項要求，并和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同建設(shè)好該工程。2、工期承諾我公司計劃150天完工，計劃工期6月27日至11月24日，總工期為150天。

4、3、 質(zhì)量承諾 保證工程質(zhì)量全部合格，如有達(dá)不到的，愿意接受甲方工程總造價5%0 的經(jīng)濟處罰。4、 質(zhì)量保修承諾 在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司鄭重承諾對所施工的全部合同項目工程無常保修。如有違約，愿接受甲方工程總造價5%0 的經(jīng)濟處罰。5、 安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工工地承諾 采取有效措施，保證安全文明施工、不擾民、不破壞生態(tài)環(huán)境，科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行施工管理，承諾達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明工地6、 農(nóng)民工工資保障承諾 制定嚴(yán)格的農(nóng)民工工資發(fā)放制度，并制定切實可行的農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案措施，保證不發(fā)生農(nóng)民工上訪事件。1.2 編制原則 1、響應(yīng)甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程招標(biāo)文件中的各項條款。 2 按合同工期要求

5、，全面合理安排施工人員、機械設(shè)備及施工進(jìn)度計劃，搞好工序銜接達(dá)到均衡生產(chǎn)，科學(xué)合理的配置資源，在保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下縮短工期，以保證按期完工。 3、嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量保證措施，強化質(zhì)量管理，加強工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 4、依據(jù)工程所處環(huán)境，注意安全文明施工，保護環(huán)境，樹立企業(yè)形象。1.3 編制依據(jù) 1、存量資金甘泉鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目工程 施工圖 2、建設(shè)單位招標(biāo)文件。3、工程量清單4、甘肅省建筑工程質(zhì)量管理條例和國家及自治區(qū)現(xiàn)行的施工及園林工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程。5、本工程實際情況6、我單位多年建筑、園林景觀工程施工能力及經(jīng)驗7、編制執(zhí)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范 （1）城市綠化工程施

6、工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99 (2) 園林綠化養(yǎng)護技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)DJ/TJ08-702-2012 (3) 水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-93 （4）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2012 (5) 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2012 （6）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2012 （7）土工試驗規(guī)程SL2 37-2005 第二章 工程概況2.1 工程概況該工程 位于天水市麥積區(qū)甘泉鎮(zhèn)，施工內(nèi)容有沿路栽植柳樹8500株，單側(cè)單行14公里、雙側(cè)單行10公里，胸徑3厘米，株距4米，共計營造防護林77畝。2.2 施工條件1、 交通 工程地處天水市麥積區(qū)甘泉

7、鎮(zhèn)，道路交通運輸方便、樹苗裝運、栽植、拉水灌溉都比較方便。2、 施工用水、用電 施工用水在山下水源地拉運，臨時用電就近利用當(dāng)?shù)毓╇姴块T變壓器接入。3、 材料供應(yīng) 工程所用行道樹柳樹苗、防護林均為本公司苗圃培育。嚴(yán)格選取規(guī)格符合要求、長勢旺盛、形狀好、無病蟲害、無機械損傷的苗木 4、臨時工程和施工占地臨建設(shè)施的布置本著有利于施工、易于管理、節(jié)約用地及安全可靠和因地制宜的原則，根據(jù)工程的規(guī)模及特點，臨時住房（管理人員宿舍、庫房、食堂等）設(shè)置240平方米住房面積，辦公場所設(shè)置95平方米，機械設(shè)備、材料臨時堆放、停車場地200平方米。見施工平面布置圖5、 “三通一平”依據(jù)現(xiàn)場狀況，我們將合理布置，并根

8、據(jù)建設(shè)單位要求進(jìn)行布設(shè)。 第三章、各項目工程施工方案及技術(shù)措施 1、土方平衡、營造地形技術(shù)關(guān)鍵： 行道樹栽植距離公路邊50cm、株距4米、線形跟隨道路走向。場地較為復(fù)雜的地形，坡度過度要自然、流暢。地形回填采用機械與人工相結(jié)合的方法，通過人工調(diào)整使地形自然、流暢。地形回填適當(dāng)比設(shè)計標(biāo)高高出5-10cm，通過下雨或澆水沉降后再一次人工整地，最終達(dá)到設(shè)計標(biāo)高的要求。 2、苗木準(zhǔn)備本工程所用行道柳樹苗、防護林等樹苗均為本公司苗圃培育。對項目使用的苗木本公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，苗木除了規(guī)格必須符合要求外，還選擇長勢旺盛、形狀好、無病蟲害、無機械損傷的苗木，并做好標(biāo)記。苗木起苗時間和栽植時間盡量做到緊密結(jié)合，做

9、到隨起隨栽，若不能立即種植的應(yīng)進(jìn)行假植。由于考慮到種植的成活率，不管大小苗木，均需帶土球。土球的大小一般為苗木胸徑的8-10倍左右，特別珍貴的苗木土球直徑取胸徑的12倍。3、定點放樣對于主體樹種必須做到按圖施工，根據(jù)道路走向，先根據(jù)綠化施工設(shè)計圖在現(xiàn)場用拉尺法（少量也可以用目測法）測出苗木栽植位置和株間距，確定栽植點。如果認(rèn)為效果不是最佳，應(yīng)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)變更設(shè)計方案，調(diào)整種植點，以達(dá)到最佳的效果。4、樹苗的起挖挖樹范圍應(yīng)以地徑的6.3倍左右作為保留或土球的直徑，應(yīng)在此范圍外開溝，溝寬度以操作方便為宜。溝要垂直挖下，不應(yīng)上下大小的尖鍋形，遇大根必須用利鏟鏟斷（或手鋸鋸斷），嚴(yán)禁裂根。帶毛泥球移

10、植的大樹，必須挖到根系分布層以下，方能放倒樹，去土?xí)r要保護好根系（特別是切根后新萌的嫩根），應(yīng)多帶護心土。一般帶土球的苗木，種植穴應(yīng)比土球尺寸大3040cm，以便操作。樹穴的上下口徑應(yīng)統(tǒng)一。如果在樹穴挖掘過程中出現(xiàn)地下水或其它特殊情況時應(yīng)上報監(jiān)理公司和設(shè)計單位協(xié)商，確定變更定植點或采用其它補救措施。5、土球包扎去表土見到浮根，修整泥球。扎腰箍，寬度為泥球腰寬的2/3處，并以45度角收底。網(wǎng)絡(luò)形式和層數(shù)應(yīng)根據(jù)泥球大小，土質(zhì)情況，吊運條件而定，網(wǎng)絡(luò)必須收緊，第一層網(wǎng)絡(luò)的繩子必須坎入泥球表土。6、運輸：樹木挖掘包好后，必須當(dāng)天吊出樹穴。起吊繩必須兜底通過重心，樹梢用繩（小于45度），掛在吊鉤上，收起

11、浪風(fēng)繩。軟包裝的泥球和起吊繩接觸必須墊木板。樹木吊起后，裝運車輛必須密切配合裝運。裝車時樹根必須在車頭部位，樹冠在車尾部位，泥球要墊穩(wěn)，樹身與車板接觸時，必須墊軟物，并作固定。運輸時車上必須有人，遇有電線等影響運輸?shù)恼系K物必須排除后，方可繼續(xù)運輸。路途遠(yuǎn)，氣候過冷風(fēng)大或過熱時，根部必須蓋草包等物進(jìn)行保護。樹木運到栽植地后必須檢查樹枝和泥球損傷的情況。樹根泥球大小規(guī)格和樹穴規(guī)格應(yīng)適宜，泥球有松散漏底的，樹穴應(yīng)在漏底的相應(yīng)部位填上土，樹木吊入樹穴后不應(yīng)出現(xiàn)空隙。樹木吊入樹穴時應(yīng)使定位標(biāo)記到位，放吊繩，待方位標(biāo)記對好后，樹身正直時，方可收吊繩。7、種植7.1喬木的種植：本工程種植胸徑為3cm左右的喬

12、木，要把喬木種植成活率作為本工程的重點來抓。7.1.1、選苗苗木應(yīng)在苗圃內(nèi)選擇，并用標(biāo)志物做好標(biāo)記。起苗時的泥球應(yīng)達(dá)到胸徑的8-10倍。如果有些品種苗木在苗圃內(nèi)不易采購，可以選擇在土壤較肥沃的地方生長的苗木，同時，起苗時的泥球應(yīng)達(dá)到胸徑的10-12倍。并對樹冠形狀的好壞、朝向做好標(biāo)記。7.1.2、運輸為保證苗木的冠形，在種植前對運輸中苗木的修剪幅度要小，因此，給苗木的運輸帶來許多不便。一般我們常用平板車來運輸大規(guī)格苗木，并用繩子縮蓬，并在泥球四周墊好廢棄的輪胎等，防止苗木在運輸中的移動。并在運輸前，選擇確定好運輸路線，同時與沿線交警部門做好協(xié)調(diào)工作。 7.1.3種植先在樹穴底層填種植土（以腐植

13、土為好），厚度為15cm左右，為保證成活率，所有苗木一律帶泥球栽植。當(dāng)泥球入穴后，放平、放穩(wěn)、放直樹體，使泥球球面略低于樹穴頂面，剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后從四周鏟入種植客土，邊鏟邊搗實使泥球和客土密實，在樹穴四周做好圍堰，及時把定根水澆足澆透。但絕對不能用生活污水和工業(yè)廢水，澆透水后用土封好穴面。對于小規(guī)格或枝葉不太茂盛的喬木等其支撐一般采用一字樁法，即取三根竹竿或樹棍，用一根竹竿或樹棍的中點綁住樹體中某一點。在綁扎點應(yīng)用麻布、橡皮塊或其他軟質(zhì)材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環(huán)剝，然后均勻布置二根竹竿或樹棍的位置，打入地下固定，上部用鐵絲或橫桿綁扎好，固定點上用麻

14、繩或尼龍繩綁好。7.1.4、支撐由于風(fēng)對樹木種植后成活率影響較大，為此，我們應(yīng)該加強對樹木的支撐。支撐點應(yīng)用麻布、橡皮塊或其他軟質(zhì)材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環(huán)剝.7.1.5、繞扎對喬木應(yīng)用草繩或麻布對其主枝、粗的分枝分別進(jìn)行繞扎，要求繞扎緊貼樹皮，以便樹桿保濕。7.1.6、修剪（一）種植前的修剪：種植前先進(jìn)行粗修，主要是修掉重疊枝、徒長枝、病枝、弱枝、枯枝、內(nèi)堂枝。同時要保持原樹冠的大小和形狀，絕對不能縮小冠幅。（二）種植后的修剪：在原有粗修的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝，對側(cè)枝修剪時應(yīng)做到“強枝弱剪，弱枝強剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的遮蔽面

15、積。同時為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可以把葉子全部摘光。7.1.7、澆水在樹木、花卉種植后的養(yǎng)護中，應(yīng)根據(jù)天氣和土壤干濕情況進(jìn)行科學(xué)的澆水。還需要注意對喬木的樹冠及樹干噴水。7.1.8、病蟲害防治防治重點是大樹，因大樹經(jīng)過移植，根系、樹枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延。 7.2、種植環(huán)境的處理 一、種植土壤的處理7.2.1、所有綠化土壤要用優(yōu)質(zhì)栽培土，堆土要均勻密實，并按地形設(shè)計高程施工，使地形自然起伏或平整；在土壤充分自然沉降后，再進(jìn)行綠化種植，避免綠化種植后，綠地內(nèi)的土壤不均勻沉

16、降，影響景觀效果。回填土宜采用山地的表層土或耕作土，切忌夾雜建筑垃圾。種植或播種前應(yīng)對該路段的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土等措施。對于PH值較高，土壤通透性較差的土壤，可以采用加入石膏等改良劑的化學(xué)改良方法，以降低土壤PH值，改善土壤的結(jié)構(gòu)和通透性。這樣，一方面可以避免PH值偏高對植物生長造成的影響，另外可以有效地增強土壤的灌溉/降水淋鹽效果，避免表層土壤的返鹽。7.2.2、園林植物生長所必須的最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定植被小亞喬木大亞喬木淺根喬木深根喬木土層4560901507.2.3、種植地的土壤含有建筑廢土及其他公害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重

17、粘土、沙土等，均根據(jù)設(shè)計規(guī)定，采用客土或采用改良土壤的技術(shù)措施。7.2.4、種植地應(yīng)按設(shè)計要求構(gòu)筑地形，對喬木種植地翻耕25-30cm，耕平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。7.2.5、土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。7.2.6、種植土回填：選用腐殖質(zhì)較高的山地的表層土或耕作土進(jìn)行回填，根據(jù)用途要求如下：類 別土質(zhì)、規(guī)格要求種植喬木部分50cm植物種植土、排水良好的土壤7.2.7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）基坑處理必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定；回填的涂料，必須符合設(shè)計或施工規(guī)范規(guī)定。（2）回填土工程允許偏差：項 目允許偏差（cm）檢驗方法頂面標(biāo)高+0 -50用水準(zhǔn)儀或

18、標(biāo)線尺檢查表面平整度20用2cm靠尺或形尺檢查觀察或用坡度尺檢查 第四章 施工機械及勞動力安排計劃表 本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、預(yù)算員，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想，本著“精干機構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置，保證重點，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實安排施工人員機械設(shè)備、材料抵達(dá)工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。第一節(jié) 主要施工機械配備及安排我們在抽調(diào)精干人員組成施工項目班子的基礎(chǔ)上，還對施工機具周轉(zhuǎn)材料

19、等施工器材方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本工程需用的施工機械大部分為公司自有，如有租用機械的也是跟公司長期合作的租賃單位租用，以確保工程進(jìn)度，避免造成人員窩工現(xiàn)象的發(fā)生。表1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機ZX3202上海2013開挖2柴油發(fā)電機25KY21天津2013備用3油鋸5河南2013鋸木自有4滅火器8鄭州2014安全生產(chǎn)自有5噴藥機WEQ-112 4山西省2014噴藥自有6警示標(biāo)志筒15山西省2013安全生產(chǎn)自有第二節(jié) 勞動力安排根據(jù)本工程特點，施工人員及勞動力按施工要求嚴(yán)格管理，保證按時完工。1、對現(xiàn)

20、場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對已進(jìn)場的施工隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查。 勞動力投入計劃表工種人數(shù)工程進(jìn)度按工程施工階段投入勞動力情況1-40天41-80天81-120天120-150天竣工18個月養(yǎng)護備注普通工人253230305挖機等技術(shù)工人66665綠化工人101010105養(yǎng)護工人55555第五章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量組織管理機構(gòu)一、組織機構(gòu) 為確保工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場施工操作，本著我公司“質(zhì)量為本、信守合同、科學(xué)管

21、理、精益求精”的質(zhì)量方針，本公司成立現(xiàn)場項目部，由項目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)。項目部建立如下質(zhì)量體系組織機構(gòu)：項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組（組長）測量員施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預(yù)算員施工班組人員 1、以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個施工組單獨完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起本工程內(nèi)的職責(zé)。2、該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實到各個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3、推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量

22、來保證工程質(zhì)量。4、建立質(zhì)量反饋機制，認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強施工過程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗收工作。二、制度措施1、施工人員實行“上崗培訓(xùn)、合格上崗和崗位責(zé)任制”制度；2、專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)材料、驗收制度，對不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅決拒收；3、施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度4、各種施工材料質(zhì)量驗收制度，無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，堅決不買5、隱蔽工程和分項分部工程驗收制度，并做好驗收記錄。三、監(jiān)督措施無條件接受業(yè)主和有關(guān)監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對主要材料到場和主要工序完成

23、時，主動請監(jiān)理人員和業(yè)主到場檢查；四、激勵機制業(yè)務(wù)主管部門對公司，公司對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對質(zhì)量員，質(zhì)量員對操作工，層層考核，考核結(jié)果與獎金掛鉤；干部和技術(shù)人員計入考級表。工程竣工后總結(jié)、講評，實施獎優(yōu)罰劣。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、保證體系公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量特點總工程師工程技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理現(xiàn)場質(zhì)量安全部現(xiàn)場工程技術(shù)部現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場施工員各施工班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量每旬查詢一次實行獎罰總結(jié)經(jīng)驗取勝達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施 為達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo)，我公司除嚴(yán)格按照上述“施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施”進(jìn)行施工外，還將采取如下措施：

24、1、 接受甲方控制和本公司自我控制兩方面措施。接受甲方控制的主2、 要內(nèi)容有：由甲方代表和甲方委托的監(jiān)理單位實行工程質(zhì)量監(jiān)理；嚴(yán)格按照設(shè)計圖中明確提出的技術(shù)要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收所有分項、分部工程；認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計要求及甲方代表和監(jiān)理人員的要求返工、修改不合格的工序，并承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M用。凡工程中具備覆蓋、掩蓋條件或協(xié)議條款約定的中間驗收部位，都必須經(jīng)監(jiān)理或甲方代表驗收后才轉(zhuǎn)入下道工序。2、本公司施工質(zhì)量保證措施 為保證施工技術(shù)方案流程種各階段的技術(shù)措施都得到很好的落實，本公司將采取下述組織措施、質(zhì)檢手段和考核制度。（1） 建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量體系

25、組織結(jié)構(gòu)（見圖）。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程質(zhì)量所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。（2） 嚴(yán)格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制度，項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運行，組織編制工程質(zhì)量計劃領(lǐng)導(dǎo)實施，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個工程的質(zhì)量與技術(shù)管理工作，組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。（3） 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格工序控制

26、，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序都處于受控狀態(tài)。（4） 嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的三個階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。A. 事前質(zhì)量控制：做好施工準(zhǔn)備工作，落實特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)計劃及施工組織設(shè)計；組織原材料施工機械進(jìn)場，檢測各種設(shè)備；同時做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，布好測量控制網(wǎng)。編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場管理制度。B事中質(zhì)量控制；即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保

27、工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策、技術(shù)措施又交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質(zhì)檢資料有檔案。C事后質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制的重點是竣工資料的準(zhǔn)備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準(zhǔn)確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報表統(tǒng)計準(zhǔn)確、同事組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確保交工驗收技術(shù)檔案資料齊全。（5） 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗收和等級評定。（6） 積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，現(xiàn)實整個工程項目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（7） 為保證工程質(zhì)量，各類試驗嚴(yán)格按有關(guān)檢測要求及試驗規(guī)范進(jìn)行精心檢測，相關(guān)儀器設(shè)備齊全到

28、位，把試驗工作貫穿于施工全過程。及時提供密實度，含水量等檢測數(shù)據(jù)，為工程施工服務(wù)。二、確保合格工程的制度及措施1. 在項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎罰分明，有章可循， 對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2. 推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。3. 加強工程檢驗工作，檢驗工作

29、除對原材料的檢驗外，主要抓好施工中檢驗工作，對關(guān)鍵部位的檢驗要做好記錄。4. 計量和檢測工作，對施工種各種衡器儀表要校核，采用法定的計量單位，對不合格的儀器（表）堅決不予使用。5.確保整個工程苗木的放樣符合設(shè)計要求，達(dá)到預(yù)期景觀效果。6. 對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時，組織開現(xiàn)場會。7. 對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題加以解決，不能解決的 ，及時匯報，并請求答復(fù)。8.采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方

30、便監(jiān)督。9.大力開展技術(shù)攻關(guān)，重點是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。10. 定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的 思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以包保障。11. 嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。第四節(jié) 確保苗木成活的種植及養(yǎng)護技術(shù)措施為了種植的本地喬木成活率達(dá)到95%以上，外地喬木成活率達(dá)到85%以上，大樹的成活率達(dá)到100%這一目標(biāo)，我們擬采用以下措施：（1）苗木選擇盡可能選擇苗木地里的苗木，或生長土壤肥沃的苗木，泥球的規(guī)格符合施工規(guī)劃要求即胸徑的8

31、-12倍左右。（2） 加強苗木種植前的修剪，只對樹冠修剪即可。修剪時，可連枝帶葉剪樹冠是1/3-1/2，也可在剪掉枯枝，病蟲枝后，將全樹的每一個葉片都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。（3）苗木的養(yǎng)護管理俗話說“三分種、七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，但施工后一年的養(yǎng)護尤為重要。養(yǎng)護管理的內(nèi)容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和等。（A）澆水（a） 水分是植物體基本組成部分，植物體重量的 40%-80%是水分，樹葉的含水量還達(dá)到80%。如果根部水分不足，地上部分將停止生長，土壤含水量低于7%時，

32、根系停止生長，且因土壤深度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)象，會引起燒根且死亡。通過及時合理的澆水，使土壤處于濕潤狀態(tài)。當(dāng)在夏天除了對根部進(jìn)行澆水外，還需向樹冠和枝桿噴水保濕。在夏天澆水應(yīng)盡可能安排在清晨或傍晚進(jìn)行。（b）澆水的次數(shù)和澆水量：應(yīng)根據(jù)植物種類不同而不同，耐旱的樹種澆水次數(shù)和澆水量應(yīng)少些，而不耐旱樹種則應(yīng)多些，澆水時做到澆透，切忌僅澆水表層。對喬木的澆水，在種植后半個月內(nèi)基本上每天進(jìn)行澆水或噴灑葉面，當(dāng)半個月后，其澆水時間可延續(xù)至4-5天一次（如天氣非常炎熱，應(yīng)經(jīng)常噴灑葉面）。（B）施肥由于苗木剛種植不久，不易立即施肥，除特殊情況下可對喬木施濃度較稀的緩效肥，其方法是根外追肥。（C）除草（a）

33、 由于苗木種植不久，土壤中的雜草較多，如不及時拔除，不僅影響綠化效果，同時對苗木的生長危害極大，甚至?xí)鸶黝惣膊　Ｒ虼耍菀局俺荨⒊　⒊恕痹瓌t。初春雜草生長時就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏要進(jìn)行4-6次，切勿讓雜草結(jié)籽，否則第二年又會大量滋生。（b）除草是一項繁重的工作，除草要或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草，用化學(xué)除草劑除草方便，經(jīng)濟，除草率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸選擇性除草劑有2、4-DJ脂等，往往只殺死雙子葉植物，如灰菜、豬牙菜等等。而對單子葉植物如禾木科雜草無效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑。（D）修剪（a） 對喬木

34、由于種植時進(jìn)行重度修剪，在一年養(yǎng)護期內(nèi)的修剪，宜 以修剪枯枝和抹牙為主。(E)病蟲害防治、綠化植物在生長發(fā)育過程中，時常遇到各種病蟲害，輕者造成生長不良，失去觀賞價值，重者植株死亡，損失慘重。（a）應(yīng)進(jìn)行不定期病蟲害防治。（b）當(dāng)有病蟲害癥狀發(fā)生時，應(yīng)立即采取有效防治措施，把病蟲害消滅在幼期，以防擴散。（c）當(dāng)病蟲害發(fā)生較嚴(yán)重時，應(yīng)立即對病蟲害的植物用火焚燒。（F）防風(fēng)處理因本工程地處錢塘江邊上，常年風(fēng)力較大，所以苗木支撐這一環(huán)節(jié)將直接影響到苗木成活的關(guān)鍵，應(yīng)注意以下幾個方面：（a） 選用堅固的木棍或竹竿（直徑要在 5-6厘米，長度依支樹木的高矮而定，要統(tǒng)一、實用、美觀），統(tǒng)一支撐方向（b）支

35、柱下部埋入地下30厘米以上。（c）支柱也樹干用草繩或麻繩隔開，先在樹干或支棍上繞幾圈，再捆緊實。同時注意支柱與樹干不能直接接觸，否則會硌傷樹皮。（d）高大喬木支柱應(yīng)立于樹高1/3處，一般樹木應(yīng)立于1/2-1/3處，使其真正起到支撐作用，不能過低，否則無效。苗木養(yǎng)管措施計劃：1、一年養(yǎng)護的技術(shù)管理措施苗木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，俗話說“三分鐘、七分養(yǎng)”就是對養(yǎng)護工作重要性的貼切評價。（A）松土、鋤草春秋季節(jié)各進(jìn)行二次，夏季每月進(jìn)行一至二次，入冬前淺翻地一次，深度約5-20cm，來年開凍后全面平整。對孽生性強的各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以根除。（B）修剪、整

36、形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進(jìn)苗木恢復(fù)生長和提高觀賞性。大樹、喬木修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭。 （C）施肥、澆水灌溉時間視天氣的變化進(jìn)行控制，梅雨前（最高氣溫30攝氏度以下），每天早晚噴霧4小時，從上午9：30時半至下午4：30時這段時間內(nèi)停止噴水。如久干無雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉，澆水灌溉，澆水灌溉宜在早晨或傍晚進(jìn)行。排水主要依靠地形、排水溝自然排水，梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天，臨時突擊加開排水溝加速排水，以確保新栽苗木周圍不積水，栽植后二周內(nèi)需每天澆一次水，從第三周開始隔天澆水二個月后每隔三至五天澆一次水，在夏秋蒸發(fā)量

37、大的季節(jié)，隔天澆水期延長一個月；每次澆水必須澆透，使水分真正達(dá)到植物的根系，對植株整體也需要噴淋。施肥是促進(jìn)苗木種植約半年后，一般施用尿素、復(fù)合肥等根肥。D）病蟲害防治防治重點是大樹，因大樹經(jīng)過移植，根系、數(shù)枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延。 （E）苗木補缺對死亡苗木進(jìn)行清除，并在原有位置補栽新的植株；對人為破壞的缺空處也進(jìn)行補種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。（F）綁扎、扶正、培土臺風(fēng)、梅雨季節(jié)來臨前，以防為主，對排水溝、集水井、固定綁扎等進(jìn)行一次全面的檢修加固，遇到連續(xù)下雨或暴風(fēng)雪等災(zāi)害性天氣，

38、加強巡檢。排水不暢造成的積水要及時疏通，如發(fā)生樹木倒伏影響交通或景觀的，要進(jìn)行突擊搶救，在暴風(fēng)雨過后全面檢查，樹木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護期間，如發(fā)現(xiàn)法歪、傾倒苗木、立即扶正、加固、并對植株根部進(jìn)行培土。（G）地形整形對土壤沉降、不平整部分進(jìn)行整平、加土、及時撒入種植進(jìn)行地形修復(fù)。（H）除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的石子等雜物。苗木材料的來源計劃：本工程的苗木材料我公司已作了詳細(xì)的調(diào)查，主要以周邊地區(qū)的苗圃提供貨源，苗木到場后由專職質(zhì)量員呢檢驗合格后并投入的工程中去，苗木到場后盡量做到隨到隨種。苗木種植環(huán)境的保障措施： 根據(jù)設(shè)計，確定挖填方位置，合理調(diào)配土源，并對土源進(jìn)

39、行垃圾、雜草的清理，對已整理完成的地形應(yīng)及時夯實、穩(wěn)定、防止雨季暴雨對表土的沖刷破壞，對回填厚度超過50CM的，下層土應(yīng)分層回填壓實，防止沉降不均勻引起的地形破壞。集體措施如下：清理場地找到臨建及其它障礙物自行清除，清障要徹底，特別是底下部分一定要拆到原土為止。一、 土壤改良1、綠地地形均要求達(dá)到排水良好的要求。2、防止滯水，把綠地內(nèi)土壤遺留下來的砼層清除，使地表水可以下滲。3、在喬木樹穴底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質(zhì)，即能調(diào)節(jié)土壤酸堿度，又是基肥，還可防止樹種黃化。4、表層撒施一層栽培介質(zhì)或保持土疏松，以抑制土表水分蒸發(fā)，樹木栽植后澆透水，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、

40、草包等覆蓋于根部周圍，但是保證空氣流暢。5、客土，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木種植要求填進(jìn)質(zhì)量好的土壤。三土方平衡定位準(zhǔn)確。坡度自然流暢，種植上厚度達(dá)標(biāo)。深根性喬木有效土層大于0.9M，通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終達(dá)到設(shè)計標(biāo)高的要求。 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 （一）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場安全管理是施工活動順利進(jìn)行的基本保證，是施工現(xiàn)場綜合管理的一個重要組成部分。其管理的內(nèi)容涉及制定規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、明確和落實責(zé)任等諸多方面的內(nèi)容。項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，在項目部建立施工

41、現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，加強施工現(xiàn)場安全管理方面，項目經(jīng)理必須全面負(fù)責(zé)，通過其具有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，這是安全生產(chǎn)保證體系能否建立和有效運行的前提和關(guān)鍵。項目經(jīng)理的主要職責(zé)為：1、 根據(jù)企業(yè)總體安全方針和安全目標(biāo)，結(jié)合項目的特點，制定并保持本項目施工現(xiàn)場的安全方針和安全目標(biāo)，通過增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識、積極性和參與程度，在整個項目施工現(xiàn)場內(nèi)促進(jìn)安全方針和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2、 負(fù)責(zé)對本項目施工現(xiàn)場危險因素（設(shè)施、部位、過程和活動）的識別、評價和項目安全生產(chǎn)保證體系的策劃與設(shè)計，組織編制覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求、具有指導(dǎo)作用的項目安全生產(chǎn)保證計劃，制定針對性的可操作的安全技術(shù)措施和管理措施、

42、作業(yè)指導(dǎo)書。3、 確保項目部的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置，按合理分工、加強協(xié)作的原則，明確安全生產(chǎn)保證體系各要是素的主管和相關(guān)部門（崗位）的具體職責(zé)和權(quán)限，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、 組織實施和保持項目安全生產(chǎn)保證體系充分、有效運行，實現(xiàn)本項目安全目標(biāo)。（1） 確保安全生產(chǎn)所需的必要資源（人力、設(shè)施、設(shè)備、資金等）提供到位，組織安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的采購和分包評價、選擇、監(jiān)控；（2） 根據(jù)施工現(xiàn)場有關(guān)人員各自的安全職責(zé)范圍，組織開展安全意識、 紀(jì)律、知識和技能培訓(xùn)教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；（3） 嚴(yán)格執(zhí)行安全交底、安全驗收等制度，組織落實各項安全技術(shù)措施和管理措施，加強施工過程的安全控制

43、；（4） 組織日常安全檢查和專項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患，嚴(yán)格安全獎罰，保證安全生產(chǎn)體系正常運行；（5） 加強信息管理和組織協(xié)調(diào)，根據(jù)運行情況定期或不定期組織分析研究，對安全生產(chǎn)保證體系運行的符合性、有效性、適用性進(jìn)行評價，主動尋找改進(jìn)機會，制定并實施糾正措施和預(yù)防措施，必要時修改項目安全生產(chǎn)保證計劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)改進(jìn)。5、 發(fā)生重大安全事故時，組織搶救傷員，保護好現(xiàn)場，及時向主管上級報告，配合有關(guān)部門調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，制定并實施防止事故重復(fù)發(fā)生和防治事故危害擴延的整改措施。（二）制定安全管理目標(biāo)1、工程項目的安全管理目標(biāo)，應(yīng)由工程項目不制訂，形成文件，并由項目經(jīng)

44、理批準(zhǔn)并跟蹤執(zhí)行情況。內(nèi)容包括：（1）杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、消防事故；（2）安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；（3）遵循安全生產(chǎn)和文明施工方面的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的承諾；（4）其他需滿足的目標(biāo)。2、 項目經(jīng)理代表項目部和施工管理人員和班組，班組和職工必須簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，以責(zé)任書的形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照自職責(zé)逐級分解，責(zé)任書應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施、考核、獎懲等內(nèi)容。項目部還應(yīng)制訂安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核，記錄在冊。（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1、企業(yè)和項目部必須建立健全各級（項目經(jīng)理、班組長、作業(yè)人員）、各部門（施工管理部門、安全管理部門、質(zhì)量管

45、理部門、材料管理部門、后勤服務(wù)部門等）和各類人員（項目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計員、預(yù)算員、和各工種）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種的安全技術(shù)規(guī)程和縱向到邊、橫向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)路圖種必須明確各級責(zé)任人的姓名和職務(wù)），并裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制利安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)上墻。2、 企業(yè)與項目經(jīng)理之間簽訂的經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全指標(biāo)和獎懲辦法。項目部還必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，考核應(yīng)有書面記錄，企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由項目部梅季度考核一次。3、

46、 按照企業(yè)的要求，結(jié)合該工程的特點制定項目部的安全管理制度，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的規(guī)定，必須建立施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度；安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度；安全技術(shù)交底制度；架體、設(shè)備安裝驗收制度；施工機具進(jìn)場驗收和保養(yǎng)維修制度；安全檢查制度；安全教育培訓(xùn)制度；傷亡事故快報制度；卡和獎罰制度；班組安全活動制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責(zé)任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等。（四）現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、安全專項施工方案進(jìn)行布置，并注意以下問題： （a）材料堆放必須做到整齊、安全不得超高，并有材料標(biāo)示牌材料在堆放時，還必須注意必須與現(xiàn)場圍護、

47、臨時設(shè)施保持至少50厘米以上的安全距離。生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)域應(yīng)有明顯劃分，在建工程中嚴(yán)禁住人。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件設(shè)置會議室、食堂、廁所等生活設(shè)施。施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任牌）、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。在主要施工部位、作業(yè)點和主要通道口都必須有針對性地懸掛符合GB2894-82安全標(biāo)志和GB2893-82安全色規(guī)定的安全宣傳和警示牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈警示。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全技術(shù)技能的重要途徑，是實現(xiàn)施工現(xiàn)場安

48、全保證體系有效運行，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場應(yīng)在項目安全生產(chǎn)責(zé)任制分工種確定安全教育培訓(xùn)的要求，明確安全教育培訓(xùn)的責(zé)任部門和責(zé)任人。（六）施工過程種的安全管理必須依據(jù)國家的安全法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、項目施工組織設(shè)計、專項 安全技術(shù)方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制來進(jìn)行重點控制。1、對施工過程中的各類持證上崗人員資格的控制要求，包括項目經(jīng)理、管理人員和施工人員。檢查、驗證持證的有效性，如是否及時年審及超期、所對應(yīng)工種與持證是否相符。1、 對施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護和用品的控制要求。施工過程中所需搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品，必須按安全組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案中的規(guī)定，明確檢查、驗收

49、的部門或人員呢，合格后投入使用。 3、對施工現(xiàn)場臨時用電的變配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設(shè)、分配電箱等用點設(shè)施，在通電投入使用前，按臨時施工用電組織設(shè)計的要求進(jìn)行檢查、驗收，合格后才能通電使用。在使用過程中，必須建立檢查維修保養(yǎng)制度和檔案，并由電工進(jìn)行每月一次的定期檢查。4、對各類專項技術(shù)措施，應(yīng)明確專人或部門負(fù)責(zé)，會同項目工程師、施工負(fù)責(zé)人、安全員等進(jìn)行落實，并進(jìn)行檢查驗證。5、 施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該項目施工負(fù)責(zé)人以清楚簡潔的方法（如作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本），對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。應(yīng)分不同工種、不同的施工對象，分階段、分部、分項、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交

50、底應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容要有針對性（采用標(biāo)準(zhǔn)交底作業(yè)指導(dǎo)書時，必須填寫補充交底內(nèi)容）。在向施工班組人員進(jìn)行交底時，決不能只交到班組長，必須確保班組長也向組員進(jìn)行了交底。6、 應(yīng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行有效控制，建立良好的作業(yè)環(huán)境。按專項安全技術(shù)方案的要求落實勞動保護、文明施工和環(huán)境控制措施，現(xiàn)場廢水通過二級沉淀后排放，應(yīng)減少不必要的夜間施工，現(xiàn)場周圍及沿江都應(yīng)按文明、安全要求設(shè)置必要可靠的防護設(shè)施。7、 對施工中動用明火應(yīng)采取審批措施，現(xiàn)場的消防器材配置及危險品運輸、使用應(yīng)得到有效管理。施工現(xiàn)場至少應(yīng)配有一名兼職的消防管理人員，按規(guī)定逐級負(fù)責(zé)動火等級是審批手續(xù)。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點防火部位設(shè)置

51、必要可靠的防護設(shè)施。8、 監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進(jìn)行檢查。（七）安全檢查由于工程項目施工多數(shù)情況為露天作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種立體交叉作業(yè)。監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝完成情況進(jìn)行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故、設(shè)備事故和物損事故的發(fā)生。（八）事故管理 園林施工企業(yè)的事故，是指在施工過程種，由于危險因素影響而造成的工傷、中毒、壓傷、觸電等，或由于各種原因造成的各類傷害。1、 發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在接到重傷、死亡

52、、重大死亡事故報告后，應(yīng)按規(guī)定用最快速方法，立即向工程所在地建設(shè)行政主管部門、公安等相關(guān)部門報告。 2、現(xiàn)場保護事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，穩(wěn)定施工人員情緒。要做到有組織、有指揮，同時，要嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員、疏導(dǎo)交通、排除險情等原因、需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。3、提出處理意見、制定防范措施根據(jù)對事故原因的分析，對已確定的事故直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)事故后果和事故責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見。同時，應(yīng)制定防范措施并加以落實，防止類似事

53、故重復(fù)發(fā)生。 第七章 確保文明施工及環(huán)境保護技術(shù)措施 （一）、文明施工措施 一、我公司將對工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施下：（一） 施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌）。（二） 施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)洼池及時填平，雜物及時清除，定時進(jìn)行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。二、 在土方工程、綠化工程的各級階段產(chǎn)生的垃圾由專人定期對施工場地進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。三、 進(jìn)入

54、施工現(xiàn)場所有人員嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高根鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。 四、 在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。配置食堂、宿舍、廁所、并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。（一） 食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熱分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。（二） 按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負(fù)責(zé)廁所內(nèi)清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。（三） 現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、照明等設(shè)施。床鋪采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。制定宿舍管理制度。五、 施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)

55、任制。民共宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。六、 做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，遵守“十不”規(guī)定。做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民環(huán)境保護措施環(huán)境部保護是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進(jìn)社會主義建設(shè)的發(fā)展。我們必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保護責(zé)任制度，采取有效措施，防止生產(chǎn)建設(shè)、過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪音等對環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。一、 土方運輸時，車輛不超載，運出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗，防止運輸途中掃落在馬路上。二、 施工中采用先進(jìn)的施工機具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢棄、噪音

56、、振動等對環(huán)境的污染和危害。三、 應(yīng)合理安排施工時間，盡量減少夜間施工。如確需在晚上施工，應(yīng)事先到環(huán)保局辦好相關(guān)手續(xù)，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。四、必須嚴(yán)格遵守相關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行各項部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。五、 因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。六、施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。七、 在施工種產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，在合理的位置設(shè)沉淀池，經(jīng)沉淀后排入市政污。 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 施工工期及進(jìn)度計劃一、施工工期計劃開工日期： 6 月 2

57、7日計劃竣工日期：11 月 24日本工程的目標(biāo)工期為 150 日歷天。在工程具體計劃安排上，充分利用本公司施工機械，苗木、人員充足，通過組織立體交叉和平行流水施工，采用合理劃分施工段，計算機優(yōu)化編制全部分項工程，時標(biāo)控制網(wǎng)絡(luò)等科學(xué)施工手段，盡可能縮短各分項工程施工所占的有效工期。達(dá)到縮短總工期的目標(biāo)。第二節(jié) 保證進(jìn)度的措施公司主要通過加強施工管理，采用新工藝，新技術(shù)，落實承包責(zé)任制等一系列措施和手段，來達(dá)到加快施工進(jìn)度，確保工程按期竣工。一、主要措施在公司范圍內(nèi)優(yōu)選一支精干、高效、團結(jié)的高素質(zhì)項目管理隊伍，確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工管理的高效率。工程施工種組建專業(yè)作業(yè)隊伍，合理劃分流水段

58、，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織個專業(yè)交叉施工。每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日堅持照常上班，保證不誤工。二、配合措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量。協(xié)調(diào)項目部各條線與各有關(guān)單位之間的關(guān)系，事先計劃，以保證各工序、各工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排，保證工期目標(biāo)和實現(xiàn)。1、物資保證做發(fā)物資計劃管理工作，使物資供應(yīng)及時、數(shù)量準(zhǔn)確，確保工程施工。做好物資進(jìn)場檢驗、驗收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質(zhì)量問題，影響施工進(jìn)度。做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個整潔、舒適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設(shè)種。2、裝備保證廣泛采用先進(jìn)、可靠的機械、機具，以提高工作效率，加快工程進(jìn)度。加強計劃管

59、理，合理安排機具設(shè)備的進(jìn)出場，使設(shè)備能耐及時、足量滿足施工需要。采取以下措施，提高機械設(shè)備的完好率和利用率：（1） 在公司范圍內(nèi)挑選經(jīng)驗豐富操作水平高，具有責(zé)任心的機操工進(jìn)場，實行定員定崗，機操工的工資獎金與其操作的機械設(shè)備完好率和利用率掛鉤。（2） 按照公司程序文件的要求，以施工設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行例行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 現(xiàn)場購備足夠的主要設(shè)備的易損配件，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時可及時更換，以滿足施工需要。 （3）施工設(shè)備的主要維修人員24小時值班，保證施工設(shè)備的正常運行。三、技術(shù)措施公司的技術(shù)部門將對本工程主要分項、分布的施工組織設(shè)計進(jìn)行評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題指導(dǎo)項

60、目部運用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。 四、經(jīng)濟措施 積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，若我公司未能主要階段工期控制點，愿由業(yè)主按招標(biāo)文件要求進(jìn)行處罰。充分發(fā)揮合同管理的優(yōu)勢，利用經(jīng)濟杠桿，把施工進(jìn)度完成情況與工程量結(jié)算單價掛鉤，促使各級施工人員重視整個工程進(jìn)度。勞動力的足夠投入及材料的及時供應(yīng)是保證工期的重要因素，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應(yīng)，確保工程進(jìn)度能按計劃進(jìn)行。五、施工措施工程實行二班制（三班），公司在安排人員、機械時已考慮實行輪班作業(yè)的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工

61、資和方法處理。 （a） 根據(jù)總施工進(jìn)度計劃和安排，工程項目班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段和各工序的實際工作量、完成時間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制二級和三級施工網(wǎng)路計劃，明確應(yīng)達(dá)到的位置，分清各自的責(zé)任，運用統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各項工序和進(jìn)度始終處于控制網(wǎng)絡(luò)之中。 (b) 組織好各工種、各工序?qū)嵤┝魉┕ぃ鶕?jù)劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時間、需要作業(yè)人員、周轉(zhuǎn)材料等，組織和進(jìn)行平面內(nèi)的立體交叉施工。 (a) 對本工程所需主要機具設(shè)備，全部選用今年購置或?qū)ｉT新買的新設(shè)備、新機具等，均為今年或新購置的新設(shè)備，以保證主要機具設(shè)備處于良好的工作狀況，充分

62、發(fā)揮機械的量大工作效率，向機械要效率、要效益、要進(jìn)度。 (b) 安排材料、工具供應(yīng)計劃：所有材料供應(yīng)都應(yīng)建立在樣品通過的基礎(chǔ)上計劃采供；本工程特別是土方、綠化苗木，都應(yīng)根據(jù)工程需要及時到位。做到有計劃、有秩序、有條理跟上，杜絕一哄而上，材料混亂一起進(jìn)的混亂現(xiàn)象。并由公司專門撥調(diào)材料資金備用款；不因資金問題影響材料到位。 (a) 安排勞動力計劃：根據(jù)工程業(yè)務(wù)量和勞動定額，計算出每道工序所需用的勞動力和總勞動力制定本工程的勞力計劃。本公司一方面依靠公司工程施工隊伍的力量，另一方面 召集公司苗圃基地周圍技術(shù)熟練的大批苗農(nóng)，廣招賢才，即使勞動力最高峰時，公司也可調(diào)遣其他工地的專業(yè)施工隊伍，從人員、數(shù)量

63、、素質(zhì)上都能解決本工程勞動力的需求，而且從管理上應(yīng)分班分組、分任務(wù)、有計劃展開。絕不允許出現(xiàn)勞動力不夠，勞動力管理混亂現(xiàn)象。 (b) 安排機械運輸計劃：本工程工程量較大，苗木組織運輸時，依靠公司苗圃基地常年掛鉤的苗木運輸貨車隊伍，已聯(lián)絡(luò)5輛2噸級貨車，以備投入苗木運輸計劃。本公司已做好了運輸時各種情況發(fā)生的一切對付準(zhǔn)備工作，保證工程萬無一失地順利進(jìn)行。六、獎罰措施根據(jù)公司對該工程的重點戰(zhàn)略目標(biāo)，確保工期按計劃完成，采取重獎重罰的措施。公司設(shè)立進(jìn)度考核員對進(jìn)度考核。 (a) 制定每天、每星期、每月的計劃生產(chǎn)任務(wù)書，責(zé)任落實到各個施工班組，開展各施工班組施工進(jìn)度競賽活動（保證質(zhì)量前提下），評比每周

64、先進(jìn)施工班組，采取優(yōu)勝劣汰，不允許出現(xiàn)拖拉后腿現(xiàn)象。 (b) 開展本工程施工進(jìn)度重要性的宣傳教育，樹立人人爭先，班班爭上的生龍活虎的施工形象，創(chuàng)建公司具有高素質(zhì)、強實力的施工隊伍的形象， 優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。七季節(jié)性措施 加強季節(jié)性施工管理，針對杭州地區(qū)的氣候氣候環(huán)境，項目部及時制定技術(shù)措施，為確保工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。根據(jù)有關(guān)技術(shù)措施及現(xiàn)場進(jìn)度情況，提前做好計劃進(jìn)度安排及儲備工作，做到數(shù)量充足，供應(yīng)及時，滿足施工需要。第三節(jié) 工期因素分析表（1） 目標(biāo)明確（2） 職責(zé)分明（3） 施工準(zhǔn)備（4） 進(jìn)度控制（5） 現(xiàn)場管理（6） 調(diào)度平衡（7） 物資供應(yīng)（8） 機具準(zhǔn)備工程管理企業(yè)內(nèi)部工期影響因素

65、施工人員（1） 責(zé)任心（2） 工時利用（3） 勞動技能（4） 協(xié)作配合企業(yè)外部（1） 甲方材料及時性（2） 工藝設(shè)備供貨情況（3） 設(shè)計出圖時間及變更（4） 相關(guān)施工單位工程進(jìn)度（5） 氣候影響（6） 資金到位情況 第四節(jié) 工程材料的進(jìn)場計劃我公司將安排各類施工材料將陸續(xù)進(jìn)場，各種板材應(yīng)提前運至施工現(xiàn)場，以免因材料供應(yīng)不到位而影響工期，特別是苗木材料應(yīng)分批到場，避免苗木到場后囤積在施工現(xiàn)場，影響苗木的成活率。具體見苗木材料進(jìn)場計劃表。 第九章 施工總平面布置設(shè)計一、布置原則 我們在進(jìn)行總平面布置時要以節(jié)省施工場地和創(chuàng)造有利的施工環(huán)境為主要依據(jù)。一、 施工道路場外道路主要是以現(xiàn)有市政道路為主，必

66、要時在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)增設(shè)臨時便道，待工程結(jié)束后重新恢復(fù)綠地。二、 臨時設(shè)施臨時設(shè)施采用天藍(lán)色彩鋼板活動房。其中包括辦公用房、會議室、宿舍、食堂、倉庫、廁所等。宿舍內(nèi)床鋪采用上下雙人床。食堂配齊消毒設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)備，每件生活用房配備一只干粉滅火器。三、 材料堆場在工地附近設(shè)材料堆場。四、 施工用電本工程施工用電總則由甲方提供的現(xiàn)場附近配電房接入，按總配電箱、分配電箱及開關(guān)箱三級供電模式進(jìn)行供電。根據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，施工用電采用三相五線制的TNS系統(tǒng)，進(jìn)行平面和立面布置。五、 施工用水本工程施工用水由甲方提供的現(xiàn)場附近接口接入，臨時水管鋪設(shè)。表4 施工總平面布置圖及臨時用地表1、 施工總平面布置圖

67、根據(jù)業(yè)主的要求和施工圖、現(xiàn)場情況繪制。見后面附表2、 臨時用地表用途面積（平方米）位置需要時間辦公區(qū)項目部整個工期生活區(qū)項目部整個工期材料加工區(qū)施工現(xiàn)場整個工期苗木堆場施工現(xiàn)場整個工期倉庫項目部36日歷天表5 項目管理班子配備情況輔助說明資料項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料員安全員施工員質(zhì)檢員資料員養(yǎng)護班組綠化班組項目組織機構(gòu)圖 十、養(yǎng)護管理期、管理措施 本合同工程交工后，進(jìn)入即缺陷責(zé)任期，我公司主要采取以下措施：1、認(rèn)真落實養(yǎng)護管理人員組成 根據(jù)工程建設(shè)的實際，選派對工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程能力強的人員組成養(yǎng)護隊留駐工地，進(jìn)行工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護管理2、 配備施工機械設(shè)備，滿足缺陷責(zé)任護管要求 序號 要求1松土到位2澆水及時到邊、到頭3苗木抹芽及時4無缺苗現(xiàn)象、缺株及時補植5綠地內(nèi)無枯死樹、及時清理6苗木無傾斜或倒伏現(xiàn)象7苗木修剪及時、到位、無枯死樹、枯葉8苗木支撐到位、牢固9苗木無露根現(xiàn)象10苗木無病蟲害癥狀、無藥害11如出現(xiàn)其它問題，單獨研究處理意見 工程竣工后，認(rèn)真落實并配備好工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護機械、設(shè)備、設(shè)施等。同時做好調(diào)試，維修。保持良好技術(shù)狀態(tài)，確保工程需要